房地产开发 审计部部门职责、岗位职责
房地产开发公司部门职责及人员岗位职责说明
房地产开发有限企业部门职责.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示，检查各个时期旳行政工作开展状况，为总经理布署工作提交材料；起草各个时期旳工作计划、总结和多种文献。
2、根据总经理旳指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制企业行政工作计划和工作总结。
3、制定企业行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理同意后组织实行。
4、通过战略环境分析，会同有关部门确定企业旳发展战略和规划，报总经理同意后组织实行。
5、根据企业发展规划和经营计划，确定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。
6、根据企业旳总体目旳，制定本部门旳工作目旳并组织实行。
7、负责企业办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。
9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
10、制定员工培训计划，集中组织各部门、企业在岗人员和新员工开展对应旳业务技术培训。
11、负责对企业各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面旳检查监督。
12、负责企业领导旳平常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门旳沟通联络。
13、负责企业工商资质管理工作。
二、财务部职责1、参与制定我司财务制度及对应旳实行细则.2、参与我司旳工程项目可信性研究和项目评估中旳财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报.4、负责对财务工作有关旳外部及政府部门旳联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务状况阐明分析,向企业领导汇报企业经营状况.6、负责销售记录,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证.8、负责企业总长及所有明细分类账旳记账,结账,查对,每月准时完毕会计报表旳编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责企业整年旳会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日志账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身旳状况分析，对企业重大问题进行研究，提出提议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手旳重大举措进行预警，并予以对应旳提议。
地产审计岗位职责
地产审计岗位职责
地产审计师是一种专业的审计人员，负责完成与房地产行业有关的审计工作。
地产审计师的工作职责包括以下几个方面：
1. 审计预算
地产审计师需要对地产预算进行审计。
对于一家房地产开发公司而言，他们的资金来源较为复杂，包括自有资金、贷款、股票、债券等多种方式。
地产审计师需要通过审计，确定公司预算的真实性、准确性和合法性，以确保公司财务稳健，保护公司的利益。
2. 审计会计报表
地产审计师需要审计公司的会计报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，以确定财务报表的真实、准确和完整性。
审计将有助于识别及纠正可能存在的错误或欺骗性行为，以保证公司财务报表的合法性和可靠性。
3. 审计风险管理
地产审计师需要审计公司的风险管理程序和控制措施，以确保公司对风险的识别和评估能够较为全面和准确，同时也需要确保公司的内部控制制度能够有效地识别和管理经营风险和财务风险。
4. 审计成本和利润
地产审计师需要审计公司的成本和利润情况，以确保成本核算方式和财务分析合法有效，合理反映经营成果，帮助公司管理层制定科学的经营政策，增加公司的盈利能力。
5. 审计税务合规性
地产审计师还需要审计公司的税务合规性，包括各项税种的申报、纳税和退税等情况，确保公司依法履行税务义务，保证公司与税务机关的良好合作关系。
总之，地产审计师的工作职责非常重要，要求他们对公司财务状况有高度敏感性和准确度，能够审计涉及的所有方面以确保公司健康、合法、规范地运营。
同时，地产审计师也需要具备严谨的逻辑思考和解决问题的能力，以确保能够应对各种情况，保证公司财务安全稳定。
房地产开发公司预算审计部职能分解
房地产开发公司预算审计部职能分解项目预算审计
1 工程招投标
1.1 总承包工程及各专业分项或分包工程招标文件编制1.2 参与组织招标工作，负责专业内容的审核、评标；1.3 合同谈判、内容修改、工程合同的审签；1.4 了解和掌握人工、机械及主要材料的市场价格水平，为公司领导提供对工程费用决策之依据。
2 工程实施阶段的预算编制与审计
2.1 复核并申报承包商之工程进度款2.2 对工程监理审批结果进行复核；2.3 协调解决甲乙双方对合同条款执行的争议；2.4 审核承包商上报之有关工程变更洽商费用；2.5 编制内部工程变更洽商清单。
3 工程完成之后的结算
3.1 总承包工程及各专业分项工程最终结算之审核
4 其他
4.1 根据工程进展，分阶段呈报工程费用的报告4.2 同工程部、设计部、财务部协作，控制工程成本；4.3 完成领导交付的其他工作；。
房地产公司预算审计部职能分解
房地产公司预算审计部职能分解1. 介绍本文旨在对房地产公司预算审计部门的职能进行详细分解和解释。
预算审计是房地产公司中至关重要的一部分，它对公司的财务状况和业务运营起着至关重要的监督和控制作用。
通过对预算审计部门的职能进行细化，可以更好地理解这个部门的核心职责和具体工作内容。
2. 预算编制预算审计部门在预算编制方面起着重要的作用。
它负责监督和参与房地产公司的预算编制过程，确保预算的准确性和合理性。
该部门需要与公司各级部门合作，收集各个层面的预算数据，并将其整合为公司整体预算。
此外，预算审计部门还需要进行预算分析和评估，以确保预算与公司的目标和战略一致。
3. 预算执行监督房地产公司预算审计部门的另一个重要职能是监督预算的执行情况。
他们需要定期审查和分析公司的实际开支情况，与预算进行比较，发现差异并提出解决方案。
通过对预算执行情况进行监督，预算审计部门能够及时发现和纠正潜在的财务问题，确保公司资金的有效利用和合规性。
4. 成本控制与优化预算审计部门还在成本控制和优化方面发挥着重要作用。
他们需要分析和评估公司的各项成本，找出存在的浪费和不必要的支出，并提出相应的改进措施。
在与其他部门合作的过程中，预算审计部门能够提供专业的建议和指导，帮助公司降低成本，提高效益。
5. 税务合规审计除了财务方面的审计，房地产公司预算审计部门还负责税务合规审计。
他们会评估公司在税务方面的合规性，确保公司依法缴纳税款，并遵守税务相关的规定和法律。
预算审计部门需要熟悉税收政策和法规，并与公司的税务部门密切合作，及时解决涉税问题。
6. 风险管理与内部控制预算审计部门还承担着风险管理和内部控制方面的职责。
他们需要评估公司的财务和经营风险，并提出相应的风险控制措施。
此外，预算审计部门还负责监督和评估公司的内部控制体系，确保公司的资产和利益不受到损害，并减少可能存在的欺诈和失误风险。
7. 报告与分析房地产公司预算审计部门还需要编制和提交相关的报告和分析。
房产工程审计部岗位说明书
组织管理手册***有限公司***年*月（*稿）目录21、工程审计 (3).工程审计岗位设置 (3).工程审计职责 (3)21.1工程审计经理 (5)21.2土建审计专员 (6)21.3安装审计专员 (8)21、工程审计·工程审计岗位设置·工程审计职责(1)制度建设和管理·负责协助行政人力资源部对工程审计类管理制度与流程的起草；·负责对工程成本控制类制度执行情况进行检查。
(2)计划管理·协助公司年度计划的编制、实施、监控和调整；·负责本部门月度计划的制订、实施、监控和调整。
(3)负责工程成本控制审核·参与房产公司有关工程规章制度、流程的制订，监督检查制度及流程的执行情况，监督招投标过程中有无违规行为；·审核材料的综合类认质认价是否符合公司规定。
·审核成本控制部提交结算书的各种计费项目是否与合同相符，技术核定单、经济签证单、综合类的认质认价单是否属实；·抽查、复核结算书中各项目工程量是否属实、正确，对有疑问的工程项目进行计量、复算、核算；·监督成本控制部建安成本管理体系建立、维护和改进；·监督全面动态成本的控制情况；·抽查经济签证是否与技术核定相匹配；·列席重点项目队伍选择、甲控材料设备采购的开标、评标、谈判、考察、合同的编制、签订；·审核甲供材料工程进度款的拨付，甲供合同付款、结算管理的情况；·抽查甲指乙供材料的核价。
(5)其他·负责依据公司年度经营情况，编制审计计划并付诸执行；·编写各项审计报告，提出处理意见和建议；·负责部门内档案管理；·负责做好有关审计调查、收集、整理、建档工作，保守秘密工作。
21.1工程审计经理21.2土建审计专员21.3安装审计专员。
房地产开发 审计部部门职责、岗位职责
10、专项审计及专项调查等；
三、财务审计：
1、根据主管领导指示对销售收入与销售数据、销售收入与银行存款、财务的租金收入与资产管理部出租数据等相符审查；
2、根据主管领导指示对财务支出及程序审计；
3、根据主管领导指示对审查现金管理和报账管理制度、程序执行落实审计；
3、审计档案的收集、整理、归档，并保守相关秘密；
4、实施专项审计任务及调查事项。
4、主管领导交办的其他审计事项。
基本资料
职位名称
审计员
职位编号
所在部门
审计部
职位定员
直接上级
审计部经理
直接下级
无
主要职责与工作任务:
（一）协助部门领导完成财务收支审计：审计财务收支和财务报表
1、审查财务的销售收入和租金收入是否按照相关规定及时、准确入账，审查财务的销售收入是否与销售部数据一致，审查财务的租金收入是否与资产管理部数据一致；
直接上级
董事长
直接下级
审计员
主要职责与工作任务:
一、部门建设：
1、建立和完善审计管理制度及相关流程和规定，制订工作计划；
2、负责审计部日常工作的组织管理；
3、负责审计人员培训及系统人才培养，制定员工长期发展规划，组织队伍建设。
二、工程审计：
1、参与公司有关工程管理的制度、办法、流程及引起工程成本变化的研究制定，并对其执行进行审计；
4、审计和监督子公司的经济合同、协议，并参与公司总价10万元以上经济合同、协议的会签。
5、监督公司及子公司的相关部门制定和完善内部控制制度；
五、其它审计事项：
1、核验人力资源部、成本管理部的绩效考核。
2、负责编制审计报告，提出审计整改意见，对公司及子公司的经营管理提出审计建议；
房地产业审计部工程审计员岗位说明书
岗位名称
工程审计员
岗位编号
直属上级
审计部部长
所属部门
审计部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
加强工程成本控制，节约投资。
工作内容：
1.了解工程项目的整体投资情况，审核概预算书；
2.负责依据工程施工图纸、竣工资料，核对工程量、工程取费，对工程决算书进行审计；
3.负责依据国家及公司的有关定，对设计、施工、采购、委托监理合同进行审计；
4.对需外审的工程项目作好内审及协调工作；
5.对审计过程发现的问题进行相关分析；
6.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责；
2.对参与项目审计小组其他成员审计结果的正确性、可靠性、合理性的复核工作负责
3.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责；
4.对被审单位提供的有关资料负保密责任；
与上级的沟通方式：接收来自审计监察部部长的业务指导和工作安排
同级沟通：与公司相关部门进行业务沟通
给予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，土建专业及相关专业
经验：2年以上审计工作经验
岗位技能要求：
专业知识：熟知建筑工程技术、组织、材料知识及工程预决算相关的方法、制度和相关知识；熟知审计和经济法律法规
能力与技能：独立解决问题和人际沟通的能力
房地产公司审计部部长职责(1)
房地产公司审计部部长职责(1)
房地产公司审计部部长职责（一）
岗位名称：审计部部长
所属下级：审计专员
工作目标：在董事长的领导与监督下，主持公司内部财务审计事务；行使监事会监事职务，负责对公司各部门高层管理人员及其工作人员的对外业务来往、采购核销等事项进行监督、检查。
主要职责：
1．负责公司内部财务审计工作，监督所有会计报表和预算报告的统一；
2．审阅财务部提供的财务报告及工作原稿，确认其实质性、准确性和完整性；
3．对公司各部门和人员的经济问题进行财务检查，并提出检察报告和处理意见；
4．定期、不定期对分公司内控制度的执行情况和财务管理状况进行抽查和审计，并提出指导意见；
5．对财务部日常业务进行财务监督；
6．配合外部审计部门和审计机构的审计工作；
7．定期对公司各部门的资金使用情况进行审查，并提出相应的意见。
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房地产公司审计管理中心职能说明书
房地产公司审计管理中心职能说明书房地产公司审计管理中心（以下简称审计中心）是房地产公司内部的一个功能部门，其主要职责是对公司的财务、业务管理及运营情况进行审计，确保公司的合规经营，保护公司的财产安全。
下面就审计中心的职能进行详细说明：一、编制审计计划及审核程序审计中心需要根据公司的经营情况、财务报表等资料，制定审核计划，明确审计目标和任务，并设计审计程序。
二、实施财务审计审计中心需要对公司的各类财务票据及财务报表进行审计，包括但不限于：会计凭证、原始凭证、预算、成本核算、资产负债表、现金流量表等，检查公司财务报表是否准确、真实，并且对财务报表中存在的问题和疑点进行一一核查和解决。
三、业务审计为了保证公司业务合规，审计中心需要对公司日常业务运营过程、项目管理及合同履行情况进行审计，比如开发计划、土地储备、建设规划、销售业绩、业务利润等。
同时，审计中心也需要对公司财务系统进行检查，避免漏洞存在。
四、内部控制审计审计中心需要对公司内部控制制度进行研究，对公司的内部管理机制进行审查，以保障公司财产安全和公司资金的规范运作。
审计中心的工作重点应该是定期检查公司内部控制制度是否能够有效运作，检查企业内部职能及岗位职责是否明确，其规章制度和执行情况是否合理和完善。
五、编制审计报告审计中心需要对每次审计进行总结，编制审计报告，对发现的企业问题及时反馈推荐改进方案，并向公司的领导层提出合格或不合格的审计意见。
同时指出问题出在哪里以及后续措施的建议。
这是一个非常核心的职能，意义重大。
六、提供咨询服务审计中心还需要提供各类咨询服务，如公司内部财务体系的调整及实施管理，企业资产评估，风险评估及管理等服务。
七、提供培训服务作为公司内部重要的职能部门，审计中心需要不断提升自身的能力，同时也需要向公司内部提供所需的培训服务，提升相关部门和岗位职员的管理知识和思路。
总之，房地产公司审计管理中心对于企业的运营及财务管理起到非常重要的作用。
房地产公司审计部职责(2)[118302]
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房地产公司审计部职责(2)[118302]
房地产开发公司审计部职责（二）
1、拟定公司的各项内部审计制度，报领导审批后执行
2、对公司审计制度的执行情况进行检查
3、制定公司年度审计工作计划并组织年度审计工作计划的实施
4、对公司财务计划、对外投资计划、信贷计划及预算、决算的执行情况进行审计
5、对经济合同、契约的合法性、可行性、效益性进行审计
6、对各分公司经营成果的真实性、准确性、合法性进行审计
7、审计公司的各项财务收支、专项资金的会计核算和使用情况
8、检查公司的资金与财务的安全、完善及管理情况
9、审计财务会计报表的真实、准确、合法性及检查财务其他基础工作
10、对审计中发现的问题提出处理意见或改进建议
11、对严重违反财务纪律或严重损坏企业利益的行为，会同其他部门进行专案审计
12、对本公司中重大的、带有倾向性的财务收支和经济效益进行审计调查
13、整理专案审计报告、提出出来意见
14、检查公司财务规章制度和内部控制制度的执行情况
15、配合审计机关进行必要的专项调查
16、办理公司领导交办的其他审计事项。
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房地产集团监察审计中心部门及岗位职责
房地产集团监察审计中心部门及岗位职责1 稽查部部门职责：1、负责全集团范围内有关经济案件的举报受理、调查取证、处置工作。
2、做好举报受理相关工作：（1）采取多种形式发动和鼓励公司员工对违法行为进行举报；（2）受理举报，审查、管理举报材料；（3）对举报材料进行初步处理；（4）做好对举报人的保护、奖励工作。
3、对属稽查范围内的案件进行初查，并与相应的公安、检察机关等执法机关进行对接；4、配合执法机关对案件进行侦查、取证。
5、协助公安、检察机关等执法机关做好对所涉案件的追赃等工作。
6、负责普法教育和宣传。
7、不断收集标杆企业稽查工作的相关资料，通过调查、研究、借鉴、吸收、完善，逐步提升公司的稽查水平和能力。
8、对所有举报、上交移送案件等资料做好整理、归档工作。
2 监督部2.1 部门职责1、核心职能是对所被检查单位进行全面检查、监督和考核评比：督；（2）监督；（3）1）对各单位针对整风运动的宣传、灌输等工作进行检查、监对各单位针对整风运动的各项具体部署的落实情况的检查、参加被检查单位日讲评、周讲评等讲评活动，以抽查的形式参加讲评活动，监督会议的规范性，是否按照整风要求召开；（4）对被检查单位经理层、各职能科室的工作作为程度进行检查监督，是否按照“分公司下基层、项目部上现场”的要求务实地开展工作，对项目部提出问题是否及时给与解决；（5）监督被检查单位会议决议、工作计划的推进工作，是否做到闭环管理；（6）监督被检查单位在提升质量、控制进度等方面的措施是否到位；（7）监督被检查单位拉闸制度的推进是否正常，针对不正常项目、科室的拉闸是否到位；（8）对管理人员行为规范性进行检查、监督，是否按照制度规定流程、职责开展工作；（9）在被检查单位讲评活动上，及时指出其中的不规范、不到位行为，并按制度和文件规定进行处罚、扣分；（10）及时向上级汇报各被检查单位整风工作推进情况，尤其是其中存在的各种不到位现象。
（11）定期组织对各子、分公司、项目部，贸易公司的检查工作。
某房地产开发公司审计部管理手册
某房地产开发公司审计部管理手册某房地产开发公司审计部管理手册第一章介绍1.1 审计部的角色和职责审计部是某房地产开发公司的重要部门，负责对公司各项经营活动进行审计，以确保公司运营的合法性、合规性和经济利益的最大化。
1.2 审计部的组织结构审计部设有正职和副职，由审计部经理负责全面组织和管理审计工作。
审计部下设若干个审计组，每个组由一名审计主管负责具体工作。
第二章审计程序2.1 审计计划的制定审计部在每个财年开始前制定审计计划，明确审计范围、审计时间和审计目标，以及分配审计资源和确定审计组的具体工作任务。
2.2 审计程序的执行审计部按照审计计划的要求进行审计程序的执行，包括对相关账目的审查、内部控制的评估、盘点和库存的核对等。
2.3 审计发现的记录审计部对审计发现进行详细记录，包括问题的性质、影响范围和建议的改进措施等，并及时向相关部门提出审计意见和建议。
第三章内部控制3.1 内部控制制度的建立和落实审计部负责监督和评估公司内部控制制度的建立和落实，包括财务报告的准确性、账务处理的合法性和安全性等。
3.2 内部控制的改进审计部根据审计发现的问题和建议，与相关部门合作，制定和推进内部控制的改进措施，并跟踪改进效果。
第四章审计报告4.1 审计报告的编制审计部在每次审计结束后，根据审计工作的结果编制审计报告，明确审计发现和建议。
4.2 审计报告的发布和传达审计报告由审计部经理审阅后，向公司高层领导和相关部门进行传达，并于规定的时间内对外披露。
第五章保密和独立性5.1 保密责任和原则审计部成员在履行工作职责的过程中，应严格遵守保密的责任和原则，不得泄露任何与公司相关的信息。
5.2 独立性和公正性审计部成员要求保持独立性和公正性，不受任何个人或部门的干扰和影响，只以客观的标准评估公司的内部控制和经营活动。
第六章培训和提升6.1 培训计划的制定和执行审计部制定定期的培训计划，包括内外部培训，提升审计部成员的专业水平和业务能力。
房地产行业审计管理员岗位说明书
房地产行业审计管理员岗位说明书一、岗位概述房地产行业审计管理员是负责房地产开发企业内部审计工作的专业人员。
他们需要对企业的财务情况、合规性、内部控制以及各项业务活动进行全面的审计，以确保企业的合规运营和财务风险的可控性。
审计管理员需要具备扎实的财务和审计知识，熟悉房地产行业相关法律法规和政策，具备较强的分析和沟通能力以及团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定和完善公司内部审计制度和程序，建立健全的内部控制机制，规范公司财务活动和业务流程；2. 开展内部审计工作，包括对公司各项财务支出、收入、资产、负债、利润等进行审计检查，确保信息的真实、完整和准确；3. 监督公司各项业务活动的合规性，及时发现并解决存在的问题和风险，并提出改进建议；4. 协助管理层进行风险评估和管理，为提供可靠的决策依据；5. 参与内部审计报告的编制和汇总，向管理层汇报审计结果，并提出改进意见和建议；6. 协调外部审计工作，配合外审人员对公司进行审计工作，确保外审工作的顺利进行；7. 配合公司其他部门开展财务核算和报表编制工作，保证财务信息的准确性和合规性；8. 提供审计咨询意见，参与公司重大业务决策的讨论和审核。
三、任职要求1. 本科及以上学历，财务、审计或相关专业，具备注册会计师（CPA）、注册内部审计师（CIA）等资格证书者优先；2. 3年以上房地产行业审计工作经验，熟悉财务会计、审计流程和相关法律法规；3. 具备较强的财务分析能力，善于发现和解决问题，注重细节；4. 熟练使用财务软件和办公软件，具备良好的英语读写能力；5. 具有良好的沟通能力、团队合作精神，能够配合公司其他部门工作；6. 具备一定的抗压能力，能够适应较强的工作节奏和压力。
四、发展空间房地产行业审计管理员在公司内部有较好的晋升空间，可以逐步晋升为内部审计主管、内部审计总监等职位，也可转岗至财务部门担任财务总监、财务经理等职位。
同时，房地产行业的审计经验也为员工提供了在其他行业的发展可能，如会计师事务所、投资银行等领域。
房地产制度管理审计监督部人员岗位说明书
第七部分：审计监督部人员岗位说明书审计监督部总经理岗位说明书财务审计主管岗位说明书她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年1072庐陵郡,出生于绵州（今四川绵阳）北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。
与唐韩愈，柳宗元，宋王安石，苏洵，苏轼，苏辙，曾巩合称“唐宋八大家”。
说明诗人于庆历六年（1046）在滁州郊外山林间造了丰乐亭，•第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句，这里选一首。
诗中描写诗人尽情春游，如醉如痴，•简直不肯放过春天的样子。
可以说，这是《画眉鸟》•诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。
绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。
房地产公司审计岗位责任制
房地产公司审计岗位责任制1. 引言在房地产行业，审计是一个至关重要的部门，负责确保公司的财务和业务运作的合规性和透明度。
为了有效地管理审计工作，房地产公司需要明确审计岗位的责任制，以确保审计工作的高效性和准确性。
2. 审计岗位的目标和职责审计岗位的目标是通过评估公司的内部控制、风险管理和财务报告程序，提供独立的、客观的审计结论。
为了实现这一目标，审计岗位的责任包括但不限于：•进行风险评估和内部控制评估，确保公司的运营和财务报告符合相关法规和准则。
•设计和执行审计计划和程序，包括审计测试、抽样和调查，并准确记录审计过程和结果。
•检查公司的财务报表、会计记录和相关文件，确保其真实、准确和完整。
•分析和评估公司经营和财务风险，并提出建议改进的措施。
•提供审计报告，包括对发现的问题和建议的说明，向公司管理层和董事会汇报审计结果。
•持续跟踪和监控公司采取的改进措施和行动计划的实施情况。
3. 审计岗位的组成和架构房地产公司的审计岗位通常由一支专业的审计团队组成，该团队以审计经理为核心，辅以审计员和助理审计员。
审计岗位的组成和架构如下：3.1 审计经理审计经理是审计岗位的负责人，负责管理和领导整个审计过程。
他们的职责包括但不限于：•确定审计计划和目标，并与公司管理层和董事会沟通。
•管理审计团队，并安排和分配审计任务。
•指导审计团队成员，提供必要的培训和指导。
•确保审计工作的高效进行，按时完成审计任务。
•评估审计结果，并撰写审计报告以向管理层和董事会汇报。
3.2 审计员审计员是审计团队的核心成员，负责执行审计计划和程序。
他们的职责包括但不限于：•进行对公司内部控制和财务报告的独立评估。
•进行审计测试和抽样调查，确保审计的全面性和准确性。
•收集和分析相关的会计记录和文件，以确定潜在的风险和问题。
•准确记录审计过程和结果，并及时与审计经理沟通和汇报。
3.3 助理审计员助理审计员是审计团队的支持成员，负责协助审计员执行审计任务。
房地产工程审计部管理制度
房地产工程审计部管理制度第一章总则第一条为规范房地产工程审计部的管理和运作，提高审计工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于房地产工程审计部全体员工。
第三条房地产工程审计部负责对公司房地产项目进行审计，确保项目实施符合相关法律法规和公司规定。
第四条房地产工程审计部负责向公司领导层和相关部门提供审计报告和建议，保障公司房地产项目的顺利推进。
第五条房地产工程审计部要加强对员工的培训和管理，确保员工具备审计能力和素质。
第六条房地产工程审计部领导应带头遵守本管理制度，维护公司和员工的合法权益。
第二章组织架构第七条房地产工程审计部设有部门领导和审计人员，具体人员设置由公司领导层决定。
第八条部门领导负责制定审计计划和安排审计工作，指导审计人员完成任务。
第九条审计人员要按照部门领导的要求和公司相关规定，开展审计工作。
第十条审计人员要保守公司机密，不得泄露审计过程和结果。
第十一条房地产工程审计部每年定期对部门进行评估和考核，确保部门运作正常。
第三章审计工作第十二条房地产工程审计部要对公司所有房地产项目进行全面审计，确保项目符合相关标准和规定。
第十三条审计人员要认真查阅项目文件和资料，了解项目情况和进展。
第十四条审计人员要实地勘察项目现场，核实项目实施情况和质量。
第十五条审计人员要及时制作审计报告，提出审计意见和建议。
第十六条房地产工程审计部要根据审计报告，对项目进行跟踪和监督，确保问题得到及时解决。
第四章失职处分第十七条房地产工程审计部员工如果有违反本管理制度的行为，将给予相应的处分。
第十八条违反本管理制度的轻者给予警告、记过等处分，重者给予解聘等处分。
第十九条如有严重失职行为造成公司损失的，将追究其法律责任。
第二十条房地产工程审计部员工如发现他人有违反本管理制度的行为，应积极举报，并经核实给予奖励。
第五章附则第二十一条本管理制度由房地产工程审计部负责解释。
第二十二条本管理制度自颁布之日起生效。
房地产业审计部财务审计员岗位说明书
岗位资格要求：
教育背景：学本科以上学历，审计、会计相关专业； 经验：2年以上审计工作经验
岗位技能要求：
专业知识：熟知审计、会计知识和经济法律法规 能力与技能：独立解决问题和人际沟通的能力
4.对集团收购、兼并、破产、清算进行财务专项审计；
5.对集团股权转让、收购，进行债券、债务、净资产确认专项审计；
6.对被审对象进行后续审计，以确保按照审计报告中提出的问题和要求采取适当的 行动；
7.对需外审的项目作好内审及协调工作；
8.对本职所负责的审计资料进行整理归档；
9.完成上级交办的其他工作。
审计部财务审计员岗位说明书
岗位名称
财务审计员
岗位编号
直属上级
审计部部长
所属部门
审计部
工资级别:
直接管理人数
岗位目的
完成与公司财务审计相关的审计工作
工作内容：
1.负责审查集团财务信息资料的可靠性和完整性，以及鉴别、衡量、分类和报告这
些信息资料所使用的方法；
2.对集团进行年度经济效益审计；
3.对对外投资企业经营班子离任进行经济效益及财务收支等专项审计；
工作职责：
1.对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责；
2.对参与项目审计小组其他成员审计结果的正确性、可靠性、合理性的复核工作负
责
3.对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责；
4.对被审单位提供的有关资料负保密责任；
与上级的沟通方式：接收来自审计监察部部长的业务指导和工作安排
同级沟通：与公司相关部门进行业务沟通
地产审计部岗位职责
地产审计部岗位职责审计部职能与岗位职责审计部职能在公司审计委员会的领导下,负责组织协调本部门与各管理部门、各分公司的关系，工作上相互配合、支持、谅解，以公司经济效益为目标，共同完成好全年的审计工作任务。
1、组织并安排进行公司的风险评估：对公司整体层面以及各个业务线和管理部门的风险进行辨识、分析和评价，特别是对公司可能存在的舞弊行为进行审查。
公司风险一般包括战略风险、财务风险、运营风险、合规风险、信息技术（IT）风险等。
2、组织并安排进行内部审计：对公司整体以及各个业务线和管理部门针对其存在的风险所采取的控制措施进行评估和审计测试。
3、提出改进建议并跟踪实施：对于存在控制缺失的情况，提出改进建议并跟踪具体业务部门的实施。
4、出具企业内部审计报告：对公司的风险评估及管理情况汇报审计委员会，出具公司内部审计报告。
审计部岗位职责审计部经理1.1职责描述1、复查和评估公司规章2、聘任内部审计的独立审计师并监督其工作，复查该独立审计师的独立性3、与管理层审核内部审计部的工作4、与管理层、内部审计部和外聘独立审计师讨论公司经确定的重大缺陷和实质性弱点5、其他与公司风险管理以及内部控制相关的职责7、组织协调本部门与各部门的工作关系，按时完成领导交办的各项工作任务。
1.2任职资格与任免1、知识教育水平要求：大专以上学历，熟悉国家有关政策及法律、法规、合同等有关知识；熟悉企业生产产品及生产技术方面的知识。
2、岗位技能要求：有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。
3、素质要求：身体健康、精力充沛，有较强的责任心和创新精神，无特殊性别与年龄要求。
4、任免：本岗位人员由公司审计委员会任免。
1.3垂直与横向关系1．垂直关系：上级：董事会、审计委员会、总裁、副总裁；下级：本部门岗位人员。
2．横向关系：各管理部门负责人、各分公司负责人。
审计部一、审计部职责1、负责制定集团内部审计规章制度、工作程序，以及集团内部审计工作制度，编制集团年度审计工作计划并组织实施；2、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。
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4、主管领导交办的其他审计事项。
基本资料
职位名称
审计员
职位编号
所在部门
审计部
职位定员
直接上级
审计部经理
直接下级
无
主要职责与工作任务:
（一）协助部门领导完成财务收支审计：审计财务收支和财务报表
1、审查财务的销售收入和租金收入是否按照相关规定及时、准确入账，审查财务的销售收入是否与销售部数据一致，审查财务的租金收入是否与资产管理部数据一致；
4、根据主管领导指示及公司相关制度规定，负责组织相关部门对公司下属子公司进行年度审计。
四、经营管理：
1、对公司及下属子公司的资产管理进行审计；
2、对公司各类市场价格的抽查，并对采供部和成本部的信息库抽查审计；
3、根据主管领导要求参与公司拟投资项目的投资风险分析，根据项目投资预测、决策方案及经济活动做出风险评估分析报告。
2、审查现金管理是否按《现金管理暂行条例》的规定执行，报账程序是否有领导签字，审查库存现金账面余额与实际库存是否相符；审查银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符；
2、审查财务支出的合理性，是否严格按照公司规定、是否有相关领导签字审批支付款项；审计项目成本的归集是否合理、完整，有无遗漏；
3、审查财务报表之间、财务报表各项目之间的勾稽关系是否正确，检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生。
直接上级
董事长
直接下级
审计员
主要职责与工作任务:
一、部门建设：
1、建立和完善审计管理制度及相关流程和规定，制订工作计划；
2、负责审计部日常工作的组织管理；
3、负责审计人员培训及系统人才培养，制定员工长期发展规划，组织队伍建设。
二、工程审计：
1、参与公司有关工程管理的制度、办法、流程及引起工程成本变化的研究制定，并对其执行进行审计；
9、监督审查总价10万元以上工程采购工作；
10、专项审计及专项调查等；
三、财务审计：
1、根据主管领导指示对销售收入与销售数据、销售收入与银行存款、财务的租金收入与资产管理部出租数据等相符审查；
2、根据主管领导指示对财务支出及程序审计；
3、根据主管领导指示对审查现金管理和报账管理制度、程序执行落实审计；
4、拟投资项目的风险识别、评估、应对，并做出审计意见；
5、审计资产管理情况；审计公司固定资产的年盘点情况，相关部门是否合理分配固定资产的使用；
6、经常了解各类市场价格，并对公司信息库抽查和监督。
7、专项审计；
（三）协助部门领导完成其他审计事项
1、核验人力资源部、成本管理部的绩效考核。
2、编写审计工作底稿,进而编制审计报告，确保审计证据支持审计目的；
11、审计和监督公司的经济合同、协议，并参与公司重大经济合同、协议的会签。
12、审计公司拟投资项目的投资风险，根据项目投资预测、决策方案及经济活动做出风险评估分析报告。
13、负责组织纪检工作中涉及经济问题及严重损害公司利益的行为进行专项审计；
14、负责组织对公司及子公司进行年度的管理审计、效益审计，评价其经营业绩；
3、审计档案的收集、整理、归档，并保守相关秘密；
4、实施专项审计任务及调查项。
6、工程签证制度、程序的执行及签证的合规性抽查审计。对3000元以下的工程签证根据每阶段或每季度经成本部审核后的签证汇总进行抽查，审查公司的签证制度、程序的执行落实情况及签证的合规性；3000元以上的工程签证参与审核。
7、根据主管领导指示对工程付款专项审计，工程预算执行落实事后专项审计。根据成本部提供的预算书及造价成本分析表、单方指标分析表等审查其计价依据、付款及预算的程序、制度落实执行等情况，分析其数据客观性；
4、审计和监督子公司的经济合同、协议，并参与公司总价10万元以上经济合同、协议的会签。
5、监督公司及子公司的相关部门制定和完善内部控制制度；
五、其它审计事项：
1、核验人力资源部、成本管理部的绩效考核。
2、负责编制审计报告，提出审计整改意见，对公司及子公司的经营管理提出审计建议；
3、审计档案的收集、整理、归档，并保守相关秘密；
2、参与项目工程有关的招标工作，招标制度程序的执行审计。招标工作全过程参与；审核招标文件；审核标底计算范围及计算依据；审核成本部提供的报价分析表；审核定标方案及合同条款；
3、工程计价方式的审核，涉及工程计价方式的参与确定；
4、对公司工程各项工程合同（协议）文件的审核，保障公司利益；
5、设计变更的制度、程序等执行落实的抽查监督和专项审计，造价3000元以上施工图纸设计变更参与审核；
4、对公司下属子公司进行年度审计
5、其它专项审核审计
（二）协助部门领导完成内部经营审计：对公司及子公司进行管理审计、效益审计，检查公司内部工作流程、制度提出改进的建议。
1、审计管理制度、工作流程的完整性、合规性及落实情况，并提出改进的建议；
2、审计项目成本计划及其预算的执行情况，提出整改建议；
3、审计各类合同的执行情况；
审计部部门职责
基本资料
部门名称
审计部
部门编号
直接上级
董事长
部门定员
直接下级
主要职责与工作任务:
1、拟定和完善公司内部审计管理制度、审计流程，制订年度审计计划及季度计划；
2、对公司及子公司的日常重要业务活动进行事前、事中、事后审计，根据主管领导要求进行专项审计；
3、对公司及子公司的资金、财产的安全及完整进行审计和监督；
15、负责组织对公司及子公司的内部控制制度的健全、完整性、合理性及实施的有效性进行检查、评估与监督；
16、贯彻执行有关审计法规，参与研究与制定公司及子公司的各项规章制度；
17、核验人力资源部、成本管理部的绩效考核。
18、其他审计事项。
审计部经理职位
基本资料
职位名称
审计部经理
职位编号
所在部门
审计部
职位定员
4、参与项目工程有关的招标；
5、工程计价方式确定审核；
6、审计和监督施工合同、设计变更、工程签证、工程预算、工程决算；
7、审计和监督大额采购工程；
8、审计和监督与财务收支有关的经济活动、会计账务处理、成本核算等；
9、审计财务预算的执行和决算情况；
10、审计和监督公司资产的使用、管理及保值、增值情况；