员工手册培训(PPT模板)
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新员工培训课件PPT(共 71张)
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
新员工培训课程
在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
新员工培训ppt课件
新员工培训PPT课件
汇报人： 202X-12-31
目 录
• 公司介绍 • 新员工入职培训内容 • 部门介绍与岗位职责 • 培训计划与考核方式 • 常见问题解答与答疑解惑 • 结束语与感谢语
01
公司介绍
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于X年，总部位于X。
业务领域与发展方向
公司专心于X领域，致力于发展成为行业的领导者。
务信息。
03
制定预算计划，监控预算执行 情况，进行预算分析和调整。
04
进行税务申报和筹划，公道下
落公司税负。
05
负责内部审计和财务风险管理 ，确保公司财务安全和合规。
06
04
培训计划与考核方式
培训计划安排
01
02
03
04
培训目标
使新员工了解公司文化、规章 制度、岗位职责和工作流程， 提高团队协作和沟通能力。
模拟项目
让新员工在实际项目中 运用所学知识，提高解
决问题的能力。
培训效果评估
评估标准
笔试成绩、上机操作成绩、小组讨论表现和模拟项目完成情 况。
评估方式
采取问卷调查、面谈和视察等多种方式，了解新员工对培训 的反馈和建议，以便改进后续的培训计划。
05
常见问题解答与答疑解惑
新员工常见问题解答
01
如何快速融入团队？
03
部门介绍与岗位职责
人力资源部
总结词：负责招聘、培训、绩效、薪 酬等人力资源管理工作
详细描写
制定招聘计划，组织招聘活动，挑选 简历，安排面试，确保公司人才需求 得到满足。
设计和实施培训计划，组织新员工培 训，提升员工技能和素养。
制定绩效评估标准和方法，对员工进 行绩效评估，提供反馈和改进建议。
汇报人： 202X-12-31
目 录
• 公司介绍 • 新员工入职培训内容 • 部门介绍与岗位职责 • 培训计划与考核方式 • 常见问题解答与答疑解惑 • 结束语与感谢语
01
公司介绍
公司历史与发展
成立时间与地点
公司成立于X年，总部位于X。
业务领域与发展方向
公司专心于X领域，致力于发展成为行业的领导者。
务信息。
03
制定预算计划，监控预算执行 情况，进行预算分析和调整。
04
进行税务申报和筹划，公道下
落公司税负。
05
负责内部审计和财务风险管理 ，确保公司财务安全和合规。
06
04
培训计划与考核方式
培训计划安排
01
02
03
04
培训目标
使新员工了解公司文化、规章 制度、岗位职责和工作流程， 提高团队协作和沟通能力。
模拟项目
让新员工在实际项目中 运用所学知识，提高解
决问题的能力。
培训效果评估
评估标准
笔试成绩、上机操作成绩、小组讨论表现和模拟项目完成情 况。
评估方式
采取问卷调查、面谈和视察等多种方式，了解新员工对培训 的反馈和建议，以便改进后续的培训计划。
05
常见问题解答与答疑解惑
新员工常见问题解答
01
如何快速融入团队？
03
部门介绍与岗位职责
人力资源部
总结词：负责招聘、培训、绩效、薪 酬等人力资源管理工作
详细描写
制定招聘计划，组织招聘活动，挑选 简历，安排面试，确保公司人才需求 得到满足。
设计和实施培训计划，组织新员工培 训，提升员工技能和素养。
制定绩效评估标准和方法，对员工进 行绩效评估，提供反馈和改进建议。
员工手册PPT
5. 婚假：员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证。 按法定结婚年龄 ( 女 20 周岁，男 22 周岁 ) 结婚的，可享受 3 天婚假； 晚婚员工（男 25 周岁，女 23 周岁）可享受 7 天婚假； 婚假必须一次性休完不能累积，婚假期间支付员工基本工资。 6. 产假：员工休产假须提出书面休假申请、晚育证明和 “ 准生证 ” 复印件。 员工正常产假为 90 天，其中产前假 15 天，难产增加 15 天，多胞胎每多育一胎增加 15 天； 员工怀孕 3 个月以内自然流产的产假为7 天， 3 个月以上 7 个月以内的自然流产的产假 15天； 已生育女员工怀孕，第一次人工流产可享受计划生育假5 天，第二次人工流产按事假处理； 男员工妻子生育的（须提供 “ 准生证 ” 复印件），可享受陪产假 5 天； 生育补贴：由生育保险基金按上年度本企业职工月人均缴费工资为基数，发给3个月的生育补贴， 男性员工陪产假公司支付基本工资 7. 丧假： 直系亲属丧亡省内员工给假 3 天，跨省员工给假 7 天（包含节假日）；直属亲属的定义为：父母、 养父母、配偶、配偶之父母及子女； 旁系亲属丧亡省内员工给假 1 天，跨省员工给假 3 天（包含节假日）；旁系亲属的定义为：祖父 母、外祖父母、孙子女、配偶之祖父母、及兄弟姐妹； 丧假期间公司给付员工基本工资。 19
电脑：由部门统一申请，但需
要一定的时间。将你的要求向部 门管电脑的同事提出，并耐心等 待
早餐：7：30-8：00 午餐：12：00-13：00 午休：12：30-13：30 晚餐：18：00
用 餐 时 间
17
第三节各类假期规定
1.事假：员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假，事假期间公司不支付员工工 资。 2.病假：员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病 假；病假期限以医生建议为准，病假期间公司支付员工： 病假1个月内公司支付员工的基本工资； 病假3个月（含），第1个月支付基本工资，第2—3个月支付基本工资的50%； 超过3个月以上6个月内者，3个月以上部分的工资按政府公布的员工最低工资标准的 80% 支 付； 超过6个月，公司不支付任何补贴。 3.工伤假：按照国家及地方相关规定办理。 4.年休假：员工在公司达到一定的服务年限且符合以下条件者可按规定享受年假。 员工在公司服务期满 1 年至5年可享受 7 天年休假，超过5年者可享受 15 天年休假； 年休假不能累积，即本年未完成年休假不能累积到下年，但可用于抵用当年的病假或事假， 年假未休完部分作弃用处理； 年休假原则上须一次性休完，遇特殊原因，经部门经理和行政部批准后可分次休； 凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过15天的员工当年不再享有年假； 同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的 10% ； 年休假公司支付员工全部工资。 18
《员工手册培训》课件
精选课件
6
传承国医是我们的责任，济救苍生是我们的 义务，弘扬国粹是我们的追求，保障健康是 我们的目标。我院正以省“十二五”期间 《关于振兴中医药事业的决定》为契机，大 力加强内涵建设，为中医药事业的发展，为 进一步造福于民、服务于民做出不懈的努力。
精选课件
7
医院精神：作风严谨 追求完美
医院院训：大医精诚 精诚济世
医院宗旨：上善若水 厚德载物
传承创新 跨越发展
服务理念：以人为本 尊重患者
满足需求 感动服务
发展战略：中西医并重 突出中医药特色
聚集学科优势 提升综合实力
精选课件
8
青县中医医院常用服务礼仪规范 关注细节 微笑服务
精选课件
9
一、电话礼仪
1、接电话：“喂，您好，我是××科”
(1)找别人时：“好，请稍等”。
精选课件
3
医院现占地面积7800平米，建筑面积6000平米。 开放床位141张。我院设针灸推拿科、肝胆科、脾 胃科、糖尿病科、妇产科、内科、儿科、骨科、外 科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、皮肤科等。在人才 建设方面，我院现有在岗职工140余人，其中，高 级职称人员5人，中级职称25人。同时确定了与北 京积水潭医院为协助单位，聘请沧州市中心医院专 家、沧州市眼科医院眼科专家、沧州市中西医结合 医院专家、县内知名妇科专家、外科专家长期坐诊 并进行医学教学。
精选课件
5
我院开展了CT定位微创软通道脑出血手术、甲状腺手术、 乳腺癌根治术、胃大部切除术、胆囊切除术、卵巢囊肿切除 术、子宫肌瘤切除术及盆腔淋巴结清除术、四肢骨折切开复 位内固定术、腰椎间盘突出减压术、骨肿瘤切除术、扁桃腺 切除术、腺样体切除术、小儿鼾症、内镜鼻窦手术、鼻中隔 偏曲矫正术、咽喉部息肉手术、白内障摘除人工晶体植入术、 泪囊炎手术、眼睑下垂矫正术、青光眼手术。口腔科开展牙 齿矫形、烤瓷牙、种植牙治疗。内科治疗心脑血管、呼吸、 糖尿病等方面治疗规范。中医综合科将现代医学技术与祖国 传统医学相结合，充分运用中药汤剂结合针灸、推拿、拔罐、 熏蒸、外服等综合治疗，擅长中风偏瘫、颈椎病、椎间盘突 出、椎管狭窄、关节炎等多种疾病的治疗。脾胃科已开展内 伤杂症、亚健康调理、肿瘤的中药干预。儿科疾病的中西医 诊治疗效显著等。
员工手册培训PPT
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
考勤制度
6
7
8
12
1
2
3
4
5
9
10
11
每日上班时间段 上午： 8：30-12：00 下午： 14：30-18：00 指纹刷卡记录考勤漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次因公未打卡，填写《未打卡说明》，部门负责人签字每月固定休假天数财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天如遇节假日，则加上节假日天数
请假流程
01
休假制度
02
入职流程
07
加班和调休制度
09
公司福利
08
薪酬管理制度
04
考勤制度
06
休假制度
03
劳动合同
05
请假制度
第一章 人事管理制度
休假制度
每年11天法定休假日
法定假
2
春节
1天
入职当天
签订劳动合同进入试用期办理五险一金
入职培训
提交转正申请转正员工面谈评估转正申请
试用期结束
劳动合同
01
考勤制度
04
入职流程
02
请假制度
05
劳动合同
03
休假制度
06
加
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
劳动合同
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
6
中秋节
3天
7
国庆节
8
妇女节
公司福利
09
第一章 人事管理制度
考勤制度
6
7
8
12
1
2
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10
11
每日上班时间段 上午： 8：30-12：00 下午： 14：30-18：00 指纹刷卡记录考勤漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次因公未打卡，填写《未打卡说明》，部门负责人签字每月固定休假天数财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天如遇节假日，则加上节假日天数
请假流程
01
休假制度
02
入职流程
07
加班和调休制度
09
公司福利
08
薪酬管理制度
04
考勤制度
06
休假制度
03
劳动合同
05
请假制度
第一章 人事管理制度
休假制度
每年11天法定休假日
法定假
2
春节
1天
入职当天
签订劳动合同进入试用期办理五险一金
入职培训
提交转正申请转正员工面谈评估转正申请
试用期结束
劳动合同
01
考勤制度
04
入职流程
02
请假制度
05
劳动合同
03
休假制度
06
加
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
劳动合同
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
6
中秋节
3天
7
国庆节
8
妇女节
福建某公司员工手册PPT(共78页)
求是，这是管理人员在现场管理中要时时关 注的。我们关注结果，没有结果的工作是没 有意义的。
公司管理理念
同时，我们也注重高效的执行，关注执行 的过程。相信没有一个好的过程，就没有一 个好的结果，我们坚持过程决定结果的逻辑 思路。
结果向导
公司管理理念
在执行的过程中，作为管理员除了下达 工作指令外，也要教授员工工作方法与工作 技巧，员工在执行时有不明白的地方，也要 主动向上级提出。
追求卓越
公司的企业精神
不
懈 追 求
不 断 超
越
公司的企业精神
持之以恒并不懈努力去追求、正视落后 但不认可放弃。
并在各个领域各个阶段追求更好，追求我 们能达到的共同目标。
公司的企业精神
当我们面临各种困难时，除了能得到同事 及团队的帮助外，还需要树立“不懈追求”的 工作精神去克服它，并不断超越它。
结果向导
服务理念
亲情、热情、真诚、品质。
服务理念
公司销售的不是K歌的场地、酒水、食 品、设备等，而是我们的服务，我们能够 提供并且创造的只有服务。公司的一系列 流程一系列的运作过程，我们都是为了使 我们的顾客满意，这就是服务。
服务理念
在星光欢乐迪，您有责任使顾客得到 最佳的服务，感受到最大的收获。
企业文化
请记住：
我们不接受 与公司文化相背离的行为。
企业文化
一．公司的愿景 二．公司的战略目标 三．公司的使命 四．公司的核心价值观 五．公司的企业精神 六．公司的经营理念
七．公司管理理念 八、服务理念 九．公司的人才理念 十．公司的主题颜色 十一．公司名称的对外解释 十二．公司的主要用语
3、追求卓越：
公司的发展需要一大批有真才实学、专业能 力过硬的同事。口号解决不了所有问题，专业是 我们工作产生绩效的基础。我们不断寻找新途径 以便更好地为顾客和同事服务，不断追求并超越 我们共同的目标。
公司管理理念
同时，我们也注重高效的执行，关注执行 的过程。相信没有一个好的过程，就没有一 个好的结果，我们坚持过程决定结果的逻辑 思路。
结果向导
公司管理理念
在执行的过程中，作为管理员除了下达 工作指令外，也要教授员工工作方法与工作 技巧，员工在执行时有不明白的地方，也要 主动向上级提出。
追求卓越
公司的企业精神
不
懈 追 求
不 断 超
越
公司的企业精神
持之以恒并不懈努力去追求、正视落后 但不认可放弃。
并在各个领域各个阶段追求更好，追求我 们能达到的共同目标。
公司的企业精神
当我们面临各种困难时，除了能得到同事 及团队的帮助外，还需要树立“不懈追求”的 工作精神去克服它，并不断超越它。
结果向导
服务理念
亲情、热情、真诚、品质。
服务理念
公司销售的不是K歌的场地、酒水、食 品、设备等，而是我们的服务，我们能够 提供并且创造的只有服务。公司的一系列 流程一系列的运作过程，我们都是为了使 我们的顾客满意，这就是服务。
服务理念
在星光欢乐迪，您有责任使顾客得到 最佳的服务，感受到最大的收获。
企业文化
请记住：
我们不接受 与公司文化相背离的行为。
企业文化
一．公司的愿景 二．公司的战略目标 三．公司的使命 四．公司的核心价值观 五．公司的企业精神 六．公司的经营理念
七．公司管理理念 八、服务理念 九．公司的人才理念 十．公司的主题颜色 十一．公司名称的对外解释 十二．公司的主要用语
3、追求卓越：
公司的发展需要一大批有真才实学、专业能 力过硬的同事。口号解决不了所有问题，专业是 我们工作产生绩效的基础。我们不断寻找新途径 以便更好地为顾客和同事服务，不断追求并超越 我们共同的目标。
员工手册宣讲ppt课件
20
7
员
工
• 仪容仪表
礼
仪
• 日常工作礼仪规范
行
• 员工行为准则
为
规
范
21
仪表仪容规范
(1)男员工不得留长发（短于耳廓上侧），不得佩戴手表以外任何饰物，着长 裤。
(2)女员工不得化浓妆，不得穿着奇装异服（如吊带衫、露背装等），不得穿 着短于膝盖的裙子。
(3)常洗头、洗澡，保持个人清洁。 (4)不得留长指甲。 (5)不得穿着拖鞋、短裤、各种奇装异服。 (6)禁止在办公区域吸烟。
1
➢ 聘用与离职 ➢ 考勤与休假 ➢ 薪酬与福利 ➢ 培训与发展 ➢ 晋升与调职 ➢ 奖惩规则 ➢ 员工礼仪行为规范 ➢ 员工安全守则 ➢ 员工竞业限制及保密守则 ➢ 附则
2
1
• 聘用原则
• 体格检查及素质测评
聘
• 录用程序
用
• 试用期
与
离
• 保险及档案关系
职
• 劳动关系
• 终止劳动关系
3
员工录用后，一般需经过3至6个月的试用期。
+ 员工在用工之日起一个月里未收到签订《劳动合同》通知 的，基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果，员 工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行，并可直接向 责任部门或人力资源部反映此种情况。
5
+ 员工与公司解除或终止劳动合同，应在离职前妥善办完工 作交接事宜，完备离职手续
I. 部门经理批准后方可到人力资源部办理离职手续，如果 未经主管领导批准擅自离岗，员工将不享有当月的提成 和绩效奖金。
算，即旷工扣款＝月岗位工资÷21.75/8×3×旷工时数 处罚：员工当年旷工累计达2工作日以上者，不予发放年终奖金；如员工当月累
7
员
工
• 仪容仪表
礼
仪
• 日常工作礼仪规范
行
• 员工行为准则
为
规
范
21
仪表仪容规范
(1)男员工不得留长发（短于耳廓上侧），不得佩戴手表以外任何饰物，着长 裤。
(2)女员工不得化浓妆，不得穿着奇装异服（如吊带衫、露背装等），不得穿 着短于膝盖的裙子。
(3)常洗头、洗澡，保持个人清洁。 (4)不得留长指甲。 (5)不得穿着拖鞋、短裤、各种奇装异服。 (6)禁止在办公区域吸烟。
1
➢ 聘用与离职 ➢ 考勤与休假 ➢ 薪酬与福利 ➢ 培训与发展 ➢ 晋升与调职 ➢ 奖惩规则 ➢ 员工礼仪行为规范 ➢ 员工安全守则 ➢ 员工竞业限制及保密守则 ➢ 附则
2
1
• 聘用原则
• 体格检查及素质测评
聘
• 录用程序
用
• 试用期
与
离
• 保险及档案关系
职
• 劳动关系
• 终止劳动关系
3
员工录用后，一般需经过3至6个月的试用期。
+ 员工在用工之日起一个月里未收到签订《劳动合同》通知 的，基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果，员 工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行，并可直接向 责任部门或人力资源部反映此种情况。
5
+ 员工与公司解除或终止劳动合同，应在离职前妥善办完工 作交接事宜，完备离职手续
I. 部门经理批准后方可到人力资源部办理离职手续，如果 未经主管领导批准擅自离岗，员工将不享有当月的提成 和绩效奖金。
算，即旷工扣款＝月岗位工资÷21.75/8×3×旷工时数 处罚：员工当年旷工累计达2工作日以上者，不予发放年终奖金；如员工当月累
百胜(KFC)员工手册ppt课件
百胜的文化——HWWT(How We Work Together)
百胜的重要资源之一是她的员工，我们以 尊重待人，并培养一个互相关心、沟通顺 畅和积极向上的工作气氛。由此，作为百 胜文化的群策群力、同心同德的原则，将 成为我们在经营管理业务时的重要基础， 其具体表现在以下八个方面：
16
为客疯狂 Customer Mania ----我们是为客疯狂者！我们的餐厅团队及RSC的
公司真诚地希望您遵循本手册的规定与制度，勤 奋工作，不断上进，成为百胜餐饮大家庭中愉快 幸福的一员。
3
百胜的历史
山德士上校的故事 KFC是肯德基（Kentucky Fried Chicken）的英文
缩写标志，肯德基作为全球范围内有口碑的餐饮 品牌，现已成为当今世界上最大的炸鸡快餐连锁 企业，1930潜心研究炸鸡的新方法，终于成功地 发明了有11种香料和特有烹调技术合成的秘方。 其独特的口味深受顾客的欢迎，餐厅生意日趋兴 隆。肯德基州为了表彰他为家乡作出的贡献，授 予他“山德士上校”的荣誉称号。
2
为了你更快地融入我们的大家庭，住本员工手册 将在您加入公司的第一时间内，向您传达公平能 够司的发展历史和她的经营理念、介绍公司的组 织架构和人事福利制度，同时向您陈述公司的纪 律准则，熟识这些内容将有助您在工作的过程中 更加地自信和成熟。
公司重视诚实、文明、开放、相互帮忙、有团队 精神、追求高标准的员工，并有意把这种风气培 养成企业文化的一部分，使百胜的环境与气氛始 终成为吸引人前来工作的地方。
正如我们是主人?越贯彻卓越excutionalexcellence?我们通过不断的改善和创新来交出一年比一年漂亮的成绩单并不停地追踪考核?极正面积极positiveenergy?我们以正面的角度对待问题积极行动我们痛恨官僚并防止其带来的所有无聊现象?合力争而合teamworkwithproductiveconflict?通过有建立性的辩论不管相聚或分驻各地我们都能实践团队合作我们的使命?我们的使命是要将百胜餐饮集团中国事业部建成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业
百胜的重要资源之一是她的员工，我们以 尊重待人，并培养一个互相关心、沟通顺 畅和积极向上的工作气氛。由此，作为百 胜文化的群策群力、同心同德的原则，将 成为我们在经营管理业务时的重要基础， 其具体表现在以下八个方面：
16
为客疯狂 Customer Mania ----我们是为客疯狂者！我们的餐厅团队及RSC的
公司真诚地希望您遵循本手册的规定与制度，勤 奋工作，不断上进，成为百胜餐饮大家庭中愉快 幸福的一员。
3
百胜的历史
山德士上校的故事 KFC是肯德基（Kentucky Fried Chicken）的英文
缩写标志，肯德基作为全球范围内有口碑的餐饮 品牌，现已成为当今世界上最大的炸鸡快餐连锁 企业，1930潜心研究炸鸡的新方法，终于成功地 发明了有11种香料和特有烹调技术合成的秘方。 其独特的口味深受顾客的欢迎，餐厅生意日趋兴 隆。肯德基州为了表彰他为家乡作出的贡献，授 予他“山德士上校”的荣誉称号。
2
为了你更快地融入我们的大家庭，住本员工手册 将在您加入公司的第一时间内，向您传达公平能 够司的发展历史和她的经营理念、介绍公司的组 织架构和人事福利制度，同时向您陈述公司的纪 律准则，熟识这些内容将有助您在工作的过程中 更加地自信和成熟。
公司重视诚实、文明、开放、相互帮忙、有团队 精神、追求高标准的员工，并有意把这种风气培 养成企业文化的一部分，使百胜的环境与气氛始 终成为吸引人前来工作的地方。
正如我们是主人?越贯彻卓越excutionalexcellence?我们通过不断的改善和创新来交出一年比一年漂亮的成绩单并不停地追踪考核?极正面积极positiveenergy?我们以正面的角度对待问题积极行动我们痛恨官僚并防止其带来的所有无聊现象?合力争而合teamworkwithproductiveconflict?通过有建立性的辩论不管相聚或分驻各地我们都能实践团队合作我们的使命?我们的使命是要将百胜餐饮集团中国事业部建成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业
员工手册PPTppt(共60张PPT)
内线应首先说理：对“您外好事!XX务X中指自，己应姓用名普/部通门话）”，； 使用“您好、欢
直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映；
员公工司不 鼓得励借员职工迎务在、之竞请便争，中、贪产谢污生谢舞活、弊力对，，接鼓不受励起招员、待工再，比或能见以力、公，请司比走名贡好义献在，”外优等招胜礼摇劣撞汰骗。； 5.对下属：领导应体恤下属，以身作则，公正
Hale Waihona Puke 其他原因。21三、招聘
1.通过人才市场招聘；
2.各相关媒体的招聘；
3.通过推荐、介绍； 4.网络招聘； 5.应聘人员首先填写《应聘登记表》，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、荣誉证 书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员 面试。
四、面试
要取得个人的成长，我们必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切 配合，互敬互爱，融成整体，产生最大的合力。
九、要有进取心，主动地改善自己的环境：要深谙 “逆水行舟，不 进则退”的道理，保持进取心，与时俱进，才能获得长远的成功。 好环境不是生来就有的，更多的需要创造，遇到问题就回避，遇 到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，应拿出自己的进取心， 创造和改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、会做事的 人。
六、要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力 跟贡献划等号。**人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对
以报酬作为贡献的前提，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
七、要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创 新。创新是企业的活力。因为年青，**人喜欢创新，因为喜欢创新，** 人不怕挫折，不怕出现失误。 八、要有团队意识：没有一个人是万能的，**事业的发展，需要凝聚 **人集体的智慧，**人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，
实用新员工入职培训员工手册PPT
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部门职责
01
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PART 01
1
公司开场语
以人为本
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创新发展
添加标题
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先进力量
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员工手册培训课件
4. 加强职业病防治宣传教育，提高员工的自 我防护意识。
05
员工权益与保障
劳动合同与保密协议
劳动合同
确保员工了解自己的权益和义务，明确工作内容、薪酬、工作时间等重要事 项。
保密协议
保护公司商业机密和客户信息，要求员工遵守公司的保密规定。
员工权益保障措施
要点一
提供合理的薪酬待遇
要点二
健康保障
公司根据市场行情和员工的能力提供 合理的薪酬待遇，确保员工获得公平 的回报。
公司的核心价值观和理念
02
介绍公司的核心价值观和理念，让员工了解公司的文化和愿景
。
遵守规章制度的重要性
03
强调员工遵守公司规章制度的重要性，确保公司运营的稳定和
员工的权益。
员工行为规范
职业道德规范
要求员工遵守职业道德规范，不得从事违法、不 道德或有损形象的行为。
公司形象与利益
强调员工要维护公司形象和利益，不得损害公司 的声誉和利益。
2023
员工手册培训课件
contents
目录
• 欢迎来到我们的公司 • 公司规章制度 • 岗位职责与工作流程 • 安全与健康工作环境 • 员工权益与保障 • 公司未来发展与员工成长规划
01
欢迎来到我们的公司
公司简介
公司规模与业务领域
介绍公司的员工数量、业务领域和覆盖范围，以及在行业中 的地位和影响力。
06
公司未来发展与员工成长规划
公司战略发展规划与目标
长期发展目标
明确公司在未来五至十年的战略发展方向和目标 ，例如成为行业领导者或扩大市场份额。
短期发展目标
阐述公司在未来一至三年内的具体目标，例如推 出新产品、拓展新市场或提高客户满意度。
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者。
核心理念
• 务实 • 务实是丽柏文化的基调，务实是一种认真的态度，态度决定一切。 • 思想层面的务实 • *认真第一，聪明第二。 • *管理的关键不在于知而在于行。 • *管理简单化。 • 制度层面的务实 • *成本控制方面——提高效益，厉行节俭。 • *公司用人方面——赛马不相马。 • *员工考核方面——科学公正，绩效为据。 • *双向沟通方面——开放、平等、坦诚、真实。 • 行为层面的务实 • *工作作风方面——实事求是，反对官僚。 • *员工言行方面——少说空话，多干实事，一实胜千言。 • *不找任何借口。
意接受他人的帮助。
核心理念（续）
• 创新 • 设计创新 • *丽柏竞争的优势在于领先。 • *每位员工永远都要学习创新以不断进步。 • *充分发挥软硬件资源，做到能人所不能。 • *设计不断创新、超越，始终占据行业设计金字塔尖。 • 管理创新 • *承认人在真理面前的卑微，在学习、实践过程中不断寻求适合公司
销售网络及公司荣誉
销售网络及公司荣誉（续）
• 目前，公司的产品销售网落已遍布全国各 大城市的中高档商场，自营专柜数量达百 余家。"惠葆"品牌以其"健康、舒适、时尚 "的独特风格理念深得消费者青睐，市场销 售业绩也处于同行前列，屡获天虹、茂业 等多家百货商场"最畅销品牌奖"、"年度畅 销品牌奖"、"年度销售大户"等多项殊荣。
发展的管理之道。
是优秀人才 • 服务宗旨：为世界孕妇提供最满意的产品和优质
服务 • 企业愿景：成为世界孕妇时装服饰一流的公司
公司管理理念
• 我们的基本要求：忠诚、奉献、执行、保密； • 我们的作风：诚信、务实、勤奋、创新； • 我们的方法：规范化、流程化、制度化、标准化、数据化； • 我们的方向：建立现代企业管理制度； • 我们的灵魂：不断地追求效率和效益； • 我们追求的目标：以人为本，尊重人才。为员工创造和谐、
• 商品结构
• HUIBAO惠葆孕妇时装商品主要分为： 孕妇时装系列、孕妇休闲家居系列、孕妇内衣系列、防辐 射系列四大商品系列。
• 孕妇时装系列：紧密融合国际流行趋势，用时尚造就准妈 咪的典雅品位生活，此系列结构占69%；
• 孕妇休闲家居系列：运用流行而温馨的色彩、亲肤性极高 的天然面料和时尚新颖的款式来诠释准妈咪们健康舒适的 家居生活，此系列结构占8%；
原则），勇于承担责任，敬业尽心尽责； • 团队：强固团队，造就精英 • 沟通：开放、平等、有效、高效 • 分配：科学公正、绩效为据 • 言与行：言必行， 行必果 • 工作作风：实事求是，反对官僚 • 纪律：严以律己，强调服从 • 公与私：公私分明 • 情与理：以情对人，以理对事 • 廉洁：自廉自爱，敢于举报 • 业绩导向：培养员工的责任感，促使所有员工不断进化，强者淘汰弱
• 孕妇内衣系列：依靠严谨的人体工学设计，采用最新的专 业内衣面料，强调孕妇身体的舒适度和良好的功能性，打 造完美时尚，此系列结构占8%；
• 防辐射系列：高端科技、特种专业面料，专业品质保证， 此系列结构占15%；
公 司 LOGO
“惠葆”的“惠”字古同“慧”，意指聪慧、惠和、 惠爱，“葆”字古同“保"，意指保护、葆真。品 牌中文名“惠葆”寓意充满爱心的呵护，充分 展现出人性化的关怀。
富有激情的生活及工作环境； 为全体员工谋取更大的福利 待遇，实现公司与员工、供应商、社会的共同发展、共同 提升。 • 企业发展的凝聚力：献身精神、团队意识与强烈的事业心 及同行业富有竞争力的薪资水平是企业发展的凝聚力。
公司价值观
• 用人：以才为先，以德为本，德才兼备 • 服务：换位思考，服务提升竞争力 • 速度：迅速高效，零时差反应 • 设计：不断创新、不断超越 • 成本：提高效益，厉行节俭 • 责任：责任分为管理责任与执行责任（管理责任与执行责任的80/20
公司简介
• 目前，“惠葆”品牌的营销网络遍布全国， 在各大、中城市的中高档商场设有专柜88家， 实现了优异的销售业绩。2008年起，公司 将积极拓展特许加盟业务。经营策略将以 传统的直营销售方式与现代的特许加盟理 念相结合，全面实现全国目标市场的进驻。
第二章 品牌诠释
• 目标客群
HUIBAO惠葆孕妇时装的目标消费客群为25~35岁 （主力客层：25~30岁）的都市白领，80%以上为都市白 领阶层，约20%左右为私营业主、居家主妇、自由职业者 和其他社会女性。她们大都具有高等学历教育背景，有较 高的生活质量和相对稳定的收入来源。她们追求生活品质， 向往幸福生活，有着相对自由的消费支配权和自主权，同 时对时尚与美有较强的自主观念，自信、知性、时尚且独 立。
机构设置和企业组织
组织架构图
长沙办事处 大连办事处 广州办事处 重庆办事处 成都办事处 武汉办事处 深圳办事处
办事处介绍
第二部分 企业Biblioteka 化介绍企业文化• 企业宗旨：以人为本、务实高效、忠诚敬业、 团结拼搏
• 品牌理念：专业、专注、服务与奉献 • 企业精神：务实、合作、创新、和谐、责任 • 品牌内涵：时尚 个性 科技 • 人才观念：胜任本职工作就是人才，开拓创新就
员工手册培训
培训内容
• 公司介绍 • 企业文化 • 公司行政及人力资源制度介绍 • 办公设备使用培训
第一部分 公司介绍
第一章 公司简介
• 深圳市丽柏贸易有限公司成立于1996年，
是集设计、生产、销售为一体的大型时尚孕 妇用品公司。
• “惠葆”产品主要由孕妇时装系列、孕妇内 衣系列、孕妇休闲家居系列、防辐射等功能 性产品系列组成。全方位、最大限度的为准 妈妈们提供全新的时尚与呵护。
核心理念（续）
• 合作 • 整个公司 • 整个丽柏要形成一种群策群力、集思广益的团队合作氛围。 • 上下游部门之间的合作 • 上下游部门之间，尤其是各环节之间要强调合作，一起创造整
体性的工作价值。 • 横向部门之间的合作 • 横向部门之间在合作的基础上强调竞争，营造一种积极上级的
竞争环境，过程中学会分享与共享彼此的成功和经验。 • 部门内部的合作 • 积极学习别人会的技能，扮演多能角色，乐于协助他人，也愿
核心理念
• 务实 • 务实是丽柏文化的基调，务实是一种认真的态度，态度决定一切。 • 思想层面的务实 • *认真第一，聪明第二。 • *管理的关键不在于知而在于行。 • *管理简单化。 • 制度层面的务实 • *成本控制方面——提高效益，厉行节俭。 • *公司用人方面——赛马不相马。 • *员工考核方面——科学公正，绩效为据。 • *双向沟通方面——开放、平等、坦诚、真实。 • 行为层面的务实 • *工作作风方面——实事求是，反对官僚。 • *员工言行方面——少说空话，多干实事，一实胜千言。 • *不找任何借口。
意接受他人的帮助。
核心理念（续）
• 创新 • 设计创新 • *丽柏竞争的优势在于领先。 • *每位员工永远都要学习创新以不断进步。 • *充分发挥软硬件资源，做到能人所不能。 • *设计不断创新、超越，始终占据行业设计金字塔尖。 • 管理创新 • *承认人在真理面前的卑微，在学习、实践过程中不断寻求适合公司
销售网络及公司荣誉
销售网络及公司荣誉（续）
• 目前，公司的产品销售网落已遍布全国各 大城市的中高档商场，自营专柜数量达百 余家。"惠葆"品牌以其"健康、舒适、时尚 "的独特风格理念深得消费者青睐，市场销 售业绩也处于同行前列，屡获天虹、茂业 等多家百货商场"最畅销品牌奖"、"年度畅 销品牌奖"、"年度销售大户"等多项殊荣。
发展的管理之道。
是优秀人才 • 服务宗旨：为世界孕妇提供最满意的产品和优质
服务 • 企业愿景：成为世界孕妇时装服饰一流的公司
公司管理理念
• 我们的基本要求：忠诚、奉献、执行、保密； • 我们的作风：诚信、务实、勤奋、创新； • 我们的方法：规范化、流程化、制度化、标准化、数据化； • 我们的方向：建立现代企业管理制度； • 我们的灵魂：不断地追求效率和效益； • 我们追求的目标：以人为本，尊重人才。为员工创造和谐、
• 商品结构
• HUIBAO惠葆孕妇时装商品主要分为： 孕妇时装系列、孕妇休闲家居系列、孕妇内衣系列、防辐 射系列四大商品系列。
• 孕妇时装系列：紧密融合国际流行趋势，用时尚造就准妈 咪的典雅品位生活，此系列结构占69%；
• 孕妇休闲家居系列：运用流行而温馨的色彩、亲肤性极高 的天然面料和时尚新颖的款式来诠释准妈咪们健康舒适的 家居生活，此系列结构占8%；
原则），勇于承担责任，敬业尽心尽责； • 团队：强固团队，造就精英 • 沟通：开放、平等、有效、高效 • 分配：科学公正、绩效为据 • 言与行：言必行， 行必果 • 工作作风：实事求是，反对官僚 • 纪律：严以律己，强调服从 • 公与私：公私分明 • 情与理：以情对人，以理对事 • 廉洁：自廉自爱，敢于举报 • 业绩导向：培养员工的责任感，促使所有员工不断进化，强者淘汰弱
• 孕妇内衣系列：依靠严谨的人体工学设计，采用最新的专 业内衣面料，强调孕妇身体的舒适度和良好的功能性，打 造完美时尚，此系列结构占8%；
• 防辐射系列：高端科技、特种专业面料，专业品质保证， 此系列结构占15%；
公 司 LOGO
“惠葆”的“惠”字古同“慧”，意指聪慧、惠和、 惠爱，“葆”字古同“保"，意指保护、葆真。品 牌中文名“惠葆”寓意充满爱心的呵护，充分 展现出人性化的关怀。
富有激情的生活及工作环境； 为全体员工谋取更大的福利 待遇，实现公司与员工、供应商、社会的共同发展、共同 提升。 • 企业发展的凝聚力：献身精神、团队意识与强烈的事业心 及同行业富有竞争力的薪资水平是企业发展的凝聚力。
公司价值观
• 用人：以才为先，以德为本，德才兼备 • 服务：换位思考，服务提升竞争力 • 速度：迅速高效，零时差反应 • 设计：不断创新、不断超越 • 成本：提高效益，厉行节俭 • 责任：责任分为管理责任与执行责任（管理责任与执行责任的80/20
公司简介
• 目前，“惠葆”品牌的营销网络遍布全国， 在各大、中城市的中高档商场设有专柜88家， 实现了优异的销售业绩。2008年起，公司 将积极拓展特许加盟业务。经营策略将以 传统的直营销售方式与现代的特许加盟理 念相结合，全面实现全国目标市场的进驻。
第二章 品牌诠释
• 目标客群
HUIBAO惠葆孕妇时装的目标消费客群为25~35岁 （主力客层：25~30岁）的都市白领，80%以上为都市白 领阶层，约20%左右为私营业主、居家主妇、自由职业者 和其他社会女性。她们大都具有高等学历教育背景，有较 高的生活质量和相对稳定的收入来源。她们追求生活品质， 向往幸福生活，有着相对自由的消费支配权和自主权，同 时对时尚与美有较强的自主观念，自信、知性、时尚且独 立。
机构设置和企业组织
组织架构图
长沙办事处 大连办事处 广州办事处 重庆办事处 成都办事处 武汉办事处 深圳办事处
办事处介绍
第二部分 企业Biblioteka 化介绍企业文化• 企业宗旨：以人为本、务实高效、忠诚敬业、 团结拼搏
• 品牌理念：专业、专注、服务与奉献 • 企业精神：务实、合作、创新、和谐、责任 • 品牌内涵：时尚 个性 科技 • 人才观念：胜任本职工作就是人才，开拓创新就
员工手册培训
培训内容
• 公司介绍 • 企业文化 • 公司行政及人力资源制度介绍 • 办公设备使用培训
第一部分 公司介绍
第一章 公司简介
• 深圳市丽柏贸易有限公司成立于1996年，
是集设计、生产、销售为一体的大型时尚孕 妇用品公司。
• “惠葆”产品主要由孕妇时装系列、孕妇内 衣系列、孕妇休闲家居系列、防辐射等功能 性产品系列组成。全方位、最大限度的为准 妈妈们提供全新的时尚与呵护。
核心理念（续）
• 合作 • 整个公司 • 整个丽柏要形成一种群策群力、集思广益的团队合作氛围。 • 上下游部门之间的合作 • 上下游部门之间，尤其是各环节之间要强调合作，一起创造整
体性的工作价值。 • 横向部门之间的合作 • 横向部门之间在合作的基础上强调竞争，营造一种积极上级的
竞争环境，过程中学会分享与共享彼此的成功和经验。 • 部门内部的合作 • 积极学习别人会的技能，扮演多能角色，乐于协助他人，也愿