公司安措费管理办法

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安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度安措费管理制度一、制定背景安全生产是企业发展的基础,而安措费用在安全生产中具有重要作用。

为了规范企业安措费的管理和使用,提高安全生产水平,制定本管理制度。

二、管理目标1. 规范安措费的申请、使用、报销流程,确保资金使用合理、透明。

2. 提升员工对安全的重视程度,促进安全生产文化的建设。

3. 有效控制安措费的支出,提高资源利用效率。

三、申请程序1. 员工或部门需提出安措费用申请,明确费用用途及金额。

2. 申请需经主管部门审核、审批后方可使用。

3. 需要在申请表中注明具体使用时间、地点和原因。

四、使用规定1. 安措费仅限于安全生产所需,不得私自挪用或超支。

2. 使用过程中如有余额,应及时上报清零。

3. 禁止用于个人或非生产安全相关支出。

五、报销流程1. 安措费用支出后,需填写报销单,附上相关票据。

2. 报销单需由申请人或使用人签字确认,并经财务部门核实后办理报销。

3. 超出规定范围使用的需附上说明,并经相关领导审批。

六、监督管理1. 每月对安措费用支出进行核对,确保资金使用情况合规。

2. 设立专门的安全检查组,定期对安措费使用情况进行检查。

3. 发现违规使用安措费情形,应及时纠正并追究相关责任人的责任。

七、奖惩机制1. 安全生产成绩突出的员工可被奖励额外的安措费支出。

2. 对违规使用安措费的个人或部门,将进行相应处罚,直至纪律处分。

八、附则1. 本管理制度自发布之日生效,如有后续调整,应经领导层会议讨论通过。

2. 对于未尽事宜,按照相关法规法规办理。

以上为本企业安措费管理制度,如有疑问或建议,请随时与相关负责人沟通。

感谢您的阅读。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度本为安措费管理制度范本,旨在规范和管理安措费的使用和报销流程。

该制度适用于公司内各部门及员工,以确保安措费的合理使用和准确账务处理。

以下为详细内容:一、定义和目的1.1 安措费:指用于购买和维护各种安全设备、器材以及进行员工培训等有关安全工作的费用。

1.2 目的:确保安措费的合规性和有效性,防范和减少事故发生,保障员工和公司财产的安全。

二、费用科目及规定2.1 安措费用科目及预算:详细列出不同项目的安措费用科目和预算,以供部门申请和使用时参考。

2.2 安措费用规定:规定安措费的具体使用范围和限制,包括购买设备、器材的品牌和型号要求,以及培训费用的使用条件等。

三、安措费用的申请和审批3.1 申请流程:明确安措费用的申请流程,包括填写申请表格、附上相关证明材料等。

3.2 审批流程:规定安措费用的审批流程和权限,明确审批人员和各级审批要求。

3.3 申请和审批时间:规定安措费用的申请和审批时间要求,以保证及时满足部门和员工的实际需求。

四、费用报销和核销4.1 报销要求:明确安措费用的报销要求和流程,包括填写报销申请表格、附上相关发票和费用明细等。

4.2 核销和审计:规定安措费用的核销和审计流程,确保费用的合理性和准确性。

4.3 报销期限:规定安措费用的报销期限,避免费用滞留和拖延。

五、费用记录和档案管理5.1 记录要求:明确安措费用的记录要求,包括费用明细、用途说明、相关凭证等。

5.2 档案管理:规定安措费用的档案管理规定,包括归档要求和保管期限等。

六、责任和违规处理6.1 责任分工:明确安措费用的责任分工和相关部门的职责。

6.2 违规处理:规定安措费用的违规处理方式和相应的纪律处分措施。

附件:本所涉及附件如下:1. 安措费用申请表格模板2. 安措费用报销申请表格模板3. 安措费用记录表格模板4. 安措费用档案管理规定法律名词及注释:本所涉及的法律名词及注释如下:1. 劳动法:指中华人民共和国劳动法及相关法律法规。

安措费用管理措施

安措费用管理措施

安措费用管理措施安措费用管理措施引言在现代社会中,安全管理是各行各业都面临的重要问题。

为了防范和应对各种安全风险,企业和组织需要设立一定的安全措施,并进行相应的费用管理。

本文将介绍一些常见的安措费用管理措施,以帮助企业和组织更好地管理安全措施所需的经费。

1. 确定安措费用预算在制定安全措施时,首先需要确定安措费用预算。

这包括对各种安措项目所需的经费进行估算和预算,以确保足够的经费用于安全管理。

确定安措费用预算需要考虑以下因素:- 各种安全措施的种类和规模- 对措施实施的时间和周期- 设备和技术的成本- 人力资源的费用- 维护和更新费用通过合理的预算安排,可以确保充分的经费用于安措管理,以保障企业和组织的安全。

2. 管理安措费用管理安措费用是确保费用使用合理的重要步骤。

以下是一些管理安措费用的常见措施: 2.1 费用审批机制建立费用审批机制是管理安措费用的基础。

通过设立明确的费用审批流程,可以确保费用使用符合规定和预算,并防止滥用经费。

费用审批机制应包括以下内容:- 费用预算的编制和审核- 费用申请和审批流程- 费用使用和报销的规定2.2 费用监控和控制费用监控和控制是管理安措费用的重要手段。

通过对费用的实时监控和控制,可以及时发现和解决费用超支和滥用的问题。

具体的措施包括:- 设立费用监控系统,实时跟踪费用的使用情况- 定期对费用进行审查和核对- 依据预算和审批规定,对费用进行控制和限制2.3 费用记录和报告对安措费用的记录和报告是管理安措费用的重要环节。

通过准确的记录和报告,可以及时了解费用的使用情况,为后续的决策提供参考依据。

具体的措施包括:- 建立费用记录系统,记录安措费用的支出和收入- 定期生成费用报告,包括费用的总体情况、具体的支出项目等- 分析和评估费用报告,发现问题并提出改进措施3. 提高费用管理效率为了提高费用管理的效率,可以采取一些措施:3.1 自动化工具的使用利用现代化的信息技术和管理工具,可以提高费用管理的效率。

安措费管理管理制度

安措费管理管理制度

安措费管理管理制度安措费管理管理制度第一章管理制度的目的和适用范围1.1 目的本管理制度的目的是为了规范安措费的管理,确保其合理使用和有效监控,提高公司资金利用效率,保障公司的正常运营和发展。

1.2 适用范围本管理制度适用于所有公司内部部门和全体员工,涉及到安措费的申请、审批、使用、结算等方面的事项都必须严格按照本制度执行。

第二章安措费的定义和来源2.1 定义安措费是用于支付公司各种紧急情况和意外事故的应急处理费用的一项专项资金。

该费用主要用于应对突发事件、自然灾害、健康事故等情况下的紧急支出。

2.2 来源安措费的来源主要包括公司内部的预算安排、员工捐赠、其他公司的赞助捐款等。

安措费的使用必须符合相关法律法规和公司内部规定。

第三章安措费的申请和审批流程3.1 申请流程任何部门或员工需要使用安措费,必须提前向财务部门提交申请。

申请内容包括具体使用原因、预计费用、使用时限等,并附上相关证明材料。

3.2 审批流程财务部门收到申请后,会根据公司的预算安排进行审批。

审批流程主要包括初审、复审和终审。

财务部门会根据申请的紧急程度和金额大小进行审批决策。

第四章安措费的使用管理4.1 使用范围安措费的使用范围包括但不限于以下情况:突发事件应急处理、意外事故救助、健康事故赔付、紧急采购等。

4.2 使用限制安措费的使用必须符合以下限制:必须是紧急情况且无法从其他预算中获取资金、必须是合理必要的费用,并且需要提供相关的收据、票据等证明材料。

第五章安措费的结算和监控5.1 结算程序使用安措费后,部门或员工需要在规定的时间内向财务部门提交相应的报销申请,并提供相关的费用凭证和票据。

财务部门会进行核对和审批,然后进行费用的结算。

5.2 监控措施为了确保安措费的合理使用和防止滥用,财务部门会建立相应的监控措施,包括费用的监测和审计,定期对使用情况进行评估和检查。

附件:1. 安措费申请表格样本2. 安措费使用流程图法律名词及注释:1. 预算安排:指公司内部对各项费用的计划和安排。

安措费使用管理办法

安措费使用管理办法

安措费使用管理办法一、总则安措费是指为了保障企业安全生产和员工身体健康所需的费用,按照相关法律法规和企业规定,由企业按一定比例从职工工资中提取,用于购买安全生产设备、消防器材、劳动防护用品等安全生产必需品。

为规范安措费的使用,保证其合理、公正、透明的使用,提高企业的安全生产水平,特制定本管理办法。

二、安措费的收取和使用1.安措费的收取:(1)安措费按每位职工每月工资总额的2%征收,并由企业向职工提前告知。

(2)安措费从职工实际工资中收取,不得以任何形式加重职工的负担。

(3)对于特殊岗位的职工,其安措费的征收比例可根据具体情况由企业确定。

2.安措费的管理:(1)企业设立专门的安措费管理小组,负责安措费的收取和使用管理工作。

(2)安措费管理小组由企业安全管理部门、财务部门和工会组成,其中企业安全管理部门负责安措费的具体使用计划的制定和执行,财务部门负责安措费的收取和使用的统计和报表,工会负责安措费的监督。

三、安措费的使用1.安措费主要用于以下方面:(1)购买安全生产设备和仪器,如消防器材、安全监测设备等。

(2)购买劳动防护用品,如安全帽、防护服等。

(3)职工安全教育和培训费用。

(4)开展职工安全意识宣传活动的费用。

(5)其他与安全生产相关的支出。

2.安措费的使用程序:(1)企业安全管理部门根据企业安全生产状况和安全生产风险,制定年度安措费使用计划,并报经企业财务部门审核。

(2)企业财务部门审核通过后,将安措费按计划划拨到企业安全管理部门专用账户。

(3)企业安全管理部门将使用计划和财务报表上报企业工会,并向职工进行公示。

(4)企业工会对使用计划进行审查,并向企业安全管理部门提出意见和建议。

(5)企业安全管理部门根据审查意见和建议,对使用计划进行调整,并报经企业财务部门批准。

(6)企业安全管理部门将调整后的使用计划上报企业工会,并向职工进行公示。

(7)企业安全管理部门按照批准后的使用计划,采购相关物品和开展安全活动,并保留相关凭证和发票。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度安措费管理制度1. 简介本制度旨在规范和管理安措费的使用和报销,确保资金使用的合理性、透明性和规范性。

安措费是指公司为保障员工的人身安全和工作环境安全而发放的费用,用于资助员工购置安全防护用品及相关设备和培训等。

2. 定义与范围2.1 安措费的含义:安措费是指公司从安全预算中划拨出的一笔费用,用于支持员工的安全措施及设备购置。

2.2 安措费的范围:安措费合用于公司所有员工,包括固定、暂时、实习、合同工等。

3. 安措费的申请与发放3.1 申请流程:3.1.1 员工向所在部门提交安措费申请表,包括申请事由、具体金额、购买渠道等信息。

3.1.2 部门经理审批安措费申请,并填写意见和签字。

3.1.3 部门经理将安措费申请表和相关材料提交给财务部门进行审批。

3.1.4 财务部门审批并发放安措费。

3.2 发放方式:3.2.1 安措费可以通过银行转账或者现金形式发放给员工。

3.2.2 员工需要在安措费发放后及时填写并提交相关报销单据。

4. 安措费的使用范围4.1 安全防护用品:员工可以使用安措费购买个人防护用品,如安全帽、安全鞋、手套等。

4.2 安全设备和设施:员工可以使用安措费购买安全设备和设施,如消防设备、安全警示牌等。

4.3 安全培训和教育:员工可以使用安措费参加安全培训和教育,提高安全意识和技能。

5. 安措费的报销5.1 报销条件:员工应按照公司规定的报销流程,提交相关费用发票和报销单据。

5.2 报销金额限制:员工报销的金额不得超过申请时的金额,并应符合相关政策和要求。

5.3 报销审批:财务部门对员工的报销申请进行审批,并及时发放报销款项。

6. 安措费的监督与考核6.1 监督责任:各部门负责对员工的安措费使用情况进行监督,确保安措费的合理使用。

6.2 考核指标:安措费使用情况将作为员工绩效考核的一个重要指标,不合理使用或者挪用资金将受到相应处罚。

7. 附件本文档所涉及附件如下:附件1:安措费申请表附件2:安措费报销单8. 法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 安全预算:公司为保障员工的安全而设立的预算,用于安措费的划拨。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度一、背景介绍安全措施是指为保障工作环境的安全、员工的身体健康以及预防事故和灾害而采取的各种行动和措施。

为了有效管理和使用安措费,提高安全管理水平,制定合理的安措费管理制度是非常必要的。

二、安措费的定义安措费是企业为实施安全措施而设立的专项经费。

它的主要用途是购买防护设备、培训员工、维护设备等,以保障员工的安全,预防和减少事故的发生。

三、安措费的来源1. 工会资金:工会经费中的一部分可以用于安全设施和培训的购买及维护。

2. 企业经费:企业可以在预算中拨款给安全管理部门,用于安全设施、培训和维护费用的支出。

四、安措费管理制度的内容1. 安措费的划拨:企业每年将安措费预算列入总预算,根据实际情况划拨给相关部门使用。

划拨应该明确用途、金额和时间节点。

2. 安措费的使用:安措费应专款专用,用于购买符合国家标准的安全设施、培训员工、开展安全检查等。

3. 安措费的监督:由安全管理部门负责安措费的监督和管理,定期向企业领导层汇报安措费的使用情况和效果。

4. 安措费的审计:每年安排专项审计机构对安措费进行审计,确保安措费使用的合法性和有效性。

5. 安措费的追溯和追责:如果发现安措费被挪用或滥用,相关责任人将受到相应的纪律处罚。

五、安措费管理制度的优势1. 提高员工安全意识:安措费的使用可以购买更好的安全设施和器材,培训员工掌握安全知识,提高员工的安全意识和应变能力。

2. 减少事故发生:通过正确使用安措费,可以有效预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

3. 提高企业形象:企业通过合理使用安措费,表明对员工安全的重视,提高企业的社会形象和声誉。

4. 降低企业成本:虽然安措费需要一定的投入,但通过预防事故和减少误工时间,可以降低企业的成本支出。

六、安措费管理制度的落实1. 培训员工:定期组织员工参加安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

2. 设立安全委员会:成立安全委员会,制定相关安全制度和规章,推动安全管理的落实。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度一、制度目的为了规范公司安措费的使用和管理,保证资金的合理运用,防止滥用和浪费,提高资金使用效益,特制订本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工。

三、定义1. 安措费指公司为保障员工工作安全所支付的费用。

四、管理原则1. 合理性原则安措费需根据实际工作需要合理设定,并且按照公司相关政策执行。

2. 透明性原则安措费的使用和管理应该公开透明,接受监督和审计。

3. 提高效益原则安措费的使用应该根据实际需要进行优化,提高使用效益,确保安全。

五、管理流程1. 安措费的申请部门负责人根据实际工作需要进行安措费的申请,填写《安措费申请表》并提交给行政部门。

行政部门对申请表进行审核,并根据实际情况进行审批。

审批通过的安措费申请需报送财务部备案。

2. 安措费的使用安措费的使用应该符合申请时填写的用途,并在合理的范围内进行。

使用安措费时需要提供相关的支出凭证,并在《安措费使用登记表》上进行记录。

3. 安措费的核算每月末,财务部门对安措费的使用进行核算,制作安措费的使用报告。

安措费使用报告需要报送给公司领导和相关部门,接受审查和监督。

4. 安措费的反馈根据安措费的使用情况和效果,公司领导和相关部门可以进行评估和反馈。

如发现安措费的使用存在问题或者滥用的情况,需进行整改并追究相关责任。

六、违规行为和处罚1. 虚报、冒领、私分或滥用安措费的行为,将被视作违反公司规定,将按照公司相应的纪律处分条例进行处理。

2. 如果有发现滥用安措费等违法行为,除了纪律处分外,还将依法移交给有关部门处理。

七、附则本制度自发布之日起执行,如有需要对制度进行修改的,需经公司领导同意并报相关部门备案。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度1. 引言安措费是指在企事业单位中用于安全防护措施采购、设施维护、人员培训等方面的费用。

合理管理和使用安措费对于保障单位安全生产和员工的人身安全具有重要意义。

本文档旨在制定一套科学、严谨的安措费管理制度,以保证安措费的合规使用和最大化效益。

2. 管理目标本制度的管理目标主要包括以下几点: -确保安措费的合规使用,防止违规行为的发生; -最大限度地提高安措费的使用效益,确保人员和设施的安全; -根据实际情况合理安排安措费预算,确保经费的合理分配和利用; - 建立健全的安措费管理体系,完善工作流程和责任制度。

3. 安措费管理职责3.1 安措费管理部门安措费管理部门的职责包括: -负责制定安措费的使用管理制度和相关政策; -组织安措费预算的编制和审批工作; -监督安措费的使用情况,确保按照规定使用,并及时报告使用情况的变动; -对安措费使用过程中的违规行为进行查处,并提出整改建议。

3.2 各部门负责人各部门负责人的职责包括: -根据工作需要制定安措费的使用计划,并报经安措费管理部门批准后执行; -对本部门的安措费使用情况进行监督和管理,确保合规使用; -及时向安措费管理部门报告安措费使用情况的变动。

3.3 员工员工的职责包括: - 严格按照安措费使用管理制度使用经费; - 提供真实、准确的使用信息,并保留相关凭证和票据; -配合安措费管理部门进行日常的使用情况核查和审计。

4. 安措费使用管理流程4.1 安措费预算编制•安措费管理部门根据单位的实际情况制定年度安措费预算;•各部门根据工作计划向安措费管理部门提供安措费预算申请;•安措费管理部门审批并根据实际情况进行预算调整。

4.2 安措费使用申请与审批•各部门按照预算计划和工作需要提出安措费使用申请;•安措费管理部门对申请进行审查,并根据预算情况决定是否批准;•批准后安措费管理部门将资金划拨到各部门的专用账户。

4.3 安措费使用监督和核查•安措费管理部门定期对各部门的安措费使用情况进行核查;•核查内容包括安措费的使用记录、凭证、票据等;•如发现违规行为,及时采取相应措施并报告上级主管部门。

安措费管理管理制度

安措费管理管理制度

安措费管理管理制度一、总则为加强公司的安措费管理,确保资金使用的规范性和透明度,维护公司财务安全,结合实际情况,特制定本制度。

二、管理规定1.安措费的用途(1)安措费是指用于公司安全措施及应急准备的费用,包括但不限于安全设备、防火措施、防盗措施等。

(2)安措费的使用范围应符合相关法律法规和公司规定,不得挪作他用。

2.安措费的申请和批准(1)各部门根据实际需要,提出安措费的使用申请,申请内容应包括资金金额、用途说明、使用期限等。

(2)申请经部门负责人审批后,报送财务部门审核。

(3)财务部门审核通过后,将申请报送公司领导层审批。

(4)审批通过后,安措费由财务部门按照申请的金额划拨给相关部门使用。

3.安措费的使用管理(1)使用安措费的部门应严格按照申请的用途进行使用,不得擅自改变用途。

(2)相关部门应按照使用计划,及时购买所需的安全设备、防火材料等,并妥善安装和使用。

(3)使用安措费购买的设备、材料等应按规定保存、维护和检修,确保其有效性和可靠性。

(4)安措费的使用过程中,必须严格遵守相关法律法规和公司的安全管理制度,确保安全措施的有效性。

4.安措费的监督和检查(1)财务部门对安措费的使用情况进行监督和检查,确保资金使用符合规定,并进行资金跟踪。

(2)相关部门应配合财务部门的监督和检查工作,提供相关的使用记录和相关材料。

(3)定期对安措费的使用情况进行汇报,报告包括使用情况、费用支出情况以及使用效果等。

5.违规处理(1)对于违反本制度的行为,财务部门将立即停止资金拨付,并通知相关部门进行整改。

(2)对于严重违反本制度的行为,可根据公司规定进行相应的处罚和纪律处理。

三、附则本制度由财务部负责解释和修改。

如有需要,可根据实际情况进行调整和补充。

公司安措费管理办法

公司安措费管理办法

安措费管理制度第一条安全防护、文明施工措施费(以下简称安措费)是指项目按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于购置安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等完善和改进安全生产条件的资金。

依据《施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)安措费支出范围包括:(一)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;(三)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;(四)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;(六)安全生产宣传、教育、培训支出;(七)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;(八)安全设施及特种设备检测检验支出;不得用于商业用途(九)其他与安全生产直接相关的支出。

第二条职责项目部专职安全员负责编制施工项目安措费计划,并按期落实、实施,负责本项目安措费的统计、汇总和核算,并上报。

项目经理应贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,确保安措费提取、使用、管理符合相关规定要求,满足安全生产需要。

财务部门负责对安措费进行提取和统一管理,必须做到专款专用,并掌握项目部的安全生产费用计划,监督安措费的使用情况符合要求。

分公司安全生产部门负责审核各项目安措费计划,负责监督检查安措费的投入落实情况,确保现场安全生产条件符合要求。

负责汇总并填写分公司安措费统计报表并上报。

分公司主管领导负责组织制定安措费管理制度,领导各部门安全生产费用的提取、使用和管理。

第三条依据《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》(财企〔2012〕16号)规定,建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

安措费管理制度精简版

安措费管理制度精简版

安措费管理制度1. 背景和目的在企业生产经营过程中,为了保障员工的身体健康和工作安全,往往需要采取一系列的安全措施。

为了更好地管理这些安全措施所产生的费用,确保费用的合理支出和使用,制定本安措费管理制度。

本制度的目的是规范安措费的收支管理,减少费用支出的浪费和滥用,保证费用的有效运用,提高企业安全生产水平和员工的工作环境。

2. 适用范围本制度适用于企业所有部门和岗位的安全措施产生的费用管理,包括但不限于安全设备采购、安全培训费用、安全巡查维护费用等。

3. 费用管理流程3.1 安措费的申请员工或部门需要进行安全措施时,应填写《安措费申请表》,明确安全措施的具体内容、费用预算及原因等相关信息,由所在部门或上级审核后提交给财务部门。

3.2 安措费的审批财务部门收到安措费申请后,应按照相关安全管理制度和预算进行审批。

审批过程包括对费用预算的合理性和必要性进行审核,确保费用使用的合理性。

3.3 安措费的报销安措费的报销分为两种情况:3.3.1 已预支的安措费对于提前预支的安措费用,员工或部门在完成安全措施后,应填写《安措费报销申请表》,附上相关费用票据和收据,并经所在部门审核后提交给财务部门进行核销。

3.3.2 未预支的安措费对于未预支的安措费用,员工或部门需要在完成安全措施后,向财务部门提交《安措费报销申请表》,并附上相关费用票据和收据,经过财务部门审核后报销。

3.4 安措费的记录和归档财务部门应按照相关规定,对安措费的申请、审批、报销等相关记录进行登记和保存,并按时进行归档,确保安措费的使用情况能够被监管部门随时查阅。

4. 监督和评估企业应建立健全安措费的监督和评估制度,定期对安措费的使用情况进行检查和评估。

对存在违规使用或浪费的情况,采取相应的惩罚措施,并及时进行整改。

5. 法律责任对于故意虚报安措费、滥用资金或其他违反相关法律法规的行为,将依法追究相应的法律责任。

6. 附则本制度由财务部门负责解释和修改,并在企业内部进行公告和宣传,以确保员工和部门的知晓和遵守。

安全措施经费使用管理制度

安全措施经费使用管理制度

安全措施经费使用管理制度【导言】为了确保企业的安全,保护员工和财产安全,保持正常的生产秩序和运营活动,制定并实施安全措施经费使用管理制度至关重要。

本制度旨在规范企业安全措施经费的使用和管理,加强对经费的监督和控制,提升企业安全管理水平。

本文将详细介绍安全措施经费使用管理制度的相关内容。

【一、总则】1.企业安全措施经费的使用和管理必须遵循国家法律法规以及相关安全管理制度的规定,确保合法、规范、高效的使用。

2.企业安全措施经费主要用于购买安全设备、安全器材以及培训员工等方面,不得擅自挪作他用。

3.企业安全措施经费使用和管理应遵循公开、公正、公平的原则,确保使用效果最大化。

【二、安全措施经费的申请和审批】1.安全措施经费的申请应由相关部门提出,明确经费用途和金额,并附上相应的经费预算。

2.申请部门应将安全措施经费申请报告提交给企业安全管理部门,由企业安全管理部门对申请进行审查和核准。

3.申请得到企业安全管理部门批准后,方可进行后续的经费使用操作。

【三、安全措施经费的使用管理】1.经费使用应严格按照批准的经费用途进行,不得擅自变更或超出预算。

2.经费使用应秉持合理、节约、高效的原则,确保经费的充分利用和使用效果。

3.经费支付应按照相关财务制度和规定,严格遵循审批程序,防止违规操作。

4.安全措施经费的使用应及时记录并做好相关凭证,便于日后的核查和审计。

【四、安全措施经费的监督和追责】1.企业安全管理部门对安全措施经费的使用管理负有主要责任,应对经费使用情况进行日常监督和检查。

2.各相关部门应按照岗位职责,对所使用的经费进行合理、规范的使用和管理。

3.如发现经费使用中存在违规操作、浪费、挪用等情况,应及时报告企业安全管理部门,对相关责任人进行追责和处罚。

4.企业安全管理部门应建立健全的安全措施经费监督和追责机制,确保经费使用的合规性和高效性。

【五、罚则】1.对于安全措施经费使用中存在的违规行为,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等相应处罚。

安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度安措费管理制度一、目的为了合理、规范地管理安全措施费用,提高安全管理水平,保障员工生命财产安全和企业资产安全,制定此管理制度。

二、范围适用于本公司所有生产经营活动中可能存在的安全风险和安全措施费用的管理。

三、制定程序1.组织制定:由安全生产部组织制定,征求相关部门和人员的意见和建议。

2.审批发布:经主管领导审批同意后,由安全生产部发布施行。

四、内容1.安全措施费用预算管理:每年初由各生产部门列出年度安全措施费用预算并报请安全生产部审核、批准。

2.安全措施费用执行管理:各生产部门应依据预算计划执行安全措施,出现特殊情况需要超支时,须经安全生产部批准。

3.安全措施费用使用管理:各生产部门应按照安全措施费用使用规定进行使用。

对于出现无效支出或者超额支出的安措费用,应及时调整、核算,确保安措费用使用的有效性和合理性。

4.安措费用管理责任:各生产部门应对本部门的安措费用管理负责,安全生产部对各生产部门的安措费用使用情况进行监督,发现问题及时进行整改。

五、责任主体1.安全生产部门负责制定、落实和监督本管理制度的实施情况。

2.各生产部门负责预算编制、执行、核算等管理工作。

3.公司领导对安措费用管理制度的执行情况负总责。

六、执行程序1.安全生产部定期向公司领导报告安措费用管理情况。

2.每年末安全生产部组织对各生产部门安措费用使用情况进行审查。

3.发现问题,及时协调解决,追究相关责任人的责任。

七、责任追究1.对超支等责任人应承担相应的经济责任;2.对于严重违反安措费用使用规定的责任人将给予相应的纪律处分。

八、法律法规及公司内部政策规定本管理制度的制定、执行及纠纷处理等相关事宜应遵守《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规,并结合公司内部政策规定进行落实。

安措费管理办法

安措费管理办法

安措费管理办法安措费管理办法第一章总则第一条为加强安措费管理,确保资金使用的合理性和透明度,依据相关法律法规,制定本办法。

第二条安措费是指用于支持安全生产工作的费用,包括但不限于安全设备购置费、安全培训费、安全检测费、安全奖励费等。

第三条安措费的使用范围包括企事业单位、公共机构以及其他组织。

安措费的使用应符合安全生产的需要,并依法进行合理规划和使用。

第四条安措费的管理原则包括合规性原则、公开透明原则、事后监督原则和效益优先原则。

第二章安措费的筹集第五条安措费的筹集来源主要包括以下几种:(一)企事业单位自筹资金;(二)政府安全生产专项资金;(三)安全生产事故罚款的一定比例;(四)其他相关费用的一定比例。

第六条安措费的筹集管理责任单位应当按照规定的程序,依法向有关部门申报并办理相关手续。

第三章安措费的使用第七条安措费的使用应当遵守财务管理制度和安全生产管理规定。

第八条安措费的使用范围包括但不限于以下几个方面:(一)购置和维护安全设备;(二)开展安全培训和演练;(三)进行安全检测和评估;(四)发放安全奖励和补贴;(五)开展安全宣传和教育活动;(六)其他与安全生产直接相关的费用。

第九条安措费的使用应当经过相关部门的审批,并按照预算进行执行。

第四章安措费的监督和评估第十条安措费的监督主要包括以下几个方面:(一)财务审计;(二)专项检查;(三)举报投诉;(四)社会监督。

第十一条安措费的使用效果应当定期进行评估,根据评估结果,及时调整和改进使用方式,确保安措费的有效利用。

第五章法律名词及注释本章节略。

附件:1. 安措费管理流程图;2. 安措费使用申请表;3. 安措费使用报告表;法律名词及注释:1. 安全生产法:指国家对安全生产领域所制定的法律法规,主要包括《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。

2. 财务管理制度:指组织机构内部制定的财务管理相关规定和制度。

3. 预算:指在一定时期内,对安措费的使用范围、金额进行合理规划和安排的过程。

安措费管理制度(2023范文免修改)

安措费管理制度(2023范文免修改)

安措费管理制度1. 引言安措费是指用于维护和改善企业安全环境的费用。

为了合理使用和管理安措费,加强对安全环境的管理和控制,制定了安措费管理制度。

本制度的目的是规范安措费的使用和管理,确保安措费的合理分配和有效使用,进一步提高企业的安全管理水平。

2. 安措费的定义和范围安措费是指用于购置、维护和更新企业安全设施、设备、工具以及安全培训等方面的费用。

安措费的范围包括但不限于几个方面:安全设施的购置和改造费用;安全设备的购置、维护和更新费用;安全工具和个人防护用品的购置和更新费用;安全培训和教育的费用。

3. 安措费的管理流程3.1 安措费申报企业各部门根据实际需要,编制安措费使用计划,并填写安措费申报表。

安措费申报表应包括内容:安措费用途、费用金额、使用期限等;安措费使用的具体项目和计划。

3.2 安措费审批安全管理部门负责对安措费申报表进行审批,并评估安措费的合理性和必要性。

审批通过的安措费申报表,需报经企业领导批准。

3.3 安措费执行安措费的执行由申报单位负责,确保按照申报表的要求使用和管理安措费。

安措费执行过程中,需及时记录安措费的使用情况,并填写安措费使用登记表。

3.4 安措费监督安全管理部门对安措费的使用情况进行监督和检查,确保安措费的合理使用和管理。

定期进行安措费的使用情况审计,发现问题及时纠正并提出改进意见。

4. 安措费的使用原则在安措费管理过程中,需遵守原则:合理性原则:安措费的使用应合理、经济,并确保最大程度的安全效益。

公平性原则:安措费的分配和使用应公平、公正,不得存在歧视或偏袒。

预算性原则:安措费应在年度预算范围内合理分配和使用。

审查性原则:安措费的使用需经过层层审批和监督,确保合规性和透明度。

效益性原则:安措费的使用应根据实际效益和风险评估来确定使用的合理程度。

5. 安措费的管理责任5.1 企业领导负责制定和审批安措费管理制度,并监督其执行;负责对安措费的使用情况进行审计和评估;负责决策安措费的分配和使用优先级。

安全措施费管理制度范文

安全措施费管理制度范文

安全措施费管理制度范文一、概述安全措施费是指企业为了保障生产过程安全所需的费用。

为了规范和有效管理企业的安全措施费,制定了本管理制度。

二、费用管理规定1. 安全措施费的用途应当符合企业安全生产的需要,并保证合理、公开、透明。

2. 安全措施费的申请和使用应当符合相关的法律法规,并按照企业内部规定的程序进行。

3. 各部门在编制年度预算时,应当充分考虑安全措施费的需求,并向财务部门提交相关申请材料。

4. 财务部门应当及时审核各部门的安全措施费申请材料,并按照预算进行核定、分配和支付。

5. 安全措施费的支付方式可以为一次性支付或分次支付,具体支付方式由财务部门根据实际情况确定。

6. 财务部门应当对安全措施费的使用情况进行监督和检查,确保安全措施费的使用符合相关规定,并及时报告上级主管部门。

三、费用使用规定1. 安全措施费的使用应当真实、有效,不能挪作他用。

2. 安全措施费用于购买和维护相关的安全设备、器材和工具,如安全帽、防护服、灭火器等。

3. 安全措施费用于购买和维护相关的安全设施,如监控设备、安全门、报警系统等。

4. 安全措施费用于安全培训、教育和宣传,如安全演练、安全会议、安全教育培训等。

5. 安全措施费用于购买和维护相关的安全服务,如安全巡查、安全评估、安全咨询等。

6. 安全措施费用于支付相关的安全保险费用,保证企业出现安全事故时能够得到相应的赔偿。

四、费用报销规定1. 安全措施费的报销申请应当及时提出,并提交完整的报销材料。

2. 报销申请材料应当包括发生费用的原始凭证、费用明细清单、安全措施费使用情况说明等。

3. 报销申请应当经过费用的批准人审核和财务部门审核后方能进行。

4. 报销申请应当进行严格的核实和审核,确保费用的真实性和合规性。

5. 财务部门应当及时对报销申请进行审核和支付,并将报销情况记录在相关台账中。

五、费用监督检查1. 安全措施费的使用情况应当进行定期的监督和检查,并及时发现并整改问题。

2023修正版安措费管理制度

2023修正版安措费管理制度

安措费管理制度安措费管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理公司的安措费使用,确保公司安全防护设施的有效运营和维护,提高员工的工作安全环境,保障公司的正常运营。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、定义1. 安措费:安措费是指公司用于购买和维护安全防护设施、设备以及安全培训的费用。

2. 安全防护设施:包括但不限于监控设备、安全门禁系统、灭火器、安全教育培训等。

四、安措费使用管理1. 安措费使用要经过预算和审批流程。

2. 各部门在编制预算时需考虑到对安措费的预估需求,并在预算中说明具体的用途和预计费用。

3. 部门经理必须在预算中列明安措费的用途,并提交给财务部门审批。

4. 财务部门审批通过后,将安措费划拨至相应的部门预算中,供部门使用。

五、安措费使用流程1. 部门经理根据需要填写安措费使用申请表,并注明使用的安措费用用途和预计费用。

2. 部门经理提交安措费使用申请表到财务部门。

3. 财务部门对安措费使用申请表进行审核,核实申请的合理性和必要性。

4. 如果安措费使用申请符合规定,财务部门将安措费划拨给部门进行使用。

5. 部门在使用安措费后必须对使用情况进行记录,并在月底提交使用报告给财务部门。

六、安措费监督和检查1. 财务部门有权对部门的安措费使用进行检查和审查,确保安措费使用合规。

2. 财务部门可以要求部门提供安措费使用明细和相关凭证进行核对。

3. 财务部门定期对安措费使用情况进行统计和分析,并向公司高层汇报。

七、违规处理任何违反本制度的行为,财务部门有权进行相应处理,包括但不限于停止安措费的发放、追回已发放的安措费、追究相关人员的责任等。

八、制度修订公司根据需要,可以对本制度进行修订,修订后的制度须经公司高层批准后方可生效。

以上为《安措费管理制度》的内容,公司所有员工必须遵守,如有违规行为将会受到相应处罚。

本制度自发布之日起生效。

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安措费管理制度

安措费管理制度

安措费管理制度安措费是指企事业单位在生产经营过程中,为了维护安全、进行应急救援工作所需而发生的费用。

为了合理管理和有效使用这些费用,企事业单位需要建立安措费管理制度。

本文将从制度的背景、管理的原则和程序等方面进行探讨。

一、制度背景安全是企事业单位最基本的要求和追求。

在生产经营过程中,为了确保工人员工的安全,避免事故的发生,企事业单位需要采取各种措施。

这些措施可能包括购买安全设备、进行安全培训、举办应急演练等,这些都需要费用支出。

为了使费用使用更加规范透明、科学高效,需要建立安措费管理制度。

二、管理原则1.合理性原则安措费的支出应基于风险评估和安全需要,确保费用的使用符合实际情况和合理要求。

管理人员需要根据企事业单位的实际情况,制定合理的费用支出计划。

2.透明性原则安措费的使用需要进行明细记录,并向相关部门报备。

这样可以确保费用支出的公开透明,方便审计和监督。

3.高效性原则安措费的使用应追求最大化的效益。

费用使用需要精打细算,确保每一分钱都能发挥最大的作用。

三、管理程序1.安措费申请当企事业单位发生临时的安全需求时,需要申请相应的安措费。

申请人需要填写申请表,明确费用用途、金额以及支出计划。

2.费用审批审批部门对申请表进行审批,确保费用支出符合相关要求和安全需求。

3.费用报销安措费的支出需要进行费用报销流程。

申请人需要填写报销单,并提供相关的费用凭证,如发票和收据等。

财务部门对报销单进行审核,符合要求的费用将被报销。

4.费用监督安措费的使用应受到监督。

相关部门可以对费用使用情况进行抽查和审计,确保费用使用的合规性和效益。

四、管理措施1.建立费用管理制度企事业单位需要制定详细的安措费管理制度,明确费用使用的流程和要求,确保费用使用的规范性和透明性。

2.加强培训管理人员需要接受相关培训,提高费用管理的专业水平。

同时,员工也需要接受安全意识和费用使用的培训,明确费用使用的要求。

3.优化流程企事业单位需要不断优化安措费管理的流程,提高管理效率。

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安措费管理制度
第一条安全防护、文明施工措施费(以下简称安措费)是指项目按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于购置安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等完善和改进安全生产条件的资金.依据《施工企业安全生产管理规范》(GB50656—2011)安措费支出范围包括:
(一)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;
(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
(三)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
(四)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出;
(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
(六)安全生产宣传、教育、培训支出;
(七)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;
(八)安全设施及特种设备检测检验支出;
(九)其他及安全生产直接相关的支出。

第二条职责
项目部专职安全员负责编制施工项目安措费计划,并按期落实、实施,负责本项目安措费的统计、汇总和核算,并上报。

项目经理应贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,确保安措费提取、使用、管理符合相关规定要求,满足安全生产需要。

财务部门负责对安措费进行提取和统一管理,必须做到专款专用,并掌握项目部的安全生产费用计划,监督安措费的使用情况符合要求。

分公司安全生产部门负责审核各项目安措费计划,负责监督检查安措费的投入落实情况,确保现场安全生产条件符合要求。

负责汇总并填写分公司安措费统计报表并上报。

分公司主管领导负责组织制定安措费管理制度,领导各部门安全生产费用的提取、使用和管理。

第三条依据《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》(财企〔2012〕16号)规定,建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。

各建设工程类别安措费提取标准如下:
1、矿山工程为2。

5%;
2、房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2。

0%;
3、市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口及航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。

4、特殊工程另行计算。

第四条安措费的计提和使用
1、计提时:按照规定的计提比例计提当期的安措费:
借:工程施工—-合同成本-—施工组织措施费--安全施工费
贷:专项储备(4301)
2、使用时分为费用性支出和资本性支出:
①属于费用性支出的,直接冲减“专项储备”
借:专项储备
贷:现金/银行存款等
②使用提取的安措费形成固定资产的,应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出:
借:在建工程
贷:银行存款/原材料/应付职工薪酬等
待安全生产项目完工并达到预定可使用状态时确认为“固定资产”:
借:固定资产
贷:在建工程
直接购买用于安全生产用固定资产的
借:固定资产
贷:现金/银行存款等
转为固定资产后,同时按固定资产成本冲减专项储备,并确认相同金额的累计折旧,以后期间不再计提折旧:
借:专项储备
贷:累计折旧
3、当年计提的安措费不够用时,应直接进入成本费用,不补提。

第五条安措费坚持“专款专用"、“谁的资金谁使用"的原则,用于支付
各项目在安全防护、文明施工措施方面的投入。

不得少提、漏提或不提,也不得挤占、挪用安全生产资金。

第六条安措费的计划和统计
项目部的安措费由分公司委派到项目部的专职安全员统一计划及实施,项目部专职安全员工资按公司和分公司工资管理办法执行。

要求项目专职安全员在项目正式开、复工前一周内,根据项目实际情况编制出项目部的季度安措费投入计划,应详细列出所需材料的名称、单位、数量、标准要求以及实施过程当中预计发生的其他费用情况等,上报至分公司安全生产部门,经部门负责人和主管领导审批后,方可进行实施,安措费投入计划应满足本项目的安全生产需要。

然后每月20号统计出上月的安措费使用情况,并填写《安全生产、文明施工措施费用清单》(见附件2)上报至分公司安全生产部门。

另外,为项目部劳务队人员办理的团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险以及为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用不在安措费中列支。

第七条安措费实施的具体流程
分公司财务部门按照提取比例计提安措费后,由项目部材料和办公室等部门根据经批准的安措费计划进行采购,并附发票和采购明细,在项目部专职安全员和项目部经理签字认可后报至项目部财务人员进行报销.对于在安全防护过程中使用的材料不需要现买,可从项目部材料部门直接领取的,应在领料单上注明使用地点和用途,并加盖“安措费”的菱形章用以区别,由项目部材料部门按实计算出材料费用,计入项目安措费用.上述材料均列为安措费固定资产,由项目部专职安全员负责实施和回收,项目部材料部门负责统一保
管和发放。

安措费中凡涉及到劳务用工的按《劳务队月度结算审批表》和《劳务费用结算签认单》的形式进行结算;专职安全员的工资单单独编制及审批进入安措费;凡发生“安措费”的部门,如材料部门、财务部门、综合办等都应建立《安全文明措施费台帐》。

对于上月安措费计划中的材料购买回来后因各种原因未使用的,将自动滚动到下月的计划中,不重复购买。

采购部门应保证采购合格的并符合要求的材料和用品器具,项目专职安全员负责监督,坚决不能使用不合格或不符合要求的材料和用品器具.
第八条项目部应成立“安全措施小组”,由项目专职安全员统一管理及支配,主要是负责施工现场巡检以及安全防护及文明施工的具体操作事项,在进行安全防护后,项目专职安全员要组织验收工作,对安全防护措施不到位的,应提出整改要求并监督实施整改,对存在重大安全隐患的分部分项工程,项目部在防护措施不到位的情况下就开始施工的,项目部专职安全员有权下达停工令,整改合格后方可继续施工.对单项投入超过1万元或涉及危险性较大的分部分项工程的安全防护措施,分公司安全生产科将组织工程技术等相关部门进行验收。

第九条项目部专职安全员要建立安措费用品实物台帐,详细统计安措费的使用情况,做好安措费的统计、汇总、核算和上报工作。

分公司安全生产部门将不定期的对项目部安措费投入计划和额度、安措费用品实物台帐和施工现场安全设施情况进行检查,防止施工现场出现安全费投入不足,致使存在安全隐患的问题.
第十条在检查过程中发现项目部有挪用安措费的情况,依照《建设工程
安全生产管理条例》第六十三条规定予以处罚。

发现项目部有安措费投入不足或投入不及时、防护措施不到位、不符合要求的,导致施工现场出现了安全隐患,根据隐患类别,一般隐患每例处罚项目专职安全员100元,处罚项目经理200元;重大隐患每例处罚项目专职安全员300元,处罚项目经理500元。

发现项目部安措费用品实物台帐等相关资料不健全的,每次处罚项目专职安全员100元。

如果在分公司进行的季度大检查中,对上季度安措费投入符合要求、足额投入且施工现场无安全隐患的,项目专职安全员一次性奖励300元,对项目经理一次性奖励500元。

第十一条本制度从订立之日起开始实施,如在实施过程当中根据实际情况有需要增减的内容,将另行通知。

附表1:《建设工程安全防护、文明施工措施项目清单》。

附表2:《安全生产、文明施工措施费用清单》。

附表1:
建设工程安全防护、文明施工措施项目清单
清单续表
订法律法规和标准规范,本表所列项目应按照修订后的法律法规和标准规范进行调整。

附表2:
注:本表填报内容按照工程项目特点,根据实际投入使用情况如实填报,表中未涉及内容填报时将其删减,表中项目不足部分填报时增设栏目填写。

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