研发项目立项申请表
公司研发项目立项申请表
计划结日期
计划投
入人日
备注
项目预期
提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交时机
成果负责人
项目内部
评审计划
评审成果名称
计划评审方式
评审时机
项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论
项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险
以及应对措施
主要风险
发生概率
技术总监（签字/日期）：
总经理最终
审批意见
是否同意立项□同意 □不同意 □N/A
是否同意部门推荐的项目经理：□同意 □不同意 □N/A
其它意见或建议：
总经理（签字/日期）：
项目立项获得审批后相关工作跟踪
公司司研发项目立项申请表
项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期
年 月 日
项目预计结束日期
年 月 日
项目研发类型
□完整产品 □完整项目 □开发模块 □文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项
价值分析
项目市场推广价值：
项目内部复用价值：
项目预计
投入成本
项目预计人月估算：
其它投入估算：
项目研发
进度计划
主要任务名称
计划应对措施
人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
部门经理
审核意见
项目立项申请表
精品文档精心整理
项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
精品文档可编辑的精品文档
3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
软件开发立项申请表
软件开发立项申请表尊敬的领导：非常荣幸有机会向贵公司提交软件开发立项申请表。
本申请表旨在阐明我们在软件开发方面的项目计划，以及项目实施的背景和目标。
我们期待获得您的批准并支持，使得该项目得以顺利推进。
一、项目背景目前，随着信息技术的迅速发展，软件作为现代商务和生活中不可或缺的一部分，对于企业和个人都具有重要意义。
然而，我们发现现有软件产品在功能和用户体验方面存在一些不足之处，不能完全满足客户的需求。
为此，我们决定开展软件开发项目，提供高质量的软件产品，以增强客户的满意度。
二、项目目标1.开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品，满足用户的需求。
2.提供用户友好的界面和良好的用户体验，使用户能够轻松掌握和操作软件。
3.结合市场需求和竞争状况，确定软件的定位和目标受众。
4.质量保证：确保软件开发过程中的质量管理，并进行全面的测试和验证，确保软件的稳定性和安全性。
5.项目进度管理：制定合理的项目计划和进度表，确保项目按时完成。
6.成本控制：合理控制项目的预算，确保项目的经济效益。
7.项目团队建设：培养和发展专业的软件开发团队，提高团队的协作能力和创新能力。
三、项目内容1.市场调研：对市场需求进行调研和分析，确定软件产品的特点和目标用户。
2.需求分析：与用户沟通、收集需求，制定具体的需求文档和功能规格。
3.架构设计：根据需求文档和功能规格，设计软件的架构和模块结构。
4.编码开发：根据需求文档和架构设计，进行软件编码和开发。
5.测试和验证：进行软件的单元测试、集成测试和系统测试，验证软件的功能和性能。
6.安装和部署：对软件进行安装和部署，确保软件的稳定性和可靠性。
7.培训和支持：提供用户培训和支持，帮助用户快速掌握和使用软件。
四、项目计划1.市场调研和需求分析：第1个月完成。
2.架构设计和编码开发：第2-6个月完成。
3.测试和验证：第7-8个月完成。
4.安装和部署：第9个月完成。
5.培训和支持：第10个月完成。
临床研究立项审批申请表
项目负责人目前承担项目情况
项目名称
开始时间/预计完成时间
预计承担/已入组/已完成例数
是否与将开展项目竞争病源
0
xxxx年1月/xxxx年1月
//
0
0
xxxx年1月/xxxx年1月
//
0
0
xxxx年1月/xxxx年1月
//
0
0
xxxx年1月/xxxx年1月
//
0
0
4.研究流程及进度安排
5.研究预期风险及获益
是否为多中心研究
组长单位及项目负责人
生物样本检测单位及项目负责人
xxxx-1-0
研究经费
经费来源
（经费直接拨付单位）
联系人：
0
手机：
0
提交资料
以注册为目的的临床试验
项目负责人简历
姓名
专业
0
学位
0
技术职称/职务
近5年是否接受过相关GCP培训？
既往是否参加或承担过类似试验？
xxxx年1月/xxxx年1月
//
0
0
xxxx年1月/xxxx年1月
//
否
申请人意见
签名： 日期： 年 月 日
主管部门意见
签名： 日期： 年 月 日
管理委员会意见
签名： 日期： 年 月 日
临床研究立项审批申请表
申请日期：申请编号：
项目名称
0
本院负责人姓名
0
联系方式
手机：
e-mail：
本院研究助理（key sub I）姓名
0
联系方式
手机：
e-mail：
项目类别
新产品开发立项申请表模板
客户开发项目立项表
说明：
一、立项审批流程：
公司级立项：由项目组长申请-项目组会签-部长审核-分管领导审核-技术总监（部长）审核-财务总监审核-总经理批准；
中心、部门级立项：项目组长申请-项目组会签-部长审核-商务部长审核（负责财务项）-技术部长审核（新产品由技术总监审核）-分管领导批准；
二、本表附件：《新产品开发输入资料登记表》、《客户开发计划推进表》、《新产品开发评审报告》
说明：根据项目开发情况，以上推进步骤根据项目要求应适当调整或增减。
企业研发立项申请审批表
研发部审核意见
签名：
财务部审核意见
签名：总经Leabharlann 审核意见签名：备注
项目立项审批表
XXXXXX有限公司
项目名称
XXXX研究与开发
立项部门
研发部
项目编号
项目时间
20--年--月-20--年--月
申请内容及理由
随着XXXX在室内的普及应用，现有的XXXXXX由于结构复杂以及覆盖半径小原因造成安装难度大，并且室内安装后信号不稳定，稍微距离远点就出现无信号等现象，所以当前使用的XX已经无法满足人们使用的需要。因此为了避免上述问题，并且提高XX的覆盖率和降低安装成本，使用户使用信号稳定和更方便，结合我们企业的研发能力，计划进行“XXXX”的立项研发，实现具有结构简单，性能可靠，天线对称性好、覆盖范围大的XXXX。
新产品开发立项申请表(完整)
市场风险及其规避措施
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
#
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
目标客户特点
价格要求
，
质量要求
交期要求
其它要求
[
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
;
价格预测
市场份额预测
，
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
>
公司名称
价格
质量
交货准时
1
.
2
~
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部R本说明
立项产品名称
立项日期
.
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
&
性 能 指 标
}
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
>
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
新产品研发立项申请表
新产品研发立项申请表
项目名称：_______________
一、项目背景
请简要说明项目的背景和目标，包括但不限于市场需求、竞争现状等。
二、项目简介
1.项目目标
请明确项目的目标，包括但不限于销售额、市场份额、用户数量等。
2.项目内容
请具体描述项目的内容和所带来的创新点，包括但不限于产品功能、
技术特点、市场差异化等。
3.项目周期
请说明项目的预计周期，包括但不限于研发周期、上市周期等。
三、市场调研
请提供市场调研报告，报告内容至少包括以下方面：
1.市场需求
请说明目标市场的需求情况，包括但不限于潜在用户数量、消费习惯、购买力等。
2.竞争分析
请列举主要竞争对手，并进行竞争分析，包括但不限于产品优势、市
场份额、品牌形象等。
四、技术可行性
请说明项目的技术可行性，并提供相关证明材料。
五、项目资源
1.人力资源
请列举项目所需的人员配备方案，并附上相应人员简历。
2.物质资源
请列举项目所需的物质资源，包括但不限于设备、场地、原材料等。
六、项目风险
请列举可能存在的项目风险，并提供相应的风险评估与应对方案。
七、项目预算
请提供项目的预算表，包括但不限于研发费用、市场推广费用、人力
成本等。
九、项目评审
请提供相应的评审表和评审流程，包括但不限于评审时间、评审人员、评分标准等。
备注：请说明其他需要补充说明的事项。
以上是新产品研发立项申请表的内容要求，希望能帮到您！。
新产品开发立项申请表完整
新产品开发立项申请表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）新产品开发立项申请表新产品开发时间进度表过程设计和开发确认记录如何开发新产品--新产品开发策划基本程序步骤新产品开发程序主要包括以下几个阶段：(1)产品设想所谓产品设想，就是形成用文字描述的产品点子，许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。
一般来说，企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。
对于商家来说，产品思想库的建立非常重要，因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。
产品思想库中设想的点子的来源包括：·过去市场报告、研发报告等内部文档。
·内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果。
·用户/客户的抱怨/投诉的结果。
·研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果。
·市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs的分析等。
产品思想库需要不断的更新，对每一个思想也需要定义与再定义的过程，只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。
(2)评价筛选评价筛选，也就是评价产品设想，选出好的设想。
对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后，提供给用户进行评价，目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想，经过补充了营销的成分后，推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。
概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价，目的仅在于甄选出更高接受度的概念，不做其它营销成分的评价。
在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试，目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等，为是否进行产品测试阶段作支持作用。
(3)产品的测试、评价测试、评价新产品也就是对于通过产品测试的概念，由商家或者产品出产者设计出产品模型，进行测试。
产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。
新产品测试和评价，包括产品的经营效益分析和试验与产品实体开发。
公司项目立项申请表
公司项目立项申请表
公司项目立项申请表
申请人姓名：[填写申请人姓名]
申请日期：[填写申请日期]
项目名称：[填写项目名称]
项目背景及目标：
[填写项目的背景信息，包括项目的起因、目标和预期效果。
可以描述项目的相关背景、市场需求、竞争情况等。
]
项目内容及计划：
[填写项目的具体内容和计划，包括项目的主要任务、工作流程、时间安排、资源需求等。
可以使用文字描述或者列表方式呈现。
]
项目预算：
[填写项目的预算情况，包括预计的人力资源费用、物资采购费用、外部服务费用等。
可以使用文字描述或者列表方式呈现。
]
项目风险及应对措施：
[填写项目可能面临的风险和应对措施，包括可能出现的问题、挑战和影响。
可以使用文字描述或者列表方式呈现。
]
项目评估及效果预期：
[填写项目的评估方式和预期效果，包括项目的评估指标、评估方法和预期达到的效果。
可以使用文字描述或者列表方式呈现。
]
申请人意见：
[填写申请人对项目立项的意见和建议，包括项目的必要性、可行性和预期效
果。
]
审批人意见：
[填写审批人对项目立项的意见和建议，包括对项目的评估、预算和风险的看法。
]
附件：
[列出附件清单，包括相关文件、资料、报告等。
]
以上内容是本次公司项目立项申请的详细内容，请审批人员进行审阅，并提出意见和建议。
谢谢！
申请人签名：[填写申请人签名]
日期：[填写日期]。
新产品开发立项申请表(完整)
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
新产品研发立项申请表
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相矢法规要求和认证）：
本公司产品疋价
最合理疋价范曲
最咼定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
பைடு நூலகம்项目审核
批准
目标 客户 特占 八、、
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序
（请排序）
质量
交货准时价格
细节
其它
1
23
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
续
市场 可行 性分
析
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
□知识产权（专利）匚1政策和法规匚1技术风险匚1财务风险口其它
新产品开发立项申请表
编号:
新产品立项来源：厂1客户：厂1业务部厂1Aaron厂1研发部
%
\立 项 产 品 基 本 说 明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
市 场 可 行 性 分 析
主要销售市场
□欧洲□美国□其它：
研发项目立项申请评审表
研发项目立项申请评审表项目名称
申请立项部门
项目预计开始日期年月日
项目预计结束日期年月日项目研发类型□完整产品□完整项目□开发模块□文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项价值分析项目市场推广价值：项目内部复用价值：
项目预计投入成本项目预计人月估算：其它投入估算：
项目研发进度计划主要任务名称
计划开始
日期
计划结束
日期
计划投
入人日
备注
项目预期提交成果提交成果名称成果类型
预期提交
时机
成果负责人
项目内部评审计划评审成果名称计划评审方式评审时机项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目研发主要风险以及应对措施主要风险发生概率计划应对措施人力资源复用冲突
主要技术难点
项目最终验收
验收组织时机验收主要方式验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门主要配合支持的内容配合时机资源要求
部门经理审核意见推荐项目经理为：
其它意见或建议：
部门经理（签字/日期）：。
项目立项申请表
项目立项申请表
项目名称：（填写项目名称）
申请单位：（填写申请单位名称）
申请人姓名：（填写申请人姓名）
联系电话：（填写联系电话）
一、项目背景
（在这一部分，详细描述项目的背景信息，包括但不限于以下内容：项目的发起目的、市场需求、竞争分析、技术背景等）
二、项目目标与意义
（在这一部分，阐述项目的具体目标以及对企业、行业和社会的意义，包括但不限于以下内容：项目预期成果、市场前景、社会经济效益等）
三、项目内容与计划
（在这一部分，详细阐述项目的具体内容和计划，包括但不限于以下内容：项目范围、主要工作内容、项目进度计划、资源需求等）
四、项目预算
（在这一部分，列出项目预算的各项费用，包括但不限于以下内容：人员费用、设备费用、材料费用、外包费用等）
五、项目风险与对策
（在这一部分，对项目可能面临的各类风险进行分析，并提出相应的对策与应对措施。
六、项目评估与预期效益
（在这一部分，对项目的预期效益进行评估，包括但不限于以下内容：经济效益、社会效益、环境效益等）
七、项目立项申请理由
（在这一部分，具体陈述为何有必要立项该项目的理由，包括但不限于以下内容：市场需求、技术创新、企业战略规划等）
八、项目立项申请材料清单
（在这一部分，列举申请立项所需提交的相关材料清单，包括但不限于以下内容：项目可行性研究报告、技术方案、预算报告等）
以上是项目立项申请表的内容，希望能够满足您的要求。
如有其他需要，请随时告知。
企业研究开发项目认定备案申请表
企业研究开发项目认定备案申请表述：
企业研发项目备案申请表
填报日期：
申报单位（盖章）：
法定代表人：
联系人：
创新型企业类型：
项目名称：
项目来源：
投资金额（万元）：
项目所属国家重点支持的高新技术领域：
项目所属当前优先发展的高技术产业化重点领域：项目开发形式：示范/试点/培育/其他
上年度企业销售收入（万元）：
企业所在市（州）：
开发项目有效期限：年月日至年月日
项目立项方式：政府立项/自主立项
计划或合同项目总金额：
类别：分项：
项目编号：
研究开发费总预算：
年度研究开发费实际发生额：
类别：分项：
项目目前所处阶段：小试阶段/中试阶段/工业化放大阶段/
成熟应用阶段
项目主要研制内容及技术指标概述：
本表格用于企业研发项目认定备案申请，填写时请注意以下事项：
删除明显有问题的段落，确保表格内容完整、准确、清晰。
每一项填写时请按照要求填写，不得遗漏或填错。
根据实际情况填写每一项，不得虚报或夸大。
如有需要，请在表格下方附上相关材料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目名称
申请立项部门/申请人
项目预计开始日期
年 月 日
项目预计结束日期
年 月 日
项目研发类型
□完整产品 □完整项目 □开发模块 □文档（报告）□其它
项目开发
主要内容
项目立项
价值分析
项目市场推广价值：
项目内部复用价值：
项目预计
投入成本
项目预计人月估算：其它投入估算：来自项目奖金：项目研发
进度计划
主要任务名称
计划开始日期
计划结束日期
计划投
入人日
备注
项目预期
提交成果
提交成果名称
成果类型
预期提交时机
成果负责人
项目内部
评审计划
评审成果名称
计划评审方式
评审时机
项目研发方案
□公司正式评审
□小组内讨论
项目详细设计
□公司正式评审
□小组内讨论
项目内部验收
□公司正式评审
□小组内讨论
项目最终验收
验收组织时机
验收主要方式
验收内容要点
项目研发需要其他部门提供的配合
配合部门
主要配合支持的内容
配合时机
资源要求
经理
审核意见
经理（签字/日期）：