宁向东的清华管理学课笔记

宁向东的清华管理学课·笔记1管理方法和工具（60个）1测试工具；2.愿望/能力坐标；3. 迈克尔·弗里斯进取心理论；4.追随者表格；5.领导风格谱系图；6.四象限图示法；7.领导力模型表格；8. 图示和表格交叉分析工具；9.思维导图（是思维关系图，而不是总结图）；10.麦肯锡矩阵；11矩阵；12.背景分享法；13.世界咖啡馆法；14（托马斯-齐曼）模型；15.选项归纳表格；16.领导评价表；17.4D法则；18.目标行动表；19模型；20.议题思考表格；21.工作规划表格；22.盖普洛员工投入度测试表；23.加藤坐标；24.组织架构图；25. 格雷纳企业（组织）成长模型；26. 乔哈里窗（）；27沟通模型；28. 流程；29. 4P模型；30. 4C模型；31. 作业成本法；32. 销售-利润客户定位模型；33. 分析；34. 框架；35. 曲线；36. “五力分析”模型；37. 框架；38. 战略布局图；39. 四步动作框架图；40. 价值曲线；41.计划表单；42. 三轮模型；43. 平衡记分卡；44. 战略地图；45. 危机管理工具；46. 泰山摆模型47. 时间计划表；48. 标杆管理；49. 对标管理表格；50.雷达图；51.聚类法；52.解构法；53. 艾森豪威尔矩阵；54. 甘特图；55.鱼骨图；56体系；57.工作特性模型；58. “排序激励”法；59. 西蒙斯架构；60. 约翰•科特八步法。

2学界大师及著名企业家（79位）1. 泰罗（管理学之父）2. 德鲁克（管理学领袖中的领袖）3. 克里斯滕森（哈佛商学院目前最贵的教授）4. 梅奥（哈佛商学院教授，霍桑实验）5. 罗里斯伯格（哈佛商学院教授）6. 艾略特·阿伦森（美国社会心理学家）7. 达马西奥（神经传导学家）8. 马云（爸爸）9. 乔·卡巴金（分子生物学家）10. 乔布斯（教主）11. 弗洛姆（管理学大师，动机理论）12. 诺瓦克（百胜餐饮集团）13. 赫兹伯格（管理学家）14. 候查德（美国社会学家）15. 汤姆·派珀（哈佛商学院教授）16. 王永庆（台塑集团创始人）17. 霍夫曼（领英创始人）18. 迈克尔·弗里斯（德国学者）19. 马丁·塞利格曼（积极心理学之父）20. 拉里·佩奇（创始人之一）21. 宁高宁（中化集团董事长）22. 沃伦·班尼斯（组织发展理论创始人）23. 李·艾柯卡（美国商业偶像第一人）24. 凯利（管理学家）25. 杰克·韦尔奇（前）26. 陈俊圣（宏碁）27. 桑德伯格（）28. 徐小平（真格基金创始人）29. 李健熙（三星会长）30. 埃里克·施密特（前）31. 韦恩伯格（领导力专家）32. 罗伯特·卡普兰（哈佛商学院领导力开发专业教席、美国平衡记分卡协会主席）33. 尹衍梁（台湾润泰集团总裁）34. 稻盛和夫（京瓷名誉会长、商业实业家）35. 司徒达贤（战略大师）36. 卢梭（管理学大师，心理契约论创立者）37. 斯蒂芬·P·罗宾斯（组织行为学大师）38. 大前研一（日本著名管理学家）39. 曼瑟·奥尔森（公共选择理论的主要奠基者,当代最有影响力的经济学家）40. 艾森哈（斯坦福大学管理学教授）41. 岩田松雄（星巴克日本前任）42. 迈克尔·C·詹森（金融经济学及管理学大师）43. 任正非（华为总裁）44. 加藤昭和（日本管理学家）45. 格雷纳（哈佛大学教授）46. 奥利弗·伊顿·威廉姆森（2009年诺贝尔经济学奖获得者）47. 藤本隆宏（日本制造业教父）48. 罗纳德·科斯（两届诺贝尔经济学奖得主）49. 迈克尔·哈默（教授，企业再造之父）50. 艾尔弗雷德·D·钱德勒（战略管理领域的奠基者之一）51. 罗伯特·K·格林里夫（著名管理学家）52. 证严法师（慈济会创立者）53. 彼得·圣吉（著名的管理学者）54. 斯图尔特·戴蒙德（普利策奖获得者）55. 柳井正（创办“优衣库”）56. 迈克尔·波特（哈佛商学院教授）57. 大卫·诺顿（计分卡协会的创始人，主席兼）58. 畑村洋太郎（失败学大师，东京大学工学院教授）59. 山下英子（杂物管理咨询师）60. 格兰诺维特（哈佛社会学家）61. 卡恩斯（施乐）62. 石川馨（日本著名管理学家）63. 塞勒（2017年诺贝尔经济学奖得主）64. 罗森塔尔（哈佛大学心理学家）65. 雅克布森（哈佛大学心理学家）66. 罗伯特·西蒙斯（哈佛商学院教授）67. 郭台铭（鸿海集团董事长）68. 安东尼·唐斯（政治学大师，“唐斯定律”创建人）69. 亨利·劳伦斯·甘特（管理学大师，甘特图发明人）70. 罗永浩（锤子科技创始人）71. 王永庆（台塑科技创始人）72. 加尔·希伊（著名记者）73. 约翰•科特（哈佛商学院教授，领导大师第一人）74. 罗伯特·西蒙斯（哈佛商学院教授）75.岛宗理（日本行为分析学教授）76. 爱德华·德·博诺（法国心理学家）77. 保罗·斯托茨（逆商概念提出者）78. 王乐怡(前高盛集团商业银行事业部)79. 卢作孚（中国百年来企业家第一人）3重要概念和思想（94个）1.局、破局；2.职场霸凌；3.阈下意识；4.情绪管理理论；5.达克效应；6.认知吝啬；7.正念减压；8.状态自尊；9.马斯洛需求层级；10.双因素理论；11.窄化效应；12. 预期心心理收益；13.管理精力回报率；14.权变理论；创业领导力；15.女性柔性管理及；16.胆商；17.协同效应；18.锦标文化；19.社会交换理论；20.沉没成本；21.线性思维和有机思维；22.工作特性理论；23.组织承诺；24.心理契约；25.交互记忆；26.利益相融；27.狼性文化；28. 建设性冲突/失能性冲突；29.公司政治（组织政治、办公室政治）；30.隐权力；31.参与约束；31.机会成本；32.道德领导；33.下属力；34.影响成本；35.学习力；36.代理成本；37. （理论）；38.个人攻击陷阱；39.前馈管理；40.冰山模型；41.矩阵组织；42.管理幅度；43.管理层级；44. 组织互赖；45. 阿米巴模式；46. 组织能力；47.地盘文化；48.机械文化；49.双线管理；50. 企业文化；51.价值主张；52. 模式；53. 客制化；54. 购后冲突；55. 小数据；56. 客户接触点；57. 消费者剩余；58. 丰田生产方式；59. 标准化竞争战略；60.差异化竞争战略；61.聚焦策略；62. 软性指标；63. 蛛网逻辑（蛛网模型）；64.博弈均衡；65. 序贯博弈；66. 蔡格尼克效应；67.业绩管理；68. 弱连接；69.杜邦方程式及杜邦分解；70.资产周转率；71.财务杠杆；72.目标管理；73原则；74.资本资产定价模型；75.业绩规划；76. 即时管理；77. 凯勒动机激励模型；78.承诺升级；79. 股票认购期权；80. 激励相容；81. 交易效用；82. 享乐编辑；83.毕马龙效应；84. 破窗效应；85.反馈及前馈；86. 剩余控制权；87.控制闭环；88. 格雷纳组织演化模型；89.即战力法则；90循环；91.颠覆式创新；92. 多巴胺D4受体(4)基因；93.逆商；93.机会窗口；94框架4参考书目（93册）1.《卓有成效的管理者》2.《管理与员工》3.《怪诞行为学》4.《谁说人是理性的》5.《遗传的革命》6. 《赢在性格》7.《笛卡尔的错误》8.《马云的人生哲学》9.《道德经》10.《》11.《创客》12.《联盟》13.《杜鲁门传》14.《执行》15.《领导者（沃伦•本尼斯）》16.《领导学（理查德•L•达夫特）》17.《领袖们（尼克松）》18.《大国的兴衰（肯尼迪）》19.《管理的责任（德鲁克）》20.《困境中的决策力》21.《乔布斯传》22.《腾讯传》23.《从优秀到卓越》24.《从A到》25.《成为技术性领导者》26.《战略中心型组织》27.《战略地图》28.《稻盛和夫的实学》29.《组织行为学》30.《管理的实践（德鲁克）》31.《团队协作的五大障碍》32.《思考的技术》33.《集体行动的逻辑》34.《堤义明：温柔的伤感》35.《盛田昭夫：阴柔的张狂》36.《领导的品格》37.《't 》38.《向上管理》39.《》40. 《赢（韦尔奇）》41. 《魄力领导》42. 《谁说大象不会跳舞》43. 《再造企业：经营革命宣言》44. 《仆人式领导》45. 《第五项修炼》46. 《面对面技巧》47. 《特朗普谈判术》48. 《》49. 《》50. 《思想和行动的社会基础——社会认知论》51.《长尾理论》52.《免费》53. 《普拉哈拉德企业成功定律》54. 《蓝海战略》55. 《平衡计分卡战略实践》56. 《战略中心型组织》57. 《失败学》58. 《断舍离》59. 《超级连接》60.《执行的收益》61.《创造高收益》62. 《企业的人性面》63. 《控制的杠杆》64. 《》65.《思考的艺术》66.《漂流者》67. 《权力与影响》68.《组织动态学》69.《领导变革》70.《企业成功转型8步骤》71.《废墟中站起的巨人》72.《国家竞争优势》73.《变革之心》74.《创新者的窘境》75.《创新者的解答》76. 《颠覆式创新》77. 《水平思考》78.《六顶思考帽子》79. 《专注》80. 《领导力》（第五版，库泽斯，波斯纳）81. 《成为领导者（沃伦•本尼斯）》82. 《七个天才团队的故事》83. 《经营梦想》84. 《领导梯队（拉姆•查兰）》85. 《高管路径（拉姆•查兰）》86. 《成功领导者的八项核心能力（拉姆•查兰）》87. 《执行（拉姆•查兰）》88. 《高绩效教练（约翰•惠特默）》89. 《领导力教练（马歇尔•戈德史密斯）》90. 《领导变革（约翰•科特）》91. 哈佛商学院《领导力教学手册（斯科特•A.斯努克）》92. 《领导力开发手册（埃伦•范•韦尔索）》93. 《沙克尔顿的领导艺术（丹尼斯.珀金斯、玛格丽特.霍尔特曼）》5名言金句（64条）1. “局”就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系2. 如果你想要一个人喜好某件事，你不妨先引导他去做这件事，等他做完后，他就会自己找理由说服自己做这件事是符合自己利益的3. 从统计上看，人看到商品形成购买的冲动只会持续76秒。