领导班子讲团结才能激发最大战斗力
领导干部要讲团结
领导干部要讲团结领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力；才能出智慧、出成绩；才能出干部、出人才；才能有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。
面对新形势和新任务，领导干部搞好团结显得尤为重要。
各级领导干部一定要认真贯彻落实科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，始终把团结视为头等大事，争做团结的表率。
第一要坚持民主集中，为团结和谐奠定组织保障。
坚持民主集中制，既是实现团结统一的重要基础和保证，也是实行科学决策的基本途径和方法。
一个单位、一个班子，不能一个人说了算，但也不能谁说了都算。
只有坚持民主集中制，把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机地结合起来，才既能避免决策时的推诿扯皮效率低下，又能避免“一言堂”、“家长制”或因个人主观武断造成的决策失误。
因此，重大问题决策必须严格按照民主集中制的原则和程序进行，避免民主不够、集中不力以及决策之后执行不力的现象发生。
第二要加强交流沟通，为团结和谐营造良好氛围。
俗话说：“五个指头各有长短。
”一个领导班子，无论其人数多少，由于各人的水平、阅历、年龄、所受教育等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和方法均会呈现多样性。
有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。
长期在一起共事，要做到和衷共济，就要多交流思想，包括相互交换各自持有的意见，而且越是不同意见，越要当面交换。
因此，领导班子成员之间应该多进行沟通，相互理解和尊重，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，团结合作，共同奋斗，但在具体工作方式、工作特点、个人兴趣爱好等方面则允许不同。
通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，在领导班子中营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围，使一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，形成一个坚强的领导集体。
第三要加强党性修养，为团结和谐打牢基础。
懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。
领导班子要带头讲团结
成员 的党性观念不强 。因此 ， 搞好 领导 班子 团结必须 把加强 思想政 治建设放在首位 ， 突出方 向性 和原
则性 。
自内心的敬重 ；三是在班子 中， 既 有“ 主角 ” 也有 “ 角”， 配 缺了谁都
不行。 班子成员必须善于 “ 补台”，
认 的素领 班 。者 讲 结高 质导 子 笔 为 团 团结 是领导班 子建设 的灵
，
领 导 班 子 要 带 头 讲 团 结
。王均 益 ｒ
魂。落实科学发展观， 各级领导班
子必须带头讲团结。
搞好领 导班 子 团结 ． 须 弄 清 三个应 有 之意
团结 是领 导 班 子 的 “ 根 命 子”。 团结 是一 个 重大 的政 治 问
于特殊位置 ， 不仅要讲 “ ” 也 公德 ， 要讲 “ 官德 ”； 二是 班子成 员 只有 自身过硬 ， 且具有较强的推动经济
社会发 展的能力 ， 才能赢得别人发
要自 觉增强党性修养 ， 坚定理想信 念和正确 的政治方 向。 外就是 “ 巧 搭配 ”， 优化结构 。 配备领导班子 ，
人主义 、 自由主义。为此 ， 班子成员
的硬 、 环境 ， 软 硬环境 可通过 加大
投 入来逐步改 善 ，而 软环境 则需 要精心打造 。从一定 程度上说 ， 一 个 团结 的领导班 子 ，就 是 当地 最 大 的软环境 ，因为这样 的领 导班 子能保证有 人想事 、 有人 干事 、 能 干成事 。而到这样的地方投资 ， 自 然是企业 的上上之选 。
搞好领 导 班子 团结 ， 须
“ 小辫子” 不放， 更不要伺机打击
报复 。
导班子。要用全面的、 发展的眼光
加强班子团结 产生凝聚力 提升战斗力
加强班子团结产生凝聚力提升战斗力加强班子团结产生凝聚力提升战斗力一、引言一个组织的战斗力表现着整体的实力和有效执行力。
而一个组织的战斗力，往往与其班子的团结程度和凝聚力密切相关。
因此，加强班子团结、产生凝聚力、提升战斗力成为了我们更深入探讨和研究的重要课题。
本文从班子团结和凝聚力的内涵、加强班子团结策略以及提升战斗力的途径三个方面进行论述。
二、班子团结和凝聚力的内涵班子团结是指在一定的目标和任务面前，班子成员之间形成一种团结、合作、和谐的关系，共同为组织的发展和目标的实现而努力。
班子的高度团结对于组织的稳定发展和执行力的提升至关重要。
而班子的凝聚力则是班子成员之间心灵的凝聚力，是共同信仰和价值观念的核心。
只有班子成员能够心心相印，目标一致，才能真正形成凝聚力，进而提升战斗力。
三、加强班子团结的策略（一）明确目标和任务：一个班子能够有很高的团结，首先要有明确的目标和任务。
只有明确目标和任务，才能让班子成员心往一处想，劲往一处使。
（二）优化班子结构：班子成员能力的匹配度和专业背景的多样性，是形成团结并提升凝聚力的重要因素。
通过优化班子结构，使班子成员能够充分发挥各自的优势，协同工作。
（三）建设良好的沟通机制：良好的沟通机制是班子成员之间相互交流、理解和协调的桥梁。
通过有效的沟通机制，可以消除误解，促进团队的更好合作。
（四）加强培训和学习：班子成员应始终保持学习的状态，不断提升自己的能力和素质。
通过培训和学习，提高班子成员对组织和工作的认同感，增强班子的团结和凝聚力。
四、提升战斗力的途径（一）鼓励创新和思考：一个有战斗力的班子，必须具备创新的精神和思维方式。
鼓励班子成员提出新的观点和创造性解决问题的方法，激发班子创新的活力，从而提升整体的战斗力。
（二）培养领导能力：提升班子的战斗力需要具备一支优秀的领导团队。
培养班子成员的领导能力，使他们能够有效地管理和组织团队，提高工作效率和执行力。
（三）激发班子成员的积极性：对于一个团结的班子来说，重要的是激发班子成员的积极性和热情。
讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素
讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素讲团结是领导班子建设中一个极其重要因素，团结是形成凝聚力的源泉，团结是形成战斗力的根本，团结是形成班子合力的关键。
班子要增强团结。
在工作和配合过程中要大事讲原则，小事讲风格，既有分工又有合作；既不能有骄气，也不能有霉气，更不能有暮气。
班子的每一名成员要个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋；班子成员尤其是主要领导要学会宽容。
宽容是一种品德，是一个人的修养，是一个人的美德。
要多看别人的优点，少盯别人的缺点，多看自己的缺点，多展示自己的优点。
要通过谈心达到相互理解、加深了解、消除误解、达成谅解，通过宽容促进团结；工作中要注重细节。
细节决定成败。
在谋划思路上、在实际工作中、在具体方式方法上都要注重研究细节问题。
在班子成员之间、在与基层单位的领导和职工相处过程中，都要注意细节；要讲究工作方法。
很多具体工作没有做好的原因，不是因为做具体工作人的能力或智力有问题，恰恰是因为工作方法有问题。
作为领导干部在思维方式上、在管理方式上、在工作方法上都要准确定位自己的职责，切实讲究工作方法。
“创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值，才能够创造出“先进”和“优秀”。
讲团结一定要强化和谐意识，要在工作中换位思考，善于发现别人的长处，宽容别人的短处，以求思想同心、目标同向、行动同步。
俗话说，“互相搭台，好戏连台，互相拆台，一起垮台。
”团结就是D性、团结就是大局、团结就是力量，团结能增强凝聚力、战斗力、生产力，团结能出好环境、好干部、高效益。
讲团结，就要常沟通。
机器不擦会生锈，人不沟通会生疏。
以客观的态度给人以评价，会使我们从别人身上看到自己所没有的优秀之处，又能对别人的缺点错误抱一种善意的态度，并予以充分的谅解。
因此，平时要多谈心，加强感情交流；遇事要多通气，达成工作默契。
沟通，能够加深了解，清除误会，化解积怨，增进团结。
讲团结，就是要互相尊重，互相支持，严于律己，宽以待人。
乡镇领导班子团结做法与体会
乡镇领导班子团结做法与体会固团结之基聚班子之力镇政府是一个整体，团结才能有力量，团结才能出生产力，团结才能出战斗力，团结才能出干部。
为此，在××这样一个经济发展滞后的革命老区，既要服从于镇党委的决策，提高执行力；又要服务好群众，提高向心力；更要加强班子团结，提高凝聚力。
在善谋团结方面，我的体会是：一、思想上重视团结事物都是在矛盾运动中发展的，内部的团结是在矛盾产生和解决的过程中达成的，一个基层政府内部精诚团结，一点矛盾不存在，一点不团结的现象也没有发生过是不可能的。
人与人之间或由于道德观上的差异，或由于追求目标的不同，或由于判断是非标准不一，或由于性格上的不和，或由于意见的相左，或由于语言上的不顺，或由于不服他人成就，或由于推卸相关责任等等，都会引起人与人之间的不和睦，不团结。
新一届人代会以来，作为一镇之长，针对过去郭村因区划调整而发生的不安定因素，我深知和为贵的重要，千方百计加强上下左右团结、内部的巩固。
一方面从思想上重视团结，努力实现工作重点从人大工作向行政工作转变；工作目标从监督工作向经济和社会目标的转变；工作方式从应付检查向自觉思考、创造性开展工作转变；工作对象从单项服务向外向型、全方位服务转变；工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量、协同作战转变。
另一方面充分发挥行政运转中心和镇党委意图延伸的作用，加强对上协调、班子成员之间的协调、部门协调、对下协调，主动理顺关系和情绪，达到上下级之间和睦相处、互相配合，人与人之间相互尊重、同心同德。
到目前为止，全镇上下人心思定、人心思安、人心思进的氛围已逐步形成，一个经济、社会和谐发展的新格局正在逐步形成。
二、工作上增进团结政府工作的性质应该确认为执行党务、把握政务，关键是做好事务。
党委研究决定的工作，每一项都是“牵一发而动全身”，马虎不得，稍有偏差，就可能捅出娄子，造成失误，贻误发展时机。
这就要求政府工作统筹安排，既分工协作，打好总体战，还要增进团结，增强凝聚力，提高工作效率。
加强班子团结产生凝聚力提升战斗力
加强班子团结产生凝聚力提升战斗力团结是凝聚力的源泉，是达成共识的基础，是战斗力的保障。
增强领导班子之间的团结，创造一种互相理解、互相体谅、互相帮助、互相支持的工作氛围，才能以新观念、信息箱、新方法、新举措带领干部职工开拓穿心，工作打开新局面。
“领导班子团结协作”是一个大家谈论较多的话题。
企业生产经营和改革发展就会事业兴旺，反之，班子不团结，失业衰败。
所以说班子团结是产生凝聚力和战斗力的重要基础。
要加强领导班子的团结，我们要做到“三个坚持”，解决好“俩个”因素，即坚持在不同意见中求共识，坚持在发挥每个班子成员作用中求合力，坚持在班子的动态变化中始终搞好团结，解决好“班长”的关键因素和副职干部的重要因素。
坚持在不同意见中求共识，就是要做到不片面追求“一个声音”。
在领导班子中，由于各成员思想认识上的差距，不用意见是客观存在的。
这就要求每个班子成员尽可能从班子和单位建设大局出发，思考问题，掏真心、吐真言。
通过这些使片面的看法全面起来，零碎的思想完整起来，模糊的认识清晰起来，分歧的意见统一起来，达到思想上和行动上的统一。
“班长”要清醒地认识到：少数人的反对意见可能蕴含着正确的因素，要善于从中受到启发，吸收其合理的承恩，要慎重考虑少数人的意见，不能把工作认识上的分歧认为是“闹”。
而是要善于调动、引导的团结有意见分歧的同志一道工作。
坚持在发挥每个班子成员作用中求合力。
一是克服局外者的思想。
个别班子成员认为在班子中党委书记、总经理负全责，自己服从命令就行了，这显然是一种不正确的认识。
作为班子成员，要明白自己是集体领导中的一员，一味地推卸责任，只会影响班子的凝聚力。
要珍惜自己的权利，不当摆设，不作陪衬，认真履行责任和义务，积极为单位发展和建设出谋划策。
二要破除“老大”心里。
按照集体领导原则，每个班子成员要正确认识自己在班子中的地位和作用，消除顾虑，以平等身份与大家相处。
党政“一把手”主义调动大家的积极性和创造力，让他们在班子内部找准自己的位置，发挥应有的作用。
浅谈如何加强领导班子团结
浅谈如何加强领导班子团结浅谈如何加强领导班子团结“路线方针确定之后，干部是决定因素”。
这是我党建党多年的经验概括，是党对干部特别是领导干部在党的事业中的作用和地位的明确定位。
一个地区、一个部门、一个单位要想奋发有为、争先创优、克难攻坚、不辱使命，领导班子的作用是十分重要的。
只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子，才能更好地带领广大干部群众心往一处想、劲往一处使。
要营造团结、融洽的良好氛围，我认为要把握好以下三点：一、以诚待人，相互尊重。
由于每个人的成长过程、生活环境、知识素养、性格脾气等方面的差异，每个人都有自己的个性、思维习惯和处事方式。
因此，在工作中难免有不同的意见分歧甚至矛盾，这应该是正常现象。
关键是我们每一班子成员要以诚相待，相互尊重。
本着顾全大局、维护班子团结的良好愿望来处理相互之间的关系；本着大事讲原则，小事讲风格的基调来处理出现的不同意见和矛盾。
在工作中，应该相互尊重、相互理解、相互支持。
要尊重他人的观点、看法、意见，理解他人的困难、处境、习惯，支持他人的尝试、探索、努力。
有不同的观点、想法、意见，尽可能放到班子会议上坦诚相见。
对他人的不足、缺陷，包括听到的传闻最好个别交流，当面真诚提醒。
只有尊重他人，才能赢得别人的尊重。
二、严以律己，宽以待人。
严以律己，宽以待人是处理人与人之间相互关系的重要原则。
领导干部之间更要以此来处理彼此之间的关系。
严以律己，宽以待人。
就是要求我们班子成员之间都要多看别人的优点和长处，少看别人的不足和缺点。
要学会“以人为镜”、“以人为师”，取人之长，补己之短。
严以律己，宽以待人。
就是要求我们每个班子成员都要加强学习，加强世界观改造，加快政治思想素质的提高，对己要严，对人要宽，既要用时不我待、只争朝夕的信念激励自身综合素质的日臻完善，又要用辩证的观点来对待他人的进步和变化。
严以律己，宽以待人。
就是要求我们每个领导干部都要以饱满的精神状态，火热的工作热情投入到具体工作中去，开动脑筋，狠抓落实；开拓进取，创新监管；关心集体，以局为家；以身作则，模范带头。
领导的演讲：唤起团队的凝聚力与干劲
领导的演讲：唤起团队的凝聚力与干劲尊敬的各位同事：在这个快节奏变化的时代，我们的竞争环境越来越复杂和激烈。
企业要取得长期稳定的发展，关键就是组织团队，并且充分发挥团队的凝聚力和干劲。
今天，我想分享一些我的个人经验和看法，在领导团队的时候如何唤起团队的凝聚力和干劲。
第一点，开诚布公的沟通和表达领导一定要经常和团队沟通，帮助团队成员理解他们在组织中所扮演的角色和团队目标的重要性。
同时，也应该鼓励团队成员积极地表达自己的想法和意见，特别是在团队决策过程中。
开放式的意见和建议可以显著地提升团队的意志力和对组织的承诺。
同时，领导也应该注重沟通的方式和语气。
要保持开放、尊重和倾听的态度，对于不同的意见和想法给予足够的重视和讨论。
这样构建的良好交流氛围，可以建立起一种互信、理解和支持的关系，使团队关系得以加强和升华。
第二点，设定清晰和挑战性的目标团队需要有明确和挑战性的目标，以促使团队成员为这些目标而努力。
同时，一定要有一份切实可行的计划，并将其传达给全体团队成员。
一个好的计划应该能够鼓励个人团队成员持续努力，并促使团队在整个过程中保持相同的目标和方向性。
在制定这些目标时，需要尽量考虑团队能力和资源，以便团队成员更好的理解目标并形成自己的期望值。
此外，领导还应该能够理智地为团队成员营造一个适当的挑战性，并给予相应的支持，以使他们能够有效的完成任务。
第三点，营造积极的工作氛围拥有一个积极、透明和协调的工作氛围是吸引和激励团队成员最关键的因素之一。
这需要领导能够在整个组织中建立一种相应的文化和理念，以推动更好的沟通和协同工作。
要领导成员以身作则，在行动和言语中体现出公司的价值观，让团队成员都理解并认同道德规范的重要性。
同时，领导还应该能够为团队成员提供适当的培训和发展机会，支持他们的职业生涯，使团队成员的个人成长与组织发展相统一。
尽最大努力使团队成员感到自己是工作中必不可少的一部分，并可以积极地参与和为组织做出贡献。
浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力
浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。
党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。
加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。
第一,要善于科学决策。
科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。
领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。
第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。
领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。
第三,要善于谋大局,抓实事。
理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。
第四,要善于总结。
提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。
认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。
领导班子_团结协作发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里代表领导班子，就团结协作这个重要议题发表几点意见。
首先，我要感谢大家一直以来对领导班子的信任和支持。
团结协作是我们领导班子工作的基石，也是我们推动单位发展、实现共同目标的关键。
在此，我代表领导班子向大家表示衷心的感谢！一、充分认识团结协作的重要性团结协作是一种精神，更是一种力量。
一个团结协作的领导班子，能够形成强大的凝聚力和战斗力，为单位的发展注入源源不断的动力。
团结协作的重要性体现在以下几个方面：1. 增强领导班子的凝聚力。
领导班子成员之间相互信任、支持，形成合力，有利于单位整体工作的推进。
2. 提高工作效率。
团结协作能够有效避免内耗，使各项工作有序、高效地进行。
3. 促进单位发展。
团结协作有利于形成良好的单位文化，激发员工的积极性和创造性，推动单位持续健康发展。
二、领导班子团结协作的具体举措1. 加强思想建设。
领导班子成员要树立正确的世界观、人生观、价值观，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 坚持民主集中制。
领导班子成员要充分发扬民主，广泛听取意见，重大决策要集体研究、集体决定。
3. 增进沟通交流。
领导班子成员要主动沟通交流，增进了解，化解矛盾，形成共识。
4. 落实责任担当。
领导班子成员要勇于承担责任，敢于担当作为，为全体员工树立榜样。
5. 严于律己，廉洁自律。
领导班子成员要自觉遵守党纪国法，严于律己，廉洁自律，树立良好形象。
三、号召全体员工共同参与团结协作团结协作不仅是领导班子的事，也是全体员工的事。
我们希望全体员工能够积极参与到团结协作中来，共同为单位的繁荣发展贡献力量。
1. 增强团队意识。
全体员工要牢固树立团队意识，自觉服从单位大局，为共同目标而努力奋斗。
2. 发挥主人翁精神。
全体员工要积极参与单位建设，主动提出意见和建议，为单位发展建言献策。
3. 提高自身素质。
全体员工要不断学习，提高自身业务能力和综合素质，为单位发展提供有力保障。
一把手要做班子团结的带头人-领导讲话模板
一把手要做班子团结的带头人班子团结，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能形成齐心干事的强大合理。
一把手是班子的“领头雁”，是第一责任人。
在团结的问题上，一把手负主要责任，也起关键作用。
一把手必须带头维护团结，做班子团结带头人。
一、坚持以人格的力量带班子一把手的权威不能只靠职权来支撑，“威信”的树立关键还是要以人格的力量感召人。
要以自己的人格魅力，为班子创造心情舒畅、和谐共处的良好环境。
坚持豁达大度，宽以待人。
一把手在工作中要接触方方面面的人，遇到各种各样的事，有时还会有这样那样的矛盾，有时甚至还可能产生摩擦、甚至冲突，遇到这种情况，一把手就必须做到宽容大度，要以广博的胸怀，做到容言、容才、容错。
一是要能容言。
“千人之诺诺，不如一人之谔谔。
”阿谀之词顺耳，只能蒙蔽视听，忠言诤语逆耳却能广开言路。
尤其是当前我国正处于改革发展的关键时期，形势错综复杂，任务艰巨繁重。
一把手必须在班子中创造一种知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的氛围。
要鼓励讲真话、说实话，眼坚持做到对不同的意见，不但不给脸色，不压制，而且要认真采纳其合理部分。
要始终做到把不利于我的言行、不符合于我的意见当作一面镜子，经常照自己，不管有理无理，是对是错，坚持从自身找原因，要让谔谔之言源源不断、诺诺之言在此止步。
二是要容才。
天下非一人之天下，干成事业不能只靠一把手。
一把手虽处于核心地位，但不一定事事超人。
只有团结班子成员，甚至和自己有不同意见的同志一道工作，才能发挥最大限度地发挥班子的整体合力，发挥班子的整体效率，努力创造团结、生动、活泼的局面。
一把手必须坚持做到，对有才的同志，你有多大能耐，我该你多大舞台；你有到大本事，我给你多大支持，让有才的同志尽情发挥、大展拳脚。
三是要容错，人非圣贤，孰能无过。
我们的事业是前无古人的伟大事业，没有现成的经验可以照搬。
要实现全面建设小康社会目标，就必须要有大无畏的创造精神。
要创新，就难以避免有失误。
对工作有失误，有错的同志，一把手不能一棍子打死，不能一味埋怨和无端指责。
团结凝聚战斗力演讲5分钟
团结凝聚战斗力演讲5分钟团结一致，紧密协作，才能走向成功。
团结就是力量，合作就是力量。
要想成功，任何人都需要他人的帮助。
以下是我精心收集整理的团结凝聚战斗力演讲5分钟，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
团结凝聚战斗力演讲1大家好，今天我演讲的题目就是我们前面铁的两个字——团结!“团结就是力量!”这句歌词好啊，它激励着我们做任何事情都要团结一致，勇往直前，而不是只靠某一个人的力量。
俗话说，一个巴掌拍不响，就是因为这个“巴掌”没有团结的动力，没有去团结另一个巴掌。
就好像我们人一样，独自一个人不团结别人得话，他的贡献也就微乎其微。
所以我们不管在集体中还是在生活中，都要团结，因为团结的力量比铁还要硬，比钢还要强!现在我们喊得最响亮的一句口号就是：one world,onedream!同一个世界，同一个梦想。
如果我们不团结，哪来的同一个世界，更何谈同一个梦想....................同心山成玉，协力土变金!成功需要克难攻坚的精神，更加需要团结协作的合力!只有懂得团结的人，才能明白团结对自己，对别人，对整个集体的意义。
才会把团结当作自己的一份责任。
我们头顶上的这些奖状，以及上个星期的篮球赛，无不透漏着我们所有人团结的力量。
篮球场上，我们的队员团结一致打的是最有激情的，常下我们的拉拉队齐心协力喊的是最响亮的。
虽然比赛我们输了，但它所展现出来的团结精神值得我们永远铭记!同时它也使我们对团结更多了一份责任感，没有团结是得不来这些成绩的!我们大家都知道彩虹美，彩虹的美丽就在于它的七色光彩，如果七色光彩不团结得话，哪还会展现出这么耀眼的光彩呢?班级的魅力在于我们每一个人的独特性，团结性。
如果我们这个集体不团结的呢，她就会像人毁了容一样，很难看，惨不忍睹，被人家笑话。
而当我们所有人都把我们的智慧与团结的力量贡献给集体时，这个集体也会展现出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我们这些奖状，哪一个不是我们用团结的力量赢得的呢?因此我们可以自豪地说这些奖状所散发出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光!有一个外国人说过：做同一件事时，中国人的情况是一个人是条龙，两个人是条虫。
班子团结协作有合力、有凝聚力的具体表现
班子团结协作有合力、有凝聚力的具体表现
团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力。
一个坚强有力的领导班子，必然是一个精诚团结的团队。
表现在，当面对困难挫折时，班子成员之间能够相互帮助、共渡难关，这就让班子成员敢于把后背让给其他班子成员，自己则可以甩开膀子、迈开步子，全身心投入到改革发展的工作中，这就是团结的强大力量。
要像珍惜生命一样珍惜团结。
团结来之不易，值得珍惜对待。
从班子的构成上看，一个领导班子由数名领导干部组成，他们的经历、学历、阅历等都有所不同，对事物的简介也必然会有所不同，这就客观上为讨论同一件事而造成了结果影响。
而一个优良的、坚强有力的领导班子，则对这种来之不易的局面倍加珍惜，班子成员之间能够做到相互补台不拆台、相互支持不懈怠，各自履行好自己的职责使命，班子的团结必定促成政令畅通、事业兴旺的良好局面。
反面的例子也有，个别领导班子软弱涣散，最根本的原因是内部不团结、没有一条心，这些都是必须认真思考、坚决克服的。
领导班子团结是干好事业的关键
领导班子团结是干好事业的关键领导班子是一个地、一个部门的“龙头”，是领导核心。
在新形势下，一个地方或部门是否战斗力强、办事效率高，与领导班子的凝聚力、战斗力强弱密切相关。
加强领导班子建设，凝聚人心，办大事、兴百业，班子团结是关键所在。
因此，每个班子成员都要加强党性修养，以事业为重，识大体，顾大局，讲原则，守纪律。
像爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结。
俗话说得好“一支筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，凝聚产生力量，团结诞生兴旺。
一个地方或一个部门的领导班子是否团结，在某种意义上取决于干部的素质。
影响班子团结的因素有很多，如年龄的差异、性格的差异、思想方法的差异、办事作风的差异等等。
在班子里每个人的学识、特长、个性、工作经历、人际关系都有很大差别，要用其所长，避其所短。
一是合理分工，各司其职，服从全局是班子团结的基础。
一个领导班子，实行集体领导，必须做到与个人分工负责相结合，充分发挥每个班子成员的作用，这是实现集体领导的前提和保证。
如果分工不合理，有的任务过重，有的太轻，就会造成担子重的累死不讨好，担子轻的看担子重的“笑神”，反说事情多的人没有把工作搞好。
同时，工作担子重、压力大的同志心里会失去平衡，产生不满情绪，自己加班加点，别人却在闲谈或进茶馆，如果不是党性原则强的同志，就会牢骚满腹，闹意见。
所以，合理分工，做到班子成员人人有事干、人人都干事的良好局面。
二是相互理解，以诚相待，优势互补是班子团结的前提。
单位或部门正职副职之间如同同胞兄弟，是亲如手足的关系，只是分工不同。
副职对正职必须信赖、尊重、支持，这种信赖和支持必须是真诚的，出自内心，而不是虚假的，要积极主动创造性地开展工作，信赖而不依赖，主动而不超权，服从而不盲从，分工而不分家，互补而不拆台，要敢于直言相谏，以防决策失误，力戒毫无见解，随声附和。
要强化学习，提高素质，互相交流，取长补短。
相互之间要经常谈心，理解勾通，将心比心，换位思考，相互信任，相互尊重，相互学习，相互支持，相互谅解，同甘共苦，荣辱与共，维护团结。
团结是领导班子的生命5篇
团结是领导班子的生命5篇第一篇：团结是领导班子的生命团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。
实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威；才能出智慧、出成绩，什么压力都可以化解，什么难题都可以解决；才能出干部、出人才，有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。
大家在一起共事，是事业的需要、组织的重托、群众的期望。
一定要识大体、顾大局，用高尚的人格增进团结，用坚强的党性保证团结，用共同的事业维护团结，像爱护自己的眼睛一样爱护团结，像珍惜自己的生命一样珍惜团结。
搞好团结，最重要的是按规矩办事，严格执行民主集中制的各项规定。
凡是重大决策、重大项目、重要人事任免和大额度资金使用，都要充分发扬民主，广泛听取意见，多沟通多商量，集思广益，择善而从，集体讨论决定，绝不能搞“一言堂”，一个人说了算。
集体决策一旦作出，即便个人有保留意见，也要各负其责，不折不扣地贯彻执行，绝不能搞自由主义，发出“两种声音”。
懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。
在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。
班子成员来自五湖四海，工作经历、认识水平、性格特征各不相同，看问题难免有意见分歧，干工作难免磕磕碰碰。
维护团结，还要加强党性修养，以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。
宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂。
领导干部要有宽广的胸襟，懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性，谅解和包容别人的缺点和不足，做到容人、容言、容事。
要坚持大事讲原则、小事讲风格，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。
私心是影响团结的大敌，也是导致不团结的主要根源。
把党和人民的利益看得重一些，把个人的得失看得淡一些，小我服从大我，个人服从组织，不图名，不争利，不谋权，团结共事就会有一个坚实的基础。
第二篇：团结是领导班子的生命团结是领导班子的生命，是一个重大的政治问题。
领导干部要讲团结
领导干部要讲团结中共象州县委常委、纪委书记覃保富12月3日，市委书记张秀隆在全市机关党员大轮训培训班上作了题为《提高素质，转变作风，为新来宾建设添砖加瓦》重要讲话。
我对全文内容仔细阅读了三遍，感受颇深。
尤其是张书记提到“人心齐、泰山移。
团结就是力量，团结出战斗力”这一观点时，我感慨万千。
实践证明，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力；才能出智慧、出成绩；才能出干部、出人才；才能有健康成长的沃土，有成就事业的舞台。
面对新形势和新任务，领导干部搞好团结显得尤为重要。
各级领导干部一定要认真贯彻落实科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，始终把团结视为头等大事，争做团结的表率。
第一要坚持民主集中，为团结和谐奠定组织保障。
坚持民主集中制，既是实现团结统一的重要基础和保证，也是实行科学决策的基本途径和方法。
一个单位、一个班子，不能一个人说了算，但也不能谁说了都算。
只有坚持民主集中制，把民主基础上的集中和集中指导下的民主有机地结合起来，才既能避免决策时的推诿扯皮效率低下，又能避免“一言堂”、“家长制”或因个人主观武断造成的决策失误。
因此，重大问题决策必须严格按照民主集中制的原则和程序进行，避免民主不够、集中不力以及决策之后执行不力的现象发生。
第二要加强交流沟通，为团结和谐营造良好氛围。
俗话说：“五个指头各有长短。
”一个领导班子，无论其人数多少，由于各人的水平、阅历、年龄、所受教育等不同，其性格、爱好、看问题的角度及其工作方式和方法均会呈现多样性。
有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。
长期在一起共事，要做到和衷共济，就要多交流思想，包括相互交换各自持有的意见，而且越是不同意见，越要当面交换。
因此，领导班子成员之间应该多进行沟通，相互理解和尊重，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，团结合作，共同奋斗，但在具体工作方式、工作特点、个人兴趣爱好等方面则允许不同。
领导讲话团结奋进攻坚克难铸就辉煌的辉煌
领导讲话团结奋进攻坚克难铸就辉煌的辉煌单位全体员工：近日，我们有幸聆听了公司领导的讲话，这是一次鼓舞人心、激励士气的重要时刻。
在讲话中，领导着重强调团结奋进、攻坚克难，以及铸就辉煌的重要性。
在此，我将对领导的讲话进行概括和思考，以期在工作中能如他寄予厚望地担起责任，追求卓越。
1、认清团结奋进的意义领导在讲话中极为重视团结奋进的意义，他指出，团结是战胜困难的关键，只有齐心协力、众志成城，我们才能战胜各种挑战。
团结不仅体现在内部员工之间的团结，也包括与公司合作伙伴、客户的团结。
只有高度团结，我们才能取得辉煌成就。
2、积极应对各种挑战领导在讲话中明确提出，我们将会面临各种挑战，由此可见，成功是需要经历困难和风险的。
在面对挑战时，我们应当树立信心、充满勇气地去奋斗。
只有勇往直前、坚持不懈，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
3、铸就辉煌，责任在肩在讲话中，领导强调，铸就辉煌不仅是公司的使命，也是每一位员工的责任。
我们每一个人都要以高度的自觉性和主动性，为公司的发展贡献自己的力量。
在日常工作中，我们应尽职尽责，积极思考，以追求卓越的态度，为公司的发展建言献策。
4、凝聚力量，共创辉煌领导在讲话中强调凝聚力量，共同创造辉煌，他强调只有众志成城，我们才能共同进步。
这需要每一位员工都能激发潜力，发挥所长，充分发挥个人的作用。
团队合作的力量是巨大的，只有真正实现合作共赢，我们才可能创造出更为辉煌的业绩。
5、提升技能，适应发展在讲话中，领导强调了时代变革的重要性。
他指出，无论是技术、市场还是管理模式，都在不断变化和创新。
为了更好地适应发展的需要，我们每个人都要加强学习、提升技能，跟上时代的步伐。
只有不断学习，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，领导的讲话激发了我们内心的激情和斗志，他的鼓励和期望使我们深感责任重大。
我们要深刻理解领导讲话中所强调的团结奋进、攻坚克难、铸就辉煌的重要性，将其融入到日常工作中。
让我们时刻保持团结、勇于面对挑战和提升自己的能力，共同行进在辉煌的道路上。
浅谈如何加强基层领导班子团结增强班子凝聚力
浅谈如何加强基层领导班子团结、增强班子凝聚力党委班子是部队团结和领导的核心，班子团结、有凝聚力是班子建设的基础。
一个班子团结了、有了凝聚力，才能提高部队战斗力，才能更好地发挥核心领导作用，才能带出过硬队伍，更好地完成各项工作任务。
在党委班子团结问题上，每名班子成员牢固树立科学的世界观，准确把握着力点，强化意识，端正态度，讲究方法，以高尚的事业心和责任感去维护好党委班子团结，才能不断增强党委班子领导部队建设的能力。
下面，通过调研，我就如何增进班子团结、增强班子凝聚力，谈几点粗浅认识。
一、找准加强党委班子团结的着力点党委班子成员要坚持从正确的思想路线出发，运用实事求是的马克思主义理论观点，正确认识党委班子团结的重要性，始终保持清醒的头脑，自觉维护班子团结的动态平衡，科学分析和准确解决班子团结上存在的深层次矛盾和问题，不断提高班子团结的质量和水平。
（一）坚持在班子团结的时候抓团结的观念是基础。
首先，我们要清醒地认识到，影响班子团结的因素是始终客观存在的，实践证明，许多党委班子之所以能够保持团结，是因为对影响班子团结的因素始终保持警惕，自觉在团结的时候抓团结。
有些党委班子长期盲目乐观、不以为然，总认为班子一直很团结，只看到了表面而没有洞察潜在因素。
所以，必须高度认识在团结的时候抓团结的重要性。
其次，要认清班子的团结状况是不断发展变化的。
不能单一和静止地看待问题，班子团结是个动态平衡过程，旧的矛盾解决了，新的矛盾又产生了。
现在很团结，不等于永远团结，特别是随着形势的发展变化和班子成员的不断更替，班子的团结必然会经常出现新情况、新矛盾，需要随时加以解决。
为此，在团结的时候抓团结，正是体现了防微杜渐、未雨绸缪的预见性和主动性。
（二）坚持批评与自我批评的方法是关键。
批评与自我批评是我们党的三大作风之一，也是解决班子思想作风矛盾的正确方法。
在班子建设中，经常开展批评与自我批评有利于分清原则是非，统一认识；有利于化解矛盾，解决问题；有利于充分交换意见，加深理解；有利于建立浓厚友谊，互相信任。
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领导班子讲团结才能激发最大战斗力
人心齐，泰山移。
团结出生产力，团结出战斗力，从另一个方面来讲，团结是领导干部的生命，是班子建设的关键。
当然，这种团结不是为了团结而团结的“一团和气”，更不是面和心不和的“假团结”，而是一种在党性原则基础之上的真团结。
（中国组织人事报）
俗话说，“互相搭台，好戏连台，互相拆台，一起垮台。
”团结就是党性、团结就是大局、团结就是力量，团结能增强凝聚力、战斗力、生产力，团结能出好环境、好干部、高效益。
作为领导班子成员，无论班长或是成员，都要坚持三个相互，才能充分发挥团结的任用。
换位思考，相互理解。
作为班子成员，让自己的单位或部门多出成绩、多出人才，是其共同目标和共同愿望。
但在实际工作中，不遂人心、不尽如人意的情况时有发生，“一把手”有自己的苦衷，副职也有自己的难处，这就需要双方能够经常换位思考，达成谅解。
以诚待人，相互关心。
作为班子成员，大家走到一起，是缘分，应当在工作上是
伙伴，在生活上是朋友，无论谁遇到困难，都应该主动、及时地伸出援手，人在最困难的时候也是最需要帮助的时候，你去帮了，他会永远记住你，也会加深彼此间的友谊和感情。
各尽所能，相互支持。
“一把手”应千方百计地优化副职的工作环境，放手让副职在分工的职权范围内大胆工作，多尊重副职的意见和创造，把副职的成长看成是自己的进步，把副职的失误看成是自己的过错，对于副职存在的突出问题也要进行实事求是的批评和帮助，副职应竭尽全力做好自己应该做的事情，积极支持“一把手”和班子其他成员的工作，维护“一把手”的威信，把“一把手”的成绩看成是自己的光荣。
（文\王宇）。