基于管控一体化技术的能源中心建设

基于管控一体化技术的能源中心建设

1.中石化工业能源发展现状和趋势分析

中石化多年以来持续注重企业与社会、环境的协调可持续发展。全面推行HSE管理体系，积极推进节能减排，发展低碳经济，采用多种途径降低二氧化碳排放，实行清洁生产和生产清洁产品，公司万元产值综合能耗0.72吨标煤，工业取水量下降3.3%；外排废水COD量减少3.6%；二氧化硫排放量减少14%，工业水重复利用率保持在95%左右。

目前全球低碳化发展战略的需要，使得进一步加强能源的统一管理、集中调度、高效使用成为不可改变的发展路线。中石化作为大型国有能源骨干支柱企业，自身也是大型能源消耗企业，建立以“能源中心”为支撑的能源管理体系，做好节能减排工作也是自身发展的需要，其能源系统的持续建设和完善，对整个社会也有极其重要的示范意义。

2.发展目标和总体思路

依据现代能源管理思想，探索建立符合中石化长期发展战略需求的新型能源管理模式；按照总体规划、分步实施、统筹兼顾、重点突破、效益驱动的原则，对中石化现有的能源基础设施实施系统升级和技术改造，提升企业能源系统的技术装备水平；建设过程监控、能源调度指挥、能源平衡决策等管控功能一体化的新型能源管理体系，实现能源的分级能耗指标管理；与企业生产经营有效结合，达到节能降耗，降低成本，提高产品竞争力，保护资源和环境，发展循环经济的目标，最终实现中石化的可持续发展战略。

（1）、建立现代化能源管理模式，有效监控、提高集团能源系统安全稳定运行水平。

（2）、改造提高能源系统的技术装备水平，优化生产系统，节能减排，持续降低能源成本。

（3）、建立安全、稳定、高效的能源管理系统，提升能源管理水平及劳动生

产率。

（4）、建立能源系统对生产工艺系统的有效支撑，提升能源数据的使用、分析和决策。

3.改造提升的发展重点

计算机和信息技术应该被广泛地应用到石化行业的节能降耗减排工作，它的应用不仅涉及到生产、输送，分配、监控，以及减排当中，而且全面覆盖能源的计划、统计、分析、预测、评估，还有日常管理。

建立能源中心生产模式，该模式依托能源中心管理系统这一平台，以信息化技术结合管理流程、生产组织、工艺调整等方面，在能源生产、输配、消耗等环节实施集中化、扁平化、全局化管理，以实现石化行业自动化、精确化生产作业，减少能源、原材料的消耗和污染物排放的目标。

可以在提高能源系统的管理效率、优化能源平衡、促进节能减排、提高功能质量、完善消耗评估方面，利用管控一体化技术，建设先进、可靠、安全的能源系统运行、操作和管理平台。它的重点是石化行业在能源管理领域，从传统的装备节能向同时重视系统节能转变，以改善和优化产能和耗能结构。

（1）能源管理中心体系的建设

1）能源管理中心在企业能源生产和管理活动中的明确定位与作用。

2）与能源管理中心模式相适应的生产、运行、组织方式和业务流程的确立。

3）与能源管理中心配套的各种规章制度、运行规程、安全预案的建立。

（2）主要能源工艺流程及装备的完善和优化

能源管理中心在线生产和调度功能，最终落实在具体的能源设备系统上的。能源工艺流程及装备的实际功能直接关系到能源管理中心的效果。在能源中心工程建设中应予以同步的适应性改造或必要的完善、优化。

（3）功能完备的EMS系统建设

EMS能源管理系统是能源中心的核心项目，完备的EMS项目建设应达到的效果：

1）以公司能源流的动态平衡为基本目标，与现场各控制单元紧密结合，实现由能源中心调度从系统角度对主要能源设施进行集中、在线、实时的监控与调整。

2）对主要能源发生单元、用能单元的能源信息、能源设备状态有效管控。

3）建立在客观能源数据基础上，通过EMS的经济运行与智能辅助决策功能，指导、辅助调度生产。实现能源流优化运行与系统节能。

（4）EMS应该建成自动化和信息化充分集成的管控一体化系统

1）面向信息设计的管控系统。

2）与自动化系统紧密集成的能源信息管理子系统。

3）以实际信息为依据的需求管理和监督。

4）在线能源调度服务和离线能源分析及管理服务。

5）标准化设计、新技术采用、与钢厂实际结合。

6）遵循成熟、先进、安全、可靠的设计和选型原则。

（5）能源中心配套设施

1）企业与总部级的能源管理控制室。

2）相关的通讯保障系统，如调度、巡检、应急通讯及数据交互。

3）能源管理相应的巡检车辆。

4.技术发展路线

在石化集团建设总部和企业两级的能源中心，首先在规模较大的炼化企业进行试点，利用管控一体化的技术，建设具有石化行业特色的能源中心管理系统。我们需要在以下三个方面有所突破：

（1）提高能源系统运行管理水平及整体安全水平

1)实现以客观信息为基础的管控一体化运行管理

2)集中控制、操作和调整，有效减少误操作

3)进行扁平化的系统调整，有效对过程进行优化

4)提高调度和处理事故的效率和正确性

5)减少危险能源介质对运行人员的直接伤害

6)对信息的有效积累，为调度技术的不断优化创造条件

7)为公司信息化提供数据保障

（2）提高节能降耗水平及改善环境质量

1)优化和提高能源调度的节能调度水平

2)改进和完善能源介质的综合平衡和利用技术

3)减少污染物的排放总量、显著改善环境质量

4)推进从单一装备节能到综合节能技术的转变

（3）满足扁平化的优化能源调度和能源管理的要求

1)实现代表公司的能源调度和指挥

2)实现代表公司的基础能源管理

3)满足能源调整扁平化、实时化、全局性、综合性要求

4)完成能源管理系统设计与调度管理模式同步设计

5)满足系统的分步实施、扩容优化的要求

基于能源中心的建设目标，我们需要循序渐进按部就班地完成以下几个方面内容的工作：

（1）功能完备的能源中心管理系统建设

以公司能源流的动态平衡为基本目标，与现场各控制单元紧密结合，实现由能源中心调度从系统角度对主要能源设施进行集中、在线、实时的监控与调整。对主要能源发生单元、用能单元的能源信息、能源设备状态有效管控。建立在客观能源数据基础上，通过能源中心管理系统的经济运行与智能辅助决策功能，指导、辅助调度生产，实现能源流优化运行与系统节能。

（2）信息化和自动化技术的充分集成与应用

能源中心管理系统应该是一套面向信息设计的，与自动化系统紧密集成的能源信息管理子系统。该系统需以实际信息为依据来完成需求管理和监督，并实现