商场员工动员大会发言稿
门店员工启动大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行门店员工启动大会，这标志着我们团队的新征程正式开启。
在此，我谨代表公司管理层，向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下过去。
在过去的一年里，我们门店在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
我们的销售额、客户满意度、品牌知名度等方面都有了显著提升。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
接下来，我想和大家分享一下本次启动大会的几个重要议题：一、明确目标，坚定信念目标是我们前进的方向，信念是我们战胜困难的勇气。
在新的一年里，我们的目标是实现销售额同比增长20%，客户满意度达到95%，品牌知名度进一步提升。
为了实现这一目标，我们要坚定信念，勇往直前。
1. 增强团队凝聚力：团队凝聚力是企业发展的重要基石。
我们要加强团队建设，提高团队协作能力，形成强大的合力。
2. 提升员工素质：员工是企业发展的核心。
我们要加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的员工队伍。
3. 优化服务流程：服务是企业发展的生命线。
我们要不断完善服务流程，提高服务质量，为客户提供优质、高效、便捷的服务。
二、强化执行力，落实责任执行力是企业成功的关键。
我们要强化执行力，确保各项工作落到实处。
1. 制定详细的工作计划：各部门要结合实际情况，制定详细的工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。
2. 落实责任到人：明确各部门、各岗位的责任，确保每个人都知道自己的职责和任务。
3. 加强监督考核：建立健全监督考核机制，对各项工作进行跟踪、检查和考核，确保工作质量。
三、创新驱动，追求卓越创新是企业发展的动力，卓越是企业追求的目标。
我们要不断创新，追求卓越。
1. 深化产品创新：以满足客户需求为导向，加大产品研发力度，推出更多具有竞争力的产品。
2. 优化营销策略：结合市场变化，不断调整和优化营销策略，提高市场占有率。
3. 提升品牌形象：加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
商场员工开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开商场员工大会，共同探讨商场的发展方向、工作目标和团队建设。
在此，我非常荣幸能够代表全体员工发表一下自己的看法和意见。
首先，我想对领导们的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为有了领导们的正确引导和关心，我们商场才能在激烈的市场竞争中稳步发展，取得今天的成绩。
在此，我代表全体员工向领导们表示诚挚的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们商场在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我们在过去一年中的一些亮点：1. 销售业绩稳步提升：通过优化商品结构、提高服务质量、加强营销活动等措施，我们实现了销售业绩的稳步增长。
2. 顾客满意度持续提高：我们始终将顾客满意度放在首位，通过改善购物环境、提升服务水平，赢得了广大顾客的认可。
3. 团队建设成果显著：通过开展各类培训和团队活动，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
4. 社会责任得到彰显：我们积极参与公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到自身存在的不足。
以下是我们需要改进的地方：1. 营销手段需创新：在激烈的市场竞争中，我们需要不断创新营销手段，以适应市场变化。
2. 服务质量有待提高：部分员工的服务意识、业务能力还有待提升，需要加强培训和考核。
3. 团队协作有待加强：个别部门之间沟通不畅，导致工作效率低下，需要加强团队协作。
二、展望未来，明确目标面对新的形势和挑战，我们要有清醒的认识，明确未来发展方向和目标。
以下是我们商场未来发展的几个重点：1. 深化改革，优化管理：进一步推进管理体制改革，提高管理效率，降低运营成本。
2. 拓展业务，拓展市场：加大市场拓展力度，积极寻求新的合作机会，提高市场份额。
3. 提升服务，增强顾客满意度：以顾客为中心，不断提高服务质量，增强顾客黏性。
4. 人才培养，团队建设：加强人才培养，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的团队。
三、加强团队建设，共筑美好未来1. 提高员工凝聚力：通过开展团队活动、加强沟通与交流，增强员工的归属感和认同感。
卖场员工大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开全体员工大会，旨在回顾过去，展望未来，共同探讨如何提升我们的服务水平，打造一流卖场。
首先，请允许我代表全体员工，向一直以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！同时，也感谢各位同事在过去一年中为卖场发展付出的辛勤努力。
在此，我将对过去一年的工作进行简要回顾，并对未来的工作提出几点建议。
一、回顾过去，总结经验1. 销售业绩稳步提升在过去的一年里，我们在全体员工的共同努力下，实现了销售业绩的稳步提升。
这得益于我们积极的市场开拓、精准的产品定位以及优质的服务。
在此，我要向所有取得优异成绩的同事表示热烈的祝贺！2. 服务质量显著提高我们始终把顾客满意度作为衡量工作的标准，通过不断优化服务流程、提高服务质量，赢得了广大顾客的认可。
特别是在应对突发事件时，我们展现了良好的团队协作精神，确保了顾客的利益。
3. 团队建设成效显著在过去的一年里，我们加强了团队建设，通过开展各类培训、团队活动，提高了员工的综合素质和团队凝聚力。
这不仅提升了我们的工作效率，也为企业的发展奠定了坚实基础。
二、展望未来，共谋发展1. 深化市场拓展，提升品牌影响力面对激烈的市场竞争，我们要进一步深化市场拓展，积极拓展线上线下渠道，提高品牌知名度。
同时，要关注行业动态，紧跟市场趋势，确保我们的产品始终保持竞争力。
2. 提升服务质量，打造优质卖场我们要继续以提高顾客满意度为目标，不断提升服务质量。
具体措施如下：（1）优化服务流程，简化顾客购物环节，提高购物体验。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质，打造一支高素质的服务团队。
（3）关注顾客需求，及时解决顾客问题，确保顾客满意度。
3. 加强团队建设，提升团队凝聚力（1）开展丰富多样的团队活动，增强员工之间的沟通与交流。
（2）建立健全激励机制，激发员工的工作热情。
（3）关注员工成长，提供更多发展机会，让员工与企业共同成长。
三、落实措施，确保目标达成1. 明确目标，责任到人我们要根据公司发展战略，制定切实可行的年度目标，并将责任落实到每个部门、每位员工，确保各项工作有序推进。
百货动员发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行百货动员大会，旨在激发全体员工的积极性和创造力，共同推动我们百货事业的发展。
在此，我代表百货全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一年百货事业的发展历程。
在过去的一年里，我们百货全体员工团结一心，锐意进取，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
我们的销售额稳步增长，品牌影响力不断扩大，客户满意度持续提升。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
今天，我们召开百货动员大会，就是要进一步明确我们的发展目标，凝聚全体员工的智慧和力量，为实现百货事业的更大发展而努力奋斗。
下面，我将从以下几个方面进行动员和部署：一、明确发展目标，坚定信心当前，我国经济进入新常态，消费升级趋势明显，百货行业面临着前所未有的机遇和挑战。
面对新形势，我们要坚定信心，明确发展目标，以更加饱满的热情投入到工作中。
我们的发展目标是：在三年内，实现销售额翻一番，市场份额提升10%，客户满意度达到90%以上。
为了实现这一目标，我们要紧紧围绕以下四个方面开展工作：1. 提升商品品质，满足消费者需求。
我们要加大商品采购力度，引进更多优质商品，满足消费者多样化的需求。
2. 优化购物环境，提升购物体验。
我们要加强商场环境建设，提升购物设施，为消费者提供舒适、便捷的购物环境。
3. 深化品牌合作，提升品牌影响力。
我们要加强与国内外知名品牌的合作，提升百货品牌的市场竞争力。
4. 加强员工培训，提高服务水平。
我们要加强员工培训，提高员工的专业素养和服务水平，为客户提供优质的服务。
二、强化团队协作，共创辉煌团队协作是百货事业发展的基石。
我们要强化团队意识，发挥团队的力量，共同为实现发展目标而努力。
1. 建立健全团队协作机制。
我们要加强部门之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
2. 发挥团队优势，攻克难关。
我们要充分发挥团队的优势，共同面对困难，攻克难关，实现百货事业的持续发展。
商场活动员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是本次商场活动的工作人员，非常荣幸能够站在这里，代表全体员工向大家发表讲话。
首先，我要感谢公司领导对我们的信任和重托，让我们有机会参与到这次盛大的商场活动中来。
今天，我们将共同见证这场精彩纷呈的活动，也将共同分享这份喜悦和成就感。
首先，请允许我向大家简要介绍一下本次商场活动的背景和意义。
近年来，随着我国经济的快速发展，消费市场日益繁荣，人们对购物体验的要求也越来越高。
为了满足消费者的需求，提升商场的竞争力，我们公司决定举办这次以“品质生活，乐享购物”为主题的商场活动。
本次活动的目的是通过一系列丰富多彩的促销活动、互动游戏和特色表演，为广大消费者带来一场视觉、听觉和味觉的盛宴，同时提升商场的品牌形象，促进商场的销售业绩。
在筹备这次活动的过程中，我们全体员工付出了辛勤的努力。
从策划阶段开始，我们团队就集思广益，反复讨论，确保活动的每一个环节都充满创意和惊喜。
在执行阶段，我们克服了重重困难，加班加点，只为将最好的活动呈现给大家。
在此，我要向所有参与活动的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意！接下来，我想分享一下本次活动的亮点和特色。
一、丰富多彩的促销活动本次商场活动将推出一系列极具吸引力的促销活动，包括打折、满减、赠品等。
我们希望通过这些优惠措施，让消费者在购物的同时，能够享受到实实在在的实惠。
二、精彩纷呈的互动游戏为了增加活动的趣味性和互动性，我们精心设计了多个互动游戏，如亲子游戏、抽奖活动、幸运大转盘等。
这些游戏既能够丰富消费者的购物体验，又能够拉近彼此之间的距离。
三、特色表演本次商场活动邀请了众多知名艺术家和表演团队，为大家带来精彩的演出。
包括歌舞表演、魔术表演、相声小品等，为消费者带来一场视觉和听觉的盛宴。
四、亲子活动为了让家庭亲子关系更加紧密，我们特别设置了亲子活动区，包括亲子绘画、亲子手工制作等。
希望通过这些活动，让家长和孩子共同度过一个难忘的时光。
在活动筹备过程中，我们始终坚持以人为本，关注每一位消费者的需求。
百货商场员工大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们欢聚一堂，隆重召开百货商场员工大会。
首先，我谨代表商场全体员工，向长期以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！本次大会的主要任务是总结过去，展望未来，进一步明确我们的工作方向，激发全体员工的积极性和创造性，推动百货商场再创辉煌。
在此，我结合商场实际情况，谈几点意见。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们百货商场发展历程中极不平凡的一年。
面对市场竞争加剧、消费需求变化等多重挑战，我们商场全体员工团结一心、攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
1. 业绩稳步增长。
在全体员工的共同努力下，商场销售额、利润等主要经济指标均实现了稳步增长，为我国经济发展做出了积极贡献。
2. 服务质量提升。
我们始终把顾客满意度作为衡量工作的标准，不断提升服务质量，努力打造“顾客至上、服务第一”的经营理念。
通过开展各类活动，提高员工服务意识，使顾客在购物过程中感受到温馨、舒适的购物环境。
3. 团队建设加强。
我们重视人才引进和培养，通过内部竞聘、外部招聘等方式，选拔了一批优秀人才充实到商场各个岗位。
同时，加强员工培训，提高员工综合素质，为商场发展提供人才保障。
4. 企业文化传承。
我们以“诚信、创新、务实、共赢”为企业精神，传承优秀企业文化，增强员工凝聚力和向心力。
二、认清形势，明确方向当前，我国经济进入新常态，消费市场面临新的机遇和挑战。
面对这一形势，我们要认清以下几方面：1. 市场竞争更加激烈。
随着电商、跨境电商等新兴业态的崛起，传统百货商场面临前所未有的挑战。
我们要紧跟市场步伐，不断创新经营模式，提升核心竞争力。
2. 消费需求多样化。
消费者对商品品质、购物体验等方面的要求越来越高，我们要紧跟市场需求，提供多样化、个性化的商品和服务。
3. 政策环境趋严。
国家出台了一系列政策措施，加强市场监管，规范市场秩序。
我们要严格遵守国家法律法规，诚信经营，树立良好企业形象。
商场员工誓师大会发言稿(3篇)
第1篇首先，我要向大家介绍一下本次大会的主题：团结协作，共创辉煌。
在这个主题下，我们将共同探讨如何以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，迎接商场开业，为我国商业发展贡献力量。
一、回顾过去，展望未来回顾过去，我们商场在各位领导的关怀下，在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
从最初的筹备到现在的开业在即，我们经历了无数个日日夜夜的努力，付出了辛勤的汗水。
正是这种团结协作、勇往直前的精神，让我们在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。
展望未来，我们商场面临着新的机遇和挑战。
随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，消费需求日益旺盛。
我们有理由相信，在新的历史时期，商场必将迎来更加广阔的发展空间。
但是，我们也必须清醒地认识到，市场竞争愈发激烈，消费者对商品和服务的要求越来越高。
这就要求我们必须以更加饱满的热情、更加务实的作风，迎接新的挑战。
二、坚定信念，团结协作商场的发展离不开全体员工的共同努力。
在此，我要向大家提出以下几点要求：1. 坚定信念，热爱商场。
商场是我们共同的家园，我们要热爱这个家园，把商场的发展视为自己的事业。
只有坚定信念，我们才能在困难面前不屈不挠，勇往直前。
2. 团结协作，共克时艰。
商场的发展离不开全体员工的团结协作。
我们要发扬团队精神，互相支持，互相帮助，共同为商场的发展贡献力量。
3. 勇于担当，敢于创新。
面对市场竞争，我们要勇于担当，敢于创新。
要敢于突破传统观念的束缚，勇于尝试新事物，为商场的发展注入新的活力。
4. 严谨作风，提高素质。
我们要以严谨的作风，提高自己的业务素质和服务水平。
只有不断提高自己，才能更好地为消费者提供优质的服务。
三、共创辉煌，共享成果商场的发展离不开全体员工的共同努力。
我们要携手共进，共创辉煌。
以下是我对全体员工提出的几点希望：1. 发扬团队精神，共同为商场的发展贡献力量。
我们要把个人的利益融入到商场的发展中，以商场的发展为己任，为商场的发展不懈努力。
2. 严谨作风，提高素质。
新店员工动员会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开新店员工动员大会，旨在动员全体新员工以饱满的热情、昂扬的斗志投入到新店的工作中。
在此，我谨代表店长及全体管理人员，对新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，让我们回顾一下新店的开业历程。
经过前期的紧张筹备，我们克服了重重困难，终于在今天迎来了新店的开业。
这是公司发展史上的一个重要里程碑，也是我们全体员工共同努力的结果。
在此，我要特别感谢那些为新店筹备付出辛勤努力的同事们，是你们的辛勤付出，才有了我们今天的新店。
接下来，我想就以下几个方面向大家发表讲话：一、新店的发展前景新店的开业，标志着公司在市场竞争中的地位得到了进一步提升。
随着消费市场的不断变化，我们新店将紧跟市场步伐，以满足消费者需求为导向，不断提升产品质量和服务水平。
在未来的发展中，我们将：1. 深入挖掘市场需求，创新产品，丰富产品线，满足消费者多样化需求。
2. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，打造行业标杆。
3. 优化管理，提高运营效率，降低成本，实现可持续发展。
4. 加强团队建设，培养一支高素质、高效率的员工队伍。
二、新员工的使命与责任作为新员工，你们是公司的新鲜血液，也是新店发展的关键力量。
在此，我向大家提出以下几点要求：1. 认真学习业务知识，掌握岗位技能，尽快适应新环境，融入新团队。
2. 严谨工作态度，遵守公司规章制度，树立良好的职业形象。
3. 良好沟通协作，相互支持，共同为新店的发展贡献力量。
4. 保持积极向上的心态，勇于面对挑战，不断提升自己。
三、新店的管理与发展1. 管理体系：我们将建立健全科学的管理体系，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。
2. 人才培养：公司将加大对员工的培训力度，提高员工综合素质，为员工提供良好的发展平台。
3. 企业文化：我们倡导“团结、敬业、创新、共赢”的企业文化，让每位员工都能感受到公司的关爱。
4. 企业效益：我们将努力提高企业效益，为员工创造更多福利，实现员工与企业共同发展。
店铺员工动员会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚的日子里，我们齐聚一堂，召开这次店铺员工动员会。
首先，请允许我代表全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们共同奋斗在店铺的岗位上已经有一段时间了。
回顾这段时间，我们取得了丰硕的成果，也遇到了一些困难和挑战。
为了更好地推进我们店铺的发展，提高我们的团队凝聚力，今天，我们在这里召开这次动员会，共同探讨、共同进步。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们店铺在各位领导的正确带领下，全体员工共同努力下，取得了显著的业绩。
以下是我们在过去一段时间里取得的成绩：1. 销售业绩稳步提升。
通过不断优化产品结构，提升服务质量，我们店铺的销售额实现了持续增长。
2. 团队建设成效显著。
我们注重培养员工的职业素养，提高团队凝聚力，形成了积极向上、团结协作的良好氛围。
3. 品牌形象不断提升。
我们通过参加各类活动、开展线上线下推广，使店铺品牌知名度得到了有效提升。
4. 服务质量得到认可。
我们始终坚持以客户为中心，不断提高服务质量，赢得了广大客户的信赖和支持。
当然，在取得成绩的同时，我们也应该看到存在的问题和不足。
例如，部分员工的服务意识有待提高，团队协作能力有待加强等。
针对这些问题，我们要在今后的工作中加以改进。
二、明确目标，砥砺前行展望未来，我们店铺的发展前景广阔。
为了实现新的目标，我们要从以下几个方面努力：1. 提升产品品质。
我们要紧跟市场需求，不断优化产品结构，提高产品品质，以满足客户的需求。
2. 加强团队建设。
我们要注重培养员工的职业素养，提高团队协作能力，打造一支高素质、高效率的团队。
3. 提升服务质量。
我们要始终坚持以客户为中心，关注客户需求，不断提高服务质量，提升客户满意度。
4. 拓展市场渠道。
我们要积极拓展线上线下渠道，扩大市场份额，提升店铺品牌知名度。
三、强化责任，落实行动为实现以上目标，我们要强化责任，落实行动，具体措施如下：1. 提高员工综合素质。
商场晚会动员大会发言稿
大家好！在这美好的时刻，我们欢聚一堂，共同参加商场晚会动员大会。
首先，我谨代表商场全体员工，向长期以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！同时，也向大家表示热烈的欢迎和诚挚的问候！近年来，在各位领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我商场取得了可喜的成绩。
商场销售额逐年攀升，品牌知名度不断提升，员工队伍不断壮大。
在此，我要向为商场发展付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢！为了进一步丰富员工的业余文化生活，增强团队凝聚力，提高员工的幸福感和归属感，我们决定举办一场精彩纷呈的商场晚会。
今天，我们在这里召开动员大会，旨在号召全体员工积极参与，共同打造一场难忘的视听盛宴。
首先，我想谈谈举办商场晚会的意义。
一、提升员工凝聚力商场晚会是加强企业文化建设、提升员工凝聚力的有效途径。
通过举办晚会，可以让员工在紧张的工作之余，放松身心，增进彼此之间的了解和友谊，增强团队凝聚力。
二、展示企业形象商场晚会是展示企业实力和形象的重要平台。
通过晚会，可以向消费者和社会各界展示我商场的风采，提升品牌知名度和美誉度。
三、促进员工交流商场晚会为员工提供了一个相互交流、展示才华的舞台。
通过参与晚会，员工可以充分发挥自己的特长，展示个人魅力，为商场的发展贡献力量。
四、增强员工幸福感举办商场晚会，让员工在紧张的工作之余，感受到企业的关爱，增强员工的幸福感和归属感，激发员工的工作热情。
接下来，我想就如何办好这次晚会，提几点要求：一、高度重视，积极参与各位同事要充分认识举办商场晚会的意义，高度重视此次晚会，积极参与筹备工作。
从现在开始，各部门要明确分工，落实责任，确保晚会筹备工作有序进行。
二、精心组织，确保质量晚会筹备工作要精心组织，确保质量。
各部门要充分发挥各自优势，积极提供人力、物力、财力支持，确保晚会节目丰富多彩、精彩纷呈。
三、加强宣传，营造氛围要充分利用各种宣传渠道，加强晚会的宣传力度，营造浓厚的活动氛围。
让更多员工了解晚会，积极参与晚会，共同度过一个难忘的夜晚。
商场动员会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开商场动员大会，共同探讨商场发展大计，激发团队凝聚力，为实现我商场的发展目标而努力奋斗。
在此，我非常荣幸能够代表全体员工发言，与大家共同分享我们的心声和决心。
首先，请允许我代表全体员工，向领导表示衷心的感谢！感谢领导一直以来对我们工作的关心和支持，为我们创造了良好的工作环境和发展平台。
同时，也感谢各位同事的辛勤付出，正是因为有了大家的共同努力，我商场才能取得今天的成绩。
回顾过去，我们商场在领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
我们成功举办了多次大型活动，吸引了大量顾客，提升了商场的知名度和美誉度。
在市场竞争日益激烈的今天，我们能够脱颖而出，离不开团队的团结协作和不懈努力。
展望未来，我商场面临着前所未有的机遇和挑战。
随着我国经济的快速发展，消费市场日益繁荣，为我们提供了广阔的发展空间。
然而，市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，也对我们的工作提出了更高的要求。
在此，我代表全体员工，提出以下几点倡议：一、提高思想认识，坚定发展信心我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终与党中央保持高度一致。
要深刻认识我商场的发展形势，增强发展信心，以更加饱满的热情投入到工作中。
二、加强团队建设，提升凝聚力团队是商场发展的基石。
我们要加强团队建设，提高团队凝聚力，形成团结协作、共克时艰的良好氛围。
要关心关爱员工，营造和谐的工作环境，让每位员工都能感受到家的温暖。
三、强化业务能力，提升服务水平业务能力是商场发展的关键。
我们要不断学习新知识、新技能，提高业务水平，为客户提供优质、高效的服务。
要关注消费者需求，及时调整经营策略，提升商场竞争力。
四、创新工作方法，提高工作效率创新是商场发展的动力。
我们要勇于创新，积极探索新的工作方法，提高工作效率。
要充分利用现代科技手段，提高商场管理水平和运营效率。
五、加强风险管理，确保商场安全商场安全是商场发展的基础。
大洋百货员工大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚的日子里，我们欢聚一堂，召开大洋百货员工大会。
首先，我谨代表大洋百货全体员工，向一直以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！今天，我们召开这次大会，主要目的是总结过去，展望未来，激发全体员工的积极性和创造力，共同为实现大洋百货的宏伟目标而努力奋斗。
在此，我感到十分荣幸，能够站在这里与大家共同分享我们的喜悦与希望。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们大洋百货发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我们在过去一年中取得的主要成绩：1. 销售业绩稳步提升。
在激烈的市场竞争中，我们始终坚持“以顾客为中心”的服务理念，不断提高商品质量和服务水平，实现了销售额的持续增长。
2. 企业品牌形象不断提升。
我们加大了品牌宣传力度，通过线上线下多渠道推广，提升了大洋百货在消费者心中的品牌形象。
3. 人才培养与引进取得显著成效。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等多种方式，引进了一批高素质人才，为企业发展提供了有力保障。
4. 企业文化建设取得丰硕成果。
我们积极开展各类文体活动，丰富了员工的业余生活，增强了企业凝聚力。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到自身存在的不足。
例如，部分员工的服务意识有待提高，企业内部管理仍需加强等。
在今后的工作中，我们将认真总结经验，不断改进，努力提升企业的整体实力。
二、展望未来，明确目标站在新的起点上，我们面临的发展机遇与挑战并存。
为了实现大洋百货的宏伟目标，我们要明确以下几方面的工作：1. 深化内部改革，提高企业核心竞争力。
我们要进一步优化组织架构，加强内部管理，提高工作效率，降低成本，提升企业核心竞争力。
2. 持续提升产品品质和服务水平。
我们要以消费者需求为导向，加大产品研发力度，提升产品品质，为消费者提供更加优质的服务。
3. 加强人才培养，打造高素质团队。
家电商场动员发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行家电商场动员大会，共同开启我们新一年的奋斗征程。
首先，请允许我代表家电商场全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，在各位领导的关心和支持下，在家电商场全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
家电商场销售额稳步增长，市场份额不断扩大，品牌知名度日益提高。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤付出和不懈努力。
新的一年，面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们既面临着机遇，也面临着挑战。
为了确保家电商场在新的一年里再创佳绩，实现跨越式发展，今天，我们在这里召开动员大会，号召全体员工齐心协力，共谋发展。
下面，我提出以下几点要求：一、坚定信心，明确目标信心是成功的基石，目标是前进的动力。
在新的一年里，我们要坚定信心，明确目标，以更加饱满的热情投入到工作中。
我们要把“服务顾客、提升品质、追求卓越”作为我们的核心价值观，努力实现“打造一流家电商场，服务广大消费者”的目标。
二、强化学习，提升素质知识就是力量，学习是进步的阶梯。
在新的一年里，我们要加强学习，不断提高自身素质。
一是要加强业务知识学习，熟悉市场动态，掌握产品特点，提高销售技能；二是要加强团队协作能力，培养良好的沟通、协调、组织能力；三是要加强法律法规学习，增强法治观念，确保经营活动合法合规。
三、优化服务，提高满意度顾客满意度是衡量企业成功与否的重要标准。
在新的一年里，我们要以提高顾客满意度为目标，不断提升服务质量。
一是要优化购物环境，打造舒适、便捷的购物体验；二是要提升服务水平，提供热情、周到的服务；三是要创新营销方式，满足顾客多样化需求。
四、加强管理，提高效率管理是企业发展的关键。
在新的一年里，我们要加强管理，提高工作效率。
一是要加强制度建设，完善各项规章制度，确保各项工作有序开展；二是要加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力；三是要加强团队建设，培养一支高素质、高效率的员工队伍。
五、勇于创新，拓展市场创新是企业发展的永恒动力。
商超员工开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开商超员工大会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析当前面临的挑战，并展望未来的发展方向。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发言，分享我的思考和感悟。
首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一段时间里，我们商超团队在大家的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对这一阶段工作的几点总结：一、团队凝聚力显著增强在过去的一段时间里，我们团队始终保持高度团结，面对各种困难和挑战，大家都能齐心协力、共同克服。
这种团结协作的精神，是我们取得成绩的重要保证。
二、服务水平不断提升我们始终坚持以顾客为中心，不断提高服务质量。
通过开展培训、优化流程等措施，我们的服务水平得到了显著提升，顾客满意度也随之提高。
三、销售业绩稳步增长在全体员工的共同努力下，我们的销售业绩稳步增长。
这不仅体现了我们团队的战斗力，也为我们商超的发展奠定了坚实基础。
四、安全管理持续加强我们高度重视安全管理，不断完善安全制度，加强安全检查，确保商超的安全生产。
在大家的共同努力下，安全管理工作取得了显著成效。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到当前面临的挑战：一、市场竞争加剧随着电子商务的快速发展，传统商超面临的市场竞争日益激烈。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们亟待解决的问题。
二、顾客需求多样化随着人们生活水平的提高，顾客对商品和服务的需求越来越多样化。
我们需要不断调整经营策略，满足顾客的新需求。
三、员工素质提升为了适应市场发展，我们需要不断提高员工的综合素质，培养一批具备专业知识和技能的优秀人才。
针对以上挑战，我认为我们应从以下几个方面着手：一、加强团队建设1. 提高团队凝聚力，加强团队沟通与协作。
2. 开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 关注员工成长，提供更多培训和学习机会。
二、提升服务水平1. 深入了解顾客需求，优化服务流程。
2. 加强员工培训，提高服务水平。
3. 创新服务模式，提升顾客满意度。
商场动员会员工发言稿范文
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加这次商场动员大会。
首先，请允许我代表全体员工，向一直以来关心和支持我们商场发展的领导和同事们表示衷心的感谢！在过去的一段时间里，我们商场在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
但我们也清楚地认识到，面对激烈的市场竞争，我们还有许多不足之处需要改进。
为了在新的一年里实现更好的发展，今天我们在这里召开动员大会，就是为了进一步统一思想，明确目标，激发斗志，确保我们的工作再上新台阶。
首先，我想说的是，商场是我们共同的家园，我们每个人都应该以主人翁的姿态，投身到商场的发展中去。
以下是我对全体员工的几点期望：一、提高服务质量，树立良好形象。
作为商场的员工，我们要始终把顾客放在首位，用心服务每一位顾客，用实际行动展示我们商场的良好形象。
二、加强团队协作，形成合力。
商场的发展离不开每一位员工的努力，我们要牢固树立团队意识，相互支持，相互配合，共同为商场的发展贡献力量。
三、不断学习，提升自我。
商场的发展需要不断的学习和进步，我们要紧跟时代步伐，加强业务知识学习，提高自己的综合素质，为商场的发展提供强有力的智力支持。
四、严守纪律，确保安全。
商场的安全关系到每一位员工的切身利益，我们要严格遵守各项规章制度，加强安全管理，确保商场的安全稳定。
五、积极进取，勇于创新。
面对市场竞争，我们要敢于突破，勇于创新，积极探索新的经营模式，为商场的发展注入新的活力。
在新的一年里，我们将重点做好以下几方面工作：1. 深入推进“顾客至上”的服务理念，全面提升顾客满意度。
2. 加强内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
3. 拓展业务范围，寻求新的合作伙伴，增强商场竞争力。
4. 加强员工培训，提高员工素质，打造一支高素质的员工队伍。
5. 严格安全生产管理，确保商场安全稳定。
最后，我坚信，在全体员工的共同努力下，我们商场一定能够实现新的突破，再创辉煌！让我们携手共进，为实现商场的发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。
商场会议员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同参与这场商场会议。
首先，请允许我代表全体员工，对此次会议的召开表示热烈的祝贺！接下来，我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们商场发展历程中极不平凡的一年。
面对市场竞争的加剧，我们全体员工团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！1. 销售业绩稳步提升。
在过去的一年里，我们商场销售额实现了同比增长，市场份额不断扩大。
这离不开每位员工的辛勤付出，是大家共同努力的结果。
2. 服务质量持续优化。
我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过开展培训、优化服务流程等措施，客户满意度得到了显著提高。
3. 团队建设成果显著。
在全体员工的共同努力下，我们商场形成了团结协作、积极向上的团队氛围。
大家相互支持、相互学习，共同为实现公司目标而努力。
二、分析形势，明确目标当前，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
面对这样的形势，我们要保持清醒的头脑，明确发展目标，为实现商场持续健康发展而努力。
1. 提高市场竞争力。
我们要紧跟市场发展趋势，密切关注消费者需求，加大产品创新力度，提升产品质量，以满足消费者日益增长的需求。
2. 优化经营策略。
我们要进一步调整经营结构，提高经营效益。
通过拓展线上线下渠道，实现多元化经营，降低经营风险。
3. 加强团队建设。
我们要注重人才培养，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的团队，为实现公司目标提供有力保障。
三、强化措施，狠抓落实为实现以上目标，我们要采取以下措施，狠抓落实。
1. 加强市场营销。
我们要加大市场推广力度，提高品牌知名度。
通过线上线下活动，吸引更多消费者前来购物。
2. 提升服务质量。
我们要持续优化服务流程，提高服务质量。
通过开展员工培训，提升员工服务水平，为客户提供优质服务。
3. 严格成本控制。
我们要加强成本管理，严格控制各项开支。
通过优化资源配置，提高经营效益。
商场动员会员工发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开商场动员大会，共同商讨新的一年商场的发展战略和各项工作。
在此，我深感荣幸，也倍感责任重大。
首先，请允许我代表全体员工，向各位领导表示衷心的感谢！感谢你们一直以来对商场发展的关心和支持！新的一年，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，我们商场要想取得更大的发展，就必须团结一心，共克时艰。
为此，我想就以下几个方面发表一下自己的看法：一、强化团队意识，提升凝聚力商场是一个大家庭，我们每个人都是这个家庭的一份子。
在这个大家庭中，我们要学会相互关心、相互支持，共同为商场的发展努力拼搏。
我们要以团队利益为重，摒弃个人主义，形成强大的团队凝聚力，共同面对困难和挑战。
二、提高服务质量，打造品牌形象商场的服务质量直接关系到商场的生存和发展。
我们要始终把顾客放在心中，不断提升服务质量，为顾客提供优质、高效、便捷的服务。
同时，我们要积极打造商场品牌形象，让顾客对我们的商场有更高的认可度和美誉度。
三、加强学习，提升自身素质商场的发展离不开每一位员工的努力。
我们要不断加强学习，提升自身素质，为商场的发展贡献自己的力量。
我们要学习新知识、新技能，紧跟时代步伐，努力成为商场发展的中坚力量。
四、严守纪律，确保工作落实商场的工作纪律关系到商场的正常运营。
我们要严守工作纪律，做到令行禁止，确保各项工作落到实处。
我们要加强内部管理，提高工作效率，为商场的发展创造良好的工作环境。
五、创新思维，开拓市场商场要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新。
我们要敢于突破传统思维，勇于开拓市场，为商场的发展寻找新的增长点。
我们要紧跟市场趋势，关注消费者需求，不断推出符合市场需求的商品和服务。
最后，我要强调的是，商场的发展离不开每一位员工的付出。
在新的一年里，让我们携手共进，为实现商场的发展目标而努力拼搏！我相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够创造一个更加美好的未来！谢谢大家！。
商户员工动员大会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重召开商户员工动员大会，旨在进一步统一思想，明确目标，激发全体员工的积极性和创造力，推动我们的事业再上新台阶。
首先，请允许我代表公司管理层，向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了显著的成绩。
以下是我们在过去一年中取得的一些主要成果：1. 市场拓展：我们成功开拓了多个新市场，市场份额不断扩大，品牌知名度显著提升。
2. 产品创新：我们加大了研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了消费者的多样化需求。
3. 服务提升：我们以客户为中心，不断提升服务质量，赢得了广大客户的信任和支持。
4. 团队建设：我们加强员工培训，提升员工综合素质，为公司发展提供了坚实的人才保障。
二、认清形势，明确目标当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要认清以下几方面：1. 市场竞争加剧：随着市场经济的不断发展，竞争对手不断增多，我们面临着更大的压力。
2. 消费升级：消费者对产品和服务的要求越来越高，我们需要不断创新，提升产品品质。
3. 产业升级：我国产业结构正在不断优化，我们要紧跟时代步伐，调整经营策略。
针对以上形势，我们公司今年的发展目标如下：1. 实现营业收入同比增长15%。
2. 提升市场份额，争取在重点市场领域达到行业领先地位。
3. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
4. 优化产品结构，推出更多符合市场需求的新产品。
三、强化措施，狠抓落实为实现上述目标，我们要采取以下措施：1. 加强市场营销：加大市场投入，创新营销策略，提高市场占有率。
2. 提升产品品质：加大研发投入，优化产品结构，满足消费者需求。
3. 优化服务质量：提高服务水平，关注客户体验，提升客户满意度。
4. 加强团队建设：加强员工培训，提升员工综合素质，打造一支高素质的团队。
商场员工动员演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同分享一些关于我们商场员工动员的心得。
首先，我要感谢商场领导给予我这次发言的机会，同时，也要感谢每一位辛勤工作的同事，是你们的努力让我们的商场焕发出勃勃生机。
商场作为城市繁华的象征，承载着无数消费者的期待。
而商场员工，则是商场正常运转的重要支柱。
在这里，我要向大家发出号召，让我们携手共进，为商场的发展贡献自己的力量。
首先，我们要树立正确的价值观。
商场员工要时刻牢记，我们的工作是为了服务消费者，为了给顾客带来更好的购物体验。
我们要以诚信为本，以客户为中心，以优质的服务赢得消费者的信任。
只有这样，我们的商场才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我们要不断提升自己的业务能力。
商场员工要具备扎实的专业知识，熟练掌握商品知识、销售技巧和客户服务技巧。
同时，我们还要关注行业动态，紧跟市场步伐，不断学习新知识、新技能。
只有不断进步，我们才能更好地为消费者提供优质服务。
再次，我们要注重团队协作。
商场是一个大家庭，我们每个人都是这个家庭的一份子。
在商场工作中，我们要学会团结协作，相互支持，共同为商场的发展贡献力量。
遇到问题时，我们要积极沟通，共同解决，避免因个人原因影响整个团队的战斗力。
此外，我们要注重自身形象。
商场员工是商场的形象代表，我们要时刻保持良好的仪容仪表，展现出我们的专业素养。
同时，我们要遵守商场规章制度，严守职业道德，树立良好的社会形象。
最后，我要强调的是，我们要具备强烈的责任感。
商场员工要时刻牢记自己的使命，把商场的发展、消费者的利益放在首位。
我们要敢于担当，勇于负责，为商场的发展贡献自己的力量。
亲爱的同事们，让我们携手共进，为实现以下目标而努力：1. 提升商场品牌形象，增强市场竞争力；2. 提高顾客满意度，打造优质购物环境；3. 提升员工福利待遇，激发员工工作积极性；4. 创新经营模式，实现商场可持续发展。
让我们共同努力，为商场的辉煌明天而奋斗！相信在大家的共同努力下，我们的商场一定能够创造更加美好的未来！谢谢大家！。
商场动员大会发言稿
商场动员大会发言稿亲爱的同事们：大家好！今天咱们聚在这儿，是为了一件大事——给咱们商场接下来的战斗吹响冲锋号！先跟大家聊聊我自己前段时间在商场里的一个小观察。
那天，我像往常一样在各个楼层溜达，想看看顾客们的反应，找找咱们工作中的亮点和不足。
我走到了女装区，看到一位大姐正站在一件连衣裙前面，那表情，有喜欢，有纠结。
这时候咱们的导购员小李马上就迎上去了，脸上带着热情的笑，说：“大姐，您眼光真好，这件裙子特别衬您的气质！”大姐有点不好意思地说：“这颜色我喜欢，就是不知道穿上合不合身。
”小李二话不说，马上从架子上拿下适合大姐的尺码，说：“大姐，您试试，不合身咱再挑别的。
”大姐进了试衣间，出来的时候，脸上还是有点犹豫。
小李多机灵啊，马上说：“大姐，您转个身看看，这裙摆多飘逸，显得您身材可好了。
而且这料子穿着特别舒服，夏天不闷汗。
”大姐听了，终于露出了笑容，说：“行，就它了！”我在旁边看着，心里特别感慨。
这小李，把顾客的心思摸得透透的，服务又周到，这单生意能不成吗？咱们再想想童装区。
有一次，我看到一对年轻夫妇带着孩子来买衣服。
孩子大概四五岁，特别调皮，满场跑。
这时候咱们的导购员小王不仅没有不耐烦，还跟孩子玩起了小游戏，逗得孩子咯咯直笑。
孩子的爸妈呢，本来还一脸紧张，怕孩子捣乱，看到小王这么有耐心，也放松下来，开始专心挑选衣服。
最后，他们买了好几套童装，走的时候还一个劲儿地跟小王说谢谢。
这样的小事，在咱们商场每天都在发生。
这说明什么？说明咱们的同事们都在用心服务，都在努力让每一位顾客满意。
但是，咱们不能满足于现状。
接下来的日子，竞争会更激烈。
咱们得加把劲，把服务做得更好，把销售业绩提上去。
咱们的促销活动要搞得更有吸引力。
策划部门的同事们，多动动脑子，想想怎么让顾客一看到咱们的活动就忍不住想来逛逛。
宣传推广要到位，线上线下都不能放过。
别让咱们的好活动藏在角落里，得让更多的人知道。
服务方面，大家都要向小李和小王学习。
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商场员工动员大会发言稿员工动员大会发言稿集团公司全体员工：大家下午好！第二届员工大会已圆满结束、第一次部门动员会正在进行，下面我向大家传达本次大会的会议精神：过去的两个月，在全体员工的共同努力下，部门的工作取得了一定的进展与成绩，这些成绩的取得是全体员工齐心协力、艰苦努力、拼搏奉献的结果。
为此，我为你们的恪职尽责、兢兢业业而表示感谢，为你们的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为你们的积极进取、勇创佳绩而备感骄傲。
在此，我代表部门全体管理，向在座的各位表示衷心的感谢！今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的动员会。
虽然在过去的两个月我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。
在这里，我强调两点：第一点，齐心协力，精诚团结。
我们为了一个共同的目标，为了威佳的成长和我们自己的进步而凝聚在一起。
团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行。
第二点，忠于职守，尽职尽责。
我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的地位和作用。
各位管理人员都是我们的骨干，是我们的核心力量。
管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在危险时刻，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我们对公司全体管理人员的要求。
我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状元。
你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。
公司的成长，离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。
目前企业建设工作已在紧锣密鼓的进行中，希望全体同仁能一如既往的支持你们的领导班子，并在领导班子的的带领下，全员上下能够思想同心，目标同向，行动同步，再接再厉，履职尽责，更好的发挥自己在公司的独特优势和作用，努力把公司的各项工作做好。
各位兄弟姐妹们，7月份即将过去，新的一个月又翻开新的一页，让我们在王总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致，顽强拼搏，开拓进取，为全面完成各项目标任务，为加快建设威佳企业，为威佳公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！谢谢大家。
篇二：商场三季度动员发言稿保持优势再创奇迹尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好：很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。
我发言的题目是《保持优势，再创奇迹》。
商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。
2009年对于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力配合，做市调、抓服务、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力量，共同面对竞争。
在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部一直以稳健的步伐行进在发展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终保持对金鹰的高占比优势，全力打压、全面紧逼、一着不让，继续保持优势、创造优势、扩大优势！三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法：一、一着不让、抢抓货源巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。
一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原则：“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”，特别是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不允许任何大类、任何品牌因为货品不足影响销售。
货源组织上要做到二问：问销售、问库存，三勤：勤督促、勤检查，勤分析。
同时突出一个抢字，要和金鹰抢货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去抢，货源工作是赢得竞争的关键。
对共有品牌的货源重点关注，控制占比，尤其是畅销品的库存要确保优势，有力保证销售的强势增长。
另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息，第一时间保证货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强，为销售的增长起到了推波助澜的作用。
二、创新特色、狠抓营销三季度我们的营销将抓住一个“新”，落实一个“活”，结合部门品牌大类的特点，以“大营销”和“细管理”为着眼点，配合公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售，让消费热点持续贯穿，力争放大节日效应。
坚持“有节借节、无节造节”，化妆区重点是做好效益支撑品牌的中庭大促及贴柜促销，首饰区域做好七夕情人节及十一黄金周前的婚嫁热销市场，鞋区借助新品上市做好宣导、统一策划营销方案，充分把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能，尽全力将销售做到最好。
对于每周的营销活动要坚持市场信息调查，捕捉市场热点，将调研信息及时整理、做好市场竞争的应对，合理安排供应商和品牌、部门之间的互动，使品牌活动及货品调配更合理、更适应市场销售的需求。
三、强化服务、紧抓细节在现场管理工作中，我们要继续推进精细化管理，要坚持以实管理、以严管理、以精管理，以科学的管理来做好部门各项基础工作。
对于主管要求树立八种意识：面对成绩要具有归零意识，面对工作要树立目标意识、挑战意识、超前意识，面对自我要具有拓展意识、荣誉意识、自信意识，面对员工和供应商要具有刚柔意识。
牢记八个一点的工作作风，即工作中理由少一点、做事多一点、动作快一点、脑筋活一点；对待员工和供应商脾气小一点、说话轻一点、微笑露一点、肚量大一点。
对于员工要加强竞争意识、危机意识的教育，全面调动员工的积极性和主动性，服务工作中不断推进五比五看的深入开展，强化区域的特色服务，营造亮点，利用各种有效方式、方法做好员工培训工作，在深化服务内涵、提高服务水平和质量上争先进、求实效，全方位的营造相互学习、共同提高、不断完善的工作氛围。
四、有效沟通、利益双赢供应商是我们的合作伙伴，厂商之间是一种“鱼水”关系，本着互惠互利的原则，追求彼此利益的最大化。
尤其金鹰开业后，供应商亦是我们的竞争对象，只有与供应商构筑和谐平等的关系、与其达统一战线，才能得到供应商最大力度的支持，以保证我们的销售。
所以我们必须争取供应商的最大支持，一方面利用资源做足优势产品销售，一方面有选择地做大优势品牌，树立厂商对我们的信心，争取更多政策让优势品牌步入良性循环，产生更大化效益。
对于个别不参与活动的品牌，我们要耐心劝导，帮助其分析市场的销售形势以及品牌的市场定位，力争取得品牌效益的最大化，对于一些运作能力差的供应商，在品牌的销售和库存管理方面给予合理化的建议，并帮助其策划营销活动，以期达到利益的共赢。
五、围绕流程，提高质量在工作中狠抓柜组的基础管理，全面提升运营质量，优化工作流程，提高销售能力、商品适销率、资金周转率、毛利率，降低费用成本，防损增效。
要在现场查问题、找漏洞，要以走动式管理为主，要沉下去，深入到区域，深入到品牌，要不拘一格抓管理，在现场抓服务、抓细节、抓业绩！要体现抓出成效、抓出执行力，抓出样板楼层，抓出营运一部的新形象。
六、注重团队，增强凝聚力事是人做的，要想做好事必先管好人！主要以绩效考核为核心，公开、公平、公正对人待事，要形成团队的活力，形成良好的和谐关系，创造浓烈向上的部门风气，要奖罚分明，要在部门形成互动的竞争局面，通过各种措施激发团队的工作热情，增强责任感和危机意识，力求把各项工作做精、做透、做实。
古语云：凡事预则立、不预则废，未雨绸缪抢先机，山雨来时仍从容。
在上半年创造的新平台上，我们全体营运一部人将一如既往的奋力拼搏，以前瞻的工作作风，全新的工作理念、只争朝夕的拼搏精神，立足高起点，瞄准大目标，拓展新天地，提高营运质量，促进效益增长，力求使部门的管理和销售等工作再上一个新台阶。
营运一部二〇〇九年七月二十九日篇三：员工动员大会演讲稿酒店开业员工动员大会演讲稿亲爱的同事们：大家好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们饭店的全体员工大会和开业动员大会。
在此，我对大家能成为我们饭店的开业元老表示热烈的欢迎，（请大家做自我介绍）在元宵佳节和情人节即将到来的日子，我们饭店也将正式开业。
这意味着咱们的饭店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑。
（鼓掌）（通过你们的掌声）我谨向付出辛勤劳动的员工，我的同事以及关心支持饭店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们饭店的即将开业。
在此，我代表饭店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢！今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。
我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。
这让我看到了你们对饭店发自内心的热爱。
我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对饭店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面，现在饭店即将开业，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能，相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同瞩目你的风采。
现在一切硬件设施都为你们准备好了，接下来就是你们的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中。
相信你们将是饭店未来最闪亮的明星。
我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作；我自豪是我们的团队有如此出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来饭店开业的日子，它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。
它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。
在饭店的筹备期间，我们遇到了不少困难，现在酒店开业迫在眉睫这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的就餐环境，我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释，因此我希望各部门克服种种困难，做好一切开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的技能迎接饭店开业的到来。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的分配和要求：第一：在思想上要做好迎接正式营业的准备，树立精品意识。
第二：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，虽然我们的饭店规模不大但是要以五星级饭店为榜样，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的饭店从业人员；我们要认真钻研各自的业务。
“学无止境”，加强学习，保持不断创新的工作态度，使自己的业务不断的提高，让到饭店的每位客人感到口有余香。
留住他们的胃，就留住了生意，也就留住了我们自己。
（“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。
”）我们应该勤于耕耘，让我们的业务知识、水平不断上台阶。
让客人提起儿时梦想饭店就会赞不绝口。
工作没有贫贱之分，只有分工不同，“态度决定一切。
第三：我们在饭店实行层级管理：解释（“垂直领导，层层负责，分工合作。