2018年医院年终工作总结
2018年工作总结(医院)
2018年工作总结（医院）2018年工作总结（医院）一、引言2018年是医院发展历程中的重要一年。
在党中央、国务院的正确领导下，医院遵循习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻党中央决策部署，以全面贯彻落实，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真履行社会责任，努力提高医疗服务水平，不断加强医院管理，促进医院各项工作持续稳定发展。
二、医疗服务工作总结2018年，医院致力于提高医疗服务水平，积极推进服务创新，致力于提供高质量全方位的医疗服务。
在全院医务人员的共同努力下，医院的医疗服务水平得到了进一步提升。
首先，在临床技术方面，医院引进了先进的医疗设备，并配备了一流的医疗团队，不断推进临床技术的创新和发展。
同时，医院也加大了对医务人员的培训力度，提高他们的专业素质和技术水平，使之能更好地为患者提供服务。
此外，医院还加强了对医疗工作的管理，通过建立规范的工作流程，提高了医疗服务的效率和质量，进一步增强了患者对医院的信任和满意度。
三、人才队伍建设工作总结在2018年，医院注重人才队伍建设工作，加强对医务人员的培养和引进，努力提高医院整体的人才素质。
首先，医院加大了对医务人员的培训力度，通过组织专题培训班、开展学术交流等形式，提升医务人员的专业知识和技能。
其次，医院积极引进了一批高层次人才，提高了医院团队整体的水平。
同时，医院还注重加强医院文化建设，营造良好的工作氛围和文化氛围，激发医务人员的工作激情和积极性。
通过这些努力，医院的人才队伍得到了进一步的壮大和优化，为医院的发展提供了有力保障。
四、患者安全管理工作总结患者安全是医院工作的重中之重。
在2018年，医院加大了患者安全管理工作的力度，不断完善和落实患者安全管理制度，加强对患者的管理和监督。
首先，医院建立了患者安全管理课题组，研究和制定相关管理措施和标准，加强对患者安全事件的分析和总结，进一步提高了医院对患者的安全保障能力。
同时，医院加强了对患者信息的管理，建立了完善的信息系统，确保患者病历和治疗信息的安全和准确性。
2018年医院年度工作总结
2018年医院年度工作总结2018年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
医院年终总结2018(3篇)
第1篇一、前言2018年，是我国卫生健康事业发展的重要一年。
在这一年里，我国卫生健康事业取得了显著成就，人民群众的健康水平得到了进一步提高。
作为我国卫生健康事业的重要组成部分，医院在2018年也取得了丰硕的成果。
现将2018年医院工作总结如下：二、2018年医院工作回顾（一）医疗服务质量持续提升1. 医疗技术水平不断提高：2018年，医院高度重视医疗技术的提升，通过引进先进设备、开展新技术、加强人才培养等措施，使医院的医疗技术水平得到了显著提高。
全年共开展新技术、新项目30余项，填补了我院多项技术空白。
2. 服务质量稳步提升：医院以患者为中心，加强医德医风建设，提高服务质量。
全年共收到患者表扬信100余封，表扬电话300余次。
3. 患者满意度调查：根据患者满意度调查结果显示，患者对我院医疗服务的满意度达到90%以上。
（二）医院管理不断优化1. 制度建设：2018年，医院进一步完善了各项规章制度，确保医院管理的规范化、科学化。
2. 绩效考核：实施绩效考核制度，激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务质量。
3. 信息化建设：积极推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
全年完成医院信息系统升级改造，实现患者就诊、检查、治疗、收费等环节的便捷化。
（三）人才培养与引进1. 人才培养：2018年，医院加大了对医务人员的培训力度，全年共举办各类培训班50余期，培训医务人员1000余人次。
2. 引进人才：通过多种渠道引进高层次人才，全年共引进博士、硕士等高层次人才10余人。
（四）科研教学工作1. 科研立项：2018年，医院共获得国家自然科学基金、省级科研课题等20余项。
2. 学术论文：全年共发表学术论文100余篇，其中SCI论文10余篇。
3. 教学成果：医院承担多项国家级、省级继续教育项目，为全国各地的医务人员提供培训。
三、2018年医院工作亮点1. 成功开展多例高难度手术：2018年，医院成功开展多例高难度手术，如冠状动脉搭桥术、肝脏移植术等，填补了我院多项技术空白。
2018年医院科室年终工作总结
最高学历：
剑桥管理硕士
最高学历：
哈佛金融博士
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
销售部拓展经理
现任职位：
销售部部门经理
现任职位：
设计总监及负责人
现任职位：
行政部经理
年度工作概述
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2018年医院科室年终工作总结
汇报人：××× 编号： 303796
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
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04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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2018年终总结医院(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2018年已经接近尾声。
在这一年里，我国医疗事业取得了举世瞩目的成就，医院作为医疗体系的重要组成部分，肩负着保障人民健康、服务社会的重任。
在此，我们对2018年医院工作进行总结，以期为2019年的工作提供借鉴和指导。
二、2018年医院工作回顾1. 医疗服务（1）医疗服务质量持续提升。
2018年，医院以提高医疗服务质量为核心，加强医疗质量管理，强化医务人员培训，确保医疗服务安全。
通过开展医疗质量持续改进活动，医院医疗服务质量得到了全面提升。
（2）医疗服务能力不断增强。
医院不断引进先进医疗设备和技术，提高医疗服务水平。
2018年，医院引进了一批国际先进的医疗设备，如PET-CT、3.0T核磁共振等，为患者提供了更加精准、高效的医疗服务。
（3）患者满意度不断提高。
医院坚持以患者为中心，关注患者需求，努力提高患者满意度。
通过开展满意度调查、优化服务流程等措施，患者满意度逐年提升。
2. 科研创新（1）科研实力稳步提升。
2018年，医院加大科研投入，鼓励医务人员开展科研活动。
医院承担了多项国家级、省部级科研项目，科研论文发表数量和质量逐年提高。
（2）成果转化取得新突破。
医院注重科研成果的转化应用，推动科研成果转化为实际生产力。
2018年，医院有多个科研成果获得国家、省部级奖励，并在临床实践中取得显著成效。
3. 人才培养（1）人才队伍建设成效显著。
医院高度重视人才队伍建设，通过引进、培养、选拔等方式，打造了一支高素质的医疗队伍。
2018年，医院引进了一批高层次人才，为医院发展提供了有力支持。
（2）继续医学教育成果丰硕。
医院积极开展继续医学教育，提高医务人员业务水平。
2018年，医院举办了多场学术讲座、培训班，吸引了大量医务人员参加。
4. 医疗保障（1）医疗服务价格调整合理。
2018年，医院根据国家政策，合理调整医疗服务价格，确保患者负担合理。
（2）医疗保险结算顺畅。
医院加强与医疗保险部门的沟通协调，确保医疗保险结算工作顺利进行。
2018医院年终总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：随着2018年的落幕，我们迎来了崭新的2019年。
在这一年中，我院在党的领导下，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，深化改革、创新发展，取得了显著的成绩。
现将2018年医院工作总结如下：一、全面深化改革，提升医院管理水平1.完善医院管理制度。
我们坚持以制度管人、以制度管事，修订和完善了医院各项规章制度，确保医院各项工作有序开展。
2.加强医院文化建设。
我们以社会主义核心价值观为指导，弘扬医院精神，增强员工的凝聚力和向心力。
3.推进医院信息化建设。
我院积极推进信息化建设，实现了医疗、教学、科研、管理等各项工作的数字化、网络化。
二、加强医疗质量，提高医疗服务水平1.加强医疗质量管理。
我们严格执行医疗质量管理制度，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
2.提升医疗服务水平。
我们以病人为中心，优化服务流程，提高服务质量，满足人民群众日益增长的医疗保健需求。
3.开展特色诊疗服务。
我院充分发挥自身优势，积极开展特色诊疗服务，满足患者多样化、个性化的医疗需求。
三、加强人才培养，提高医护人员素质1.加强医护人员培训。
我们定期组织医护人员参加各类培训，提高医护人员的业务水平和综合素质。
2.加强人才引进。
我们积极引进高学历、高技能人才，优化人才队伍结构。
3.加强学术交流。
我们鼓励医护人员参加国内外学术交流，提高医院在学术领域的知名度和影响力。
四、深化医联体建设，推动分级诊疗1.加强与基层医疗卫生机构的合作。
我们与基层医疗卫生机构建立了紧密的合作关系，实现了医疗资源的共享。
2.推进分级诊疗制度。
我们积极推进分级诊疗制度，引导患者合理就医，减轻大医院就诊压力。
3.加强远程医疗。
我们利用远程医疗技术，为基层医疗卫生机构提供远程诊断、远程会诊等服务。
五、强化科研创新，推动医院发展1.加强科研项目申报。
我们鼓励医护人员积极参与科研项目申报，提高医院科研水平。
2.加强科技成果转化。
我们积极推动科技成果转化，提高医院经济效益。
2018年医院工作总结范文4篇
2018年医院工作总结范文4篇全面负责一分院的财会工作。
经过这次工作，我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。
我来之前，一分院财务工作很不规范，债权债务混乱，只有简单的收入支出账，完全不符合医院会计的各项制度规范。
针对这种情况我采取了如下措施：首先，根据医院财务制度的规定，医院会计科目设置的要求，将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。
这样，不仅账目规范了，科目设置也合理了。
其次，将一分院的债权债务进行了彻底的清理，设立了应付账款明细账，预收款明细账。
一、药品经济核算制度一分院原来的药品销售的核算，是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的“以盘定销”。
我废除了这一不合理的方法，建立了规范的药品经济核算制度：每个月一分院药房购入药品，购入时办理入库手续，入库单一式三联。
一联送交财务登记入账，如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。
一联药房存留，一联厂家留存。
药房销售药品与门诊收费实行微机联网。
每月销售数量有据可查。
月末微机盘点与药品实物盘点同时进行，做到实存与账存相符。
如不符写出书面的原因。
月末制作药房当月购入销售盘存报表送交财务，并将盘点表送交财务。
财务设置药品及药品进销差价科目，月末通过计算综合药品差价率来计算本月销售药品的成本及药品库存数。
使药品的财务控制管理规范化。
二、门诊收费工作的规范化管理。
门诊收费员每日的收入，必须做到日清;个人收入日报表与现金交款单一一对应。
由我负责进行当天的汇总日报表工作。
收据的领用、核销和上交进行制度化管理。
收费员领用收据进行登记，自己用自己的，收据不得混用。
每天，收费员要将收据存根与个人收入日报表和现金交款单一并上交，由我负责审核。
我将所有人的每张收据的存根都一一进行手工核对，将收据起始号标明，将金额核对一致的收据存根，装订整齐，进行核销，然后我定期再将已核销的收据送到总院进行核销。
这项审核工作是非常重要的，保证了收入的完整性，入账金额与微机完全一致。
2018年医院工作总结
2018年医院工作总结有全院职工的共同努力，有上级领导的关心和支持我们将在为期不远的时间内，建设一个让社会满意、政府满意、群众满意、我们自己满意的人民医院，下面是由店铺为大家整理的“2018年医院工作总结”，欢迎大家阅读，仅供参考。
2018年医院工作总结（一）一、工作回顾过去的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念，紧紧围绕“坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、“医疗质量万里行”活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。
科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业，实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和“严谨、求精、务实、奉献”的精神，大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和“病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐”的精神。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
2018年医生个人工作总结5篇
2018年医生个人工作总结5篇2018年医生个人工作总结5篇第1篇：我从6月份开始工作至今已经5个多月了。
在医院和科室领导的关心以及同事们的帮助下，我较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境。
在工作态度和专业技术水平等方面都取得了较大的进步。
主要有以下几个方面：首先，我端正工作态度，热情为患者服务。
作为一名医生，为患者服务既是责任，也是义务。
我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。
参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务。
我耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。
其次，我认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。
我坚持业务研究不放松。
参加工作后，我仍然坚持每天研究，每天掌握一种疾病。
同时，我不忘研究本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维。
我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，在工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生。
在工作中，我不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力。
我严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当。
作为一名新医生，我戒骄戒躁，精神饱满，不断研究。
最后，我严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。
在做好本职工作的基础上，我积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。
总结2018年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成得较为圆满。
但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。
同时，与其他先进同事相比，我还有差距。
2018医院年终工作总结4篇
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。 7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。 8、成功地开办了 icu 病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车 为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。 小编为您收集整理了 二、xx 年年所做的几项主要工作。 (一)、新一届领导班子建立。 经组织考察任命， 市中医院新一届领导班子建立。 院领导一班人精诚团结、 开拓进取、 不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会 议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生 的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以 快速发展。 (二)、医疗服务质量管理效益年活动。 我院根据卫生部， 省卫生厅市卫安排部署， 继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。 主要目标要求是： 通过开展此项活动， 进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识， 真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位， 把医疗质量作为开展一切工作的出发点 和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗 安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明 确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
小编为您收集整理了 (十一)、“体彩杯”运动会捷报频传 我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男 女拔河、男女 3000 米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。经过精心的组织准 备和队员赛场上的激烈角逐，孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名;李雪同志取得 “网通杯”跳绳女子组比赛第一名;李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名;女子拔河队 取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名;够级组分别取得第四、第六名的好成绩;王洪佩、孔超分 别取得男子 3000 米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得 3000 米长跑第三名、 第四名、 第五名的好成绩， 市中医院取得本次运动会优秀组织奖。 捷报传来， 全院振奋，干部职工对参赛运动员的顽强拼搏倍加赞赏，对运动员取得的好成绩感到自豪。 20xx 年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发 展观，认真学习宣传、贯彻党的 xx 大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院 制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树 形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
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医院年终总结报告
医院年终总结报告【1】
20xx年，本人在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，
遵纪守法,尽心守责，全面贯彻执行落实到实处。
积极主动做好医技科管理工作，认真组织科室开展“医院管理年评议”学
习活动以及政风行风建设评议活动反专项治理文件,通过反复学习，加深领会，充分认识体会此次专项治理工作的重要性，根据院部要求，查找对照，提高思
想认识。
医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别经常迟到，工作拖拉现象。
今年来，通过组织加强政治思想教育学习，坚持查岗登记，查漏补缺，谈
心交流,提高了思想认识，强化了劳动纪律观念，提高了医疗诊断技术质量，优化端正医疗服务态度。
树立爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头模范作用，共同努力创建医
患和谐关系的绿色环境，逐步提高完善医技科管理工作。
在CT室工作中，肩负着管理工作者。
以身作则，爱护公家财产，经常对大型医疗设备进行检查，除尘保洁，规
范CT检查，维护CT机正常运转，方便广大人民群众就医捡查，效益医院的经济收入。
2018年医院年终工作总结
2018年医院年终工作总结一、全年工作任务进展及完成情况（一）全面推进深化公立医院改革工作。
一是严禁给医务人员设定创收指标。
医务人员个人薪酬不得与医院药品、耗材、医学检查等收入挂钩。
人民医院按照国家卫生计生委国家中医药管理局《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》的要求，严格落实不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩、不准开单提成、不准违规收费、不准违规接受社会捐赠资助、不准参与推销活动和违规发布医疗广告、不准以商业目的统方、不准违规私自采购使用医药产品、不准收受回扣、不准收受患者“红包”。
二是继续完善“先住院后结算”医疗服务模式。
深入开展医疗费用“床前结算”、“双向转诊”、“绿色通道”、检查检验结果互认、临床路径管理、节假日门诊等便民利民措施。
至2018年10月按“先住院后结算”医疗服务模式住院病人5人。
医院检验科生化检查、血液分析、电解质分析三个项目参加青海省临床检验中心室间质评工作，提高医院临床检验质量，确因病情变化需要复查，应向患者解释清楚，减轻患者负担。
开通绿色生命通道，对危重病人实行“三先三后”制度，即先就诊、后挂号，先抢救、后交费，先住院、后办手续，为患者争取抢救时间。
三是按照《青海省医疗机构全面推进临床路径管理工作实施方案》的要求，认真做好临床路径管理工作。
人民医院已将120种疾病列入临床路径管理，并制定了10种单病种，进一步规范检查和治疗行为，实现患者明白就医，努力控制医疗费用。
（二）健全完善分级诊疗制度。
一是制定了《大柴旦医联体基层卫生机构开展分级诊疗的实施方案》，在方案中确定了常见病病种范围、出入院标准、转诊原则、转诊条件、转诊指征及相应的双向转诊程序。
2018年1-9月医院门诊人数6092人次，较上年同比增加37%，急诊人数1698人次，较上年同比增加6%，住院26人次，同比增加7%。
完成各类体检3197人次。
二是依据《青海省人民政府办公厅关于印发青海省构建医疗联合体指导意见的通知》（青政办[2015]116号）、以及《海西州人民政府办公室印发关于海西州构建医疗联合体实施方案》（西政办[2015]118号）文件精神，与格尔木市人民医院组建松散型医疗联合体，与马海卫生所建立医疗集团，开展双向转诊制度。
2018医院年度工作总结范文3篇
医院年度工作总结范文3篇
工作总结前要充分占有材料，一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
今天我们给大家为您整理了医院年度工作总结情况，希望对大家有所帮助。
医院年度工作总结情况范文一
今年以来，我院在新一届区委、区政府和区卫生局党委的正确领导下，认真学习党的十X大胆探索，寻找发展新路子。
1、深化管理体制和运行机制改革。
推行院长负责制，扩大院长经营管理权。
中层干部由院长聘用，边适用、边考核、边调整。
推行院科两级管理，两级核算。
今年职能部门稽查新农合、职工医保，发现违规问题的扣款，按《院改革方案》规定，全部由相关科室自己承担。
有效遏制了违规现象的再次发生。
2、深化人事制度和分配制度改革。
推行全员聘用制。
按事设岗，按岗定人。
院长聘用中层干部，中层干部聘用科室职工，达到了优化组织，提高效能的目的。
对全员实行动态管理做到能者上，庸者下，牢固树立以发展论英雄，以实绩定优劣的用人机制。
对业务素质差和道德素质差的职工可以按下岗处理。
推进了绩效工资，建立了重岗位、重实绩、重贡献的分配激励机制。
充分体现“多劳、优质、高效、多得”的分配原则，逐步打破“大锅饭”。
3、积极探索多途径办医道路。
《指导意见》明确指出“鼓励、支持和引导社会资本进入医疗服务领域。
”针对我院人才、设备、资金、技术严重欠缺这一实际情况，我院进一步解放思想，开拓思想，积极寻求社会资本，着力解决上述这些制约发展的“瓶颈”因素。
已与武汉
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医院2018年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着2018年的落幕，我们迎来了新的开始。
在过去的一年里，我院在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我代表医院对一年来各项工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾2018年工作亮点1. 医疗质量稳步提升（1）严格执行医疗核心制度，规范诊疗行为，确保医疗安全。
（2）加强医德医风建设，提高医务人员服务意识，提升患者满意度。
（3）积极开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
2. 科研教学成果丰硕（1）承担国家级、省部级科研项目20余项，发表学术论文100余篇。
（2）成功举办学术会议，邀请国内外知名专家来院讲学。
（3）培养硕士研究生、博士研究生30余名。
3. 社会公益事业成效显著（1）积极开展健康扶贫工作，为贫困患者提供免费医疗服务。
（2）组织志愿者队伍，开展关爱老人、关爱留守儿童等活动。
（3）加强与社区、学校的合作，普及健康知识。
4. 消防安全工作扎实开展（1）定期开展消防安全培训，提高员工消防安全意识。
（2）加强消防安全设施设备检查和维护，确保设施设备完好。
（3）开展消防安全应急演练，提高应急处置能力。
5. 党建工作深入推进（1）加强党员队伍建设，提高党员素质。
（2）深入开展“两学一做”学习教育，增强党员党性修养。
（3）发挥党支部战斗堡垒作用，推动医院各项工作顺利开展。
二、总结经验与不足1. 经验（1）强化领导，提高认识。
医院领导高度重视各项工作，定期召开会议研究部署，确保工作落到实处。
（2）加强团队协作，形成合力。
各部门、各科室紧密配合，共同推动医院发展。
（3）注重人才培养，提高综合素质。
加强医务人员培训，提高业务水平和服务意识。
2. 不足（1）医疗资源不足。
医院床位紧张，部分科室预约排队时间较长。
（2）人才引进力度不够。
高层次人才引进困难，制约医院发展。
（3）信息化建设有待加强。
部分信息系统尚不完善，影响工作效率。
三、展望2019年工作1. 深入推进医疗改革，优化医疗资源配置。
2018年医院年终工作总结
2018年医院年终工作总结转眼又到年终了，又是进行工作总结的时候了，下面是小编精心为您整理的“2018年医院年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2018年医院年终工作总结1在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制（一）注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
（二）为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
（三）为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监；长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
2018医院年终工作总结
2018医院年终工作总结.一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下.：一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。
开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
医院2018年度工作总结
医院2018年度工作总结2018年是机遇与挑战并存的一年，围绕经济建设和构建和谐奢华的主题不断深入，党的xx大精神及一系列路线、方针、政策更加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。
面对挑战，我们依靠科学、群策群力，团结协作，体现出众志成城的必胜信念;面对机遇，我们正确把握处理改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。
全院现有职工人，其中执业医师人，执业助理医师人，药剂师人，开设病床张，院外门诊个。
截止11月底，全院完成门诊人次量人次，其中急诊人次;完成住院治疗人次，治愈率为 %，好转率为 %，死亡率为 %;平均每一患者住院日为天;抢救危重病人人次，抢救成功率达 %，出入院诊断符合率> %，床位使用率 %，单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。
全院业务收入万元，其中药品收入占 %;人均门诊费用为元，平均每一出院人次费用元。
从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。
实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
一是一切工作以质量为核心。
为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今年，在继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《xx医院医疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保障。
一方面要求医务人员具有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018年医院年终工作总结医院年终工作总结范文20xx年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的会议及十八届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期 % ;2、接急诊人次;较去年同期 % ;3、收住院人次;较去年同期上涨 % ;4、手术人次;较去年同期上涨 % ;5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ;6、平均住院天数天;较去年同期下降 %;二、年度开展的主要工作(一)提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
一是医疗工作。
继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设(如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13个科室;坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。
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2018年医院年终工作总结
XX年是一个不平凡的一年，董事会换届选举、院领导班子重组、三级心血管病医院申报、心内科核心医师力量离职、心胸外科多发事件、各地区新农合政策的变化、国际金融危机等，对我院是一个严峻考验。
全面加强医院管理，建立科学管理机制
XX年，我们坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动为契机，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，工作程序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：
一、是进一步完善管理组织，规范管理制度。
业务科室坚持每周办公会制度，每月召开一次质量安全会议，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗差错，保障了医疗安全。
二、把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理和持续改进方案”，建立健全医疗质量管理各级组织，调整“医疗质量管理委员会”组成，明确职责及规章并加以认真落实。
完善了第一、二、三级医疗质控组织，落实医疗质量定期检查考评制度，三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100％，并针对查出的问题及时做了整改。
三、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12项医疗核心制度。
各科重新建立完善了疑难、危重、大手术病人会诊和术前讨论登记本等，月考核时严格检查各项记录，进行奖罚；建立健全了“医院查房制度”、“医疗差错事故登记、报告处理制度”、“处方制度”、“门诊部、急诊科、放射科”“护理业务查房制度”、“护理缺陷、事故登记报告制度”、“护理质量检查、考评制度”、“护理会诊制度”等。
四、强化三级查房制度。
坚持院长行政、业务查房制，每月不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理工作。
今年进行院长大查房5次，护理大查房10次，护理督查50次。
五、加强病案质量管理。
严格按照《病历书写规范》要求进行书写，重新印制了患者满意度调查表，住院宣教手册等，患者入院时，根据病情的变化和需要等，分别
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进行谈话并按要求填写，医患沟通制得到了进一步落实。
认真组织实施“三级心血管病医院”的申报、复审和“管理年”活动，坚持“医疗质量第一”，不断提高医疗技术水平。
XX年，我院根据自身发展和未来发展目标，于三月份向安徽省卫生厅提出将我院设置为三级心血管病专科医院的申请，并递送相关申报材料。
安徽省卫生厅进行相关考察和验收，同意我院设置，并提出下一步验收相关要求。
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