关于建立健全公司安全技术管理体系的实施意见
有关建立健全公司安全技术管理体系的实施意见
关于建立健全公司安全技术管理体系的实施意见为进一步强化公司技术管理机构的安全职能，充分发挥总工程师在加强安全技术管理，推动技术进步和提高经济效益中的作用，根据《市安全生产监督管理局关于建立健全企业安全技术管理体系的指导意见》（渝安监发[2015]20号）、《市机电控股（集团）公司安全生产工作2015年总结与2016年工作意见》等文件精神，经公司安全生产委员会研究，决定建立健全以总工程师为核心的企业安全技术管理体系。
分级落实安全技术管理责任制，规安全技术管理行为，提升公司本质安全水平，促进企业持续发展，特制订本实施方案。
1 充分认识安全技术的重要性安全技术是预防控制安全事故的基础性措施，是公司基础管理的重要容，对保障公司安全生产具有重要的支撑作用。
随着公司安全生产状况的逐步改善，明显的物的不安全状态和人的不安全行为逐渐减少，深层的、隐蔽的安全技术问题将成为发生安全事故的关键因素。
安全问题往往就是技术问题，技术缺陷已成为引发安全事故的直接原因和重要原因。
公司各单位要充分认识安全技术对防控安全事故的重要作用，本质安全靠技术设计、管控风险靠技术措施，生产建设过程中要做到安全技术“三同时”，不断强化技术保障体系对生产的安全运行、危险因素的管控能力，持续提升公司本质安全水平。
2 总体要求以完善安全生产责任体系为指引，全面落实公司安全生产主体责任，围绕公司安全标准化建设要求，坚持“科技兴安”，实施“人才强安”工程。
建立以总工程师为核心的安全技术管理体系，强化公司主要技术负责人技术决策权和指挥权，增强公司技术管理机构安全职能，提高安全技术队伍素质，强化安全技术手段，建立健全公司层面的隐患排查治理体系，规安全技术措施的编制、论证、审核、审批、执行和监管，严格追查隐患和事故的技术原因与责任，切实公司增强安全技术保障能力，全面提升公司本质安全水平。
3 基本原则3.1 规安全技术职责。
完善公司安全技术管理制度，规安全技术行为，落实安全技术管理责任制。
建立健全安全生产监督管理体系实施方案
建立健全安全生产监督管理体系实施方案一、安全生产方针、目标、原则建立健全安全生产监督管理体系实施方案，旨在强化安全生产管理，提高安全生产水平，确保项目施工过程中人身安全和财产安全。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度。
3. 全员参与，人人有责，共同维护安全生产局面。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 降低安全生产风险，提高安全生产水平。
3. 提高全体员工安全意识，营造安全生产文化。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工身心健康。
2. 科学管理，强化安全措施。
3. 责任到人，奖惩分明。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对项目安全生产工作的领导、协调和监督。
组长由项目经理担任，副组长由总工程师、工程部长、安质部长担任，成员包括物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。
2. 工作机构（1）设立安全生产办公室，负责日常安全生产管理、协调和监督工作，办公室主任由安质部长兼任。
（2）设立安全生产管理部，负责安全生产规章制度、安全技术措施的制定和实施，部门经理由总工程师兼任。
（3）设立安全生产培训部，负责全体员工的安全培训、考核和教育工作，部门经理由工程部长兼任。
（4）设立安全生产检查部，负责对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改，部门经理由物资部长兼任。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全管理领导小组的组长，对项目安全生产全面负责。
其主要安全职责如下：a. 组织制定项目安全生产管理制度，确保制度落实；b. 组织安全生产策划，明确安全生产目标、措施和计划；c. 定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；d. 负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；e. 组织开展安全生产检查，对发现的隐患及时整改；f. 对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防事故再次发生。
落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产管理体系
落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产管理体系（一)建立健全安全生产管理体制机制⒈建立健全企业安全生产责任制。
要全面落实安全生产主体责任，保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构,明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。
⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。
要认真履行国家法律法规规定的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。
要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作,保证安全生产投入的有效实施,及时消除生产安全事故隐患,确保生产安全。
⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。
专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2％,（不足50人的企业至少配备1人).安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以上经历,取得安全管理资格证书。
⒋建立安全生产责任考核制度。
要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书,对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核，奖罚分明，客观公正.⒌建立健全健全生产议事制度。
企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题;企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产（包括辅助生产）装置负责人参加的安全生产例会,分析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工段、班组安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
(二）加强安全生产教育培训⒈加强安全生产教育培训。
完善安全教育培训制度，制定安全培训计划，建立培训档案，分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技术、操作规程、事故案例、应急管理、职业危害与防护和遵章守纪等教育培训活动。
安全技术管理体系建设方案
安全技术管理体系建设方案一、方案背景介绍咱都知道啊，在现在这个时代，安全可太重要啦。
不管是在企业里，还是在一些小团体甚至咱们日常的生活里，安全技术管理都是不能被忽视的。
比如说，就像咱们学校的实验室，要是没有个安全技术管理体系，那些化学试剂、那些实验设备，一不小心就可能出大问题。
再看看外面的企业，各种机器设备、网络信息啥的，没有安全管理那就是在冒险。
之前就听说过有的小工厂因为没有重视安全技术管理，机器突然故障伤到工人了，多可怕呀。
所以呢，建立一个完善的安全技术管理体系迫在眉睫。
二、目标与需求说明1. 目标嘛，那就是要让一切都安安稳稳的。
在涉及到技术操作的地方，减少事故的发生，保护大家的生命财产安全。
比如说要让生产线上的工人能放心工作，不用担心突然有个机器故障就伤到自己；让使用网络的小伙伴不用担心自己的信息被泄露啥的。
2. 需求方面呢，首先得有明确的安全标准。
就像考试要有个分数线一样，安全也得有个标准，知道什么样是安全的，什么样是危险的。
然后呢，还得有专业的人员来管理和监督。
这些人就像是安全卫士一样，时刻盯着有没有危险的苗头。
另外，技术设备也得跟上，要是设备都老掉牙了，怎么能保证安全呢？三、解决方案概述1. 制定安全技术管理制度。
这个制度就像是一个大的规则手册，里面详细写着各种安全规定。
比如说，在操作机器之前要做哪些检查，网络安全方面要怎么设置密码之类的。
2. 进行安全技术培训。
把大家都召集起来，像上课一样，给他们讲讲安全知识。
从基本的安全意识，到具体的技术操作安全，都得讲到。
3. 引进先进的安全技术设备。
该花钱的地方就得花呀，那些新的检测设备、防护设备，就像是给安全上了一道保险。
四、实施步骤计划1. 第一步，先成立一个专门的安全技术管理小组。
这个小组里要有懂技术的专家，也要有熟悉管理的人员。
他们就负责整个安全技术管理体系建设的规划和监督。
2. 第二步，开始制定安全技术管理制度。
这个过程要充分参考行业标准，还要结合咱们自己的实际情况。
公司安全技术措施管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全技术措施管理，确保公司安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司安全技术措施管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构及职责第四条公司成立安全技术措施管理领导小组，负责公司安全技术措施工作的全面领导、协调和监督。
第五条安全技术措施管理领导小组下设安全技术措施管理办公室，负责安全技术措施工作的具体实施。
第六条各部门应设立安全生产管理岗位，负责本部门的安全技术措施管理工作。
第七条安全技术措施管理领导小组及办公室职责：（一）制定公司安全技术措施管理制度及实施方案；（二）组织开展安全技术措施工作，确保安全技术措施落实到位；（三）对安全技术措施工作进行监督检查，及时发现和解决安全隐患；（四）组织开展安全技术培训，提高员工安全意识；（五）定期向公司领导汇报安全技术措施工作情况。
第八条各部门安全生产管理岗位职责：（一）贯彻落实公司安全技术措施管理制度；（二）组织开展本部门安全技术措施工作；（三）对本部门员工进行安全技术培训；（四）定期对本部门安全隐患进行排查，并及时上报；（五）协助安全技术措施管理办公室开展工作。
第三章安全技术措施要求第九条公司应建立健全安全技术措施管理体系，包括安全技术措施计划、实施、检查、总结、改进等环节。
第十条安全技术措施计划应包括以下内容：（一）安全技术措施项目；（二）实施时间；（三）责任人；（四）经费预算；（五）预期效果。
第十一条安全技术措施实施过程中，应严格执行以下要求：（一）安全技术措施项目应按照计划实施，不得擅自更改；（二）安全技术措施项目实施过程中，应加强监督检查，确保措施落实到位；（三）安全技术措施项目完成后，应进行验收，确保达到预期效果。
第十二条安全技术措施检查应包括以下内容：（一）安全技术措施项目实施进度；（二）安全技术措施项目实施质量；（三）安全技术措施项目实施效果。
2024年公司安全技术管理制度
第四条、 安全生产措施的内容要全面,有针对性,根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
第五条 、对于专业性较强的工程项目,如土方工程、基坑支护 、模板 工程、脚手架工程、施工用电,物料提升机、外用电梯、塔式起重机,起重吊装等必须单独编制专项施工方案。
第三条 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
第四条 安全技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
第五条 对于专业性较强的.工程项目，如土方工程，基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。
第二条? 厂编制安全技术措施计划的范围
1、 改善和消除危及安全生产的环境和状态。
2、 完善和配套防止事故发生和扩大的.设施。
3、 改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业病和中毒的措施。
第三条? 厂编制安全技术措施计划报批程序和期限
1、 车间(部门)应按厂规定时间编制出下一年度的安全技术措施计划，报厂质量安全环保处。
第十条公司及各矿安全部门必须掌握每年安全技术措施计划实施情况及经费完成情况并对安全技术措施项目及经费实行监督。矿山应做好使用情况和物资设备发放登记台帐。
第十一条安全技术措施项目范围，包括以改进劳动条件、防止伤亡事故和预防职业病为主要目的的各项技术措施，不能与生产、基建和福利等措施混淆。
第十二条安全技术措施项目开工、竣工及结算，安全科必须全过程参与，并建立安全技术措施费用台帐。具体为：
第三条、 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。
第四条、 安全生产措施的内容要全面，有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。
HSE管理体系建设实施方案
HSE管理体系建设实施方案HSE管理体系建设实施方案HSE管理体系建设实施方案为认真贯彻落实神华集团202*年实施HSE管理体系的精神，加快全面实施HSE管理体系建设步伐，全面推进HSE管理体系建设，提高我厂的管理水平，特制定此方案。
一、工作目标通过开展HSE管理体系建设，努力形成比、学、赶、超的竞赛局面，引领和推动HSE体系建设水平的整体提高，争取在202*年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破，争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。
二、组织机构领导小组下设“HSE管理体系”办公室，办公室设在安监科，负责HSE 管理体系的日常管理工作。
组长职责1、HSE管理体系建设小组组长由厂长担任，全面责任焦化一厂HSE管理体系的具体实施及日常管理工作。
2、组织制定并颁布焦化一厂HSE管理方针、目标及相关制度。
3、组织建立相关的体系文件，并不断修订完善。
4、为实施、保持和改进HSE管理体系配备必要的资源。
5、组织并实施焦化一厂HSE管理体系的定期内审工作。
副组长职责1、协助组长组织制定HSE管理体系方针、目标。
2、负责监督检查操作规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况，为建立HSE管理体系创造良好的作业环境。
3、组织小组成员对HSE管理体系运行过程中出现的问题及时讨论、研究并最终确立一套适合于我厂运行的体系文件。
小组成员职责1、负责组织员工进行危害因素辨识、评估，并制定出相应的管理标准与措施，监督检查现场执行情况。
并根据实际情况不断地更新修订相关内容。
2、编制HSE管理体系文件，并不断补充、修订、评审完善体系文件。
3、负责对人员不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为校正。
5、依据相关法律、法规、相关技术标准及其他要求，修订制定HSE管理体系《考核评分标准》，对体系管理进行定期、定性和定量考核。
三、实施步骤及方法（一）实施步骤“HSE管理体系全面实施”分五个阶段进行：第一阶段是部署动员阶段（202*年4月8日至6月5日）根据公司要求制定适合我厂的实施方案和工作计划，明确工作任务及目标。
公司安全技术管理制度
公司安全技术管理制度公司安全技术管理制度一、总则1、为加强公司的安全技术管理，保障员工的安全与健康，维护公司的正常运转，制定本制度。
2、本制度适用于公司内部所有员工。
3、公司将按照国家相关法律法规和标准要求制定具体的安全技术管理细则。
二、安全责任1、公司设立安全技术管理部，负责公司的安全技术管理工作。
2、公司领导要高度重视公司的安全工作，确保安全技术管理部的工作顺利开展，制定相应的安全目标和计划。
3、各部门负责人要落实公司安全工作责任，加强对本部门的安全技术管理，保证员工的安全与健康。
4、员工应遵守公司的安全操作规范，积极参与安全技术管理工作，发现安全隐患及时报告并予以整改。
三、安全教育培训1、公司将定期组织员工进行安全知识培训，确保员工具备相应的安全技术知识，提高应急处理的能力。
2、新员工进入公司后，要进行安全操作规范的培训，掌握公司的安全制度与安全措施。
3、公司将建立健全的安全教育培训档案，记录每个员工的安全培训情况。
四、安全检查与隐患排除1、安全技术管理部将定期对公司内部进行安全检查，评估风险，并提出改进措施。
2、各部门负责人要配合安全技术管理部的检查工作，及时排除安全隐患。
3、员工要自觉遵守公司的安全操作规范，保持工作环境的整洁与安全。
五、应急预案1、公司将制定应急预案，包括火灾、地震、化学泄露等各类突发事件的处理方案。
2、各部门负责人要按照应急预案，组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、安全设备1、公司将配备必要的安全设备，如防护服、防护眼镜、防护手套等，确保员工的安全与健康。
2、公司将定期对安全设备进行检测与维修，保证其正常使用。
七、安全奖励与处罚1、对于在安全技术管理中表现突出的员工，公司将予以奖励，如嘉奖信、奖金等。
2、对于严重违反安全操作规范，造成事故的员工，公司将按照公司相关规定予以处罚，并可以追责至法律责任。
八、附则1、公司领导和各部门负责人要定期研究公司的安全技术管理制度，根据需要进行修订与完善。
安全管理体系技术服务实施方案
安全生产管理技术服务实施方案xx年xx月xx日第一段可描述公司简介及项目概况。
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取有力措施加强安全生产管理，切实提高安全生产管理水平和实效，结合现代安全管理的新思路、新理念，推行规范化管理为抓手，通过明析安全生产责任，完善安全生产制度，强化基层管理，促进各分公司或项目经理部真正把安全生产放在首要位置，真正落实“一岗双责”，失职追责，做到关口前移、超前预控、有效防范、构建安全长效机制，特实施本次技术咨询服务项目。
1、工作目标制定和明确各分公司或项目经理部的安全职责和工作标准；建立和完善公司对各分公司或项目经理部的安全管理工作的监督检查制度和工作标准；有效落实公司对分公司或项目经理部的安全监督和管理。
2、组织机构本项目由XX公司（以下简称XXX）和XX公司共同组成的项目组予以实施。
为了保证对整个项目的协调、指挥及监督管理，确保工作组各项必要的工作条件，XX公司设立项目监管领导小组。
其成员及主要职责如下表2-1所示。
同时各在分公司或项目经理部应确定项目联络人，负责按照，XX公司的整体要求协调配合XXX的现场工作。
表2-1 XX公司项目监管领导小组名单为了保证对整个项目提供高质量的技术咨询服务，确保工作质量和各项资源，专门成立了项目工作领导小组。
其成员及主要职责如下表2-2所示。
表2-2 项目领导小组名单为了高质量地完成XX公司技术咨询服务工作，项目领导小组以书面形式成立工作组，工作组成员及主要职责如下表2-3所示表2-3 工作组组成及主要职责3、标准和依据本项目工作开展的主要依据包括相关国家法律、法规及行业规范、标准；江西省、南昌市相关安全生产规定和要求；XX公司及集团内部规范、规程和标准。
4、项目实施4.1调研阶段调研公司及集团现有的安全管理制度、管理要求，摸清公司现有已经存在或运行的安全责任制度和相关记录，务必做到全部收集，掌握真实情况。
本阶段成果：收集公司所有的安全管理制度、管理要求的文件；制定分公司或项目经理部的岗位清单；调研收集各部门安全职能；对分公司或项目经理部的调研报告。
技术服务安全管理体系与措施怎么写
技术服务安全管理体系与措施怎么写第一部分：引言技术服务的安全性对于组织或企业来说具有重要的意义。
随着互联网技术的发展，企业对技术服务的需求不断增加。
然而，技术服务的安全威胁也随之增加。
为了确保技术服务的安全性，需要建立科学合理的安全管理体系与措施。
第二部分：技术服务安全管理体系的建立1.制定安全策略：企业或组织应明确技术服务安全的目标和政策，并将其纳入战略计划中。
安全策略应包括对技术服务安全的整体要求和组织架构。
2.进行安全评估：对技术服务的风险进行评估，并确定相应的安全控制措施。
安全评估应考虑技术服务的所有方面，包括设备、网络、软件和人员等。
3.建立安全管理团队：组织或企业应指定专业的安全管理团队负责技术服务的安全管理工作，包括制定、实施和监督安全管理措施。
4.建立安全管理流程：制定详细的安全管理流程和规程，包括安全事件管理、安全漏洞管理、安全培训和安全审核等方面。
5.建立安全意识：通过开展安全培训和教育活动，提高员工对技术服务安全的意识，增强其安全意识。
第三部分：技术服务安全管理措施的实施1.网络安全控制：建立网络安全防护系统，包括防火墙、入侵检测和入侵防御系统。
同时，采用加密技术对敏感信息进行加密传输，确保网络数据的安全性。
2.设备安全控制：建立设备安全管理制度，包括设备的备份和恢复、设备的安全配置、设备的入侵检测和设备的更新等措施。
3.软件安全控制：建立软件安全管理制度，包括软件的漏洞管理、软件的安全配置管理和软件的更新管理等措施。
4.数据安全控制：建立数据安全管理制度，包括数据备份和恢复、数据加密和数据权限管理等措施，确保数据的机密性和完整性。
5.安全事件管理：建立安全事件管理制度，包括安全事件的报告和处置、安全事件的追踪和分析等措施，以及建立安全应急预案，提高应对安全事件的能力。
6.安全监控与审计：建立技术服务安全的监控和审计机制，对技术服务进行实时监控和定期审计，及时发现和解决安全问题。
浙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见-浙政发[2010]47号
![浙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见-浙政发[2010]47号](https://img.taocdn.com/s3/m/ce26041adf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1ddf.png)
浙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 浙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见（浙政发〔2010〕47号）为进一步推进生产经营单位（以下统称企业）落实安全生产主体责任，全面提高企业安全生产水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《中共浙江省委浙江省人民政府关于进一步加强安全生产工作的意见》（浙委〔2009〕88号），现就加强企业安全生产工作提出如下实施意见：一、总体要求（一）工作要求。
以科学发展观为指导，全面实施“创业富民、创新强省”总战略，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；切实加强企业安全管理，依法依规生产经营，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我省安全生产形势实现根本好转。
（二）主要任务。
紧紧围绕确保全省安全生产事故起数、死亡人数和直接经济损失三项指标“零增长”并力争有所下降的目标，深入实施“365安全生产行动计划”，全面加强企业安全生产工作，突出以道路交通、消防安全、海洋与渔业、建筑施工、危险化学品与矿山、机械制造等六大行业（领域）为重点，强化安全生产管理与监督。
集中整治非法违法生产行为，坚决遏制重特大事故发生；尽快建成完善的安全生产应急救援体系，在高危行业强制推行一批安全适用的技术装备和防护设施；建立更加完善的技术标准体系，促进企业安全生产技术装备全面达到国家和行业标准；进一步调整产业结构，彻底淘汰安全性能低下、危及安全生产的落后产能；以更加有力的政策引导，形成安全生产长效机制。
公司安全管理制度实施文件
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 成立公司安全委员会，负责公司安全管理的组织、协调、监督和检查工作。
2. 安全委员会下设安全管理部门，负责具体的安全管理工作。
3. 各部门、车间、班组应设立安全员，负责本部门、本车间的日常安全管理。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）特殊工种员工需取得相应资格证书后方可上岗。
2. 安全生产设备管理（1）设备操作人员必须经过专业培训，熟练掌握设备操作规程。
（2）定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
（3）设备发生故障时，应立即停机，查明原因，及时修复。
3. 安全生产环境管理（1）保持生产现场整洁，严禁乱堆乱放。
（2）合理设置警示标志，确保员工能够及时了解安全信息。
（3）定期检查电气线路、消防设施等，确保其正常运行。
4. 事故报告与处理（1）发生事故时，应立即上报安全管理部门，不得隐瞒。
（2）安全管理部门接到事故报告后，应立即进行调查处理。
（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 应急预案（1）制定各类事故应急预案，包括火灾、地震、洪水等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急预案的及时更新和完善。
四、安全考核与奖惩1. 安全管理部门对各部门、车间、班组的安全工作进行定期考核。
2. 对在安全管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
公司名称：发布日期：____年____月____日。
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产
公司安全生产管理体系及保证措施安全生产安全生产是企业发展的基础，也是企业社会责任的重要组成部分。
为了保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营，每个企业都应该建立完善的安全生产管理体系，采取相应的保证措施。
本文将探讨公司安全生产管理体系及保证措施。
一、公司安全生产管理体系1.建立安全生产管理机构：公司应该成立专门的安全生产管理机构或委员会，负责制定、执行和监督安全生产管理规定。
该机构应由相关部门负责人、安全生产专家和监管人员组成。
2.安全生产管理规定：公司应制定完备的安全生产管理规定，明确安全生产责任、各级管理人员的职责和权限，各岗位员工的工作流程、操作规范和安全意识培养等。
3.员工培训与教育：公司应定期进行安全生产培训，包括安全操作规程、事故应急处理和自救技能等方面的教育，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
4.风险评估与控制：公司应对各项生产活动进行风险评估，并采取相应的控制措施，减少事故的发生概率和危害程度。
5.安全设施的建设与维护：公司应配备必要的安全设施和防护设备，并进行定期的检查和维护，确保其正常运行。
二、公司安全生产保证措施1.严格执行安全操作规程：公司应建立健全的安全操作规程，并确保员工严格按照规程操作，杜绝违章操作和违规行为。
2.正确使用个人防护装备：根据工作环境的特点和风险程度，公司应提供适当的个人防护装备，并教育员工正确使用和保养。
3.实施安全管理制度：公司应建立健全的安全管理制度，包括日常巡查、安全检测、隐患排查和事故报告等，保证安全工作的全方位覆盖。
4.加强现场监督与管理：公司应派驻专门的监督人员，对各个工作岗位进行现场监督，发现安全隐患及时整改，预防事故发生。
5.全员参与安全保障：公司应营造全员参与安全保障的氛围，建立员工安全意识竞赛，激励员工参与安全管理和改进工作，增强安全责任感。
6.建立紧急救援机制：公司应建立紧急救援机制和事故应急预案，确保在发生突发情况时能够迅速响应和处理，减少事故损失。
安全技术公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司安全技术管理，提高安全技术水平，保障公司安全生产，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司安全技术管理遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全技术管理体系第四条公司设立安全技术部，负责公司安全技术管理工作，其主要职责如下：1. 制定安全技术管理制度和操作规程，并组织实施；2. 负责安全技术培训、宣传教育工作；3. 对公司安全生产进行全面监督检查，确保安全技术措施落实到位；4. 组织事故调查处理，提出事故防范措施；5. 负责安全技术资料的收集、整理、归档工作。
第五条公司各部门应设立安全技术管理人员，负责本部门安全技术管理工作，其主要职责如下：1. 贯彻执行公司安全技术管理制度和操作规程；2. 组织本部门安全技术培训、宣传教育工作；3. 对本部门安全生产进行全面监督检查，确保安全技术措施落实到位；4. 发现安全隐患，及时上报安全技术部。
第三章安全技术培训与教育第六条公司应定期组织安全技术培训，提高员工安全技术素质。
第七条培训内容应包括：1. 国家有关安全生产法律法规、政策；2. 公司安全技术管理制度和操作规程；3. 安全生产事故案例分析；4. 安全防护设施、个人防护用品的使用；5. 应急救援知识和技能。
第八条培训方式可采用课堂讲授、现场操作、案例分析、远程教育等多种形式。
第四章安全技术检查与隐患治理第九条公司应定期开展安全技术检查，发现安全隐患，及时整改。
第十条安全技术检查内容包括：1. 安全生产设施、设备是否符合国家规定；2. 安全防护设施、个人防护用品是否完好；3. 安全操作规程是否执行；4. 安全事故隐患排查治理情况；5. 安全生产责任制落实情况。
第十一条对检查中发现的安全隐患，应制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。
第五章事故调查与处理第十二条事故发生后，应立即启动事故调查程序，查明事故原因，追究相关责任。
安全法对企业安全管理体系的要求
安全法对企业安全管理体系的要求随着社会的进步和发展，安全问题日益凸显，为了保障人民的生命财产安全，我国于2015年7月1日正式实施了《中华人民共和国安全生产法》（以下简称“安全法”）。
该法律对企业的安全管理体系进行了一系列的要求，旨在促进企业安全生产的持续改善和发展。
本文将就安全法对企业安全管理体系的要求进行探讨。
1. 企业安全管理体系的建立和完善安全法要求企业建立健全安全管理体系，明确安全生产责任制度，并配备专职、兼职的安全管理人员。
企业应当根据自身的生产经营特点和安全风险状况，制定安全生产规章制度和操作规程，并向全体员工进行培训，提高员工的安全意识和自防自救能力。
2. 风险评估和安全生产监督为了预防和化解安全风险，安全法要求企业进行风险评估，识别潜在的安全生产风险，并采取相应的措施进行防范。
此外，安全法还规定了安全生产监督机构的职责和权限，要求他们对企业的安全生产过程进行监督和检查，发现安全隐患及时进行整改。
3. 事故隐患排查与治理为了减少和控制事故发生的可能性，安全法要求企业定期开展事故隐患排查，针对发现的隐患制定相应的整改计划，并及时进行落实。
事故隐患的治理不仅需要企业自身的努力，还需要加强与政府、行业协会等相关部门的合作，共同推动安全生产工作向前发展。
4. 应急管理与事故应对能力提升安全法要求企业建立健全应急管理体系，制定应急预案和演练计划，并确保相关设备和人员的配备。
此外，企业还应加强事故应对能力的培养和提升，组织定期的救援演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
5. 安全培训与教育安全法要求企业向员工提供必要的安全教育和培训，提高员工的安全防范意识和安全操作技能。
企业还应定期进行安全培训，提高员工的应急处置能力和危险识别能力，降低事故的发生率。
综上所述，安全法对企业安全管理体系提出了明确的要求。
企业应当建立健全安全管理体系，加强风险评估和安全生产监督，定期开展事故隐患排查与治理，提升应急管理与事故应对能力，并加强员工的安全培训与教育。
安全技术管理保障体系
精心整理安全技术管理保障体系为加强我公司项目安全管理工作，充分发挥技术对施工生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的安全技术管理保障体系，根据公司有关文件精神，并结合项目实际情况，特制定本规定。
一、成立安全技术管理领导小组组长：居帅副组长：王玉林贺西格刘海斌李云鹏高盟2、项目监管部职责（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考页脚内容精心整理页脚内容核制度。
（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。
（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防（（（措施。
（良好。
（查。
（3（（（（4、班组安全员职责（1）制定控制异常和未遂的具体保证措施，监督班组成员贯彻落实。
（2）协助班长组织每周安全日活动，学习规程、事故通报、岗位事故案例等，结合班组实际进行讨论，制定有针对性的防范措施．对安全活动记录的真实性负责。
（3）监督作业前危险点分析，了解掌握职工思想状况及绪表现，督促作业人员在进入现场前，应穿好作业服、配带好安全工器具。
（4）监督职工在现场作业中严格执行安全工作规程，有作业，不冒险蛮干，发现并纠正违章行为。
关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见
关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔２０１０〕２３号）、《黑龙江省安全生产条例》等安全生产法律法规和文件要求，进一步提高企业安全生产水平，促进全省安全生产形势稳定好转，现结合我省实际提出如下实施意见：一、严格企业安全管理，促进企业安全生产主体责任落实（一）建立完善企业安全生产责任体系。
企业是安全生产的责任主体，要建立完善安全生产责任体系。
企业必须落实董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；必须落实所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；必须落实安全生产委员会由董事长或总经理担任主任；必须落实依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；必须落实定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示；必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
（二）落实企业相关人员安全生产责任。
企业实行全员安全生产责任制度，法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，必须严格落实《中华人民共和国安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》等法律法规规定的法定职责。
企业主要负责人要严格执行安全生产法律法规，建立健全并落实安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，组织开展安全生产教育和培训，保证安全生产资金足额投入并有效使用，保证生产经营场所的设备设施符合安全生产要求，督促检查安全生产，消除安全隐患，组织制定实施安全生产应急救援预案，及时如实报告生产安全事故。
企业安全管理人员必须每天进行现场安全检查，检查要做到全方位、全覆盖，及时排除和处理各种安全隐患和问题。
特种作业人员和其他从业人员必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业，检举本单位安全生产违法行为。
（三）进一步规范企业安全生产行为。
公司安全技术措施管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全技术措施管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高公司安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司安全技术措施管理工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）以人为本，关爱生命；（三）科学管理，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条公司设立安全生产委员会，负责安全技术措施管理的全面工作。
第五条安全生产委员会下设安全技术部，负责具体实施安全技术措施管理工作，其主要职责如下：（一）制定安全技术措施管理制度，并组织实施；（二）组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（三）组织安全技术培训，提高员工安全意识；（四）负责事故调查处理，总结事故教训；（五）参与公司安全生产目标管理，制定年度安全技术措施计划。
第六条各部门负责人对本部门安全技术措施管理工作负总责，应按照本制度要求，落实安全技术措施，确保本部门安全生产。
第三章安全技术措施管理内容第七条安全生产委员会应制定安全技术措施年度计划，明确年度安全技术措施目标和任务。
第八条安全技术措施主要包括以下内容：（一）设备设施的安全防护措施；（二）作业场所的安全设施；（三）安全警示标志和警示牌；（四）安全防护用品；（五）安全操作规程；（六）应急救援预案；（七）安全培训计划。
第九条安全技术措施的实施应遵循以下程序：（一）安全技术部根据年度计划，制定具体安全技术措施方案；（二）各部门负责人组织落实安全技术措施方案；（三）安全技术部对安全技术措施的实施情况进行监督检查；（四）安全生产委员会对安全技术措施实施情况进行评估和总结。
第四章安全技术培训与教育第十条公司应定期组织安全技术培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
第十一条新员工入职前，必须进行岗前安全培训，培训内容包括：（一）安全生产法律法规；（二）公司安全技术措施管理制度；（三）岗位操作规程；（四）应急处置措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于建立健全公司安全技术管理体系的实施意见为进一步强化公司技术管理机构的安全职能，充分发挥总工程师在加强安全技术管理，推动技术进步和提高经济效益中的作用，根据《重庆市安全生产监督管理局关于建立健全企业安全技术管理体系的指导意见》（渝安监发【2015】20号）、《重庆市机电控股（集团）公司安全生产工作2015年总结及2016年工作意见》等文件精神，经公司安全生产委员会研究，决定建立健全以总工程师为核心的企业安全技术管理体系。
分级落实安全技术管理责任制，规范安全技术管理行为，提升公司本质安全水平，促进企业持续发展，特制订本实施方案。
1充分认识安全技术的重要性
安全技术是预防控制安全事故的基础性措施，是公司基础管理的重要内容，对保障公司安全生产具有重要的支撑作用。
随着公司安全生产状况的逐步改善，明显的物的不安全状态和人的不安全行为逐渐减少，深层的、隐蔽的安全技术问题将成为发生安全事故的关键因素。
安全问题往往就是技术问题，技术缺陷已成为引发安全事故的直接原因和重要原因。
公司各单位要充分认识安全技术对防控安全事故的重要作用，本质安全靠技术设计、管控风险靠技术措施，生产建设过程中要做到安全技术“三同时”，不断强化技术保障体系对生产的安全运行、危险因素的管控能力，持续提升公司本质安全水平。
2总体要求
以完善安全生产责任体系为指引，全面落实公司安全生产主体责任，围绕公司安全标准化建设要求，坚持“科技兴安”，实施“人才强安”工程。
建立以总工程师为核心的安全技术管理体系，强化公司主要技术负责人技术决策权和指挥权，增强公司技术管理机构安全职能，提高安全技术队伍素质，强化安全技术手段，建立健全公司层面的隐患排查治理体系，规范安全技术措施的编制、论证、审核、审批、执行和监管，严格追查隐患和事故的技术原因及责任，切实公司增强安全技术保障能力，全面提升公司本质安全水平。
3基本原则
3.1规范安全技术职责。
完善公司安全技术管理制度，规范安全技术行为，落实安全技术管理责任制。
3.2发挥技术人员作用。
落实公司主要技术负责人技术决策权和指挥权，增强技术机构对安全风险的管控能力。
3.3加强技术措施监管。
严格公司安全技术措施编制、论证、审核、审批和执行情况的监督管理，督促技术保障落实到位。
3.4强化技术保障手段。
推广应用先进技术、装备、工艺、标准、科学管控危险源、危险作业、危险环境的系统性安全风险。
3.5严格技术原因追责。
对技术问题导致的隐患和事故，要对企业主要负责人、主要技术负责人和有关人员追究责任。
4工作目标
按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求，到2016年年末，建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系，推行总工程师（技术负责人）为核心的安全技术管理制度。
全面建立符合公司特点的安全技术管理体系，有效应对危险源、危险作业、危险环节的系统性安全风险。
5实施范围
本方案适用于公司所有车间及部门。
6组织机构
公司安全生产委员会下设安全技术管理领导小组。
安全技术管理小组组成如下：
组长：
副组长：
成员：
技术管理机构框架图
安全生产管理委员会
安全技术管理小组
公司安全技术管理领导小组负责组织、协调、指导公司各单位开展相关安全技术管理工作，建立公司安全技术管理体系，组织拟订安全技术管理制度、技术规程、安全规程、研究安全技术方案，评估安全技术方案的实施和持续改进。
7管理制度
为了保障安全技术管理体系的有效运行，公司建立健全安全技术管理制度，包括安全技术管理会议制度、安全技术管理审批制度、安全技术管理经费保障制度、安全技术管理考核奖惩制度、安全技术档案管理制度。
8推进步骤
8.1制定公司《安全技术管理体系责任制》。
8.2修订公司安全生产标准化体系的相关制度，将安全技术管理体系纳入公司安全生产标准化管理工作。
8.3推动安全技术管理体系的运行。
8.4对公司安全技术管理体系的运行情况进行评估、总结、分析及改进。
8.5形成常态化的运行及持续改进机制。
9安全技术措施编制范围及运行程序
9.1安全技术措施编制范围
9.1.1针对重大工艺处理、检修、施工的安全技术措施。
9.1.2针对采用新工艺、新技术、新材料、新设备时的安全技术措施。
9.1.3针对新建、改建、扩建工程项目，安全设施“三同时”的安全技术措施。
9.1.4针对生产经营环境安全问题的安全技术措施。
9.1.5针对危险源的安全技术措施。
9.1.6以防止火灾、爆炸、工伤等事故为目的的安全技术措施。
如，安全防护装置、保险装置、连锁装置、报警装置、切断装置、液压防爆装置、限位自动装置、灭火装置、防雷电、防触电等。
9.1.7以改善劳动条件、减轻劳动强度、预防职业病危害为目的的安全卫生设施。
如通风、照明、防尘、防毒、防暑降温、空气净化、消除噪音、减振、和洗澡室、更衣室等。
9.1.8为防止事故发生和扩大的防范与应急救援预案的安全技术措施。
如，抢险救灾的工具设施及器具、警报标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等。
9.1.9按照有关规定需要编制安全技术措施的其他范围。
9.2运行程序
9.2.1安全技术措施的编制
安全技术措施必须贯彻有关法律法规、技术政策和先进技术，指导现场安全技术措施必须贯彻有关法律法规、技术政策和先进技术，指导现场工作，具有可操作性。
按照有关职责规定，安全技术措施由技术部门、安技办、生产部门具有专业技术任职资格的工程技术人员根据有关安全规程和技术操作规程，结合已会审的工程设计、作业规程等有关文件编制。
安全技术措施应使用工程语言，文字简练，用词准确，重点突出，图标清晰，数据准确，针对性强，通俗易懂，时间及时。
9.2.2技术管理评审、审批程序
技术设计、标准、规范、措施、预案，要组织讨论论证，按照公司制度，由公司总工程师审批。
公司总工程师定期开展技术诊断，总结和研究公司技术管理工作，对
公司需修订的技术设计、标准、规范、措施、预案进行评审。
9.2.3技术执行指令、申报程序
经审批的技术设计、标准、规范、措施、预案以指令方式交由项目主要负责部门执行。
在执行过程中因先进性、安全性、经济性确须修改指令的，由有关部门提出修改申请，经公司总工程师审批后，按修改后技术指令执行。
9.2.4技术监督备案、检查程序。
经审批的技术指令需报经公司安技办备案后，由项目主要负责部门实施，安技办按备案的技术指令监督项目主要负责部门执行。
项目主要负责部门未按技术指令执行，或因技术指令错误导致发生事故，未构成行政处罚的，由安技办按照公司制度予以追究责任。
图1：技术设计、标准、规范编制运行示意图
图2：危险作业技术措施方案编制运行示意图
总工程师签批 修改、完善
生产部门
危险作业技术措施方案 提交审核 编制 生产部门执行 监督
安技办 通过 技术部审核 技术管理小组论证 重大事项 通过 技术部门 质保部 安技办 生产部门 执行 监督
安技办 运行 项目主要负责部门 修改、完善 通过
编制 技术部门 技术设计、标准、规范
技术管理小组审查、论证
总工程师签批
提请审查
质保部
安技办
技术部门 生产部门
图3：预案编制运行示意图
10其他要求 10.1本方案中技术部门包括技术部和综合组；生产部门包括生产制造部、物流中心、售后服务中心、组装车间、车体车间。
10.2本方案在运行过程中要不断总结、完善、优化，确保更有可行性和实效性。
10.3各部门要认真履职，通力协作，保障体系有效运行，工作中若发生特殊情况或其他问题，可报公司安全生产委员会另行审批执行。
10.4本方案的解释权属公司安全技术管理小组。
10.5本方案自公布之日起施行。
修改、完善 公司各单位 执行 监督
安技办 运行 通过
应急预案
技术管理小组审查、论证
分管安全负责人签批
提请审查
编制 安技办 生产部门 安技办 技术部门 质保部。