领导科学复习资料汇总笔记

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自学考试《领导科学》知识点考点总结

自学考试《领导科学》知识点考点总结

领导沟通与协调
05
领导沟通技巧
倾听技巧
有效倾听是领导沟通的重要环节,需要 全神贯注、不打断对方、理解对方的情
感和需求。
提问技巧
提问是获取信息、引导思考的有效方 式,开放式问题能够激发创新,封闭
式问题则用于确认信息。
表达技巧
清晰、简洁、有逻辑的表达是领导必 备的沟通技巧,能够让信息准确传达 。
非语言沟通技巧
详细描述
根据领导情境理论,领导者应深入了解自己所处的具体情 境,并根据情境特点采取相应的策略和行为方式。例如, 在紧急情况下,领导者可能需要采取紧急应对措施;在团 队建设时,领导者可能需要采取支持和参与的行为方式。
总结词
领导情境理论在实践中为领导者提供了具体的指导原则, 有助于提高领导的有效性。
详细描述
转化冲突 将破坏性冲突转化为建设性冲突 ,利用冲突激发创新和变革。
领导激励与团队建
06

领导激励理论
1 2 3
内容型激励理论
主要研究激发动机的诱因,包括马斯洛的需求层 次理论、赫茨伯格的双因素理论和麦克利兰的成 就需要理论等。
过程型激励理论
主要研究从动机的产生到采取行动的心理过程, 包括弗鲁姆的期望理论、海德的归因理论和亚当 斯的公平理论等。
领导权变理论
总结词
领导权变理论关注领导者与情境之间的互动关系,认为领导的有效性取决于领导者对情 境变化的适应能力。
详细描述
领导权变理论强调领导者应根据不同的情境采取不同的策略和行为方式。情境因素包括 工作任务、团队结构、组织文化和外部环境等。
总结词
领导权变理论认为领导者应具备灵活应变的能力,以适应不断变化的情境。
肢体语言、面部表情和语气等非语言 沟通方式同样重要,能够增强或削弱 语言信息的表达效果。

自考领导科学复习整理笔记

自考领导科学复习整理笔记

第一章绪论1、现代领导发展的基本趋势:(1)决策工作专门化。

(2)领导主体集团化。

(3)领导方式民主化。

(4)领导方法科学化。

2、简述领导科学产生的历史条件:(1)现代社会实践活动的发展。

(2)科学技术的发展。

(3)现代社会分工发展与深化的结果。

(4)人类领导思想成果长期积累的成果,是人类领导艺术长期凝练,提高和升华的结果。

3、领导科学研究的对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律、领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是研究对象。

4、领导科学的范围和特点:范围:(1)领导本质的理论。

(领导者和被领导者的关系)(2)领导观念的理论。

观念更新。

(3)领导职能的理论。

职能:领导根据客观情况而开展的必要的领导活动。

(4)领导体制的理论。

体制是实现领导的工具,包括机构设置和权力划分等。

(5)领导者的素质和修养的理论。

应有政治品德好、身体健康、常识广博、组织能力强。

(6)领导方法、艺术、作风的理论。

(7)领导绩效考评的理论。

是出发点和归宿,是领导实施领导的行为能力、状态和结果。

范围:1)领导活动的主体;2)领导活动的结构;3)领导活动的过程。

特点:1)综合性;2)应用性;3)社会历史性。

5、学习领导科学的意义或目的:(1)学习领导科学是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要;(2)学习领导科学,是深化全面改革的需要;坚持社会主义方向前提下,深化改革,努力做到领导体制科学化。

(3)学习领导科学,是加强党的执政能力建设的需要;(4)学习领导科学,是迎接世界新技术革命挑战的需要。

6、理论与实践相统一,是学习领导科学的根本方法:(1)要重视学习理论。

(2)加强理论的应用,坚持理论密切联系实际。

另外还要注重以下几种重要方法:(1)实证方法:又称调查研究方法;定性与定量相结合;(2)历史方法:历史的观点,以史为鉴;(3)比较方法:中外、古今、学派等比较;(4)案例方法;(5)系统方法:坚持把事物看做一个系统整体,客观公正的立场与态度;(6)借鉴方法:吸收国外先进领导经验。

领导科学考试知识点总结

领导科学考试知识点总结

领导科学考试知识点总结一、领导科学概述领导科学是研究领导行为和领导效能的学科,它涵盖了管理、心理学、社会学、组织行为学等领域的知识。

领导科学的目标是通过科学的方法研究领导者的行为特征、领导风格、领导技能,从而提高领导者的领导效能。

二、领导者的特征1. 人格特征领导者的人格特征对于领导效能有着重要的影响。

领导者应具备自信、坚韧、诚实、勇敢、正直等品质,能够成为团队的榜样。

2. 智力特征领导者需要具备一定的智力素质,包括分析能力、判断能力、解决问题的能力等。

智力特征决定了领导者在复杂情境下的应变能力。

3. 领导者的性格特征领导者的性格特征包括外向性、责任感、适应性、自制力等。

这些性格特征影响着领导者的决策和行为。

4. 领导者的价值观领导者的价值观对于领导风格和领导行为有着深远的影响。

领导者应具备正确的价值观,能够引领团队朝着正确的方向发展。

三、领导行为和领导风格1. 领导行为领导行为包括任务导向型行为和人际导向型行为。

任务导向型行为是指领导者关注任务的完成和绩效的实现,强调工作的规范性和目标性;人际导向型行为是指领导者关注员工的情感状态和心理需求,重视与员工的沟通和关系建立。

2. 领导风格领导风格包括权威型领导、民主型领导、变革型领导等。

不同的领导风格适用于不同的情境,领导者需要根据情境选择较为适宜的领导风格。

四、领导者的影响力1. 权力领导者的权力来源于其所属的组织结构和地位,包括合法权力、奖赏权力、惩罚权力等。

领导者需要善于利用权力实现组织目标。

2. 影响力领导者的影响力来源于其个人魅力和号召力,包括个人魅力、说服能力、激励能力等。

领导者需要建立起积极的影响力,使员工愿意追随其领导。

3. 信任领导者的信任来源于其在员工心目中的形象,包括诚信、信守承诺、关心员工等。

领导者需要在员工心目中建立起信任,从而提升领导效能。

五、领导者的沟通技能领导者需要具备良好的沟通技能,包括有效的说服能力、倾听能力、表达能力等。

自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳

自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳

00320领导科学第一章绪论1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。

2.1)2)3)4)3.4.里士5.学。

6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。

7.领导具有自然属性和社会属性。

第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:1)原则性2)超前性3)4)5)2.3.4.5.6.1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新5)多重角色7.【简答】被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性4)5)8.1)2)3)9.1)2)3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。

正确地提出任务是实现领导的中心环节。

2)3)4)5)6)2.1)2)3)思想政治工作3.领导的总原则:1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则2)3)4)5)6)1.1)2)i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。

ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念i.4)i.2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:1.明确什么是政绩2.明确为了谁创造政绩1.1)2)3)4)5)i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。

是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。

2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。

3.林德布罗姆提出渐进决策模式。

4.科学决策的程序:1)明确问题,确立目标2)集思广益,拟定方案3)分析评估,选择方案4)实施方案,反馈修正5.1)2)3)4)6.1)2)3)7.危机决策要求:1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章领导用人1.人才类型:1)所从事的工作性质不同:理论型人才和实践型人才2)自身素质不同:发现型人才和再现型人才3)2.1)2)3)3.1)2)3)荐选制——推荐4.人才的任职制度,在我国主要实行选任制、委任制和聘任制。

自考《领导科学00320》重难点资料

自考《领导科学00320》重难点资料

高等教育自学考试《领导科学》重难点笔记资料课程代码:00320第一章绪论1、领导活动最早产生于原始社会。

其领导制度是禅让制,奴隶社会与封建社会的领导制度是世袭制。

2、现代领导的发展趋势:①决策工作专门化;②领导主体集团化;③领导方式民主化(权力分享、权责一致是民主体制的根本特征。

事业部制—民主制的发端和主要表现形式);④领导方法科学化(①遵循严格的程序;②运用科学的理论、技术和方法)3、每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。

4、《领导科学基础》——第一部领导科学专著,标志着我国这门科学进入初创阶段。

领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代,我国的领导科学建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。

5、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。

6、领导科学的研究对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。

7、领导科学中最基本的范畴是领导,是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石。

8、领导过程四个基本要素:①领导者;②被领导者;③群体目标;④客观环境。

这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾9、领导科学的范围:①本质的理论;②观念的理论;③职能的理论;④体制的理论;⑤素质和修养的理论;⑥方法、艺术、作风的理论;⑦绩效考核的理论综上所述,三个基本组成部分——①主体、②结构、③过程10、领导的行为是受领导观念支配的,领导行为的主体是领导者。

11、领导的体制包括机构设置、权责划分,是实现领导的工具。

12、领导者的素质是发挥领导作用的基础。

13、达到领导目标的手段是领导方法。

14、领导活动的出发点和归宿是领导效能。

15、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。

16、领导是一种“全局性、超前性、超脱性”的管理。

领导比管理层次高,管理比领导门类多,管理科学更多的接近软科学,领导科学更接近硬科学。

自学考试《领导科学》知识点考点总结

自学考试《领导科学》知识点考点总结

自学考试《领导科学》知识点考点总结自学考试《领导科学》知识点考点总结一、引言领导科学是自学考试中一门重要的课程,它为我们提供了理解和管理组织领导过程的理论基础。

本文将根据领导职能、领导风格、领导情境和领导力培养等方面,对领导科学的知识点进行总结和解析。

二、领导职能领导职能是领导科学的核心,它包括决策、组织、指挥、协调、控制等五大职能。

这五大职能在领导过程中相互依存、相互作用,构成了领导活动的基本内容。

1、决策:决策是领导者的首要职能,要求领导者在复杂多变的环境中做出正确的选择和判断。

有效的决策需要领导者具备分析问题、预测未来、制定方案和实施计划的能力。

2、组织:组织是领导者为实现组织目标而建立协调各项活动和资源的有效机制。

领导者需要设计合理的组织结构,明确职责和权力,提高组织效率。

3、指挥:指挥是领导者对组织成员的引导和激励,要求领导者能够发挥成员的积极性和创造力,推动组织朝着目标前进。

4、协调:协调是领导者处理组织内外部矛盾,促进各部门、各成员间的合作与配合,实现组织和谐稳定的能力。

5、控制:控制是领导者对组织活动进行监控和调整,确保组织目标的实现。

领导者需要建立有效的反馈机制,及时发现问题并进行调整。

三、领导风格领导风格是指领导者在行使职能时的行为特征和习惯。

不同的领导风格对组织绩效和成员发展产生不同的影响。

以下是几种常见的领导风格:1、民主型:民主型领导风格注重成员的参与和意见,鼓励成员参与决策,提高组织民主性和创新能力。

2、独裁型:独裁型领导风格强调领导者的权威和决定作用,能够迅速做出决策并推动组织行动。

但这种风格可能导致成员积极性受挫。

3、放任型:放任型领导风格赋予成员极大的自由和自主权,领导者极少干预组织活动。

这种风格有利于激发成员的创新和主动性,但也可能导致组织混乱和目标模糊。

4、指导型:指导型领导风格注重对成员的指导和培养,帮助成员实现个人和组织目标。

这种风格有利于提高成员能力和工作满意度,但需要领导者具备较高的领导技巧和人际能力。

领导科学重点笔记

领导科学重点笔记

第一章1.领导活动的历史演变p412.领导科学的定义?p41第二章1.领导的含义?p56答:领导是指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权利和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于各个客观对象,以实现预定目标的行为过程。

2.领导的特征?p58答:1领导认识的特征a原则性b超前性c综合性d创造性e系统性2领导实践的特征a权威性b依附性c目标性d组织性e协调性f超脱性g服务性3.领导的基础定义?p60答:是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件。

4.社会主义领导的本质属性?p615.领导者的特征?p63答:1拥有职权2负有责任3提供服务4富于创新5多重角色6.领导者的含义?p62答:领导者是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。

7.被领导者的特征?p65答:1服从性2受动性3对象性4源泉性5不担任领导职务或担任较低领导职务8.被领导者的含义?p64答:是指在领导者的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。

9领导者与被领导者的关系?p68(简答)答:1相互信任的关系2相互促进的关系3相互支持的关系4相互转化的关系5相互监督的关系第三章1领导的一般职能?p72答:1引导2指挥3组织4协调5监督6教育2领导的总原则?p77答:1党的基本路线原则2实事求是原则3民主集中制原则4群众路线原则3领导的基本原则?p78答:1统一领导原则2分层领导原则3系统整体原则4权责一致原则5民主公开原则6集体领导和分工负责相结合的原则第四章1领导观念的定义?p83答:指领导者对领导活动过程及其规律性的本质认识或反映。

2领导观念的重要作用?p84答:1领导观念指领导者的思维活动,制约领导思维活动的过程和结果。

2领导观念决定领导行为和领导方式,影响领导活动的成败。

3现代领导的基本观念?p84答:1政治观念2人本观念3权利观念4法治观念5市场经济观念6改革创新观念7政绩观念第五章1决策的概念?p100答:作出决定,是选择对策的决定。

领导科学笔记.doc

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领导科学笔记一概念部分第一章领导的意义(一)领导的意义:本书对领导的界定(1)封闭性意义 :领导便是在社会一起活动中,具有影响力的个人或许团体,在特定的结构中经过有用的途径,发动部属完结团体方针的进程。

(2)开放性意义 :领导便是为他人发明抱负和才干,把抱负变成实践并使之继续下去的进程。

(二)领导域办理的差异和联络区别;(1)管理的计划与预算过程趋向于注重几个月到几年的时间范围强调微观方面,侧重风险的扫除以及合理性;而领导进程中运营方向的拟定,侧重于更长的时刻规划,注重微观方面,敢冒必定风险的战略以及人的价值观念。

(2)具有管理行为的企业组织及其人员配备趋向于注重专业化,挑选或培训合适的人担任各项作业,要求服从安排,而联合大众的领导行为则注重全体化,使整个团体朝着正确的方向行进,而且投入进去,完结所承认的方针。

(3)管理行为的控制和解决问题常常侧重于抑制,控制和预见性,而领导的激励和鼓动则侧重于授权,扩展,并不是床草畜惊喜来激起大众的积极性。

(4)领导与管理的根本区别体现砸他们各自的功能不同,领导能带来有用的变革,而办理则是为了维持秩序。

办理首要处理的是杂乱的问题,领导首要是处理改变的问题。

联系:(1)领导是从管理中分化出来的;(2)领导活动和管理活动在现实生活中具有较强的复合性和相容性。

(三)领导与操控的差异:1 根底不同 :领导的根底是影响力,告诉的根底是暴力:2 目的不同:领导的目的是完结对领导者、被领导者和安排三方有利于的方针;操控的目的是完结操控阶级的利益。

第二章领导理论(一)领导特质理论(1)包括智力、自信心、决断力、正直、合群五个方面(2)“伟人论”观点:认为领导者是天生的,一个人之所以成为领导有着其不可比较的天分和个人质量(3)特质理论再解释领导者行为方面并不成功的原因:1 忽视了部属的需求;2 没有指明各种特质之间的相对重要性;3 没有对因果进行区分;4 忽视了情境要素(二)关于领导的最新理论一是对领导者单个特制的侧重(归因理论、魅力领导理论及革新型领导理论)二在信息化、常识化年代,领导不再是个人的专利,人人都能够成为领导者,找我领导和超级领导则是打破传统理论的典型。

(完整word版)领导科学笔记

(完整word版)领导科学笔记

(完整word版)领导科学笔记领导科学笔记一概念部分第一章领导的含义(一)领导的含义:本书对领导的界定(1)封闭性含义:领导就是在社会共同活动中,具有影响力的个人或者集体,在特定的结构中通过有效的途径,动员下属实现群体目标的过程。

(2)开放性含义:领导就是为别人创造理想和能力,把理想变成现实并使之持续下去的过程。

(二)领导域管理的区别和联系区别;(1)管理的计划与预算过程趋向于注重几个月到几年的时间范围强调微观方面,着重风险的排除以及合理性;而领导过程中经营方向的拟定,着重于更长的时间范围,注重宏观方面,敢冒一定风险的战略以及人的价值观念。

(2)具有管理行为的企业组织及其人员配备趋向于注重专业化,挑选或培训合适的人担任各项工作,要求服从安排,而联合群众的领导行为则注重整体化,使整个群体朝着正确的方向前进,并且投入进去,实现所确定的目标。

(3)管理行为的控制和解决问题常常侧重于抑制,控制和预见性,而领导的激励和鼓舞则侧重于授权,扩展,并不是床草畜惊喜来激发群众的积极性。

(4)领导与管理的根本区别体现砸他们各自的功能不同,领导能带来有用的变革,而管理则是为了维持秩序。

管理主要处理的是复杂的问题,领导主要是处理变化的问题。

联系:(1)领导是从管理中分化出来的;(2)领导活动和管理活动在现实生活中具有较强的复合性和相容性。

(三)领导与统治的区别:1基础不同:领导的基础是影响力,通知的基础是暴力:2目的不同:领导的目的是实现对领导者、被领导者和组织三方有利于的目标;统治的目的是实现统治阶级的利益。

第二章领导理论(一)领导特质理论(1)包括智力、自信心、决断力、正直、合群五个方面(2)“伟人论”观点:认为领导者是天生的,一个人之所以成为领导有着其不可比拟的天赋和个人品质(3)特质理论再解释领导者行为方面并不成功的原因:1忽视了下属的需要;2没有指明各种特质之间的相对重要性;3没有对因果进行划分;4忽视了情境因素(二)关于领导的最新理论一是对领导者个体特制的强调(归因理论、魅力领导理论及变革型领导理论)二在信息化、知识化时代,领导不再是个人的专利,人人都可以成为领导者,找我领导和超级领导则是突破传统理论的典型。

领导科学笔记整理

领导科学笔记整理

领导科学笔记整理第一章领导与领导科学第一节领导与管理一、领导的含义P1二、领导的性质与分类:领导属性、自然属性、社会属性三、领导与管理的区别和联系P3第二节领导活动及其特征一、领导活动的含义P5二、领导活动的要素:领导者、被领导者、领导组织、领导目标、领导环境三、领导活动的特性:权威性、全局性、战略性、综合性、超前性、超脱性、服务性第三节领导科学的历史演变一、领导科学的产生及其标志P7:产生的标志,决策从日常的生产、管理中独立出来;咨询工作专业化。

二、领导科学的研究对象及特征P8三、革命领袖的领导思想:马克思、恩格斯;列宁;毛泽东;邓小平;江泽民第四节西方现代领导学的发展与创新第一、二、三、四阶段(1)领导要素理论:领导者、被领导者、领导环境(2)领导模式理论:个人性格,重视人的心理和行为(3)权变领导理论:因地制宜、因势利导第五节学习领导科学的意义与方法一、学习领导科学的意义(1)提升理论水平,更新领导理念(2)总结实践经验,增强领导能力(3)掌握领导方法,改善领导工作(4)熟悉领导艺术,提升领导意境二、学习领导学的方法P14第二章领导理论第一节领导理论概述一、领导的本质P18(1)权力(2)责任(3)服务:自然属性、社会属性二、领导的类型(1)政治领导:特点、职责和范围具体(2)业务领导:特点、中高低层(3)行政领导:特点、职责三、领导作用P21(1)领导是组织系统的驾驭者(2)领导是组织形象的体现者(3)领导是组织目标的设计者(4)领导是组织运行的加速器(5)领导是群体行为责任的承担者第二节领导的基本理论一、马克思主义的领导理论(1)马克思、恩格斯的领导理论:关于无产阶级领导的性质与任务;关于阶级领导与党的领导的关系;关于领导权威性的问题;关于无产阶级领导行为的本质(2)列宁的领导理论:民主集中制的原则;引导群众前进的原则;集体领导与个人负责相结合的原则;领导者要做人民公仆的原则(3)毛泽东领导理论的主要内容:关于领导活动的根本原则;关于领导活动的思想路线;关于领导活动的工作路线;关于领导路线;关于领导职责理论;关于领导方法和领导艺术的理论(4)邓小平领导理论的主要内容:领导就是服务的观点;重视领导工作科学化的观点;改革领导制度的观点;接受群众监督,不搞特殊化;依法从事领导活动的思想二、中国传统社会的领导理论P28(1)民惟邦本思想(2)富民强国思想(3)教民化俗思想(4)隆礼重法思想(5)变法革新思想(6)重典治吏思想(7)运筹庙算思想(8)尚贤任能思想(9)修身正己思想三、西方国家领导理论简介(1)特质理论:认为成功的领导者在个人特质方面是与众不同的(2)行为理论:领导者的成功靠领导行为和领导风格,后天培养出来的。

自考领导科学00320整理笔记.doc

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领导科学第一章绪论1、领导活动产生于人类的一起劳作,并跟着分工的开展而开展。

2、为习惯社会化大出产和科学技能一日千里开展的需求,专家式领导、专家集团式领导等应运而生并逐渐普通化,经历领导逐渐向科学领导改动,科学领导的产生已不可避免。

3、从原始社会到奴隶社会、封建社会,经过资本主义社会再到社会主义社会,归纳来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升进程。

4、领导作业作为一门科学来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其它学科所不能替代的特殊规律和科学内容。

3)领导工作这所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。

5、领导科学产生的前史条件社会实践条件、出产实践条件、科学技能条件、人类领导思维堆集条件、马克思主义科学国际观和办法论条件6、现代社会实践的特色 :⑴社会活动越来越杂乱⑵社会活动改动越来越敏捷⑶社会活动的影响越来越大7、领导作业作为一门学科来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门学科,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰厚的科学内容。

2)领导工作有其它学科所不能代替的特殊规律和科学内容。

3)领导工作之所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。

8、领导活动的底子要素:领导者,被领导者,团体政策、客观环境9、领导活动的底子对立:领导者与被领导者的对立,领导者的片面辅导与客观环境的对立10、领导规则的含义:是指在必定的社会开展进程中各种领导现象中一起的遍及的和常常起效果的东西,是领导现象之间的实质联络,这表明了领导内涵的必然联络。

11、领导科学的特色:归纳性、运用性、社会前史性12、领导科学的内容:⑴领导实质的理论⑵领导观念的理论⑶领导功用的理论⑷领导体系的理论⑸领导者的实质和涵养的理论⑹领导办法、艺术、风格的理论⑺领导效能考评的理论13、学习领导科学的意图:1)学习领导科学,是开创社会主义现代化建设新局面的需要2)学习领导科学,是深化全面改革的需要3)学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要4)学习领导科学是促进干部“四化”、实现领导工作科学化的需要14、有中国特色的领导科学的首要要求:1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导2)必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际3)必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验4)必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想15、学习领导科学的办法:⑴注重理论学习⑵加强理论的运用⑶注重研讨的办法第二章领导与领导者、被领导者1、领导的含义:在必定的社会安排和团体内,领导者运用其法定权力和本身影响力,选用必定的办法和办法对被领导者施加影响并一起效果于客观政策,以完结领导者与被领导者一起预订政策的行为过程。

领导科学复习重点

领导科学复习重点

第一章绪论第一节领导工作是一门科学1、领导活动是产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展的。

2、从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。

3、领导工作应作为一门科学来研究的原因:(1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门科学,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

(2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其他学科所不能代替的特殊规律和科学内容。

(3)领导工作之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。

对领导工作实践的宝贵经验和丰富内容,认真进行总结和探索,加以系统化、理论化,就是领导科学。

4、领导科学产生的历史条件:(1)领导活动实践,是领导科学产生的源泉。

(2)现代社会的发展为领导科学的产生准备了前提条件。

(3)科学理论和科学技术的发展,对领导科学的产生和发展起了积极的推进作用。

(4)现代社会的三大分工。

分工的高度发达以及管理的高度发展是领导科学产生的必然结果。

5、领导科学发展的趋势:(1)决策工作专门化;(2)领导主体集团化;(3)领导方式民主化;(4)领导方法科学化。

6、领导科学作为一门科学产生于20世纪30年代。

7、领导科学在我国建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。

8、《领导科学基础》的出版是我国第一部领导科学专著,标志着我国这门科学进入初创阶段。

9、领导科学研究的对象:现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。

领导是领导科学中最基本的范畴。

现代领导活动的矛盾、特点及其规律、领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是研究对象。

10、领导科学的范围和特点:范围:1)领导活动的主体2)领导活动的结构3)领导活动的过程特点:1)综合性2)应用性3)社会历史性11、学习领导科学的方法:理论与实践统一,是学习领导科学的根本方法。

领导科学,整理笔记,成长系列

领导科学,整理笔记,成长系列

领导科学,整理笔记,成长系列第一章绪论领导科学:是以领导活动为研究对象,科学地揭示领导工作中合乎规律性的东西,从而形成关于领导活动的科学理论。

第一节领导活动的历史演变领导科学研究的是人类领导活动。

一、领导活动的产生:领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工的。

如禅让制。

二、领导活动的发展:从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。

三、现代领导发展的基本趋势:受物质资料生产方式、社会政治经济关系、科学文化水平以及人们的思想观念、道德标准等诸多因素影响和制约。

1、决策工作专门化:决策与执行相分离标志是:“事业部制”产生。

所有权和经营管理权分离。

后西蒙进而提出“决策工作专门化”;决策内部又有咨询与参谋。

2、领导主体集团化:任何领域领导主体都不再是一个人,而是一个集体,由“硬专家”或“软专家”组成的集团。

如公司占股。

3、领导方式民主化:权力分享、权责一致;监督机构独立化,领导活动法治化。

4、领导方法科学化:一是遵循严格程序,二是运用科学理论、技术和方法。

第二节领导科学的产生与发展一、应把领导活动作为一门科学来研究的原因:1、领导科学是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

2、领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容。

(有自身独特的规律)。

3、领导活动之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。

该活动几乎涉及社会生活的各个方面,要解决人与人、人与物、人与客观环境间关系。

二、领导科学产生的历史条件:领导活动实践,是领导科学生产的源泉。

领导活动形成一门独立的科学,是从20世纪30年代之后开始的。

1、现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践促进了领导科学的产生。

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领导工作是一门科学?1)领导活动是产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展的2)从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。

领导工作应作为一门科学来研究的原因?1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门科学,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其他学科所不能代替的特殊规律和科学内容3)领导工作之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学——对领导工作实践的宝贵经验和丰富内容,认真进行总结和探索,加以系统化、理论化,就是领导科学。

领导科学产生的历史条件?1)现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导上升为科学领导。

这种领导方式转变的客观实践,促进了领导科学的产生。

2)领导科学的出现与最近几十年来科学技术的飞速发展也有着密切的关系3)领导科学的产生不仅是现代社会实践发展的需要,科技发展的需要,而且也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝炼、提高和升华的产物4)人类的生产实践5)马克思主义科学世界观和方法论。

——领导科学的产生,完全是现代社会生产的巨大进步,分工的高度发达以及管理的高度发展的必然结果。

领导活动的基本要素和基本矛盾?1)要素:领导的基本要素包括:领导者、被领导者、群体目标和客观环境。

2)基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾,以及领导者主观指导与客观环境的矛盾我国领导工作必须由经验上升到科学的原因?领导科学是人类领导活动长期发展的产物。

原始社会生产力状况对应的是领导工作十分简单,奴隶社会、封建社会相对应是经验领导。

历史发展到资本主义时代,社会生产和科学技术突飞猛进地发展,为适应社会化大生产的和科学技术日新月异发展的需要,专家式领导、专家集团式领导应运而生并逐渐普遍化,经验领导向科学领导转变,科学领导的产生已不可避免。

由此可见,领导方式应适应社会生产方式和专业化社会分工的需要。

我国正在进行建设具中国特色的社会主义,是极其伟大的而又复杂的创新事业。

领导者的责任大大加强,领导工作的复杂程度空前提高。

在这种情况下,一个决策的正确或失误,都会引起一连串的连锁反应,这就对领导工作提出新的要求,要由经验型领导转变为科学型领导。

没有领导工作的科学化,就不会有社会主义建设的现代化领导科学的范围和特点?1)范围①领导活动的主体②领导活动的结构③领导活动的过程2)特点①综合性②应用性③社会历史性建设有中国特色的领导科学要做到?1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导2)必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际3)必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验4)必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想。

学习领导科学的方法?理论与实践统一1)要重视学习理论2)要加强理论的应用,坚持理论密切联系实际,要全力总结我党的领导经验,联系我党的历史经验,特别是联系我党领导现代化建设的新鲜经验3)要注重比较研究的方法。

领导的特征(简答)?1)领导认识的特征①原则性②超前性③综合性④创造性⑤系统性2)领导实践的特征①依附性②目标性③组织性④协调性⑤超脱性领导的特征(论述)?包括领导认识的特征和实践的特征?1)认识特征:①原则性,在我国是指要坚持四项基本原则,贯彻执行党的路线、方针和政策,正确地解放思想,实事求是。

②超前性,包括把群众中不完全的先进认识转化为系统全面的先进认识,善于把群众中先进的认识转化为方针政策③综合性,指领导认识是一种多视角、多层次、多方面整合知识的过程,是高度综合的活动。

④创造性,指领导者要充分发挥主观能动性,形成新的概念和范畴,善于认识和把握事物的本质规律。

⑤系统性,即要有机地分析和利用各种要素2)领导实践具有五个特征:①依附性,即领导活动必须建立在其他社会实践之上,随着其他社会实践的变化而变化。

②目标性,即领导实践是一种目标取向活动,其本质和目的在于实现目标。

③组织性,即领导只能在组织中存在与发展,组织是领导的结构系统、活动空间和运行框架④协调性,即领导要协调好各个层面、各个环节的关系⑤超脱性,即领导必须从根本上、全局上把握,从具体事务中解脱出来。

领导的基础? 1)领导基础是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件,表现为一种综合影响力2)权力是领导综合影响力的基础和前提。

但要注意权力并不是一种最有效、更不是唯一的影响力3)领导的综合影响力的内容及其构成包括权力、品德、知识和才能;后三者为凝聚性影响力,是决定领导水平和成败的关键因素。

社会主义领导的本质属性?1)社会主义社会的政治、经济、文化条件决定了社会主义的领导的本质就是服务。

2)服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则。

3)强调领导就是服务,就必须正确处理指挥员和勤务员,主人和公仆、教育者和学生的关系。

4)必须划清资本主义国家所说的服务和社会主义国家所强调的为人民服务之间的界限。

如何做到社会主义领导的本质就是服务?社会主义领导的本质就是服务,这是由社会主义的政治、文化和经济条件所决定的。

服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动根本目的和行为准则。

服务包括指导性服务、管理性服务、事务性服务。

强调领导就是服务,要正确处理三个关系:一是指挥员与勤务员的关系;二是主人与公仆的关系;三是教育者与学生的关系。

领导者的特征?1)拥有职权:职权是组织赋予的,为实现组织目标的工作权力,职权有明确而严格的限制范围,职权有客观内涵,与领导者的个人的主观特征无关。

2)负有责任:①政治责任②工作责任③法律责任3)提供服务4)富于创新5)多重角色被领导者的特征?①服从性②受动性③对象性④源泉性⑤不担任职务或担任较低职务正确认识和理解社会主义领导者和被领导者的关系?领导者与被领导者之间的有关系受到一定社会政治、经济、文化条件的制约。

不同的社会条件形成不同的领导者和被领导的关系1)相互信任的关系2)相互促进的关系3)相互支持的关系4)相互转化的关系5)相互监督的关系领导者与被领导者是一种对立统一关系?正确处理领导与被领导者的关系,是马克思主义领导科学的基本问题。

领导者与被领导者之间的关系受到一定的社会政治、经济、文化条件的制约,不同的社会条件形成不同的关系。

领导与被领导者之间是一种对立统一关系,协调统一是共同追求的目标,但也不能忽视二者的冲突。

因为二者所处的地位不同,观察处理问题的角度不同,各自所代表的利益要求也不同,所以产生矛盾是不可避免的。

领导的一般职能?1)引导①正确地规划目标是引导的核心,领导是为实现某种组织目标而开展的活动,目标应该看成是领导工作的起点②正确地提出任务是实现引导的中心环节③科学地制定领导方法是引导的重要内容2)指挥:可采取命令、说服、示范等三种方式3)组织:组织功能的有效发挥有赖于组织结构的合理配置,取决于组织结构内在要素的存在形式和组合方式。

要求组织结构是一个由决策、执行、监督、咨询、反馈五个部分组成的相互联系的网络系统,要求组织结构具有全方位的建制,并具有生机勃勃的应变能力4)协调:①通过积极的促进来达到新的平衡②通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。

一个优秀的领导者,应善于协调,统筹兼顾。

应坚持平等、公正、彼此尊重的原则;坚持顾全大局,求大同存小异的原则;坚持行政目标一致的原则5)监督:6)教育:①政治思想教育是实现领导决策的保证,尤其成为社会主义国家领导的重要职能之一②业务技术教育是帮助群众完成具体业务的保证。

当代领导的基本职能?1)决策:决策能力包括①分析问题的能力②逻辑思考的能力③创新能力2)用人:现代人才观认为,凡具有一定的知识和技能,并能为社会的进步和发展服务的人,都是现代化建设需要的人才3)思想政治工作:①内容和方法必须适应被教育者的思想发展变化规律②依靠群众力量做好思想政治工作③教育者必须先受教育。

当代领导行使决策基本职能时要注意?1)要善于审时度势,利用机遇2)要不仅实事求是,还要恰如其分3)要善于运用冲突,论证中的冲突有利于激发想象力4)要具有自我否定的批判意识5)要善于评价。

领导的总原则?党的基本路线原则;解放思想,实事求是原则;民主集中制原则;群众路线原则:领导的基本原则?1)统一领导原则①组织体制应该坚持统一领导的原则②人员序列应该坚持统一领导的原则2)分层领导原则:①分层领导由领导幅度所决定②分层领导与领导职能相适应③分层领导应该促进领导工作的有效性3)系统整体原则4)权责一致原则:①职务与权力分离,就会使领导出现工作“虚位”②权力与责任的分离是官僚主义产生和泛滥的基础③职务与利益相脱离会使领导工作缺乏必要的动力5)民主公开原则:① 能够较好地体现出社会主义领导的本质就是服务②将有助于领导决策③是群众对领导实行民主监督的前提④是提高行政效率的一种行之有效的方法6)集体领导和分工负责相结合的原则:7)“相结合”原则:①一般号召与个别指导相结合的原则②原则性和灵活性相结合的原则。

首先,要认真学习和掌握马克思主义的基本原理和基本观点。

其次,要认真学习和深刻领会党和国家的各项路线、方针、政策及有关文件精神。

最后,要加强调查研究,了解本地区、本部门、本单位和有关事件的性质、特点和本质③长远目标与当前任务相结合的原则。

首先,要把长远目标划分为若干阶段和步骤,使当前任务成为长远目标的一部分。

其次,要在当前任务中选好重点,并正确处理好重点与一般的关系。

最后,要根据长远目标,抓好战略对策,保证当前任务的顺利完成。

我们所处时代的特点?1)从国际来说,世界形势正在发生着重大变化,旧的政治格局尚未形成,世界格局多极化和经济全球化加速发展2)今天的时代,也是知识经济的时代,兴起新的技术革命的时代。

知识经济的特点:知识不断创新,高新技术迅速产业化。

3)今天的时代,还是激烈竞争的时代。

正确理解领导观念更新?变革的时代需要更新的观念。

我们今天处在一个观念深刻变革的时代,是一个传统观念受到震荡,新的观念破土而出、新旧观念交错变化的时代。

更新领导观念不能割断历史,也不能随心所欲。

既不应把过去长期历史形成的观念都统统看成是过时的陈旧的,也不应把一切时髦的都看成新观念。

更新领导观念的标准是实践,要看新观念是否与社会主义经济基础及生产力发展要求相符合,对社会的进步是否起促进作用。

领导观念更新应当是在马克思主义的指导下,坚持一切从实际出发,树立那些符合时代需要,有利于推进四化建设的正确的、进步的、优良的新观念;摒弃或改变那些已经过时的、错误的、落后的、腐朽的旧观念。

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