关于实行定期工作报告制度的通知

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定期上报工作制度怎么写

定期上报工作制度是为了确保各项工作能够按照计划顺利进行，提高工作效率，及时发现和解决问题，提高管理水平而制定的一项制度。

下面是一篇关于定期上报工作制度的范文，供您参考。

一、总则1.1 为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工，要求各部门、各岗位按照规定的周期和要求，上报相关工作情况。

1.3 上报工作应当坚持真实、准确、完整、及时的原则，确保公司领导层能够及时了解各项工作进展情况，为决策提供有力支持。

二、上报内容2.1 各部门应当上报以下内容：（1）部门工作计划及完成情况；（2）部门工作总结及存在的问题；（3）部门工作亮点及创新举措；（4）部门人员考勤及培训情况；（5）其他需要上报的事项。

2.2 各岗位应当上报以下内容：（1）岗位职责履行情况；（2）工作任务完成情况；（3）工作中遇到的问题及解决办法；（4）工作进度及预计完成时间；（5）其他需要上报的事项。

三、上报周期3.1 各部门、各岗位应当按以下周期上报工作：（1）每周五下午下班前，上报本周工作完成情况及下周工作计划；（2）每月最后一个工作日，上报本月工作总结及下月工作计划；（3）每季度结束后一周内，上报本季度工作完成情况及下季度工作计划；（4）每年结束后一个月内，上报全年工作完成情况及次年工作计划。

3.2 特殊情况下，部门或岗位需要临时上报工作的，应及时向上级领导报告。

四、上报方式4.1 各部门、各岗位应当通过以下方式上报工作：（1）每周工作上报：书面报告，提交至部门负责人；（2）每月工作总结上报：书面报告，提交至部门负责人；（3）每季度工作上报：书面报告，提交至部门负责人；（4）全年工作总结上报：书面报告，提交至公司总经理。

4.2 部门负责人应当将上报的工作报告汇总后，提交至公司总经理。

五、工作要求5.1 各部门、各岗位应当高度重视工作上报制度，确保按时、高质量地上报工作。

定期汇报工作制度(3篇)

第1篇一、制度背景为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各部门、各岗位工作协调一致，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本定期汇报工作制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。

三、汇报原则1. 实事求是：汇报内容应真实、准确，不得虚报、瞒报。

2. 及时性：汇报应在规定时间内完成，确保信息传递的时效性。

3. 全面性：汇报应涵盖工作内容、工作进度、存在问题及解决方案等方面。

4. 可行性：汇报中提出的解决方案应具有可操作性。

四、汇报内容1. 工作内容：包括本周（月、季度）完成的工作任务、工作项目及工作目标。

2. 工作进度：包括已完成的工作量、未完成的工作量及预计完成时间。

3. 存在问题：包括工作中遇到的困难、问题及原因分析。

4. 解决方案：针对存在的问题，提出相应的解决方案及措施。

5. 下一步工作计划：包括下周（月、季度）的工作重点、工作目标及具体实施计划。

6. 需要支持与协调：针对工作中遇到的困难，提出需要公司层面支持与协调的事项。

五、汇报形式1. 口头汇报：部门经理、主管及员工可根据实际情况选择口头汇报，汇报后需提交书面材料。

2. 书面汇报：各部门、各岗位需定期提交书面汇报材料，包括但不限于工作总结、工作报告等。

3. 电子汇报：公司可建立内部工作汇报平台，员工通过平台提交电子汇报材料。

六、汇报时间1. 周报：每周五下午下班前，各部门、各岗位提交本周工作汇报。

2. 月报：每月第一周内，各部门、各岗位提交上月工作汇报。

3. 季报：每季度第一个月内，各部门、各岗位提交上季度工作汇报。

七、汇报流程1. 各部门、各岗位根据汇报内容准备汇报材料。

2. 上级领导对汇报材料进行审核，并提出修改意见。

3. 下级部门、岗位根据审核意见修改汇报材料。

4. 完成修改后的汇报材料提交至人力资源部门备案。

5. 人力资源部门对汇报材料进行汇总，形成公司整体工作汇报。

八、考核与奖惩1. 定期汇报是公司员工的一项基本工作要求，各部门、各岗位应认真执行。

党组织定期报告工作制度实施细则

党组织定期报告工作制度实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步发展党内民主，健全党的民主集中制，推进各级党组织决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和中央、省、市、县委有关规定，结合会宁实际，制定本细则。

第二条党组织定期报告工作是指县委常委会向全委会、各级党委向党代会或党员大会、各党支部（党总支）向党员大会、下级党组织向上级党组织定期报告工作并接受监督的制度。

第三条党组织定期报告工作是落实党员对党内事务知情权、参与权、选举权、表达权、监督权的重要举措，对于密切党组织与党员的关系，增强党的工作透明度，发挥党组织的战斗堡垒作用，提高党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。

第二章报告工作的主要形式第四条县委常委会一般采取主持召开全委会议的形式，向全委会报告工作，原则上一年报告两次。

遇有重要情况可随时报告。

县委常委会向全委会报告工作的形式可分为综合报告、单项报告和紧急情况报告三种。

综合性报告每年不少于一次，单项报告、紧急情况报告的次数根据需要确定。

全委会闭会期间，常委会可通过印发《常委会会议纪要》或《情况通报》等方式，向全委会委员报告常委会的工作情况。

第五条党委一般采取召开党代会或党员大会的形式报告工作（党员人数在500名以上的一般应召开党代会，500名以下的一般应召开党员大会），原则上在换届期间进行。

试行党代会常任制和党代会年会制的县和乡镇党委，可通过召开年会的形式向党代会报告工作。

党代会或党员大会闭会期间，可通过印发《会议纪要》、《情况通报》和组织党代会代表、基层党员代表开展活动等方式报告党委的工作情况。

第六条党支部（党总支）一般采取召开支部党员大会的形式报告工作，原则上每半年报告一次。

遇到特殊情况或上级党组织布置的紧急任务，或者涉及对重大问题、事件的处理，以及需要及时向党员大会报告的有关事项，可根据情况及时召开党员大会，向全体党员报告。

第七条下级党组织向上级党组织报告工作，一般采取书面报告的形式，也可结合“三述”、“联述联评联考”等工作一并进行，原则上每季度报告一次。

工作情况定期通报制度范本

一、制度目的为加强部门内部沟通，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本部门所有员工及下属单位。

三、通报内容1. 部门整体工作进展情况；2. 各项目标任务完成情况；3. 员工工作表现及考核结果；4. 部门内部管理制度及工作流程的优化与调整；5. 行业动态、政策法规及市场信息；6. 部门内部活动及培训计划；7. 其他需要通报的事项。

四、通报方式1. 定期召开部门会议，由部门负责人进行通报；2. 通过内部邮件、企业微信等即时通讯工具发布通报；3. 利用部门内部公告栏、工作群等渠道进行通报；4. 根据实际情况，采用其他通报方式。

五、通报频率1. 部门整体工作进展情况每月通报一次；2. 各项目标任务完成情况每季度通报一次；3. 员工工作表现及考核结果每季度通报一次；4. 部门内部管理制度及工作流程的优化与调整随时通报；5. 行业动态、政策法规及市场信息每月通报一次；6. 部门内部活动及培训计划每月通报一次。

六、通报要求1. 通报内容应真实、准确、全面；2. 通报时间应提前通知，确保相关人员及时了解；3. 通报过程中，应注意保护员工隐私，避免泄露敏感信息；4. 各级负责人应高度重视通报工作，确保通报内容的质量和效果。

七、监督与考核1. 部门负责人负责对通报工作的监督和考核；2. 对通报工作不力、内容不实、不及时等情况，将进行责任追究；3. 对通报工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度由部门负责人负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

本制度旨在提高部门工作效率，加强内部沟通，促进员工成长。

请全体员工严格遵守，共同努力，共创佳绩。

关于定期报送工作情况的通知

同政管字[2011]23号
大同市市政管理委员会
关于定期报送工作情况的通知
机关各科室、委属各单位：
按照市委办公厅《关于定期报送工作情况的通知》要求，为了全面、准确、及时掌握各科室、委属各单位工作进展情况，更好地为领导决策和指导工作服务，确保市委、市政府、市政管委会的重大决策、重要工作部署得到有效落实，现要求机关各科室、委属各单位实行每周工作情况定期报送制度。

现将有关事项通知如下：
一、机关各科室、委属各单位将每周的主要工作开展情况、重点工作的完成情况进行总结综述，报送市政委办公室，报告内容要真实准确、简明扼要、突出重点，字数控制在1000字左右。

二、各报送单位要高度重视这项工作，切实加强领导，报送单位要确定一名主管领导具体负责，抽调政治素质高，业务工作能力强的人员，专门负责报送工作，严格按照时限要求及时上报。

各单位要在本月底前将分管领导、负责报送联系人名单及联系方式报送委办公室，各科室指定一名专人负责。

三、各报送单位要在每周五16:00前以电子邮件或书面形式报送，电子邮件要注明“XX工作情况快报”字样（“XX 指单位名称）。

四、报送地点：市政管委会办公室（热力公司楼10层）
联系电话：5358109
电子邮箱：***********************
联系人：肖志刚唐仲萍
二〇一一年二月二十一日
主题词：报送工作情况通知
送：委班子成员
大同市市政管理委员会办公室2011年2月21日印发。

丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知

丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知文章属性•【制定机关】丽江市人民政府•【公布日期】2007.04.23•【字号】丽政办发[2007]79号•【施行日期】2007.04.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文丽江市人民政府办公室关于建立定期工作报告制度的通知（丽政办发〔2007〕79号）各县（区）人民政府，市直各委、办、局：为确保政令畅通，提高工作效率和水平，监督检查工作进展情况和纠正工作中存在的问题，保证市政府各项工作的安排部署得到及时全面的贯彻落实，经市政府研究，决定建立定期工作报告制度，现将有关问题通知如下：一、切实提高对建立定期工作报告制度的认识定期向市政府报告工作情况是下级政府对上级政府、各政府工作部门对市政府负责的具体表现形式，不仅是行政管理体制的要求，也是一种重要的工作管理方式，对提高机关效能具有非常重要的意义。

各单位和负责人必须高度重视，要通过落实工作报告制度促进本单位各项工作顺利开展，有效防止工作偏差和失误，确保各项工作措施得以正确贯彻落实。

二、报告主体、时间和方式向市政府做定期工作报告的主体范围为：各县（区）人民政府，市政府所属各工作部门，市政府直属的事业单位；其他相关部门可以参照执行。

工作报告为每月一报，在每月5号以前报告上月工作情况，节假日期间顺延，但必须在收假后第一个工作日报告完毕。

报告方式为书面报送或者电子邮件报送，目前先以书面方式报，按照市政府办公室统一制作的表格填写后，加盖单位公章一式两份报市政府办总值班室，总值班室收到后留一份存档，另外一份报送市政府分管领导。

三、报告的内容（一）本单位主要领导的政务活动情况。

概要地叙述主要领导所做的主要工作内容和参加的重要活动，能基本反映出单位该月的工作进展情况和发展方向。

（二）市政府和上级业务主管部门文件、会议要求贯彻落实的情况。

根据设计的表格依次填写市政府（含市政府办公室）和上级业务主管部门下发本单位的文件名称、文号或者召开会议的名称、时间等，文件或者会议对本单位具体的工作要求，本单位对上级工作要求的贯彻落实情况。

工作落实定期汇报规章制度

工作落实定期汇报制度
一、坚持党委决策、政府实施的原则，按照各自的职责和分工,强化责任抓好落实。

二、属政府和经济方面重大事项,以及行政事务性工作，要按照分级把关的原则,逐级反映和汇报，最后按镇长的意见抓落实.属党群口的工作，最后以书记的意见为准。

需提交班子会讨论研究的，要特别强调做好问题的前期调查研究，并提出解决问题的具体措施和建议。

三、抓工作落实时,属分管职权范围内的工作，分管领导要敢于负责,敢于承担责任，不推诿。

如遇特殊情况来不及研究和请求需即刻处理的重大事项，应本着坚持原则、顾全大局、有利于工作的态度，果断大胆处理。

事后要及时向党政主要领导报告处理结果。

四、有关会议形成的决定、决议，个人有不同意见允许保留，但不许因个人意见不同而任意改变或不予执行，不许因执行中有困难有矛盾而不抓落实，不许因涉及个人利益而放弃党的原则.
五、干部、职工要按照各自的分工和职责，每月向部门领导或分管领导汇报1—2次以上工作落实情况，重要工作要做到定期汇报、及时汇报，汇报要求做到不虚报、不
瞒报,实事求是.。

党组织定期报告工作制度实施细则

第二章报告工作的主要形式第四条县委常委会一般采取主持召开全委会议的形式，向全委会报告工作，原则上一年报告两次。

遇有重要情况可随时报告。

县委常委会向全委会报告工作的形式可分为综合报告、单项报告和紧急情况报告三种。

综合性报告每年不少于一次，单项报告、紧急情况报告的次数根据需要确定。

全委会闭会期间，常委会可通过印发《常委会会议纪要》或《情况通报》等方式，向全委会委员报告常委会的工作情况。

试行党代会常任制和党代会年会制的县和乡镇党委，可通过召开年会的形式向党代会报告工作。

党代会或党员大会闭会期间，可通过印发《会议纪要》、《情况通报》和组织党代会代表、基层党员代表开展活动等方式报告党委的工作情况。

第六条党支部（党总支）一般采取召开支部党员大会的形式报告工作，原则上每半年报告一次。

关于建立工作汇报制度的通知

关于建立工作汇报制度的通知【通知】关于建立工作汇报制度各位同事：大家好！为提高工作效率，提升团队协作能力，经公司领导层研究决定，决定建立工作汇报制度。

现将有关事项通知如下：一、背景和目的近年来，公司发展迅速，业务范围扩大，各项工作任务也日益繁重。

为了更好地协调各部门工作，加强信息共享与沟通，提高工作效率和执行力，我们决定建立工作汇报制度。

通过定期的工作汇报，实现工作内容、进度、问题及解决方案的及时交流和反馈，确保公司各项工作有序推进。

二、工作汇报的内容和形式1.内容要求：工作汇报应准确、简明扼要，包括所负责的项目、任务、进展情况、存在的问题以及解决方案等。

2.形式要求：工作汇报可以通过口头汇报、书面报告或者电子邮件等方式进行。

具体形式由各部门根据实际情况自行决定，但需要确保内容准确、完整、简洁。

三、工作汇报的频率和时间安排1.部门内部：各部门根据具体情况和工作需要自行制定工作汇报频率和时间安排，确保汇报及时有效。

2.部门之间：各部门之间需定期进行跨部门工作汇报，以便形成部门之间的协同合作和信息共享。

四、工作汇报的责任人和接收人1.责任人：每个部门应指定一位负责汇报工作的责任人，负责收集、整理、撰写并向上级报告汇报事项。

2.接收人：工作汇报的接收人为各部门负责人，接收汇报后负责评估、指导和提供建议。

五、工作汇报的评价和奖惩制度1.评价原则：对于工作汇报内容准确、完整、简洁的，能够准确反映工作进展情况并提出问题和解决方案的，将获得相应的评价和表扬。

2.奖惩制度：对于工作汇报内容不准确、不完整、不及时或遗漏重要信息的，将受到相应的批评和责任追究。

六、执行时间新的工作汇报制度将于下周一正式执行，请各位同事及时做好准备并按时履行职责。

最后，希望大家能够充分理解和支持新的工作汇报制度，主动与他人交流沟通，提升团队合作意识和工作效率，共同推进公司工作的顺利进行。

谢谢大家！此致礼！【通知】关于建立工作汇报制度各位同事：大家好！为提高工作效率，提升团队协作能力，经公司领导层研究决定，决定建立工作汇报制度。

关于工作事项定期汇报的规定

关于工作事项定期汇报的规定为便于公司领导及时了解和掌握公司内各单位生产、工作情况，便于公司及时调整生产经营方向，指导生产经营活动，特制定本规定。

一、重大事项1、各单位凡申请增加、报废或处置固定资产，要严格按照《固定资产管理办法》的规定执行，并要附有申请增加、报废或处置固定资产的详细文字说明，及时汇报给公司总经理和分管副总经理。

2、各单位若发生重大生产事故或重大人身伤亡事故的要立即汇报给公司分管副总经理及总经理。

3、各单位若发现存有易燃、易爆、易中毒等重大安全隐患的要立即汇报给安全环保部和生产调度室，安全环保部将解决措施及结果汇报给分管领导。

4、各单位若在工作中有新型改进方法、新思路或对公司生产经营工作有较大影响等改革创新举措的，须向公司分管领导汇报，经征得同意后，方可实施。

5、各单位有需提交公司研究决策的事项，应及时以书面形式报送给分管领导，经分管领导签批后，由总经理办公室形成议案提交总经理办公会议或党政联席会议决策。

二、一般工作事项1、财务部、生产部、供销公司、生产调度室、安全环保部、人力资源部、技术中心等部门每月按时将以下材料数据报送到综合管理部，由综合管理部统一汇总后按月汇报给公司领导及远兴公司。

（1）、财务部报送：筹融资情况、资金分配情况、成本（费用）指标完成情况、固定资产投资完成情况、物资串换情况等。

（2）、生产部报送：主要工艺指标完成情况、技改技措和项目投资情况、大宗原材料供应质量情况、设备运行情况、单机大修及中小修完成情况及生产中存在的主要问题和采取的主要措施等。

（3）、供销公司报送：营销业务开展情况、原辅材料的采购情况、串换清欠进展情况。

（4）、生产调度室报送：生产分析，包括产量、质量完成情况分析、生产情况及存在的问题和采取的措施等。

（5）、安全环保部报送：安全指标完成情况、安全检查及安全教育、安全宣传等。

（6）、人力资源部报送：人力资源开发信息、员工培训、工资及社会统筹数据、人事报表等。

定期通报工作制度

定期通报工作制度是为了加强内部沟通、提高工作效率和质量，确保各项工作有序推进而制定的一项制度。

本文将详细介绍定期通报工作制度的内容、目的、意义以及实施措施。

一、定期通报工作制度的内容1. 通报范围：定期通报工作制度适用于公司/机关/单位内部所有部门和员工。

2. 通报周期：根据工作需要，可分为每周、每月、每季度、半年和全年等不同周期。

3. 通报内容：包括工作任务完成情况、存在的问题及原因、改进措施、下一步工作计划等。

4. 通报形式：可以采用会议、报告、电子邮件、内部网站等多种形式进行通报。

5. 通报对象：包括上级领导、同级部门、下级部门及全体员工。

6. 通报流程：通报稿撰写、审批、发布和反馈。

二、定期通报工作制度的目的和意义1. 提高工作效率：通过定期通报，使各部门和员工了解工作进度，确保各项工作按时完成。

2. 加强内部沟通：定期通报工作制度为各部门之间提供了信息交流的平台，有助于提高协同工作效率。

3. 促进问题整改：通过对存在的问题进行通报，引起相关部门和员工的重视，促进问题整改。

4. 提升工作质量：通过定期总结和反馈，促使各部门和员工不断提升工作质量。

5. 增进团队协作：定期通报工作制度有助于增进各部门之间的了解，提高团队协作能力。

6. 激发工作动力：通过对工作成绩的通报，激发员工的工作积极性和主动性。

三、定期通报工作制度的实施措施1. 制定通报制度：明确通报范围、周期、内容、形式、对象、流程等要求，形成书面文件。

2. 设立通报机构：确定负责通报工作的部门或人员，确保通报工作的顺利进行。

3. 培训和指导：对相关部门和人员进行定期通报工作的培训和指导，提高通报质量。

4. 撰写通报稿：根据实际情况，撰写符合要求的通报稿，确保内容真实、准确、全面。

5. 审批通报稿：通报稿需经相关部门或领导审批，确保通报内容的准确性和权威性。

6. 发布和反馈：通过适当渠道发布通报，收集员工反馈意见，及时调整和改进通报工作。

关于实行定期工作报告制度的通知

关于实行定期工作报告制度的通知各位同事：根据公司持续改进管理机制的需要，为了加强工作信息的沟通和汇报，提高团队协作效率，特决定实行定期工作报告制度。

现将有关事项通知如下：一、目的与意义定期工作报告制度的目的在于促进团队内部的信息共享和交流，提高工作效率和透明度。

通过定期报告，可以及时了解各部门的工作情况，发现并解决问题，减少工作冲突和重复劳动，提高工作质量和效果。

同时，定期报告也可以为上级领导和决策者提供参考，以便及时调整管理策略和资源分配，实现目标的顺利推进。

二、报告的内容与形式1. 工作内容：报告应当包括与岗位职责相关的工作内容和重点项目，包括已完成的工作、正在进行中的工作和即将要启动的工作，确保报告的内容切实反映个人或团队的工作进展和贡献。

2. 问题与困难：报告中应当主动反映遇到的问题、困难和挑战，并提出应对措施和建议，有针对性地寻求协助和支持。

同时，在解决问题后，也要及时更新工作报告，以保证报告的准确性和完整性。

3. 成果与收获：报告中应当突出个人或团队在工作中取得的成果和收获，可以根据实际情况附上相关数据、图片或案例，以增强可信度和说服力。

4. 形式：报告可以以书面形式或电子文档的方式提交，统一采用公司规定的报告模板和标准格式，确保报告的统一性和规范性。

三、报告的提交与评审1. 提交时间：报告的提交周期为每月最后一个工作日。

各部门负责人应当在规定时间内将各员工的工作报告汇总，并及时提交给上级领导。

2. 报告的评审：上级领导应当对报告进行认真审阅，并根据需要进行反馈，包括对工作问题的解答、对工作思路的提供建议等。

同时，上级领导也可以根据报告的情况，安排相应的工作调整和人员培训。

四、报告的保密与分享1. 保密原则：工作报告中涉及到的敏感信息和商业机密应当严格保密，报告的传阅范围应当根据需要合理规定，确保信息的安全性和可控性。

2. 分享机制：定期工作报告也可以作为经验交流和学习的平台，上级领导可以鼓励员工分享优秀的工作经验和成功案例，以促进团队内外的学习和成长。

定期工作汇报制度

定期工作汇报制度在日常学习和工作中，用到汇报的地方越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，如何写一份正确的汇报呢？下面是作者为大家整理的定期工作汇报制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

为了进一步加强和落实“常规工作规范抓，重点工作重点抓”的工作思路，增强工作执行力，确保各项工作高效有序开展，特制定本制度。

一、重要工作通报、公示制度1.行政例会、校务会议作出的决定和会议内容，根据需要以适当方式在一定范围通报。

3.督导结果于每月底25日前公示并形成书面材料汇报校长。

4.重点工作进展情况在每月教职工例会通报。

5.办公室及时通报学校获得的荣誉和各处室、系上报的教师、学生荣誉、先进事迹、榜样行为。

6.各处室、系有重要事项公示，需经校长审批，办公室盖章方可进行。

二、处室重要工作上报、汇报制度1.各处室、系组织全校性活动、大型会议、重要活动要及时上报办公室。

2.教师、学生获得荣誉、先进事迹、榜样行为要及时上报办公室。

3.各处室、系有重要、紧急事项、各项计划执行情况以及按规定需要上报的事项，应及时向分管领导及相关处室上报。

其中属重要、紧急事项需上报的，原则上经分管领导同意后由办公室具体负责、组织上报。

4.职权范围内的重大事项的处理结果及时汇报分管领导，职权范围外的重大问题，要事先请示分管领导或校长，事后报告处理结果。

5.每周行政例会前，各处室、系主任要将上周工作情况汇报给各分管领导和办公室。

6.处室、活动结果等及时上报办公室。

7.处室之间，经沟通协商后，仍有不同意见的事项上报分管领导。

8.人事调整或聘用教职工、购置固定资产或办公用品要报告校长。

紧急特殊情况可越级请示报告，但事后必须向分管领导汇报。

对隐瞒不报、不如实报告，干扰和阻挠如实上报或不按时上报、请示的，造成重大影响的，经四、及时处理接到下级请示报告的问题，在职权范围内应及时处置，如属人为因素不及时处置的，造成严重后果的，追究有关责任人的责任。

定期报告及通报制度模板

定期报告及通报制度模板一、目的为了加强公司内部管理，及时了解各部门工作进展情况，提高工作效率，促进公司持续发展，特制定本制度。

本制度规定了定期报告和通报的内容、格式、提交时间等相关要求，适用于公司全体员工。

二、定期报告1. 内容要求定期报告应包括以下内容：（1）部门职责范围内的各项工作进展情况，包括已完成的工作和正在进行中的工作；（2）工作中遇到的问题及解决方案；（3）对公司的建议和意见；（4）其他需要报告的事项。

2. 格式要求定期报告采用 word 文档格式，标题为“部门名称-报告时间”，如“人力资源部-2021年10月份定期报告”。

报告正文分为四个部分，分别用小标题标明。

3. 提交时间定期报告按月提交，每月 25 日前提交下一月份的报告。

各部门负责人应在规定时间内提交本部门报告，并确保报告内容的真实、准确、完整。

4. 审核与反馈（1）各部门负责人对本部门提交的定期报告进行审核，确保报告质量；（2）公司管理层对各部门提交的定期报告进行审批，并对报告内容进行汇总分析；（3）公司管理层针对报告中提到的问题和意见，及时进行反馈和改进。

三、通报制度1. 内容要求通报应包括以下内容：（1）公司重要事项，如会议、活动、政策变化等；（2）部门间的协作事项，如项目进展、资源共享等；（3）员工表彰、奖励、处罚等；（4）其他需要通报的事项。

2. 格式要求通报采用 word 文档格式，标题为“公司名称-通报时间”，如“XX 科技有限公司-2021年10月份通报”。

通报正文分为四个部分，分别用小标题标明。

3. 提交时间通报按月提交，每月 25 日前提交下一月份的通报。

公司管理层负责编制和提交通报。

4. 发布与执行（1）公司管理层对提交的通报进行审批，确保通报内容准确、完整；（2）公司将审批通过的通报发布至公司内部通讯群或公告栏，确保全体员工及时了解相关信息；（3）各部门和个人按照通报要求执行相关事项。

四、监督检查1. 公司管理层负责对定期报告和通报制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位；2. 公司管理层定期对各部门提交的定期报告和通报进行质量评估，对未按要求提交报告或通报质量不高的部门进行通报批评，并督促整改；3. 公司管理层对报告中提出的问题和建议进行跟踪落实，确保问题得到解决。

关于实行定期工作报告制度的通知

关于实行定期工作报告制度的通知为了进一步加强业务沟通和交流，更好地促进工作进度，及时发现和总结问题，经集团领导研究决定，自2009年2月1日起，实行定期工作报告制度，集团全体员工（司机、勤杂人员除外）均应定期按规定格式撰写。

现就工作报告制度的实施细则通知如下：一、总则目的为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，特制定本管理办法。

其目的在于：1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。

2、为尽早发现问题与缺陷，提供文档化的汇报和交流渠道。

3、当问题发生时，提供问题追踪和责任归属的依据。

4、通过工作报告反馈，加强项目的控制。

二、工作报告内容工作报告采取标准化表格，主要内容包含如下：1、本周工作内容：本周工作内容分为近期重点工作和常规性工作两部分。

①、近期重点工作是指上级领导安排的年度或季度核心工作内容和重点项目，目标要明确。

工作报告必须汇报重点工作的进展和问题。

有多个重点工作的部门，周报表格中所列分项目必须填写。

②、常规性工作是指本部门责权范围内的各项常规性工作，要求简要精炼，无特殊情况一句话说清楚。

以上部分又各有四个分项，分别为：①、内容：是指该项工作的内容、进展和过程细节。

②、结果：该项工作到目前的最终结果总结，一句话概括。

③、问题：该项工作目前的问题和阻力，及时与领导沟通。

④、办法、建议和要求：针对项目存在的问题，提出相应的解决方案和建议，并提出与之相配套的、需要领导支持的要求。

2、业务和管理方面的建议：针对集团本系统或其他方面存在的问题，提出改善建议。

3、下阶段工作计划：简明扼要地写出下一阶段准备开展的工作内容。

三、报告报送时间和流程一、报告时间：1、工作报告实行员工周报制，部门副经理及以上干部半月报制。

2、交流形式以电子邮件方式为主，确实有困难的可以书面方式递交。

董事会办公室设立周报专用信箱。

3、工作报告报送时间截止到周五16:00点，工作报告在此之前递交到上级主管领导、董事会办公室指定信箱中。

关于定期报送工作情况的通知

关于定期报送工作情况的通知亲爱的各位员工：大家好！近期公司对定期报送工作情况进行了调研，发现了一些问题并希望进行改进。

因此，我向大家发布这份通知，希望能够引起大家的重视并给予支持。

首先，我想强调一下定期报送工作情况的重要性。

定期报送工作情况是公司了解各部门工作进展的重要渠道，也是公司高层决策的重要参考依据。

通过定期报送工作情况，我们可以及时了解各部门的运营状况、问题和困难，进而采取相应的措施解决问题，确保公司整体工作的顺利进行。

然而，在目前的调研中，我们发现存在一些问题。

首先，由于各部门对报送要求的理解不够明确，导致有些报送内容的质量不高，甚至存在严重的疏漏。

其次，有些报送内容过于简单，缺乏详实的信息，给高层决策带来了一定的困扰。

最后，部分员工在报送工作情况时存在拖延或敷衍塞责的情况，严重影响了公司对工作情况的了解和决策的准确性。

为了解决以上问题，我们提出以下改进措施：一、明确报送要求：各部门需要明确具体的报送要求，包括报送内容、报送格式、报送频率等。

同时，希望各部门能够对报送的内容进行细化，关注关键指标、工作重点、团队协作等方面的情况，确保报送内容的质量和实用性。

二、加强沟通：各部门需要加强与高层的沟通和协作，及时了解高层对报送工作情况的需求和要求，并予以积极响应。

同时，也希望高层能够对报送要求进行明确的解释和讲解，确保各部门对报送要求的理解一致，减少误解和差错。

三、提高报送质量：各部门需要加强对报送内容的审核和把关，确保报送内容的准确性和全面性。

特别是关键指标和数据的准确性，需要经过多次核对和验证，避免出现错误和不一致的情况。

同时，也希望各部门能够积极反馈问题和困难，以便公司能够及时予以支持和协助。

四、建立考核机制：为了进一步加强对报送工作情况的重视和监督，公司计划建立相应的考核机制，并将考核结果纳入绩效考核的范畴。

通过这样的举措，我们相信各部门和员工对报送工作情况的重视和认识会有所提高，从而确保报送工作情况的质量和及时性。

关于实行定期工作汇报制度的通知

关于实行定期工作汇报制度的通知各部门：
为了加强沟通和协调工作，提高工作效率，现决定实行定期工
作汇报制度，具体通知如下：
1. 汇报对象：各部门负责人及相关人员。

2. 汇报内容：工作进展、问题和困难、解决方案和建议等。

3. 汇报方式：以书面形式提交工作汇报。

4. 汇报频率：每周一提交一次汇报，汇报截止时间为每周五下
午5点。

5. 汇报范围：涵盖上周工作的完成情况、本周计划和目标、需
要协调解决的问题等。

6. 汇报模板：请使用公司统一的工作汇报模板，确保汇报内容
的规范和一致性。

7. 汇报评审：公司领导将对各部门的工作汇报进行评审和指导，对重要问题进行重点关注和指导。

8. 汇报反馈：公司领导将对各部门的工作汇报及时给予反馈，
提出合理化建议和改进建议。

请各部门负责人重视此事，向下属员工宣传和解释好相关通知，并确保各级人员按时提交工作汇报。

同时，积极配合公司领导的评
审和指导工作，认真对待汇报反馈，及时改进工作。

注意事项
- 汇报内容应客观、真实、准确，不得虚报工作进展和成果。

- 汇报排版整洁、语言简练，突出重点、易读易懂。

- 如遇特殊情况导致无法按时提交工作汇报，请提前向上级汇
报并说明原因。

此通知从发布之日起生效，各部门立即按照要求履行相关工作。

如有任何疑问，请及时向行政部门咨询。

行政部
日期：[日期]。

关于实行工作报告和零报告制度

关于实行工作报告和零报告制度1. 背景为了提高工作效率和透明度，我们决定实行工作报告和零报告制度。

该制度旨在促使员工定期汇报工作进展和问题，并确保及时沟通和决策。

2. 实施步骤2.1 工作报告制度- 每个员工每周需要提交一份工作报告，记录所完成的任务和遇到的问题。

- 工作报告应包含以下信息：- 本周完成的任务- 遇到的问题和解决方案- 下周计划的任务- 工作报告应以简洁明了的方式撰写，便于其他团队成员了解工作进展。

2.2 零报告制度- 如果某个员工在一周内没有任务或工作进展，该员工需要提交一份零报告。

- 零报告应明确说明无工作进展的原因，例如等待决策、协调他人等。

- 零报告的提交可以帮助其他团队成员了解该员工的情况，并避免对其工作状态的误解。

3. 目标和效果实施工作报告和零报告制度的目标和效果如下：- 提高团队透明度：通过工作报告和零报告，团队成员可以更清楚地了解各人的工作进展和问题。

- 及时沟通和决策：工作报告和零报告可以促进及时的沟通和决策。

- 问题解决和协作：工作报告和零报告的提交可以帮助发现和解决问题，促进团队成员间的协作和支持。

4. 实施计划为了确保工作报告和零报告制度的有效实施，我们将采取以下措施：- 发布制度通知：向所有员工发布关于工作报告和零报告制度的通知，说明制度的目的、要求和有效日期。

- 提供培训和支持：向员工提供必要的培训和支持，确保他们了解如何撰写有效的工作报告和零报告。

- 定期回顾和改进：定期回顾工作报告和零报告制度的实施效果，发现问题并进行改进。

5. 结论通过实行工作报告和零报告制度，我们相信可以提高团队的工作效率、透明度和协作能力。

这一制度将为团队提供更好的沟通和决策基础，促进问题的及时解决和任务的顺利完成。

报告制度通知模板

报告制度通知模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作正常运行，特制定本报告制度通知。

请各位同事认真遵守，共同维护公司的良好秩序。

一、报告范围1. 本通知适用于公司全体员工，包括各部门、各项目组。

2. 报告内容主要包括：工作进展、问题及建议、需要协调事项等。

二、报告时间1. 每日报告：各部门、各项目组应在每日下班前，将当天工作情况进行汇报，形成书面报告，提交给上级领导。

2. 周报：各部门、各项目组应在每周五下午下班前，将本周工作情况进行汇总，形成书面周报，提交给上级领导。

3. 月报：各部门、各项目组应在每月最后一个工作日前，将本月工作情况进行汇总，形成书面月报，提交给上级领导。

4. 特殊事项报告：发生突发事件、重大问题或需上级领导协调事项，应及时报告，最迟不超过24小时。

三、报告格式1. 报告标题：统一采用“部门名称+报告时间+报告主题”格式。

2. 报告正文：包括工作进展、问题及建议、需要协调事项等内容，要求条理清晰、简明扼要。

3. 报告作者：部门负责人或项目组长签名，并注明联系方式。

四、报告处理1. 上级领导收到报告后，应及时查阅，对报告中提到的问题和建议予以关注，必要时进行实地调研。

2. 对于报告中提到的需要协调事项，上级领导应主动与相关部门沟通，积极解决问题。

3. 上级领导对报告的反馈意见，应及时反馈给报告作者，形成良性互动。

五、报告制度落实1. 各部门、各项目组应高度重视报告制度的落实，确保报告内容真实、准确、完整。

2. 各级领导要加强对报告制度的监督和检查，对不按时提交报告、报告质量不高的部门或个人，进行通报批评。

3. 公司人力资源部应定期对报告制度执行情况进行汇总，对违反报告制度的部门或个人进行处理。

六、本通知自发布之日起执行。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

请各位同事严格遵守以上报告制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。

谢谢。