公司秘书角色定位分析
秘书职业形象的分析、定位与塑造
秘书职业形象的分析、定位与塑造摘要:秘书工作人员既是领导与部门员工之间沟通的桥梁与纽带,又是一个组织向外展示的“门面”和“窗口”。
良好的秘书职业形象塑造与表现不仅有利于树立领导形象、展现组织形象,对秘书从业者个人职业生涯发展也至关重要,甚至还能够带动和影响社会风气的好转。
关键词:秘书职业;形象;分析;定位;塑造从心理学角度看,形象是我们对于外部刺激的心理映射,它是我们对于事物外在特征和内在属性的感知和理解。
秘书职业形象指的是人们对秘书工作者所有行为和表现的总体印象和评价,在本质上是一种秘书角色形象。
秘书职责的多样性决定了秘书角色的多样性。
要熟悉秘书角色形象就需要我们了解秘书的角色定位和责任担当。
一、秘书角色的定位及职责作为组织中的重要一员,秘书肩负着助手、“笔杆子”以及公关等角色,承担着协助管理者完成工作任务、组织协调工作流程、保密工作信息等职责。
秘书的基本角色是辅助角色。
秘书是组织或领导的助手,在组织中起到承上启下,沟通左右,衔接内外,履行各方,起着不可或缺的纽带作用;秘书承担着组织内部“笔杆子”角色,写作能力也往往被视为秘书的核心看家本领。
这就要求秘书从业人员要有较扎实的文字功底,熟悉谋篇布局、语法修辞等各种要领,善于以文辅政,领会领导意图,为领导出谋献策;秘书还在组织中扮演着重要的公共关系职业者角色。
秘书形象不仅反映其个人,甚至还代表领导的形象和整个组织的形象。
秘书应当具有角色转换意识,要善于从实际需要出发,自觉转换好角色,更好地发挥角色职能,胜任秘书工作。
在工作中还应该努力为本组织广结良缘,以形成有利于组织发展的广泛社会关系的网络和环境。
秘书的角色定位决定了秘书工作的主要职责。
在组织中,秘书的主要责任包括协助管理者进行日常事务管理,如会议组织安排、文件整理归档、行程安排等;保持工作信息的机密性和安全性;协调各部门之间的沟通和协作;解决日常工作中的问题和困难等。
秘书从业者人员要有良好的责任心和细致的工作态度,能够承担起各项工作任务,也要具备良好的沟通能力、组织能力和协调能力,从而可以高效地处理各类工作事务。
秘书的定位
秘书的定位一、秘书工作概述秘书是指为主管领导层及其机构队伍提供秘书服务的具有行政辅助、文件管理、协调沟通、安排会议等职责的专业人员。
秘书作为企业或组织的重要管理助手,需要具备高度的职业素养、专业知识与技能。
秘书本职工作包括以下几个方面:1. 行政助理工作:为主管领导处理日常行政事务,如接待来访客人,协助领导完成邮务、文件复印、传真等日常管理工作。
2. 文件管理工作:按照文件的规定,进行文件的分类、编制、审核、传阅、存档、销毁等工作。
确保文件的保密性和可查性,提高工作效率。
3. 协调沟通工作:为主管领导与不同部门之间的沟通和协调工作,建立良好的内外部沟通机制,使企业管理工作更加顺畅。
4. 会议安排及秘书工作:为主管领导进行会议准备和安排工作,包括会议议程制定、通知发出、资料准备、记录会议过程及会后跟进等工作。
二、秘书的定位秘书作为企业或组织的重要管理助手,需要具备一定的素质和能力。
秘书的定位首先是服务于领导,帮助领导高效地工作,促进领导层与员工之间的沟通和协调,使企业目标更早地实现。
其次,秘书需要具备很强的协调沟通能力。
在日常工作中,秘书需要与各部门、企业客户等人员进行沟通和协调,使企业的各项工作更加顺畅。
秘书还需要很好的沟通能力,与领导保持良好的关系,在领导与员工之间起到很好的桥梁作用。
最后,秘书应该具备高度的职业素养和专业技能。
随着企业管理的越来越复杂,作为企业管理助手的秘书担负着越来越重要的任务,需要具备全面、灵活、敏捷、熟练处理某些事务的实际操作技能。
三、秘书的职业素养1. 机智聪慧:秘书需要具备敏锐的观察力和判断力,能够处理复杂的问题并及时作出准确的决策。
2. 勤奋努力:秘书的工作需要非常勤奋和专注,以促进领导的工作顺利地进行,从而使企业的方向达到预期目标,需要非常投入和尽力。
3. 具有服务意识:作为领导服务的执行者,秘书要具有良好的服务意识与服务意识,以提供最好的支持和服务管理层。
4. 保持机密:秘书应该具有高度的责任感和保密意识,对机构领导任职和核心机密要始终保守和保密。
《浅谈秘书角色的定位》
《浅谈秘书角色的定位》摘要进入21世纪,随着我国改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,秘书工作者的角色也由传统向多样化转变,文章从秘书一词的定义而引出秘书的角色定位问题,了解社会对秘书工作者职业道德、工作伦理、社交礼仪及办文、办事能力的要求以及秘书工作者在与领导相处过程中产生的心理问题作出分析,以便更好的实现其角色的转化,更好的融入工作环境,成为一名专业而成熟的秘书工作者。
[关键词]秘书;角色;定位进入21世纪,特别是中国假如wto后,我国的改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,社会对秘书工作者的要求也随之提高,而如何成为一名专业而成熟的秘书人员所需的第一步就是做好秘书的角色定位工作。
在社会中,有相当大一部分人对秘书的角色存在着错误的理解,认为秘书是领导的高级保姆,认为其不需要专业的技能,学会察言观色即可,而在现代社会中,方国雄教授曾经在《秘书学》一书中提到:秘书是领导者,主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员,他们以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文、办事等为主要这能,是领导者的参谋和助手。
因此,秘书作为一种特定的社会角色,不仅有自己重要的工作内容,而且有自己独立的人格,秘书人员是依靠自己的知识、能力和勤奋的工作塑造自己的人格形象的,而秘书人员由于处在一个单位中的中枢位置,要参与单位的许多重要活动,秘书人员对外要联系工作,接受文电处理信息等,对内要沟通、协调、组织会议、开展调研、也可以说是处在一种复杂的人际关系的枢纽中,因此有人形容秘书人员应该是“眼观六路,耳听八方”的这并不是一种夸张,而是秘书工作的真实写照,因此如何定位秘书角色成为其关键。
而秘书的角色定位要从做人和做事做起。
一、做人做人首先强调两个方面,分别是人品和人样,所谓人品就是人的品质和道德修养,俗话说:要做事先学做人,而在职场上强调的做人的关键环节就是职业道德。
秘书人员的职业道德则显得尤为重要,秘书是公司服务的办公室人员,最关键的是要以公司为荣,为公司效力,为公司尽力,即所谓的“尽仁”、“尽义”、“尽礼”、“尽智”、“尽信”。
浅谈如何把握好秘书的角色
浅谈如何把握好秘书的角色摘要:不同的岗位赋予了工作者不同的岗位职责,不同的岗位职责限制了工作者不同的工作范围。
秘书的地位是从属于领导的,其职责是服务于领导,辅佐领导决策。
如何把握好秘书角色的分寸,为秘书工作定好位、定准位,是秘书开展好工作的先决条件。
关键词:秘书角色定位社会是个大舞台,领导也好,秘书也好,大家都在这个舞台上扮演各自的角色。
而不同的角色,在“剧”中有不同的要求,不能随心所欲。
领导的运筹帷幄,决策千里,秘书的鞠躬尽瘁,辅佐决策,不同的角色赋予了他们不同的工作职能。
研究秘书角色的分寸,指的是作为一名秘书人员应明确自己所处的角色、地位,知道与自己角色、地位相符的身份,以此决定自己在处理与其他角色(比如领导)关系时的行为。
一、角色艺术之一:善解人意,服好务秘书的主要职责是为领导服务,就是要按领导意图办事,知己知彼,百战不殆。
因此,要为领导服好务就必须要研究如何有效地认识、理解领导。
理解领导,要弄清领导的工作习惯。
习惯的形成往往没有什么道理可讲,即使有些习惯看起来似乎违背了常规、常理、常态,但未对他人造成侵害,未对社会秩序形成干扰,也就无需加以指责和校正。
人生百态,每个人的习惯都是其中一景。
秘书要了解领导、熟悉领导。
不管你是在哪个单位;不管你是为一位领导人当秘书,还是同时为几位领导人服务,你对领导人的作风、性格、办事习惯、起居规律、思维路子、语言特点和生活爱好,甚至他的工作经历,都应当了解得清清楚楚。
这样,就可以把服务工作做得恰到好处,就容易配合协调,节拍一致。
与这一点有连带意义的一个问题,是秘书人员不但应有自己的特长,更重要的是要有适应能力,尽可能与领导人的特长、爱好相接近。
领导人都有个人的爱好和专长,或喜欢听音乐,或喜欢绘画书法;或擅长总结经验、写文章等等。
秘书不妨设法同领导人的这样那样的兴趣一致起来,不会也要学会,以便有共同语言,从生活上能打成一片,工作上便于服务。
上班没几天,第一次向领导汇报工作,我发现领导听着听着就会将头低下去看办公桌上的资料。
秘书的角色定位与岗位职责
秘书的角色定位与岗位职责下面分两个部分讲。
一、秘书的角色定位“角色”本是戏剧中的名词,指演员扮演的剧中人物.后来这一概念被引入社会学,发展成为社会学的基本理论之一。
秘书角色是一种社会角色,它是因领导的工作需要而存在的,是为学校各级领导服务、为学校工作服务的。
作为秘书,首先要了解自身的角色,给自己作个定位。
秘书主要有以下四种角色.(一)参谋角色。
秘书是处于决策层次的非决策者,参与政务但不处理政务。
参谋角色实质上是为领导党务、政务决策进行建言献策,提供参考.秘书的参谋作用可以体现在领导决策的形成过程中,如搜集信息、提供可靠数据,深入调查研究、了解师生想法,充分讨论酝酿、提出预选方案等,也可以体现在决策贯彻实施过程中,如督促检查、信息反馈、成效评估等。
(二)助理角色。
助理角色是秘书角色中最核心的角色。
协助领导高效完成各种事务,是秘书最日常最基础的工作。
在领导的管理过程中,会产生大量繁杂的具体事务性工作,领导又不可能事必躬亲,必然需要秘书协助处理和解决。
如公文、会务、信息、督查、印章、统计、采购、指令及文件传达、车辆安排、来宾接待、学生及家长接待等常规事务的管理,可以为领导节省不少时间和精力。
(三)服务角色。
秘书主要是服务领导,同时还必须服务广大师生,力求实现领导满意、基层满意、师生满意。
服务的内容主要有:领导办公环境的整洁,及时维护、更新办公设备,传递上级来文供领导阅示,协助部门承办各种会议,呈送请示和报告请相关领导批示,反映师生意见建议、帮助师生解决实际问题等。
(四) 外联角色.秘书应该学会理顺、改善和处理部门之间、人与人之间关系的关系。
如:协调好本系部与上级单位、兄弟系部的关系,为本单位的发展创造良好的外部环境;协调好本单位内部各部门之间的关系,为单位的稳定与和谐发展创造良好的内部环境。
基于以上秘书的角色,秘书必须树立以下几种意识:一是责任意识。
办公室工作无小事,一个电话、一个数字统计、一张票据、一个通知的失误,都可能造成恶劣影响,损害领导或系部、学校利益.同时,办公室工作临时性任务、突发性事件较多,时间紧,任务重,加班加点在所难免。
论秘书的角色定位及价值取向
论秘书的角色定位及价值取向秘书作为现代组织和企业中不可或缺的角色,承担着重要的职责和责任。
秘书的角色定位和价值取向可以从多个方面来进行分析和探讨。
首先,秘书作为领导的得力助手和执行者,其角色定位是为领导提供全面、准确和及时的信息和资料,帮助领导做出科学的决策。
秘书需要具备一定的信息搜集和整理能力,能够及时了解组织或企业内外部的动态情况,并将信息加工后反馈给领导。
同时,秘书还需要具备良好的组织协调能力,协助领导安排日常工作和会议安排,确保各项工作顺利进行。
其次,秘书的角色定位还包括为领导提供高效的行政支持。
秘书需要具备熟练的办公技能,能够高效地处理日常文书工作,如起草、修改和归档文件、报表等。
此外,秘书还需要具备较强的沟通和协调能力,能够与各级部门和员工良好地沟通,协调内外部资源,确保工作的顺利开展。
再次,秘书的角色定位还包括秘书作为组织和企业的形象代表。
秘书是组织和企业对外沟通的窗口和纽带,承担着维护和提升企业形象的重要责任。
秘书需要具备良好的表达能力和仪态素养,能够代表企业与外部客户、合作伙伴进行交流和协商,传递企业的价值观和形象。
此外,秘书在组织内部还起到重要的人力资源管理和培训指导的角色。
秘书需要了解组织的人力资源需求并与人力资源部门进行合作,负责人员招聘、培训和绩效评估等工作。
同时,秘书还可以对员工进行岗位培训和指导,帮助其提升工作能力和素质。
总结来说,秘书的角色定位和价值取向主要包括:为领导提供全面、准确和及时的信息和资料;为领导提供高效的行政支持;作为组织和企业的形象代表;在人力资源管理和培训指导方面发挥重要作用。
秘书作为组织和企业中的重要一员,具有重要的职责和责任,需要具备较高的专业素养和综合能力。
通过积极学习和不断提升自己的能力,秘书可以不断适应和应对组织和企业的需求变化,发挥更大的作用。
公司秘书角色定位分析
公司秘书角色定位分析公司秘书角色定位分析一、引言公司秘书一直以来都扮演着重要的角色,是公司运营顺畅的重要保障。
随着时代的发展和企业环境的变化,公司秘书的角色定位也在不断演变。
本文旨在分析公司秘书的角色定位,从而帮助企业了解如何充分发挥公司秘书的作用,提高工作效率和公司竞争力。
二、公司秘书的职责公司秘书是企业内部的核心管理者,负责协助执行高层决策,并保证公司行政管理的顺畅进行。
公司秘书的职责主要包括:1.协助高层管理者开展工作:公司秘书负责高层管理者的日常事务,解决各类行政问题,并协助领导制定和实施公司发展战略。
2.组织安排公司会议:公司秘书负责组织各类公司会议,包括董事会、股东大会等,确保会议的顺利进行,记录会议讨论和决议,追踪会议决议的执行情况。
3.公司法律事务管理:公司秘书负责公司的法律事务管理,包括与律师事务所合作,起草和审查合同、协议等,确保公司的合法与合规。
4.文件和档案管理:公司秘书负责公司文件和档案的管理,包括保管、整理、归档和检索,确保文件和档案的安全和保密。
5.与外部联系协调:公司秘书作为公司对外的重要代表,负责与外部合作伙伴、政府机构以及媒体等的联系和沟通,维护公司的形象和声誉。
三、公司秘书的角色定位随着公司环境的变化和管理理念的演进,公司秘书的角色定位也在不断调整和优化。
传统意义上,公司秘书主要是高级管理层的助手和执行者,但如今,公司秘书的角色不仅局限于此,还需要具备以下几个方面的能力和特点:1.战略规划者:公司秘书需要积极参与公司的决策制定和战略规划,为高层管理者提供重要的决策依据和建议。
他们需要了解公司的业务模式和市场趋势,熟悉公司的发展战略,为公司提供长期发展的规划和建议。
2.协调者和沟通桥梁:作为公司内外部联系的纽带,公司秘书需要与各个部门和团队保持密切合作,促进信息流通和资源共享。
同时,他们还需要与外部机构和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,为公司创造更多的商机和合作机会。
浅谈秘书角色的定位
浅谈秘书的角色定位摘要进入21世纪,随着我国改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,秘书工作者的角色也由传统向多样化转变,文章从秘书一词的定义而引出秘书的角色定位问题,了解社会对秘书工作者职业道德、工作伦理、社交礼仪及办文、办事能力的要求以及秘书工作者在与领导相处过程中产生的心理问题作出分析,以便更好的实现其角色的转化,更好的融入工作环境,成为一名专业而成熟的秘书工作者。
[ 关键词] 秘书;角色;定位进入21世纪,特别是中国假如WTO后,我国的改革开放和社会主义市场经济的更加深入和信息化时代的到来,社会对秘书工作者的要求也随之提高,而如何成为一名专业而成熟的秘书人员所需的第一步就是做好秘书的角色定位工作。
在社会中,有相当大一部分人对秘书的角色存在着错误的理解,认为秘书是领导的高级保姆,认为其不需要专业的技能,学会察言观色即可,而在现代社会中,方国雄教授曾经在《秘书学》一书中提到:秘书是领导者,主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员,他们以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文、办事等为主要这能,是领导者的参谋和助手。
因此,秘书作为一种特定的社会角色,不仅有自己重要的工作内容,而且有自己独立的人格,秘书人员是依靠自己的知识、能力和勤奋的工作塑造自己的人格形象的,而秘书人员由于处在一个单位中的中枢位置,要参与单位的许多重要活动,秘书人员对外要联系工作,接受文电处理信息等,对内要沟通、协调、组织会议、开展调研、也可以说是处在一种复杂的人际关系的枢纽中,因此有人形容秘书人员应该是“眼观六路,耳听八方”的这并不是一种夸张,而是秘书工作的真实写照,因此如何定位秘书角色成为其关键。
而秘书的角色定位要从做人和做事做起。
一、做人做人首先强调两个方面,分别是人品和人样,所谓人品就是人的品质和道德修养,俗话说:要做事先学做人,而在职场上强调的做人的关键环节就是职业道德。
秘书人员的职业道德则显得尤为重要,秘书是公司服务的办公室人员,最关键的是要以公司为荣,为公司效力,为公司尽力,即所谓的“尽仁”、“尽义”、“尽礼”、“尽智”、“尽信”。
试论秘书的职业角色定位与角色调适
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把社 会 组 织 规 定 的 角 色 要 求 内化 为 自己 的 角 色 期 待 形 成 真正 的 秘 书 职业人格 某一种外在 的 规 定 要 求 或 期 待 强 加 到 自 己 身 上 的 时
秘书的角色定位
秘书的角色定位蒋介石的秘书陈布雷曾说:“永远只做NO.2,不做NO.1。
”秘书是领导者、主事者身边的综合辅助者和公务服务者,是以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文办会办事等为主要职能活动的领导者、决策者的参谋助手。
其工作性质具有以下两点:一、在领导工作中具有辅助性:秘书工作的产生并非偶然,而是统治阶级和领导群体为了满足工作运转需要的必然要求。
它的历史使命要求它始终不渝地服从和服务于统治阶级和领导群体,围绕其需要而工作。
因此,它先天地处于辅助地位,既不能凌驾于领导集团之上,也不能游离于领导工作范围以外。
二、在机关工作中具有枢纽性:现在任何具有一定规模的机关,团体或企事业单位内部,都设置综合职能部门和专门职能部门。
其中综合职能部门也就是我们所说的秘书工作部门或中枢部门,它最靠近领导,处于机关的心脏部位;是整个机关工作能够正常运转的必要条件和组织保障。
下面以一个具体案例来说明秘书角色定位的重要性。
年轻的小王大学毕业以后,应聘到一家规模很大的贸易公司的杭州分公司工作。
凭着他的聪明和能力,经过一段时间的努力,他被分公司的李经理看中,调到经理办公室当秘书,王秘书干得倒也有声有色。
这些天王秘书很兴奋,因为几天后总公司的张副总经理要来他们分公司视察工作。
由于他工作出色,人又机灵,李经理点名让他陪同一起向张副总经理汇报工作。
王秘书心想机会来了,他要精心准备一番,一定要在副总经理面前好好表现一把,不光让李经理脸上有光,说不定借此以后还可以调到总公司工作。
所以,在张副总经理视察其间,王秘书总是抢着介绍公司某些具体情况,侃侃而谈,娓娓道来,从现状到未来发展趋势、从具体工作到宏观评价无一遗漏。
对自己了解得不太准确的情况,也能灵机一动,迅速做出汇报。
对张副总经理给公司布置的任务,王秘书也毫不犹豫地承诺下来。
视察结束后,王秘书还给张副总经理留了名片,表示今后张副总要办什么事,无论公私,都可以直接找自己。
送走张副总经理以后,王秘书对自己的表现有些沾沾自喜,可是,他发现李经理的脸色有些不对头,并没有表扬他,只说了一句:“辛苦了。
试论现代企业办公室秘书的角色定位策略
本研究将从办公室秘书的角色定 位、职责范围、能力要求等方面 展开研究,分析当前存在的问题 ,提出相应的策略建议。
02
现代企业办公室秘书的角色概 述
秘书的定义与职责
定义
秘书是负责协助领导处理日常工作、 提供决策支持和协调内外部关系的人 员。
职责
包括文件处理、会议组织、行程安排 、沟通协调、信息收集与整理等。
秘书应通过合理安排工作时间、优化 工作流程等方式提高工作效率,确保 工作的高效完成。
协调各方利益
在工作中,秘书需要协调各方利益, 化解矛盾和纠纷,确保工作的顺利进 行。
注重信息收集与分析,提供决策支持
收集信息
秘书应通过多种渠道收集 信息,包括企业内部信息 、市场信息、政策法规等 。
分析信息
秘书应对收集到的信息进 行分析和整理,提取有价 值的信息,为领导决策提 供参考。
明确职责范围:清晰 界定秘书的职责范围 和工作权限,避免越 权或缺位。
建立沟通机制:与领 导和同事建立良好的 沟通机制,明确各自 的角色和期望,减少 误解和冲突。
提高角色适应能力: 通过学习和实践提高 秘书的角色适应能力 ,更好地应对各种工 作场景和任务。
05
现代企业办公室秘书的角色发 展前景与展望
沟通协调
协调内外部关系,确保工作顺 利进行。
形象展示
作为企业的形象代表,展示企 业的形象和实力。
企业文化建设
参与企业文化建设,推动企业 文化的落地和传承。
03
现代企业办公室秘书的角色定 位策略
明确角色定位,提高职业素养
01
02
03
明确职责范围
办公室秘书应明确自己的 职责范围和工作内容,了 解自己在企业中的角色和 定位。
秘书人员角色定位
秘书人员角色定位我非常赞同这一说法:秘书是领导的服务者,要做好“全过程服务”领导的“参谋”:做好决策服务但不参与决策关注:项目进展、存在问题、政策举措、重要数据领导的“助手”:做好日常事务服务,如会议活动安排、公文收发运转、迎来送往接待、日程计划安排底线:廉洁自律,保密工作到位领导的“笔杆”:做好文稿起草服务领导的“臂膀”:做好推动执行服务那么构建秘书核心竞争力的基本素质和能力有哪些呢?职业形象商务礼仪时间管理:管理好自己和领导的时间,定制清晰高效的日程表目标管理:随时掌握各项任务的进度,领导关心什么你就要关心什么逻辑思维:理顺各种数据、各类信息,抽丝剥茧压力管理:时间紧任务重是工作常态,要学会在高压下工作情绪管理:职场不要玻璃心,心态要稳人际关系:要和领导建立起充分的信任;管理好与上级和同事的关系沟通表达:任何问题都可以通过沟通解决,如果没有,那就是沟通没有到位组织协调:不可自认为手握尚方宝剑,善于周旋和协调公文写作:让领导的思想精准在文字里呈现会议组织:太重要了!很多重大决策都在会议中产生公众演讲:职场话语权等于影响力,平时要做到低调透明,但有公开发言的机会,请一定把握好运营能力:懂核心业务,拿得到看得懂最新核心指标,为领导决策服务圈子文化:插花、西餐、酒/茶/咖啡文化、高尔夫、香烟雪茄、奢侈品、酒店、金融股票、宗教文化好的秘书知道领导的优先级,减少领导在低价值事件耗费的时间好的秘书懂分寸,既要成为参谋,又不能干预决策好的秘书和领导保持同频共振,一个眼神一个动作就能洞悉领导的想法好的秘书将问题处理前置化,了解和记录领导行为习惯和关注点,将其关注的问题提前解决掉,准备好答案,做事超出领导预期。
秘书角色定位..
㈤秘书角色再定位
秘书角色互动的必然结果
秘 书 的 错 误 角 色 定 位 与 纠 正
秘书的错误角色定位与纠正
秘书错误角色定位的常见表现: 1.角色离位 2.工作越位 3.表态越位 4.社交越位 5.动机不纯
秘 书 的 错 误 角 色 定 位 与 纠 正
秘书错误角色定位的消极影响:
1.引起领导的反感,市领导失去对其的信任 2.引起群众反感,失去群众基础 3.影响与周围同事的关系。工作难以展开 4.引起心理不健康因素的产生 5.急于表现会暴露自己的弱点
秘书的 错 误 角 色 定 位 与 纠 正
秘书错误角色定位的纠正:
1.处理好到位于越位的关系 2.处理好被动语主动的关系 3.处理好“主”与“补”的关系
秘书的角色意识
秘 书 的 角 色 意 识
秘书的角色特征
秘书的角色意识
秘书人员尽快进入角色的方法
秘 书 的 角 色 意 识
秘书的角色特征
1.多重性
2.具体性
思考: 你如何理解秘书角色的多重性
秘 书 的 角 色 意 识
秘书的角色意识: 秘书人员对所承担角色的社会地位及地位所规 定的职责的知觉、理解、和体验。
不正确的秘书角色知觉
秘书是“高级保姆”
秘书应唯唯诺诺
秘书是领导的高参
秘书尽快进入角色的方法
秘 书 的 角 色 意 识
看 look 听 listen
读 read
练 exercise 写 write
结 束 了 ! ! !
谢谢观看!
任培 2011291150
秘书心理学
目录
秘 书 心 理 学
秘书的角色定位过程 秘书的错误角色定位与纠正 秘书的角色意识
演讲稿:小事成就大事——我眼中秘书的角色定位
演讲稿:小事成就大事——我眼中秘书的角色定位尊敬的评委、尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾:大家好!我是今天的演讲嘉宾,我的主题是“小事成就大事——我眼中秘书的角色定位”。
在现代社会中,秘书的角色越来越重要。
我所理解的秘书,不仅仅是一个为领导服务的工作人员,更是能帮助领导做好事情、创造价值的伙伴。
在我的工作实践中,我见证了秘书的小事成就了大事的过程,也看到了秘书的角色定位对于一个团队或者机构的发展至关重要。
今天,我从个人的角度,结合我在工作中的实际体验,谈一下我眼中秘书的角色定位。
一、了解领导的习惯和需要,成为默契合作的伙伴一个优秀的秘书首先要了解领导的习惯、需要,帮助领导处理好各种琐碎的事务。
比如会议记录、工作汇报、日常安排,这些看似不起眼的小事,却是组织机构、团队不可或缺的一部分。
秘书要做到“眼观六路,耳听八方”,及时捕捉、收集信息,做到时时关注、及时反馈,更要熟悉领导性格、喜好,为领导提供个性化的服务,成为默契合作的伙伴。
二、突出资源整合和沟通协调的能力一个有能力的秘书,还要具备良好的资源整合和沟通协调能力。
不管是跨部门合作还是寻找外部合作伙伴,秘书都要将各个方面的利益整合起来,担任起沟通协调的重要角色。
在协调中,秘书要善于发现冲突点并及时处理,成为机构内外关系的纽带。
这样,才能使各种资源最大化地协同发挥,更好地为企业的发展贡献力量。
三、具备灵活应变和处理突发情况的能力作为一名优秀的秘书,还需要具备灵活应变和处理突发情况的能力。
在工作中,难免会遇到各种各样的突发情况,例如高级领导突然来访、文件丢失、会议延期等等。
面对这些突发情况,秘书要有周全的预案,提前做好准备,及时解决问题。
解决问题的方法有很多,重要的是处理事情时条理清晰、态度适当。
四、注重自我提升和学习秘书作为企业、机构的一份子,要全面提升自身素质,注重自我提升和学习。
秘书应该不停地学习和提高自己工作技能,并不断地开拓视野,增强自己的综合素质。
秘书角色定位
角
秘书在角色期待压力下与期待发出者之间 所进行的相互调整与适应过程。
色
定
㈤秘书角色再定位
位
秘书角色互动的必然结果
过
程
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书
秘书的错误角色定位与纠正
的
错
秘书错误角色定位的常见表现:
误
1.角色离位 2.工作越位
角
3.表态越位
色
4.社交越位
定
5.动机不纯
位与纠正 Nhomakorabea秘
秘书错误角色定位的消极影响:
书
的 错
1.引起领导的反感,市领导失去对其的信任 2.引起群众反感,失去群众基础 3.影响与周围同事的关系。工作难以展开
书
担角色的初步定位
角
色
定
位
过
程
秘
㈢秘书的角色冲突
书
产生秘书角色冲突的原因: 1.社会对秘书角色的期待
角
2.角色群对秘书角色的期待
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3.秘书的角色规范
定
秘书角色冲突的类型: 1.自我定位与角色期待者的冲突
位
2.自我定位与自身能力的冲突
过
3.自我定位与自身多重身份的冲突
程
秘
㈣秘书角色的互动与调整
书
秘书的角色定位与角色期待发生冲突后,
误
4.引起心理不健康因素的产生
角
5.急于表现会暴露自己的弱点
色
定
位
与
纠
正
秘书怎样纠正错误的角色定位呢?
动 动 脑
秘
秘书错误角色定位的纠正:
书
的
1.处理好到位于越位的关系
错
2.处理好被动语主动的关系
误
3.处理好“主”与“补”的关系
试论秘书的角色定位及实践策略
试论秘书的角色定位及实践策略作者:张慧来源:《青年时代》2017年第20期摘要:随着时代的发展,社会对秘书工作水平的要求不断提高,秘书在日常工作中要做好合理的角色定位,这对于提高其职业素养和办事效率,改善工作作风具有重要意义,有助于为领导及组织机构提供更好的服务。
本文从秘书职业的特点入手,进行秘书角色的合理定位,并提出相应的实践策略。
关键词:秘书;职业特点;角色定位;实践策略一、秘书职业的特点(一)从属性秘书的一切工作都从属于领导工作,无论是在思想高度、工作方法还是处事风格等方面,秘书都要遵循领导的标准,设身处地为其考虑和处理问题。
秘书与领导在工作上是一种从与主的关系,要听从领导的安排和指示,但两者在人格上是平等的[1]。
(二)辅助性秘书地位的从属性决定了其工作性质的辅助性。
秘书在工作中发挥着辅助参谋的作用,需要在领导授意范围内开展活动。
除此之外,秘书要积极主动地为领导搜集相关信息与资料,提出建设性的意见,为领导决策提供新思路和新方法;及时收集、筛选反馈信息,为领导科学决策提供参考[2]。
(三)综合性领导工作的全局性决定了秘书工作的综合性,秘书所在的部门成为为整个组织提供服务的综合性办事机构,包括调查研究、信访接待、督查各部门情况等工作,起到承上启下、协调沟通的作用。
面对繁杂的工作,秘书必须掌握时间管理的技巧,分清轻重缓急,合理安排并高效高质地完成各项工作。
二、秘书角色的合理定位角色定位是指个体在社会活动中该处于何种适当的位置,明确社会分工并承担相应的责任。
秘书作为一种职业有其特定的角色要求,秘书角色的确立取决于秘书与领导之间的关系[3]。
因此,从反映两者关系的秘书职业特点分析,秘书角色的合理定位具体表现为以下几个方面:(一)参谋角色秘书在组织机构中处于较为特殊的地位,参与政务但没有最终决策权,起到辅助参谋的作用。
秘书的参谋作用体现在领导决策的形成过程中,从决策前期的实地考察、信息搜集、数据分析,以及决策过程中的综合调度、研究讨论到决策后期的督促检查、信息反馈等,秘书要站在领导的高度考虑问题,树立大局观念,为领导出谋划策。
试论现代企业办公室秘书的角色定位策略
《试论现代企业办公室秘书的角色定位策略》xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•办公室秘书角色定位概述•现代企业办公室秘书的角色定位策略•现代企业办公室秘书角色定位的挑战与对策•结论与展望01引言•当前,随着社会的发展和经济的全球化,企业办公室秘书作为企业中重要的一员,其角色定位及策略对企业的发展有着重要的影响。
因此,对现代企业办公室秘书的角色定位策略进行研究,具有重要的理论和实践意义。
研究背景与意义本研究旨在通过对现代企业办公室秘书的角色定位进行深入探讨,为其在工作中更好地发挥自身作用提供理论支持和实践指导。
研究目的本研究将采用文献综述、案例分析和实地调查等方法,通过对现有研究成果的梳理、分析和评价,结合具体案例和实地调查的资料,对现代企业办公室秘书的角色定位策略进行深入研究。
研究方法研究目的与方法02办公室秘书角色定位概述定义秘书是负责协助领导处理日常事务、负责沟通协调、起草文件和管理档案的工作人员。
职责秘书的职责包括接听电话、接待来访者、安排会议、起草文件、管理档案、协调各部门工作等。
秘书的定义与职责现代企业办公室秘书的角色要求现代企业办公室秘书需要具备扎实的秘书专业知识,包括公文写作、档案管理、沟通协调等方面的知识。
具备扎实的专业知识现代企业办公室秘书需要了解公司所在行业的知识,以及与公司业务相关的其他领域的知识。
拥有广泛的知识面现代企业办公室秘书需要具备高效的工作能力,包括时间管理、任务管理、沟通协调等方面的能力。
具备高效的工作能力现代企业办公室秘书需要具备良好的心理素质,包括耐心、细心、责任心、保密意识等方面的素质。
拥有良好的心理素质1办公室秘书角色定位的重要性23通过准确的角色定位,秘书能够更好地理解领导的需求和意图,更好地协助领导处理日常事务,从而提高工作效率。
提高工作效率准确的角色定位有助于秘书更好地协调各部门之间的工作,加强沟通协调,提高工作效率。
加强沟通协调准确的角色定位有助于秘书不断提高自身的专业素养和职业素养,提高工作质量和效率。
秘书在工作中如何站位,发挥最大作用
秘书在工作中如何站位,发挥最大作用2023年,随着社会的不断发展和经济的日益繁荣,各行各业都越来越需要秘书这样的职业来支持和协调工作。
然而,如何在工作中站位、发挥最大作用,成为了每一位秘书需要思考和解决的问题。
作为秘书,首先要明确自己的职责和定位。
秘书的主要职责是协助领导完成日常事务和管理工作,提高领导的工作效率。
因此,秘书必须清楚自己的位置和角色,不能超越自己的职责范围,也不能低估自己的作用。
秘书需要掌握一定的工作技能和知识。
这包括文书处理、信息管理、组织协调、沟通协商、英语翻译等多方面的技能和知识。
只有不断学习和提高自己的专业水平,才能更好地为领导提供优质的服务和支持。
另外,秘书还要具有良好的沟通能力和人际关系处理能力。
在日常工作中,秘书需要和领导、员工、客户等多方人员进行交流和协调。
因此,良好的沟通能力和人际关系处理能力对于秘书来说是必不可少的。
在实际工作中,秘书可以通过以下几个方面来发挥自己的最大作用:一、协调安排领导的日常工作。
秘书可以为领导构建高效的工作日程安排,包括会议安排、行程安排、人员安排等。
通过合理地安排工作时间和流程,可以提高领导的工作效率和效果。
二、处理领导的文书和资料。
秘书需要为领导处理各种文书文件和资料,如会议纪要、报告材料、商务文件等。
对于这些文书和资料的处理,秘书需要具有准确、规范、高效的能力。
只有这样,才能让领导的工作更加顺畅和高效。
三、维护领导的人际关系。
秘书需要处理领导和内外部人员之间的关系。
如与客户、供应商、合作伙伴的接触、对员工的管理和沟通等。
秘书需要根据领导的要求,与各方人员保持良好的沟通和合作关系,以维护领导和公司的形象和声誉。
四、提供领导的英语翻译和文化交流支持。
随着全球化的发展,各企业之间的交流越来越频繁,秘书需要具备英语翻译的能力。
同时,她还需要了解各种文化背景和礼仪知识,以保证交流和合作的顺利展开。
秘书在未来的工作中将承担越来越重要的角色。
通过不断地学习和提高自己的专业能力,秘书可以为领导和企业提供更高质量的服务。
办公室秘书岗位职责_试用期岗位职责及工作总结
办公室秘书岗位职责_试用期岗位职责及工作总结一、办公室秘书岗位职责办公室秘书是组织中分外重要的名望,承担着帮助领导、协调各部门、提供行政支持的重要职责。
主要职责如下:1. 平时接待工作:办公室秘书是公司的门面,承担接待来访客户、供应商和合作伙伴的任务。
她应热忱、礼貌地接待客人,并提供相关信息。
2. 会议组织:秘书负责会议预约、会场安置、会议材料的筹办以及会议纪要的整理工作。
她需要与各部门进行沟通,确保会议流程顺畅进行。
3. 文件和资料的管理:作为办公室秘书,她负责文件和资料的整理、分类、归档和存档工作。
她需要确保文件的保密性和安全性,并能够迅速地为工作人员提供所需文件。
4. 行政打算和协调:秘书需要为领导同事打算平时行程,包括会议、出差、访问等,并协调各部门打算好行政事务。
5. 书信和邮件的处理:办公室秘书需要负责处理各类书信和邮件,并准时转发给相关人员。
她需具备一定的文字处理能力,以快速、准确地回复邮件。
6. 公关工作:作为公司的代表之一,办公室秘书需要和外部合作伙伴建立和保持联系,以提高公司的形象和声誉。
7. 其他指派工作:依据领导或上级的打算,办公室秘书可能需要执行一些额外的任务,如选购物品、预定酒店和机票等。
二、试用期岗位职责及工作总结试用期是新员工适应工作环境并展示自己能力的重要阶段,办公室秘书的试用期岗位职责及工作总结如下:1. 进修:在试用期内,作为办公室秘书,起首要进修各项工作流程和规定,熟识公司的组织结构和部门职责。
乐观协作上级完成各项工作,并不息进修提高自己的专业能力。
2. 角色定位:办公室秘书是公司的重要名望之一,试用期内需要乐观融入团队,了解公司文化和团队合作方式。
明确自己的角色定位,尽快适应并发挥自己的才能,呈现出良好的团队合作能力。
3. 工作质量:办公室秘书需要保证工作的准确性和高效性,保证文件的准时处理和传递,并在保密的前提下妥当处理各种事务。
同时,要注意与多个部门的沟通协调,确保各项工作的顺畅进行。
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如何成为上司的得力助手一、秘书概述1、英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中关于秘书的定义为:1)a person, usually and official, who is in charge of therecords,correspondence, minutes of meetings, and related affairs of an organization, company, association, etc.2)a person employed to handle correspondence and do routine work in abusiness office, usually involving taking dictation, typing, filling, and the like.2、秘书的角色一般而言,秘书的角色定位应是辅佐的功能。
关心主管处理一切里里外外的业务成了秘书的职责。
一般公司或机构,因为传统背景的关系,秘书的职务并不是那么确定,秘书除了本身主管外,和其他部门业务人员的关系也特不紧密和重要,形成纵横交错而复杂的人际关系,因此其工作范围是秘书,又是一般的职员,工作领域无法正确的予以划分。
因此,慢慢地,现代的工商秘书,已演变成名副事实上的“业务秘书”或“公关秘书”了。
3、秘书工作的性质秘书的工作,要紧为协助主管执行工作细节。
想想大公司的董事长或机关的主管,假如每天早上自己要打开信件,打字回信、存档处理、接听电话等工作,那么,他们将没有时刻来从事高层次的商业活动与打算。
因此,必须要有位助理来处理这些办公室事务。
这位助理,即是秘书。
秘书工作最要紧为辅佐功能,此即是其一要紧的意义。
秘书工作的另一重要意义为治理。
对专门多秘书来讲,秘书工作的历练是作为一行政主管的重要阶梯。
因为秘书常关心主管处理与主管样关的业务,因此关于主管的工作有一全盘的了解。
秘书能够学到如何去指导、督导、规划及处理问题,同时熟悉公司的政策。
因此,秘书工作亦是治理人才的训练摇篮,其理由有二:1、秘书熟悉人事、业务、程序、治理等内部作业。
2、秘书熟悉公关、协调、市场等外部作业。
二、秘书的业务1、秘书在一天的工作间中,有三分之二是做下列业务:打字同意口授传真与主管商谈档案治理预备当天的业务及下班前的业接听电话处理信件务处理拟稿及制作信件2、秘书业务可分为四类:资讯治理业务事务业务公关业务综合业务兹就秘书的功能与业务分述如下:秘书业务由前述可知分为四类:1、资读治理业务2、事务业务3、公关业务4、综合业务兹分不讲明如下:1、资讯治理业务资讯治理业务,即是利用电脑来处理及治理一般业务。
秘书的资讯治理业务是由其执行任务的功能引伸而业。
前节提到秘书执行的任务有发传真、拟稿、存款、安排机票、安排看牙医等,这些业务部需要资讯治理来处理。
这在微观方面,资讯治理所处理之业务。
在钜观方面,资讯治理可处理之业务有文书及情报方面。
文书:包括文件及书信之制作等。
以往皆用打字机或手写,但由于资讯业务之发达,各种文书之制作皆已电脑化,以增加功能与效率。
在文书方面,资讯治理所能处理之业务有整理书信、写信、中英文打字、速记、档案治理、约会安排等。
尤其在书信写作方面,由于有电脑软件之运用,可节约构思之时刻及文件制作的精力。
现代的文书业务尤需要资讯治理的配合以提高效率。
文书与资讯是息息相关了。
情报:情报业务是资讯治理所处理的要紧业务之一。
情报业务包括资料情报的搜集、提供、整理、治理、活用与交换。
资料情报的输出和输入都要通过秘书那个孔道,当主管将情报交给秘书传达下去时,首先秘书就要依照情报的质和量,按其重要性、机密性、紧急性来安排传送的优先顺序。
这时,秘书关于资讯情报之处理、筛选、分类与传遁就可利用资治理业务,以增进处理情报业务的效率。
事务业务秘书的事务业务,源自其处理例行事务和功能。
秘书的事务业务,为秘书在办公室所处理的例行业务,包括接听电话、拆寄信件、发传真、档案治理、更新办公室用具、收集资料、预备定期报告、安排主管之行程、约会及会议等。
尽管有些项目是多种业务的综合,但在此则偏重事务性的。
以上的业务可归类如下:通讯方面:接听电话、拆寄信函、发电传等。
办公室方面:档案治理、更换用具等。
会议方面:收集资料、预备定期报告等。
安排方面:安排行程、约会、会议等。
公关业务秘书的公共关系是需要创意的功能来作其基础的。
创作的工作,即要有“先见”。
在处理人与人间的关系时,要能有洞察的能力,要能见微知著,要能以对方的立场来看,必能广获人缘,使业务畅通。
秘书的职务,接触面专门广,为了要使业务能顺利进行,必须扮演着润滑剂的功能,在公司机构的里里外外,必须兼顾到各个层面的人物,能考虑到各种状况,能预见各类该办之事,妥善处理人际关系,圆满达成任务。
一般而言,公共关系的业务包括接待,与相关业务人员的沟通联络,消息的公布,宣传品的出版、杂志、年报的出刊、摄影、幻灯片、影片的制作、展览、市场情报的搜集,贸易商展等等。
一般业务的推动,皆以人为主。
人由于人际关系而形成自己的围体,围体与围体的互动关系,就形成了公共关系。
秘书的业务需要顾及公司机构的上上下下、里里外外的业务,因此必须有良好的公共关系,才能使全盘业务进行顺利。
综合业务综合业务来自协调的功能。
直辖市即是要与各单位沟通以达圆满处理业务。
由于时代的进步与科技的发达,业务牵涉范围愈来愈广,并非单项业务所能包含。
这时,就要靠秘书来作综合业务协调。
可见秘书的综合业务尤其重要,因它含括资讯治理业务、事务业务与公关业务等。
其秘书要办妥任何单项业务,必须综合协凋其他相关业务。
如此,才能融会贯穿,发挥最大的秘书业务功能。
例如以接待业务来看,必须配合资讯治理以获得情报,得知何人、何时、由何地来访,来宾的背景明细,来访的目的,并做出行程表;必须配合事务业务以安排接待人员、车辆,骸安排饭店住宿等;必须配合公共关系业务,以公布消息,并安排参观与商谈等。
因此接待业务,是个整体性的工作。
由以上例子可看出,秘书的业务中,最重要的是要使各项业务综合协调,才能使任务完满成功。
1、专业的知识与技能关于秘书专门的知识与技能,可分三项目来讨论:秘书专业知识;实务方面的技能;专门行业业务知识。
分述如下:(1)秘书的专业知识:一般机构或公司在雇用秘书时,大都希望秘书能受过专业训练。
这种训练可来自机构公司自己办理凤及学校或民间秘书专业训练中心提供等。
训练课程包括企事业治理、会计学、心理学、国际贸易实务、国际汇兑、人事治理、礼仪、公共关系、秘书实务、电脑、打字、英语会话及商用英文等。
这些专业知识的训练专门重要,因为现在有许多机构的秘书,并未受过专业的训练,因此担任秘书工作,往往不了解自己该做什么工作,假如主管亦不能发挥指导的责任,则往往要花费许多的时刻和精力,自己工作中去摸索这方面的知识。
可见,假如秘书人员,在就职前,先同意秘书专业知识课程的训练,必能对其担任的工作有所助益。
(2)实务方面的技能:实务方面的技能为处理秘书业务所需要的技术与能力。
一般而言,实务方面的技能包括速记、电脑操作、打字技术、档案治理、电话礼仪、应对能力、语言能力,及其他事务机器的操作等。
早期的秘书实务中,打字技术占相当重要的角色。
近年来,由于科技的进展与运用,电脑技术广被需求,因此打字技术与电脑技术同为不可或缺的实务技能。
目前各机构已推行行政电脑化、组织电脑化、人事电脑化、会计预算电脑化、生产治理电脑化等等。
尤其是企业界,要求秘书必须同意电脑训练,以便能应付电脑化的一切秘书业务。
专门行业业务知识:各行各业的秘书,都应通晓其专业业务的知识。
国贸秘书必须能熟悉国际贸易实务与流程。
法律秘书必须擅长法律知识。
财务秘书必须精通会计、税务、财政及商事法等。
由此可知,在每一行业中,都有其专门的业务知识。
秘书在决定从事那一行业前,可先修习相关的课程,或阅读相关的书籍以增加专门业务知识,才能符合实务业务的需要。
2、经验专门知识与技能,尽管特不重要,但理论需要配合实务。
实务上经验尤其宝贵。
关于秘书业务。
是否能顺利进行,尤其需依靠经验。
例如,文书之处理,光凭理论尚嫌不够,因必须考虑到各种文件之性质,文件之内容,及文件之时效性,然后订处理之优先顺序。
这些推断需要以经验作为依据。
有经验的秘书,不必主管交待,就能以其经验,正确的推断力,平复而审慎的处理事务,以其积极、主动、随机应变的能力,圆滑的推动其工作,若加上其纯熟的技能,确实是一位特不优秀而受欢迎的秘书了。
3、人际关系的技巧人际关系的技巧,即是公共关系的能力。
秘书的人际关系可分为对内与对外。
对内的人际关系对象为上司、同事及属下等。
对外则需面对顾客及业务相关的单位。
秘书必须能运用灵巧的人际关系技巧,才能替上司主管建立起良好的人际关系网路,使其具有良好的形象。
关于同事,秘书要建立融洽相处的人际关系,业务才能顺利推展;关于属下者,也需要好的人际关系,才能使上下人脉和谐,必能在对外处理业务时,和气待人,考虑周到,圆满达成任务。
(1)认明秘书并非具“特不身分”。