房地产成本部岗位说明书
XXX房地产—成本控制部经理岗位工作说明书
审查、拟定
不确定
汇报
协调
管理
合同的管理是否符合公司的利益？合同的审查是否及时？
20
其它工作
1.完成公司领导交办的其它工作任务。
执行
不确定
执行
协调
管理
工作完成是否及时
10
任职资格
性别不限；30-50岁；大专以上学历、中级以上职称；8年以上相同岗位工作经验；具备预算、合同管理、招投标能力以及组织、协调、控制、领导能力及建筑工程、经济、法律等综合理论
4.协助财务部进行资金计划、管理；
拟定、审核
不确定
汇报
协调
管理
工程结算的审核是否及时？成本控制是否达到节约效果？
35
工程合同管理
1.组织对项目公司经济合同的经济性、合法性的审查，并对履行情况进行跟踪，提出建议；
2.组织对项目公司工程进度、材料定型定板管理的稽查；
3.公司重要经济合同、合同资金支出的审核；
6成本控制部经理岗位工作说明书
姓名
简红新
岗位（职位）
成本控制部经理
所属部门
成本控制部
晋升方向
岗位轮换
直属上司
叶南海
岗位（职位）
项目公司总经理
直属下级
本部门所属人员
间接下属
岗位编号
职责目的
及时、有效完成工程项目的预结算管理及工程成本控制、施工招标、材料定型定板，以及合同管理的工作，达到工程顺利完工的目的
4.制定部门内部考核方案，客观地评价和考核部门各员工的工作绩效；
5.指导日常工作，检查部门计划执行情况；
6.各项内部信息的收集、处理及反馈，并向公司领导提出建议，对重大投诉和廉政事项进行调查
房地产公司——成本部岗位说明书
成本部经理岗位说明书岗位名称直接上司成本部经理总经理岗位编号隶属部门NJFS/ZZ-YCFS-CBB-01成本部直接下级岗位综述：造价主管负责企业的概、预、结算和项目成本的管理、控制工作。
职责与工作任务：一、计划管理1、参加编制项目年度、季度、月度资本付款计划。
2、依据企业经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作。
二、招标及合约管理3、全过程参加对合同的草拟、签署、监察、执行、追踪控制，并实时提出合理化建议。
4、作为合同款项管理的扎口部门，依据合同条款、工程报价、结算资料，严格进行工程进度款拨付、结算款支付的审察。
5、参加项目论证阶段的可行性剖析，负责投资剖析中的成本剖析。
6、组织开发项目中的全部招招标工作。
组织招标标底的编制及招标文件、合同文件的草拟，主持招招标工作，负责组织招标评标及合同谈判，并对合同的有关花费控制条款负责。
7、依据合同要求，合理编制资本使用计划和审批施工单位付款申请表，编制成本剖析报告。
三、预决算管理8、负责编制项目土建工程预、决算，审察、控制工程土建项目建设成本9、按同意权限和有关程序，负责甲供资料及设施的采买招标及合同洽商，展开工程资料剖析，复核资料价差，进行设施、资料采买的花费审察；采集和掌握技术更改、资料代换记录, 并随时做好造价测算。
10、实行对设计更改和工程签证的审察和存案管理，对切合规定的更改与签证实时核价。
11、参加房地产租、售价钱制定工作。
12、参加完工查收, 实时进行完工工程的结算工作, 依据工程合同确立的结算方式和取费标准，鉴定工程实质结算价。
四、部门管理13、组织采集国家、地方有关收费标准、费率变化、税率变化、造价信息等与造价有关信息。
14、负责本部职能范围内的管理制度、流程的成立和实行。
15、对各项目部成本管理进行人员派出、管控和绩效查核。
任职资格：教育水平大学本科以上文化专业工程造价、土木、机电、施工管理或有关专业，有注册造价师资格经验具备五年以上有关职位工作的经验具备较好的工程管理知识、法律知识知识拥有相应的领导能力、判断与决议能力、协调能力、人际交流能力、影响力、计划与执行能力熟习各样办公设施，具备较好的电脑操作技术技术技巧娴熟使用估量软件，精晓工程预结算知识及合同谈判技巧具备谨慎的工作作风批准审核合约主管岗位说明书岗位名称合约主管岗位编号NJFS/ZZ-YCFS-CBB-02直接上司成本部经理隶属部门成本部直接下级无岗位综述：负责工程合同的编制、参加合同审察与业务洽商；负责工程招标的详细工作。
房地产成本会计岗位职责范本
房地产成本会计岗位职责范本一、岗位背景房地产成本会计是房地产企业中非常重要的一个职位。
房地产企业的业务特点决定了成本会计需对房地产项目进行全面的成本管理和费用控制，确保项目的成本控制在合理范围内，并提供准确的成本数据支持企业的决策。
二、岗位职责1. 建立和规范成本会计制度- 根据房地产项目的业务特点，制定和完善成本会计制度、制度流程和操作规程，并进行实施；- 参与制定并完善房地产项目的预算编制方法和预算控制制度，确保预算的科学性和合理性；- 与相关部门沟通和协调，推动成本会计制度的执行和落实。
2. 参与房地产项目的成本预测与预算- 协助业务部门进行房地产项目的成本预测，根据项目的计划和目标，制定合理的成本预算；- 分析项目的风险和收益，并提出相关建议；- 监控项目的实际成本情况，确保项目的成本控制在预算范围内。
3. 进行房地产项目的成本核算- 根据成本会计制度和相关准则，进行房地产项目的成本核算工作；- 对项目的所有成本进行准确的记录和分析，确保成本核算的准确性和可靠性；- 及时发现和纠正成本核算中的错误和偏差。
4. 提供成本数据支持企业的决策- 根据项目的成本核算情况，生成准确的成本报表和成本分析报告，并向相关部门提供分析意见；- 对房地产项目进行成本比较和差异分析，发现成本控制不当的问题，并提出相应的改进措施；- 向管理层提供有关成本控制和费用管理方面的数据和建议，协助管理层做出决策。
5. 管理和控制房地产项目的成本- 跟踪和监控房地产项目的成本情况，及时发现和解决成本超支或费用偏差的问题；- 参与制定关于成本控制和费用管理的规定和办法，并负责执行；- 建立财务报表审核机制，确保项目成本准确无误地反映在财务报表中。
6. 参与成本管理软件的优化和升级- 参与成本管理软件的实施、优化和升级工作，确保成本核算和报表生成的准确性和及时性；- 学习和掌握成本管理软件的使用方法和技巧，提高工作效率和准确性。
房地产公司成本计划部经理岗位说明书岗位职责
职责名称 招标阶段成本管理
▪ 审核招标询价文件、技术要求、合同付款条件、工程量清单。
2
▪ 审核清标文件。
▪ 审核招标限价文件。
职责名称 工程实施阶段成本管理
▪ 审核设计变更及工程洽商文件。
3
▪ 审核资金计划。
▪ 审核工程付款。
职责名称 结算阶段成本管理
4
▪ 审核工程结算文件，审查后评价报告。
职责名称 动态成本管理 5 ▪ 对合同台帐的建立和维护进行审查，参与合同文件的审查。
培训/证书 注册造价师、项目管理师
经验
工作经验 管理经验
通用素质
能力和 素质
专业素质
五、管控范围和权限
8 年以上房地产行业工作经验；
大型房地产开发企业 3 年以上成本和计划综合管理经验。
能力名称：沟通能力 ▪ 善于沟通，良好的口头和文字表达能力。 能力名称：协作能力 ▪ 优秀的团队意识，优良的协作精神。 能力名称：统筹能力 ▪ 优秀的时间管理能力，有条理的工作习惯； ▪ 能够合理的分配各项目标工作和临时工作。 能力名称：管理能力 优秀的团队管理能力。 能力名称：成本管控能力 ▪ 熟悉建设项目各个阶段成本控制的工作内容； ▪ 能够在建设项目的前期、设计、招标、施工、结算及后评估等阶段完成成本预测、分析、
▪ 根据项目计划，配合绩效制定及考评工作。
进度问题。
职责名称 项目体系管理
严格审核体系文件，
7 ▪ 审查项目管理体系文件。
定时检查体系执行，
▪ 审查项目管理体系检查报告。
保证体系顺利实行。
职责名称 沟通管理
定时沟通内部、外部
8 ▪ 组织与总部开展成本管理方面的对接工作。
情况，确保各项工作
房地产公司成本管理中心职能说明书模版
成本管理中心1、成本管理1.1负责审核并确认各项目定位成本；1.2实施项目目标成本管理，按照公司管理要求收集、分析、审核、确认项目目标成本；1.3对目标成本实施季度动态监控，及时提供分析及预警；1.4根据成本管理规定，审核子公司上报超限成本事项；1.5组织子公司成本管理工作的考评；1.6总结全国建筑、设备材料成本信息，进行统计分析；1.7结合公司标准化战略，配合各区域完成相关产品线的成本模块建设以及入库管理；1.8完成股份公司及各区域的经验成本数据的积累、完善、更新及共享，指导子公司根据经验成本开展成本管理工作；2、结算管理2.1组织子公司结算工作的进度与质量考评；2.2负责子公司结算成本的报备和管理；2.2总结公司结算管理经验教训，建设系统内交流平台，提高整体成本管理工作质量；3、采购管理3.1负责公司年度集团采购计划的编制与执行；3.2根据公司管理规定执行集团采购招投标管理；3.3实施集团采购合格供方管理，完成相关的续签、回顾、评价、更新工作。
3.4负责各区域集采成果及合格供方库的报备和管理；4、信息化规划4.1根据公司发展战略，完成股份公司及各区域的信息化规划的建设、完善及维护；4.2制定公司信息化建设标准并执行，指导及考评子公司信息化标准执行情况；5、信息化建设5.1根据各项业务信息化管理需求，组织信息化项目的立项、招标、采购、实施、培训、运作及后评估事宜；5.2指导各子公司开展本企业信息化建设活动；6、系统管理6.1运营并维护现有信息系统，组织系统的二次开发及应用升级6.2与相关中心一同开展信息系统使用考评工作，提高本级和子公司系统操作能力；6.3加强对供应商的服务质量管理，保证公司信息系统的运转正常，相关业务数据的安全、有效。
7、基础设施维护7.1对公司信息化基础设施进行运行维护和监控管理；7.2根据相关审批文件，完成信息化设备的采购。
8、制度建设及流程管理8.1负责股份公司本级及子公司相关业务制度及流程建设、完善及维护。
房地产成本会计岗位职责范本（2篇）
房地产成本会计岗位职责范本一、岗位背景房地产行业作为一个重要的经济支柱行业，其成本会计岗位的职责非常重要。
房地产成本会计承担着房地产项目账务核算、财务报表编制和成本控制等重要工作，确保公司资金使用和运作的合规性和高效性。
二、岗位职责1.房地产成本核算- 负责房地产项目成本核算工作，对项目的各项费用进行科学分解和分类，确保成本分配的准确性和合理性。
- 对房地产项目中的工程、材料、人工等成本进行核算，记录和分析相关数据，及时发现问题并提出改进措施。
- 协助项目经理进行成本预测和预算编制，提供准确的数据支持和参考。
2.财务报表编制- 负责编制房地产项目相关的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表的准确性和合规性。
- 对项目的各项收入、支出、投资等进行分类和计算，编制相关报表并进行分析，为公司管理层提供决策依据。
- 参与年度审计工作，提供相关的财务报表和数据。
3.成本控制与分析- 对房地产项目的成本进行控制和分析，及时发现成本偏差和异常情况，并提出解决方案，确保成本控制目标的实现。
- 建立和完善成本管控指标体系，制定成本管控政策和规范，提高成本管控的科学性和有效性。
- 对项目中的成本进行分析和报告，为公司领导层提供成本决策的依据，提出优化成本结构的建议。
4.税务申报与管理- 负责房地产项目相关税务申报工作，包括增值税、企业所得税等，确保申报的准确性和合规性。
- 对房地产项目中涉及的税务政策和法规进行研究和解读，制定相应的税务策略和措施，优化税务成本。
- 协助税务稽查和税务检查工作，提供相关的财务数据和报表。
5.合同管理与协调- 负责与供应商、承包商等相关单位进行合同管理和协调工作，确保合同的履行和支付程序的合规性与准确性。
- 与相关部门进行沟通和协作，了解项目进展和资金需求，及时调整支出计划和资金支付安排。
- 对项目合同的预算和执行进行跟踪和监控，确保合同的成本控制和项目的顺利进行。
6.政策研究与应用- 跟踪房地产行业相关的政策和法规，进行研究和解读，确保公司的财务活动符合法规要求。
房地产开发公司成本控制部工作职责（五篇范例）
房地产开发公司成本控制部工作职责（五篇范例）第一篇：房地产开发公司成本控制部工作职责成本控制部工作职责1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关计划有序开展各项工作；2、负责公司投资建设项目的成本分析，组织并主持有关招投标工作，参与拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本；3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本；4、编制、审核工程预算及工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量计价，参与隐蔽收方签证，逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议，及时了解相关政策文件；5、参与图纸会审，提出图纸的成本优化方案；6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）；7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作，负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益；8、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、选型、选材、招投标、批价工作；9、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料；10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证；11、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。
12、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、各部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。
2-地产成本岗位部
1、负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）的编制及审核、目标成本的编制、并在实施期动态控制；
2、负责制定招采流程，按招标采购流程管理日常工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；
3、负责起草或审核招标文件、工程量清单、合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等），负责组织合同谈判和会签，负责工程合同管理；
4、协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作；提出成本建议；
5、参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作；
6、负责完成各单位成本分析工作；及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息；
7、负责审核工程量，签署经济签证及工程款拨付意见；
8、负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理；
9、参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；
10、完成公司领导交办的其他工作。
职位责任:
·负责：项目的招标、合约、成本、预算、决算等上述职责范围内工作。
·配合：公司领导、监理等政府职能部门检查、沟通和协调，劳务班组报酬及服务工作。
工作关系:
直接上级：成本合约经理
直接下属：见习预算员
内部协调部门或岗位：所有部门、项目部、劳务班组等
外部协调单位：施工单位、监理单位、设计勘察单位等
5.见习预算员
职位名称
见习预算员
直属上级
经理
所属中心/事业部
地产事业部
职位概要:
·协助：副总处理日常事务、预算、成本、财务等工作报表。
大型房地产集团公司成本管理部岗位说明书
目录
成本管理部经理岗位 (2)
成本管理部经理助理（结算审核主管）岗位 (5)
成本管理部成本管理主管岗位 (8)
成本管理部土建预算工程师岗位 (11)
成本管理部暖通预算工程师岗位 (13)
成本管理部合约管理主管岗位 (15)
成本管理部资料员岗位 (17)
1
成本管理部经理岗位
2
4
成本管理部经理助理（结算审核主管）岗位
5
6
7
成本管理部成本管理主管岗位
8
9
10
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
11
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
成本管理部土建预算工程师岗位
12
13
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
成本管理部暖通预算工程师岗位
14
15
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
成本管理部合约管理主管岗位
16
17
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
18
成本管理部资料员岗位
19
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
20
21
永泰地产北京公司财务部岗位说明书
22。
房地产公司成本管理中心职能说明书
房地产公司成本管理中心职能说明书房地产公司成本管理中心是指由一个专业的管理团队负责控制公司内部的成本开支，这些团队包括财务管理人员、审计师、会计师、信息技术专家和采购管理人员等。
他们的核心任务是在市场经济环境下，利用有效的管理手段，控制成本开支最小化，同时满足公司的商业需求和客户的需求。
职能说明：1.成本核算和控制：作为公司内部成本管理中心的负责人，必须按照公司内部制定的计划，制定、评估成本核算方案，确保公司的成本控制监测体系正常运转。
监控各类成本组成并合理控制全部成本开支，制订措施来规避成本增长的不利因素，适时纠正不合适的产品定价、成本计算和成本管理行为，确保公司成本控制的有效性和有效性。
2.成本效益评估：负责对各项成本进行分析和评估，对公司的经济效益发挥重要作用。
通过精细的数据分析和成本效益评估，反映公司内部的成本效益情况，并提出具体的优化方案，为公司的稳定发展提供支持。
3.财务管理：作为成本管理中心的一部分，财务管理也是该中心的主要职能之一。
财务管理人员负责公司财务工作，包括预算管理、财务计划和预测、防范欺骗、合规性和合理性审查等。
他们必须根据公司的战略和目标制定信用评估、经营指标和投资规划，并监测和评估资产和负债的情况，使公司能够有效管理资金和资源，保证财务稳定和公司的长期发展。
4.风险管理：在保证成本控制的基础上，成本管理中心也需要积极地管理与之相关的各种风险。
它要在监控成本的同时识别潜在风险，开发出实际的风险管理策略，确保成本把控不受质量、供应、生产、市场、渠道等因素影响，保证公司的效益和发展。
5.采购管理：成本管理中心还需要确保公司的采购管理工作，包括管理和控制采购成本、规范采购流程和供应商管理等。
采购管理需要完善的战略规划和分析工作，以确保公司的资源合理分配，避免不必要的成本增加，以及维护公司的声誉和信誉。
通过上述职能描述，可以看出成本管理中心是一个非常重要的管理部门，他们负责确保公司内部成本管理全面完善，成本控制、财务管理、风险管理以及采购管理等任务的完成，为公司的长期稳定发展提供了保障。
房地产成本核算员岗位说明书
房地产成本核算员岗位说明书引言房地产成本核算员是房地产企业中一个关键的职位，负责进行成本核算和成本管理，以确保企业的财务状况健康、成本控制有效。
本说明书旨在介绍房地产成本核算员的职责、要求和技能，帮助求职者了解此职位的工作内容和特点。
职位概述房地产成本核算员是负责房地产项目的成本核算和管理的专业人员。
他们的主要职责是收集、分析和报告项目的成本信息，协助管理层进行预算和成本控制，并提供可行性分析和决策支持。
职责和要求1. 成本核算•负责项目各阶段的成本核算工作，包括土地购买、项目开发和建设、销售等环节。
•收集和整理相关数据，计算和确认各项成本，如土地成本、建筑工程成本、人力资源成本等。
•跟踪和核对项目的实际成本和预算成本，进行差异分析和报告，提出成本控制建议。
2. 预算管理•协助制定项目的预算计划，包括项目开发、建设、销售等各环节。
•监控和控制项目的预算执行情况，及时发现和解决预算偏差。
•提供预算执行报告和分析，提出改进措施和建议。
3. 成本分析•对项目进行成本细化和分析，识别成本的核心因素和关键影响因素。
•提供成本分析报告，包括对成本结构的分析和成本变动的原因分析，为管理层的决策提供支持和指导。
•进行可行性分析，评估项目投资的风险和收益，提出建设性的意见。
4. 内部控制•协助建立和完善项目的成本管理制度和内部控制措施。
•监测项目成本的执行情况，发现和解决成本管理中的问题和风险。
•提供成本管理的培训和指导，加强成本管理的意识和能力。
5. 团队协作•积极参与团队合作，与相关部门进行沟通和协调，确保成本核算和管理的顺利进行。
•具备良好的沟通和团队合作能力，能够有效协调各方利益。
技能要求1. 财务和会计知识•具备扎实的财务和会计知识，熟悉财务报表和成本核算方法。
•熟悉国家财务会计准则和房地产行业相关法律法规的要求。
2. 数据分析和处理能力•具备较强的数据分析和处理能力，熟练运用电子表格等办公软件进行数据的整理和分析。
房地产公司——成本部岗位说明书
15、对各项目部成本管理进行人员派出、管控和绩效考核。
任职资格：
教育水平
大学本科以上文化
专业
工程造价、土木、机电、施工管理或相关专业，有注册造价师资格
经验
具备五年以上相关职位工作的经验
知识
具备较好的工程管理知识、法律知识
具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
10、实施对设计变更和工程签证的审核和备案管理，对符合规定的变更与签证及时核价。
11、参与房地产租、售价格制订工作。
12、参加竣工验收,及时进行竣工工程的结算工作,根据工程合同确定的结算方式和取费标准，审定工程实际结算价。
四、部门管理
13、组织收集国家、地方相关收费标准、费率变化、税率变化、造价信息等与造价相关信息。
二、招标及合约管理
3、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议。
4、作为合同款项管理的扎口部门，根据合同条款、工程报价、结算资料，严格进行工程进度款拨付、结算款支付的审核。
5、参与项目论证阶段的可行性分析，负责投资分析中的成本分析。
6、组织开发项目中的所有招投标工作。组织招标标底的编制及招标文件、合同文件的起草，主持招投标工作，负责组织招标评标及合同谈判，并对合同的有关费用控制条款负责。
成本部经理岗位说明书
岗位名称
成本部经理
岗位编号
NJFS/ZZ-YCFS-CBB-01
直接上级
总经理
隶属部门
成本部
直接下级
造价主管
岗位综述：
负责公司的概、预、结算和项目成本的管理、控制工作。
职责与工作任务：
房地产成本部岗位职责3篇
房地产成本部岗位职责3篇房地产成本部岗位职责1成本部经理岗位职责说明书某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书页码: 1.基本资料职位名称成本部经理职位编号所属部门成本部部门审核人部门类别强相关部门批准人 2(职位关系图: 成本部经理土建造价工程师安装造价工程师园林造价工程师3(基本目标: 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订; 完成造价分析、成本控制的管理工作。
为公司有效地控制成本提供支持。
组织完成结算。
为公司经营成本的确定提供支持。
4(职责权限权限使用文件序频职责权重目标项经审批督号次办核准导每 1 招投标计划的审批工作10% 完成率? ? ? 项每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率? 进行资质审批项每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项完成率合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调项准确率组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率的制定月编号: 版号:A/0 职责说明书页码:组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查月准确率组织项目资金计划编制、审核1/完成率8 10% ? ? 项目资金支付月准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核准确率目负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月改5(工作联系各部门:支持资料室:支持造价咨询单位:配合施工单位:配合各类供应商:配合 6(任职要求学历及专业背景要求专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。
技术职称:工程师职称。
专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。
地产集团成本管理部经理岗位说明书
地产集团成本管理部经理岗位说明书
内部协助关系副总经理、总监、总助、各部门和相关岗位及下属项目公司
外部协作关系会计事务所、设计单位、监理单位、施工单位、材料和设备供应商
岗位职责
1.负责建立健全集团项目成本控制相关的制度和规定；
2.负责协调与集团其它部门及下属项目公司之间工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关
系；
3.负责组织项目前期的工程投资估算，提供项目的决策依据；
4.负责组织项目设计中的工程成本测算和经济性优化的工作；
5.负责组织工程预算的编制并监督实施（外地项目负责审核）：
6.负责牵头组织工程和材料设备的招标采购工作；
7.负责审查合同相关条款和合同的规范性，并组织合同的软件录入和施工中的合同执行的监督管理；
8.负责组织项目施工过程中的工程成本控制和监督，从经济性角度审核现场签证和设计变更；
9.负责组织项目竣工后的工程结算工作；
10.负责组织工程项目的后评价，并开展项目成本的经济效益分析；
11.负责指导下属项目公司的成本管理工作；
12.负责部门日常管理工作：
a）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价；
b）明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核；
c）负责组织下属员工的业务培训；
d）负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量；
e）负责审核本部门的费用开支，控制管理成本；
13.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平□高中及以下口专科冈木科口硕士及以上。
房地产行业成本岗位职责（通用7篇）
房地产行业成本岗位职责（通用7篇）房地产行业成本篇11.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
2.按工程进度适时开展的审核、成本分析和成本控制的.审计工作。
3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
5.按月、季、年做好报税工作。
6.完成总经理交办的其它工作。
房地产行业成本岗位职责篇21.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2.负责督促、落实公司的各项，负责员工考勤登记工作。
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5.负责办理公司证件的年检工作。
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。
对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的'采购及保管和发放工作。
12.负责报刊、信件的发放、转送工作。
13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15.完成总经理交办的其它工作。
房地产行业成本岗位职责篇31.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2.熟悉工程和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。
协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的.隐蔽工程进行检查和验收。
3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
成本部经理岗位职责说明书 某房地产公司
职位名称
成本部经理
职位编号
所属部门
成本部
部门审核人
部门类别
强相关部门
批准人
2．职位关系图：
3．基本目标：
3.1管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订；
3.2管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订；
3.3完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。
6.3.6其它技能：无要求。
6.4.有助于提升工作业绩的培训：
6.4.1.造价管理知识培训
7．使用文件
7.1.《成本控制流程》
7.2.《成本动态控制流程》
7.3.《成本结算控制流程》
7.4.《招投标及合同管理流程》
7.5.《议标、直接委托及合同管理流程》
7.6.《营销类承包商选择控制流程》
7.7.《材料设备供应商选择控制流程》
√
5
合同的谈判与签订，合同的澄清与解释，执行过程中的协调
10%
每项
完成率
准确率
√
√
√
6
组织开发项目估算成本、目标成本的编制和成本控制目标的制定
10%
1次/月
完成率
准确率
√
√
7
组织定期检查项目成本执行及控制情况检查
10%
1/月
完成率
准确率
√
√
8
组织项目资金计划编制、审核项目资金支付
10%
1/月
完成率
准确率
6．任职要求
6.1.学历及专业背景要求
6.1.1.专业及学历：工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议。
4、作为合同款项管理的扎口部门，根据合同条款、工程报价、结算资料，严格进行工程进度款拨付、结算款支付的审核。
5、参与项目论证阶段的可行性分析，负责投资分析中的成本分析。
6、组织开发项目中的所有招投标工作。组织招标标底的编制及招标文件、合同文件的起草，主持招投标工作，负责组织招标评标及合同谈判，并对合同的有关费用控制条款负责。
7、根据合同要求，合理编制资金使用计划和审批施工单位付款申请表，编制成本分析报告。
三、预决算管理
8、负责编制项目土建工程预、决算，审核、控制工程土建项目建设成本
9、按批准权限和相关程序，负责甲供材料及设备的采购招标及合同洽谈，开展工程材料分析，复核材料价差，进行设备、材料采购的费用审查；收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算。
10、实施对设计变更和工程签证的审核和备案管理，对符合规定的变更与签证及时核价。
11、参与房地产租、售价格制订工作。
12、参加竣工验收,及时进行竣工工程的结算工作,根据工程合同确定的结算方式和取费标准，审定工程实际结算价。
四、部门管理
13、组织收集国家、地方相关收费标准、费率变化、税率变化、造价信息等与造价相关信息。
14、负责本部职能范围内的管理制度、流程的建立和推行。
15、对各项目部成本管理进行人员派出、管控和绩效考核。
任职资格：
教育水平
大学本科以上文化
专业
工程造价、土木、机电、施工管理或相关专业，有注册造价师资格
经验
具备五年以上相关职位工作的经验
知识
具备较好的工程管理知识、法律知识
具有相应的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
房地产成本部岗位说明书
成本部经理岗位说明书
岗பைடு நூலகம்名称
成本部经理
岗位编号
NJFS/ZZ-YCFS-CBB-01
直接上级
总经理
隶属部门
成本部
直接下级
造价主管
岗位综述：
负责公司的概、预、结算和项目成本的管理、控制工作。
职责与工作任务：
一、计划管理
1、参与编制项目年度、季度、月度资金付款计划。
2、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作。
技能技巧
熟悉各种办公设备，具备较好的电脑操作技能
熟练使用预算软件，精通工程预结算知识及合同谈判技巧
具备严谨的工作作风
批 准
审 核