公司股权分配设计方案(实例参考)

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股权分配方案设计

股权分配方案设计股权分配方案设计一、公司背景和股权结构分析公司名称：ABC科技有限公司公司注册资本：1000万元股东人数：5人股权比例：A占40%，B占30%，C占15%，D占10%，E占5%股东角色：A为创始人兼CEO，B为首席技术官，C为首席财务官，D为首席运营官，E为商务总监二、股权分配目标和原则股权分配的目标是激励核心团队的积极性和创造力，让每个股东有努力工作的动力，促进公司的发展。

股权分配原则如下：1. 充分体现贡献：股权比例应根据各个股东在公司发展过程中所做出的贡献来分配。

2. 鼓励创新：应鼓励创始人和首席技术官等核心团队成员在技术研发、产品创新等方面的投入。

3. 风险衡量：股权分配应考虑股东面临的风险，如经济投入、人力资源等。

4. 绩效奖励：应设立绩效考评制度，将绩效与股权挂钩，激励各个职位的员工发挥更好的工作能力。

5. 股权稳定：应设立股权锁定期，以防止股东短期行为对公司造成不利影响。

三、股权分配方案1. 创始人股权分配创始人股权分配比例为40%，旨在激励创始人长期参与公司的发展，并承担更多的风险。

根据创始人的贡献和持续经营公司的时间，将创始人股权分为A1、A2、A3三个阶段：A1阶段：创始人加入公司并完成首轮融资后的股权分配，占比为30%。

A2阶段：公司获得第一笔大订单或获得更多融资的情况下的股权分配，占比为50%。

A3阶段：公司实现盈利或市值超过5亿元的情况下的股权分配，占比为20%。

2. 核心团队股权分配核心团队成员包括首席技术官、首席财务官、首席运营官和商务总监。

他们在公司发展过程中发挥重要作用，应受到相应的股权激励。

首席技术官（B）占据公司股权的30%：- 公司成立之初，该职位创始人享有10%的股权；- 在公司获得第一笔大订单或获得更多融资的情况下，该职位可以享有更多的股权，最高不超过20%。

首席财务官（C）、首席运营官（D）和商务总监（E）各占公司股权的15%。

他们在核心团队的位置虽然与首席技术官不同，但都对公司的运营和业务发展起到重要的作用。

股权分配方案三篇

股权分配方案三篇《合同篇一》合同编号：____________甲方（以下简称“出资方”）：乙方（以下简称“运营方”）：丙方（以下简称“技术方”）：鉴于出资方、运营方和技术方共同投资设立了_______（以下简称“公司”），为明确各方在公司中的权益，经友好协商，特订立本股权分配方案（以下简称“本方案”）：第一条股权分配1.1 公司的总股本为人民币____元（大写：____________________元整），其中：（1）出资方认缴的股本为人民币____元（大写：____________________元整），占公司总股本的____%；（2）运营方认缴的股本为人民币____元（大写：____________________元整），占公司总股本的____%；（3）技术方认缴的股本为人民币____元（大写：____________________元整），占公司总股本的____%。

1.2 各方应按照本方案约定的出资时间和金额履行出资义务。

出资方式可以为货币、实物、知识产权等非货币财产，具体出资方式由各方协商确定。

第二条股权转让2.1 各方同意，自公司成立之日起____年内，不得转让其持有的公司股权。

2.2 在股权转让方面，各方应遵循平等、自愿、诚实信用的原则。

任何一方拟转让其股权的，应当优先向公司其他股东征求购买意向。

2.3 股权转让的价格、数量、支付方式等事项由各方协商确定。

第三条股权激励3.1 为了激励公司员工，提高公司竞争力，各方同意设立股权激励计划，将公司一定比例的股权分配给公司核心员工。

3.2 股权激励计划的实施细节由各方协商确定，并报公司董事会审批。

第四条决策机制4.1 公司的重大决策事项由董事会审议决定，董事会由各方代表组成，各方应按照出资比例委派代表。

4.2 董事会会议的召开、议事规则等事项由公司章程规定。

第五条利润分配5.1 公司的利润分配原则为：在弥补亏损和提取法定公积金之后，优先分配给出资方和运营方，技术方按照其股权比例分配。

股权分割方案模板

股权分割方案模板1. 背景公司在发展过程中，需要进行股权分割，以便更好地推动业务发展并满足各方利益。

2. 目标通过股权分割方案，实现以下目标：- 充分发挥各方股东的优势和专长- 确定合理的股权比例，以体现各方的贡献和权益- 促进公司的稳定发展和利润增长- 增强各方股东之间的信任和合作关系3. 方案细节根据公司的具体情况和各方股东的要求，制定如下股权分割方案：- 公司总股本为X股，分为A、B、C三个股权份额- A股权份额分配给具有X经验和技术背景的股东，占总股本的Y%- B股权份额分配给具有市场拓展能力和销售渠道的股东，占总股本的Z%- C股权份额分配给具有资金支持和资源整合能力的股东，占总股本的W%4. 实施计划下面是股权分割方案的实施计划：- 就股权分割方案进行充分沟通和协商，确保各方股东的理解和支持- 确定分割后各方股东的具体权益和责任- 制定相关协议和合同，以确保股权分割方案的合法性和有效性- 各方股东按照协议和合同履行相应义务和责任- 定期评估和调整股权分割方案，以适应公司发展和各方利益的变化5. 风险与监督在实施股权分割方案的过程中，可能存在以下风险：- 各方股东之间的矛盾和纠纷- 股权份额分配不公平或不合理导致不满和争议- 实施计划与法律法规不符导致合法性问题为了降低风险和保障股权分割方案的有效性，可以进行以下监督和管理措施：- 设置独立的股权管理委员会，监督股权分割方案的实施- 定期进行股东会议，集体讨论和解决问题- 聘请专业的律师和会计师参与并审核股权分割方案的合法性和合规性6. 结论通过制定和实施本股权分割方案，公司将能够更好地调动各方股东的资源和优势，推动业务发展并实现利润增长。

同时，合理的股权分配将有助于增强各方股东之间的合作和信任。

为了确保方案的有效性和合法性，应采取相应的监督和管理措施。

股权分配方案设计案例怎么写

股权分配方案设计案例怎么写股权分配方案设计案例一、引言股权分配是一个企业发展过程中非常重要的环节。

合理的股权分配方案能够激励和约束企业的创始人和员工，推动企业快速发展。

本文将以某科技创业公司为例，探讨如何制定一份合理的股权分配方案。

二、背景介绍该科技创业公司由两位创始人A和B于2015年共同创办。

创办初期，他们共同投入了200万元作为初始资本。

创始人A 负责技术研发，拥有丰富的行业经验和资源。

创始人B负责市场推广和商务拓展，具备较强的销售能力和市场洞察力。

创始人A和B认为，为了激励团队成员的积极性，股权应该根据不同成员的贡献进行分配。

三、股权分配方案设计根据公司的实际情况，制定了以下原则和方案：1. 创始人股权分配创始人A和B因为共同创办公司，都具备较大的贡献，因此股权分配上应该基本持平。

按照投入的资金比例进行分配，即每人50%的股权。

2. 团队成员股权分配为了激励团队成员的工作积极性，公司设立了股权期权激励计划，将部分股权作为激励向团队成员发放。

（1）技术人员对于公司的核心技术人员，分配4%的股权。

技术人员负责核心研发工作，对公司的产品技术具有重要影响力。

（2）市场人员对于公司的市场人员，分配2%的股权。

市场人员负责产品推广和市场拓展工作，对于产品的销售和品牌建设具有关键作用。

（3）其他团队成员对于其他团队成员，分配1%的股权。

其他团队成员包括人力资源、财务、行政等职能部门的人员。

3. 股东权益保护为了保证创始人的权益，公司规定创始人在未来的融资和退出中享有优先购买权和回购权。

这样可以避免股东之间的不稳定因素对公司经营的影响。

四、方案实施股权分配方案制定后，需要在实施过程中加以约束和保证。

1. 股权激励计划合同制定股权激励计划合同，明确各方的权益和义务。

合同应明确股权的分配比例、激励条件和退出机制等。

同时，合同还应规定离职、违约等情况下的股权处理方式。

2. 建立跟踪机制建立股权分配的跟踪机制，及时监测团队成员的工作情况和贡献。

公司股权管理分配方案模板

公司股权管理分配方案模板公司股权管理分配方案一、背景介绍本公司是一家创业型企业，成立于xxxx年，致力于xxxxx领域的发展。

通过多年的努力，公司已经取得了一定的成绩，公司股权也逐渐成为了各方关注的焦点。

为了更好地规范公司股权的管理与分配，促进公司的稳定发展，特制定本公司股权管理分配方案。

二、股权框架设计1. 股权结构设计：本公司股权分为普通股和优先股两种，其中普通股占总股本的xx%，优先股占xx%。

普通股权的持有者享有等同于其所持股份比例的权益，优先股权的持有者享受优先分配的权益。

2. 股权占比分配：公司初始股权分配采用“创始人股权+天使投资/风险投资+员工股权+战略合作股权”的方式，初始股权分配比例为：创始人股权xx%，天使投资/风险投资xx%，员工股权xx%，战略合作股权xx%。

3. 股东权益限制：为保证公司稳定发展，股东在公司内部有一定投票权。

普通股权持有者享有一票一议权益，优先股权持有者享有x倍于普通股权持有者的投票权。

三、股权激励机制1. 员工股权激励：为激励员工的积极性和创造力，公司将设立员工股权激励计划。

具体方案为：a) 员工入职满xx年后，根据表现给予预留股权；b) 员工在公司连续工作满x年后，可申请购买一定比例的股权；c) 公司每年将根据员工的贡献和发展情况定期分配股权奖励。

2. 创始人股权锁定：为保证创始人对公司的长期关注和承诺，创始人股权在公司成立x年内具有锁定期，在此期间创始人不得转让、质押或转让其股权。

3. 战略合作股权激励：为吸引更多具有战略意义的合作伙伴，公司将设立战略合作股权激励机制。

合作伙伴在提供战略资源或投资的前提下，将获得一定比例的股权。

四、股权流转与退出机制1. 股权减持：为满足股东的资金需求以及减少股权集中度，公司允许股东进行一定比例的股权减持。

股东在减持股份时须提前通知公司和其他股东，并在合规规定的市场进行股份转让。

2. 股权转让：股东可以将自己的股权转让给其他合适的股东，但需获得公司的批准并遵守相关法律法规和合同约定。

股权架构合理分配方案模板

股权架构合理分配方案模板股权架构是一家公司的股权分配方式和组织结构的重要组成部分。

合理的股权架构可以确保公司股东之间的权益分配公平合理，同时也可以为公司的长期发展提供支持。

本文将介绍一份股权架构合理分配方案的模板，以帮助公司制定适合公司需求的股权分配方案。

一、股权分配模板公司名称：（公司名称）1. 公司概况- 公司名称：- 公司成立日期：- 公司经营范围：- 公司注册资本：- 公司治理结构：- 公司发展阶段：2. 股权结构- 初次股权分配：- 创始人股权比例：- 创始人个人股权比例：- 创始人团队股权比例：- 投资者股权比例：- 融资轮次股权分配：- 第一轮融资股权比例：- 第二轮融资股权比例：- 第三轮融资股权比例：- 其他融资轮次股权比例：- 高级管理层和核心员工股权分配：- 高级管理层股权比例：- 核心员工股权比例：3. 股权激励计划- 激励对象：- 激励方式：- 激励期限：- 激励股权比例：- 激励条件：4. 股权期权分配- 期权激励对象：- 期权激励方式：- 期权激励期限：- 期权激励股权比例：- 期权激励条件：5. 股东权益保护公司应设立股东权益保护机制，规定股东权益的保护措施，包括但不限于：- 公司治理结构设立独立董事；- 股东会议和股东大会决策制度；- 股东权益变动和转让管理制度；- 股东权益纠纷解决机制。

6. 股权转让与退出机制- 股权转让限制：- 股权转让方式：- 股东退出机制：7. 公司治理结构- 董事会人数和构成：- 监事会人数和构成：- 高级管理层组成和权责：- 战略决策权和运营权的划分：二、制定股权分配方案的考虑因素在制定股权分配方案时，以下因素需要考虑：1. 创始人对公司的贡献和风险承担；2. 投资者的投资金额和市场经验；3. 高级管理层和核心员工对公司的贡献和激励需求；4. 公司的长期发展战略和目标。

三、编制股权分配方案的流程1. 确定公司发展阶段和目标；2. 确定初始股权分配比例；3. 考虑融资轮次的股权分配比例；4. 设定高级管理层和核心员工的股权激励计划；5. 考虑期权激励方案；6. 设立股东权益保护机制；7. 设定股权转让和退出机制；8. 设置公司治理结构。

公司股权分配方案范本

公司股权分配方案范本公司股权分配方案是指在公司初始设立或发生融资等重大变动时，制定的关于公司股权分配的具体规划和安排。

下面是一份公司股权分配方案的范本，以供参考。

第一部分：背景和目的本公司成立的目的是为了开展某某业务，并为投资人提供投资回报。

本股权分配方案旨在为公司股东提供明确的股权分配规则和权益保护机制，促进公司的稳定运营和合作共赢。

第二部分：股东权益和责任1.股东权益：公司股东在本公司注册资本中所持有的股份即为其对公司所有权的体现。

股东享有依法分享公司利润、参与公司决策、监督经营管理、收购新股份等权益。

2.股东责任：股东有权参与公司决策，但也应承担相应责任。

股东应保证提供真实、准确的信息，遵守公司的内部规章制度和法律法规，积极履行监督责任，维护公司利益和声誉。

第三部分：股权分配规则1.初始股权分配：本公司的股权分配原则上遵循同等公正、合法合理的原则，按照股东的出资比例确定初始股权。

2.股本变更和融资：在公司后期发生股本变更或进行融资时，股东有优先认购权。

认购优先顺序按照股东出资额或其他约定确定。

3.股权转让：未经其他股东同意，任何股东不得将本公司股权转让给外部无关方。

若有股权转让需求，其他股东享有优先购买权。

转让价格应在公正、合理的情况下确定。

4.质押和出售：公司股东在特定条件下可以将股权进行质押或出售。

质押和出售需经过公司董事会批准，并遵守相关法律法规。

第四部分：股东权益保护机制1.信息披露：公司应及时向股东披露重要信息，确保股东了解公司的经营状况、财务状况和决策情况。

2.股东会议：公司定期召开股东会议，以讨论重大事项和决策，并听取股东的意见和建议。

3.投票权：每股股权对应一票投票权，股东通过投票行使决策权。

4.退出机制：在特定情况下（如辞职、破产、违反法律法规等），股东可以申请退出公司。

退出应按照相关法律和合同约定进行。

第五部分：保密和争议解决1.保密：公司应对与股东相关的敏感信息进行保密，并要求股东承诺不得以任何方式泄露公司机密和商业秘密。

公司股权设计方案案例

公司股权设计方案案例公司股权设计方案案例一、公司股权设计的背景和目标某公司成立于2010年，是一家以科技创新为导向的高新技术企业。

经过几年的发展，公司已经取得了一定的业绩和市场认可，但在未来的扩张和发展过程中，需要更多的资金和资源支持。

因此，公司决定进行股权设计，吸引外部投资者的参与，实现公司的资本扩张和业务拓展目标。

二、公司股权设计的原则和方法1. 公平公正原则：在股权设计过程中，充分考虑各方的利益，确保股权分配的公平公正性。

同时，要根据投资者的贡献和风险承担程度确定其在公司的股权比例。

2. 激励机制：公司股权设计中应考虑到对创始团队和核心骨干员工的激励，以保持他们对公司的忠诚度和积极性。

可以通过股票期权、股权奖励等方式，将部分股权分配给他们。

3. 长期稳定原则：公司股权设计不宜频繁变动，以保持公司的长期稳定性和发展方向的连续性。

股权变动需要经过严格的决策程序和审议，确保股权分配符合公司发展战略和投资者的期望。

三、公司股权设计方案1. 创始团队方案：创始团队在公司成立初期投入了大量的人力、物力和财力，是公司发展的关键力量。

根据他们的贡献和风险承担程度，可以给予他们一定比例的股权奖励和期权激励。

比如，创始团队成员A投入了100万元，占公司成立时注册资本的50%，可以按其投入资金的比例，给予其50%的股权奖励。

2. 外部投资者方案：外部投资者在公司发展过程中提供了资金和资源支持，对公司的未来发展有重要作用。

在股权设计中，可以根据投资者的投资额和公司估值，确定其在公司的股权比例。

如投资者B投资了1000万元，按公司估值为5000万元，可以给予其20%的股权。

3. 员工激励方案：为激励公司核心骨干员工的积极性，可以按员工的工作表现和贡献，给予一定的股权激励。

例如，员工C在公司运营过程中表现优秀，可以给予其股票期权，按一定比例锁定一段时间后可行使。

四、公司股权设计方案的实施和评估股权设计方案应制定详细的实施细则，确保在公司运营中得以顺利执行。

股权分配方案范本图片模板

股权分配方案范本图片模板股权分配方案一、前言本股权分配方案（以下简称“本方案”）为X公司（以下简称“公司”）制定，旨在合理安排股权的分配，保障各方的权益。

本方案适用于公司的股权分配、转让及股权奖励等相关事宜。

二、股权结构1. 股东公司的股东分为普通股股东和特殊股股东。

（1）普通股股东普通股股东按其出资额的比例分配普通股股权，并享有普通股股权的相关权益和收益。

普通股股东享有公司控制权、权益分配权等基本权益。

（2）特殊股股东特殊股股东是指凭借特殊条件或执行特殊职责获得的股东身份，其享有特殊股股权的相关权益和收益。

特殊股股东的权益和收益按照具体协议规定分配。

2. 股权分配（1）初始股权分配公司的初始股权分配如下：普通股股东A：占股50%，出资额XXXXX万元；普通股股东B：占股30%，出资额XXXXX万元；普通股股东C：占股20%，出资额XXXXX万元。

（2）后续股权分配后续股权的分配根据合伙人之间的出资额、工作贡献、发展业务等因素综合考虑，并经过协商确定。

三、股权转让1. 股权转让对象（1）普通股股东之间的股权转让普通股股东之间的股权转让应经过双方协商一致，并按照以下顺序进行：a. 第一顺位：其他普通股股东；b. 第二顺位：特殊股股东；c. 第三顺位：外部投资者。

（2）特殊股股东的股权转让特殊股股东的股权转让应按照相关协议及约定的程序进行，并由公司决定股权转让的对象。

2. 股权转让的价格确定股权转让价格应根据公司的公允价值、市场行情和股东之间的协商一致原则进行确定。

3. 股权转让的程序和手续股权转让的程序和手续应遵循公司章程、相关法律法规及交易所的规定。

四、股权奖励公司为激励员工和业务合作伙伴，设立股权奖励计划。

具体股权奖励计划应由公司董事会进行授权，并根据公司实际情况进行制定。

1. 股权奖励对象股权奖励对象可以是公司的员工、高级管理人员及业务合作伙伴。

2. 股权奖励的方式和条件股权奖励可以以股票期权、股份分红等形式进行，具体的方式和条件由公司董事会根据实际情况进行制定。

公司股权占比分配方案范本

公司股权占比分配方案范本公司股权占比分配方案一、背景和介绍该股权分配方案适用于一家初创企业，旨在科学合理地分配股权比例，以激励和激发团队创业积极性，促进公司的长期发展。

本方案将根据团队成员的贡献、风险和发展潜力确定股权分配比例，确保分配的公平性和透明度。

二、股权分配原则1. 力求公平：根据团队成员的贡献程度、工作经验、技能、投入的时间和努力等方面进行评估，确保股权分配的公平性。

2. 鼓励创新：对于在公司发展过程中做出重要贡献的团队成员，通过股权激励方式来鼓励其继续创新和积极工作。

3. 风险共担：根据团队成员承担的风险和投入的资源，合理分配股权比例，使每个团队成员都积极参与和承担风险。

三、股权分配流程1. 初步评估：公司成立后，将首先进行一轮初步评估，通过考察团队成员的背景、专业能力、工作经验、行业影响力等方面进行个人评估。

2. 评估结果：评估结果将基于一个评估指标体系，综合考虑个人能力、贡献和潜力等因素，得出初步股权比例。

3. 讨论和调整：团队成员将根据评估结果进行讨论和调整，以确保分配结果的公正性和合理性。

4. 最终确定：经过讨论和调整后，最终确定股权分配比例，并签订相关协议。

四、评估指标体系1. 工作经验：考察团队成员在相关行业的从业年限和担任的职位，以及曾经的商业成绩。

2. 个人贡献：考虑团队成员对公司业务和发展的贡献程度，评估其业务能力和执行力。

3. 技术能力：考察团队成员在技术领域的专业能力和创新能力。

4. 市场价值：考虑团队成员在行业内的影响力和市场价值。

5. 个人风险投入：考虑团队成员在公司成立初期的风险投入，如资金、资源等。

五、股权分配角色说明1. 创始人：创始人是公司最早期的核心成员，其创办公司、提供资源和资金等方面的贡献将得到充分的股权激励。

2. 核心团队成员：核心团队成员是公司发展中至关重要的人才，其个人贡献和专业能力将决定其所获得的股权比例。

3. 普通员工：普通员工是公司中的一般工作人员，其股权分配比例将主要根据其工作经验、技能和市场价值等因素来确定。

设计公司股权分配方案范本大全

设计公司股权分配方案范本大全设计公司股权分配方案范本一、背景介绍设计公司股权分配是指根据设计公司的业绩、贡献和风险，将设计公司的股权分配给相关股东的一种行为。

设计公司要制定合理的股权分配方案，可以激励员工积极工作，提高整体业绩，同时也可以确保公司的长期稳定发展。

下面是一些设计公司股权分配方案的范本，供参考。

二、股权分配方案范本1. 基于职位和贡献的股权分配方案根据员工在公司中的职位和贡献，设计公司可以制定不同的股权分配方案。

具体分配细则如下：(1) 高级管理岗位：高级管理人员的股权分配比例应该较高，以激励他们更好地管理和发展公司。

股权分配比例根据岗位的重要性和工作表现进行评估，并与薪酬相结合进行分配。

(2) 创新设计岗位：对于公司重要的创新设计人员，比如首席设计师、研发部门负责人等，可以给予一定比例的股权，以激励他们不断创新并保护公司的创新成果。

(3) 项目团队：项目团队成员的股权分配比例应该根据其贡献度而定。

可以考虑将部分股权分配给项目组成员，鼓励他们积极工作，并且可以提高团队凝聚力。

2. 基于绩效的股权分配方案设计公司可以根据员工的绩效水平制定股权分配方案，以激励他们积极工作，提高绩效。

具体分配细则如下：(1) 个人绩效：根据员工的个人绩效，设计公司可以制定不同的股权分配比例。

绩效评估可以包括工作质量、工作量、工作效率等多个方面。

(2) 团队绩效：对于协作性较强的团队，可以根据团队的绩效制定股权分配方案。

团队绩效评估可以包括项目完成情况、团队协作效果等多个方面。

3. 基于时间的股权分配方案设计公司可以根据员工在公司工作的时间制定股权分配方案，以激励员工长期发展。

具体分配细则如下：(1) 股权锁定：新加入公司的员工可以通过股权锁定机制分配一部分股权，要求其在一定期限内不得转让股权，以确保员工长期发展和稳定的业绩。

(2) 长期服务奖励：对于在公司工作较长时间，并表现出色的员工，可以考虑给予一定比例的股权作为长期服务奖励，以激励员工持续发展和贡献。

怎么做股权分配方案模板

怎么做股权分配方案模板股权分配方案模板【公司名称】股权分配方案一、背景与目的【公司名称】为实施有效的股权激励计划，激励和留住核心员工，以实现公司的长期发展目标，特制定本股权分配方案。

二、参与方本方案适用于【公司名称】的全体员工。

三、股权激励方式1. 股票期权计划：为符合激励标准的员工授予股权期权，以鼓励其积极参与公司的发展并分享公司的增长果实。

2. 股票奖励计划：根据公司制定的评估标准和激励政策，奖励表现优秀的员工，以鼓励其继续努力并为公司的长期发展做出贡献。

四、股权分配原则1. 公平原则：股权分配应依据员工的贡献和努力程度，遵循公平、公正的原则，确保员工享有合理的股权激励权益。

2. 长期激励原则：股权激励应注重员工的长期发展和公司的长期稳定发展。

3. 价值驱动原则：股权分配应与员工对公司创造的价值相匹配，以鼓励员工不断提高自身的能力和绩效。

4. 保护原则：股权分配应考虑到员工的个人情况和权益，做到合理、适度的激励，保护员工的利益。

五、股权分配标准1. 股票期权计划：（1）股权期权授予条件：员工于公司服务满一年后，方可获得股权期权的授予资格。

（2）股权期权数量：根据员工的职位、级别、表现和贡献等因素进行综合评估，决定授予的股权期权数量。

（3）股权期权行权期限：股权期权的行权期限为授予之日起【XX】年。

（4）股权期权行权条件：员工必须在授予股权期权后【XX】年内继续服务，达到约定的业绩目标方可行使股权期权。

2. 股票奖励计划：（1）股票奖励条件：根据员工的工作表现、贡献和业绩评估等因素进行综合评估，符合条件的员工将获得股票奖励。

（2）股票奖励数量：根据员工的表现和贡献程度，决定授予的股票奖励数量。

（3）股票奖励释放期：股票奖励封闭期为授予之日起【XX】个月，期满后按照约定的比例逐步释放，员工方可自由处置。

六、股权管理与行使1. 股权管理：公司将建立健全的股权管理制度，确保员工股权的合法权益，并定期向员工公布相关的股权激励信息。

公司股权分配参考及方案范本

公司股权分配参考最重要的（股权分配）原则：公平，而且可感知到的公平，比真正拥有大的股份更有价值。

在一个创业公司，几乎所有可能会出错的地方都会出错，而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论，谁拥有更多股份，谁提出的想法等等。

这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权，而不是坚持自己拥有60%的股权，因为“这是我的想法”，或者因为“我比你更有经验”，或者任何其它原因。

为什么呢？因为如果我把股权拆分为60-40，公司将在我们（创始人）不断争吵当中走向失败！如果你只是说，“去他妈的，我们永远也无法知道正确的股权分配比例，我们还是像哥们儿那样50-50平分”，你们将继续是朋友而且公司将生存下去。

所以，我郑重向大家推出：Joel的适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈！为简单起见，我将假设你们不打算拿风险投资，而且你们将不会有外来的投资人。

随后，我再解释如何处理风险投资，但目前我们暂时假设没有投资人。

同样为简单起见，我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作，而且同时开始全职为新公司工作。

随后，我再解释如何处理后来加入的创始人。

来啦，原则是这样的：随着你们公司的成长，你们将一层一层/一批一批地加入新员工。

公司的首批员工就是第一个创始人（或者第一批创始人）。

也许有1 个，2个，3个或者更多，但你们都同时开始在新公司工作，而且你们要冒一样的风险……例如辞掉你们的工作加入一个未被市场认可的新公司。

第二批进来的人就是首个（批）真正的员工。

当你聘任这批人时，你已从某个来源获得现金（投资人或者客户，这个无所谓）。

这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资，而且，老实说，他们不是公司的创始人，他们是加入公司打工的。

第三批的人是更后来加入到员工。

他们加入公司时，公司已运作得不错。

对于很多公司而言，每隔大约1年将进来一“批”员工。

企业股权分配方案范文(21篇)

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公司股权分配方案（通用7篇）

公司股权分配方案（通用7篇）公司股权分配方案篇1为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，在____年____月____日由____、____出资设立________公司，并于________年________月________日制订并签署本股权分配协议。

本协议如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第一章公司名称第一条公司名称：__________________公司第二章公司经营范围第二条公司经营范围：_______________国内零售、批发(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。

第三章公司注册资本第三条公司注册资本：_______________人民币 ________万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。

公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第四章股东的名称、出资方式、占公司股份比例第四条股东的名称、出资方式及出资额如下：_______________股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营，占公司股份的________%第五章股东的权利和义务第五条股东享有如下权利：_______________(1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;(2)了解公司经营状况和财务状况;(3)选举和被选举为董事或监事;(4)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;(5)优先购买其他股东转让的出资;(6)优先购买公司新增的注册资本;(7)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;(8)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告;第六条股东承担以下义务：_______________(1)遵守公司章程;(2)按其所认缴的股权，从事对应的工作;(备注：_______________股东如不能履行其从事的相应工作，经股东会商议讨论，股东股份投票通过率达到50%以上，有权降低其股份;如情节严重者，有权撤销其股东身份并收回其股份，股份交由股东会管理)(3)依其所认缴的出资额(股份比列)承担公司的债务;(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资;(备注：_______________所有股东在签属该协议日起两年时间内无特殊情况下不得退股，否则所持股份将自动100%被公司收回，并由股东会管理。

三人公司股权分配方案模板

三人公司股权分配方案模板三人公司股权分配方案模板【公司名称】股权分配方案【公司名称】创建于【创办年份】年，由【创始人1姓名】、【创始人2姓名】和【创始人3姓名】共同创办。

根据公司的业务规模和发展需求，特制定本股权分配方案，旨在为公司的股东确立合理的权益关系。

本方案将明确各方的股权比例、股权转让政策以及分红政策等内容。

一、股东情况1. 【创始人1姓名】持有公司股份【%】；2. 【创始人2姓名】持有公司股份【%】；3. 【创始人3姓名】持有公司股份【%】。

注：以上股东持股比例可根据各方初始出资额和贡献评估情况进行协商调整，最终结果经全体股东一致同意确认后生效。

二、股权转让1. 股权转让双方应就股权转让价格进行友好协商，并签订书面股权转让协议；2. 在有新股东加入或原股东离职等情况下，股东享有少数股东优先购买权，即当任意一位股东出售其股份时，其他股东有权以同等条件优先购买该股权；3. 股东有权在合理的情况下，将其股权转让给公司或其他股东，但需提前进行书面通知并经全体股东同意。

三、公司分红1. 公司实行年度分红制度，将根据公司的经营状况和盈利情况确定分红比例；2. 公司分配年度盈利的【%】作为重要岗位奖金，分配给核心团队成员；3. 公司分红所得应按照股权比例分配给各股东，股东可选择将分红用作再投资或个人支配。

四、股东权益保障1. 股东享有参与公司决策、监督公司经营管理权利；2. 公司应根据营运状况和盈利情况，及时向股东提供公司的财务报表和经营状况报告；3. 股东有权知悉公司的商业计划、战略规划和重大决策，并有权对其提出建议和意见；4. 公司各股东应妥善保护公司的商业秘密，并对外保持统一口径。

五、争议解决和违约处理1. 任何因股权分配和转让、分红政策等问题引发的纠纷和争议，应通过协商解决；2. 若协商不能解决争议，各方同意提交所在地【仲裁/人民法院】诉讼，接受其仲裁/审理结果；3. 如任何一方存在严重违约行为，其他股东有权要求其转让所持有的股权。

最合理的股权分配方案模板

最合理的股权分配方案模板股权分配是指公司在成立和运营过程中，将公司的权益以股份的形式分配给股东的过程。

一个合理的股权分配方案能够在公司发展阶段确保各方利益的平衡，激励投资和管理团队的积极性，并为未来的发展提供良好的基础。

下面是一个基于成立初期的初创公司的股权分配方案模板，供参考使用。

1. 公司背景和目标- 公司名称：- 公司注册地：- 公司成立日期：- 公司经营范围：- 公司目标：- 公司市场定位：- 公司发展阶段：初创期2. 股东组成- 创始人1：- 名字：- 职务：- 贡献（资金/技术/资源等）：- 拥有股份比例：- 创始人2：- 名字：- 职务：- 贡献（资金/技术/资源等）：- 拥有股份比例：- 名字：- 职务：- 贡献（资金/技术/资源等）：- 拥有股份比例：3. 股权分配原则- 初始股权分配原则：- 按创始人的投入和贡献程度进行分配；- 股权分配比例要公正合理，保证各方利益相对平衡； - 充分激励创始人和核心团队的积极性。

4. 股权分配方案- 创始人股权分配：- 创始人1：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表：- 创始人2：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表：- 核心团队股权分配：- 职务1：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表：- 职务2：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表： - 其他股东股权分配： - 其他股东1：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表： - 其他股东2：- 初始股权比例：- 解锁方式和时间表：5. 股权解锁条件和时间表 - 创始人：- 解锁条件1：- 描述：- 解锁时间：- 解锁条件2：- 描述：- 解锁时间：- 核心团队：- 解锁条件1：- 描述：- 解锁时间：- 解锁条件2：- 描述：- 解锁时间：- 其他股东：- 解锁条件1：- 描述：- 解锁时间：- 解锁条件2：- 描述：- 解锁时间：6. 股东权益与义务- 股东权益：- 股东有权参与公司的决策和监督；- 股东有权获得公司的利润分红；- 公司发生增资或减资时，股东有权按比例购买或放弃优先购买权。

股权分配方案（精选3篇）

股权分配方案（精选3篇）股权分配方案篇1第一章总则第一条目的为提高____________学院培训学院的经济效益和市场竞争能力，吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队，创造一个激励员工实现目标的工作环境，倡导以工作业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为__________学院培训学院长期服务，并分享__________学院培训学院的发展成果，特制定本管理办法。

第二条原则三个有利于原则：有利于__________学院培训学院教育、教学产业的稳健经营;有利于____________学院培训学院教育、教学产业的快速成长;有利于____________学院培训学院吸引并留住精英管理团队。

业绩导向原则：根据其在____________学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配比例(额度)，充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则：将个人利益与____________学院培训学院的利益结合起来，促使员工注重培训学院的长期利益。

第三条定义根据__________学院培训学院目前的实际情况，长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。

虚拟股权：是一种以虚拟股权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，管理者共享收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。

第四条组织实施1、由____________学院培训学院本部(财务部)负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。

2、____________学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作：根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案，并上报各教学分点(部)进行审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

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公司股权分配设计方案
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，XX公司计划实施股权激励，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。

本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原则，进行员工持股数额的分配，以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续发展提供动力。

一、参与分配的人员范围
（1）XX公司中高层管理人员（包括公司总裁、副总裁、各部门正副职等）
（2）或对公司经营做出重大贡献的业务技术骨干
二、股权分配评定方法
员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小（对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献），本着效率优先，兼顾公平的原则，采取"打分制"量化确定。

分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标
（1）工龄指标S1
S1＝T×2
T：为员工在XX公司工作工龄，截至日期为2003年12月31日
工龄超过半年按一年计算，半年以下按半年计算
（2）学历指标S2
员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。

分值为：10（博士）、8（硕士、双学士）、6（大学本科）、4（大学专科）、2（中专、高中）
（3）职务指标S3
S3＝∑（Pi×Ti/5）
P：岗位职务系数（见表1）
Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数
Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限
表1 岗位职务系数对应表
（4）业绩指标S4
按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值，评价等级分为优、良、中、基本合格，具体定义见表2。

分值为：15（优）、10（良）、5（中）、基本合格（2）
表2 业绩指标评定等级定义
（5）特殊贡献指标S5
根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下：
1、副总级以上高管人员由董事会进行评分，取各位参评人员评分的平均值为最终得分结果；
2、其他人员由总裁、副总裁进行评分，取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果（总裁的评分权重为40%，二位副总裁的评分权重均为30%），具体分值及评价定义见表3。

表3 特殊贡献指标评定等级定义
员工个人持股额度分配通过如下计算确定：
员工个人总分Si=S1+S2+S3+S4＋+S5
员工持股限额Ri=Z×（Si/∑Si）
R：员工持股限额
Z：股权分配总额
零股(不足一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。

三、工作程序
1、以上评分标准交由全体参与分配的员工讨论并提出意见和建议，以期完善评定标准。

2、全体参与分配的员工就评定标准进行表决，评分标准需征得二分之一以上员工同意；通过后应对表决结果形成文字材料。

3、由中高层员工监督，公司选择外部机构，统一、公开测算每名员工各个指标的分值。

4、加总每名员工的总分。

5、加总公司所有持股人员的总分。

6、依照个人得分，划分股份。

四、期权的行使
员工获得公司股份期权后需有一年的等待期，并需在符合以下股份期权行使条件的前提下方可行使其期权：
1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；
2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益
及形象之重大失误发生；
3、公司当年无亏损；
4、符合期权行使的时间限制；
5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法行使。

五、兑现时间
为使员工着眼公司长远发展，避免只注重眼前利益，根据我国企业管理者的一般任职期限，股份期权一般在5年内兑现完毕，建议XX公司按加速方式进行行权，时间安排可按如下时间表。

个别员工岗位发生变化不影响兑现时间表的执行。

表4 股份期权兑现时间表
同时，XX公司将对持股人在兑现期进行考核，在此期间若业绩下降，可酌情调整兑现比例。

这种安排的理由在于：
1、随着员工持股的增加，他们与公司的利益逐渐趋同，从而减少了信息不对称可能带来的风险；
2、鼓励中长期行为。

把风险和收益结合起来，有利于员工，尤其是高层管理人员承担必要
的风险。

员工的股份期权将用5年的时间兑现，并且随时间推移，兑现比例增加，如果公司采取了有风险的行为而业绩下降，高层管理人员获得的期权将减少，未来收益也将减少，反之亦然。

六、考核方法
根据员工个人年度考核得分，如超过基础分（如60分）即可足额获得其当年预分股份期权；如超过100分，则超过部分可按年占百分比加倍乘上当年预分额作为特殊嘉奖。

按既定的考核办法计算出的分数嘉奖股份期权可以来自预留的股份期权部分或大股东额外出让的少部分股份或现金，而大股东也会心甘情愿地行使此部分嘉奖，因为此时的考核公式计算值表明，公司效益给大股东所带来的资产增值将远远超过其所需贴补的嘉奖股份；反之，若低于60分，员工将失去当年获得预分股份期权的权利，当总裁或三分之一以上的员工得分低于60分时，公司董事会有权终止整个职工持股计划并调整经营管理队伍。