产品要求评审表格式

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产品要求评审表

产品要求评审表
产品要求评审表
编号:CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订(原评审表号: )序号:
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
供应部(评审物料供应能力)
填写人: 日期:
开发部(评审设计能力)
填写人: 日期:
生产部(评审生产能力及交货期)
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审;
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准,。

产品要求评审表

产品要求评审表

3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门
4、特殊合同评审结论一栏由总经理签名批准,其他由销售部经理批准
注:各部门在合同审评过程中若有不同意见,请在相应备注栏中注明理由,并及时将相关信息传
备注:
填写人:
日期:
销售部门(评审标书或 合同、标书是否合法、完整、明确
合同的合法、完整性、 是

明确性)
备注:
填写人:
日期:
评审结论
能否与顾客签订正式合同


备注:
填写人:
日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或特殊产品的审评;
2、没有现货的常规产品的审评部门:生产部、供应部、销售部;
供应部门(评审物料供 是否可以保证充足的生产所需物料供应
应能力)


备注:
填写人:
日期:
技术部门(评审设计能 是否具备顾客要求产品的设计开发能力。
力)


备注:
填写人:
日期:
生产部门(评审生产能 是否可以保证及时生产出客户要求产品
力及交货期)


备注:
填写人:
日期:
质检部门(评审检测能 是否具备对该批产品进行检验的能力
产品要求评审表
初次评审
修订(原评审表号)
顾客名称
订货日期 订货数量
交货日期
信息来源
电话记录
附标书或合同草案
共页
顾客对产品明示与潜
在的要求(技术要求、
质量要求、支持服务、
价格等)
填写人:
日期:
本公 司为满足 顾客 要 保证按客户要求保质、保量、按期发货。
求作出的承若

质量体系表格产品要求评审表

质量体系表格产品要求评审表
产品要求评审表
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价ห้องสมุดไป่ตู้等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理批准。

产品要求评审表

产品要求评审表
具体描述:
评审组组长:年月日
评审组签名:
评审后措施的跟踪结果(对评审过程中提出的问题是否整改落实、归零):
跟踪人:年月日
总经理意见:
签字:年月日
6、经费合理性:□合理/□不合理/□不涉及
7、风险与应对措施:
技术风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
进度风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
经费风险:□风险可控;□风险较大,需采取应对措施
8、附加服务、合同义务:□明确/□不明确/□不涉及
评审结论:□评审通过□评审通过,但需进一步与顾客协调□评审通不过
1、产品技术要求:□能满足/□不能满足:□可协调解决/□无法解决/□不涉及
2、表述或理解不一致的地方是否解决:□无表述或理解不一致的地方
□有表述或理解不一致的地方:□已解决/□需进一步协调后解决/□不涉及
3、技术性能要求:□能满足/□Fra bibliotek能满足/□不涉及
4、质量保证:□能保证/□不能保证/□不涉及
5、交付进度:□能满足/□不能满足/□不涉及
产品要求评审表
QR:序号:
顾客名称
产品性质
□定型产品□新开发产品其它
定货方式
□合同□订单□口头定货□E-Mail定货□电话定货□其它
产品型号
数量
交货时间
交货方式
顾客要求和期望(定型产品可不填)
产品及功能等特性要求:
交付及交付后活动要求:
法律法规要求:
附件:有/无(如有请附后)
市场部:年月日
评审内容:

全新体系产品要求评审表

全新体系产品要求评审表
填写人:日期:
总经办(评审质量保证能力)
填写人:日期:
生产部(评审产品生产能力及交货期规定)
填写人:日期:
品技部(评审技术保证能力和产品检测能力)
填写人:日期:
供销部(评审原材料供应能力、产品交付方式、服务规定、合同旳合法性、完整性和明确性)
填写人:日期:
评审结论
签字:日期:
备注
注:“信息来源”栏填电话、传真或合同草案及其相应旳编号。
产品规定评审表
Q/YF.CXC03-02-B01 编号:
□初次评审 □变更(原评审表号: )顾客名称联系人电话产品名称
规格/型号
订货数量
进度规定
信息来源
合同类别
顾客对产品明示与潜在旳规定(技术规定、质量规定、支持服务、价格等)
填写人:日期:
我司为满足顾客规定所作出旳承诺
填写人:日期:
国家、行业原则及法律法规旳规定

与产品有关要求评审表【模板】

与产品有关要求评审表【模板】
□是
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人:
项目主管:
负责人:
与产品有关要求评审表
编号:QMJL2013-01序号:
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求(包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明)是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论:与产品有关要求,承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长: 日期:
所领导意见:
所领导: 日期:

产品要求评审表

产品要求评审表

备 注
说明:1、当外部或内部因素变化(如定型产品首批供货、产品要求复产鉴定、顾客要求发生变化等)由销售部组织技 术、品质部门参与评审。 2、评审时请在相关选项前划“√”,没有符合项,则在相应栏补充说明。
规定及期望用 途要求、与产 品有关的法律 法规及强制产品要求是否得到规定、规定的产品技术要求是否能达到:1、是; 2、否,其原因及措施: 技术部: 产品要求是否能按用户要求进度交付:1、是; 2、否,其原因及措施: 评 审 内 容 生产部: 能否保证生产产品安全:1、是; 2、否,其原因及措施: 生产部: 能否保证产品质量满足用户要求:1、是 ; 2、否,其原因及措施: 品质部: 双方不一致的地方是否解决:1、是; 2、否,其原因及措施: 销售部: 技术副总经理 意见
产品要求评审表
WTRQ-P-7.2.2-1/0-018 序号: 产品名称 顾客对产品的 要求 其他内容详见所附合同或传真等。 1、产品符合定型技术资料要求。 销售部: 2、按定型产品图及技术资料生产、验收。 顾客名称 评审时间
3、中国现行《环境保护法》、《质量法》、《标准化法》、《合同法》等。 4、产品标准:

产品要求评审表

产品要求评审表

产品要求评审表
□投标□特殊合同□无现货一般合同□口头订单 No:顾客名称
联系人联系电话
1.产品要求:
订购产品名称规格/型号:数量:
其它特殊要求:□无□有,具体内容:
2. 交货要求:
交货日期:交货地点:
本公司承担运输:是□否□
价格:付款方式:
其他服务要求:无□有□具体内容:
评审结果
部门评审内容评审结果评审人评审时间采购部门采购能力□是□否
技术部门设计开发能力□是□否
生产部门生产能力及交货期□是□否
质检部门检测能力□是□否
销售部门价格□是□否
财务部门效益□是□否
主管领导意见:
签名:年月日备

注:评审部门及内容根据实际情况增加;评审内容不涉及的部门不填写。

7.2产品要求评审表1

7.2产品要求评审表1
产品要求评审表
编号:R-7.2-01序号:
顾客名称
信息形式
联系人
电话
订货名称
规格型号
数量
质量要求
包装或交付要求
其他要求
交付日期
单价
经办人
接单日期
法律、法规要求
□产品质量法□
本公司附加要求
生产能力及交货期评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
检测能力评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
物料供应能力评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
合约的适宜性、完整性、明确性评审
□能满足 □不能满足
评审人
日期
评审结论
□能满足□不能满足
不能满足: 日期:

产品(合同)要求评审表7篇

产品(合同)要求评审表7篇

产品(合同)要求评审表7篇篇1合同编号:XXXXXX一、合同背景鉴于甲方需对特定产品进行要求评审,特委托乙方进行相关工作。

乙方将按照甲方提供的要求,对合同所述产品进行评审,确保产品的合规性和质量。

二、产品要求1. 产品名称及规格:甲方需明确告知乙方产品的名称及规格,以便乙方进行评审。

2. 技术要求:甲方需提供产品的技术要求,包括但不限于产品的技术参数、性能指标等。

3. 质量要求:甲方需明确告知乙方产品的质量要求,包括但不限于产品的质量标准、检测标准等。

4. 交付要求:甲方需告知乙方产品的交付要求,包括但不限于交付时间、交付方式等。

5. 其他要求:甲方需告知乙方任何其他与产品相关的要求。

三、评审流程1. 提交资料:甲方需向乙方提交完整的产品资料,以便乙方进行评审。

2. 评审时间:乙方将在收到甲方提交的资料后,尽快安排评审,并告知甲方评审的完成时间。

3. 评审结果:乙方将向甲方提供评审结果,并明确告知甲方是否满足要求。

4. 反馈与修改:若甲方产品存在不符合要求的情况,乙方将向甲方提供反馈意见,甲方需根据反馈意见进行产品修改。

5. 复审:若甲方对产品进行了修改,并希望进行复审,需向乙方提交复审申请,乙方将按照新的要求再次进行评审。

四、违约责任1. 甲方责任:甲方需确保提交的资料真实、准确、完整,并按照乙方的要求对产品进行修改。

若甲方违约,需承担相应的违约责任。

2. 乙方责任:乙方需按照甲方的要求对产品进行评审,并提供真实、准确、完整的评审结果。

若乙方违约,需承担相应的违约责任。

五、争议解决1. 合同生效:本合同自双方签字或盖章之日起生效。

2. 争议解决:若甲乙双方在合同履行过程中发生争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

3. 适用法律:本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国相关法律法规。

六、其他事项1. 保密条款:甲乙双方在合同履行过程中,应对涉及双方的商业机密、技术秘密等信息进行保密,不得向第三方泄露。

产品要求评审表

产品要求评审表
技术部(评审设计能力和检测能力))
填写人: 日期:
销售部(评审标书或合同的合法、完整性、明确性)
填写人: 日期:
评审结论
填写人: 日期:
备注:1.本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品的评审;
2.没有现货的常规产品要求评审部门:生产供应部、销售部;
3.特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
产品要求评审表
编号:XW-ZL-7.2-01
□初次评审 □修订(原评审表号: ) 序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录 □合同草案或订单等共 页
顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人: 日期:
填写人: 日期:
4.特殊合同评审结论应由总经理签名批准,其他由销售部经理批准。

产品要求评审表

产品要求评审表
编号: 客户名称 合同(订单)号
பைடு நூலகம்产品要求评审表
合同来源 合同类型
评审项 目
电话 □ 传真 □ 合同□ 一般合同 □ 特殊合同 □
客户要求的识别:
产品要求的评审:
1、技术要求能否满足 □ 1、产品质量符合: 企业标准□, 行业标准□,
顾客要求□
2、交付方式能否满足 □
2、产品正确使用,可达到规定使用年限 □ 3、价格能否接受 □
3、符合国家法律法规方面规定的要求 □ 4、交货期能否满足 □
4、由于本企业产品质量问题,可予以调换 □ 5、质量要求能否满足 □ 产品名称、编号、规格、数量:
交货地点:
交货日期:
要求运输方 自提□ 配货□ 送货□
评审结论:
式:
与产品有关
的要求已确定,产品要求已评审,可以满足顾客要求,同意更换元器件或更改产品技术参
数时□;
与产品有关的要求已确
定,产品要求已评审,但本企业不能满足顾客要求:不更换元器件或更改产品技术参数时

销售部门:
年月 日
各部门评审 备注:
评审意见
同意 不同意
销售部
车间
技术部
审批:
日期:

产品立项评审表模板

产品立项评审表模板
产品立项评审表
1、产品基本情况
产品名称
产品负责人
2、评分及意见
序号
主项
参考内容(包括但不限于下列内容)
Байду номын сангаас评分
(5分制)
1
市场
市场容量如何?市场发展前景好吗?
产品需求是否清晰?产品目标是否准确?
客户需求是否强烈?客户定位是否明确?
竞争分析是否细致?本产品核心竞争力是否明显?
预期市场份额有多少?成本-效益分析是否合理?
是否有财务风险?
是否有不可预期的市场风险?
总分
3、结论
本项目的评审结果为:
【】通过,同意实施
【】通过,暂不实施,待条件满足时再组织实施
【】不通过,需进一步研究,之后提交重新审核
【】不通过,不予实施
综合意见或建议:
评审人:
日期:
打分说明:认可度越高则打分越高,可精确到小数位1位。
综合意见或建议说明:可针对每个评分项,详细具体地描述自己的意见或建议,切忌泛泛而谈。
商业模式选择合理吗?产品的营销计划合理吗?
2
技术
产品的技术方案是否合理?
技术实现途径是否可行(自主开发、外包等)?
开发计划是否合理?
所需人员、资源等是否能满足?
3
规划
产品规划内容是否详细?
是否有遗漏的重要内容?
规划内容是否已得到相关干系人确认?
4
其他
产品是否符合公司中长期发展战略?
是否有政策风险?
是否有知识产权风险?
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品要求评审表格式
□初次评审□修订(原图号:)编号:序号:
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草等共页
顾客对产品明示与潜在有要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等)
填写人:日期:
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人:日期:
国家行业法律、法规要求
填写人:日期:
供销科(评审物资供应能力)
3、特殊合同产品要求评审部门:全体部门;
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准,其他由经营部经理批准。
填写人:日期:
技术开发科(评审设计能力)
填写人:日期:
技术生产部(评审生产能力及交货期)
填写人:日期:
技术质检科(评审检测能力)
填写人:日期:
经营部(评审标书或合同的合法性、完整性、明确性)
填写人:日期:
评审结论
填写人:日期:
备注:1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审;
2、没有现货的常规产品评审部门:技术生产部、经营部、供销科;
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