新三国观后感

新三国观后感

在周一举行的总经理例会上，大家共同观看了新三国的第七十集，剧中的人物特点给了我一些启示，结合当前的工作简单说一说我的感受。

说起杨修，虽在三国里不是一个英雄人物，也不是一个名将，然而在三国众多的人物中，能让后人记住的不多，杨修是其中之一。不过，人们最关注的是他的死因。

杨修太过聪明，时常在曹操面前买弄，又时时能看透曹操心中所想，因而受到猜忌。

有人认为，杨修之死是因为没有揣摩好领导的心思，没有与领导理顺关系。虽然在当今社会上，在单位里有时唯有如此才能立于不败之地，这也是别人对我的诚心劝告。然而这是我最为反感的一种说法。无论是在社会还是企业中，耍小聪明的人比比皆是。在领导面前能说会道，积极表现，当然不是说在领导面前表现不好，只是这种人在领导不在的时候就如同换了一个人。消极，缺少正能量，钻制度空子，工作时间办自己的事，甚至打完卡找个理由就走人。我只能说这样的人根本就没有把企业当成自己的企业，没把自己当成企业的一员。新三国中曹操虽爱才，但有一个前提，那就是同他一条心。我认为，不和企业一条心的人是无法和企业一起走到最后的，耍小聪明的人也只能是得一时之利，早晚要被淘汰。杨修虽有才智，却从没见过有什么谋略，助曹操建过什么功业。时时在曹操身边，算得上左右手，心腹之人。可让人觉得可有可无似的，远不及荀彧、程昱、荀攸等一干谋臣。是不是有藏才不用之嫌。人要聪明，指的是如同荀彧那样大智若愚的，虽比不上诸葛亮司马懿之流的智慧，但却懂得人主心思，不乱说话，埋头办事的。而不是杨修这种耍小聪明自以为了不起的，在掌权者眼中这种小聪明什么都不是。聪明人是会做人的人，是大智若愚的人，而喜欢耍小聪明的人看起来如天才睿智的模样，事实上却是蠢不可及，靠着点小聪明取胜，在别人眼里只是一跳梁小丑罢了，甚至会葬送性命。

当看到众将要让刘备当汉中王，而刘备的也没有反对的时候，诸葛亮表现出了一丝隐忧。刘备取西川后，坐拥荆益两州，进可图天下，退可为诸侯，具有了与魏吴鼎足而立的实力，此时的刘备很明显表现的过于自信，而这自信后面，隐藏着是的他稍有展露的对于天下，对于霸业的渴望。作为一家大型的农产品批发

市场。我们已经在同行业中取得了骄人的业绩。然而，正所谓骄兵必败，我们不仅不能满足于现在的成绩，更要居安思危，面对同行业的竞争，面对传统经营模式的发展瓶颈，企业如何规划下一步的发展战略，如何增强企业发展的后劲是我们当下面临的问题。作为农批市场，我们拥有良好的经营平台，但却没有自己的商品，自己的品牌，对C端市场的占领几乎为零。拓展部正在对大米进行推广，猪肉也在整合中。下一步的目标就是打造地利自有品牌，比如：地利大米、地利品牌肉，甚至地利冷矿泉等一系列地利品牌的推广。当人们听到“地利”的时候首先想到是一系列的高品质的地利商品，而不仅仅是一家农批市场。这也正迎合了集团下一步的战略发展方向和戴总提出的打造地利自有品牌的理念。

人无远虑必有近忧，我们必须时刻提醒自己，我们的路还很长，面对的竞争还很激烈，创新的道路还很艰辛。我们只有怀着一颗不成功便成仁的心去突破，去创新，才能杀出一条血路，才能取得最后的胜利。

如同新三国中，庞德虽遭人怀疑，仍坚持要做先锋官，而曹操知人善用，正所谓“卿不负孤，孤亦不负卿也”，给了庞德机会。战场的时候，庞德抬着一口棺材，庞德说这次去作战带一口棺材，战胜了把关羽装回来，我被关羽杀了把我装回来，棺材不会是空的，“抬棺始战”，这就是庞德给曹操的回报。

学史可以明志。作为企业的一员，我已经在这里工作十年了，对公司有着极高的忠诚度，已经和公司融为一体，荣辱与共。公司给了我们平台，给了我们机会，给了我们成长与进步。我们应该像庞德一样，为公司的利益鞠躬尽瘁死而后已。面对困难强敌不退缩，要敢于挑战，敢于亮剑！在公司人才力量急需培养补充的时候，我们应该积极响应，努力进取，不断提升，怀着和公司同生共死信念，积极地投入到工作当中，争取早日成为一名优秀的职业经理人。