项目投标简报汇报
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10
项目实施风险
现有设备迁移导致服务中断 应用迁移导致服务中断 春节假期对项目进度的影响
11
项目时程计划
ID 任务名称 具体内容
开始时间
1 方案讨论 对方案规划进行公司内部讨 12月19日
论
2 方 案 修 改 并 若方案有欠缺,则进行更改,12月20日
交付给客户 并把方案提交给客户。
交换机加电 DB、测试、办公区的服务器接
入相应的交换机上。
19 华依防火墙、 把新采购的华依防火墙配置成 2月4日
IDS上架
和旧的相同,做冷备。调试上
架华依IDS设备。
20 相关文档整理 网络设备接口对应列表整理 2月6日
21 应用迁移
包括网站发布、信息管理、域 2月8日
名解析和舆情管理
22 系统试运行 进行网络和应用测试试运行 2月13日
3 确 定 方 案 可 就华依防火墙、IDS方案部署 12月21日
行性
方案与厂商工程师进行讨论。
4 方 案 讨 论 、 与客户讨论方案的可行性, 12月22日
现场调研 并进行前期的现场调研
5 方案修改 根据客户要求更改方案需求 12月23日
6 讨 论 实 施 计 设备已到货,讨论实施计划 12月26日
家审批
迁移项目方案进行审阅和讨
论。
13 迁移 华 依防 把华依防火墙迁移到C4机柜,2月1日
火 墙 、 KVM 、前提是服务器标签和网线标
服务器
签做好对应。KVM、服务器
迁移到其他机柜
14 设备迁移 C3机柜5台加电设备安计划 2月2日
迁移到C1和C2机柜。
12月28日 1天 1月10日 1天 1月11日 1天 1月12日 1天 1月13日 1天 2月1日 1天
数量 1 3 3 9 11 1 25 1 2 3 4 1 1 1 1
单位 台 台 台 个 个 台 个 台 台 台 个 台 台 套 套
6
项目实施完成的网络拓朴结构
7
设备原地迁移与机柜更换
原机柜步署图:
8
项目实施完成的机柜部署
9
迁移过程
步骤一:搭建新的应用系统 步骤二:相关联应用的迁移 步骤三:相关备份软件和后台存储 步骤四:迁移后的应用测试
16
谢谢指导!
17
划
7 实 施 前 现 场 服务器标签、跳线(长度、 12月27日
准备
数量)、工具、网线标签。
查看华依防火墙配置,做好
IP规划。
结束时间 12月19日
持续时 间
1天
12月20日 1天
12月21日 1天
12月22日 1天
12月23日 1天 12月26日 1天
12月27日 1天
12
项目时程计划
8 未加 电 设备 机柜内未加电的设备进行下 12月28日
分析设计组
参与人员
系统实施组
培训支持组
商务协调组 文档管理组
任务描述 项目实施过程中重大事件的决策 进行项目的具体管理和实施工作
帮助用户理解他们对项目提出的需 求,对客户需求进行简单化处理 系统调研,并进行整体需求分析, 并根据需求分析进行系统概要和详 细设计,指导实施工作 软硬件平台的安装实施;应用系统 的安装推广;管理维护、系统操作 等用户手册的编写 提供项目建设过程中的各阶段培训; 提供项目的技术支持;售后服务 负责项目的整体商务协调 负责项目实施过程中,所有文档的 整理和备案
23 验收准备
对验收文档进行整理和编写 2月14日
24 正式验收
对系统应用进行验收
2月15日
14
2月3日
1天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月7日
2天
2月10日
3天
2月13日
1天
2月Байду номын сангаас4日
1天
2月15日
1天
三、项目组织
15
项目组织架构
名称 项目领导组 项目经理 项目执行机构 咨询顾问组
2月2日 1天
13
项目时程计划
15 C3机柜迁移 把C3旧机柜迁出机房、把新机 2月3日
柜迁移到机房,规划的设备上
架。
16 C2机柜迁移 把C2旧机柜迁出机房、把新机 2月4日
柜迁移到机房,规划设备上架。
17 C1机柜迁移 把C1旧机柜迁出机房、把新机 2月4日
柜迁移到机房,规划设备上架。
18 Cisco 、 华 为 Cisco中心交换机迁移,把DMZ、2月4日
下架
架处理,跟客户沟通存放位
置
9 网络 设 备上 包 括 思 科 、 华 为 交 换 机 , 1月10日
架
(华依IDS、防火墙未到)
10 检查 网 络运 检查网络现场,测试网络、 1月11日
行状况
应用运行状况。
11 平台试运行 平台迁移试运行,保障假期 1月12日
间正常运行
12 方案 进 行专 组织专家组对宝山门户网站 1月13日
5
项目新购软硬件清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
产品名称 Dell PowerEdge R810机架式服务器 Dell PowerEdge R710机架式服务器 PowerEdge4220 42U服务器机架式盘柜 机架配件 服务器机架导轨 DellKVM 4322DS IKVM配件 戴尔17FP机架控制台 思科WS-C3560-24TS-S 华为S2700-26TP-EI-AC 安普1U理线架 华依入侵检测系统 华依HY-F2000+防火墙 舆情管理软件 黑马校对V15.0单机版
项目投标简报
内容:
项目建设目标 项目实施计划 项目组织
1
一、项目建设目标
2
原有网站群系统网络拓扑图
3
项目建设目标
项目建设需要满足的需求: • 可靠性:消除单点故障点,实现设备冗余(网络设备、安全设备、链路) • 安全性:从网络边缘抵御网络攻击 • 功能性:追踪舆情内容,发现传播源头,监控传播主体
解决方案: 1. 出口华依防火墙使用双机主备模式增加设备冗余性,提高网络可
靠性。 2. 建立一套舆情监控系统,帮助客户第一时间获得网络舆情,追踪
舆情内容。 3. 建立和完善网站监控预警机制,做到门户网站中断的及时发现及
时解决。 4. 新设备替换老设备,保障平台业务的稳定运行,提高可靠性。
4
二、项目实施计划
项目实施风险
现有设备迁移导致服务中断 应用迁移导致服务中断 春节假期对项目进度的影响
11
项目时程计划
ID 任务名称 具体内容
开始时间
1 方案讨论 对方案规划进行公司内部讨 12月19日
论
2 方 案 修 改 并 若方案有欠缺,则进行更改,12月20日
交付给客户 并把方案提交给客户。
交换机加电 DB、测试、办公区的服务器接
入相应的交换机上。
19 华依防火墙、 把新采购的华依防火墙配置成 2月4日
IDS上架
和旧的相同,做冷备。调试上
架华依IDS设备。
20 相关文档整理 网络设备接口对应列表整理 2月6日
21 应用迁移
包括网站发布、信息管理、域 2月8日
名解析和舆情管理
22 系统试运行 进行网络和应用测试试运行 2月13日
3 确 定 方 案 可 就华依防火墙、IDS方案部署 12月21日
行性
方案与厂商工程师进行讨论。
4 方 案 讨 论 、 与客户讨论方案的可行性, 12月22日
现场调研 并进行前期的现场调研
5 方案修改 根据客户要求更改方案需求 12月23日
6 讨 论 实 施 计 设备已到货,讨论实施计划 12月26日
家审批
迁移项目方案进行审阅和讨
论。
13 迁移 华 依防 把华依防火墙迁移到C4机柜,2月1日
火 墙 、 KVM 、前提是服务器标签和网线标
服务器
签做好对应。KVM、服务器
迁移到其他机柜
14 设备迁移 C3机柜5台加电设备安计划 2月2日
迁移到C1和C2机柜。
12月28日 1天 1月10日 1天 1月11日 1天 1月12日 1天 1月13日 1天 2月1日 1天
数量 1 3 3 9 11 1 25 1 2 3 4 1 1 1 1
单位 台 台 台 个 个 台 个 台 台 台 个 台 台 套 套
6
项目实施完成的网络拓朴结构
7
设备原地迁移与机柜更换
原机柜步署图:
8
项目实施完成的机柜部署
9
迁移过程
步骤一:搭建新的应用系统 步骤二:相关联应用的迁移 步骤三:相关备份软件和后台存储 步骤四:迁移后的应用测试
16
谢谢指导!
17
划
7 实 施 前 现 场 服务器标签、跳线(长度、 12月27日
准备
数量)、工具、网线标签。
查看华依防火墙配置,做好
IP规划。
结束时间 12月19日
持续时 间
1天
12月20日 1天
12月21日 1天
12月22日 1天
12月23日 1天 12月26日 1天
12月27日 1天
12
项目时程计划
8 未加 电 设备 机柜内未加电的设备进行下 12月28日
分析设计组
参与人员
系统实施组
培训支持组
商务协调组 文档管理组
任务描述 项目实施过程中重大事件的决策 进行项目的具体管理和实施工作
帮助用户理解他们对项目提出的需 求,对客户需求进行简单化处理 系统调研,并进行整体需求分析, 并根据需求分析进行系统概要和详 细设计,指导实施工作 软硬件平台的安装实施;应用系统 的安装推广;管理维护、系统操作 等用户手册的编写 提供项目建设过程中的各阶段培训; 提供项目的技术支持;售后服务 负责项目的整体商务协调 负责项目实施过程中,所有文档的 整理和备案
23 验收准备
对验收文档进行整理和编写 2月14日
24 正式验收
对系统应用进行验收
2月15日
14
2月3日
1天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月5日
2天
2月7日
2天
2月10日
3天
2月13日
1天
2月Байду номын сангаас4日
1天
2月15日
1天
三、项目组织
15
项目组织架构
名称 项目领导组 项目经理 项目执行机构 咨询顾问组
2月2日 1天
13
项目时程计划
15 C3机柜迁移 把C3旧机柜迁出机房、把新机 2月3日
柜迁移到机房,规划的设备上
架。
16 C2机柜迁移 把C2旧机柜迁出机房、把新机 2月4日
柜迁移到机房,规划设备上架。
17 C1机柜迁移 把C1旧机柜迁出机房、把新机 2月4日
柜迁移到机房,规划设备上架。
18 Cisco 、 华 为 Cisco中心交换机迁移,把DMZ、2月4日
下架
架处理,跟客户沟通存放位
置
9 网络 设 备上 包 括 思 科 、 华 为 交 换 机 , 1月10日
架
(华依IDS、防火墙未到)
10 检查 网 络运 检查网络现场,测试网络、 1月11日
行状况
应用运行状况。
11 平台试运行 平台迁移试运行,保障假期 1月12日
间正常运行
12 方案 进 行专 组织专家组对宝山门户网站 1月13日
5
项目新购软硬件清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
产品名称 Dell PowerEdge R810机架式服务器 Dell PowerEdge R710机架式服务器 PowerEdge4220 42U服务器机架式盘柜 机架配件 服务器机架导轨 DellKVM 4322DS IKVM配件 戴尔17FP机架控制台 思科WS-C3560-24TS-S 华为S2700-26TP-EI-AC 安普1U理线架 华依入侵检测系统 华依HY-F2000+防火墙 舆情管理软件 黑马校对V15.0单机版
项目投标简报
内容:
项目建设目标 项目实施计划 项目组织
1
一、项目建设目标
2
原有网站群系统网络拓扑图
3
项目建设目标
项目建设需要满足的需求: • 可靠性:消除单点故障点,实现设备冗余(网络设备、安全设备、链路) • 安全性:从网络边缘抵御网络攻击 • 功能性:追踪舆情内容,发现传播源头,监控传播主体
解决方案: 1. 出口华依防火墙使用双机主备模式增加设备冗余性,提高网络可
靠性。 2. 建立一套舆情监控系统,帮助客户第一时间获得网络舆情,追踪
舆情内容。 3. 建立和完善网站监控预警机制,做到门户网站中断的及时发现及
时解决。 4. 新设备替换老设备,保障平台业务的稳定运行,提高可靠性。
4
二、项目实施计划