工装设备维护保养管理规范标准
设备操作、保养和维修规定范本
设备操作、保养和维修规定范本一、操作规定1、操作人员必须经过相关培训和资质考核,取得合格证书方可上岗操作设备;2、操作前必须核对设备之前的状态,确保设备处于正常工作状态后,方可进行操作;3、操作人员必须按照操作手册中的规定进行操作,严禁超负荷或违规操作;4、操作人员必须严格遵守安全操作规程,穿戴防护设备,确保操作过程中的人身安全;5、操作结束后,必须将设备恢复到安全状态,清理现场,并按要求进行设备的停机检查。
二、设备保养规定1、根据设备保养手册和保养计划,及时进行设备保养;2、设备保养期间,需要关闭设备电源、气源等,并采取相应安全措施;3、设备保养前必须先切断设备的电源,并贴上“禁止启动”标志,确保人身安全;4、设备保养过程中,必须遵守相关规定,使用指定的保养工具和润滑剂;5、保养完毕后,必须清理设备表面和周围的杂物,并及时扔掉保养过程中产生的废弃物。
三、设备维修规定1、设备出现故障时,必须立即停止运行,并向上级主管报告;2、设备维修前必须将设备电源切断,并贴上“禁止使用”标志,确保人身安全;3、设备维修必须由专业的维修人员进行,严禁非专业人员私自进行维修;4、维修人员必须按照维修手册的规定进行维修,采取相应的安全措施;5、维修完毕后,必须测试设备的运行情况,确保设备恢复正常运行状态。
四、设备维护与保养记录1、设备操作记录:操作人员每天必须记录设备的工作时间、运行状态、设备温度等;2、设备保养记录:保养人员必须记录设备保养的日期、内容、材料等;3、设备维修记录:维修人员必须记录设备维修的日期、故障原因、维修措施等;4、设备巡检记录:巡检人员必须记录设备巡检的日期、发现的问题、处理情况等;5、设备故障记录:运行人员必须记录设备故障的发生时间、现象、处理措施等。
五、设备事故处理规定1、设备事故发生后,必须立即停止设备运行,并采取紧急措施防止事故扩大;2、事故责任人必须立即向上级报告,并组织人员进行事故处理;3、事故处理过程中必须注意人身安全,严禁采取擅自行动的行为;4、事故处理完毕后,必须进行事故原因分析,并提出改进措施。
2024年工装维护保养管理制度例文(六篇)
2024年工装维护保养管理制度例文规程1、在开始工作前应穿着规定的工作服;2、操作前需对转动、滑动部位加注润滑油,检查设备运行是否正常;3、剪板机的开关操纵杆仅允许一人操作;4、操作过程中确保双手与脚保持安全距离;5、工作结束后,将边角料放置于指定位置;6、下班前需清洁设备和工作区域,关闭电源;八、插齿、滚齿机安全操作规程1、工作前应穿着工作服,长发女职工需戴好工作帽;2、上班前先检查设备手柄位置是否合适,加注润滑油;3、设备在工作前需进行____分钟的慢速运转;4、操作时禁止佩戴手套;5、工作完毕后清洁设备和工作区域,关闭电源。
九、扣压机操作规程1、将设备调整至快换数值1.80;2、选择所需模具,开启快换工具开关,水平插入模具并快速前推,操作完成后断开快换工具电源;3、插入软管,采用手动压管模式,按下绿色按钮进行扣压,直至绿灯亮起;4、工作结束后断开电源,保养设备,清理作业现场。
十、软管切割机操作规程1、工作前必须穿着工作服,佩戴保护手套和防护眼镜;2、设备移动部件应保持清洁,并定期上油,确保设备良好运行;3、工作前检查切管盘的旋转方向是否正确;4、机器运行中禁止接触工作中的机器部件;5、检查无误后将软管插入固定支架下,使用踏板进行切割;6、工作完毕后切断电源,保养设备,清理作业现场。
十一、电动软管剥胶机操作规程1、工作人员需穿着工作服,佩戴保护手套和防护眼镜;2、根据胶管内径选择合适的外剥芯轴,将其插入芯轴孔并拧紧螺母;3、将胶管插入芯轴中,松开两边固定螺丝,转动手轮使双边刀头刚好顶住胶管,再锁紧螺丝;4、接通电源,按下启动按钮测试电机的正反转,剥胶时需逆时针旋转;5、双手握紧胶管,注意剥胶长度,然后踩下脚踏开关缓慢拔出胶管;6、工作结束后切断电源,保养设备,清理作业现场。
十二、接头预装操作规程1、启动空压机,调整预装接头机的供气压力设定;2、放入装直头的推进块;3、旋转手轮调节左夹紧块,使管子位于推进器中心位置;4、向左扳动右上方手柄以夹紧胶管;5、踩下脚踏板,推进器向前顶进,未到位可重复操作,接头到位后,向右扳动右上方手柄松开胶管,操作结束;6、工作完毕后切断电源,保养设备,清理作业现场。
工装维护保养管理制度(6篇)
工装维护保养管理制度工装使用、维护保养及保管办法编号:1目的提高工装的使用寿命及效率,确保其保持良好的技术状态。
2适用范围适用于一汽通用红塔公司工装使用、维护保养,保管工作的管理。
3职责3.1工模具厂负责对工装使用、维护保养及保管进行技术指导,对工装使用单位的工装使用情况,监督、考核、及工装分类管理;3.2工装使用单位负责对所领用的工装保管及分户帐管理;3.3工装使用单位负责按tpm要求开展全员生产维护工作;3.4工装使用单位负责按照《模具、夹具使用维护手册》内容维护保养工装;3.5工装使用单位负责对模具的冲次进行记录和统计;4管理要求4.1工装使用前检查要求:4.2工装使用中注意事项4.3工装使用后检查要求4.4工装维护保养要求紧固所有紧固件,模具工作面用洁布擦干净后,喷上防锈油(奥斯邦50),滑动部位注入润滑油(____号/____号机油),对末件进行检查确认合格后入库待用;4.5工装保管要求工装使用单位负责对本部门使用的工装进行日常维护保养、检测,对损坏严重的开具送工模具厂维修;5相关文件及表单相关文件《工装分类》《模具巡检评判规范》《模具使用规范》《模具、夹具使用维护手册》《工装修理通知单》《工装日常保养、检查记录》《工装检修保养计划》《工装保养记录表》《夹具tpm检查表》《夹具tpm作业要领书》《模具tpm检查表》《模具tpm作业要领书》6工装维护保养管理制度(2)第一章总则第一条为了规范工装的维护保养工作,确保工装的正常运作和延长工装的使用寿命,制定本管理制度。
第二条本工装维护保养管理制度适用于公司所有工装的维护保养工作。
第三条工装维护保养工作必须严格执行本管理制度,确保工装维护保养工作的质量。
第四条所有与工装维护保养工作相关的人员必须严格遵守本管理制度。
第五条公司将定期评估和改进工装维护保养工作,以提高维护保养工作的质量和效率。
第二章工装维护保养的目的和范围第六条工装维护保养的目的是确保工装的正常运作,减少因维护保养不当造成的损失,延长工装的使用寿命。
工装设备维护保养管理规范
工装、设备维护保养管理制度一、目的规范生产设备维护工作流程,明确各相关部门职责,保证公司生产设备的正常运行,提高设备利用率,延长设备使用寿命。
二、适用范围适用于公司所有生产设备的保养、维修和事故处理。
三、责任生技部负责实施。
四、工装、设备请购及验收1、请购:工装、设备必须由使用单位填写“工装、设备请购单”交移生技部确认后才能进入采购流程。
填写要求根据表格内容进行填写2、验收:工装、设备回厂后由生技部责任工程师负责完成办理设备调试、验证手续,当设备运行或开机达到技术要求后按“工装、设备验收单”办理相应手续。
验收单分主联和副联,主联交财务部保管副联由生技部保存五、设备保养1.生技部负责编制设备保养规范,保养规范分类工装、设备的维护保养,根据保养内容的不同,可分为一、二、三级和特控保养;经本部门负责人签字后转生产技术部。
请查阅分级保养和特控保养规范2.生技部部长审核每台设备年度检修保养计划后,报生产部部长同意后,生技部才能执行设备年度检修保养计划。
3. 设备工程师根据设备年度检修保养计划,提出“保养申请单”。
因检修保养需某部位停电、水、气时,直接影响生产计划”,经本生产部门负责人同意后转生技部执行。
4. 生技部根据每台设备性能、规格编制不同的月度修保养计划,工程师按保养项目内容和计划时间实施保养。
实施保养前并签发“保养申请单”张贴于设备上。
6.设备维护保养的任务是保持设备清洁、整齐、润滑良好、运行安全,包括常规易损物件的排查、及时紧固松动的零部件、调整活动部分的间隙等。
7.对车间设备进行指明制度管理,指名者负责完成“设备维护保养计划”。
8.每月生技部应组织检修会,检查和探讨设备保养工作运作情况。
9.维护保养结束后,必须由生产部设备使用人进行验收,开机运行确认工作正常再“保养申请单”签字确认后才算保养完结。
10.对于备用闲置设备,应指定放置区域,并用标牌注明放置设备的信息。
备用闲置设备应注明完好状态。
11. 生技部对全厂的设备按班组建立台帐,每季度进行盘点、核对,做到帐物相符。
工装工具维护保养管理制度
工装工具维护保养管理制度一、维护保养管理制度的目的为了确保工装工具的正常使用,延长工装工具的使用寿命,提高工装工具的使用效率,减少故障发生和安全事故的发生,特制定本制度。
二、维护保养管理制度的适用范围本制度适用于公司各部门的工装工具的维护保养工作,包括但不限于机械设备、电动工具、手持工具等。
三、维护保养管理的责任人1、公司设备部门负责维护保养管理的统筹和协调工作;2、各部门负责本部门工装工具的日常维护保养工作;3、各部门工装工具使用人员负责对所使用的工装工具进行日常的维护保养工作。
四、工装工具的维护保养内容1、工装工具的清洁工作:对工装工具进行定期的清洁工作,包括清除灰尘、油污、金属屑等杂物,保持工具的干净整洁;2、工装工具的润滑工作:对工装工具的摩擦部件进行适当的润滑保养,保证工具的正常使用;3、工装工具的检查工作:定期对工装工具进行检查,发现和排除潜在故障,确保工装工具的安全可靠;4、工装工具的存放工作:对不使用的工装工具进行合理的存放,保证工装工具的完好无损。
五、维护保养管理的工作流程1、设备部门负责统筹公司所有工装工具的维护保养计划,定期对工装工具进行大修和检修;2、各部门负责本部门工装工具的日常维护保养工作,安排专人负责,并定期对工装工具进行检验;3、工装工具使用人员负责对所使用的工装工具进行日常的维护保养工作,定期向设备部门汇报工具的使用情况。
六、维护保养管理的考核评价1、设备部门负责对各部门的工装工具的维护保养工作进行定期的考核评价,优秀部门和个人将给予奖励,不合格部门和个人将给予相应的处罚;2、各部门负责对使用人员进行维护保养工作的考核评价,表现优秀的人员将给予奖励,表现不好的人员将给与相应的处罚。
七、维护保养管理的改进措施1、根据实际情况不断完善和改进维护保养管理制度;2、对工装工具的维护保养工作进行技术培训,提高使用人员的维护保养水平;3、建立健全设备维修保养档案,对工装工具的维护保养情况进行记录和分析。
工装维护保养管理制度范文(3篇)
工装维护保养管理制度范文1. 引言本制度旨在规范和管理工装的维护保养工作,确保设备的正常运行,提高工作效率,降低生产成本,并最大程度保证员工的安全和健康。
本制度适用于所有使用工装的部门和人员。
2. 定义2.1 工装:指用于生产制造、维修保养等工作中,提供便利、保护和安全的装备、设备、工具等。
2.2 维护保养:指对工装进行定期检查、修复、清洁和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命的工作。
3. 维护保养责任3.1 部门负责人为维护保养工作的责任人,负责组织实施工装的维护保养工作,并确保工装的良好状态。
3.2 使用人员是工装的直接使用者,负责在使用过程中保持工装的整洁和正常使用,及时报告工装故障或损坏情况。
3.3 维修人员是负责进行工装维护保养和修复的专业人员,必须具备相关技能和经验,按照规定进行操作。
4. 维护保养措施4.1 工装使用前必须进行检查,确保其正常和安全。
4.2 工装使用完毕后必须进行清洁,保持其整洁和卫生。
4.3 工装定期进行维护保养,包括润滑、除尘、检修等,确保其正常运行和延长使用寿命。
4.4 工装出现故障或损坏时,及时通知维修人员进行修复,不得私自修补或继续使用。
4.5 维修人员必须按照规定程序进行维护和修复,严禁擅自更改、调整工装的结构和参数。
5. 维护保养记录5.1 每次维护保养都必须有相关记录,包括维护保养日期、内容、人员等。
5.2 维护保养记录必须真实、准确,可以作为评估工装状态和维护保养效果的依据。
5.3 维护保养记录必须保存并归档,以便查阅和追溯。
6. 工装废弃处理6.1 工装达到报废标准时,必须及时报告部门负责人,并按照相关规定进行废弃处理。
6.2 废弃工装必须经过清理、拆解和分类处理,确保环保要求得到满足。
6.3 废弃工装的部分可以进行回收利用,但必须经过检验和测试,确保安全和质量要求。
7. 培训和培训计划7.1 所有工装使用人员必须接受相关的培训,掌握工装的正确使用方法和维护保养知识。
设备工装管理制度
设备工装管理制度第一章总则第一条为了规范、统一和管理公司员工的工装,提高员工的形象和工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的工装管理工作。
第三条公司工装包括但不限于制服、安全帽、工作鞋等。
第四条公司将根据员工的工作需要提供相应的工装,并定期更换和修理。
第五条员工须按照公司规定的标准对工装进行使用和保管,如有损坏或遗失,须按规定进行赔偿。
第六条公司将根据员工岗位特点,分别对不同岗位的员工进行不同的工装配备和管理。
第七条公司将设立专门的工作人员负责工装管理,定期对员工的工装进行检查和更新。
第八条员工必须严格遵守工装管理制度,如因违反制度造成损失,将承担相应的法律责任。
第二章工装的配备第九条公司将根据员工的工作需要,统一制定工装的品种和规格。
第十条公司将定期对员工的工装进行更换,确保员工始终穿着整洁和合适的工装。
第十一条公司将对一线员工配备安全鞋、安全帽等必要的防护用品,确保员工的安全和健康。
第十二条公司将对不同岗位的员工进行不同的工装配备,确保员工在工作中能够舒适和便利地完成工作任务。
第三章工装的管理第十三条员工须按照公司的规定使用和保管工装,不得擅自修改或私自更换工装。
第十四条员工在工作时间内须穿着公司指定的工装,不得穿着不符合公司形象的服装。
第十五条公司将对员工的工装进行定期检查,确保工装的整洁和完好。
第十六条员工因工作需要需更换工装时,须提前向工作人员申请,经批准后方可更换。
第十七条工装损坏或遗失的员工须立即向工作人员报告,并按照公司的规定进行赔偿和补偿。
第四章工装的维护第十八条员工在使用工装时,应注意保持工装的整洁和干净,不得将工装弄脏或污损。
第十九条员工应按照公司的规定对工装进行定期的清洗和保养,确保工装的清洁和卫生。
第二十条公司将对员工的工装进行定期的维修和更换,确保员工始终能够穿着整洁和合适的工装。
第二十一条员工应按照公司的规定妥善保管工装,不得私自转让或丢弃工装。
第五章工装的更新第二十二条公司将不定期对员工的工装进行更新,确保员工始终穿着合适和时尚的工装。
设备、工装、工位器具管理制度
设备、工装、工位器具管理制度第一条目的和依据为了规范设备、工装、工位器具的管理,提高设备利用率和效率,确保生产安全,制定本管理制度。
本管理制度遵循《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,并结合公司的实际情况而制定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有公司的生产设备、工装、工位器具的管理。
第三条管理责任1.公司领导应对设备、工装、工位器具的管理工作高度重视,明确分工,落实责任。
2.设备管理部门负责制定设备、工装、工位器具的管理制度,组织实施设备的维护、保养、维修和更新等工作。
3.各部门负责设备在使用过程中的保管和维护工作,确保设备正常运转。
第四条设备管理1.公司应建立设备档案,对设备进行编号、分类、归档。
2.设备应经常进行巡检,按照规定台账记录设备的使用情况、维护情况等内容。
3.设备的负责人应定期对设备进行保养和检修,确保设备的正常运转。
4.对于发现存在质量问题的设备,应及时停止使用,并按照规定程序进行维修或更换。
5.设备的维修和更换应进行计划性安排,避免设备的长期停用造成损失。
第五条工装管理1.工装应按照分类进行编号和归档,明确工装的用途和规格。
2.工装负责人应负责进行工装的保养和维护工作,定期检查工装的使用情况。
3.工装的存放位置应符合安全要求,避免损坏或遗失。
4.发现有破损或者失效的工装应及时更换,避免影响生产。
第六条工位器具管理1.工位器具应定期进行检查和保养,确保能正常使用。
2.工位器具的使用应按照规定程序进行,防止出现错误操作导致的事故。
3.工位器具负责人应对工位器具进行管理,确保使用过程中规范操作。
4.对于发现有损坏或者失效的工位器具,应当及时更换或修复,确保安全生产。
第七条监督检查公司应设置专门的监督检查机构,对设备、工装、工位器具的管理情况进行定期检查和评估,并向领导汇报。
对于发现的问题,应及时整改,并追究相关责任人的责任。
第八条处罚措施对于未按照规定管理设备、工装、工位器具的,公司可以根据情况采取警告、罚款、停职等处罚措施。
设备、工装、工位器具管理制度
设备、工装、工位器具管理制度第一章总则第一条为了加强设备、工装、工位器具(以下简称设备)的管理,确保设备安全、高效运行,提高生产效率,降低生产成本,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的管理、使用、维护、维修、改造和报废等工作。
第三条公司设备管理工作应遵循以人为本、预防为主、科学管理、持续改进的原则,确保设备安全、高效、稳定运行。
第四条公司设备管理部门负责公司设备的管理工作,对设备的使用、维护、维修、改造和报废等进行全面监管。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据公司生产经营需要,结合设备技术性能、质量、价格、服务等因素进行综合评估,选择合格的供应商。
第六条设备采购过程中,应严格按照国家法律法规和公司内部控制要求,进行招投标、签订合同、验收等环节的管理。
第七条设备验收应依据设备采购合同、技术参数、质量标准等进行,由设备管理部门组织,使用部门参与。
验收合格的设备方可投入使用。
第三章设备使用与维护第八条设备使用部门应制定设备操作规程和维护计划,并对设备操作人员进行培训,确保设备安全、高效运行。
第九条设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数和性能,发现设备异常情况应及时报告。
第十条设备维护应按照预防为主、维修为辅的原则,定期进行设备检查、保养和维修,确保设备性能稳定。
第四章设备维修与改造第十一条设备维修应遵循科学、规范、高效的原则,确保设备尽快恢复正常运行。
第十二条设备维修过程中,应采用合格的维修配件和材料,确保设备维修质量。
第十三条设备改造应结合公司生产经营需要,提高设备性能和生产效率,降低生产成本。
第十四条设备改造项目应进行可行性研究、设计、施工、验收等环节的管理,确保设备改造质量。
第五章设备报废与处置第十五条设备报废应遵循国家法律法规和公司内部控制要求,进行评估、审批等环节的管理。
第十六条设备报废后,应进行妥善处置,防止环境污染和资源浪费。
分级保养规定
工装、设备维护保养计划分级保养规定
一、目的
为加强生产设备的管理,使所使用生产设备始终处于一种良好状态,确保生产工作的正常进行及生产质量的准确可靠,特制定此维护保养计划。
二、适用范围
适合本公司所有的生产工装、设备。
三、分类工装、设备的维护保养,根据保养内容的不同,可分为一、二、三级和特殊管控保养;
一、二、三级保养定义:
特殊管控保养定义:
主要针对我司生产设备以设备出厂名片制造日期计算,超出6或8年的使用期限后经设备厂家和我司设备工程师共同评审设备制造能力、稳定性、一致性等方面性能功能评估后。
判定可以继续投入使用拟定的一份特殊保养操作规范;其保养标准来源于一二三级保养基础上缩短保养周期、提高保养频次从而最大限度的保证设备运行稳定性;
每次保养后,填写具体日期。
在保养标示卡填写内容。
编制:批准:
:。
工程设备维修保养制度
工程设备维修保养制度一、总则1. 本制度旨在规范工程设备的维修保养工作,确保设备处于良好的技术状态,保障生产的连续性和安全性。
2. 本制度适用于公司内所有需要定期维修保养的工程设备。
3. 设备管理部门负责本制度的制定、修订和执行监督,各使用部门负责具体实施。
二、维修保养分类1. 日常保养:由操作人员负责,每日进行,主要包括清洁、润滑、紧固易松动部件等。
2. 定期保养:由专业维修人员负责,根据设备使用频率和厂家建议,定期进行,包括更换磨损件、调整参数、检测性能等。
3. 故障维修:设备出现故障时立即进行,以恢复设备正常功能为目的。
三、维修保养计划1. 设备管理部门应制定详细的维修保养计划,并监督执行情况。
2. 计划应包括保养周期、保养内容、所需材料和备件、责任人等信息。
3. 计划应根据设备实际运行情况和生产需求适时调整。
四、维修保养记录1. 每次维修保养后,相关人员需填写维修保养记录,包括保养日期、内容、更换的零部件、存在的问题及处理结果等。
2. 记录应由设备管理部门统一保存,作为设备档案的一部分。
五、维修保养评估1. 设备管理部门应定期对维修保养工作进行评估,分析设备的运行状况和维护成本。
2. 根据评估结果,优化维修保养计划,提高维护效率和质量。
六、培训与责任1. 公司应定期对操作人员和维修人员进行技能培训,提高其专业水平。
2. 明确各级人员在维修保养工作中的责任,对于因保养不当导致的设备损坏,应追究相关人员的责任。
七、应急措施1. 对于关键设备,应制定应急预案,确保在发生故障时能迅速响应。
2. 应急预案应包括故障诊断流程、临时维修措施、备用设备启动等内容。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由设备管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定,以本制度为准。
设备运行、维修、保养制度
设备运行、维护和修理、保养制度一、前言为了保证企业设备的正常运行,提高生产效率,保障员工人身安全及设备资产的完好,订立本制度。
本制度旨在规范设备的运行、维护和修理和保养流程,确保设备的安全、可靠性和连续稳定的运行。
二、适用范围本制度适用于本公司的全部设备,包含但不限于生产设备、测试设备、办公设备等。
三、设备运行管理3.1 使用授权1.全部设备的使用必需经过授权,未经授权人员禁止擅自操作设备。
2.设备使用授权由设备管理员负责管理,设备管理员需确保授权人员具备合适的技能和资质。
3.授权人员应严格依照设备操作手册和相关规定进行操作,不得超出设备规定的范围和限制。
3.2 设备启动和停机1.设备启动前,操作人员应检查设备是否处于正常状态,包含但不限于电源、供气、供液等是否正常。
2.设备停机时,操作人员应依照操作手册和相关规定进行设备的安全停机操作,及时切断电源、关闭阀门等。
3.3 设备运行监控1.设备运行期间,操作人员应随时通过设备监控系统、仪表等监测设备运行状态,确保设备处于正常工作状态。
2.操作人员应及时记录设备的运行参数、异常情况和处理措施,并及时上报设备管理员。
3.4 设备故障处理1.在设备发生故障时,操作人员应立刻依照应急处理流程进行操作,保护自身安全和设备资产安全。
2.设备管理员应及时派遣维护和修理人员进行故障排出,并记录故障原因、处理情况和维护和修理结果,并上报相关部门。
3.5 设备巡检1.设备管理员应订立设备巡检计划,并定期进行设备巡检,包含设备运行情况、设备状态检查、设备润滑、设备密封等。
2.设备巡检记录应认真记录巡检时间、巡检人员、巡检内容、异常情况等,并及时上报设备维护和修理部门。
四、设备维护和修理管理4.1 维护和修理申请1.当设备发生故障时,操作人员应及时向设备管理员提交维护和修理申请,包含故障描述、设备型号、故障原因等。
2.设备管理员应及时处理维护和修理申请,布置维护和修理人员进行维护和修理,并记录维护和修理过程和结果。
设备工装使用管理制度
设备工装使用管理制度一、总则为规范和管理公司员工使用的设备工装,提高员工形象形象,维护公司形象,确保工作质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工使用的设备工装。
三、设备工装的种类公司设备工装包括但不限于工作服、劳保用品、安全帽、安全鞋等。
四、设备工装的管理1、设备工装的配发公司将根据不同岗位和工作内容,向员工配发相应的设备工装。
新员工入职时,领取齐全设备工装,老员工每季度可申领一次替换工装。
2、设备工装的维护员工应妥善保管所配发的设备工装,定期进行清洗、整理和保养。
如有破损或损坏,应及时向部门申请更换或维修。
3、设备工装的安全使用员工在工作时应正确佩戴所配发的设备工装,如安全帽、安全鞋等,确保工作安全。
4、设备工装的归还员工离职或调岗时,应归还所配发的设备工装。
如有损坏或丢失,需按照公司规定进行赔偿。
五、培训与考核公司将定期举办设备工装使用培训,指导员工正确使用和保养设备工装。
同时,将设备工装的使用情况纳入员工绩效考核范围。
六、责任与处罚1、对于未按照规定正确使用和保养设备工装的员工,公司将进行批评教育,并纳入个人考核范畴。
2、对于故意损坏或丢失设备工装的员工,将按规定进行相应的处罚,并要求赔偿。
3、对于未及时归还设备工装的员工,将延迟离职手续办理时间,并要求补偿。
七、附则本制度自发布之日起正式执行,如有调整或变更,公司将提前通知员工。
所有未尽事宜,由公司人事部门负责解释和补充。
以上为设备工装使用管理制度的内容,公司将严格执行,并要求员工遵守和配合。
希望通过此制度的实施,能够有效管理设备工装的使用,提高员工的工作形象和安全意识,为公司的发展做出贡献。
工装预防性维护保养规范
工装预防性维护保养规范工装预防性维护保养要求第一章工艺装备管理概述1 工艺装备工艺装备是保证实现产品要求和工艺目的必不可少的手段。
它包括模具、夹具、辅具、量检具和工位器具等(以下简称工装)。
2 工艺装备管理工艺装备管理就是对工装的设计、制造、调试、使用、维修、保养和报废等全过程进行的管理。
3 工艺装备预防性维修3.1工装预防性维修及其意义工装预防性维修,即对工装进行预先防备性的维护、保养及修理。
它是由“感性”向“理性”的升华。
通过充分调动技术、管理、维修工和操作人员的心智,细心观察每付工装使用全过程的动态变化,找出切合实际的维护保养与改善的方案:它包括工装的工装的日常使用保养、工装的定期检查、工装故障的迅速排除及状态监测等预防工作。
通过预防性维修,能够延长工装的使用寿命,提高工装的质量和加工效率,降低产品成本,将隐患消除于未然。
3.2工装使用管理过程中的保养要求1)工艺装备是多种元件组合体,工装在使用过程中,是否可靠,是否会经常出现故障,工装的管理使用人员必须在使用中严格把关,要熟知工装的设计性能、生产要求和使用规范,并合理使用工装,做好以下对工装的维修预防工作,使工装处于最佳技术经济状态。
2)工装库必须干净、整洁、防漏、安全可靠。
入库工装须按车型分类,定置摆放,严格工装落地存放,谨防相互磕碰。
3)工装安装前,熟悉所使用工装的图样、结构、性能及工艺要求,检查对比工装与机床的封闭高度的匹配及安装条件,顶杆与顶料杆、打料杆与打料孔的匹配性。
4)检查使用设备的精度,状况是否正常、可靠,并将机床上、下工作台,工装的上、下平面及四周清扫干净,清理无异物方可上机。
5)工装的安装应符合工装设计规定的机床、工序、安装方向、顺序、位置及压力中心等技术要求。
顶杆、打杆、托料、垫块等辅助装置的安装位置、尺寸、数量须符合工装设计要求。
压紧联接装置必须牢固、安全、可靠。
6)工装安装完毕,应空车(空转)缓慢上下移动或微动,并检查型腔、导向、定位装置等有无异物,有无松动、磕碰、干涉等异常现象。
设备、仪器及工装夹具点检检查及维护管理制度
设备、仪器及工装夹具点检检查及维护管理制度一、目的为确保公司设备、仪器及工装夹具的安全、稳定和高效运行,制定本点检检查及维护管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、检测仪器、试验设备、办公设备以及各类工装夹具。
三、管理原则预防为主:通过定期点检检查,预防设备故障,减少停机时间。
全员参与:设备管理部门、使用部门和操作人员共同参与设备管理。
规范操作:制定和遵守设备操作规程,确保设备正确使用。
四、点检检查制度1. 点检分类日常点检:由操作人员每日进行,检查设备的基本运行状态。
周期点检:由设备维护人员定期(如每周、每月)进行,检查设备的关键部件。
专项点检:针对特定设备或特定时期(如大修前后)进行的点检。
2. 点检内容设备外观检查:清洁、损伤、泄漏等。
功能检查:设备各项功能是否正常运行。
安全检查:安全装置是否有效,操作是否安全。
性能检查:设备性能是否达到预期标准。
3. 点检记录点检结果需详细记录在《设备点检记录表》中。
发现问题应立即报告,并采取相应措施。
五、维护管理制度1. 维护分类日常维护:清洁、润滑、紧固等基本维护工作。
定期维护:根据设备制造商建议和公司维护计划进行的维护。
大修维护:设备运行一定周期后的全面检查和维修。
2. 维护内容更换磨损部件。
调整设备间隙。
清洁和润滑设备。
检查和更换易损件。
3. 维护记录维护工作需详细记录在《设备维护记录表》中。
维护后需进行功能测试,确保设备恢复正常运行。
六、设备故障处理故障报告:操作人员发现设备故障应立即报告给设备管理部门。
故障诊断:设备维护人员对故障进行初步诊断,并制定维修方案。
故障维修:根据维修方案进行维修,记录维修过程和结果。
七、设备报废管理报废标准:根据设备的技术状态、维修成本、使用年限等制定报废标准。
报废流程:提出报废申请→ 审批→ 拆除→ 资产核销→ 记录报废信息。
八、培训与考核操作培训:对操作人员进行设备操作和点检检查的培训。
维护培训:对设备维护人员进行专业技能培训。
工装治具管理制度
工装治具管理制度工装治具是指用于生产过程中的固定设备、测量工具、夹具、治具以及其他与产品生产、质量检验相关的工具和设备。
工装治具管理制度是企业为了规范和管理工装治具的使用、维护和保养而制定的一系列规章制度和操作规范。
下面,我将从工装治具管理制度的制定目的、内容和实施方法等方面进行详细介绍。
一、制定目的制定工装治具管理制度的目的在于:1.规范工装治具的使用,确保产品生产过程的稳定性和可靠性。
2.提高工装治具的利用率,减少企业的生产成本。
3.加强对工装治具的管理和保养,延长其使用寿命。
二、内容和要求1.工装治具的标识和分类:对每个工装治具进行编码和标识,分类管理,确保追溯和查找方便。
2.工装治具的领用和归还:制定领用和归还的程序和要求,明确责任人和使用人的权限和义务。
3.工装治具的使用和维修:规定工装治具的使用方法和注意事项,确保正确和安全地使用工装治具;规定工装治具的定期维修和保养,及时排除潜在故障。
4.工装治具的保管和存放:制定工装治具的保管和存放要求,保证工装治具的完好无损,减少遗失和损坏的可能性。
5.工装治具的检验和测量:规定工装治具的检验和测量方法,确保工装治具的准确性和可靠性。
6.工装治具的淘汰和更新:制订工装治具的淘汰和更新制度,及时更新陈旧和不可用的工装治具。
7.工装治具的统计和管理:建立工装治具的台账和统计制度,及时了解和掌握企业工装治具的数量和使用情况。
三、实施方法1.制定制度:企业应组织相关部门或专业人员编写工装治具管理制度,确保制度的可操作性和科学性。
2.培训和宣传:对所有使用和管理工装治具的员工进行培训和宣传,提高他们对工装治具管理的重视和认识。
3.实施监督:企业应设立专门的岗位或委托专业机构进行工装治具管理的监督和检查,确保制度的有效实施。
4.持续改进:根据实际情况和反馈意见,不断进行工装治具管理制度的修订和完善,以提高管理水平和效果。
以上就是工装治具管理制度的主要内容和要求,通过制定和实施这些制度,能够有效地规范和管理企业的工装治具,提高生产效率和产品质量,减少企业的生产成本,增加企业的竞争力。
工程机械保养管理制度内容
工程机械保养管理制度内容第一章总则第一条为了规范工程机械的保养管理工作,延长设备的使用寿命,提高设备的使用效率和安全性,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有使用的工程机械设备的保养管理工作。
第三条本制度包括保养管理的组织领导、保养计划制定、保养内容、保养记录、保养维修等方面内容。
第四条本制度由设备管理部门负责实施。
第二章保养管理的组织领导第五条设备管理部门应建立健全保养管理的组织领导机制,明确分工负责,做好每个环节的管理工作。
第六条设备管理部门应配备专业技术人员,负责设备的定期保养管理。
第七条设备管理部门应对保养管理人员进行培训,提高其技术水平和管理能力。
第三章保养计划制定第八条设备管理部门应每年制定保养计划,明确设备的保养时间、内容和责任人。
第九条保养计划应根据设备的使用情况和保养标准制定,确保设备得到有效和及时的保养。
第十条保养计划应经设备管理部门负责人批准后执行。
第四章保养内容第十一条设备的保养内容包括定期保养和日常保养两个方面。
1. 定期保养:主要包括设备的大修、中修、小修等保养工作,确保设备在长时间使用过程中的正常运转。
2. 日常保养:主要包括设备的清洁、润滑、紧固、保护等工作,确保设备在日常使用过程中的正常运转。
第十二条设备管理部门应按照设备的使用要求和保养标准,制定详细的保养作业指导书,指导保养人员进行保养工作。
第五章保养记录第十三条在进行设备保养时,应做好详细的保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
第十四条保养记录应详细、准确,做到一次保养一次记录。
第十五条保养记录应存档备查,定期进行汇总分析,发现问题及时处理。
第六章保养维修第十六条在设备出现故障时,应立即进行维修处理,确保设备的正常运转。
第十七条维修人员应具备相关技术证书和经验,确保维修工作的质量和效率。
第七章其他规定第十八条设备管理部门应定期对保养管理的执行情况进行检查评估,发现问题及时改进。
第十九条设备管理部门应建立健全设备的档案管理制度,对设备的使用情况、维修情况等进行记录并及时更新。
工作面设备运行、维修、保养制度范文
工作面设备运行、维修、保养制度范文1. 设备运行制度(1)所有员工必须按照设备操作规范进行操作,禁止擅自更改设备设置或参数。
(2)设备启动前,必须进行设备检查,确认设备正常运行后才能启动。
(3)设备运行过程中,必须保持设备的稳定运行,防止因操作不当引起故障或事故的发生。
(4)设备运行时,必须随时注意设备状态,如发现异常情况,应立即报告相关负责人。
2. 设备维修制度(1)设备维修由专业维修人员负责,禁止未经授权的人员擅自进行设备维修。
(2)在设备维修过程中,必须按照维修操作规范进行操作,确保维修安全和质量。
(3)设备维修前必须对设备进行全面检查,了解故障原因和维修方法,制定详细的维修计划。
(4)设备维修过程中要确保维修区域的安全和整洁,防止维修过程中发生其他意外事故。
(5)设备维修完成后,必须进行设备测试和调试,确保设备能够正常运行。
3. 设备保养制度(1)根据设备的保养周期制定详细的保养计划,确保设备定期进行保养。
(2)保养前必须对设备进行全面检查,了解设备的保养内容和方法。
(3)保养过程中必须按照保养操作规范进行操作,保证保养质量。
(4)保养结束后,必须记录保养情况,包括保养项目、保养时间等信息。
(5)保养记录必须按规定保存,以备查阅和追溯。
4. 设备故障处理制度(1)在设备故障发生时,必须立即报告相关负责人,并按照故障处理程序进行处理。
(2)故障处理前必须对设备进行全面的故障分析,确定故障原因和处理方法。
(3)故障处理过程中要确保安全,避免二次损坏和事故发生。
(4)故障处理完成后,必须进行设备测试和调试,确保设备能够正常运行。
(5)故障处理情况必须记录,包括故障描述、处理方法、处理结果等信息。
5. 设备安全管理制度(1)设备安全管理由专门的安全管理人员进行,确保设备的安全运行。
(2)设备安全管理人员必须具备相关的安全知识和技能,并进行定期培训。
(3)设备安全管理人员必须定期对设备进行安全检查,发现问题及时进行整改。
设备与工装管理制度(4篇)
设备与工装管理制度一、引言设备与工装是企业生产经营的重要资源,对于生产效率和质量的保障具有重要作用。
为了规范设备与工装的使用、管理和维护,提高设备维修效率和设备利用率,避免设备和工装的损坏和丢失,制定设备与工装管理制度是必要的。
二、设备与工装管理的基本原则1. 统一管理:建立统一的设备与工装管理机构,实行集中管理和统一领导。
2. 专人管理:每台设备和工装应指定专人负责,并落实相应的岗位责任。
3. 分级管理:根据设备和工装的重要性和使用频率,制定分类管理制度,以便有针对性地进行管理。
4. 定期检修:设备和工装的定期检修是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要措施,应严格执行。
5. 完善配件管理:设备和工装的配件管理直接影响到设备的正常使用,应建立健全配件管理制度。
6. 严禁私自改动:严禁任何人私自改动设备和工装的结构、参数及零部件,必须按照规定进行操作。
7. 健全维修制度:建立完善的设备维修制度,明确维修流程和责任人,确保设备及时维修和故障排除。
三、设备与工装管理的主要内容1. 设备与工装的购置管理(1)拟购设备和工装需进行严格的需求调研和评估,形成购置计划,确保购置的设备和工装符合生产需要。
(2)设备和工装的采购应遵守公平、公正、公开的原则,建立供应商库,多渠道选购。
(3)拟购设备和工装需经过技术、质量、成本等方面的评审,确定供应商,并签订合同。
2. 设备与工装的领用管理(1)设备和工装的领用应提前办理领取手续,填写设备领用单或工装领用单,并经相关部门审核后方可领用。
(2)设备领用需进行设备验收,确保设备处于良好状态并配备相应的配件。
(3)工装领用需进行工装点验,确保工装完整并进行标识,方便使用和管理。
(4)设备和工装的领用人员应对领用设备和工装负责,并按规定使用和管理。
3. 设备与工装的保管管理(1)设备和工装应存放在专门的设备库房或指定的区域内,保持通风、干燥、清洁,防止灰尘、湿气、腐蚀等对设备和工装的损害。
工装维护保养管理制度范文(五篇)
工装维护保养管理制度范文一、出车前的日常维护内容(1)检视车容、货物装载情况。
(2)检查散热器水量、发动机油量、燃料箱油量是否合乎规定。
(3)检试风扇皮带、空压机皮带松紧度。
(4)发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热),启动后检查发动机和仪表的工作情况,察听发动机有无异响。
(5)检查各部位有无漏油、漏水、漏气、漏电现象。
(6)检查转向和制动装置各连接部位是否牢固可靠。
(7)检查轮胎气压是否合乎规定。
(8)检查和紧固发动机支架、散热器支架、传动轴、脊骨管、轮胎、后轴承、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母。
(9)检查灯光、喇叭、雨刮器的工作状况。
(10)检查主、挂车连接安全装置是否牢固。
(11)检试手制动、脚制动及离合器的工作状况。
(12)检查行车手续是否齐全。
二、行驶中的日常维护内容(1)注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异响。
(2)行驶应注意检查安全部位是否正常,并检查轮毂、制动液、制动器、差速器的温度和轮胎气压,剔除双胎嵌入的石子杂物。
(3)检查主挂车前后钢板弹簧有无折断,以及各连接机件的螺栓、螺母的紧固情况。
(4)检查装载的货物是否牢固可靠。
三、收车后的日常维护内容(1)清洁主、挂车内外部。
除去底盘机件上的泥污。
清洁空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。
(2)检查燃料箱油量,并加足燃油。
(3)检查发动机的油质、油量,视需要加添,并按顺时针方向转动机油粗滤器手柄2-3转。
(4)冬季必须放尽散热器和发动机(未加防冻液)中的冷却水,并揭开散热器盖。
(5)检查转向机构、传动部件、制动系统等各部连接固定情况,检查钢板弹簧销,转向节主销等润滑油(脂)紧固外漏部分螺栓、螺母。
(6)检查轮胎气压,清除胎面石子,铁屑杂物。
(7)检查照明、信号、刮雨器的工作状况,以及门窗的关闭情况。
(8)检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度,必要时进行调整。
(9)检查蓄电池电解液平面高度和通气口,以及调整油、电系统。
视需要清洁电池外部。
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工装、设备维护保养管理制度
一、目的
规生产设备维护工作流程,明确各相关部门职责,保证公司生产设备的正常运行,提高设备利用率,延长设备使用寿命。
二、适用围
适用于公司所有生产设备的保养、维修和事故处理。
三、责任生技部负责实施。
四、工装、设备请购及验收
1、请购:工装、设备必须由使用单位填写“工装、设备请购单”交移生技部确认后才能进入采购流程。
(填写要求根据表格容进行填写)
2、验收:工装、设备回厂后由生技部责任工程师负责完成办理设备调试、验证手续,当设备运行或开机达到技术要求后按“工装、设备验收单”办理相应手续。
(验收单分主联和副联,主联交财务部保管副联由生技部保存)
五、设备保养
1.生技部负责编制设备保养规,保养规分类工装、设备的维护保养,根据保养容的不同,可分为一、二、三级和特控保养;经本部门负责人签字后转生产技术部。
(请查阅分级保养和特控保养规)
2. 生技部部长审核每台设备年度检修保养计划后,报生产部部长同意后,生技部才能执行设备年度检修保养计划。
3.设备工程师根据设备年度检修保养计划,提出“保养申请单” 。
因检修保养需某部位停电、水、气时,直接影响生产计划” ,经本生产部门负责人同意后转生技部执行。
4.生技部根据每台设备性能、规格编制不同的月度修保养计划,工程师按保养项目容和计划时间实施保养。
实施保养前并签发“保养申请单”贴于设备上。
6. 设备维护保养的任务是保持设备清洁、整齐、润滑良好、运行安全,包括常规易损物件的排查、及时紧固松动的零部件、调整活动部分的间隙等。
7.对车间设备进行指明制度管理,指名者负责完成“设备维护保养计划” 。
8.每月生技部应组织检修会,检查和探讨设备保养工作运作情况。
9.维护保养结束后,必须由生产部设备使用人进行验收,开机运行确认工作正常再
保养申请单”签字确认后才算保养完结
10.对于备用闲置设备,应指定放置区域,并用标牌注明放置设备的信息。
备用闲置设备应注明完好状态。
11.生技部对全厂的设备按班组建立台帐,每季度进行盘点、核对,做到帐物相符
附件一《工装、设备申请单》
附件二: 《工装、设备验收单》附件:三《保养申请单》
附件:四《维护保养计划》
六、设备巡检
1.巡查频次定为:每日、每月;每日:设备工程师应对主要生产工装设备每天至少一次进行巡回检查,巡检日期为每天上午8:30~9:00 。
对于巡检中发现的事故隐患,应采取积极措施,并应根据巡检情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析,为设备维修保养提供依据。
每月:28 日~30日设备工程师对生产工装设备进行全面检查。
检查容有①部件磨损状态是否达标、②记录是否按要施、③部线路是否完整、④ 机械部件运行是否有异响、⑤鉴定合格标识是否在有效期、⑥设备状态(正常、停用、呆滞、报废)⑦设备使用寿命是否还在规定有效期;检查完成后请立即更新《工装设备每月巡查档案》和《工装设备台帐》—具体填写要求按记录格式填写;
备注:巡查注意事项
(1)设备巡视必须做到细看、细嗅、细摸,细听;
(2)当设备停机时间超过72 小时时,设备开机时生产班组长必须通知设备工程师到现场一起开机确认。
避免长时间闲置的设备开机时造成异常损坏;
(3)巡检时请观察生产班组是否进行了设备开机点检,并按项目一一执行;如出现违规作业者有权进行制止。
2.设备工程师对巡检中发现的问题,应及时处理。
如有重大问题不能处理的,应及时向生技部负责人汇报。
对发现的影响人身和财产安全的重大事故隐患,应采取果断措施,避免事故的蔓延,然后报有关业务负责人进行处理。
3.应及时将巡回检查情况,包括具体时间、地点、设备名称及处理结果等容进行记录,填写“设备巡回检查记录”表。
七、设备故障修理
1.设备发生故障时,使用部门应填写“工装设备故障调试派工单” ,经本部门负责人签字后交生技部。
2.生技部接到通知后,应在“日常维修工作记录薄”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理(填写“工装设备故障调试派
工单”),并在该记录薄上登记派工时间。
3.维修工作完毕,负责维修的人员应在“工装设备故障调试派工单” 中填写有关容,经使用部门班长验收签字后,将该通知单交回本部门。
4.生技部在“日常维修工作记录薄”中登记维修完工时间,及时填写维修容,并审核维修中记载的用料数量;
5.将处理完毕的“工装设备故障调试派工单”依次贴在“日常维修工作记录薄”的扉页上。
6.紧急的设备维修,可由使用部门的主管通知生技部,由生技部先派人维修,同时由使用部门补交“工装设备故障调试派工单” ,生技部补写各项记录,其他程序均相同。
7.生技部在接单后两日不能修复的,由生技部在登记簿上注明原因,并采取特别措施尽快修复。
8.设备发生故障,岗位操作人员能排除的应立即排除,并在当班记录中详细记录。
9.未能及时排除的故障,必须在每天的QSB会上研究决定如何处理。
10.在安排处理每项故障前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止故障影响扩大。
11.实行保质、保量文明检修,检修后达到“三满意” :保修者满意,生产车间满意,维修者满意。
生技部每月根据“工装设备故障调试派工单” 组织总结讲评,对有差错的单位或部门提出批评和处罚意见,列入考核。
附件:《工装设备故障调试派工单》。