农机专业合作社发展情况调研报告

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农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告农机专业合作社调研报告一、背景农机专业合作社是农业机械化的重要载体,是解决农业机械化短板、提高农业生产效益的有效途径。

为了了解农机专业合作社的现状、存在的问题及发展趋势,本次调研对农机专业合作社进行了深入的调研和分析。

二、调研内容1. 调研对象本次调研选择了我县范围内的10个农机专业合作社作为调研对象,包括小型农机合作社、大型农机合作社和跨区域农机合作社。

2. 调研内容对农机合作社的组织架构、机械设备、运营模式、经营状况等进行了调研。

对农机合作社的发展状况、市场竞争力、运营模式等进行了分析。

三、调研结果1. 组织架构调研结果显示,10个农机合作社中有7个成立了理事会,负责合作社的管理与决策;有3个合作社由主任负责日常管理。

大部分合作社都设有会计岗位和机手岗位,用于进行财务管理和农机操作。

2. 机械设备调研结果显示,农机合作社拥有的农机设备种类较为丰富,包括拖拉机、收割机、插秧机等。

部分合作社还拥有农机管理系统,用于实现对农机设备的远程监控和管理。

3. 运营模式调研结果显示,农机合作社的运营模式主要分为两种:合作社自主经营和合作社和农民合作社联合经营。

自主经营的合作社主要由合作社运营,农户只是支付使用费用;联合经营的合作社由合作社和农民合作社共同经营,农户参与到农机合作社的经营中。

4. 经营状况调研结果显示,大部分合作社的经营状况良好。

通过提供农机设备和农业服务,合作社为农户减少了农机资金的压力,提高了农业生产的效率和质量。

一些合作社还开展了其他农业项目,进一步丰富了经营内容。

四、存在问题1. 人才短缺调研结果显示,目前农机合作社的人才短缺问题比较突出。

合作社缺乏具备农机操作和维护技能的人才,导致农机设备无法得到有效管理和维护。

2. 资金压力调研结果显示,农机合作社面临着资金压力。

由于农机设备价格昂贵,购买和维护成本较高,合作社缺乏足够的资金支持,影响了合作社的发展。

五、发展趋势1. 规模化发展随着农业机械化的推进,农机合作社将逐渐实现规模化发展。

关于2021市示范区农机专业合作社发展情况调研报告(最终5篇)

关于2021市示范区农机专业合作社发展情况调研报告(最终5篇)

关于2021市示范区农机专业合作社发展情况调研报告(最终5篇)第一篇:关于2021市示范区农机专业合作社发展情况调研报告关于2021市示范区农机专业合作社发展情况调研报告范文农机专业合作社作为农民专业合作社的重要组成部分,在农业生产中起到“转变生产方式,承接土地流转,解放农村劳力,造就职业农民”的特殊作用。

自20XX年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》修订版实施以来,农机专业合作社进入了快速发展时期,为推动粮食生产全程机械化和实现农业现代化作出了巨大贡献,并取得了较好的经济效益和社会效益。

近年来,XX省XX市结合自身实际,因地制宜,牢固确立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持完善规章制度、优化运行机制与增加现代装备并重,通过持续开展“赛管理、赛服务、赛规模、赛效益”为主题的合作社“四赛”及提升活动,使农机服务组织在管理水平、服务能力、装备水平、建设规模等方面都得到了进一步提升,为XX农机化“全面、全程、高质、高效”发展提供了强力支撑,有力促进了XX乡村振兴和“四化”同步协调发展。

一、基本情况截止到20XX年底,XX登记在册农机合作社XX家。

入社社员XXX 人,资产总额达XXX万元,拥有农机具XXX台(套),服务农户总数达到XX户。

其中,全国农机示范社4个,省级示范性农机合作社10个,市级示范性合作社XX个。

以农机合作社为代表的农机社会化服务组织已成为全市农机社会化服务的主力军,为推动农业增效、农民增收和粮食作物全面全程机械化做出了重要贡献。

二、合作社主要服务模式一是跨区作业型,以XX市合力农机合作社为代表,跨省市开展农机作业服务,年作业收入20万元以上。

二是订单作业型,以XX市喜耕田农机合作社为代表,开展农用物资供应、专业化统防统治、技术培训指导、订单收购优质小麦等“全程机械化+综合农事服务”模式,在XX及周边县市范围内开展订单作业,累计年作业服务面积X万hm2次。

三是土地托管型,以XX市民富农机合作社为代表,托管合作社附近XXX余hm2土地从事小麦、玉米良种繁育等高效农业开发,不仅有农机社会化服务收入,还有土地规模化经营收入显著提高。

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告为进一步推动农机专业合作服务组织发展新主题、新模式、新业态,更好发挥农机专业合作社在农业生产服务业中的主力军作用,全面掌握农机专业合作服务组织发展的现状和新情况,河南省夏邑县农机服务中心专门组织人员对全县农机专业合作社发展情况进行了调研。

1. 夏邑县基本情况夏邑县地处豫、鲁、苏、皖四省结合部的豫东平原,是“国家商品粮基地县”“全国粮食生产先进县”。

全县地势平坦,土壤优良,耕地面积151.9万亩(1亩约等于0.067 hm2),主要农作物为小麦、玉米、大豆,其田间工程布局合理,适合大型农业机械作业。

截至2021年底,全县拖拉机拥有量达到25 713台,联合收获机达到4 562台,农机总动力达到107.32万k W。

全年完成机耕面积151万亩,机播面积239万亩,机收面积267.8万亩,推广拖拉机、联合收获机、烘干机、捡拾压捆机等新机具1 656台,培训各类农机技术人员5 912人,完成农机深松整地作业面积18.1万亩,培育发展农机专业合作社3个,使全县农机专业合作社达到118个。

同时,进一步加大农机安全监督管理工作力度,截至目前,确保了全县没发生一起重特大农机安全生产事故。

2. 农机专业合作社作用(1)提高机具利用率,增加机手收入。

农机专业合作社将农机手与作业市场有机联结起来,积极组织本区域农机户开展跨区作业,开辟作业市场,不仅提高了机具利用率,避免了机具闲置,而且实现了规模化生产和服务,增加了农机手收入。

(2)加强相互联系,推动工作开展。

农机专业合作社成为了联系政府、农机部门和农民的桥梁和纽带,不仅能够有效拉动农机消费市场,而且农机部门通过合作社宣传国家政策、传达市场信息,了解了农民的真实想法和意图,以便作出符合市场需求的科学决策。

同时,农机合作社又能协助农机部门做好农机化发展推进工作,实现了双赢。

(3)强化协作意识,维护农民权益。

农民加入农机专业合作社,合作社能够为农民提供学习交流的机会,使他们在技术上互帮互学,利益上互助互利,信息上互享互助,大大提高农民的团队协作意识,维护了农民的合法权益。

农机专业合作社发展情况调研报告

农机专业合作社发展情况调研报告

农机专业合作社发展情况调研报告一、背景介绍农机专业合作社是农机具服务业的一种新型组织形式,其核心任务是统一组织农机具的购置、维修和服务,并以农民自愿入社、自愿退出为基础。

通过合作社的模式,可以实现农机具资源的合理配置,提高农机利用率,降低农机具购置成本,提高服务质量和效益。

二、调研目的本次调研旨在了解农机专业合作社的发展情况,发现存在的问题并提出解决方案,进一步推动农机专业合作社的健康发展。

三、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。

首先在农村社区和农机工作站等地发放调查问卷,了解农民对于农机专业合作社的认知和态度;然后选择几个农机专业合作社进行实地走访,了解其运营模式、经营状况和面临的问题。

四、调研结果根据问卷调查和实地走访的结果,整理出以下调研结果:1.农民对农机专业合作社的认知程度较低。

大部分农民对农机专业合作社的概念和模式尚不了解,存在一定的认知误区,需要加强宣传和教育。

2.农机专业合作社普遍面临管理困难。

由于合作社成员众多,农机数量庞大,管理起来比较复杂,存在管理体系不健全和管理经验不足的问题。

3.农机维修和服务能力仍需提升。

部分合作社的农机维修能力不足,服务质量有待提高,影响了农机利用率和农民的满意度。

4.农机专业合作社面临资金压力。

购置农机具需要大量资金投入,部分合作社缺乏资金支持,难以发展壮大。

五、解决方案针对以上存在的问题1.加强宣传和教育。

通过开展宣传活动、举办培训班等方式,提高农民对农机专业合作社的认知程度,增强其参与积极性。

2.建立健全的管理体系。

合作社应建立科学合理的管理制度和流程,完善农机租赁、维修和服务的工作机制,提高合作社的运营效率。

3.提升农机维修和服务能力。

加强对维修人员的培训和技能提升,引进高质量的农机维修技术和设备,提高维修水平和服务质量。

4.寻求资金支持。

合作社可以向政府申请农机购置补贴或贷款支持,也可以通过跟农业企业合作、吸引农机投资基金等方式筹集资金,解决合作社发展中的资金问题。

农机专业合作社发展情况调研报告范文(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告范文(5篇)

农机专业合作社发展情况调研报告范文(5篇)(篇一)从某某年到某某年5月,某某市共组建农机合作社167个,为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题,近日,我站结合工作实际,组织人员对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。

因此,我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。

一、某某农机专业合作社发展情况从某某年开始到某某年5月,某某市共组建农机合作社167个,加入合作社的人员有1320人,合作社的农机资产共7550多万元,这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建,不少合作社由最初在一个村组成立,逐步向跨村、跨乡镇发展。

入社家庭年人均纯收入5000元左右,调研中我深切感受到,农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展,是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。

通过此次调研,我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”:他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。

进而推动现代农业生产技术的推广应用,农业生产布局和结构的调整、优化,农业增长方式的转变,推进产业化经营,促进农产品加工转化增值,加快农业标准化进程,发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。

农机专业合作组织的发展,对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极作用。

实践证明,农机合作社的组建并正常运行,很好地推进了现代农业的发展,也使农民得到了实实在在的实惠。

如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人,该合作社成立于某某年4月,它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织,按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房,该厂房占地30多亩,目前,该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。

自某某年元月至今,该厂育秧中心已投入资金149万元,已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告

河南省夏邑县农机专业合作社发展情况的调研报告调研报告:河南省夏邑县农机专业合作社发展情况一、背景介绍夏邑县位于河南省南部,是一个农业大县,农机合作社在县内发挥着重要作用。

由于近年来农业现代化的推进,农机合作社的发展情况备受关注。

为了解河南省夏邑县农机专业合作社的发展现状和存在的问题,进行了调研。

二、发展现状1.农机合作社数量:夏邑县农机合作社的数量有近百家,几乎覆盖了整个县域范围,有效满足了农民对农机具的需求。

2.会员规模:农机合作社的会员规模不断扩大,不仅吸引了农民加入,也吸引了农机经营者参与合作社的经营管理。

3.农机配备情况:大多数农机合作社都配备了大型农机具,如拖拉机、收割机等,同时还有一些小型农机具满足农民的日常农耕需求。

5.组织管理:大部分农机合作社都建立了合理的组织管理制度,合作社成员通过代表大会选举出理事会进行决策和监督。

三、问题与挑战1.资金问题:一些农机合作社在更新设备、维修和管理方面面临资金不足的问题,限制了合作社的发展。

2.技术瓶颈:由于农机合作社技术人员的专业知识有限,导致在服务质量上存在一定问题,需要加强专业知识培训和技术支持。

3.组织建设:部分农机合作社管理层缺乏农机专业知识和管理经验,导致在组织建设、经营管理等方面存在一定不足。

4.法律法规:农机合作社在运营过程中面临政策支持不明确、法律法规约束缺乏等问题,需要进一步加强相关政策的制定和支持。

四、建议与对策1.资金支持:夏邑县农业农机部门可以加大对农机合作社的财政资金支持,帮助解决农机合作社资金不足的问题。

2.技术培训:加强农机合作社技术人员的培训,提高其专业知识水平,提供技术支持,确保服务质量。

3.组织建设:夏邑县可以通过引进农机行业专业人才或提供培训,提高农机合作社管理层的管理能力和专业素养。

4.政策支持:加强与政府相关部门的沟通,争取政策支持,为农机合作社提供更好的法律法规保障。

五、总结夏邑县的农机合作社发展取得了一定的成就,但也面临着一些问题和挑战。

潍坊市农机局关于全市农机专业合作社发展情况的调研报告

潍坊市农机局关于全市农机专业合作社发展情况的调研报告

潍坊市农机局关于全市农机专业合作社发展情况的调研报告第一篇:潍坊市农机局关于全市农机专业合作社发展情况的调研报告潍坊市农机局关于全市农机专业合作社发展情况的调研报告根据市农机局主要领导的意见,我们采取实地考察、召开座谈会和县市区农机部门调研等方式,对我市农机专业合作社的发展情况进行了调查研究。

现就其发展现状、特点、问题和下一步的思路建议,做以下分析探讨和汇报。

一、我市农机专业合作社发展的基本情况目前,全市在工商部门注册的农机专业合作社达到446个,列全省第一位。

其中,35个合作社被评为省级规范化建设示范社,高密市宏基、安丘市官庄镇支农农机专业合作社被确定为全国农机专业合作社示范点。

全市达到“五有”标准的农机专业合作社为135个,占农机专业合作社的30%。

合作社社员达7849个(户),机具保有量15012台(套),资产总值6.4亿元。

2011年作业服务总面积为600万亩,总收入达到3.07亿元。

全市的农机专业合作社整体运行质量良好,多次迎接上级领导视察和外省市农机系统参观学习,已经成为我市农机工作的一个亮点。

(一)农机专业合作社的发展特点在《农民专业合作社法》颁布之前,我市就已经有了农机专业合作社的雏形,起步比较早。

如诸城市林家村镇东店子村农机股份合作社、青州市王母宫街道农机合作服务社等。

当时虽然不够规范,但是对于合作社的发展起到了试点作用,积累了可贵的经验。

2007年合作社法颁布实施以后,农机专业合作社发展迅速。

2008年,全市注册登记的农机专业合作社还只有39个,2009年达到159个,2010年达到245个,截目前已发展到446个。

短短四年的时间,农机专业合作社的数量增加了11倍。

(二)农机专业合作社的发展模式从调查的情况看,我市农机专业合作社的发展呈现主体多元化与形式多样化的特点,归纳起来,主要有四种发展模式。

一是农机大户联合型。

主要是由具有丰富农机作业、市场经营、技术维修等经验的农机专业大户强强联合,形成规模优势。

东昌府区农机专业合作社发展情况的调研报告

东昌府区农机专业合作社发展情况的调研报告

东昌府区农机专业合作社发展情况的调研报告农民农机专业合作社是新时期加快推进农机服务市场化、专业化、产业化的重要载体,是社会主义新农村建设的必然要求,是解决农民、农村、农业问题的基本途径。

建立农村合作服务组织对于全面建设小康社会、推动农村经营体制创新、解决一家一户农民办不了、办不好的事情起着极其重要的作用,是农民机手向自我发展、自主管理的必然选择。

近几年来,在区委、区政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,我区加快了农机专业合作社服务体系建设,积极引导农机大户、农机户、农机专业户组建农机专业合作社取得了明显效果。

为今后我区农机合作服务组织的发展壮大提供了经验。

一、农机专业合作社的发展现状1、发展现状。

目前已成立以村级为主的农机专业合作社9家,总资产783.04万元,,从业人员254人,拥有大型拖拉机68台,自走式小麦联收机55台,玉米联收机24台,免耕播种机26台,其他配套农机具123台,全年营业收入373万元,纯收入228万元。

2、农机合作服务组织的主要类型和组建模式。

农机合作服务组织的建立,主要是对原有各类农机服务组织如农机作业队、农机大户等带有股份合作性质的农机服务组织的改制、扩建、整合与规范,鼓励和引导农机各类服务组织通过不同的方式组建农机合作服务组织。

依据我区实际及实践经验,农机专业合作社的主要类型为:种植型,农机专业合作社+基地+农户,统一耕作;维修型,农机专业合作社+维修网点+农机户,统一维修服务;青贮型,饲料专业合作社+基地+畜牧饲养户,统一青贮饲料;以及其他如蔬菜、林果等农机化专业合作社。

3、加强引导,建立完善的运行机制。

农机合作服务组织内部管理机构健全,成立了股东大会,选出董事会、监事会。

在董事会的领导下,实行社长(经理)负责制,负责日常的经营服务工作。

股东大会是合作组织的最高权力机构,负责决定经营方向、经营决策、财产处置、利益分配等重大问题。

健全了财务管理制度、机械管理制度、职工奖罚制度、利益分配制度、安全生产制度科学规范的制度体系。

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告

农机合作社调研报告农机合作社调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解农机合作社的发展现状和问题,探讨农机合作社在农村发展中的作用,并提出相应建议。

二、调研方式通过访谈、问卷调查和实地观察的方式进行调研。

三、调研结果1.农机合作社的发展现状:根据调研结果显示,农机合作社的发展状况良好。

农机合作社成立的时间普遍较短,多数成立时间在3年以内,但在这短短的时间内,合作社的规模不断扩大,合作社成员数量增加,业务范围扩大等。

2.农机合作社存在的问题:(1)资金问题:由于农机合作社设备的购置、维修、更新等都需要一定的资金投入,然而,由于农村经济发展水平较低,很多农机合作社存在着资金缺口的问题。

(2)人员问题:农机合作社的经营和管理需要一定的专业化,然而,很多农机合作社成立时只是农民自发组织的,人员管理经验不足,人员队伍中的经营能力和管理能力相对较低。

(3)市场问题:农机合作社虽然规模扩大,但在市场中的竞争压力较大,市场上各类农机服务机构和私人农机主也在不断涌现。

由于供大于求的市场形势,农机合作社在价格上面临一定的压力。

四、调研建议针对上述问题,我们提出如下建议:1.资金问题的解决:农机合作社可以通过拓宽融资渠道,争取政府的资金支持,加强与银行、农村信用合作社等金融机构的合作,吸引社会资本投入,以解决资金问题。

2.人员问题的解决:农机合作社可以通过培训提高人员队伍的业务水平和管理能力,培养具备较强经营和管理能力的人才。

可以借鉴其他地区的经验,引进专业技术人员参与合作社的管理。

3.市场问题的解决:农机合作社可以通过提高服务品质和提供差异化服务,来应对市场的竞争。

可以针对农机合作社成员提供“一站式”农机服务,提高服务的全程化和综合化。

五、结论农机合作社作为现代农业发展的重要组织形式,在提高农民生产效益、推动农业现代化进程中发挥着重要作用。

然而,农机合作社也面临着一些问题,需要政府和社会各界的关注与支持。

通过改善资金状况、提高人员素质和解决市场压力,农机合作社的发展前景将更加可观。

农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告

农机专业合作社调查报告一、引言农机合作社作为现代农业发展的重要组成部分,对于提高农业生产效率、降低农民劳动强度具有重要意义。

为了更好地了解农机合作社的发展现状和存在的问题,本文对某农机合作社进行了调查,并撰写了本报告,以期为相关部门和农机合作社提供参考。

二、背景农机合作社是指由农民自愿组成的、以农机具共有、共用、共管理、共分红为特征的经济组织形式。

近年来,随着我国农业现代化进程的加速推进,农机合作社得到了广泛发展。

然而,在发展过程中,农机合作社也面临着一些挑战和问题,比如规模不够大、管理不够专业等。

为了深入了解这些问题,我们选择了某农机合作社进行了调查。

三、调查结果分析1.农机合作社规模调查发现,该农机合作社成立于2015年,目前共有会员100人,注册资本100万元。

合作社主要经营农业机械的购买、租赁和维修等业务。

然而,与周边地区的农机合作社相比,该合作社的规模较小,规模经济效应有待进一步提升。

2.农机合作社管理调查显示,该农机合作社的管理相对简单,缺乏专业化管理团队。

合作社的日常运营主要依靠会员自愿参与,缺乏规范的管理制度和流程。

这导致了一些问题的频繁发生,例如机械维修不及时、资金管理不规范等。

3.农机合作社效益调查结果表明,该农机合作社的经营状况一般。

由于规模较小、管理不够专业,合作社的效益受到一定的限制。

农机合作社的收益主要来自于机械租赁和维修服务,但由于价格竞争激烈,利润空间较小。

此外,合作社的收入分配方式也存在问题,一些会员的利益得不到合理保障。

四、问题分析与对策建议1.规模扩大问题针对农机合作社规模较小的问题,建议合作社加强与周边地区的合作与交流,积极争取政府的支持和项目资金,提高合作社的发展潜力。

此外,合作社还可以通过加大宣传力度,吸引更多的农民加入,扩大合作社的规模和影响力。

2.管理问题为解决农机合作社管理不规范的问题,建议合作社建立专业化的管理团队,制定科学的管理制度和流程,加强对会员的培训和管理,提高合作社的管理水平和效益。

农机专业合作社发展情况调研报告范文

农机专业合作社发展情况调研报告范文

农机专业合作社发展情况调研报告农机专业合作社发展情况调研报告范文在经济飞速发展的今天,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的农机专业合作社发展情况调研报告范文,希望能够帮助到大家。

农机专业合作社发展情况调研报告范文1按照xx市局的统一安排,邹城市农机局抽调精干人员,组成专门班子,深入镇街、村、社,通过实地查看、现场座谈等形式,就全市农机专业合作社和农机大户发展情况进行了专题调研,形成此报告。

一、基本情况和特点邹城市农机合作社经过了从无到有,从弱到强的发展历程。

近年来,为较好地解决“机械找市场难”和“农民找机械难”的“双难”问题,建立起连接小农户和大市场的纽带,邹城市农机局加强对农机专业合作社的政策扶持力度,不断拓展发展空间,膨胀发展规模,提高组织化程度,促使合作社运作企业化、管理科学化、作业规模化、经营市场化和效益最大化。

一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社得以发展壮大。

截止目前,全市在工商部门注册登记的农机专业合作社达到46家(今年新增8家),注册资金8085万元,入社社员520户,拥有各类农业机具2832台(套),拥有标准化库房7900平方米,xx年农机合作社服务总收入8100多万元;农机大户321户,拥有各类农业机具1703台(套),xx年农机大户服务总收入6477多万元。

农机专业合作社和农机大户的快速发展,有效促进了我市农民增收、农业增效,为农业可持续发展和新农村建设做出了积极贡献。

从调查的情况看,我市农机专业合作社和农机大户的发展呈现主体多元化和形式多样化的特点,概括归纳起来主要有三种发展模式1、菜单式作业服务模式,根据农机作业标准,由合作社结合本地实际,制定作业价格,明码标价并社会公开,为本地农民提供菜单式作业服务,我们的农机合作社、农机大户全部有这项服务。

3、土地流转服务模式。

根据农机合作社的经济实力,有计划的开展土地流转工作,庆丰、西落、长旺、玉新、阳光等农机合作社开展了这项工作。

农机专业合作社发展情况调研报告

农机专业合作社发展情况调研报告

梁山县农机专业合作社发展情况调研报告按照济宁市农机局《关于开展全市农机专业合作社发展情况调研的通知》精神要求,为弄清全县农机专业合作社发展情况,找出存在的问题,研究今后的工作思路和方向,进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。

县农机局高度重视,研究成立调研领导小组,组织力量对全县农机专业合作社发展情况进行了调查。

一、农机专业合作社基本情况(一)发展现状据本次调查统计,我县在工商行政部门注册成立并在农机局备案的农机专业合作社共35家,正常运营的23家,目前停止运营或未运营的12家,农机专业合作社入社社员418户,停止运营或未运营的社员125户,(以下数据不包括停止或未运营合作社)服务农户4.04万余户,从业人员447人。

合作社拥有农机具共1435台,其中大中型拖拉机372台;小麦联合收获机165台;玉米联合收获机81台,深松整地机43台,资产总额4619.6万元,基础设施用地3.99万平方米,其中办公和机库房面积1.26万平方米,机具维修车间0.25万平方米。

2014年度,运营的农机专业合作社共完成农机作业服务总面积35.7万亩,其中跨区作业面积14.08万亩,订单作业面积6.42万亩,流转土地面积0.516万亩,托管土地面积3.372万亩。

农机专业合作社在经济效益上也取得了较好成绩,据调查,2014年度,全县农机专业合作社服务总收入约为1910.15万元,其中田间作业收入为1569.15万元,农资经营收入165万元,农机修理服务收入166万元。

(二)主要特点我县自2008年成立第一家农机合作社以来,截止到2014年底经工商注册并在农机部门备案的合作社35家,数量不少,但良莠不齐,有的合作社自成立就未能运行起来,如浒泊、安民山等合作社,有的合作社运行几年后,遇到无法预料情况致使无法开展,如富民、泰福合作社等,这也是事物发展规律所势。

总之,农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探、盲目到理性的过程,从刚开始的农田收获、土地耕整比较单一的机械化作业服务,到现在农田的耕、种、收、植保及灌溉的全程机械化服务,并有向畜牧水产养殖、农产品初加工、土地流转承包等相关领域发展壮大趋势。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告
《农机专业合作社调研报告》
一、调研目的
农机专业合作社是农业生产的重要力量,为了更好地了解和掌握农机专业合作社的运营状况,我们进行了一次调研,并撰写本报告,以便为相关政策制定和农业生产提供参考。

二、调研范围和方法
我们选择了几个农机专业合作社进行了深入调研,主要采用了问卷调查、实地观察和访谈的方法,获取了相关的数据和资料。

三、调研结果
1. 农机专业合作社规模化程度较高,拥有大型农业机械和设备,能够为农民提供强有力的生产支持。

2. 合作社管理和运营比较规范,具有一定的市场竞争力,可以为农民提供更多、更优质的服务。

3. 在合作社的组织管理方面存在一些问题,如领导责任不明确、决策机制不够民主等。

4. 部分农机专业合作社缺乏先进的管理理念和技术支持,需要进一步加强人才培养和技术更新。

四、调研建议
1. 政府应加大对农机专业合作社的支持力度,提高农机专业合作社的服务能力和市场竞争力。

2. 农机专业合作社应加强内部管理和组织建设,确立科学合理的决策机制,提高运营效率和企业形象。

3. 加强农机专业合作社成员的技术培训和管理学习,推动合作社全面提升管理水平和服务质量。

五、总结
农机专业合作社是农业现代化的重要组成部分,其作用不可忽视。

本次调研为我国农机专业合作社的进一步发展提供了参考。

希望政府和相关部门能够根据本报告的调研结果,加强对农机专业合作社的支持和引导,推动其健康发展,为农业生产提供更好的服务和技术支持。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告农机专业合作社是一个农业生产组织模式,相当于小农场,由具有相同经营意愿和开发利益的农户自愿组成,实行统一经营管理、分批按比例分配利益的农业生产企业,旨在促进种植业、养殖业、渔业等农业生产的高效化经营。

本文旨在对农机合作社进行一定的调研,以了解合作社的运作状况、管理机制、成员参与意愿等方面的情况。

一、调研背景及目的随着工业化和城市化的快速发展,农民人数不断减少,农业生产面临了许多问题。

在这种背景下,农机合作社逐渐得到了广泛的应用和推广。

我们的调研目的是希望能够全面了解农机合作社的运作状况,评估合作社的组织管理模式是否更优,探索如何增强农民对合作社的信任感和识别感,为推广合作社提供科学依据和指导。

二、调研方法和过程我们的调研基于深入访谈认识一定数量的农民,了解他们对农机合作社的态度和购买农机的意愿。

我们还进行了对合作社的问卷调查,以了解合作社的运营状况、产量和效益情况、农民参与意愿以及管理结构等方面情况。

我们还参观了一些合作社,了解他们的生产现场,收集有关数据和信息。

三、农机合作社的组织结构和管理根据问卷调查和访谈的结果,农机合作社的组织结构和管理主要分为三个部分:领导班子、经销商、农民。

领导班子有一个领导和其他成员组成,负责合作社的日常管理和财务管理。

经销商负责合作社内农机设备的销售和维修,与成员之间的交流沟通和信息分享。

农民是合作社的重要成员,负责生产和管理的主要工作。

农民平均年龄有所偏大,缺乏现代化的农业知识和技术,但是意愿十分强烈,愿意参与合作社的建设和运营。

四、农机专业合作社的优势和问题1、优势(1)、资源优势:合作社能够汇集资源,整合农民的土地、农机设备、劳动力和资金等资源,实现资源共享,提高资源的利用效率。

(2)、创新优势:合作社可以带来新的管理和技术方面的思路,推进农业产业结构调整和优化,增强农业生产的创新能力和市场竞争力。

(3)、经济效益:合作社可以实现成员之间的互利互惠,提高农业生产的效益和经济效益,并且为提高农民的收入提供了保障。

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告

农机专业合作社调研报告一、调研目的和背景我们的调研目的是为了了解农机专业合作社的发展状况及存在的问题,进一步推动农机合作社的规范发展,促进农业机械化水平的提升。

通过此次调研,我们希望为农机专业合作社的发展提出有针对性的建议和意见。

二、调研方法和流程1. 网上调研:通过搜索引擎以及相关统计数据的查询,了解农机专业合作社的相关信息。

2. 实地调研:我们选择了多家农机专业合作社进行实地走访,与合作社负责人和成员进行深入交流和访谈,并通过观察来了解合作社的运营情况。

三、调研结果1. 农机合作社发展现状目前,农机合作社的发展较为迅速,覆盖面广。

合作社的成员主要涉及农机经营、农业生产等领域,通过集中采购、共同使用等方式提高农业机械化水平,降低农机使用成本。

2. 农机合作社存在的问题(1)规模较小:目前绝大多数农机合作社规模较小,缺乏与农业发展需求相匹配的农机装备。

在服务范围和能力上有待进一步提升。

(2)资金不足:由于农机合作社大多数采取自筹资金的方式,面对农机更新换代的需求和资金压力,资金问题成为制约发展的主要因素。

(3)组织管理不规范:部分合作社在管理制度、财务管理上存在不足,导致合作社内部发展遇到困难。

(4)缺乏技术支持:有些合作社在技术支持方面存在欠缺,特别是对新农机设备的操作和维修等技术方面的支持不足。

四、建议和意见1. 促进合作社规模发展:政府可加大对农机合作社的扶持力度,推动小型合作社的合并,形成规模化、专业化的农机合作社。

2. 加大资金投入和支持:政府可通过设立专项资金、提供低息贷款等方式,支持农机合作社的发展和农机设备的更新。

3. 完善组织管理制度:农机合作社应建立完善的管理制度,包括规范财务管理、提高决策的透明度等,以提高合作社的内部运转效率。

4. 加强技术培训和技术支持:政府可组织农机操作培训,提供技术咨询和维修支持,帮助合作社提高农机设备的使用效率和技术水平。

五、结论农机专业合作社在推动农业机械化发展方面起到了重要作用,但目前仍面临着规模较小、资金不足、组织管理不规范等问题。

鄄城县农机合作社发展情况调研报告

鄄城县农机合作社发展情况调研报告

鄄城县农机合作社发展情况调研报告第一篇:鄄城县农机合作社发展情况调研报告鄄城县农机合作社发展情况调研报告农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,是提高农民生产组织化程度的有效途径,是实现农业社会化服务的重要形式,为此,我们始终把农机合作社建设作为一项突出工作来抓,积极鼓励、引导、扶持农机专业合作社发展,取得了明显的成效。

一、鄄城县农机合作社发展现状鄄城县农机合作社经过近两年的建设,从无到有,从弱到强,发展速度明显加快,规范化建设不断加强,组织化程度越来越高,覆盖面越来越广,经济效益越来越好。

到目前,全县注册农机合作社55家,达到“五化”标准的示范性合作社11家,提前实现了每个乡镇拥有农机合作社3家的目标;合作社社员达到1486户,拥有各类农业机械2083台(套),农机资产总额近亿元。

二、农机合作社的发展具有的几个特点1、建设起点高。

鄄城县农机合作社在建设过程中,严格遵循山东省农机局和菏泽市农机局关于加快农机合作社发展的意见,按照“五化”标准的要求,高标准,高起点,本着发展一家,稳定一家,培育一家,壮大一家的原则。

如鄄城县的枣寨、存占、惠农、中峰等农机合作社建设标准高、规章制度齐全、运行机制好,为全县农机合作社的建设发展起到了示范带头作用。

2、发展速度快。

自2009年鄄城县第一家农机合作社—枣寨合作社成立至今,大体三年的时间,全县共发展农机合作社55家,平均每年增加15家,农机合作社的数量和发展速度均居菏泽市前列。

3、组建方式多。

目前鄄城县农机合作社组建方式有五种类型:村委主导型、“能人”领办型、农机大户控股型、合资创办型、农机协会型。

体现了“不拘一格,多元创办”的发展思路,满足了农业产业和农民的多样化需求。

4、经营方式广。

鄄城县农机合作社100%开展了农机跨区作业,50%以上开展了农机维修、油料供应、配件供应、水利施工等多种经营,并取得良好的经济效益和社会效益。

三、农机专业合作社建设的主要做法1、抓政策,确定发展目标。

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梁山县农机专业合作社发展情况调研报告按照济宁市农机局《关于开展全市农机专业合作社发展情况调研的通知》精神要求,为弄清全县农机专业合作社发展情况,找出存在的问题,研究今后的工作思路和方向,进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。

县农机局高度重视,研究成立调研领导小组,组织力量对全县农机专业合作社发展情况进行了调查。

一、农机专业合作社基本情况(一)发展现状据本次调查统计,我县在工商行政部门注册成立并在农机局备案的农机专业合作社共35家,正常运营的23家,目前停止运营或未运营的12家,农机专业合作社入社社员418户,停止运营或未运营的社员125户,(以下数据不包括停止或未运营合作社)服务农户4.04万余户,从业人员447人。

合作社拥有农机具共1435台,其中大中型拖拉机372台;小麦联合收获机165台;玉米联合收获机81台,深松整地机43台,资产总额4619.6万元,基础设施用地3.99万平方米,其中办公和机库房面积1.26万平方米,机具维修车间0.25万平方米。

2014年度,运营的农机专业合作社共完成农机作业服务总面积35.7万亩,其中跨区作业面积14.08万亩,订单作业面积6.42万亩,流转土地面积0.516万亩,托管土地面积3.372万亩。

农机专业合作社在经济效益上也取得了较好成绩,据调查,2014年度,全县农机专业合作社服务总收入约为1910.15万元,其中田间作业收入为1569.15万元,农资经营收入165万元,农机修理服务收入166万元。

(二)主要特点我县自2008年成立第一家农机合作社以来,截止到2014年底经工商注册并在农机部门备案的合作社35家,数量不少,但良莠不齐,有的合作社自成立就未能运行起来,如浒泊、安民山等合作社,有的合作社运行几年后,遇到无法预料情况致使无法开展,如富民、泰福合作社等,这也是事物发展规律所势。

总之,农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探、盲目到理性的过程,从刚开始的农田收获、土地耕整比较单一的机械化作业服务,到现在农田的耕、种、收、植保及灌溉的全程机械化服务,并有向畜牧水产养殖、农产品初加工、土地流转承包等相关领域发展壮大趋势。

如国惠、万仓、联丰、顺发、秀清、天力农机专业合作社。

(三)工作措施县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程,做到主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,并列为年度工作考核的一项重要指标。

积极争取上级政策扶持,引导和帮助合作社按照省市级示范社的认定标准进行完善和建设,多次邀请和支持合作社参加各种类型的农业农机知识技术培训班和农机生产现场观摩会。

二、农机专业合作社在农业生产中的作用:一是推动了我县农业机械化快速发展。

农机合作社是农业化事业的重要组成部分,其成长壮大对农机化事业的快速发展有重要影响。

在农机购置补贴政策带动下,农机购置高潮不断,农机合作社成为新机具购置换代更新的重要力量,提高了农机化装备水平。

2014年我县的国惠农机合作社、滨湖益民农机合作社、东方红农机合作社新购100马力以上联合收获机、拖拉机达十多台,根据调查每台机械作业面积都在1000亩以上,国惠合作社社员唐守山、滨湖益民合作社社员马洪峰单机作业面积达近2000亩。

通过近几年的努力,极大地推动了我县农机化发展,促使了我县的农机化作业水平的提高。

二是缩短“三夏、三秋”生产周期,促进了农业劳动力的转移。

农机合作社把分散的机械组织起来,合理配置、优化组合,提高了农机作业效率。

小麦收获时间已从以前近一个月时间减少到现在3~5天,“三秋”生产由原来的一月多时间缩短为10天左右,从百万农民抢“三夏”、战“三秋”,到现在万名农机手战“三夏”、“三秋”,劳动力占有量减少三分之二,降低了劳动强度,解放了生产力。

从根本上改变了传统落后的生产方式,促进了现代农业和农村经济的发展。

一些合作社创造经济效益的同时不忘自己的社会责任,国惠合作社、顺发合作社等还开展为五保户免费作业、无劳动力户免费低价作业公益活动,受到社会各界的一致好评。

三是推动了土地流转和规模经营。

农机专业合作社拥有的机械数量多、机具集成配套、服务功能强、能够促进土地、劳动力、资金、装备、技术、信息以及人才等生产要素的有效整合与合理配置,将大量土地“捆绑”经营,既有利于农机规模化作业,减少作业成本,又能实现规模化经营取得可观效益。

联丰农机合作社、天力农机合作社开展了土地流转和托管作业服务,受到省市县领导重视,多次莅临农机专业合作社机械化作业现场进行观摩,受到领导称赞并起到了良好的示范带动效应。

三、当前农机专业合作社存在的问题一是农机合作社基础薄弱,各环节都颇显粗糙。

农机合作社的主体是从事农业第一线的农民朋友,对农业生产都是一把好手,但经营合作社就显得有劲使不上,管理跟不上,运行机制、财务制度、新技术运用上滞后和脱节,因此对农民合作社的承担的项目和扶持政策目前要求的标准太高。

二是对农机专业合作社发展环境重视不足。

近年来,国家对农机专业合作社的扶持力度太小,县级财政困难,无法拿出资金扶持基层农机专业合作社,上级扶持资金分配到地方也就很单薄了,对农机专业合作社扶持推动作用不明显,且大部分农机专业合作社还处于摸索起步发展阶段,其成效还不够明显,对农民的诱惑力不强。

二是作业项目单一,服务领域狭窄。

我县现有的农机专业合作社大多数是常规农业机械,如拖拉机、联合收割机、旋耕机、深耕犁、常规播种机等,主要从事机耕、机播和机收工作,而只有联合收割机实现了跨区作业,机械的利用率不高,作业量小,收入较低。

并且多数农机专业合作社对新型农业机械,如免耕播种机、深松机和经济作物机械信心不足,投资新领域(如畜牧业、水产业)怕担跨行业风险。

导致农田机械作业市场单一化,效益相对比较低。

三是大机械与小地块矛盾突出。

一家一户的小块经营和复杂的种植模式,使大型机械无法发挥应有作用,作业效率,收益不高,严重影响了农机专业合作社的发展。

土地分散、规模化程度低。

农机作业的效率与节本增效的潜能难以发挥出来。

四是各农机专业合作社发展不平衡。

有的农机专业合作社起步较早,到目前已经具备一定的规模和水平。

但大多数农机专业合作社发展水平相对较低,规模小,合作范围不广,层次不高,规范不严,不能充分发挥作用。

其成员大多是农民,基本素质比较低,缺乏发展活力,自我完善、自我发展能力差。

五是办公场所紧张,机械库房建设相对滞后。

部分地方政府在建设规划时,未能考虑农机合作社的基础建设用地,甚至对已经运营多年的合作社设施用地进行了出售或划作它用。

由于国家土地政策管理严格,农机合作社基础设施用地审批太难,合作社大都缺乏机械库房建设用地和建设资金,,致使许多农机合作社农业机械无法集中存放,多数农机户到处搭建简易库房或露天存放,造成机具存放混乱,从而浪费了更多资源。

四、农机专业合作社今后发展趋势目前,以分散经营为主的农业生产方式和粗放型生产管理,效益不高,人力财力严重浪费,阻碍了农业生产经营规模的扩大,农业科技成果得不到有效的推广应用,农机装备得不到应有的发挥。

这是传统农业向现代农业发展过程中急需解决的问题,客观上提出了调整与农业生产力发展不相适应的生产关系的新要求。

农机专业合作社就是在这样的现实条件下应运产生和发展的,合作社通过对农业劳动者之间和先进生产工具的有效组合,为农业生产实现全程机械化建立了有效的组织机制,为促进土地合理流转扩大生产规模创造了有利条件。

首先,以共同富裕为目标的合作社这种形式,本身就同我国建设社会主义新农村的理念相吻合。

其二,农村劳动力转移是大趋势,随着土地流转办法方式的不断完善,农村将会出现越来越多的连片土地,大型农业机械作业是必然选择。

其三,农业生产新环境发展不断变化,将使农业生产规模化和产业化进程进一步加快,分散式的小农经济形式将逐步被集约化的生产组织形式取代。

最后,随着经济社会的快速发展,农民的思想意识和知识技术水平也会不断提高,有利于合作社发展的文化氛围将愈加浓厚。

作为社会主义新农村建设的一部分,农机专业合作社虽然当前存在很多问题,但其发展前景十分广阔,以种粮大户、农机户、龙头企业为主体,以全程机械化生产为手段,以土地流转或委托管理为规模化生产模式,是我县农机专业合作社发展的总趋势。

要让合作社加快驶入规范化、高效发展轨道,需要各级党委、政府,农机部门和社会各界的共同推动,而我们农机部门要充分发挥职能作用,协调好各方面的力量,形成一股加快农机专业合作社发展的合力。

五、促进农机专业合作社发展的建议一是进一步争取落实有利于农机专业合作社发展的各项政策。

政府部门应在财政补贴、税收优惠、尤其在保证农机设施用地政策方面急广大农机户之所急。

尽快制定切实可行的能保证农机合作社健康发展的政策,让合作社在一个良好的环境下不断壮大,同时希望国家对于农机用油财政补贴款项,能按农机作业面积和作业机械数量直接发放到农机户手上,同时在跨区作业、散小作业地块(政策原因造成的地块分散)的机械转移途中油料消耗能否给以合理的补贴,使开展农机化生产服务的农民直接感受到实惠。

二是加强对农机专业合作社工作的领导。

农机专业合作社是今后农机化发展与农民增收的重要载体和桥梁。

各级党委和政府应把农机专业合作社建设作为加快新农村经济发展的一项战略措施来抓,列入当地新农村建设整体发展规划。

加强合作社人员培训,提高技能和素质,增加农业生产中的技术含量,改变农业生产者“土、脏、乱”传统社会地位。

三是加快推进土地集约化经营,促进农机专业合作社规模发展。

促进土地流转,实行集约化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业,提高农业生产效率,从而推进土地规模经营,为农机专业合作社的快速发展奠定坚实基础。

四是增加对发展农机专业合作社的资金投入。

各级政府要增加财政扶持力度,每建一处农机专业合作社,只要符合基本条件就要给以相应的资金或实物支持,用于完善农机专业合作社的基础设施建设。

五是创造农机专业合作社良性的发展环境。

推行农机的合作经营,可以减少农业机械的重复购置,减少资源和资金的浪费,能最大限度地发挥农业机械的效能。

要鼓励经农机专业合作社积极引进、试验、推广新技术、新机具,不断拓展服务领域。

要利用各种媒体加大农机专业合作社重要意义和典型的宣传,充分调动广大农民主动参与的积极性,为农机专业合作社发展营造良好的舆论氛围。

(梁山县农机局郭东爽)二〇一五年三月十五日。

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