水利工程各阶段造价管理措施
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。
水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。
本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。
一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。
在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。
2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。
需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。
3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。
4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。
二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。
在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。
在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。
5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。
水利工程施工全过程造价管理措施
水电工程Һ㊀水利工程施工全过程造价管理措施万家诚摘㊀要：水利工程是我国重要的建设工程，随着施工技术的不断发展，水利工程的建设数量也有所增加㊂造价管理会影响到水利工程的施工质量和经济效益，需要采取科学的措施进行严格管理㊂文章将针对水利工程施工全过程造价管理中存在的问题，提出若干具有提高作用的措施建议，期望能够促进水利工程施工全过程造价管理水平的提高㊂关键词：水利工程；施工全过程；造价管理一㊁引言随着市场价格的不断波动，水利工程施工全过程的造价会受到较大的影响，必须要紧跟市场价格波动的情况，采取相对应的造价管理措施，才能够将实际的工程造价控制在合理的范围之内，保障工程的顺利进行㊂但部分水利工程施工全过程造价管理中存在较多问题，会造成超支或质量下降等问题，必须在造价管理措施方面进行加强㊂二㊁水利工程施工全过程造价管理中存在的问题（一）水利工程决策阶段的造价管理缺乏依据支撑水利工程涉及较多的环节和方面，想要顺利完成工程建设，需要在决策阶段进行全面的考量㊂但部分水利工程在决策期间缺乏对工程的了解，包括相关的人力㊁物力和财力等情况，导致在后续的工作规划中难以对造价管理进行合理规划㊂部分水利工程过于依赖其他工程的造价管理经验，缺乏对工程的客观性考量，同样会导致造价工程缺乏实际的依据支撑，影响造价管理的效果㊂（二）水利工程设计阶段的造价管理工作不合理大部分水利工程在设计阶段对于工程质量更为重视，对水利工程造价管理的重要性认知不足，导致设计阶段中造价管理工作不合理，既会导致水利工程的设计性价比降低，没有达到设计的全面性㊁充分性和针对性，也会导致水利工程无法受到合理的造价管理约束，在施工过程中会产生更多的造价管理问题㊂（三）水利工程施工阶段造价管理力度不足水利工程施工阶段的造价管理是水利工程的关键，尤其是施工阶段存在较多的不确定性，会对造价产生影响的因素也较多，如果造价管理没有发挥出应有的作用，将会直接导致水利工程造价和质量出现问题㊂所以需要造价管理进行强有力的约束，即使施工阶段产生较大的变化，也需要按照造价管理的目标，对造价管理内容进行相应的调整，并对管理对象进行严格的管理㊂（四）水利工程结算阶段造价管理不到位水利工程结算阶段的造价管理也具有较为重要的作用，如果结算阶段的造价管理没有到位，会导致甲方和乙方产生资金的分歧，甚至是导致争执或冲突的发生，延长水利工程的结算时间，降低水利工程的整体效率，也会导致工程的经济效益受到损失㊂三㊁提高水利工程施工全过程造价管理措施建议（一）水利工程决策阶段的造价管理措施建议做好水利工程各方面数据的收集和分析，对水利工程的整体情况进行细致的了解，再对工程的相关指标进行科学评估，为水利工程决策阶段提供重要的数据支持㊂造价管理也能够通过数据对造价规划中存在的危险因素进行预先防范，并根据实际的工程情况对造价管理进行合理规划㊂（二）水利工程设计阶段的造价管理措施建议需要加强对水利工程设计阶段中造价管理的重视程度，在获得相关部门的造价审批之后，再针对具体的造价情况进行设计，否则当设计与造价管理相冲突时，将会导致实际造价的变化，难以保障水利工程的经济效益㊂通常可以采用限额设计的方法，严格按照相关设计规范，由专业的设计单位和人员进行完整和全面的工程方案设计㊂在进行限额设计时，可以根据估算的金额限价，加强设计阶段对实际施工造价的要求，有利于在施工材料和设备等方面的合理选择，既能够保证水利工程的质量，也能够保证合理的造价管理㊂（三）水利工程招投标阶段的造价管理措施建议招投标阶段涉及水利工程的项目报价，这就需要对具体的工程量清单进行考量，所以需要确保工程量清单内容的详细程度，必须将整个工程的所有施工任务包含进去㊂在进行工程量清单的制作时，先要将施工图纸作为主要的参考，其次是将施工的具体内容作为次要的参考，保证参考的全面性㊂对于招标书的分析也要做好具体的要求和标准制订，确保投标书能够具有更高的科学性㊂进行招标审核时，也要组织好专业的审核小组，才能够对各项指标做到专业分析㊂（四）水利工程施工阶段造价管理措施建议由于水利工程施工阶段的不可预测性较强，需要先对整个施工阶段进行分析，对其中存在的影响因素进行评估，才能在制订具体的造价管理方案中进行相应的防范，还要做好变动发生后的有效应对方案，便于最快速度和最合理的调整造价管理方案，始终保持造价管理的有效管理作用，避免变动发生后对造价和施工造成的不良影响㊂还需要加强施工阶段的严格监管，确保造价管理在施工中的确切落实，对于管理情况也要做好相关记录，有利于造价管理的分析和优化㊂（五）水利工程结算阶段造价管理措施建议在水利工程结算阶段造价管理中，最为重要的就是将工程的相关资料进行全面收集，包括设计变更和工程签证等资料，并根据合同签订的具体内容以及实际的施工情况，对产生的各项费用进行严格的审核和科学的计算，确保工程结算价格的准确，避免误差的发生㊂四㊁结语水利工程施工全过程造价管理会对水利工程的质量和经济效益造成直接的影响，所以必须要对造价管理进行提高㊂文章对当前水利工程施工全过程造价管理中存在的问题进行了分析，有利于对问题的排查和解决，提出的若干提高水利工程施工全过程造价管理措施建议具有一定的实践意义，期望能够为造价管理水平的提高提供更多参考㊂参考文献：［１］吴华远．浅析水利工程施工全过程造价管理措施［Ｊ］．四川水泥，２０１９（６）：２４９．［２］吴利文．关于水利工程施工全过程造价管理对策的探讨［Ｊ］．现代物业，２０１８（５）：１０６．［３］马晓娜．水利工程施工全过程造价管理措施探究［Ｊ］．现代物业，２０１８（１０）：１１３．作者简介：万家诚，南京明辉建设有限公司㊂５１２。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施一、前期工作：1. 成立专门的项目造价管理小组：小组成员包括项目经理、财务经理、设计师、施工方代表等，并由专门的造价师或项目控制经理担任组长，负责项目的整体造价管理工作。
2. 制定项目造价管理计划：详细规定项目各阶段的造价管理工作内容、责任与权限，明确各工作环节的时间进度和目标，确保项目的造价管理工作按计划进行。
二、合理的投资预算编制：1. 结合项目的实际情况和需求，制定合理的投资预算：投资预算应综合考虑工程质量、工期和安全等因素，确保项目能够按时、按质、按需完成。
2. 设定合理的项目控制指标：根据项目的特点和相应的标准，制定各项指标的标准值、最高限值和最低限值，确保项目在投资预算的范围内进行。
三、合理选择施工单位：1. 开展招投标活动：严格按照相关法律法规和规定，通过公开招标的方式选择施工单位，确保施工单位的资质和技术能力符合项目要求。
2. 对施工单位的资质进行审核：对招标单位进行资格审查，要求施工单位具备相应的资质、技术设备和施工经验，确保施工单位具备项目施工的能力和安全保障条件。
四、合理的造价控制和监督：1. 建立健全的造价控制和监督机制：对项目的各项成本进行细致的核算和监管，确保项目的成本控制在合理范围内。
2. 严格审批项目变更申请：对项目的变更申请进行严格审批，确保项目变更是出于合理的原因，且不会过度增加项目的造价。
五、合理的采购和材料管理：1. 采用集中采购方式：通过集中采购的方式，选取合适的供应商和材料，确保采购的材料质量可靠、价格合理。
2. 严格材料验收和入库管理：对进场的材料进行严格的验收和管理，确保项目的材料质量和使用安全。
六、定期进行造价分析和评估：1. 组织专业的造价评估人员对项目的成本进行分析和评估，及时发现和解决项目的成本风险和问题。
2. 根据评估结果，制定相应的成本控制措施：根据项目的实际情况和评估结果，制定相应的成本控制措施，确保项目的成本控制在合理范围内。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目的造价管理措施是指为确保工程项目的造价控制在合理范围内，有效地进行项目的造价管理。
下面将介绍一些水利工程建设项目的造价管理措施。
一、合理的工程预算编制在水利工程建设项目的前期，要根据工程规模、设计要求、地质条件等因素，结合实际情况进行合理的工程预算编制。
预算编制要科学、准确，包括工程数量的计量、工程工期的计算、工程量的计算等内容，确保预算的科学性和合理性。
二、严格的招投标程序在水利工程建设项目的招标投标过程中，要严格按照规定的招投标程序进行，确保工程的竞争性，避免出现不合理的投标报价。
要加强对投标人的资质审查，确保投标人具备相应的技术能力和经济实力，减少工程风险。
三、有效的合同管理在水利工程建设项目的合同管理中，要建立健全的合同管理制度，确保各方按照约定履行合同义务。
合同管理要注重对工程进度、质量、投资等方面的监督，及时解决各类问题和纠纷，确保工程项目按照合同规定的内容进行。
四、强化的工程进度管理在水利工程建设项目的工程进度管理中，要加强对工程进度的监督和控制，确保工程进度按计划进行。
要建立健全的进度管理制度，明确责任分工和工作要求，及时发现并解决工程进度延误的问题。
五、严格控制工程变更在水利工程建设项目的过程中，要严格控制工程变更，确保工程变更符合实际需要和法律法规的规定。
在变更过程中要注重各方之间的沟通和协商，及时调整工程预算，避免出现造价超支等问题。
六、加强工程质量管理在水利工程建设项目的质量管理中，要加强对工程质量的监督和控制，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
要建立健全的质量管理体系，加强对关键节点和关键工序的质量控制，提高工程质量的稳定性和可靠性。
七、加强项目费用核算在水利工程建设项目的费用核算过程中，要加强对各项费用的科学计算和合理分摊，确保各项费用符合实际需要和工程进展情况。
费用核算要注重各项费用的合理性和规范性，减少费用的浪费和冗余。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目的造价管理措施是为了保证工程项目按照预算合理进行建设，有效控制项目成本，保障项目的质量和进度。
以下是水利工程建设项目的造价管理措施：1. 编制详细的工程预算：在项目启动阶段，对工程项目进行全面的调研和勘察，编制详细的工程预算，包括各项工程的材料价格、劳务费用、设备费用、施工费用等，确保预算的准确性。
2. 设立专门的造价监管机构：在项目的组织结构中，设立专门的造价监管机构，负责项目的造价管理工作。
该机构可以监督施工单位的造价报价，审核造价支付申请，协调施工单位与供应商之间的价格纠纷等。
3. 严格执行招投标制度：对水利工程建设项目的招投标过程进行监管，确保公平竞争，选择合理的承包商和供应商。
对中标单位进行严格的合同管理，防止材料价格偏高、工程款项拖欠等问题。
4. 做好合同管理工作：与承包商签订详细的合同，明确工程范围、工期、质量标准和报酬等内容。
监督承包商按照合同的要求进行施工，确保工程质量和进度。
5. 建立成本控制制度：制定详细的成本控制制度，监督施工单位的成本开支情况。
在工程建设过程中，对于施工单位提出的变更要求进行审查，确保变更是合理的，并及时调整预算和合同。
6. 定期进行造价分析：定期对水利工程建设项目的造价进行分析，发现问题及时纠正。
分析造价的过程中，可以对项目中的各项费用进行比较，找出节约成本的方法和措施。
7. 加强财务管理：对项目的资金进行管理，确保按照预算进行支付，防止滥用资金和浪费现象。
定期进行资金结算和报账，及时发现问题并进行解决。
8. 做好档案管理：对水利工程建设项目的相关资料进行归档管理，包括工程预算、合同文件、施工报告等。
档案的管理要求有条不紊，便于日后审计和监督，提高透明度和规范性。
9. 加强造价信息管理：建立水利工程建设项目的造价信息数据库，定期收集和整理相关信息，为今后的工程建设项目提供参考。
对工程造价的数据进行分析和比较，以供管理决策参考。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施一、引言水利工程建设项目的造价管理是指通过采取一系列管理措施，全面控制和监督工程项目的造价，确保工程项目的经济效益、质量和进度。
本文将针对水利工程建设项目提出一些常见的造价管理措施。
二、项目前期阶段的管理措施1. 建立项目造价管理机构：明确项目造价管理部门的职责和权限，建立健全的内部管理体系。
2. 编制项目概算：在项目概算编制过程中，要充分考虑项目的特点和需要，准确衡量工程数量和质量，合理计算费用并进行风险评估。
3. 严格预算控制：项目预算是整个工程项目的基础，必须严格执行和控制。
在项目实施过程中要根据实际情况进行预算调整，但必须严格遵守预算程序和规定。
三、项目实施阶段的管理措施1. 建立项目变更管理制度：对于项目变更要进行严格审查和管理，确保变更的必要性和合理性，避免无谓的改动和浪费。
2. 强化供应商管理：选择合适的供应商和材料，确保材料的质量和价格合理，减少材料浪费。
3. 定期进行进度控制和检查：实时监控项目的施工进度，及时发现和解决问题，确保工程按时完成。
4. 加强质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对施工过程的质量控制和把关。
四、项目竣工阶段的管理措施1. 精确结算：对项目实际费用进行精确结算，及时发现费用差异并进行分析，确保项目总造价与预算控制一致。
2. 进行项目绩效评估：对已竣工项目进行全面评估，包括项目的经济效益、质量和进度等方面，总结经验和教训，为今后的项目管理提供参考。
五、项目验收阶段的管理措施1. 进行工程质量验收：对项目的施工质量进行全面检查和评估，确保工程达到规定的质量标准。
2. 进行经济效益评估：通过对项目的经济效益进行评估，检查项目是否达到预期的经济效果。
3. 完善项目档案管理：对项目的相关资料和档案进行整理和归档，确保项目信息的保存和利用。
六、结论水利工程建设项目的造价管理是确保工程项目经济效益的重要环节。
通过合理的预算控制、供应商管理、进度控制、质量管理和绩效评估等措施，可以有效控制和监督工程项目的造价，确保工程项目的顺利实施和优良的经济效果。
水利水电工程造价的重要性和管理措施
水利水电工程造价的重要性和管理措施水利水电工程的造价是指在项目的前期、中期和后期设计、施工、运营和维护等过程中所需要的资金投入。
水利水电工程的造价对于项目的投资效益、质量和进度都有着重要的影响，因此，合理控制和管理水利水电工程的造价是项目成功的关键之一2.成本控制：水利水电工程的成本控制是项目成功的关键。
成本控制主要是针对施工过程中的材料、人工、设备等费用进行管理，通过优化资源配置，提高工程效率，降低工程成本。
合理的成本控制可以减少浪费和损耗，提高项目的投资回报率和经济效益。
3.资金管理：水利水电工程的资金管理是确保工程进展和质量的基础。
合理的资金管理可以确保项目在施工过程中的资金供应充足，避免资金链断裂。
同时，也可以通过优化资金使用和资金回收等方式，提高资金使用效益，降低资金成本。
4.风险控制：水利水电工程的风险控制是保证工程安全和项目成功的关键。
通过合理的风险评估和管理，可以及时识别和应对工程施工中可能出现的风险和问题，降低工程造价增加的风险。
风险控制还可以减少工程事故和质量问题的发生，提高项目的安全性和可靠性。
为了有效管理水利水电工程的造价，可以采取以下管理措施：1.制定详细的工程预算：在项目的前期阶段，要进行详细的工程预算编制，包括施工费用、设备费用、材料费用、劳务费用等，以及可能出现的变更和风险费用。
在预算编制过程中要充分考虑工程的特点和实际情况，确保预算的准确和合理性。
2.引入科学的造价管理方法：可以引入科学的造价管理方法，包括成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。
通过建立有效的成本控制和核算体系，可以及时掌握工程的成本动态和使用情况，及时采取措施优化工程成本。
3.加强供应链管理：可以加强工程的供应链管理，包括材料采购、设备租赁、人力资源管理等。
通过建立合理的供应链体系，可以降低材料和设备的采购成本，提高人力资源的利用率，实现资源的优化配置。
4.精细化施工管理：在工程的施工过程中，要加强施工管理，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。
水利工程造价管控措施方案
水利工程造价管控措施方案1. 引言随着社会的进步和经济的发展，水利工程的规模和复杂性不断增加，对造价管控提出了更高的要求。
水利工程的造价管控是保证项目成功完成的关键因素之一。
本文将介绍水利工程造价管控的重要性，并提出一系列的措施方案，以确保水利工程的造价在可控范围内，提高项目的效益和经济效果。
2. 水利工程造价管控的意义水利工程的造价管控是指通过科学合理的手段和方法，全面有效地控制水利工程项目的投资成本，实现项目投资效益最大化。
造价管控的重要性体现在以下几个方面：•提高项目效益：合理的造价管控可以降低项目的投资风险，确保项目获得最大的经济效益。
通过科学合理的造价控制，可以有效避免项目的投资成本过高或低于预期，最终提高项目的效益。
•保证项目进度：水利工程造价管控可以保证项目的进度，避免因资金不足或者投资不合理导致项目延期或停工，从而确保项目按时完工。
•提高项目质量：合理的造价管控可以保证项目使用的材料和设备的质量，确保项目的可靠运作和使用寿命。
•增强项目竞争力：通过控制项目的投资成本，提高项目的经济效益和市场竞争力，从而增强项目在市场上的竞争力。
水利工程造价管控对于项目的成功进行具有重要的意义。
3. 水利工程造价管控措施方案3.1 制定合理的预算和计划在水利工程项目的初期阶段，应制定合理、科学的项目预算和计划。
预算和计划应结合工程的实际情况，合理确定各项投资指标，并严格按照计划进行实施，确保项目进度和投资成本的控制。
3.2 建立完善的成本管理体系在项目实施过程中，应建立完善的成本管理体系，包括设置成本控制点、建立成本核算和分析体系等。
通过对项目成本进行实施监控和分析，及时发现和解决成本偏差，确保投资成本在合理范围内。
3.3 加强供应链管理和合同管理供应链管理对于水利工程项目的成功进行至关重要。
在采购过程中，应加强对供应商的管理，选择合适的供应商，并确保供应商按照合同要求提供合格的产品和服务。
同时，对合同进行严格管理，确保项目的合同履行，避免合同纠纷给项目投资带来损失。
水利建设项目各阶段造价控制管理
水利建设项目各阶段的造价控制管理摘要：水利工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，将水利工程造价控制在合理的范围以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：水利工程；过程管理；造价控制水利工程投资巨大，其技术复杂，生命周期长，通常与地质、水文、气象等自然条件关系密切，并且对生态环境造成一定的影响。
因此，研究水利工程全过程造价管理各阶段的关键因素，对提高水利工程经济效益、社会效益以及生态环境效益至关重要。
1.投资决策阶段的造价管理（1）确定合理的建设地点、科学的建设标准和高质量的估算。
具体而言即为：在确定项目建设规模时要考虑建设成本和运行成本，要考虑社会效益和经济效益。
规模过大会占用过多的资金，规模过小又使效益得不到充分发挥，所以，要慎重选择工程的建设规模。
（2）在确定建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等标准时，要考虑建设标准与直接工程费用的紧密关系，技术装备的选择要用价值工程理论分析投入和产出之间的综合效益。
（3）水利工程建设的环境要考虑坝址附近是否有丰富的建筑材料、移民工程是否复杂、是否对当地的生态环境、社会环境造成不利影响以及由此产生的移民工程费用和环保工程费用是否巨大，如果所选的建设坝址相对合理，就可以大幅度节约移民费用和环保费用，从而降低总造价。
2.设计阶段的造价管理2.1方案设计要做到技术与艺术、技术与经济的合理统一建设项目一旦确定立项，下一步即进入勘察、设计阶段。
调查表明：设计费用一般只占工程总造价的1%，但对整体工程造价的影响却高达75%以上。
设计方案是使每个项目做到少投入、高产出、取得最优经济效益的关键，因此，每个设计人员都要克服“重艺术，轻经济”、“重技术，轻经济”的观念。
2.2加强前期工作，确保勘测设计质量水电工程是把厂、坝等主要建筑物建设在江河上，条件艰险，技术复杂，要求高，如果前期工作未做到应有的深度和广度，就会在工程建设过程中造成设计变更频繁，尤其是地质条件变化往往会导致工程造价的大幅上涨。
水利工程造价全过程的控制措施与管理
水利工程造价全过程的控制措施与管理摘要：在水利工程施工过程中，不仅要采取合理的措施保证水利工程的施工质量，同时还需要合理控制工程造价，以此来保证施工企业的经济效益。
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑施工行业的竞争也越来越激烈，所以，在建筑施工过程中，只有加强工程造价工程才能取得经济效益和社会效益双赢的目标，才能实现建筑施工企业的可持续发展。
关键词：水利工程；全过程；工程造价；管控措施引言：水是生命之源，同时也是人们生产生活中重要的资源。
但是，我国水资源分布不均衡，存在着严重的地域限制。
鉴于此，为了合理地利用水资源，实现水资源的合理利用，我国积极开展了水利工程项目。
一般而言，水利工程项目的投资规模都比较大，使用的资金也比较大，往往是依靠国家的财政支持。
所以，在水利工程施工过程中，需要施工企业提高资金的利用率，做好水利工程的造价管理工作，以此来保证水利工程的施工效率和施工质量，更好地发挥水利工程的作用，更好地为我国经济发展作出贡献。
一、水利工程造价全过程管控的积极作用分析（一）为水利工程决策提供科学依据在水利工程项目立项过程中，需要对水利工程的可行性和经济性进行系统的论证，在论证的过程中，需要着重分析水利工程的经济性，简而言之，就是分析水利工程的投入和产出比之间的关系，并且对水利工程的施工成本进行预估，以此来进行科学的预判。
另外，水利工程的造价还与很多的因素有着重要的关系，比如，材料市场的变化，人力资源的成本等，这些都需要进行动态的评估，以此来保证水利工程造价的科学性和合理性。
（二）为工程宏观控制目标和投资规模的确定提供依据一般而言，在水利工程投资之前，国家都会对树立工程项目进行系统的分析，分析要求有很多，其中工程造价就是其中重要的组成部分。
在对水利工程进行评估的过程中，需要有专业的技术人员进行评估，根据水利工程的施工规模，水利工程所需要的建设资金，还有就是水利工程竣工之后所能够取得的收益以及水利工程的维护成本等，这些都需要进行科学的分析。
水利工程施工阶段造价的控制措施
水利工程施工阶段造价的控制措施摘要：近年来，随着我国水利工程数量的增加，水利事业迎来了新的发展。
在水利工程实施过程中，一些工程公司缺乏对工程造价管理的重视。
工程造价在建设阶段往往存在诸多问题，不仅造成了资源和资金的浪费，而且影响了水利工程的经济效益的实现。
因此，在当前水利事业稳步发展的过程中，工程公司在进行水利工程建设时，必须特别加强施工阶段的成本管理，实现成本管理的创新和改革。
关键词：水利工程；施工阶段；造价控制引言我国目前的水利工程行业运作并不正规，在其运营方式上还存在很大的缺陷，既没有一个标准的行业规范，也缺少一个良好的企业制度。
虽然说水利水电行业有很大的发展前景，但由于施工单位向业主单位竞标时，压低竞标价格以赢取业主单位的青睐，这种没有规范的市场价格混乱，为水利工程施工造成很大的困难，我们知道对水利工程成本的管理是保证工程施工正常、工程安全、工期按时的重要前提。
控制施工成本是对施工时期的总体控制，对工程施工的前、中、后期进行全面控制才能大力度控制工程的成本，确保工程带来最大限度的利润。
一、水利工程造价管理特点（一）不同地区的水利工程施工方法、环境因素、地质条件等存在较大差异，以上因素都显著影响着工程造价，在不同施工条件、不同地域下相近或相同水利工程的总造价差异非常明显。
（二）水利建设涉及领域多、覆盖范围广，一项水利工程通常与矿山、电力、公路、房建等专业相关，为加强造价管理、切实完成成本控制工作，各参建方必须全面掌握相关的规定、施工规范和技术要求等内容。
（三）施工过程中，各类不确定性因素、社会环境及其他不可预见因素等都会对水利工程造成影响，以上因素的综合作用又会增加投资成本、延误工期，并进一步提高水利工程造价控制难度。
（四）相对于公路、电力、市政、房建等其他工程，水利工程的计价体系与工程量计算的区别较大。
水利工程施工环节多、建设内容复杂，任何一项都要实行单独的造价管理、施工、设计，造价控制时缺乏可供借鉴的管理模式，必须全面掌握造价管理知识并积累丰富的施工经验，从而保证造价控制的规范化、科学化。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目的造价管理措施是指在项目建设过程中，对工程造价进行有效控制和管理的一系列措施。
其目的是确保项目在预算范围内顺利完成，并最大程度地发挥资金利用效益。
以下是水利工程建设项目造价管理的一些主要措施。
一、项目前期造价管理措施1. 做好项目投资估算工作。
在项目建设前期，对于工程的投资估算是十分重要的一项工作。
需要进行详细测算和综合计算，确保估算结果的准确性，为后续的造价控制提供依据。
2. 建立项目预算管理制度。
制定详细的预算计划和管理流程，确保预算的合理性和适用性。
对于项目投资的线性阶段，需要进行开发性预算控制，保证项目的可行性和经济效益。
二、项目建设过程中的造价管理措施1. 建立科学的设计方案。
在项目建设过程中，需要根据项目的实际情况和技术要求制定详细的设计方案，确保设计的合理性和可行性，避免后续施工过程中因设计不合理导致的额外投入。
2. 做好招投标工作。
对于施工单位的选择，需要进行公开、公平、公正的招投标工作，确保施工单位的资质和实力，同时避免人为的投标。
3. 建立科学的合同管理制度。
在与施工单位签订合同过程中，要明确合同的目标和任务，确保合同的严谨性和可执行性。
要做好合同履约的监督和管理工作，确保合同的全面执行。
4. 建立严格的工程变更管理制度。
在工程建设的过程中，可能会出现施工过程的变更，为了避免因为变更而造成额外的投入，需要建立科学的变更管理制度，严格按照规定的程序进行变更管理。
5. 建立科学的支付管理制度。
在工程建设过程中，按照工程进度和阶段性完成情况进行支付，确保及时支付工程款项，避免拖欠款项对工程建设的影响。
三、项目竣工阶段的造价管理措施1. 建立科学的竣工验收制度。
在项目竣工阶段，要按照所制定的验收标准和规范进行验收，确保工程的质量和安全问题，避免因为质量问题而带来的额外修复和投入。
2. 建立完善的项目结算制度。
在项目竣工后，按照合同约定的结算方式和标准进行结算，并验收工程量是否准确，避免结算过程中的纠纷和争议。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目是国家重点项目之一，对于水利工程建设项目的造价管理措施至关重要。
在项目的建设过程中，采取合理的造价管理措施，可以有效控制项目的成本，提高项目的经济效益，保障项目的质量和进度。
本文将就水利工程建设项目的造价管理措施进行分析和探讨。
一、合理的预算编制在水利工程建设项目开始之前，需要对项目进行合理的预算编制。
预算编制是项目造价管理的起点，也是项目管理和决策的依据。
在预算编制过程中，需要对项目的工程量、工程造价、工程结构、材料价格等进行充分的调研和分析，确定合理的预算数值。
同时需要考虑项目的地域特点、气候条件、人工成本等因素，以确保预算的准确性和合理性，为后续的项目造价管理奠定基础。
二、严格的造价审查在水利工程建设项目的设计阶段，需要对项目的施工图纸、工程量清单、工程造价等进行严格的审查。
通过审查，可以发现设计中存在的错误、矛盾和不合理之处，及时纠正和调整，避免在后期施工中出现问题。
也可以通过审查，对材料价格、施工工艺、人工成本等进行合理的评估和预测，提前做好施工准备，确保项目的顺利进行。
三、严格的招投标管理水利工程建设项目在招投标阶段，需要对招标文件和投标文件进行严格管理。
招标文件应当包含项目的基本情况、工程量清单、技术要求、质量标准、竞标条件等内容，对投标人提出明确的要求和规定。
也需要对投标文件进行严格的评审和比选，进行严格的资格审核和技术评分，确保投标人的资质和技术能力，保障项目的质量和进度。
四、合理的合同管理在水利工程建设项目的合同管理过程中，需要对合同的签订、履行、变更等进行合理的管理。
合同是项目建设的重要依据，对于项目的工程量、工程造价、工程建设标准等都有明确的规定，需要对合同进行严格的执行。
也需要对合同中存在的问题和纠纷进行及时的处理和解决，确保合同的履行和执行。
五、严格的成本控制在水利工程建设项目的施工过程中，需要对项目的支付进行合理的管理。
通过对款项的计划、核定、支付等过程进行合理的管理和控制，可以避免发生支付不合理和超支的情况，确保项目的资金使用的合理性和安全性。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施水利工程建设项目是指对水资源进行开发利用，并且改善水资源的工作。
在水利工程建设项目中，造价管理是至关重要的一环，它直接关系到项目的预算控制、资金使用和工程质量。
科学有效的造价管理措施对于水利工程建设项目的顺利进行具有重要意义。
一、控制成本在水利工程建设项目中，控制成本是非常重要的一环。
因为水利工程建设项目往往牵涉到大量的资金投入，如果成本控制不当，就会导致资金浪费，进而影响项目的顺利进行。
在项目的初期，就应该做好成本预算，合理分配项目的各项费用，并制定科学合理的成本控制方案。
在项目实施过程中，要严格执行成本控制方案，避免因为盲目增加项目投入而造成不必要的成本浪费。
二、加强监管为了确保水利工程建设项目的造价管理得到有效执行，必须要加强监管。
在项目实施过程中，要加强对各个环节的监督，确保各项费用的使用符合预算、符合规定，并且保持财务的透明性。
同时要建立健全的监督机制，及时发现和解决造价管理中的问题，防止各种成本增加的情况发生。
三、制定严格标准水利工程建设项目的造价管理需要制定严格的标准，明确各项费用的项目范围和标准。
这样做的好处在于可以规范各项费用的使用，避免不必要的支出和增加。
合理的标准可以让项目的各方面工作更加规范，提高工程质量，保障项目的顺利进行。
四、提高管理水平水利工程建设项目的造价管理需要提高管理水平，培训和选拔专业化的管理人员。
只有专业化的管理人员才能够有效进行造价管理工作，及时发现和解决问题。
还需要不断引进新的管理技术和理念，提高管理水平，使得水利工程建设项目的造价管理更加科学高效。
五、保障项目质量水利工程建设项目的造价管理措施最终的目的在于保障项目的质量。
只有保障项目的质量，才能够保障项目的进展和顺利进行。
要保障项目的质量，需要加强各个环节的管理和监督，确保工程质量符合规定，达到预期效果。
只有做好项目的质量保障工作，才能够为造价管理工作提供有力支持。
六、优化管理手段水利工程建设项目的造价管理需要不断优化管理手段，尝试新的管理模式和方法。
水利工程造价全过程控制措施与管理
水利工程造价全过程控制措施与管理水利工程是指为了调控水资源，灌溉农田，防洪排涝，发电，航运等目的而开发建设的工程。
水利工程的造价管理是整个工程管理中非常重要的一部分，通过全过程控制措施与管理，可以有效控制工程造价，保证工程质量，实现工程的良好运行和可持续发展。
下面将从水利工程造价的全过程控制措施与管理进行详细介绍。
一、前期阶段在水利工程的前期阶段，首先需要进行可行性研究，确定工程的基本方案。
在这一阶段，全过程控制措施与管理主要包括：1. 项目立项阶段，要做好项目前期工作的验收和论证，明确工程的建设必要性和可行性，通过专家评审和政府审批，确保项目的合理性和科学性。
2. 制定合理的工程预算和控制目标，确定项目的建设规模、功能定位和技术方案，合理确定工程造价预算。
3. 加强对工程造价风险的识别和评估，对可能出现的造价波动因素进行分析和预测，为后期的控制措施提供依据。
二、施工阶段在水利工程的施工阶段，全过程控制措施与管理主要包括：1. 加强工程监理和质量控制，确保施工工艺和质量符合规范要求，避免因质量问题导致的额外投入和返工修复造成的成本浪费。
2. 加强工程进度管控，合理安排施工进度，减少因工期延误导致的成本增加和利润减少，提高工程的效益。
3. 严格控制施工过程中的材料和设备采购，确保材料的质量合格，设备的性能稳定，避免因采购质量问题导致的成本增加和安全隐患。
4. 严格执行合同管理制度，确保施工单位按照合同要求开展工作，避免合同纠纷导致的额外费用支出。
在水利工程的竣工阶段，全过程控制措施与管理主要包括：1. 对工程质量进行全面验收，确保工程符合设计要求和技术标准，杜绝工程质量问题影响工程的使用和维护成本。
2. 对工程的投资额和造价进行审核，确保工程造价的准确性和合理性，防止造价虚高或虚低带来的损失。
3. 对工程的运行和维护进行规划和管理，建立工程的长期运行保养机制，延长工程的使用寿命，达到良好的经济效益和社会效益。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施【摘要】水利工程建设项目造价管理是工程建设过程中不可或缺的一环，具有重要性和特点。
要做好造价管理，首先需要充分了解工程项目情况，以便有效掌握项目的动态信息。
严格执行造价管理制度，确保各项费用合理有效控制。
要加强对施工进度的监控，及时发现问题并采取措施。
在项目实施过程中，要合理控制项目成本，并做好变更管理工作。
结合水利工程的特点，将有利于提高项目的质量和效益。
未来，随着科技的发展和管理理念的不断更新，水利工程建设项目造价管理也将不断创新，更加科学、高效地运作，为保障水利工程建设的顺利进行提供有力支持。
水利工程建设项目造价管理措施的重要性不可忽视，其未来的发展方向值得期待。
【关键词】水利工程建设项目、造价管理、充分了解、执行制度、控制成本、监控进度、变更管理、重要性、未来发展方向1. 引言1.1 水利工程建设项目造价管理的重要性水利工程建设项目是我国经济发展中重要的基础设施建设项目，涉及到水资源的开发、利用和管理。
水利工程建设项目的造价管理在整个项目的实施过程中起着至关重要的作用。
水利工程建设项目通常涉及大量的资金投入，且项目周期较长，一旦造价管理不到位可能导致项目超支或资金不足，严重影响项目的顺利实施。
水利工程建设项目所涉及到的技术、材料和人力资源较为复杂，若造价管理不科学，可能导致项目质量问题，进而影响工程的使用效果和寿命。
加强水利工程建设项目的造价管理，可以有效控制项目预算，确保项目按时、按质、按量竣工，提高项目的综合效益，为我国水利事业的健康发展提供坚实的保障。
水利工程建设项目的造价管理显得尤为重要。
1.2 水利工程建设项目的特点水利工程建设项目通常具有较长的周期和较大的投资额。
由于水利工程的复杂性和工程量大，项目往往需要数年甚至更长的时间才能完工，造价管理需要持续跟进和监控。
水利工程建设往往需要大量的资金投入，包括土地征用、工程施工、材料采购等多个方面的费用，因此对造价管理的要求较高。
水利工程造价管理的控制措施
水利工程造价管理的控制措施提纲：1. 水利工程造价管理的概述2. 水利工程造价管理的主要工作3. 水利工程造价管理的控制措施4. 水利工程造价管理的挑战和解决方案5. 典型案例分析1. 水利工程造价管理的概述水利工程包括灌溉工程、河道治理工程、水库工程、混凝土大坝工程等，而水利工程造价管理是指对这些工程项目进行概算、预算、决算、施工图预算编制、资金控制等工作的全过程管理。
水利工程造价管理主要涉及到招标投标阶段的造价咨询、合同签订、施工前准备工作、工程建设过程的监理和工程质量控制、工料账核算等方面。
2. 水利工程造价管理的主要工作（1）概算概算是对一个工程项目进行初步的投资预算，主要是在初步设计方案阶段确定工程建设的大致总投资。
（2）预算预算是在工程设计完毕之后，按照建设方案和标准进行的详细的预算编制。
其主要工作是按照投标技术规范的要求进行各项费用的计算，制作出完整的工程预算表。
（3）决算决算是工程施工完成后的核算工作，主要是将施工过程中发生的各项费用进行计算，形成一个实际费用账目。
（4）施工图预算编制施工图预算编制是在预算基础上，在施工图设计阶段完善建设预算。
其目的是对建设预算进行精细化，强化成本核算的科学性和实时性。
（5）资金控制资金控制是指在工程建设过程中，依据预算表、决算表，对工程款项的支付进行控制和监督。
3. 水利工程造价管理的控制措施（1）规范招投标行为，保证招标程序的公开、公平、公正。
（2）强化工程审查程序，加强工程技术、品质和安全的控制。
（3）加强合同管理，严格执行施工合同，保证工程质量。
（4）加强工程监理工作，实行全过程跟踪管理。
（5）执行透明管理，建立健全财务管理制度，对工程各项费用进行核算。
4. 水利工程造价管理的挑战和解决方案（1）资金管理难度大，需加强与财政部门之间的沟通与协商，规范资金管理流程。
（2）施工单位的资金困难，需加强与金融机构合作，助力企业健康发展。
（3）工程监理的实施难度大，需加强监理机构的专业化建设和人才培养工作。
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目造价管理措施
水利工程建设项目的造价管理措施是指在项目的全过程中，通过科学合理的方法和手段，对项目的造价进行有效控制和管理，确保项目的施工和运营阶段的成本控制和效益提高。
本文将从项目建设前期准备、项目实施阶段和项目竣工验收阶段三个方面，详细介绍水利工程建设项目的造价管理措施。
一、项目建设前期准备阶段的造价管理措施
在项目建设前期准备阶段，需要进行项目的可行性研究和初步设计，以确定项目的建设规模、工程内容、技术方案和建设周期等，并对项目的经济效益进行评估。
在此阶段，应采取以下措施进行造价管理：
1. 制定严格的投资计划和预算，确保项目的资金来源和投资规模的合理性；
2. 进行项目的风险评估，确定可能出现的风险和应对措施，以减少项目的投资风险；
3. 对项目的建设规模和工程内容进行全面评估，确保项目的合理性和可行性；
4. 进行项目的初步设计，确定项目的技术方案和建设周期，并进行造价估算，以确保项目的建设成本符合预算要求。
二、项目实施阶段的造价管理措施
在项目实施阶段，需要进行项目的设计、招标、施工和监理等工作，以确保项目按照计划进行，并控制项目的造价。
在此阶段，应采取以下措施进行造价管理：
1. 制定详细的施工方案和实施计划，明确项目的施工任务和工作安排，确保项目按时完成；
2. 进行项目的设计审查，对设计方案进行优化，提高工程质量和施工效率；
3. 严格控制项目的招标程序和标底，确保招标结果合理，避免低价中标和变相加价；
4. 对施工进度和质量进行监督和检查，及时解决工程问题，防止造成额外的费用；
5. 进行项目的物资采购和管理，优选供应商，控制物资成本和使用效率。
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浅谈水利工程各阶段造价管理措施摘要：水利工程造价是水利工程建设的一个重要的控制指标，贯穿于整个水利工程建设的整个过程。
保护工程质量和安全的关键性措施就是加强水利工程造价的控制与管理。
水利工程造价复杂多变，本文就各阶段水利工程造价管理和控制问题进行简要探讨，以供同仁指导与参考。
关键词：水利工程；造价；控制
中图分类号： tv 文献标识码： a 文章编号：
水利工程一般具有建设条件复杂多样、建设周期长、产品单件性等特征，其造价受设计方案、建设条件、环境、水文气象、建筑材料、施工方案等诸多因素影响，其投资控制亦很复杂，且贯穿项目建设的全过程，与参建各方的能力、水平和管理有非常直接的联系。
因此，必须抓好项目决策阶段的投资控制，实施过程中，充分发挥各方作用，提高动态管理水平，才能达到降低工程造价，提高投资效益的目的。
1 项目前期的造价管理和控制
1.1 项目建议书阶段
设计单位需进行广泛的调查研究，根据可利用的水资源、流域规划（或河流规划）、市场需要及发展前景等因素，经过经济效益分析，合理确定建设目标和规模。
编制投资估算时，要充分考虑建设条件、工程建设地点可供利用的资源等，投资要适度充裕，才能发挥其控制作用。
1.2 项目初步设计概算
在充分调查研究的基础上，根据建设条件、环境、资源，坚持经济合理、实施可行的原则，进行多方案技术、经济分析论证，选定适宜的方案，合理确定工程造价。
这一阶段的重点主要是设计方案的科学性，要对工程选址、结构设计、建筑材料、施工方案等进行技术分析，保证方案技术可行、经济合理、效益显著。
但这个阶段投资编制要体现精和细。
精就是要求设计工程量要精确，概算编制的基础单价要准确，造价编制人员要有相应资格；细就是要求考虑问题要全面，要清楚建设条件对造价的影响，投资要符合实际。
这个阶段确定的投资额一般不能突破，是控制投资的最高限额。
1.3进行标准设计
水利行业已经根据大量的经验编订了设计标准，实践证明，符合设计标准的水利工程安全度较高，项目质量有保证，项目费用容易控制。
因此，要紧抓设计环节，按照设计标准进行标准设计。
1.4推行便于控制的限额设计
在设计过程中，要严格控制设计的变更，促进设计的优化，将初步设计造价严格的控制在限额以内，以此来推行限额设计。
2 项目决策阶段投资控制管理
2.1 设计单位投资控制
项目决策阶段设计单位投资控制的下面两个关键环节：
要进行充分的勘测工作，保证基础工作扎实。
地质勘探资料，对工程选址起着决定性作用，测量工作精度直接影响建筑物的形体
尺寸和工程量。
因此，可研、初设阶段，项目业主单位要有前期投入，保证勘察测量工作量达到规程规范要求，为设计提供可靠的基础参数。
确保设计周期，保证工作充分。
这就要求设计单位工作要有超前性和预见性，时间要有保证。
人员投入相当，项目经理、技术负责人的经验、资历要和项目要求相符，设计人员结构、数量与项目需要匹配。
建立激励和约束机制，出现重大设计变更时，按合同、规章制度进行处理。
决策阶段，设计是投资控制的关键，建设规模、设计方案直接影响工程投资。
设计工作达不到相应精度，增加了设计变更、索赔发生的几率，给投资管理和控制带来困难，此阶段投资管理控制的手段主要有推行设计招标、开展限额设计等。
2.2发挥咨询、审查的作用
一是审查前期工作是否满足要求，二是审查规模、方案是否合理，三是审查造价是否准确。
2.3 招标投标阶段
招投标阶段是项目前期投资管理控制的最后环节，因此要做好两项工作：（1）按照批准的初步设计方案，完善招标设计，减少因招标设计不完善而导致实施阶段过多的设计变更或增项。
（2）规范招标过程，包括①编制严密的招标文件，详细的工程量清单，尽量减少因招标文件不严密导致的索赔；②标底编制应保密，编制标底的人员应具有相应资格，熟悉工程情况，保证标底的
合理性，标底应进行审查；③评标要体现公平、公正、科学、择优原则，对投标报价中的取费、单价合理性进行评价，确定综合条件最优的中标候选人。
3项目实施阶段的投资控制
严格合同管理是项目实施阶段投资管理与控制的主要手段。
3.1 严格设计变更程序和审查
设计变更控制一是审查设计变更的原因；
设计变更是否履行了规定程序；
审查变更投资。
一般情况下尽量避免、减少设计变更。
必须发生设计变更时，必须履行规定程序，重大设计变更须由原初步设计审查单位审批。
设计变更投资确定要符合有关规定和招标、投标合同的约定。
设计变更一般可能由设计单位、承包人或发包人提出。
3.2现场签证和施工预算
监理人的现场签证和对承包人预算审查是项目实施阶段投资管理和控制的经常性工作，也是最为重要和关键的工作。
监理签证对工程价款结算起着非常重要的作用，监理人必须根据规程规范和监理合同的要求，加强现场管理；进行必要的旁站监理；进行必要的质量检查和抽检；进行必要的实测、实量工作。
只有这样，才能保证签证、计量工作的严肃性和准确性，以保证质量、控制投资。
同时要对承包人的预算进行审查，审查其是否和施工方案一致，是否存在多算、重复计算，切实发挥监理人的投资控制作用。
3.3 严格索赔管理
索赔管理也是项目实施阶段投资管理和控制的一个关键环节，是合同管理的重要方面。
项目实施过程中，一旦会出现与招标文件、原设计条件不一致的情况，必定出现索赔问题。
随着招标投标的发展，竞争越来越激烈，承包人把索赔作为获利的手段之一。
3.4 工程结算阶段
对按合同完成并验收合格的工程才能进行工程结算，按照国家规定的结算方法对工程结算进行审核。
设计变更事项应履行必要的手续，经设计人员校审人员、审批部门等签字证明之后才列入结算。
3.5 工程竣工阶段的控制与管理
工程竣工后，要进行竣工决算，计算出整个工程所实际的建设费用。
依照实际情况建立经济档案，并进行分析，通过工程概算、预算与竣工决算之间的对比，考核成效，总结并积累经验，为提高以后的工程质量和效率做准备。
在这个阶段，容易发生施工单位虚报开支的情况，将一些莫须有的开支，甚至没有开支的项目加入到结算当中来，以赚取更大的利益。
因此，要严格按照施工合同办事，做好本阶段的控制与管理。
4 结语
总而言之，工程造价的控制与管理是一个动态的过程，因此水利工程造价的控制与管理应贯穿于项目从决策到竣工的全过程之中，在工程项目的各个阶段，造价的控制与管理的重点不同，责任者不同，因此要充分发挥各方作用，共同努力，提高动态管理水平，尽量减少工程造价，达到提高投资效益的目的。
提高资金的利用效
率，推进我国水利事业的发展。
参考文献
［1］贺伟良.论水利工程造价“三控制”［j］水利建设与管理，2007（9）.
［2］刘超.浅谈造价管理与控制方法［j］河北能源职业技术学院学报，2011（3）.
[3]樊静，郭元明.浅谈水利工程造价过程控制[j].科技与生活，2010。