义务教育集团化办学汇报材料
集团化办学特色汇报材料
集团化办学特色汇报材料一、引言集团化办学是一种新型的教育模式,旨在通过整合优质教育资源,提高教育质量和效益,促进教育公平。
本汇报材料将介绍我们集团化办学的背景、特色、实践和成效,以期为相关教育部门和机构提供参考。
二、背景我们集团成立于X年,经过多年的发展,已经成为一家拥有多所学校、幼儿园和培训机构的综合性教育集团。
为了适应社会发展的需要,我们决定探索集团化办学模式,以整合资源、提高效率、扩大影响力。
三、特色1. 品牌连锁:我们集团采用品牌连锁的方式,通过统一管理、统一品牌、统一教学标准,实现资源共享、优势互补。
2. 优质师资:我们注重引进和培养优秀教师,建立了一支高素质、高水平的教师队伍,为集团化办学提供了有力保障。
3. 特色课程:我们根据不同年龄段学生的特点,开设了一系列特色课程,如艺术、科技、体育等,满足学生多样化的需求。
4. 数字化教学:我们积极推进数字化教学,运用多媒体、在线教育等技术手段,提高教学质量和效率。
5. 家校互动:我们重视家校互动,建立家长委员会等机制,加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长。
四、实践1. 课程设置:我们根据不同年级段的学生特点,设置了科学合理的课程体系,注重培养学生的综合素质和创新能力。
2. 师资培训:我们定期组织教师培训,提高教师的教育教学水平,促进教师的专业发展。
3. 教学质量监控:我们建立了教学质量监控机制,通过定期检查、学生评教等方式,确保教学质量。
4. 资源整合:我们通过集团化办学,实现了优质教育资源的整合和共享,提高了教育资源的利用效率。
五、成效1. 提高了教育质量:通过集团化办学,我们实现了优质教育资源的共享和整合,提高了教育质量和效益。
2. 扩大了影响力:我们的集团化办学模式得到了社会各界的广泛关注和认可,扩大了我们的影响力。
3. 促进了教育公平:通过集团化办学,我们为广大群众提供了更多的优质教育资源,促进了教育公平。
4. 提高了学生满意度:我们的教育教学得到了学生和家长的广泛认可和好评,提高了学生满意度。
小学教育集团化办学发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我非常荣幸能在这里发表关于小学教育集团化办学的发言。
首先,请允许我代表我们小学教育集团,向长期以来关心和支持教育事业发展的各位领导、老师、家长和同学们表示衷心的感谢!近年来,我国教育改革不断深化,教育集团化办学作为一种新型的教育管理模式,得到了越来越多的关注。
在此,我想就小学教育集团化办学的重要意义、发展现状和未来展望等方面,与大家进行交流。
一、小学教育集团化办学的重要意义1. 提高教育质量。
集团化办学可以实现优质教育资源共享,促进教育均衡发展,使更多学生享受到优质教育资源。
2. 优化教育资源配置。
集团化办学有利于整合教育资源,提高教育资源利用率,降低教育成本。
3. 促进教育公平。
集团化办学有助于缩小城乡、区域之间的教育差距,让每个孩子都能享受到公平的教育机会。
4. 提升教师队伍素质。
集团化办学可以为教师提供更多培训和学习机会,促进教师专业成长,提高教师队伍整体素质。
5. 培养创新型人才。
集团化办学有利于培养具有国际视野、创新精神和实践能力的人才,为国家发展提供有力支持。
二、小学教育集团化办学的发展现状1. 集团化办学模式逐渐成熟。
目前,我国小学教育集团化办学模式主要有以下几种:联合办学、合作办学、集团化管理等。
2. 集团化办学规模不断扩大。
近年来,我国小学教育集团化办学规模逐年扩大,越来越多的学校加入集团化办学行列。
3. 集团化办学质量不断提高。
在集团化办学过程中,各成员学校不断加强教育教学改革,提高教学质量,取得了显著成效。
4. 集团化办学特色日益凸显。
各小学教育集团根据自身特点,形成了独特的办学理念、管理模式和办学特色。
三、小学教育集团化办学的未来展望1. 进一步完善集团化办学政策。
政府应加大对集团化办学的政策支持力度,为集团化办学提供有力保障。
2. 深化集团内部改革。
集团化办学要注重内部改革,优化资源配置,提高管理效率,确保集团化办学目标的实现。
3. 加强集团间交流与合作。
小学集团化办学活动总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国教育事业的不断发展,集团化办学作为一种新型的教育管理模式,越来越受到广泛关注。
近年来,我校积极响应国家政策,积极推进集团化办学,通过整合优质教育资源,优化教育资源配置,提高教育教学质量,取得了显著成效。
现将我校集团化办学活动进行总结,以期为今后的发展提供借鉴。
二、活动背景1. 国家政策支持近年来,国家高度重视教育事业发展,出台了一系列政策支持集团化办学,如《关于深入推进义务教育优质均衡发展的意见》等。
这些政策为集团化办学提供了良好的发展机遇。
2. 教育资源整合需求随着城市化进程的加快,教育资源分布不均的问题日益突出。
集团化办学可以有效整合优质教育资源,促进教育公平。
3. 提高教育教学质量集团化办学有助于实现资源共享,提高教育教学质量,培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。
三、活动目标1. 优化教育资源配置,实现优质教育资源共享。
2. 提高教育教学质量,促进学生全面发展。
3. 促进集团内各学校之间的交流与合作,实现共同发展。
四、活动内容1. 建立集团化办学组织架构(1)成立集团化办学领导小组,负责统筹规划、组织实施集团化办学工作。
(2)设立集团化办学办公室,负责日常管理工作。
2. 整合优质教育资源(1)师资培训:定期组织教师参加各类培训,提高教师业务水平。
(2)课程资源建设:共享优质课程资源,丰富教学内容。
(3)教学设备更新:为各学校配备先进的教学设备,提高教学效果。
3. 加强集团内各学校之间的交流与合作(1)开展教育教学交流活动,分享经验,共同提高。
(2)组织教师互访,促进教师成长。
(3)举办各类竞赛活动,激发学生兴趣,提高学生综合素质。
4. 推进教育信息化建设(1)建设集团化办学信息平台,实现资源共享。
(2)利用信息技术手段,提高教育教学质量。
五、活动成果1. 教育资源得到优化配置通过集团化办学,我校各学校之间的教育资源得到了有效整合,优质教育资源得到了充分利用。
2. 教育教学质量显著提高集团化办学以来,我校教育教学质量得到了显著提高,学生综合素质得到了全面发展。
义务教育集团化办学汇报材料
义务教育集团化办学汇报材料大同市煤矿第二中学校,简称同煤二中,诞生于1961年,初称大同矿务局第二中学校,是同煤集团企业学校。
xx年12月划归大同市教育局直属管理,xx年3月更名为大同市煤矿第二中学校。
同煤二中是全日制完全中学,山西省示范高中。
学校现有两个校区,南校区(校址校北街)为全日制完全中学,北校区(校址和平街)为全日制初中校。
同煤二中是大同矿区地区名校。
学校师资力量雄厚,名师荟萃,新秀璀粲。
现有专业教师323人,其中,高级教师98人,一级教师148人,占教师总数的76%。
专业教师中本科及以上学历占98%。
学校拥有2名特级教师和170多名国家、省、市级名师、学科带头人,骨干教师和教学能手。
xx年10月学校被授予省级示范学校称号后,学校先后获得山西省平安校园、山西省四星级职代会、山西省五四红旗团委、大同市先进基层党组织、大同市星级示范平安校园等荣誉称号。
今年6月学校荣获“第二批全国中小学心理健康教育特色学校”荣誉称号,并在12月挂牌;在全市综合检查中,学校被市综治委评为一类单位。
我校文学社被评为“全国优秀校园文学社”。
1、两区办学的基本特点:早:同煤二中于xx年将原同煤集团的和平街中学合并,挂牌为“同煤二中北校区”,成为一个单办初中校区。
分:从那时起,同煤二中初中就形成了一校两区的办学模式,且分别设立管理机构。
在招生范围上有严格要求,只允许在各自规定的学区内招生,不能跨学区,且学生不能在两个校区互相流动。
异:北校区合并之初衷,就是以南校的优势,带动北校区的发展不足,达到均衡发展的目的。
而实际两个校区有很多的差异:如生源情况的差异,校园环境的差异;经费投入的差异等。
2、两区办学的架构情况(1)制定了较完善的发展规划:《同煤二中十年发展规划(xx~2020)》和《同煤二中集团校发展规划及年度工作目标(xx~xx)》,明确了发展方向、目标,任务、时间,是我校两区办学的指导性文件。
(2)建立起较为完善的管理机制:从xx年11月至今,为推进办学模式的改革,学校先后进行了较大深度的人事调整,将两区办学的管理机构合二为一,并健全了分工明确的管理部门,逐步调整和配齐了管理干部。
教育集团化办学工作汇报材料
教育集团化办学工作汇报材料一、引言教育集团化办学是指将教育资源整合,在不同的教育机构之间建立强有力的合作,共同推进教育事业的发展。
本篇文章将对我们教育集团化办学的工作进行全面汇报,包括工作的背景、目标以及取得的成果。
二、背景随着社会进步和人们对教育需求的不断增长,一个单一的学校难以满足所有学生的需求。
教育集团化办学应运而生,以提供更多样化、个性化的教育服务。
我们教育集团以提高教育质量、提升教育资源利用效率为目标,致力于打造一流的教育品牌。
三、工作目标1. 提高教育质量:通过集团内部合作,共享先进的教学理念、教育资源和管理经验,提高教师教学水平,提供高质量的教育服务。
2. 优化课程设置:集团内部的学校可以根据学生的个体差异,开设更多样化的选修课程,满足学生的不同需求。
3. 提升师资力量:通过集团化办学,可以更好地利用教师资源,培养出更多高素质的教育人才。
4. 教研合作:建立教师教研团队,通过研讨、交流并借鉴集团内其他学校的先进经验,不断提升教研水平。
四、工作成果1. 教育质量提升:通过集团化办学,教师可以参加集团内的专业培训,从而不断提升自己的教学水平。
在教学质量评估中,我们集团内的学校相较于单一学校有了明显的提高,学生的学术成绩也有了大幅度的提升。
2. 课程设置优化:集团旗下的学校可以在一定范围内根据学生的兴趣和需求进行选修课程的设置。
这样一来,学生可以根据自己的喜好进行选课,提高学习的积极性和参与度。
3. 师资力量提升:通过集团化办学,我们可以更好地调动和管理教师资源。
可以根据需要进行调配,使优秀的教师可以在不同的学校进行教学,从而提升整个集团的教育水平。
4. 教研合作成果:我们建立了教师教研团队,定期进行教研交流活动。
这不仅促进了教师之间的合作,还使得教学经验得以分享和传承。
通过教研合作,我们不断改进教学方法和教材,提高教学质量。
五、未来计划1. 深化合作:进一步发展教育集团,拓宽合作范围,建立更多的教育资源共享机制,加强与高校、研究机构的合作,共同研究教育问题,推动教育教学改革。
推进义务教育集团化办学工作的汇报
推进义务教育集团化办学工作的汇报尊敬的领导、教育事业的各位同仁:大家好!我是某县教育局的一名工作人员,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们县推进义务教育集团化办学工作的进展情况和工作成果。
一、工作背景义务教育是我国基础教育体系的基石,是实现教育公平和素质教育目标的关键。
为了进一步加强县域内义务教育的管理和资源配置,提高教育教学质量,我县决定推进义务教育集团化办学工作。
二、工作目标1. 构建一体化的教育管理体系,实现教育资源的共享和优化配置。
2. 实现校际合作与交流,提高教学质量,推动学校的整体发展。
3. 提高教育质量与公平,破解教育资源不均衡问题,促进教育发展的均衡化。
4. 建立健全的义务教育集团化办学机制,实现教育管理的科学化、规范化和专业化。
三、工作进展1. 创建集团:我们已经创建了合适数量的教育集团,涵盖了全县的所有义务教育学校。
通过创建集团,可以实现学校间的协同发展和资源共享。
2. 教育管理体系重构:我们对教育管理体系进行了重构,将原来的管辖单位划归集团进行统一管理,确保资源的合理利用和专业化管理。
3. 师资培训与交流:我们积极组织各集团内教师的培训,举办教学案例分享会、教研活动等,促进教师之间的交流与合作,提高教育教学质量。
4. 教育资源共享:集团化办学推动了教育资源的共享,学校之间可以共享优质教育资源,如教材、教学设备、教学环境等,有效解决了资源不足的问题。
5. 教育课程改革:通过集团化办学,我们进一步推动了教育课程的改革和统一,确保学生在不同学校之间有相似的教学内容和教学标准。
四、取得的成果1. 教育质量提升:通过集团化办学,我们能更好地利用高质量的教育资源,提高了学校的教学质量与办学水平,学生的学业成绩明显提升。
2. 教育资源优化配置:通过集团化办学,我们实现了学校间的教育资源共享,各学校的资源得以充分利用,教育资源得到了合理配置,有效解决了资源不均衡问题。
3. 公平教育发展:通过集团化办学,我们实现了学校间教育环境的均衡化,确保了每个孩子都能够享受到公平的教育机会,促进了教育公平发展。
集团化办学工作汇报发言
集团化办学工作汇报发言尊敬的领导和各位同事们,我今天向大家汇报集团化办学工作的情况。
首先,我想强调的是我们集团化办学的目标是提高教育质量和效益,实现资源共享和优势互补。
下面我将详细介绍我们在集团化办学方面所取得的进展,并举例说明。
首先,我们在课程设置方面取得了显著的成果。
通过集团内部的资源整合,我们成功地开设了一些跨学科的课程,为学生提供了更广阔的知识视野。
例如,在我们的集团中,我们将语言学、文学和艺术学等学科整合在一起,开设了一门综合性的人文科学课程。
这样的课程设置不仅能够提高学生的综合素养,也能够培养学生的跨学科思维能力。
其次,我们在师资队伍建设方面也取得了重要进展。
通过集团内部的师资交流和培训,我们的教师团队得到了进一步的提升。
举例来说,我们的一位数学老师在集团内部的交流活动中学习到了一些先进的教学方法,并将其应用到自己的课堂教学中。
结果,学生的数学成绩明显提高,同时也增强了他们对数学的兴趣和学习动力。
此外,在学校管理方面,我们也进行了一系列的改革和优化。
通过集团层面的资源整合,我们能够更好地利用各个学校的优势,提高教育资源的利用效率。
例如,我们在图书馆建设方面进行了统一规划,将各个学校的图书馆资源整合在一起,形成了一个更加丰富和多样化的图书馆资源网络。
这使得学生们能够更便捷地获取所需的学习资料,提高了他们的学习效果。
总结一下,我们在集团化办学工作中取得了一系列的成果。
通过课程设置的优化、师资队伍的提升和学校管理的改革,我们成功地实现了教育资源的共享和优势互补。
这些成果不仅提高了教育质量和效益,也为学生提供了更好的学习环境和机会。
谢谢大家!。
教育集团化办学工作汇报材料
教育集团化办学工作汇报材料尊敬的各位领导、老师们:首先感谢大家对教育集团化办学工作的关心与支持。
教育集团化办学是当前教育体制改革的重要举措,也是提高教育质量、促进教育公平的有效途径。
集团化办学工作的顺利开展离不开各位领导和老师们的鼎力支持与辛勤付出。
下面,我就教育集团化办学工作的进展情况进行汇报。
一、教育集团化办学工作的背景和意义教育集团化办学是指将几所学校纳入一个集团进行统一管理,共享优质教育资源、教师团队和管理经验的教育模式。
实施教育集团化办学有助于提高学校的整体办学水平,促进资源优化配置,增强学校的竞争力,促进教师专业发展,提高教育教学质量,实现教育公平,推动教育现代化。
二、教育集团化办学工作的进展情况自教育集团化办学工作启动以来,我们积极组织实施,取得了一系列显著成效。
1.组建集团化办学工作领导小组,明确工作职责,建立工作机制,落实工作任务。
2.深入调研各校办学情况,制定集团化办学规划,明确目标任务和工作重点,并根据实际情况制定相关政策措施。
3.建立了教育资源共享机制,推进各校师资、教学资源共享,有效提高了教学水平和教学质量。
4.加强了师资队伍建设,定期开展教师培训和交流活动,提高了教师专业水平和教学能力。
5.推进了集团化办学的宣传与推广工作,增强了家长和社会的认同感和支持度。
三、教育集团化办学工作取得的成效与启示经过努力,我们取得了一定的成效,总结经验,提出了一些启示:1. 教育集团化办学工作可以更好地调动学校的积极性,促进教育教学资源优化配置。
2. 加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教学水平是教育集团化办学工作的关键。
3. 教育集团化办学需要注重合理的资源整合和转移,避免资源浪费和重复建设。
4. 宣传推广工作是教育集团化办学工作的重要环节,要注重与家长、社会各界的沟通与交流。
四、教育集团化办学工作的下一步工作计划为进一步推进教育集团化办学工作,我们制定了下一步工作计划:1. 深化教育集团化办学体制机制改革,完善师资、教学资源共享机制。
初中集团化办学经验汇报材料
初中集团化办学经验汇报材料
《初中集团化办学经验汇报材料》
尊敬的领导、各位老师:
我们学校自从实行初中集团化办学以来,取得了显著成效,特此向大家汇报经验,希望能够与大家分享和交流。
一、集团化管理优势
1. 优化资源配置:学校能够统一规划、整合资源,实现资源共享,提升办学效益。
2. 课程整合:通过集团化管理,不同学校可以共同制定课程标准和学科发展方向,提高教学质量。
3. 师资合作:集团内部可以实现师资的共享和培训,提高教师队伍整体素质。
二、促进学生发展
1. 提升学生综合素质:学校可以根据学生的兴趣和特长进行资源整合,打造特色发展项目,激发学生学习兴趣和潜能。
2. 加强学生交流与合作:通过集团化学校间的合作交流,学生可以拓宽视野、开阔思维,培养团队合作能力和创新精神。
三、经验分享和互助机制
1. 交流会议:定期举行集团化学校间的教学经验交流会议,促进教师之间的互相学习和借鉴。
2. 建立资源共享平台:搭建线上资源共享平台,方便各校教师共享教案、教学资料等,便于互相借鉴。
四、面临的问题和挑战
1. 学校文化融合问题:不同学校之间可能存在不同的教育文化和管理理念,需要统一学校发展目标,协调各方利益。
2. 教学资源不均衡:一些学校的教学资源可能较为薄弱,需要通过集团化管理来调配资源,确保所有学生都能够获得良好的教育资源。
在今后的工作中,我们将进一步加强集团化办学的研究和实践,不断总结经验,提高教育教学质量,为学生的发展打下坚实的基础。
谢谢!。
集团化办学汇报材料
集团化办学汇报材料四个“精准”推动集团化办学持续加力——XXX工作汇报(2019-2020)在过去的一学年里,我们学校积极贯彻落实《**市主城区小学教育集团化办学管理办法》和XXX集团化办学改革方案》的精神,致力于推进集团教育教学质量的提高,促进各成员校的优质均衡发展,为实现办人民群众满意的优质教育的目标做出了积极的贡献。
下面,我们将向各位领导专家简要汇报我们教育集团的基本概况和一些做法。
一、精准分析,把脉校情。
我们XXX由四所学校组成,以XXX为领衔校,成员校有XXX、XXX和XXX。
其中,XXX是XXX、XXX。
学校占地面积7890平方米,建筑面积7254平方米,教学及辅助用房面积为6326平方米。
现有35个教学班,1700多名学生,126名专任教师,其中高级教师18人,一级以上专业技术职称教师78人,区级以上教学能手或学科带头人等骨干教师38人。
学校坚持“让每个孩子得到最好的发展,让每个家庭享有最大的幸福”的办学理念,致力于办人民满意优质教育。
XXX始建于20世纪50年代,地处**路126号。
目前在校学生近700人,16个班级,专任教师50多名,拥有市、区两级名教师、学科带头人、教学能手20多人。
校园占地面积9600多平方米,校舍建筑总面积3000多平方米。
今年暑期后,将把原校区推倒重建,目前正在前期规划之中。
XXX始创于1958年,先后三次迁址,现校园占地平方米,有14个教学班,拥有高级教师6名,市学科带头人1名,市教学能手4名,市教坛新秀1名,区教学能手5名,区教坛新秀2名。
近几年来,在市、区两级政府和教育局的领导下,学校以书法艺术教育、民间传统体育活动为切入口,形成特色文化品牌。
为响应市委市政府城市布局调整,将于近期易地重建。
我们通过精准分析,深入了解各校的基本情况,为制定更为有效的教育教学方案提供了重要的参考。
XXX成立于1922年,已有90多年的历史。
校园占地平方米,建筑面积8180平方米。
教育集团办学情况汇报
教育集团办学情况汇报教育集团自成立以来,一直致力于提供优质的教育资源和服务,努力为学生提供全面发展的教育环境。
在过去的一年里,我们取得了许多成绩,下面我将就教育集团的办学情况进行汇报。
首先,教育集团在师资队伍建设方面取得了显著进展。
我们加大了对教师的培训力度,不断提升他们的教学水平和专业能力。
同时,我们也加强了对优秀教师的留用和激励,吸引了一批高水平的教育人才加入到我们的团队中。
这些举措为学生提供了更加优质的教学资源,提升了教育集团整体的教学水平。
其次,在课程建设方面,教育集团不断优化课程设置,注重学科交叉和实践教学,开设了一系列具有特色的课程,如STEM教育、艺术课程等,丰富了学生的课外活动和学习内容,激发了学生的学习兴趣和创造力。
同时,我们也加强了对课程质量的监督和评估,确保每一门课程都能够达到预期的教学效果。
再者,教育集团注重学生全面发展,通过开展各类课外活动和社团组织,引导学生树立正确的人生观和价值观,培养学生的领导能力和团队合作精神。
同时,我们也关注学生的心理健康,加强心理健康教育,建立心理健康服务体系,为学生提供心理咨询和帮助,让他们健康快乐地成长。
最后,教育集团还加强了与家长的沟通和合作,建立了家校合作机制,定期举办家长会和家访活动,及时了解学生在家庭和学校的情况,共同关心学生的成长和发展。
总的来说,教育集团在过去一年里取得了许多成绩,但我们也清醒地意识到,还有许多不足和问题需要我们进一步努力和改进。
未来,我们将继续坚持以学生为中心的办学理念,不断提升教育质量,为学生提供更加优质的教育服务,努力实现教育集团的发展目标。
感谢各位领导和老师们的支持和关心,也希望大家能够继续关注和支持教育集团的发展,共同为教育事业的发展贡献力量。
教育集团办学情况汇报材料
教育集团办学情况汇报材料一、教育集团概况。
教育集团成立于2005年,是一家致力于提供优质教育资源的综合性教育机构。
集团旗下拥有多所学校,涵盖幼儿园、小学、初中和高中阶段,致力于为学生提供全方位的教育服务。
集团注重教育质量,倡导素质教育,秉承“以学生为中心,全面发展”理念,努力培养德、智、体、美全面发展的优秀学生。
二、办学成绩。
1. 教学质量。
教育集团注重教学质量,拥有一支高素质的教师队伍。
教师们秉承着严谨务实的工作作风,注重学生个性发展,努力提升教学质量。
学校开展了一系列教学改革和教育教学活动,不断完善教学管理体系,不断提高教学质量,取得了显著成绩。
2. 学生综合素质。
学校注重学生综合素质的培养,积极开展各类素质教育活动。
学生在学业上取得了优异成绩的同时,也在体育、艺术、实践等方面取得了丰硕成果,形成了“德智体美劳全面发展”的育人格局。
3. 教育教学改革。
教育集团积极探索教育教学改革的路径,不断推进教学方法和手段的创新。
通过引进先进的教学理念和教学手段,促进了学校教学水平的提高,为学生提供了更加丰富多彩的学习体验。
三、教育集团的特色。
1. 课程设置。
学校注重课程设置的多样性和个性化,开设了一系列特色课程,如STEM课程、艺术课程、体育课程等,为学生提供了更加丰富的学习选择,满足了不同学生的学习需求。
2. 教育资源。
教育集团拥有丰富的教育资源,与国内外多所名校建立了合作关系,为学生提供了更广阔的学习平台。
学校还注重教育科研,不断引进先进的教育理念和教学资源,为学生提供更好的学习条件。
3. 校园文化。
学校注重校园文化建设,开展了一系列丰富多彩的文化活动,如书法比赛、诗歌朗诵、艺术展览等,丰富了学生的校园生活,培养了学生的审美情趣和文化素养。
四、未来发展规划。
教育集团将进一步加强师资队伍建设,提升教师的教学水平和教育教学能力;不断推进教育教学改革,引进更多先进的教学理念和教学手段;加强与国内外名校的合作,为学生提供更广阔的学习平台;积极开展教育科研,不断提升学校的教育教学水平。
教育集团化办学工作汇报材料
教育集团化办学工作汇报材料一、集团概况介绍本教育集团自XXXX年成立以来,经历了XX年的发展历程。
目前集团下辖XX所学校,覆盖了从幼儿园到高中的全学段教育。
集团在校师生总数达到XXXX人,其中专任教师XXXX人。
在过去的XX年中,本集团秉承优质教育资源共享的理念,致力于提升教育教学质量,促进学校特色发展,为学生提供更为广阔的发展平台。
二、办学理念与实践我们坚持“以学生为中心”的办学理念,尊重每一个学生的个性差异,提供多元化、可选择的教育。
实践中,我们注重培养学生的创新精神和实践能力,积极推进课程改革,优化教学方式,提高课堂效率。
同时,我们倡导家校合作,加强与家长的沟通与交流,形成教育合力。
三、教育教学管理在教学管理方面,我们实行精细化、科学化的管理方式。
制定了一系列教育教学管理制度和评价指标体系,保障教育教学活动的有序开展。
同时,我们还通过定期开展教育教学评估、质量监控和数据分析,不断改进和提高教育教学水平。
四、教师队伍建设教师是教育的中坚力量。
我们高度重视教师队伍建设,通过多种途径提升教师的专业素养和教育教学能力。
实施“名师工程”,培养学科领军人才;开展校本研修,提高教师的研究意识和研究能力;加强师德师风建设,树立良好的教师形象。
五、学生发展成果在集团的精心培养下,学生取得了显著的发展成果。
在各级各类竞赛中屡获佳绩,综合素质得到全面提升。
同时,毕业生升学率逐年攀升,为高一级学校输送了大批优秀人才。
此外,我们还关注学生的个性发展和社会责任感的培养,涌现出了一批优秀学生典型。
六、资源共享与合作作为集团化办学的重要特征之一,资源共享与合作成为推动学校发展的重要途径。
我们通过整合各校优质教育资源,实现资源的高效利用。
加强校际间的合作与交流,共同开展教学研究、课程开发等活动;共享师资、设施设备等资源,提高办学效益;搭建信息平台,实现信息互通和资源共享。
同时,我们还积极寻求与校外机构、企业的合作机会,拓展教育资源。
小学集团化办学年度工作总结汇报
小学集团化办学年度工作总结汇报尊敬的领导、亲爱的同仁们:大家好!我是某小学集团化办学工作的负责人,今天非常荣幸能在这里向大家汇报我们小学的年度工作总结。
一、工作背景与目标小学集团化办学是在优化资源配置、提高教育质量的背景下推行的一项重要改革。
我们小学致力于培养学生全面发展的能力,提高教育教学质量和科研水平。
今年,我们的工作目标是通过集团化办学模式实现教育资源的共享,提供更加优质的教育服务。
二、师资培训为了适应集团化办学的模式,我们组织了一系列的师资培训。
首先,我们邀请了教育专家进行集中培训,让教师们了解集团化办学的基本理念和运作模式。
其次,我们组织了教师交流活动,让教师们分享教学心得,互相学习。
此外,我们还鼓励教师们参加教育学术研讨会,并组织了内部教研活动,提高教师的教学水平和专业素养。
三、课程优化在集团化办学的模式下,我们小学在课程设置上进行了优化调整。
通过集团内的协作和共享,我们成立了课程研发团队,对原有课程进行了全面修订和改进。
我们注重学生的实际需求,在课程中加入了更多实践性的内容,提高了学生的学习兴趣和参与度。
同时,针对不同学科的特点,我们制定了具体的教学计划和评估标准,提高了教学效果。
四、教育资源共享集团化办学的核心理念之一是教育资源的共享。
我们将不同学科的教学资源进行整合,并建设了教学资源库。
教师们可以根据自己的教学需要,从资源库中下载相应的资源,并根据实际情况进行适当的修改和调整。
这样,不仅节省了教师的备课时间,还提高了教学的质量和效率。
五、家校合作家校合作是集团化办学中的重要一环。
我们通过家长会、家校活动等形式,加强了与家长的沟通和合作。
我们定期向家长们公布学校的工作计划和教学安排,并邀请家长参加教学观摩和亲子活动。
我们还建立了家校互动平台,家长可以通过平台了解学生的学习情况,并与教师进行及时沟通。
通过家校合作,我们促进了家校的密切联系,形成了良好的育人氛围。
六、取得的成果经过一年的努力,我们小学在集团化办学方面取得了一系列的成果。
集团化办学改革总结汇报
集团化办学改革总结汇报集团化办学改革总结汇报尊敬的领导、各位老师:大家好!我是某某学校的某某,我今天负责向大家汇报本次集团化办学改革的总结。
近年来,教育改革已成为社会各界关注的焦点,改革与创新已成为学校发展的主旋律。
为了进一步提高学校办学质量和办学水平,我校积极探索集团化办学改革,并在此过程中取得了一系列的成果。
一、创新的办学理念集团化办学改革的关键在于理念的创新,我们提出了“教育集团化、资源共享化”的办学理念。
通过与其他学校的合作,优势互补,资源共享,实现了立德树人、全面发展的目标。
二、强大的师资力量集团化办学改革强调师资力量的整合与提升,我们与合作学校进行了师资交流与培训,搭建了相互学习、共同进步的平台。
通过师资的整合,教师们的教育理念得到了更新和提升,教学水平得到了明显提高。
三、丰富的教育资源集团化办学改革为学校带来了丰富的教育资源。
通过与其他学校的合作,我们不仅可以共享教育资源,还能够开展各类教育活动,扩大学生的知识面和视野。
四、个性化教育的实施集团化办学改革充分借鉴了个性化教育的理念,致力于提高每个学生的学习兴趣和学习动力。
通过与其他学校的合作,我们能够更好地针对学生的特长和需求进行教学和培养,推动了学生的全面发展。
五、教育质量的提升集团化办学改革以提升教育质量为中心,各学校之间相互配合,塑造了协同育人的优势。
通过资源共享与优势互补,我们提高了教学水平和办学质量,取得了显著的成绩。
六、效益的提升集团化办学改革为学校带来了较大的经济效益。
通过整合资源,学校能够在办学经费和教育设施的使用上节约成本,从而实现经济效益的提高。
总结来说,集团化办学改革是一次探索和实践的过程,我们通过与其他学校的合作,实现了资源共享、师资互补和教育质量的提升。
在未来的发展中,我们将继续坚持创新的办学理念,加强师资力量的整合与提升,积极开展各类教育活动,推动个性化教育的实施。
相信在集团化办学改革的引领下,学校的办学质量和办学水平将会进一步提升,为培养优秀的人才做出更为重要的贡献。
集团化办学工作情况汇报
集团化办学工作情况汇报我结合我校实际情况,对集团化办学的工作情况进行了汇报。
一、集团化办学的背景和意义近年来教育部门不断提出“健康、快乐、卓越”的教育理念,探索推进学校集团化办学,促进资源共享、优势互补、精细管理和特色发展。
而学校集团化办学作为一种新型的教育模式,能够在一定程度上满足社会对于优质教育资源的需求,提高学校的整体教学水平,增强学校的竞争力和影响力。
二、学校集团化办学的整体情况我校集团化办学自2017年起开始筹备,经过多方协调与沟通,于2019年正式成立了学校集团化办学管理委员会,并制定了相关的工作方案和实施方案。
目前,我校的集团化办学已经初步形成了以本校为核心,下设多所附属学校的格局,建立了一套相对完善的管理体系和运行机制。
三、集团化办学的管理体系搭建情况学校集团化办学的管理体系是保障学校集团化办学顺利运行的重要保障。
在本校的集团化办学管理委员会的领导下,本校各相关单位积极融入集团化办学的管理体系中,加强协作,形成了以教育教学、人事管理、财务管理、后勤保障、规划发展等多方合作的管理格局。
此外,还就如何衔接学校内部各教学部门和附属学校进行了定期的会商和研讨,积极探索一套适合自身的管理模式。
四、学校附属学校的建设和发展在学校集团化办学的发展过程中,我校各附属学校在管理上得以规范化,教学上得到了更好的资源支持,学校的整体办学水平也得到了相应的提升。
附属学校各项工作基本符合集团化办学的发展需要,学校内部关系更加和谐,教育教学资源得到了更为合理的配置。
五、集团化办学的教学管理与教研情况通过集团化办学,学校内各部门的教学工作更加紧密地联系在了一起,交流和合作得到了加强,教师们的教学水平和工作积极性都受到了一定的提升,学校的教学质量也得到了明显的改善。
同时,在教研管理上,学校也一直在进行创新,不断探索和完善一套符合自身集团化办学模式的教研管理体系。
六、集团化办学的师资队伍建设学校集团化办学为师资队伍的建设提供了更为广阔的舞台,通过教师之间的交流与合作,实现了资源共享与优势互补,师资队伍的整体水平得到了较大的提升。
教育集团办学情况汇报范文
教育集团办学情况汇报范文教育集团办学情况汇报。
教育集团自成立以来,一直致力于提供高质量的教育服务,不断完善办学条件,提高教学质量,取得了一系列显著的成绩。
下面我将就教育集团办学情况进行汇报。
首先,教育集团拥有一支高素质的师资队伍。
我们注重招聘和培养教师,不断提升他们的教学水平和教育教学能力。
目前,教育集团的教师队伍中,80%以上拥有硕士以上学历,且具有丰富的教学经验和实践能力。
他们不仅在学科教学上有着扎实的功底,还能够关心学生的成长,注重学生的全面发展。
其次,教育集团注重课程建设和教学改革。
我们不断完善课程体系,结合国家教育政策和学生实际需求,设计和调整了一系列符合时代潮流的课程。
同时,我们积极推进教学改革,引入现代教育技术,探索多元化的教学方法,提高了教学效果和学生的学习兴趣。
再次,教育集团重视学校文化建设和学生综合素质教育。
我们努力营造积极向上的校园文化氛围,开展丰富多彩的文化活动和课外教育,培养学生的创新精神和综合素质。
同时,我们注重学生的心理健康教育,关注学生的成长成才,努力培养他们的自主学习能力和团队合作精神。
最后,教育集团积极开展校际交流与合作。
我们与国内外多所学校建立了友好合作关系,开展师生交流和合作项目,丰富了学生的学习体验,提高了教师的教学水平,推动了学校的教育教学改革。
总的来说,教育集团在办学过程中,不断提高教学质量,关注学生的全面发展,注重学校文化建设和国际交流合作,取得了一系列显著成绩。
我们将继续努力,不断完善办学条件,提高教学质量,为培养更多优秀人才做出更大的贡献。
集团化办学情况汇报
集团化办学情况汇报近年来,随着教育行业的不断发展和改革,集团化办学已经成为了教育领域的一个热门话题。
作为一家致力于教育事业的机构,我们也积极响应国家政策,加大了集团化办学的力度,取得了一些成绩,也面临了一些挑战。
下面我将对我们机构的集团化办学情况进行汇报。
首先,我们机构在集团化办学方面取得了一些积极成果。
通过集团化办学,我们成功整合了各个分校的资源,优化了教育教学条件,提高了教学质量。
同时,我们还加强了各分校之间的协作,共享师资和教学经验,实现了教学资源的优化配置,为学生提供了更加优质的教育服务。
此外,我们还在教学管理、师资培训、教学研究等方面进行了深入合作,推动了教育教学的创新和发展。
其次,集团化办学也带来了一些挑战和问题。
在整合过程中,我们遇到了一些管理体制不够完善、资源配置不够合理、协作机制不够顺畅等问题。
同时,由于各分校的文化背景和发展阶段不同,存在一些管理和教学模式上的差异,需要我们进一步加强沟通和磨合。
此外,集团化办学也需要投入大量的人力、物力和财力,对机构的整体运营和管理提出了更高的要求。
针对上述问题,我们已经采取了一系列措施。
首先,我们加强了集团总部和各分校之间的沟通和协作,建立了更加完善的管理体制和工作机制,确保各项工作有序推进。
其次,我们加大了对师资队伍的培训和支持力度,提升了教师的教学水平和专业素养,为集团化办学提供了更加有力的保障。
同时,我们还加强了对学生的管理和服务,为他们提供更加个性化和优质的教育服务。
在未来,我们将继续坚持集团化办学的发展方向,不断完善管理体制,优化资源配置,加强协作机制,推动教育教学的深度融合。
我们相信,在集团化办学的道路上,我们一定能够迎接挑战,取得更加辉煌的成绩。
以上就是我们机构的集团化办学情况汇报,希望能够得到各位领导和同事的支持和指导。
谢谢!。
集团办学汇报材料
集团办学汇报材料尊敬的领导:我怀着激动的心情向您汇报我们集团办学的情况。
作为一个拥有多年经验的教育集团,我们致力于推进优质教育资源的开发和共享,为全球学生提供高质量的教育服务。
一、办学理念和目标我们的办学理念是“育人为本,全面发展”。
我们坚信每个学生的潜能是无限的,通过提供优质教育资源和培养全面发展的能力,我们希望每个学生都能够实现自己的人生目标,为社会和国家做出贡献。
我们的办学目标是培养有国际竞争力的综合素质人才。
我们注重培养学生的批判思维、创新能力、团队合作以及跨文化交流能力,帮助学生更好地适应全球化的社会环境。
二、办学特色和优势1. 高素质师资队伍:我们拥有一支高素质的师资队伍,他们拥有丰富的教学经验和学科专业知识,能够为学生提供优质的教学服务。
2. 先进的教育资源:我们不断引进国内外先进的教育资源,并进行本土化创新,以满足学生的多样化学习需求。
我们拥有现代化的教学设施和各类学习工具,为学生提供良好的学习环境。
3. 多元化的教育项目:我们提供多元化的教育项目,包括国际课程、升学辅导、职业教育等。
不仅帮助学生掌握必要的学科知识,还培养学生的实际能力和综合素质。
4. 广阔的国际交流平台:我们与国内外多所优秀学校建立了良好的合作关系,为学生提供广阔的国际交流平台。
学生有机会参加国际交流项目、学术交流会议等,拓宽视野,增加国际交流经验。
三、取得的成就自成立以来,我们的办学成绩斐然。
我们的学生在各类学科竞赛和考试中屡获佳绩,获得了多个国家级和省级的荣誉称号。
同时,我们的学生也在国内外知名大学获得了优秀的录取成绩,为我校树立了良好的口碑。
我们还获得了多项荣誉,包括“优秀教育集团”、“卓越学校”等称号。
这些荣誉的获得是对我们办学工作的充分肯定,也是对我们办学团队的鼓舞和激励。
四、未来发展规划未来,我们将继续坚持优质教育资源的开发和共享,致力于培养更多有国际竞争力的综合素质人才。
我们将不断加强师资培训,引进更多先进教育理念和技术手段,提供更好的教育服务。
义务教育集团化办学汇报材料-学校工作总结.doc
义务教育集团化办学汇报材料-学校工作总结一校两区同发展示范引领促均衡——同煤二中义务教育集团化办学汇报材料根据大同市教育局(同教基[2017]43号)《大同市推进办学规模改革考核评价办法》及(同教函[2018]1号)《关于对全市义务教育办学模式改革推进情况进行考核评价的通知》精神,结合实际,对我校义务教育办学模式改革推进情况进行了认真的自查,自评,下面就此项工作给各位领导作以简要汇报:一、学校整体情况介绍:大同市煤矿第二中学校,简称同煤二中,诞生于1961年,初称大同矿务局第二中学校,是同煤集团企业学校。
2007年12月划归大同市教育局直属管理,2013年3月更名为大同市煤矿第二中学校。
同煤二中是全日制完全中学,山西省示范高中。
学校现有两个校区,南校区(校址校北街)为全日制完全中学,北校区(校址和平街)为全日制初中校。
现有教学班71个,其中,初中35个班(南校区22个,北校区13个),1669名学生;高中36个班,1800多名学生。
同煤二中是大同矿区地区名校。
学校师资力量雄厚,名师荟萃,新秀璀粲。
现有专业教师323人,其中,高级教师98人,一级教师148人,占教师总数的76%。
专业教师中本科及以上学历占98%。
学校拥有2名特级教师和170多名国家、省、市级名师、学科带头人,骨干教师和教学能手。
2009年10月学校被授予省级示范学校称号后,学校先后获得山西省平安校园、山西省四星级职代会、山西省五四红旗团委、大同市先进基层党组织、大同市星级示范平安校园等荣誉称号。
今年6月学校荣获“第二批全国中小学心理健康教育特色学校”荣誉称号,并在12月挂牌;在全市综合检查中,学校被市综治委评为一类单位。
我校文学社被评为“全国优秀校园文学社”。
二、义务教育集团办学情况介绍(一)一校两区,一体办学1、两区办学的基本特点:早:同煤二中于2004年将原同煤集团的和平街中学合并,挂牌为“同煤二中北校区”,成为一个单办初中校区。
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义务教育集团化办学汇报材料根据大同市教育局(同教基[xx]43号)《大同市推进办学规模改革考核办法》及(同教函[2018]1号)《关于对全市义务教育办学模式改革推进情况进行考核评价的通知》精神,结合实际,对我校义务教育办学模式改革推进情况进行了认真的自查,自评,下面就此项工作给各位领导作以简要汇报:大同市煤矿第二中学校,简称同煤二中,诞生于1961年,初称大同矿务局第二中学校,是同煤集团企业学校。
xx年12月划归大同市教育局直属管理,xx年3月更名为大同市煤矿第二中学校。
同煤二中是全日制完全中学,山西省示范高中。
学校现有两个校区,南校区(校址校北街)为全日制完全中学,北校区(校址和平街)为全日制初中校。
现有班71个,其中,初中35个班(南校区22个,北校区13个),1669名学生;高中36个班,1800多名学生。
同煤二中是大同矿区地区名校。
学校师资力量雄厚,名师荟萃,新秀璀粲。
现有专业教师323人,其中,高级教师98人,一级教师148人,占教师总数的76%。
专业教师中本科及以上学历占98%。
学校拥有2名特级教师和170多名国家、省、市级名师、学科带头人,骨干教师和教学能手。
xx年10月学校被授予省级示范学校称号后,学校先后获得山西省平安校园、山西省四星级职代会、山西省五四红旗团委、大同市先进基层党组织、大同市星级示范平安校园等荣誉称号。
今年6月学校荣获“第二批全国中小学心理健康教育特色学校”荣誉称号,并在12月挂牌;在全市综合检查中,学校被市综治委评为一类单位。
我校文学社被评为“全国优秀校园文学社”。
1、两区办学的基本特点:早:同煤二中于xx年将原同煤集团的和平街中学合并,挂牌为“同煤二中北校区”,成为一个单办初中校区。
分:从那时起,同煤二中初中就形成了一校两区的办学模式,且分别设立管理机构。
在招生范围上有严格要求,只允许在各自规定的学区内招生,不能跨学区,且学生不能在两个校区互相流动。
异:北校区合并之初衷,就是以南校的优势,带动北校区的发展不足,达到均衡发展的目的。
而实际两个校区有很多的差异:如生源情况的差异,校园环境的差异;经费投入的差异等。
2、两区办学的架构情况(1)制定了较完善的发展规划:《同煤二中十年发展规划(xx~2020)》和《同煤二中集团校发展规划及年度工作目标(xx~xx)》,明确了发展方向、目标,任务、时间,是我校两区办学的指导性文件。
(2)建立起较为完善的管理机制:从xx年11月至今,为推进办学模式的改革,学校先后进行了较大深度的人事调整,将两区办学的管理机构合二为一,并健全了分工明确的管理部门,逐步调整和配齐了管理干部。
(后附初中部管理机构说明)健全的管理机制,为两区教育教学的有效开展,起到了至关重要的作用。
1、理念融合,规范办学两区办学,严格遵循国家和省教育法律法规的要求,端正办学思想,规范办学行为,依法办学,依法执教,全面实施素质教育,遵循教育规律,全力营造良好教育教学环境。
(1)学校全面贯彻国家的教育方针,认真执行《中华人民共和国义务教育法》等有关法律法规。
按照学校“以人为本,制度治校,分层管理”的管理理念,始终践行我们的办学理念“让学生不断进步,让学生体验成功”,教师“乐教”,学生“乐学”,勤奋进取,诚实笃学,不断超越,促进学生德智体美劳全面发展。
学校执行国家颁布的中小学课程标准,开全开足课程。
(2)学校严格执行国家和我省有关义务教育的法规和政策,严格按照上级教育部门审批的规模轨制、招生划片方案进行招生。
严格按照市教育下发的分班名单公开透明的分班,坚决杜绝“择校生”、“择班生”严格控制班容量,保证教育公平。
(3)健全和完善初中部管理体系。
真正健全了初中部本部的教务、教研、政教的管理组织,并进一步明确了职能科室与级部的管理职责及工作范围。
将运行2年多时间的级部管理中出现的问题,逐渐解决和消除,完善了有分有合,有上有下,分工明析,责任到人的管理机制,为初中部管理工作的精细、合理、有效奠定了基础。
(4)强化师德师风教育,严格遵守《中小学教师职业道德规范》强化师德教育,学校制定了《教师职业道德考核实施细则》等制度和措施,建立了科学有效的师德评价体系,每年进行师、生、家长对教师师德的评价,每位教师与学校签订《师德师风建设承诺书》,学校还设立了举报箱,向全社会公布了举报电话等,接受社会监督,规范教师依法执教,廉洁从教,文明施教的行为。
(5)坚决杜绝乱收费、乱订教辅资料的行为,坚决制止违规补课的行为,有一起处理一起,决不姑息。
(6)学校制定并严格执行规范的学生作息制度。
按照国家课程标准和教学计划的要求和有关规定保证寒暑假和国家法定节假日师生完整休假。
(7)严格执行义务教育阶段学籍管理规定,配备专(兼)职学籍管理人员,规范学籍管理工作,全面实行电子学籍系统,建立健全学生转学、休学、复学等各项管理制度,学生流失情况报告制度和动员流失学生复学责任制度。
学生学籍变动手续规范,学籍资料齐全,分类归档及时。
2、加大投资,夯实基础为了奠定教育均衡的基础,省、市政府及教育部门,在近几年的时间里,切实的对学校从校舍安全加固、百校兴教工程及教育教学设施的新建、改造、购置、更新等,进行了大力的投资。
我校先后完成了:北校区新建综合教学楼、理化生实验室、计算机教室、运动场、篮球场、学生水厕所、校园监控,网络改造等工程。
xx年北校区完成图书阅览室、音乐、美术、体育训练教室等专用教室的修建。
完成了图书楼外墙和楼内粉刷,加装37平米的电子显示屏。
南校区完成了综合实验楼的新建,装配了新的理化生、计算机教室、精品课堂录播系统,改造了校园网络,更新了校园化系统。
完成了两个校区建筑物房顶防水工程。
两个校区完成了教师的“4个1”。
仅从xx年至今,政府为我校投资就有1376万元,加上校舍新建、安全加固等工程投资,在近五六年时间投资总额超过3500万元。
真正为义务教育的均衡发展奠定了坚实的基础。
随着两区办学的不断推进,初中部办学重点从一开始的完善学校的制度建设、管理办法、运行机制等方面的实践,向学校文化建设、课程建设以及师资培养等方面转移,直指集团办学内涵发展的三大核心——课程建设、教师发展、学生培育。
1、学校不断加强教学改革的力度,优化课堂教学模式,按照《同煤二中教学改革方案》在初中年级全面推进了“341”课堂教学模式,强化了集体备课,强化了教学研究。
通过“341”教学,提高了学生自主学习能力和合作探研能力,同时教学相长,也促进了教师专业水平的提高,促进了教学质量的提高。
2、学校根据基础教育课程改革的要求,建立起较为科学、完善的教学管理制度。
从备课、上课、训练、作业、考试、质量分析、信息反馈等各环节建立起科学合理的质量保障体系及评估的管理机制。
课堂教学目标体现课程标准要求,符合学生实际;教学过程思路清晰,注重师生互动;教学内容科学、严谨、完整,重视突出重点、突破难点,适应学生的接受能力;教学方法灵活多样,合理利用现代化教学手段,能够积极引导学生通过自主、合作、探究等多种学习方式进行学习。
3、学校建立起符合本校实际且科学可行的教研制度,定期组织各项教研活动和教学交流活动,建立起校际间、年级间、学科间教学观摩制度,形成了促进教师专业成长的良好机制和氛围。
每年选派大批优秀教师外出学习;在校内积极开展教师专业技能竞赛观摩活动,这项活动称为“金秋赛讲”,已经坚持了28年;与同煤一中、同煤四中、大同八中、第二实验中学等8所联合,定期开展区域教研活动;与浑源三中结成合作校,积极的交流。
这些活动,让广大教师积极参与,主动的学习,不断的提高,为学校教育教学的持续发展奠定了坚实的基础。
4、建设一支高素质的队伍。
把班主任队伍建设放在教育工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队。
提出了“人人都是班主任”的理念。
从暑假培训开始,政教主任进行一次专题讲座,对所有教师明确提出了“人人都是班主任”的理念。
在校园内,在课堂上,无论何时、何地,每一位教师时刻都承担着教育、安全的重任,有义务为每一个学生的塑造,每一个优秀班级的建设,良好班风班貌的形成贡献自己的力量。
周详细致的专职班主任队伍培养。
坚持班主任例会制度,通过班主任例会,明确学校政教工作动态,安排班主任工作事务,把握班主任工作重点,明确班主任工作方向,提高班主任工作效果。
组织一年一度的“优秀班级”评比活动。
通过评比,在各班班主任中倡导一种对教育的热爱与忠诚,倡导一种班主任工作的细致深入和扎实高效,从而,在班主任队伍中形成了一种积极向上的工作氛围,既推动了教育工作的发展,同时有利于班主任的成长。
建立详细的班主任工作记录手册,每学期都要上交保存。
通过班主任例会工作记录内容、日常及突发事件处理过程记录、三观课的主题班会记录、特殊学生帮困记录、家长来访情况记录等资料;让每一位班主任逐步学会班级管理、事件处理、内外沟通、经验积累,真正成为一个优秀的教育工作者。
5、重视德育工作。
坚持德育为首,强化德育工作,在办学理念的统领下,充分发挥师生在德育工作中的主体作用,做到全员育人,全程育人,全方位育人,构建了“全员、全程、全方位育人”的德育模式。
如在德育管理中,学校做到全员管理,全程管理,全方位管理。
每天早晨起,学校领导、班主任、值班教师等准时到位,即既管课内,又管课外;既管校内,又管校外;既管学生思想行为,又管学生心理健康,全面关心学生成长。
学校坚持育人为本、德育为先的原则,通过丰富多彩的系列化的德育教育活动,加大对全体学生的德育教育。
从新生入学教育月活动开始,每周一的讲话,每周五下午内容丰富主题鲜明的三观课教育活动,每周一的主题班会活动等,时时刻刻,无处不在的对学生进行爱国主义教育、行为规范教育、心理健康教育和法制教育,培养了学生的爱国主义精神、良好的行为习惯和心理素质,增强了学生遵纪守法观念,预防和减少了在校学生违法犯罪。
我校大力加强校园及班级文化建设,做到教育性、知识性、艺术性相结合,注重特色。
在校园规划中,注意渗透教育内容和人文关怀。
校园环境优美,以人为本的校园文化特色鲜明,学生素质高,勤奋守纪,奋发向上。
初中部学生违法犯罪率为零。
6、学校严格执行国家颁布的有关学校体育工作的法规,通过体育课及其他单项体育活动形式,如篮球、足球、拔河等,增强学生的体质。
按照国家“阳光体育”标准,保证了学生每天有1小时以上的体育活动时间。
防火、抗震演练天天进行,成为常态化的教育形式。
硕果累累:中考成绩稳步提升(附表)仅第28届金秋赛奖活动。
初赛、复赛和观摩三个阶段两校区作课120多节,听课教师累计达581人次(本部296人次,北校区285人次)。
复赛以“教研组长引领课,骨干教师示范课,新秀教师汇报课”三种形式进行。
共26(16+10)名教师讲课,听课、评课累计300人次。