市供销社社有资产管理制度标准范本
供销社资产运营公司管理制度
第一章总则第一条为了加强供销社资产运营公司（以下简称公司）的资产管理工作，提高资产使用效率，保障公司资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条公司资产运营应遵循以下原则：（一）合规合法：资产运营必须符合国家法律法规和公司章程；（二）效益优先：资产运营应注重经济效益，提高资产使用效率；（三）安全第一：确保资产安全，防止资产损失和浪费；（四）责任明确：明确资产运营责任，强化责任追究。
第二章资产管理职责第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产的管理工作。
第五条资产管理部门的主要职责：（一）制定资产管理制度，并组织实施；（二）负责资产登记、统计、评估、核算等工作；（三）负责资产的使用、调配、报废、处置等工作；（四）负责资产的安全保卫、保养维修等工作；（五）定期对资产进行盘点，确保资产账实相符；（六）向公司领导汇报资产运营情况。
第三章资产采购与验收第六条公司资产采购应按照预算和计划进行，遵循公开、公平、公正的原则。
第七条资产采购程序：（一）提出采购申请，经部门负责人审批；（二）编制采购计划，经财务部审核；（三）选择供应商，签订采购合同；（四）验收资产，确认质量、数量和价格；（五）办理入库手续，登记资产台账。
第八条资产验收要求：（一）验收人员应具备相关专业知识和技能；（二）验收过程中发现质量、数量等问题，应及时向采购部门报告；（三）验收合格后，办理入库手续，登记资产台账。
第四章资产使用与调配第九条公司资产的使用应遵循以下原则：（一）合理使用：根据实际需要，合理安排资产使用；（二）高效使用：提高资产使用效率，避免浪费；（三）安全使用：确保资产在使用过程中安全可靠。
第十条资产调配程序：（一）提出调配申请，经部门负责人审批；（二）财务部审核调配申请，确保资金充足；（三）办理资产调配手续，变更资产台账；（四）调配后的资产使用单位应妥善保管。
供销社三资管理制度范本
第一章总则第一条为了加强供销社三资管理，规范资金、资产和资源的使用，保障供销社的合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《供销合作社法》等法律法规，结合供销社实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于供销社所属各级、各类分支机构及所属企业。
第三条本制度所称三资，是指供销社的资金、资产和资源。
第二章资金管理第四条供销社资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：资金来源合法，用途合规。
（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
（三）流动性原则：保持资金适度流动性，满足供销社经营需要。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低资金成本。
第五条供销社资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：根据供销社经营需要，合理筹集资金，包括自有资金、借款、投资等。
（二）资金使用：按照资金使用计划，合理安排资金使用，确保资金使用效益。
（三）资金结算：加强资金结算管理，确保资金结算及时、准确。
（四）资金监督：建立健全资金监督机制，对资金使用情况进行监督检查。
第三章资产管理第六条供销社资产管理应遵循以下原则：（一）安全性原则：确保资产安全，防止资产损失。
（二）效益性原则：提高资产使用效益，降低资产闲置率。
（三）流动性原则：保持资产适度流动性，满足供销社经营需要。
（四）合法性原则：资产取得、使用、处置等符合法律法规。
第七条供销社资产管理包括以下内容：（一）资产取得：按照法律法规，合理取得资产，包括购置、投资、捐赠等。
（二）资产使用：根据供销社经营需要，合理使用资产，提高资产使用效益。
（三）资产处置：按照法律法规，规范处置资产，确保资产处置合理、合规。
（四）资产监督：建立健全资产监督机制，对资产使用情况进行监督检查。
第四章资源管理第八条供销社资源管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：资源开发、利用、保护等符合法律法规。
（二）效益性原则：提高资源使用效益，降低资源浪费。
（三）可持续性原则：保护资源，实现资源永续利用。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章引言概述:供销合作社是一种由农民自愿组成的经济组织形式，其目的是为了实现农民的共同利益和经济发展。
作为供销合作社的重要组成部份，社有资产管理规章的制定和实施对于合作社的健康发展和资产保值增值具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述供销合作社社有资产管理规章的内容和要点。
一、资产登记管理1.1 确定资产的范围和类别：供销合作社应明确社有资产的范围和类别，包括土地、建造物、设备、机械、交通工具等。
1.2 建立资产登记制度：合作社应建立健全资产登记制度，明确资产的所有者和使用者，并对资产进行详细的登记和分类管理。
1.3 定期盘点和更新资产信息：合作社应定期对社有资产进行盘点和更新，确保资产信息的准确性和完整性。
二、资产使用和维护2.1 制定资产使用规定：合作社应制定资产使用规定，明确资产的使用范围、使用权限和使用责任，确保资产的合理利用。
2.2 建立资产维护制度：合作社应建立资产维护制度，明确资产维护的责任和流程，定期检查和维护资产，确保其正常运转和延长使用寿命。
2.3 加强资产保险和保护：合作社应购买适当的资产保险，确保资产在自然灾害、事故等意外情况下得到及时赔偿和保护。
三、资产处置和变现3.1 制定资产处置程序：合作社应制定资产处置程序，明确资产的处置权限和程序，确保资产的合法处置和变现。
3.2 定期评估资产价值：合作社应定期对社有资产进行评估，及时了解资产的价值和变动情况，为资产处置和变现提供参考依据。
3.3 合理选择资产处置方式：合作社应根据资产的实际情况和市场需求，合理选择资产处置方式，确保最大化地实现资产的价值。
四、资产监督和审计4.1 建立资产监督机制：合作社应建立健全资产监督机制，明确资产监督的责任和权限，加强对资产的监督和管理。
4.2 定期进行内部审计：合作社应定期进行内部审计，检查资产管理的合规性和规范性，及时纠正存在的问题和风险。
4.3 接受外部审计和监督：合作社应接受外部审计和监督，增强资产管理的透明度和公正性，提高资产管理的质量和效果。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 目的和依据本规章旨在规范供销合作社社有资产的管理，确保资产的安全和合理利用，提高资产的使用效益和经济效益。
本规章依据《供销合作社法》及相关法律法规制定。
1.2 适合范围本规章适合于供销合作社的社有资产管理工作。
二、资产管理机构2.1 资产管理部门供销合作社设立资产管理部门，负责社有资产的管理工作。
资产管理部门由供销合作社的财务部门承担。
2.2 资产管理人员供销合作社应礼聘专业的资产管理人员，负责社有资产的日常管理和维护。
三、资产管理流程3.1 资产登记供销合作社应对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用地点、使用部门、使用人员等信息。
3.2 资产验收供销合作社在购置或者接收新资产时，应进行验收，确保资产的质量和数量与合同或者协议一致。
3.3 资产存放供销合作社应将社有资产妥善存放，确保资产的安全和完好。
不同类型的资产应分别存放，并做好相应的标识和记录。
3.4 资产使用供销合作社应根据需要合理安排资产的使用，确保资产的有效利用。
使用人员应按照规定的使用流程和要求进行操作。
3.5 资产维护供销合作社应定期对社有资产进行维护和保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
维护记录应及时更新并保存。
3.6 资产报废供销合作社应对达到报废标准的资产进行报废处理，包括注销登记、安全销毁或者转让处理等。
报废资产应进行清点和记录。
四、资产管理制度4.1 资产盘点制度供销合作社应定期进行资产盘点，核实资产的数量和状况。
盘点结果应进行记录并报告上级部门。
4.2 资产调拨制度供销合作社应建立资产调拨制度，明确资产调拨的程序和要求。
资产调拨应经过审批并做好相应的记录。
4.3 资产维修制度供销合作社应建立资产维修制度，明确资产维修的流程和责任。
维修记录应及时更新并保存。
4.4 资产报废制度供销合作社应建立资产报废制度，明确资产报废的条件和程序。
报废资产应经过审批并做好相应的记录。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则供销合作社社有资产管理规章（以下简称“规章”）是为了规范供销合作社社有资产的管理，保护和增值社有资产，提高供销合作社的经济效益和社会效益，促进供销合作社的可持续发展而制定的。
二、管理范围本规章适合于所有供销合作社的社有资产管理，包括但不限于土地、建造物、设备、机械、车辆、库存物资等。
三、资产登记与归档1. 供销合作社应建立健全资产登记制度，对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息，并进行归档保存。
2. 资产登记表应定期更新，确保资产信息的准确性和完整性。
四、资产采购与报废1. 供销合作社应按照采购管理制度进行资产采购，确保采购程序的合法性和透明度。
2. 资产报废应按照像关规定进行，报废资产应及时进行处置，防止资源浪费和环境污染。
五、资产使用与维护1. 供销合作社应制定资产使用管理制度，明确资产使用的权限和责任。
2. 资产使用人员应按照规定的程序和要求使用资产，并保持资产的正常运行和维护。
3. 资产维护应定期进行，确保资产的正常使用寿命和性能。
六、资产保险与保护1. 供销合作社应对重要社有资产进行保险，确保资产在乎外事故或者自然灾害中的损失得到及时赔偿。
2. 供销合作社应加强资产保护，建立安全防范制度，防止资产被盗或者损坏。
七、资产评估与监督1. 供销合作社应定期对社有资产进行评估，了解资产的价值和变动情况。
2. 监督部门应对供销合作社的资产管理情况进行监督和检查，及时发现问题并提出整改要求。
八、资产处置与转让1. 供销合作社应按照像关规定进行资产处置，包括但不限于出售、转让、租赁等方式。
2. 资产处置应经过合法程序，确保资产的流转合规和合理利用。
九、违规处理与责任追究1. 对违反本规章的行为，供销合作社应及时进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等措施。
2. 对严重违反本规章的行为，供销合作社应依法追究相关责任人的法律责任。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则为了规范供销合作社社有资产的管理，保障资产的安全和合理利用，制定本规章。
二、资产管理的范围1. 社有资产包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、仓库、库存物资等。
2. 资产管理的范围覆盖供销合作社所有分支机构和部门。
三、资产管理的原则1. 公平公正原则：资产管理应遵循公平公正原则，不偏袒任何个人或部门。
2. 安全保密原则：资产管理应注重资产的安全和保密，防止资产遭受损失或泄露。
3. 高效利用原则：资产应合理利用，提高资产的使用效率和经济效益。
4. 规范管理原则：资产管理应按照相关法律法规和内部规定进行，确保管理程序的规范性和合规性。
四、资产管理的责任部门1. 供销合作社设立资产管理部门，负责资产的登记、统计、评估、调拨、维修和报废等工作。
2. 资产管理部门应定期对社有资产进行盘点，确保资产的真实性和准确性。
五、资产登记和统计1. 新购置的资产应及时登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格等信息。
2. 资产调拨或报废时，应及时更新资产登记信息。
3. 资产统计应定期进行，生成资产清单和资产负债表，确保资产的全面统计和核对。
六、资产评估1. 对于价值较高的资产，供销合作社应定期进行评估，以确定其准确的价值。
2. 资产评估应由专业的评估机构进行，并出具评估报告。
七、资产调拨1. 资产调拨应经过资产管理部门审批，并填写相应的调拨单据。
2. 资产调拨时，应注意资产的完好性和安全性，确保资产在调拨过程中不受损失或损坏。
八、资产维修和保养1. 资产管理部门应建立资产维修和保养制度，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2. 资产维修和保养应按照规定的程序和要求进行，记录维修和保养的情况，及时处理故障和损坏。
九、资产报废1. 资产达到报废标准时，应及时进行报废处理。
2. 资产报废应经过资产管理部门审批，并填写相应的报废单据。
3. 资产报废后，应做好相应的注销和清理工作，确保资产不再被使用。
供销社资产管理制度
供销社资产管理制度第一章总则第一条为加强和规范供销社资产管理，提高资产使用效率，保护供销社资产安全，制订本制度。
第二条本制度适用于供销社全体员工，凡使用、保管和管理供销社各类资产的人员，均应遵守本制度。
第三条供销社资产包括固定资产、流动资产、无形资产和其他资产，本制度所称资产管理具体指供销社所有的现金、存款、贷款、股票、债券、仓储、运输设施、土地、建筑物、机械、设备等各类资产。
第四条供销社资产的管理应遵循合理、稳健、高效、安全的原则，确保资产的安全和有效利用。
第五条供销社各级管理机构应建立完善资产管理制度，落实到位，加强对资产管理的监督与检查。
第六条各级供销社应当加强对资产管理工作的宣传教育，提高员工对资产管理制度的认识和遵守程度。
第七条任何单位和个人不得侵占、挪用供销社资产，不得以任何理由、任何形式处分供销社资产。
第二章资产购置管理第八条供销社各级管理机构应贯彻节约用人、技术先进、质量可靠、经济合理的原则，进行资产的购置。
第九条资产采购应结合供销社的经营状况、发展规划和资金预算，制定详细的采购计划，报上级主管部门审批。
第十条资产采购应当遵循公开、公正、公平的原则，依法进行招标、拍卖、竞争性谈判等采购方式。
第十一条资产采购涉及涉密、涉及国家秘密的，应当按照国家相关法律、法规和规定进行审批和实施。
第十二条资产采购应当签订正式合同，并对采购的资产进行验收，验收合格后方可入账。
第十三条供销社资产的采购、验收、入账等环节应当建立相应的档案和台账，清晰记录供销社资产的来源和流向。
第三章资产使用管理第十四条供销社资产的使用应当遵循合理、合法、安全、有效的原则，确保资产的正常运转和使用效率。
第十五条供销社各级管理机构应当对资产使用实行严格的管理制度，建立资产的使用台账和档案，清晰记录资产的使用情况。
第十六条供销社资产的使用应当按照规定的用途进行，不得超越规定的范围和用途使用资产。
第十七条供销社资产的使用应当进行技术维护和检修，确保资产的正常运转和使用寿命。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则为规范供销合作社社有资产的管理，保障资产安全和有效利用，制定本规章。
二、资产管理机构1. 供销合作社设立资产管理部门，负责社有资产的管理工作。
2. 资产管理部门由供销合作社选派专职人员组成，具备相关资产管理经验和技能。
三、资产登记与评估1. 供销合作社应对社有资产进行登记，包括不动产、动产和无形资产等。
2. 资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门、使用人等信息。
3. 定期对社有资产进行评估，确保资产价值的准确性和及时性。
四、资产采购与验收1. 供销合作社应按照采购程序和规定，进行资产采购。
2. 资产采购应编制采购计划，明确采购需求和预算。
3. 采购人员应按照规定的程序和标准进行供应商选择、报价比较和合同签订。
4. 资产采购完成后，应进行验收，确保资产的品质和数量与合同要求一致。
五、资产使用与维护1. 供销合作社应对社有资产进行合理的使用和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2. 资产使用人员应按照规定的操作流程和安全要求使用资产，不得滥用或者私自处置资产。
3. 定期对资产进行维护保养，及时处理故障和损坏，确保资产的正常运行。
六、资产处置与报废1. 供销合作社应对再也不需要的资产进行及时处置。
2. 资产处置应编制处置方案，明确处置方式和程序。
3. 处置方式包括出售、捐赠、报废等，应根据资产实际情况和市场需求进行选择。
4. 资产报废应按照像关法律法规和环保要求进行处理，不得随意丢弃或者污染环境。
七、资产盘点与清查1. 供销合作社应定期对社有资产进行盘点和清查。
2. 盘点工作应由资产管理部门负责，确保资产的真实性和完整性。
3. 盘点结果应编制盘点报告，明确资产的实际情况和存在的问题。
4. 盘点后发现的问题应及时进行整改和处理，确保资产的准确性和安全性。
八、资产保险与风险防控1. 供销合作社应对社有资产进行保险投保，确保资产在乎外损失时能得到合理的赔偿。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则为了规范和有效管理供销合作社的社有资产，保障资产的安全和增值，提高资产的利用效益，制定本规章。
二、资产管理机构1. 供销合作社应设立资产管理部门，负责社有资产的管理和监督。
2. 资产管理部门应由专业人员组成，具备相关专业知识和经验，负责资产的评估、采购、使用、维护和处置等工作。
三、资产管理流程1. 资产采购（1）资产采购应按照合理、经济、适用的原则进行，制定采购计划并报批。
（2）采购程序应包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节，确保采购过程的透明和公正。
（3）采购资金应按照财务制度的规定进行审批和支付。
2. 资产使用（1）资产使用应按照规定的用途和范围进行，不得私自改变资产的用途。
（2）资产使用人员应按照规章制度正确使用和保管资产，不得擅自挪用、损坏或私自转让资产。
（3）定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常运转和安全性。
3. 资产维护（1）资产维护应定期进行，包括设备的保养、维修和更新等工作。
（2）设备维护记录应详细记录设备的维护情况和维护人员，确保维护工作的及时性和有效性。
4. 资产处置（1）资产处置应按照规定的程序进行，包括资产评估、报废、变卖等环节。
（2）资产处置应经过资产管理部门的审批，并按照相关法律法规进行处置。
（3）处置所得资金应按照财务制度的规定进行核算和使用。
四、资产管理责任1. 供销合作社的领导层应加强对资产管理的重视和监督，确保资产管理规章的执行。
2. 资产管理部门应严格执行资产管理规章，做好资产的日常管理和监督工作。
3. 资产使用人员应按照规章制度正确使用和保管资产，不得擅自挪用或损坏资产。
4. 资产评估、采购、维护和处置等工作人员应按照规定的程序和要求进行操作，确保工作的公正和透明。
五、违反规章的处理对于违反资产管理规章的行为，供销合作社将采取相应的纪律处分措施，并依法追究法律责任。
六、附则本规章自发布之日起执行，如有需要修改或补充，应经供销合作社领导层批准后生效。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则供销合作社社有资产是指供销合作社所有的固定资产、流动资产以及其他各类资产。
为了规范供销合作社社有资产的管理，保障资产的安全和有效利用，制定本规章。
二、资产管理机构1. 供销合作社应设立资产管理部门或者委派专人负责社有资产的管理工作。
2. 资产管理部门或者专人应具备相应的资产管理经验和知识，负责资产的登记、评估、分类、使用、维护和处置等工作。
三、资产登记与评估1. 供销合作社应建立健全资产登记制度，对社有资产进行全面登记，并及时更新。
2. 资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、取得方式、使用部门、存放地点等信息。
3. 资产评估应定期进行，确保资产价值的准确反映，并根据评估结果进行资产分类和管理。
四、资产分类与使用1. 根据资产的性质和用途，将社有资产进行分类，如固定资产、流动资产、无形资产等。
2. 资产使用应符合供销合作社的经营需要，并按照像应的管理制度进行规范操作。
3. 资产使用部门应负责妥善保管和维护资产，确保资产的完好和安全。
五、资产维护与保养1. 供销合作社应建立资产维护与保养制度，定期检查和维护资产的正常运行和安全性。
2. 资产维护与保养应包括设备的清洁、润滑、检修、更换等工作，确保资产的正常使用寿命。
3. 资产维护与保养记录应详细记录维护内容、时间和人员，并及时进行归档。
六、资产处置1. 资产处置应按照像应的程序进行，包括资产评估、审批、公告、拍卖或者商议等环节。
2. 资产处置应公开、公平、公正，确保供销合作社的利益最大化。
3. 资产处置应及时办理相关手续，确保资产的安全交接和合法转让。
七、资产盘点与报告1. 供销合作社应定期进行资产盘点，确保资产的真实性和准确性。
2. 资产盘点应由资产管理部门或者专人负责，盘点结果应及时报告给上级主管部门和相关部门。
3. 资产盘点报告应包括资产清单、数量、价值、盘点情况等内容，并进行签字确认。
八、违规处理1. 对于违反资产管理规章的行为，供销合作社应及时进行处理，包括纠正、警告、罚款或者追究法律责任等。
供销社资产管理制度
供销社资产管理制度一、总则1. 为了规范供销社资产管理，保障供销社资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和政策，结合供销社实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于供销社及所属企业、事业单位的资产管理。
3. 资产管理应遵循合法合规、科学规范、权责明晰、风险防控的原则。
二、资产管理范围1. 流动资产：包括现金、银行存款、应收款项、存货等。
2. 固定资产：包括房屋建筑物、机器设备、运输工具等。
3. 无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
4. 其他资产：包括长期投资、抵债资产等。
三、资产管理职责与权限1. 供销社理事会负责制定资产管理重大决策，监督资产管理情况。
2. 供销社资产管理部门负责具体实施资产管理，包括采购、使用、维护、处置等环节。
3. 所属企业、事业单位应按照本制度规定，负责本单位的资产管理。
四、资产管理流程1. 采购环节：应遵循“公开透明、公平竞争”的原则，严格执行采购合同和验收程序。
2. 使用环节：应建立健全资产台账，定期进行盘点核对，确保账实相符。
3. 维护环节：应制定资产维护保养计划，及时进行维修保养，延长资产使用寿命。
4. 处置环节：应遵循国家有关法律法规和政策规定，履行相关审批程序，确保资产处置合法合规。
五、风险管理及监督检查1. 建立健全风险管理机制，定期对资产管理进行风险评估，及时发现和处理潜在风险。
2. 加强对下属企业、事业单位的监督检查，确保其严格遵守本制度规定。
3. 对违反本制度规定的行为，应依法依规进行处理，并追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，由供销社理事会负责解释。
2. 本制度与之前的资产管理规定有冲突的，以本制度为准。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1. 为了规范供销合作社社有资产的管理，保障资产的安全和有效利用，制定本规章。
2. 本规章适合于所有供销合作社的社有资产管理。
二、资产管理的目标1. 确保供销合作社的社有资产安全，防止损失和浪费。
2. 提高资产的利用效率，实现资产的最大化价值。
三、资产管理的原则1. 公正公平原则：资产管理应公正、公平、透明，严禁任何形式的贪污、挪用和浪费。
2. 安全稳健原则：资产管理应安全、稳健，确保资产的保值和增值。
3. 经济效益原则：资产管理应追求经济效益最大化，合理配置和利用资产。
4. 规范管理原则：资产管理应按照法律法规和相关规章制度进行，确保管理程序规范、合规。
四、资产管理的责任1. 供销合作社理事会负责资产管理的决策和监督。
2. 供销合作社经理负责资产管理的具体实施和日常监管。
3. 各部门负责资产管理相关工作的协助和配合。
五、资产管理的程序1. 资产登记：对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息，并建立资产台账。
2. 资产评估：定期对社有资产进行评估，确保资产价值的准确反映。
3. 资产保管：制定严格的资产保管制度，确保资产的安全和完整性。
4. 资产使用：按照规定的程序和权限，合理安排和使用社有资产。
5. 资产维护：定期对资产进行维护和保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
6. 资产处置：对已经报废、损坏或者无法继续使用的资产，按照规定的程序进行处置。
7. 资产盘点：定期进行资产盘点，核实资产的数量和价值，并与资产台账进行比对。
8. 资产报告：定期向理事会和有关部门报告资产的管理情况和运行状况。
六、资产管理的监督和检查1. 理事会对资产管理工作进行监督和检查，确保资产管理的合规性和有效性。
2. 内部审计部门对资产管理进行定期的内部审计，发现问题及时纠正。
3. 外部审计机构对资产管理进行定期的外部审计，确保资产管理的公正和透明。
七、附则1. 本规章自颁布之日起生效，并适合于所有供销合作社。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 目的和依据本规章的目的是为了规范供销合作社社有资产的管理，保护社有资产的安全和增值，提高供销合作社的经济效益和社会效益。
本规章依据《供销合作社法》、《合作社章程》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本规章适用于所有供销合作社的社有资产管理，包括土地、建筑物、设备、机械、交通工具、存货等。
二、资产登记与归集2.1 资产登记供销合作社应当对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息，并进行编号标识，建立资产台账。
2.2 资产归集供销合作社应当将所有社有资产统一归集到资产管理部门，由专人负责管理和保管，确保资产的安全和完整性。
三、资产使用与维护3.1 资产使用供销合作社应当按照合理的规划和安排，合理利用社有资产，提高资产的利用效率。
资产的使用应当符合相关规定，不得私自挪用或转让。
3.2 资产维护供销合作社应当建立健全资产维护制度，定期对社有资产进行检查和维护，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
对于损坏或报废的资产，应当及时进行修复或淘汰处理。
四、资产处置与报废4.1 资产处置供销合作社在资产不再使用、需要更新或其他合理原因下，可以进行资产处置。
资产处置应当按照相关程序进行，包括评估、拍卖、协议转让等方式，并及时办理相关手续。
4.2 资产报废供销合作社应当建立资产报废制度，对于无法修复或无法继续使用的资产，应当及时报废。
报废的资产应当进行安全处理，不得随意丢弃或造成环境污染。
五、资产盘点与评估5.1 资产盘点供销合作社应当定期进行资产盘点，核实资产的数量和状态，并与资产台账进行比对，及时发现和纠正差异。
5.2 资产评估供销合作社应当定期对社有资产进行评估，了解资产的价值和增值情况，为决策提供参考依据。
六、资产保险与保管6.1 资产保险供销合作社应当根据资产的类型和价值，购买相应的资产保险，以减少资产损失和风险。
6.2 资产保管供销合作社应当建立资产保管制度，规定资产的保管责任和权限，确保资产的安全和保管。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 目的和依据本规章旨在规范供销合作社社有资产的管理，确保资产的安全和有效利用。
依据《供销合作社法》等相关法律法规，制定本规章。
1.2 适用范围本规章适用于所有供销合作社的社有资产管理工作。
二、资产管理职责2.1 资产管理部门供销合作社应设立专门的资产管理部门，负责社有资产的管理和监督。
2.2 资产管理人员资产管理部门应配备专业的资产管理人员，具备相关的知识和能力，负责具体的资产管理工作。
三、资产登记与清查3.1 资产登记供销合作社应建立完善的资产登记制度，对社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息，确保资产的可追溯性。
3.2 资产清查定期对社有资产进行清查，核对资产登记信息与实际情况是否一致，发现问题及时处理。
四、资产使用与维护4.1 资产使用4.1.1 社有资产应按照规定的用途进行使用，不得超范围使用。
4.1.2 资产使用人员应按照规章制度正确使用资产，保持资产的完好状态。
4.2 资产维护4.2.1 资产管理部门应制定资产维护计划，定期对资产进行检修和维护，确保资产的正常运行。
4.2.2 资产使用人员应加强对资产的日常维护，及时发现和处理资产故障，确保资产的正常使用。
五、资产保险与安全5.1 资产保险供销合作社应根据资产的价值和风险程度，合理购买资产保险，确保资产在意外情况下能够得到有效的保障。
5.2 资产安全5.2.1 供销合作社应建立健全的资产安全管理制度，加强对资产的保护，防止盗窃、损坏等情况发生。
5.2.2 资产管理部门应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保资产的安全。
六、资产处置与报废6.1 资产处置6.1.1 社有资产达到报废标准或无法继续使用时，应及时进行资产处置，包括出售、转让、报废等方式。
6.1.2 资产处置应按照相关规定进行，确保处置程序的合法性和透明性。
6.2 资产报废6.2.1 资产管理部门应制定资产报废标准和程序，对达到报废标准的资产进行报废处理。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 本规章的制定目的是规范供销合作社社有资产的管理和使用，保障资产的安全和合理利用。
1.2 本规章适合于所有供销合作社的社有资产管理。
1.3 供销合作社社有资产包括固定资产、流动资产和其他资产。
二、资产管理责任2.1 供销合作社理事会负责制定资产管理政策和规章，并监督资产管理工作的执行。
2.2 供销合作社的管理层应当明确资产管理的责任，建立健全资产管理制度，并确保其有效执行。
2.3 供销合作社的财务部门应当负责资产的登记、核实、评估和折旧计提等工作。
三、资产登记与核实3.1 供销合作社应当建立资产登记台账，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置金额等信息，并进行定期核实。
3.2 资产的登记和核实应当由专人负责，确保登记和核实的准确性和完整性。
3.3 对于新购置的资产，应当及时进行登记和核实，确保资产的来源合法、数量准确。
四、资产评估与折旧计提4.1 供销合作社应当定期对固定资产进行评估，确保资产价值的准确反映。
4.2 根据资产评估结果，供销合作社应当按照像关会计准则和税法规定，合理计提资产折旧，确保资产价值的稳定和合理分摊。
4.3 资产折旧计提应当按照固定资产的使用寿命和残值率进行计算，并及时进行登记和核实。
五、资产使用与保管5.1 供销合作社应当建立完善的资产使用和保管制度，明确资产的使用权限和责任。
5.2 资产的使用应当符合合作社的经营需要，并且经过相关部门的审批和记录。
5.3 资产的保管应当由专人负责，确保资产的安全和完好，避免损失和浪费。
5.4 对于流动资产，供销合作社应当建立库存管理制度，确保库存数量和质量的准确记录和管理。
六、资产维修与更新6.1 供销合作社应当建立资产维修制度，定期检查和维护资产的工作状况，确保资产的正常运行。
6.2 对于损坏或者故障的资产，应当及时进行修理或者更换，确保资产的有效利用和延长使用寿命。
6.3 对于旧化或者技术更新的资产，供销合作社应当及时进行更新，提高资产的效率和质量。
供销合作社社有资产管理规章
供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 目的：为了规范和管理供销合作社的社有资产，保障资产安全，提高资产利用效益，制定本规章。
1.2 适合范围：本规章适合于供销合作社的社有资产管理。
二、资产管理责任2.1 供销合作社应设立资产管理部门，明确资产管理的责任和权限。
2.2 资产管理部门应制定资产管理制度，明确资产管理的流程和要求。
2.3 资产管理部门应对社有资产进行全面清查，建立资产清查台账，并定期更新。
三、资产采购与验收3.1 采购程序：供销合作社应按照采购管理制度进行资产采购，包括编制采购计划、招标、评审、合同签订等环节。
3.2 验收标准：供销合作社应根据资产的品质、数量、规格等要求，制定相应的验收标准，并按照标准进行验收。
3.3 验收记录：供销合作社应对每一笔资产采购进行验收，并做好验收记录，包括验收日期、验收人员、验收结果等信息。
四、资产使用与维护4.1 资产使用：供销合作社应根据资产的用途和需要，合理安排资产的使用，确保资产的有效利用。
4.2 资产维护：供销合作社应制定资产维护计划，定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
4.3 资产保险：供销合作社应对重要的社有资产进行保险，确保在乎外情况下能够及时获得赔偿。
五、资产处置与报废5.1 处置程序：供销合作社应按照资产处置制度进行资产处置，包括资产评估、拍卖、变卖等程序。
5.2 处置记录：供销合作社应对每一笔资产处置进行记录，包括处置日期、处置方式、处置结果等信息。
5.3 资产报废：供销合作社应定期对资产进行检查，发现有损坏或者无法继续使用的资产，应及时报废，并做好相应记录。
六、资产监督与审计6.1 监督机构：供销合作社应设立资产监督机构，负责对资产管理的监督和检查。
6.2 审计程序：供销合作社应定期对资产进行审计，以确保资产管理的合规性和有效性。
6.3 审计报告：供销合作社应对审计结果进行总结，并编制审计报告，报送有关部门和领导。
合作社资产管理制度范本
第一章总则第一条为了规范合作社资产管理工作，确保资产安全、完整和有效利用，提高合作社经济效益，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及相关法律法规，结合本合作社实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于合作社所有资产，包括但不限于流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费。
（二）完整原则：保持资产账实相符，确保资产完整无缺。
（三）效益原则：提高资产利用效率，实现资产保值增值。
（四）责任原则：明确资产管理人员责任，确保资产管理工作落到实处。
第二章管理机构及职责第四条合作社设立资产管理委员会，负责合作社资产管理的全面工作。
第五条资产管理委员会职责：（一）制定和修订资产管理制度；（二）审批资产购置、处置、租赁等事项；（三）监督资产使用情况，确保资产安全、完整和有效利用；（四）定期对资产进行盘点、评估，并向理事会报告。
第六条资产管理委员会下设资产管理办公室，负责具体资产管理事务。
第七条资产管理办公室职责：（一）建立资产台账，定期更新资产信息；（二）负责资产购置、处置、租赁等手续的办理；（三）监督资产使用情况，确保资产合理、合规使用；（四）定期对资产进行盘点、评估，并向资产管理委员会报告。
第三章资产管理内容第八条资产购置管理：（一）购置计划：根据合作社发展需要，制定年度资产购置计划，报资产管理委员会审批；（二）购置审批：购置资产需经资产管理委员会审批，并签订购置合同；（三）购置验收：资产购置后，由资产管理办公室组织验收，确保资产质量符合要求；（四）购置登记：购置的资产应及时登记入账。
第九条资产使用管理：（一）合理使用：资产使用应遵循合理、合规、高效的原则，提高资产利用效率；（二）定期检查：资产管理办公室定期对资产使用情况进行检查，确保资产合理使用；（三）资产调拨：资产调拨需经资产管理委员会审批，并办理相关手续。
第十条资产处置管理：（一）处置审批：资产处置需经资产管理委员会审批，并签订处置合同；（二）处置方式：资产处置可采用出售、报废、捐赠等方式；（三）处置收入：处置收入应按规定纳入合作社财务核算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：QC/RE-KA5940
市供销社社有资产管理制度标准
范本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
（规章制度示范文本）
编订：________________________
审批：________________________
工作单位：________________________
市供销社社有资产管理制度标准范本
使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
更多资讯
市供销社社有资产管理制度
为进一步加强供销合作社社有资产管理，确保社有资产保值增值，维护社有资产所有者的合法权益，提高直属公司、厂，直管基层社（以下简称企业）经营社有资产收益，根据党中央、国务院和自治区党委、政府关于深化供销合作社改革的有关文件以及中华全国供销合作总社、自治区供销合作社社有资产管理的有关规定，结合我市供销合作社系统的实际，制定本制度。
第一条本制度所称社有资产，是指供销合作社控制拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业、事业单位各种形式的投资和投资所形成的的权益，以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。
第二条社有资产属于各级供销合作社集体所有。
第三条上级社对下级社的社有资产管理负有指导、协调、监督的责任。
第四条加强社有资产购置的管理，特别是固定资产、无形资产购置的管理。
购置固定资产、无形资产要根据企业的需要，经企业领导班子开会研究确定，并报上级社审批同意后，方可购置，需办理控办的，先办手续后再购置。
企业自建项
目，包括新建、改建、扩建及大型维修，在企业充分论证、测算投入产出效益的基础上，必须按有关程序、权限规定申报审批，经有资质的审计部门进行决算审计，并进行账务记载，严格管理好社有资产。
第五条各企业要认真做好社有资产产权界定、产权登记、清产核资、资产评估、综合评价等工作，维护供销合作社合法权益。
第六条要积极争取政府有关部门支持，通过办理权证，明晰社有资产权属。
对于企业经营管理的待界定资产，要按照尊重历史，承认现实的原则予以界定，补办相关手续，明晰社有资产权属。
在依法作出所有权界定之前，仍由企业经营管
理，任何单位和个人不得自行处理。
第七条企业经营管理的门店、仓库、场地等经营服务设施场所，除企业自用外，全部对外公开承包、租赁，承包金或租赁出价最高者，获得承包或租赁。
严禁暗箱操作，压低承包金或租赁费出包出租，损害集体利益。
第八条各企业经营的社有资产承担保值增值任务。
第九条各企业确保社有资产安全和收益最大化。
第十条各企业按规定向上级社报告社有资产运营情况，以及重大决策的执行情况。
第十一条企业承办政府及政府有关部
门委托开发的经济业务，要签订相应的委托合同，明确各自的责、权、利，维护供销合作社利益，供销合作社不承担政策性亏损。
第十二条任何单位和个人不得借企业改革、改制之名，低估、私分、侵占供销合作社集体财产，不得强制供销合作社企业违反合作制和国家有关供销合作社的政策规定进行改制、改革。
第十三条为确保社有资产的安全，企业不得以任何形式为单位和个人提供担保和抵押。
第十四条建立健全社有资产管理制度，如资产处置制度、资产运营制度等。
第十五条依照国家法律、法规和有关
政策规定，供销合作社有权抵制随意改变供销合作社企业隶属关系，随意平调或无偿占用和侵犯供销合作社财产、消弱供销社为农服务实力等的不法行为。
因城镇建设、道路拓宽需要拆迁或占用和侵犯供销合作社营业网点和服务设施的，应尽量要求建设单位按当地城建同意规划要求，安排供销合作社在原有的地段自行建设，确实无法安排供销合作社自建的应按有关规定要求给予合理的拆迁补偿或安排适当地段还建，并做好职工安置工作。
第十六条加强社有资产收益管理，收到社有资产收益要及时送存银行，及时进行账务处理，防止社有资产收益体外循环和流失。
第十七条建立和完善社有资产保值增值指标体系，社有资产保值增值率=（期末所有者权益总额-报告期内非企业经营行为增加或减少的权益总额）÷期初所有者权益总额×100%。
社有资产保值增值率等于100%，为社有资产保值，社有资产保值增值率大于100%，为社有资产增值，社有资产保值增值率小于100%，为社有资产减值。
第十八条建立企业经营管理者激励、约束机制，依据企业发展状况、行业特点等因素进行激励与约束。
对企业经营管理者采取包括年薪制、基本工资加绩效工资、期末奖、持有股权等激励手段。
对企业经营者的约束手段有管理制度、业绩目
标、风险抵押、取消奖励和解聘等。
第十九条建立企业管理者经营业绩考核制度，与企业经营管理者签订管理绩效责任状，依据绩效管理责任状对企业经营管理者进行年度考核和任期考核。
第二十条各项投资（包括短期、长期投资）都要进行可行性论证，市场行情调查，经班子集体讨论同意，报上级社批准后，方能投入。
第二十一条各项投资要有资金来源，要量力而行，不能贪大求洋。
第二十二条要以经济效益为中心，没有效益的项目不准投入。
第二十三条工程投入要认真执行招投标制度，不准指定施工单位，要公平竞
争，公开招标。
第二十四条各项投入要指定专人负责管理，确保按时按质完成投资任务。
第二十五条加强社有资产转让出售的管理，特别是固定资产、无形资产的转让出售的管理。
出售转让固定资产、无形资产，要经企业领导班子、职代会开会研究通过，报上级社批准，属土地房屋还要报市政府审批，同意转让出售后，方可转让出售，并进行评估，公开转让出售，以最高市场价转让出售。
若属于抵押物，还要告知债权人，共同协商偿还债务事宜。
此处可填写公司名称/地址/位置
Company name / address / location can be filled in this location。