眼镜店管理手册

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眼镜店质量管理手册【word版】6p

眼镜店质量管理手册【word版】6p

靖边县老卢眼镜行质量管理手册依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》文件编号:01目录文件编号文件名称页数01 封面 102 目录 103 颁布令 204 质量方针和质量目标 205 组织机构图 106 任命书 207 质量管理制度及考核办法 408 文件控制程序 209 质量记录控制程序 110 生产资源提供及人力资源811 技术文件管理1212 过程质量管理 313 产品质量检验814 采购质量控制 415 安全文明生产 516 服务与改进 317 仓库管理 1文件编号:02颁布令依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》要求,结合本店实际,建立了质量管理体系并编制了《质量管理手册》,规定了组织结构、职责、质量体系要素控制要求。

本《质量管理手册》对内是本店开展质量管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调质量管理活动,对外是眼镜店质量保证能力的证实性文件。

眼镜店全体员工要认真学习、严格执行,主动寻找改进机会,持续改进质量管理体系的有效性,确保用户的要求与法律法规要求得到满足和统一,使眼镜店的质量管理水平和配装眼镜质量提高到一个新的水平。

本《质量管理手册》经眼镜店领导审核符合要求,现批准发布经理:卢云连靖边县老卢眼镜行文件编号:03-1手册管理办法1、《质量管理手册》本店质量负责人组织编写,经理审核予以批准。

2、《质量管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。

3、《质量管理手册》在封面上做出标识,持有者应妥善保管,不得私自外借复印。

4、《质量管理手册》的换版,原则上根据国家法律法规及生产许可证核(发)证的具体情况而定。

5、《质量管理手册》解释权利属本店质量负责人。

序言1、序言1.1目的此《质量管理手册》用以建立本店生产,质量管理体系阐述本店的质量方针和质量目标,描述本店生产、质量体系的总体要求,规定《质量管理手册》的控制要求,规定本店各级人员的质量职责是本店生产质量管理体系的纲领性文件,主要目的有两方面:1.1.1对本店的内部而言,明确说明组织机构内部各人员的质量责任,以便紧密合作,满足顾客对我们提出的质量要求,提高过程控制能力和产品质量。

眼镜店店管理制度范文

眼镜店店管理制度范文

眼镜店店管理制度范文眼镜店店管理制度范本第一章总则第一条为了规范眼镜店的经营管理,维护眼镜店的正常运营秩序,提升服务质量,制定本制度。

第二条眼镜店是指专门经营眼镜和相关产品的商业机构,包括实体店和网上店铺。

第三条本制度适用于所有经营眼镜店的机构或个人。

第二章经营管理第四条眼镜店应建立健全的管理制度和经营管理流程,包括购货流程、销售流程、库存管理、售后服务等。

第五条眼镜店应设置专门负责经营管理的岗位,明确职责和权限。

第六条眼镜店应加强员工培训,提升员工的销售技巧和产品知识水平。

第七条眼镜店应定期进行内部考核和评估,根据考核结果进行奖惩和表彰。

第三章产品质量管理第八条眼镜店应从正规渠道进货,确保产品的质量和售后服务。

第九条眼镜店应提供真实的产品信息,不得误导消费者。

第十条眼镜店应对产品进行质量检验和验收,发现问题及时退换货。

第四章价格管理第十一条眼镜店应建立科学合理的定价机制,确保价格公正合理。

第十二条眼镜店应公示商品价格,并明确标注优惠政策和促销活动。

第十三条眼镜店禁止以不正当手段操纵价格或进行虚假宣传。

第五章售后服务第十四条眼镜店应为消费者提供满意的售后服务,包括修理、更换和退货等。

第十五条眼镜店应建立健全的投诉处理机制,及时处理消费者投诉。

第十六条眼镜店应定期收集消费者的意见和建议,不断改进服务质量。

第六章店面卫生与安全管理第十七条眼镜店应保持店面的环境清洁、整洁和有序。

第十八条眼镜店应按照相关规定对商品进行防尘、防潮和防盗措施。

第十九条眼镜店应制定消防安全制度,定期进行消防设备检查和演练。

第二十条眼镜店应定期检查灭火器等消防设备的有效性。

第七章法律法规遵守第二十一条眼镜店应遵守国家相关法律法规,不得从事违法乱纪的行为。

第二十二条眼镜店应主动配合市场监管部门的监督检查,提供真实的经营信息。

第二十三条眼镜店应建立健全的档案管理制度,妥善保存经营记录和合同等文件。

第八章违规处理第二十四条对违反本制度的行为,眼镜店应立即停止违规行为,并按照情况进行相应的处理。

眼镜店运营管理手册

眼镜店运营管理手册



框架眼镜验配区
工作标准
一、 准备工作
服务姿态服从员工行为规范标准。
柜台出样品整齐、清洁,保证出样镜架横平竖直,标识齐全。
销售工具(笔、瞳距尺、复写纸、计算器、价格表、镜片样本、定单)整齐摆放在伸手可及的地方。
二、欢迎顾客
在顾客离柜台3—5米处微微躬身笑脸招呼顾客。
招呼语一般为“欢迎光临!”、“您好,请问需要我帮忙吗?”,节假日时的招呼语要注意时宜“春节快乐!”、“新年快乐!”等。
三、计算商品价格
按零售价格计算商品金额,任何折扣必须请示值班长。
四、小票交收银台录入
用复写纸开具两联手写小票,与顾客预付款一并交收银台。
一、 准备书写工具
事先刻制各类印章,包括:物价员印章、折扣专用章、特价专用章、各类数字章。
一律用黑色水笔或钢笔。
使用物价局标准标价签。
二、书写标价签与吊牌
标价签与吊牌的文字一律用正楷书写,不可潦草,以免引发与顾客之间的不必要的争端。
第四条:使用期限
本制度自2011年4月12日起开始使用,之前规定若有与本标准内容相悖者,以本标准内容为准,今后若有新版,以新版为准。
第五条:关于本制度的修改与解释
有关本《营运标准手册》的修改,***眼镜有限公司可在不伤害总体原则和制度的情况下就某些具体条例进行修改,本手册的解释权属新镜界眼镜有限公司所有。
不对商品做过分的宣传。
不贸然回答自己不了解的专业知识。
不贸然答应顾客的要求。
难度较高的销售任务必须寻求值班长与资深同事的帮助。
四、商品确认
确认仓库是否有质量合格的顾客所需商品。
如果没有,确认订货周期,并将订货周期加上3天作为交货周期允诺顾客。

眼镜店经营管理手册

眼镜店经营管理手册

眼镜店经营管理手册第一章:概述 (2)1.1 眼镜店经营理念 (3)1.2 眼镜店管理原则 (3)第二章:市场定位与规划 (3)2.1 市场调查与分析 (3)2.2 眼镜店定位策略 (4)2.3 营销策划与推广 (4)第三章:团队建设与管理 (5)3.1 人才选拔与培训 (5)3.2 员工激励与考核 (5)3.3 团队协作与沟通 (6)第四章:商品采购与库存管理 (6)4.1 商品采购流程 (6)4.2 库存管理策略 (7)4.3 商品陈列与展示 (7)第五章:销售与服务管理 (8)5.1 销售技巧与策略 (8)5.1.1 了解客户需求 (8)5.1.2 产品知识与优势展示 (8)5.1.3 情感共鸣与信任建立 (8)5.1.4 个性化推荐与方案设计 (8)5.1.5 跟进与维护 (8)5.2 客户服务标准 (8)5.2.1 服务态度 (8)5.2.2 服务时效 (8)5.2.3 服务流程 (8)5.2.4 服务质量 (9)5.2.5 服务创新 (9)5.3 销售数据分析 (9)5.3.1 销售业绩分析 (9)5.3.2 客户满意度分析 (9)5.3.3 销售渠道分析 (9)5.3.4 销售周期分析 (9)5.3.5 市场竞争分析 (9)第六章:财务管理与成本控制 (9)6.1 财务报表与分析 (9)6.1.1 财务报表的构成 (9)6.1.2 财务报表分析的方法 (10)6.2 成本控制策略 (10)6.2.1 成本控制的原则 (10)6.2.2 成本控制的方法 (10)6.3 利润分析与优化 (10)6.3.1 利润分析的方法 (10)6.3.2 利润优化的策略 (11)第七章:店面环境与布局 (11)7.1 店面设计与装修 (11)7.2 门店布局与动线 (11)7.3 门店氛围营造 (12)第八章:品牌建设与推广 (12)8.1 品牌策划与设计 (12)8.2 品牌宣传与推广 (13)8.3 品牌形象维护 (13)第九章:客户关系管理 (13)9.1 客户信息收集与管理 (14)9.2 客户满意度调查 (14)9.3 客户投诉处理 (15)第十章:人力资源与绩效管理 (16)10.1 人力资源规划 (16)10.1.1 人力资源需求预测 (16)10.1.2 人力资源供给分析 (16)10.1.3 人力资源规划方案 (16)10.1.4 人力资源规划实施与监控 (16)10.2 绩效考核体系 (16)10.2.1 绩效指标设定 (16)10.2.2 绩效评价方法 (16)10.2.3 绩效考核周期 (16)10.2.4 绩效反馈与激励 (16)10.3 员工福利与关怀 (17)10.3.1 基本福利 (17)10.3.2 补充福利 (17)10.3.3 健康关怀 (17)10.3.4 职业发展关怀 (17)10.3.5 企业文化建设 (17)第十一章:法律法规与合规经营 (17)11.1 相关法律法规介绍 (17)11.2 合规经营要点 (18)11.3 法律风险防范 (18)第十二章:眼镜店经营诊断与改进 (19)12.1 经营状况评估 (19)12.2 问题诊断与改进 (19)12.3 持续改进与优化 (20)第一章:概述眼镜店作为视力保健的专业场所,其经营理念。

眼镜店店内日常管理制度(3篇)

眼镜店店内日常管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强本店的管理,提高服务质量,确保顾客的满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有员工,包括但不限于销售、验光、客服、清洁等岗位。

第三条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由店长负责解释。

第二章人员管理第四条员工入职1. 新员工入职前,需参加公司组织的入职培训,了解公司文化、产品知识、服务流程等。

2. 培训合格后,新员工需签订劳动合同,并缴纳相关社会保险。

3. 新员工入职后,需熟悉店内各项规章制度,遵守店内各项纪律。

第五条员工离职1. 员工提出离职申请,需提前一个月书面通知店长。

2. 店长审核离职原因,对离职员工进行工作交接。

3. 离职员工需归还公司财产,如工作证、制服、办公用品等。

第六条员工考核1. 公司定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等方面。

2. 考核结果作为员工晋升、加薪的依据。

3. 对考核不合格的员工,店长有权对其进行培训或调整岗位。

第三章店面管理第七条店面卫生1. 员工需保持店内卫生,每日打扫,确保店面整洁。

2. 卫生用具、清洁用品需放置在指定位置,保持清洁。

3. 店面垃圾需及时清理,不得堆积。

第八条店面陈列1. 商品陈列需整齐有序,便于顾客选购。

2. 新品、热销商品需突出展示,提高销售额。

3. 店面宣传品、海报等需定期更换,保持新鲜感。

第九条店面安全1. 员工需严格遵守店内安全规定,确保顾客和员工的生命财产安全。

2. 店内消防设施、安全通道等需定期检查,确保正常使用。

3. 员工发现安全隐患,需立即报告店长,并采取措施进行处理。

第四章业务管理第十条验光服务1. 验光师需具备相关资质,熟练掌握验光技术。

2. 验光过程中,需耐心倾听顾客需求,提供专业建议。

3. 验光结果需准确无误,确保顾客佩戴舒适。

第十一条销售服务1. 员工需具备良好的沟通能力,热情服务顾客。

2. 推荐商品需根据顾客需求,避免强行推销。

3. 销售过程中,需遵守公司价格政策,确保价格透明。

眼镜店管理制度日常

眼镜店管理制度日常

第一章总则第一条为加强眼镜店的管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于本眼镜店全体员工,包括但不限于店长、销售员、验光师、配镜师等。

第三条本制度遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。

第二章组织架构第四条眼镜店设立店长一名,负责全面管理工作;设立销售部、验光部、配镜部等部门,各部设有负责人。

第五条各部门职责如下:1. 销售部:负责眼镜的销售、推广、顾客接待等工作。

2. 验光部:负责顾客的视力检查、眼镜度数确定等工作。

3. 配镜部:负责眼镜的加工、组装、调试等工作。

第三章人员管理第六条人员招聘:眼镜店应严格按照国家相关法律法规进行招聘,确保员工具备相应的专业技能和服务意识。

第七条培训与考核:新员工入职后,应进行岗前培训,包括产品知识、服务技巧、店规店纪等。

培训结束后,进行考核,合格后方可上岗。

第八条岗位职责:员工应明确自己的岗位职责,遵守工作纪律,确保工作效率。

第九条工作时间与休息:员工应按照国家规定的工作时间制度执行,保证员工休息时间。

第十条考勤管理:员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。

第十一条奖惩制度:对表现优秀、工作成绩突出的员工给予奖励;对违反规定、工作失误的员工进行处罚。

第四章商品管理第十二条商品采购:眼镜店应严格按照市场行情和顾客需求进行采购,确保商品质量。

第十三条商品陈列:商品应按照分类、品牌、款式等进行有序陈列,便于顾客挑选。

第十四条商品库存:定期盘点商品库存,确保库存与实际销售相符。

第十五条商品退换货:顾客购买的商品如有质量问题或不符合要求,应按照国家相关法律法规进行退换货。

第五章服务管理第十六条服务宗旨:以顾客为中心,提供优质、高效、专业的服务。

第十七条顾客接待:员工应热情接待顾客,主动了解顾客需求,提供专业的建议。

第十八条验光服务:验光师应严格按照操作规程进行视力检查,确保度数准确。

第十九条配镜服务:配镜师应按照顾客要求,确保眼镜质量,调试眼镜,确保佩戴舒适。

【规章制度】眼镜门店规章制度

【规章制度】眼镜门店规章制度

【规章制度】眼镜门店规章制度眼镜门店规章制度。

为了规范眼镜门店的经营行为,保障顾客权益,维护门店形象,特制定以下规章制度:
一、服务准则。

1. 诚信经营,遵守国家法律法规,维护行业良好秩序。

2. 对顾客要热情周到,提供专业的眼镜配镜和售后服务。

3. 严格遵守价格标准,不得擅自变更商品价格。

4. 保持门店清洁整洁,提供舒适的购物环境。

二、商品管理。

1. 严格执行商品质量检验标准,确保销售商品符合国家质量标准。

2. 商品陈列要整齐清晰,标价清晰可见,不得使用虚假宣传手段。

3. 商品库存要做好管理,定期盘点,确保库存准确。

三、员工管理。

1. 员工要穿着整洁,佩戴工作牌,提供专业的服务。

2. 员工要接受相关培训,提高专业技能和服务水平。

3. 不得擅自接受或索取顾客礼物或小费。

四、安全管理。

1. 严格执行眼镜验光和配镜流程,确保顾客视力和眼镜质量安全。

2. 对眼镜配镜设备和验光仪器要进行定期检测和维护,确保设备安全可靠。

五、投诉处理。

1. 对顾客投诉要及时、认真地处理,保障顾客权益。

2. 对员工之间的纠纷要及时调解解决,维护内部和谐氛围。

六、违规处理。

1. 一经发现违规行为,将按照公司规定进行严肃处理,包括扣发工资、停职甚至解雇。

以上规章制度为眼镜门店的基本管理制度,所有员工都必须严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

希望所有员工共同遵守,共同维护好眼镜门店的形象和声誉。

眼镜店经营管理制度范文

眼镜店经营管理制度范文

眼镜店经营管理制度范文眼镜店经营管理制度范文第一章总则第一条为了加强眼镜店的经营管理,规范店内运营秩序,提高服务质量,保证顾客权益,制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有经营活动,包括售卖眼镜产品、配镜、维修等相关业务。

第三条本店遵循市场原则,以顾客需求为导向,经营规范、服务优质、诚信经营。

第四条本店员工应遵守本制度,并接受相关培训,严禁违反规定从事违法、违纪活动。

第五条本店经营管理制度须定期进行评估和改进,确保其适应市场发展和顾客需求变化。

第二章店内管理第六条本店顾客需提供真实、准确的个人信息,包括姓名、联系方式等,店内不得泄露、盗用顾客隐私。

第七条店内应设置顾客服务台,提供顾客咨询、投诉、维权等服务,须配备专职服务人员。

第八条店内应定期消毒、清洁,保持店内环境整洁、舒适。

第九条店内应明确商品陈列,标明商品名称、价格、产地、厂商信息等,并定期更新。

第十条店内收银员及财务人员应按规定使用收款软件,确保账款清晰、无误。

第三章销售管理第十一条售卖眼镜产品应对顾客需求进行详细了解,提供个性化推荐,并以顾客需求为导向。

第十二条店内销售人员须通过相关培训,熟悉产品知识,了解产品的品牌、功能、质量等信息。

第十三条店内销售人员不得诱导、欺骗顾客购买其不需要的产品,不得诋毁竞争对手产品。

第十四条店内销售人员应向顾客详细解释购买流程、售后服务、退换货政策等,并提供相关文件。

第十五条店内销售人员应积极向顾客推荐综合配镜服务,提供个性化镜片、镜框、防护膜等选择。

第四章配镜管理第十六条店内配镜人员应经过专业培训,掌握配镜技术,了解不同度数和需求的眼镜配镜方法。

第十七条店内配镜时应认真检查顾客的验光单和眼部状况,保证配镜准确。

第十八条店内配镜人员应根据顾客需求推荐适合的镜片材质、镜片设计和特殊功能的选择。

第十九条店内配镜人员应严格遵守操作规范,确保镜片优质、装配正确,不得出现瑕疵和质量问题。

第二十条店内配镜人员应向顾客详细解释镜片使用方法、养护知识,提供售后服务等。

眼镜店质量管理手册【word版】6p

眼镜店质量管理手册【word版】6p

靖边县老卢眼镜行质量管理手册依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》文件编号:01目录文件编号文件名称页数01 封面 102 目录 103 颁布令 204 质量方针和质量目标 205 组织机构图 106 任命书 207 质量管理制度及考核办法 408 文件控制程序 209 质量记录控制程序 110 生产资源提供及人力资源811 技术文件管理1212 过程质量管理 313 产品质量检验814 采购质量控制 415 安全文明生产 516 服务与改进 317 仓库管理 1文件编号:02颁布令依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》要求,结合本店实际,建立了质量管理体系并编制了《质量管理手册》,规定了组织结构、职责、质量体系要素控制要求。

本《质量管理手册》对内是本店开展质量管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调质量管理活动,对外是眼镜店质量保证能力的证实性文件。

眼镜店全体员工要认真学习、严格执行,主动寻找改进机会,持续改进质量管理体系的有效性,确保用户的要求与法律法规要求得到满足和统一,使眼镜店的质量管理水平和配装眼镜质量提高到一个新的水平。

本《质量管理手册》经眼镜店领导审核符合要求,现批准发布经理:卢云连靖边县老卢眼镜行文件编号:03-1手册管理办法1、《质量管理手册》本店质量负责人组织编写,经理审核予以批准。

2、《质量管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。

3、《质量管理手册》在封面上做出标识,持有者应妥善保管,不得私自外借复印。

4、《质量管理手册》的换版,原则上根据国家法律法规及生产许可证核(发)证的具体情况而定。

5、《质量管理手册》解释权利属本店质量负责人。

序言1、序言1.1目的此《质量管理手册》用以建立本店生产,质量管理体系阐述本店的质量方针和质量目标,描述本店生产、质量体系的总体要求,规定《质量管理手册》的控制要求,规定本店各级人员的质量职责是本店生产质量管理体系的纲领性文件,主要目的有两方面:1.1.1对本店的内部而言,明确说明组织机构内部各人员的质量责任,以便紧密合作,满足顾客对我们提出的质量要求,提高过程控制能力和产品质量。

眼镜店--管理手册(完整)

眼镜店--管理手册(完整)

金华睛彩眼镜有限责任公司管理手册依据《医疗器械经营企业许可证管理办法》编制:卢宇革批准:陈征2013年9 月18 日实施目录颁布令--------------------------------------------------------------------3手册管理办法-----------------------------------------------------------4序言-----------------------------------------------------------------------5组织机构图--------------------------------------------------------------6各级岗位职责-----------------------------------------------------------7采购采购索证制度-----------------------------------------------------9进货验收制度-----------------------------------------------------------10仓储保管制度-----------------------------------------------------------11进出库复核制度--------------------------------------------------------12质量跟踪制度-----------------------------------------------------------13不良事件报告制度-----------------------------------------------------14不合格产品管理制度--------------------------------------------------15效期产品管理制度-----------------------------------------------------16购销记录及用户投诉处理制度--------------------------------------17售后服务制度-----------------------------------------------------------18培训制度-----------------------------------------------------------------19卫生管理制度-----------------------------------------------------------20-颁布令金华睛彩眼镜有限责任公司依据《医疗器械经营企业许可证管理办法》要求,结合本公司实际,编制了2013版《管理手册》,规定了组织结构、职责、质量管理体系要素控制要求。

眼镜店 管理制度范文

眼镜店 管理制度范文

眼镜店管理制度范文眼镜店管理制度第一章总则第一条为了规范眼镜店的管理,提高服务质量,保护消费者的权益,制定本管理制度。

第二章组织架构及职责第二条眼镜店由经理负责日常管理工作,并向店主负责。

第三条眼镜店设立消费者咨询服务中心,负责接听消费者投诉建议等工作。

第四条对于失职的员工,将进行必要的纪律处分。

第五条对于失职的经理,将进行必要的纪律处分,并追究相关法律责任。

第六条对于严重失职、贪污腐败等违法违纪行为的管理层人员,将追究法律责任。

第三章店务管理第七条实行弹性工作制,根据客流量合理调整员工的上班时间。

第八条要求员工按时上下班,迟到早退者将被扣除相应工资。

第九条员工需按规定穿着工作服上岗,不得擅自更换。

第十条员工进入店内必须经过安全检查。

第十一条员工不得擅自将工作场所的设施设备转借他人使用。

第十二条眼镜店要每月召开一次员工大会,通知员工店内工作的相关事宜。

第四章员工管理第十三条店内员工按照职能划分,分为前台接待员、验光师、验光助理、销售员等。

第十四条聘用新员工需要经过严格面试和审查,达到要求后方可聘用。

第十五条店内员工要求遵守劳动纪律,不得私自调休或请假。

第十六条店内员工离职须提前三个月书面通知店主。

第十七条严禁店内员工与竞争对手打听、泄露本店商业机密。

第十八条新员工入职后,店主派遣老员工进行培训,提高新员工快速适应店内工作。

第十九条店内员工每半年进行一次绩效考核,随后进行奖惩。

第二十条店内员工不得参与与眼镜店业务无关的其他项目。

第五章服务规范第二十一条店内员工需以礼貌的态度接待来店的顾客,并主动询问顾客的需求。

第二十二条店内员工需擅长使用验光设备并为顾客提供专业的验光服务。

第二十三条店内员工为顾客配镜需根据顾客的面型、视力等要求提供适合的眼镜款式。

第二十四条店内员工需具备耐心和细致的服务态度,解答顾客可能有的各种疑问。

第二十五条店内员工需及时向顾客提供售后服务,如更换眼镜片、调整眼镜等。

第六章价格管理第二十六条店内所售眼镜品牌需要得到店主的审批。

眼镜店面管理规章制度

眼镜店面管理规章制度

眼镜店面管理规章制度第一章总则第一条为了规范眼镜店面的经营管理,保障员工和顾客的合法权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于眼镜店面内的所有员工及顾客。

第三条眼镜店面所有员工应遵守本规章制度的各项规定,不得擅自违反。

第四条眼镜店面的管理者应严格执行本规章制度,确保店面的正常经营。

第五条眼镜店面的所有员工都有义务对店面的经营管理提出合理化建设意见。

第六条眼镜店面的管理者应对员工进行培训,提高员工的服务意识和技能水平。

第七条眼镜店面的经营管理应遵循诚信、公平、公正的原则。

第二章店面管理第八条眼镜店面的管理者应定期检查店面的设施设备,确保设施设备的正常运作。

第九条眼镜店面的管理者应定期对员工进行督导,确保员工遵守相关规章制度。

第十条眼镜店面的管理者应保持店面的卫生整洁,提供优质的服务环境。

第十一条眼镜店面的管理者应定期对店面进行整顿清理,消除病虫害。

第十二条眼镜店面的管理者应加强对员工的安全教育,确保员工的安全意识。

第十三条眼镜店面的员工应遵守上班时间,不得擅自迟到早退。

第十四条眼镜店面的员工应严格遵守劳动纪律,不得擅自离岗。

第十五条眼镜店面的员工应遵守店面的工作制度,确保工作的质量和效率。

第十六条眼镜店面的员工应保护店面的商业秘密,不得泄露店面的商业机密。

第十七条眼镜店面的员工应遵守店面的安全规定,确保店面的安全和稳定。

第三章服务管理第十八条眼镜店面的员工应根据顾客的需求,提供个性化的眼镜服务。

第十九条眼镜店面的员工应热情周到地接待顾客,提供专业的眼镜建议。

第二十条眼镜店面的员工应细心耐心地为顾客进行验光和配镜。

第二十一条眼镜店面的员工应提供超过顾客期望的服务,争取顾客的满意度。

第二十二条眼镜店面的员工应对顾客的投诉及时处理,确保顾客的权益。

第二十三条眼镜店面的员工应对商品价格、质量、售后服务等方面进行全面宣传。

第四章财务管理第二十四条眼镜店面的管理者应建立健全的财务核算制度,确保财务数据的真实性。

眼镜店店内日常管理制度

眼镜店店内日常管理制度

第一章总则第一条为加强本店管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于本店所有员工及兼职人员。

第三条本制度旨在规范员工行为,提高工作效率,营造良好的工作环境。

第二章员工管理第四条员工招聘与培训1. 招聘员工应严格按照国家法律法规和本店招聘规定进行。

2. 新员工入职前需参加岗前培训,培训内容包括企业文化、业务知识、服务规范等。

3. 培训合格后方可上岗,不合格者需重新培训。

第五条员工考勤与请假1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退。

2. 员工请假需提前向主管申请,并经批准后方可离岗。

3. 请假超过三天者,需提供相关证明材料。

第六条员工奖惩1. 员工表现优秀者,店长有权给予表扬和奖励。

2. 员工违反本制度或工作规定者,店长有权给予警告、罚款或解除劳动合同。

第三章服务管理第七条服务态度1. 员工应始终保持微笑,热情接待顾客。

2. 员工应耐心解答顾客疑问,确保顾客满意。

3. 员工不得对顾客进行歧视或侮辱。

第八条服务流程1. 接待顾客:员工应主动询问顾客需求,了解顾客目的。

2. 咨询与推荐:根据顾客需求,为顾客推荐合适的眼镜产品。

3. 试戴与调试:协助顾客试戴眼镜,调整镜框和镜片。

4. 购买与结算:引导顾客完成购买流程,确保顾客满意。

5. 售后服务:为顾客提供售后服务,解决顾客使用过程中遇到的问题。

第九条服务质量1. 员工应具备扎实的业务知识,了解眼镜行业动态。

2. 员工应熟练掌握眼镜产品的性能和特点。

3. 员工应关注顾客需求,提高服务质量。

第四章店内管理第十条店内卫生1. 员工应保持店内卫生,定期打扫。

2. 员工不得在店内吸烟、吃零食。

3. 员工不得随意摆放物品,保持店内整洁。

第十一条店内安全1. 员工应遵守消防安全规定,不得在店内使用明火。

2. 员工应定期检查店内电器设备,确保安全。

3. 员工应保持店内通道畅通,不得堆放杂物。

第十二条店内物品管理1. 员工应妥善保管店内物品,不得随意拿走或损坏。

眼镜店管理制度

眼镜店管理制度

眼镜店管理制度眼镜店管理制度一、店铺管理1. 店铺日常清洁:店铺应保持清洁整齐,地面、货架、橱窗、墙壁等均需要定期清洁。

店铺内的杂物、垃圾需及时清理,确保店内环境整洁。

2. 货品陈列:店铺的货品应摆放整齐,标价清晰可见。

不同类型的眼镜应分类摆放,便于顾客挑选。

3. 店面装饰:店铺的装饰应与商标形象相匹配,干净简洁,不过于繁琐。

店铺的窗户橱窗应保持整洁,橱窗内展示的产品要进行定期更替。

4. 工作时间:店铺的工作时间需明确规定,正常工作时间为早上9点至晚上9点。

如需要调整工作时间,需提前公告,以便顾客提前了解。

5. 突发事件处理:如遇突发事件,店员需要根据情况迅速处理。

如发生火灾、地震等灾难,应按照应急预案迅速疏散顾客,保证所有人员的安全。

二、员工管理1. 员工素质:店铺的员工应具备良好的职业道德和服务意识,对顾客有礼貌,态度亲切。

员工应经过专业培训,掌握眼镜知识和专业技能。

2. 员工待遇:店铺应按照相关规定支付员工工资,并提供相应的福利待遇,如带薪休假、职工保险等。

员工的工资发放应及时准确。

3. 员工纪律:员工应遵守店铺的各项规章制度,准时上下班,不迟到早退。

严禁员工在工作时间内进行私人事务或无关工作。

4. 培训机会:店铺应定期开展员工培训,提高员工的专业技能和服务水平。

培训内容可以包括眼镜知识、销售技巧等。

三、顾客服务1. 服务态度:店铺员工应对顾客礼貌、友善,耐心解答顾客的问题,为顾客提供优质的服务体验。

2. 产品介绍:店铺员工应详细介绍眼镜的品牌、功能、适合人群等信息,帮助顾客选择合适的眼镜。

3. 眼镜验光:店铺可以提供免费的眼镜验光服务,为顾客提供准确的眼镜度数。

4. 售后服务:店铺应提供售后服务,如免费的眼镜调整、清洗等,确保顾客的使用体验。

5. 投诉处理:如遇到顾客投诉,店铺应迅速处理,及时解决问题,对于恶意投诉的顾客可以采取合理的措施。

以上就是眼镜店管理制度的主要内容,通过有效的店铺管理,良好的员工管理和优质的顾客服务,可以提升眼镜店的形象和竞争力,赢得更多的顾客信任和支持。

眼镜店管理制度范本

眼镜店管理制度范本

一、总则1.1 为规范本眼镜店的管理,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本制度。

1.2 本制度适用于本店所有员工及经营活动。

二、员工管理2.1 员工招聘与培训2.1.1 招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具备专业知识和良好服务态度的人员。

2.1.2 新员工需经过为期一周的岗前培训,包括产品知识、服务规范、店铺管理等内容。

2.2 员工行为规范2.2.1 员工上班时必须穿戴整齐,佩戴制服,保持仪容整洁。

2.2.2 员工应遵守店规店纪,不得在店内聚众谈笑、相互聊天、打逗、污言秽语。

2.2.3 员工间应营造和谐氛围,相互尊重,团结协作。

2.3 工作时间与休息2.3.1 员工工作时间应按照国家规定执行,确保员工休息时间。

2.3.2 员工请假需提前向店长提出申请,并经批准后方可离岗。

三、商品管理3.1 商品采购3.1.1 采购商品应遵循质量优先、价格合理、市场适销的原则。

3.1.2 采购人员需具备一定的专业知识和市场调研能力。

3.2 商品陈列3.2.1 商品陈列应整齐有序,便于顾客选购。

3.2.2 商品价格标签应清晰可见,价格准确无误。

3.3 商品销售3.3.1 员工在销售过程中应主动向顾客介绍商品特点,提供专业建议。

3.3.2 严禁虚假宣传、误导顾客。

四、质量管理4.1 质量意识4.1.1 全体员工应树立“质量第一”的意识,严把质量关。

4.1.2 定期对员工进行质量意识培训。

4.2 商品质量4.2.1 采购的商品应具备合格证明,确保商品质量。

4.2.2 定期对库存商品进行检查,发现问题及时处理。

4.3 服务质量4.3.1 员工应热情接待顾客,耐心解答疑问,提供优质服务。

4.3.2 建立顾客投诉处理机制,及时解决顾客问题。

五、财务管理5.1 财务制度5.1.1 建立健全财务管理制度,确保财务收支规范。

5.1.2 定期进行财务审计,确保财务数据真实、准确。

5.2 收款管理5.2.1 严格执行收款制度,确保现金、银行卡等收款方式安全可靠。

眼镜店规章制度

眼镜店规章制度

眼镜店规章制度1. 店铺环境管理1.1 店铺清洁1.1.1 每日开店前,员工需清扫店铺地面和擦拭陈列架,确保店铺整洁。

1.1.2 每周定期清洁各种展示物品、陈列柜、玻璃橱窗,确保展品整洁无灰尘。

1.2 店铺装修1.2.1 确保店铺装修整洁、无损坏,如有损坏需及时维修或更换。

1.2.2 店铺装修不得违反国家规定,禁止使用侵权、低俗等素材。

1.3 店内设施1.3.1 确保店内设施正常使用,如有损坏需要及时维修。

1.3.2 店内设施使用后需归位,保持整洁有序。

2. 客户服务管理2.1 客户接待2.1.1 员工接待客户时须热情微笑,主动询问客户需求,提供专业建议。

2.1.2 员工应熟悉店内商品,能够解答客户提出的问题。

2.2 商品展示2.2.1 商品陈列要合理有序,价格标签清晰可见,方便客户浏览。

2.2.2 商品陈列样品不得有损坏或瑕疵,确保展示品质量良好。

2.3 售后服务2.3.1 售出商品后,员工需主动询问客户是否需要调整、清洗或维修眼镜。

2.3.2 员工需尽快完成客户需求,确保售后服务质量。

3. 员工行为准则3.1 服装要求3.1.1 员工工作时需穿着整洁、干净的工作服,不得穿着破旧或不雅观的服装。

3.1.2 禁止员工穿着暴露、低俗、不文明的服装上班。

3.2 工作守则3.2.1 员工需遵守上班时间,不得擅自请假或迟到早退。

3.2.2 员工需维护店铺形象,不得在店内吃东西、抽烟等不文明行为。

3.3 服务态度3.3.1 员工需热情周到地接待客户,不得对客户无礼或态度恶劣。

3.3.2 若因员工服务不周到导致客户投诉,需及时向领导汇报并采取相应措施。

4. 商品管理4.1 商品质量4.1.1 店铺销售商品需确保质量合格,不得销售劣质或伪劣商品。

4.1.2 店铺销售商品需附带购买凭证,保证售后服务质量。

4.2 商品库存4.2.1 库存商品需定期盘点,记录清楚入库、出库数量,避免遗漏或盗窃。

4.2.2 库存商品需分类存放,避免混乱或损坏,保证商品质量。

眼镜店面管理规章制度

眼镜店面管理规章制度

眼镜店面管理规章制度
《眼镜店面管理规章制度》
一、店面管理
1. 店内环境
为了保持店内整洁、明亮的环境,员工需要每日进行清洁和整理,包括擦拭各种展示台和玻璃、清理地面及椅子等。

2. 安全管理
员工必须严格遵守店内安全规定,保持店内通道畅通,防止堆放杂物和防止火灾发生。

3. 客户服务
员工必须对客户热情有礼,并根据客户需求提供专业的眼镜服务,确保客户满意。

二、商品管理
1. 商品陈列
员工需定时检查商品陈列,确保商品摆放整齐、标签清晰,维护好商品形象。

2. 商品库存
员工需对店内商品库存进行盘点,及时补货,确保货品充足。

3. 商品售后
员工需根据公司售后服务流程为客户提供商品售后服务,包括更换、维修等。

三、员工管理
1. 员工工作制度
员工需按时上班,在工作时间内保持专注、认真工作,不得私自将工作时间用于个人事务。

2. 员工着装
员工需着戴统一的工作服,保持仪容整洁,仪表端庄。

3. 员工学习培训
员工需要定期参加公司组织的培训活动,提升个人专业技能和服务水平。

以上规章制度为眼镜店面的基本管理规范,员工需严格遵守,确保店面的正常运营和客户满意度。

眼镜店管理规章制度

眼镜店管理规章制度

眼镜店管理规章制度第一章总则第一条为了规范眼镜店经营行为,保障消费者权益,维护眼镜店经营秩序,提高服务质量,制定本规章制度。

第二条眼镜店应当遵守国家法律法规,遵循市场竞争规则,诚实守信,与消费者保持良好关系。

第三条眼镜店应当加强员工管理,提高员工素质,确保服务质量和销售水平。

第四条眼镜店应当建立健全服务保障机制,保证眼镜质量和售后服务。

第五条眼镜店应当加强宣传,提升品牌知名度,开拓市场。

第六条眼镜店应当建立健全内部管理制度,建设和谐、稳定的营销环境。

第二章经营管理第七条眼镜店应当按照国家有关规定,经营合法经营项目,不得擅自增加或减少经营范围。

第八条眼镜店应当遵循诚实守信原则,不得提供虚假广告,欺骗消费者。

第九条眼镜店应当建立健全产品管理体系,确保产品质量符合国家标准。

第十条眼镜店应当建立健全库存管理制度,做好库存管理,确保货品齐全。

第十一条眼镜店应当建立健全销售管理制度,不得以低价促销、欺诈销售,保障消费者合法权益。

第十二条眼镜店应当建立售后服务保障机制,提供优质的售后服务,维护企业形象。

第十三条眼镜店应当合理定价,不得以不正当手段哄抬价格,坑蒙拐骗。

第三章人员管理第十四条眼镜店应当对员工进行专业培训,提升员工服务意识和经营水平。

第十五条眼镜店应当建立健全员工管理制度,加强员工考核,激励员工积极性。

第十六条眼镜店应当建立健全奖惩机制,对员工进行奖励,根据员工表现进行惩戒。

第十七条眼镜店应当保护员工合法权益,不得给员工造成不良影响,保证员工的合法权益。

第十八条眼镜店应当保障员工的安全和健康,提供良好的工作环境和工作条件。

第十九条眼镜店应当建立健全人力资源管理制度,保障员工在发展和晋升上的机会。

第四章安全管理第二十条眼镜店应当建立健全安全管理制度,加强安全意识培训,确保员工的安全防护知识。

第二十一条眼镜店应当定期检查设备设施的安全性,及时维护和维修,确保设备设施的安全运行。

第二十二条眼镜店应当建立健全紧急应对机制,不定期组织演练,提高员工对突发事故的应对能力。

营运眼镜店运营管理手册

营运眼镜店运营管理手册

营运眼镜店运营管理手册关键信息项:1、眼镜店的营业时间:____________________________2、员工工作安排与职责:____________________________3、商品采购与库存管理流程:____________________________4、客户服务标准与处理流程:____________________________5、营销与促销活动计划:____________________________6、财务管理与账目记录要求:____________________________11 眼镜店营业时间安排111 确定眼镜店的日常营业时间,例如周一至周五从上午 9 点至晚上 8 点,周六和周日从上午 8 点至晚上 9 点。

112 明确法定节假日的营业时间调整规则,如春节、国庆等长假期间的营业时间变动。

113 规定开店前和闭店后的准备与清理工作时间。

12 员工工作安排与职责121 店长职责负责店铺的整体运营管理,包括制定销售计划、监督员工工作、处理客户投诉等。

定期进行市场调研,分析销售数据,提出改进措施。

管理店铺的财务和库存,确保账目清晰、库存准确。

122 销售员职责热情接待顾客,了解顾客需求,提供专业的眼镜产品推荐和咨询服务。

熟练掌握产品知识和销售技巧,完成销售任务。

协助顾客进行试戴,调整眼镜,确保顾客满意。

123 验光师职责为顾客提供准确的验光服务,出具验光报告。

解答顾客关于视力和眼镜的相关问题,提供专业建议。

维护和保养验光设备,确保设备正常运行。

124 库管员职责负责商品的入库、出库管理,做好库存记录。

定期盘点库存,确保库存数量与账目相符。

及时向店长报告库存短缺情况,提出采购建议。

13 商品采购与库存管理流程131 采购计划制定根据销售数据、市场需求和库存情况,制定采购计划。

与供应商建立良好的合作关系,确保商品质量和供应稳定性。

132 商品入库对采购的商品进行验收,检查商品的数量、质量、规格等是否符合要求。

眼镜门店管理制度规章制度

眼镜门店管理制度规章制度

眼镜门店管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范眼镜门店的经营行为,维护消费者权益,保障门店员工利益,制定本制度。

第二条眼镜门店管理制度是门店管理工作的基本准则,是保证门店正常运营、消费者满意、员工和谐发展的重要依据。

第三条本规章适用于眼镜门店的所有员工,任何员工都应当严格遵守规定,不得违背。

第四条眼镜门店管理人员应当坚决执行本规章,对员工进行严格教育和管理,确保门店的正常运营。

第二章门店基本规定第五条眼镜门店的开业时间为每天上午9点至晚上10点,周一至周日全年无休。

第六条门店员工应当按时到岗,不得擅自请假或旷工,否则将受到相应的处罚。

第七条门店员工须穿着整洁、工服整齐,不得违规着装。

第八条门店员工必须热情周到的接待每一位顾客,保障顾客的满意度。

第三章门店经营规定第九条门店员工不得向顾客推销假冒伪劣眼镜产品,不得进行虚假宣传。

第十条门店员工应当学习掌握各种眼镜产品知识,能够根据顾客需求为其推荐适合的产品。

第十一条门店员工应当严格按照公司售后服务政策执行,保障顾客的权益。

第十二条门店员工应当在顾客交易完后及时整理收银台和陈列货品,保持门店整洁。

第四章员工管理规定第十三条门店员工应当遵守公司规定的上班时间,不得擅自早退或延误下班。

第十四条门店员工应当团结互助、相互尊重,不得存在员工之间的明争暗斗。

第十五条门店员工应当严格遵守公司纪律,不得违反员工守则,否则将受到公司的处罚。

第十六条门店员工应当保护公司的商业秘密,不得将公司内部信息泄露给外界。

第五章处罚规定第十七条对于违反门店管理规定的员工,公司将根据违规情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、扣工资、停职等。

第六章附则第十八条门店员工如对本规定存有异议或有其他管理方面建议,可向门店管理人员提出,管理层将认真考虑并适时调整。

第十九条本规章自颁布之日起生效,如有后续修改,将另行制定通知。

第二十条本规章解释权归门店管理层所有。

以上就是眼镜门店管理制度规章制度,希望所有员工能认真遵守,共同努力,打造一个和谐、正规、高效的门店经营环境。

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眼镜店管理手册依据《医疗器械经营企业许可管理办法》编制:批准:年月日实施1目录颁布令3手册管理办法4序言5组织机构图6各级岗位职责7采购管理制度9进货验收制度10仓储保管制度11进出货复核制度12质量跟踪制度13不良事件报告制度14不合格产品管理制度15效期产品管理制度16用户投诉制度17售后服务制度18培训制度19卫生管理制度20眼镜店依据《医疗器械经营企业许可管理办法》结合本眼镜店实际,建立了质量管理体系并编制了2011版《管理手册》,规定了组织机构、职责、质量管理体系要素控制要求。

本《管理手册》对内是本眼镜店开展质量管理工作的法律系、纲领性文件、用以统一、协调管理质量活动,对外是眼镜店质量保证能力的证实性文件。

眼镜店全体员工认真学习、严格执行主动寻找改进机会,持续改进质量管理体系有效性,确保用户的要求与法律法规要求得到满足和统一,使眼镜店的质量管理水平提高到一个新的水平。

本《管理手册》经眼镜店领导审核符合要求,现批准发布。

自年月日起正式实施。

经理:眼镜店年月日手册管理办法1、《管理手册》本店质量负责人编写,经理审核予以批准。

2、《管理手册》由文件管理员统一编号、登记、发放和管理。

3、《管理手册》在封面上做出标记,持有者应妥善保管,不得私自外借复印。

4、《管理手册》的换版,原则上根据国家法律法规《医疗器械经营企业许可证管理办法》的具体情况而定。

5、《管理手册》解释权利属于本店质量负责人。

1、序言1.1目的此《管理手册》用以建立本店销售,质量管理体系阐述本店的质量管理方针,描述本店质量体系的总体要求,规定《管理手册》的控制要求,规定本店各级人员的质量职责是本店质量管理体系纲领性文件,只要目的有两个方面:1.1.1对本店内部而言,明确说明组织机构内部各人员的质量责任,以便紧密合作,满足顾客对我们剃齿的质量要求,提高过程控制能力和产品质量。

1.1.2对本店有和将来客户而言,清楚展示我方之生产及质量管理的体系,协助客户考核本店,满足质量之能力。

一、组织机构图[经理][质量管理人][验光员][采购员][检验员][仓库保管员]2、组织机构由本店经理确定,规定机构职能及相关人员职责,权限和相互关系。

2.1经理2.2质量管理人2.3与质量,服务的相关人员2.4检验人员能独立行使权限A、对产品质量检验负责质量方面责任。

B、对合格产品有出店(销售)的决定权。

各级岗位职责一、经理公司法人代表或负责人应认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》、医疗器械经营企业监督管理办法》等有关法律、法规、规章、规定等,公司法人代表对公司经营产品的质量有全部的责任。

二、质量管理人1.全面负责本店的质量管理工作。

2.改进销售服务运行的业绩,包括改进需要。

3.负责监督检查和处理销售服务过程中发生地质量问题。

4.对出现的质量问题(含客户的投诉)负责监督,采取纠正和预防措施。

5.负责本店质量管理体系的建立,和监督运行情况和不断改进产品质量。

6.有权对不合格作出处理决定。

三、验光员1.每日对验光室的清洁负责。

2.每日对验光设备检查和消毒,电源安全负责。

3.主动热情接待顾客,认真做到对顾客验光要高度负责。

4.满足顾客提出的一切咨询和解答问题的要求。

5.认真学习行业理论只是,不断提高自身的业务水平。

6.验光人员要认真接待复查验光顾客,对中级验光员和初级验光员不能解决的问题,要与顾客解释清楚并且建议到医院就诊。

四、采购员1.必须从证照齐全的合法企业购进产品。

2.不购进接近有效期、无效的产品。

3.不购进伪劣产品。

4.对采购的产品负有质量责任五、检验员 1.对购进产品一律按规定进行逐批检验。

2.发现不合格产品不得入库和销售。

3.对所经营的产品负有质量责任,验收记录要签字,按规定保存。

六、仓库保管员1.做好库存产品的保管养护工作。

2.对库存产品定期进行质量抽检,作好温、湿度记录。

3.发现库存产品有异常变化时应及时通知有关部门和领导,并采取有效措施。

4.严格履行商品入、出库手续。

5.对库存产品负有质量责任。

采购管理制度企业经营成功与否商品质量是关键,公司购进医疗器械应遵循质量第一原则,严格按照国家有关的法律、法规、规定执行,认真审核供货单位合法资格及各种有效证件,把好进货质量关。

1、应从取得《医疗器械生产企业许可证》或取得《医疗器械经营企业许可证》的企业购进有《医疗器械产品注册证》的商品,认真检查“证、照”的合法性、有效性,防止假冒,并妥善保存盖有供货单位公章的资质证件复印件。

2、购进进口医疗器械必须具有《中华人民共和国进口医疗器械产品注册证》《医疗器械产品注册登记表》。

对商品质量信誉进行考核、审查,统一组织进货。

把好进货关,不得购进淘汰、失效商品。

3、购进首营商品,需经质量部门审核合格后,经经理签字方可进货。

4、效期商品进货,严格按照“勤进快销,供需平稳,经营有序”的原则,防止库存积压造成不必要的损失。

5、进货管理要有完整的进货档案,认真填写进货记录,做到票据、账卡、货物相符,记录按规定妥善保存。

6、每年对进货情况进行质量评审。

进货验收制度为了保证产品质量完好,数量准确,防止不合格产品和不符合包装规定的产品入库,质检人员必须做到:1、质检员首先对待验产品根据合同规定和待验产品的有效证件进行复核(生产许可证或经营许可证、产品注册证、医疗器械产品生产制造认可表等),与产品的外包装箱注明的中文标识进行核实,确保生产许可证号、产品注册证号、生产批号、产品标准号、厂名、地名等相统一。

2、质检员对产品外包装箱进行检查,内容包括:外观无破损、中包装和单支包装无破损。

产品包装中每箱必须附带产品合格证。

检查灭菌日期、效期时间及产品批号(编号)等。

3、质检员对效期产品要逐批验收,每批按一定比例随机抽检,检验方法可采取目检和仪器检测两种方式。

4、质检员要认真填写验收记录,做到字迹规范工整,本人签字,记录按规定保存(效期商品一般要求保存到效期期满后两年以备查)。

无质检员验收签字的商品不可入库。

5、顾客退回的商品应单独存放并记录,经重新检验合格后方可入库进入合格区。

仓储保管管理制度1、仓库保管员要认真学习医疗器械仓储保管知识,熟悉商品属性和储存要求,熟悉所管库房的储存条件和设施、设备,按照“五防”(防火、防潮、防尘、防鼠、防虫)要求,保证库存商品安全有效。

2、入库商品必须要有检验员签字才能入库,对标识模糊和包装破损等不符合规定的要及时与质检员联系,符合规定后方可入库。

3、产品入库时保管员应该对厂名、品名、规格、数量、包装标识等进行复核,发现问题时应及时与质检部门联系。

4、入库商品应根据其自然属性分类、分批码放,留有间距确保产品质量和安全。

5、严格执行商品存放区域色标管理规定:合格品储存在绿区(合格区),待验品储存在黄区(待验区),不合格品储存在红区(不合格区)。

进,出库复核管理制度1、医疗器械出库应贯彻“先进先出、先生产先出、效期接近先出”的原则,并做好按批号发货。

2、医疗器械进库需有完整的采购档案,认真检查采购记录,票据、账卡、货物是否相符。

3、医疗器械出库必须有出库凭证,无出库凭证禁止发货。

4、保管员接到出库凭证后要及时按出库内容分类、配货。

5、商品出库复核完毕,要按出库凭证上品名,数量等确认无误后,在出库凭证或上站单上签字,以备核查。

6、凡不合格产品一律不准出库销售。

效期商品采购,严格按照“勤进快销,供需平稳,经营有序”的原则,防止库存积压造成不必要的损失。

质量跟踪制度1、制定此项制度的目的在于保护用户利益不受损害,为预防出现问题能及时查找、核对有关资料,分清责任,以便正确解决而创造条件,为企业内部分清职责改进工作质量,对外扩大销售打好基础。

2、对所出售的产品销售部门应做好详细记录,做到产品销售去向有据可查。

3、严格履行销售单一式多联制,销售单标明销售日期、品名、规格、数量、产品生产批号(编号)、效期时间等内容,经办人、购买人要履行签字手续。

4、建立用户档案,定期与用户沟通联系,了解产品使用情况,做好产品质量跟踪和售后服务。

不良事件报告制度1、医疗器械不良反应事件指获准上市的合格的医疗器械在正常使用的情况下发生的导致或可能导致人体伤害的任何与医疗器械预期使用效果无关的有害事件,按国家规定执行报告制度。

2、认真执行国家食品药品质量监督管理局制定的《医疗器械不良事件监测管理办法》,遇患者使用所经销医疗器械产品有不良反应事件时应及时登记,按规定认真如实反应上报。

3、经办人员及质检部门应积极协调生产厂家和有关部门对此问题进行处理,减小损失范围,保护患者利益。

4、不良反应报告要实事求是,切忌弄虚作假,隐瞒实情及有关资料。

5、加强商品售前、售后服务,按国家和地方药监局审批同意的“产品使用说明书”的内容介绍产品使用的注意事项减少不良反应事件的发生。

6、积极宣传预防不良反应知识,提高自我保护意识。

不合格产品处理制度1、不合格商品的确认应依据厂家提供的该产品质量标准来验定。

2、验收时发现不合格产品,应将该商品移入封存在红区内,填写不合格商品登记表,并及时通知进货部门及有关人员退货。

3、当发现不合格产品已经出售时应立即汇报有关部门和领导,想方设法追回并做好详细记录。

4、不合格商品需要报损时,应由质管部门、仓储部门分别填写库存商品报损意见表,报经理审查批准后由质量管理部门监督销毁,销毁的商品应记录备案。

1、效期产品进货应根据业务情况进货。

2、购进的效期产品距失效期一般不得少于一年或六个月,特殊情况需经理批准后方可购进。

3、效期产品在进货、验收、仓储、销售记录单据上应注明有效期。

4、超过有效期的产品不得销售。

5、经常检查库存效期产品的有效期和养护情况,对临近效期的产品应及时通知有关部门和领导采取措施。

1、在接到用户对产品或服务提出投诉情况后,应立即进行登记。

注明投诉产品的名称、型号、生产厂家、许可证号、注册证号、生产批号、投诉内容、当事人等。

2、投诉登记应及时上交有关部门和领导审阅,并立即做出处理意见。

3、各部门之间要相互协调,以最快速度查找有关证件手续,给当事人以满意的答复或解决,并追查问题所在,责令有关部门立即进行整改。

4、对延误解决客户投诉和查询所造成损失的,要追究当事人责任。

售后服务制度1、建立用户质量反馈制度是为了了解用户对公司的工作质量、服务质量和产品质量的综合评价情况,以提高企业信誉度。

2、加强售后服务,经常与用户沟通,了解产品使用信息。

3、对用户反映的产品质量问题,应及时登记备案,积极采取措施给予解决。

4、加强对售出商品在使用过程中的质量监控,为用户提供合格、可靠的产品。

5、建立用户反馈档案,定期走访客户,每次走访后都要对调查或收集的情况进行分析、研究,提出处理意见及改进措施。

培训制度1.定期组织本单位员工学习医疗器械经营企业国家的各项法律法规医疗器械经营企业内部专项培训参考资料1.《中华人民共和国行政许可法》(中华人民共和国主席令第 7 号)2.《医疗器械监督管理条例》(中华人民共和国国务院令第 276 号第二十四条)3.《医疗器械经营企业许可证管理办法》(国家食品药品监督管理局令第 15 号第三条至第四条、第六条至第十六条)4.北京市实施《医疗器械经营企业许可证管理办法》暂行规定(京药监发[2005]10 号)5.《北京市医疗器械经营企业检查验收标准》(京药监市〔2005〕 22 号)6. 《关于印发体外诊断试剂经营企业(批发)验收标准和开办申请程序的通知(国食药监市[2007]299 号)》7.《体外诊断试剂经营企业(批发)验收标准》卫生管理制度为了使本店具有良好的工作环境和形象,保证职工健康,特制定此制度。

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