建筑工程项目安全生产管理体系参考文本

建筑工程项目安全生产管理体系参考文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

建筑工程项目安全生产管理体系参考文

本

使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1纵向管理体系

公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级

的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和

运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，

使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成

立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工

程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理

和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落

实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立

兼职安全员，配合专职安全员工作。

安全生产管理网络

项目经理：XXX

安全领导小组组长

专职安全员：XXX

安全领导小组副组长

项目副经理：XXX

安全领导小组副组长

2横向管理体系

公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。

全过程安全管理网络

作业中监督

熟悉安全措施方案

安全技术交底

上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查

搭设下道工序所必需的安全设施

作业前检查

工长、班组长对操作者的指导

班组间相互监督、指导安全员监督、指导移交后整理

安全巡视检查

安全早巡视

安全回检查

安全周检查

安全月检查

每月安全会议

结算前检查

作业后工完场清作业后安全设施整搭设站整理现场后，对下道工序交接

向项目移交场地

安全移交

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