员工股权激励方案范例

合集下载

某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇

某公司股权激励制度方案协议5篇篇1一、引言本方案旨在规范某公司(以下简称“公司”)的股权激励制度,明确激励与约束的关系,充分激发员工的积极性和创造力,推动公司的持续健康发展。

二、股权激励制度1. 股权激励方式公司采用股票期权和限制性股票两种方式进行股权激励。

股票期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。

限制性股票指公司按照约定条件授予激励对象一定数量的本公司股票,激励对象在一定期限内不得转让或出售这些股票。

2. 激励对象激励对象包括公司的高级管理人员、核心技术(业务)人员、其他重要岗位人员等。

具体名单由公司董事会根据公司的经营目标、经营计划和员工表现确定。

3. 激励力度公司根据激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等因素,确定激励力度。

激励力度包括授予的股票数量、股票价格、激励期限等。

具体数值由公司董事会根据公司实际情况和市场环境确定。

三、权利义务1. 权利(1)激励对象有权按照约定条件行使股票期权或限制性股票的权利。

(2)激励对象有权要求公司按照约定支付行权价款或回购限制性股票。

(3)激励对象在公司经营中享有相应的决策权、管理权和监督权。

2. 义务(1)激励对象有义务按照公司的经营目标和计划,努力工作,为公司的发展贡献力量。

(2)激励对象有义务保守公司的商业机密和保密信息。

(3)激励对象在行权或限制性股票解禁前,不得擅自转让或出售相关股票。

四、考核与调整1. 考核公司定期对激励对象的岗位价值、工作表现、对公司的贡献等进行考核。

考核结果将作为调整激励力度的重要依据。

2. 调整(1)根据公司经营目标和计划完成情况,公司可调整股权激励计划的实施进度和力度。

(2)根据激励对象的岗位价值、工作表现和对公司的贡献,公司可调整激励对象的激励力度。

五、终止与解除1. 终止(1)股权激励计划因公司经营状况发生重大变化或其他不可抗力因素而终止时,公司应提前告知激励对象,并按照约定进行结算和支付。

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引和留住优秀人才,激励员工为公司的长期发展贡献力量,纷纷推出员工股权激励计划。

股权激励作为一种有效的激励手段,可以将员工的利益与公司的业绩紧密结合起来,激发员工的积极性和创造力。

本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励范本,以供参考。

二、范本一(一)激励计划的目的本激励计划的目的是为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展。

(二)激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为《公司法》《证券法》等相关法律法规以及公司的实际情况。

2、范围本激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他员工。

(三)激励计划的股票来源和数量1、股票来源本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司 A 股普通股股票。

2、数量本激励计划拟授予的限制性股票数量为_____股,占本激励计划草案公告时公司股本总额的_____%。

(四)激励计划的有效期、授予日、限售期和解除限售安排1、有效期本激励计划的有效期自限制性股票授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止,最长不超过_____年。

2、授予日授予日在本激励计划经公司股东大会审议通过后由董事会确定,授予日必须为交易日。

3、限售期自激励对象获授限制性股票完成登记之日起_____个月内为限售期。

在限售期内,激励对象根据本激励计划获授的限制性股票予以限售,不得转让、用于担保或偿还债务。

4、解除限售安排本激励计划授予的限制性股票在解除限售期内,按照以下安排解除限售:第一个解除限售期:自授予日起_____个月后的首个交易日起至授予日起_____个月内的最后一个交易日当日止,解除限售比例为_____%。

员工股权激励方案模板最新7篇

员工股权激励方案模板最新7篇

员工股权激励方案模板最新7篇第1篇示例:员工股权激励方案是一种企业激励员工的重要方式,通过给予员工股权,可以增强员工在公司的归属感,提高员工的工作积极性和责任感,进而达到激励员工、促进企业发展的目的。

在当下激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业开始关注员工股权激励,制定相应的方案来吸引和留住优秀的人才。

一、背景员工股权激励方案是一种为员工提供公司股权或权利的激励措施。

通过员工持有公司股票或获得公司股权,员工可以分享公司成长的成果,与企业共同成长。

员工股权激励也可以让员工更好地理解公司的发展战略、增强团队凝聚力,达到共同成长、共同奋斗的目的。

二、员工股权激励方案的意义1. 激励员工。

员工持有公司股权后会更加积极地投入到工作中,为实现公司战略目标努力奋斗。

2. 提高员工忠诚度。

员工持有公司股票后,会更加珍惜公司资源,增强员工的归属感和忠诚度,减少员工流失。

3. 吸引和留住优秀人才。

员工股权激励方案可以帮助企业吸引和留住优秀的员工,提高企业的竞争力。

4. 促进企业发展。

员工股权激励方案可以激发员工的创造力和积极性,推动企业持续发展。

三、员工股权激励方案的设计1. 目标设定员工股权激励方案的设计首先需要明确制定激励的目标。

激励的目标可以包括提高员工绩效、促进企业发展、加强团队凝聚力等。

2. 股权奖励员工股权激励的形式可以包括股票期权、限制性股票、股权激励计划等。

企业可以根据实际情况选择适合的股权激励方式。

3. 激励条件员工股权激励方案的设计需要明确员工获得股权的条件,如工作年限、绩效目标等。

4. 激励周期员工股权激励方案的设计需要明确激励的周期,可以是年度、季度或其他时间段。

5. 激励标准员工股权激励方案的设计需要明确激励的标准,如员工绩效考核结果、公司发展目标等。

6. 公平公正员工股权激励方案的设计应该公平公正,不应该歧视某些员工或群体。

7. 激励效果评估员工股权激励方案的设计还需要考虑激励效果的评估,及时调整和完善方案,确保激励能够达到预期效果。

公司员工股权激励方案范文

公司员工股权激励方案范文

公司员工股权激励方案为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的公司员工股权激励方案范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司员工股权激励方案篇11、基本原则一是激励机制与约束机制相结合的原则,将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起,坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。

保证企业长期可持续发展,实现收益与风险共担,收益延期支付。

二是存量不动、增量激励的原则。

在实现国有资产保值增值的前提条件下,将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。

三是业绩导向原则。

按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权,将按劳分配和按生产要素分配相结合,确立公司收入公平的业绩导向。

2、激励对象的选择公司高层管理人员。

包括董事会和监事会成员(不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员),公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。

公司高级技术人员。

包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。

业绩突出人员。

在本年度或连续几个年度考核中,销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。

新进潜力人员。

员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神,符合公司长期用人标准。

3、授予股份的数量公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。

公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。

按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。

4、回购回购条件。

当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下,经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。

员工股权激励协议书范本(标准版)4篇

员工股权激励协议书范本(标准版)4篇

员工股权激励协议书范本(标准版)4篇全文共4篇示例,供读者参考篇1员工股权激励协议书范本(标准版)甲方(公司名称):乙方(员工名称):为了激励员工的积极性,提高公司的发展速度,特制定员工股权激励计划,特向乙方提供如下激励:一、激励内容:1.公司向乙方提供股权激励,即提供公司股票或股权期权。

2.股权期权行权价为(填写行权价格)/股。

3.股权激励将按照以下方式分配:(填写具体比例)二、激励期限:1.本次股权激励计划自(填写起始日期)起至(填写终止日期)止。

2.乙方须在激励期限内达到预定的目标,否则激励将失效。

三、激励条件:1.乙方在激励期限内须达到公司制定的业绩目标,具体目标为(填写具体目标)。

2.乙方在公司任职期间需遵守公司规章制度,确保公司的正常运营。

3.如乙方因个人原因离职,将失去股权激励资格。

四、激励权益:1.乙方获得的股权激励将在公司盈利后按照比例分配利润。

2.公司将在每年年底结算员工的股权激励情况,并根据公司业绩分配相应的权益。

3.乙方可随时查询股权激励情况,公司将提供相关的激励记录。

五、其他约定:1.本协议一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。

2.本协议自双方签署之日起生效,至激励期限届满止。

3.本协议如有争议,双方应友好协商解决,协商不成任何一方均可向有关部门申请解决。

甲方:乙方:签署日期:签署日期:篇2员工股权激励协议书范本(标准版)一、激励目的公司作为一家快速发展的企业,为了更好地激发员工的创造力和积极性,特制定了员工股权激励计划。

通过这一计划,公司将股权作为一种激励手段,让员工分享公司的成长和收益,从而实现公司和员工的共赢。

二、激励对象这一激励计划适用于公司的全体员工,包括管理层和基层员工。

公司将根据员工的工作表现和贡献程度,确定激励对象和激励力度。

三、激励方式公司将以股权作为激励方式,具体方式为发放公司股份或者股票期权,员工可以根据个人需求和情况选择合适的激励方式。

股权激励计划三篇

股权激励计划三篇

股权激励计划三篇《合同篇一》合同编号:____________甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________鉴于甲方是一家依法成立并有效存在的企业,乙方是甲方的正式员工,甲乙双方同意依据平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就乙方股权激励事宜达成如下协议:1.1 甲方同意按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权,作为对乙方在甲方工作期间的奖励。

1.2 甲方应当保证本激励计划遵循相关法律法规的规定,并确保本激励计划的实施不会违反乙方所在岗位的职责要求。

1.3 乙方同意按照本协议的约定,接受甲方的股权激励,并遵守相关的法律法规和甲方的规章制度。

二、股权授予2.1 甲方应当按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权。

2.2 甲方应当在本协议签署后一个月内,完成股权的授予手续。

2.3 乙方接受股权激励后,应按照甲方的要求,完成相关的股权登记手续。

三、股权激励的生效和解除3.1 本股权激励计划的生效,以乙方继续在甲方工作为条件。

3.2 如果乙方因任何原因离职,甲方有权按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

3.3 如果乙方因任何原因离职,且符合本协议约定的解除条件的,甲方应当在本协议解除后一个月内,按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

四、股权激励的结算4.1 如果乙方因任何原因离职,甲方有权按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励。

4.2 如果乙方因任何原因离职,且符合本协议约定的解除条件的,甲方应当在本协议解除后一个月内,按照本协议的约定,解除乙方享有的股权激励,并按照本协议的约定,结算乙方享有的股权激励。

五、其他约定5.1 本协议未尽事宜,双方可以另行协商,并签订补充协议。

5.2 本协议的修改和解除,必须经双方协商一致,并签订书面协议。

5.3 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

5.4 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________签订日期:____________《合同篇二》合同编号:____________甲方(激励方):____________乙方(被激励方):____________鉴于甲方是一家依法成立并有效存在的企业,乙方是甲方的正式员工,甲乙双方同意依据平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就乙方股权激励事宜达成如下协议:一、服务内容、数量、质量与费用支付1.1 甲方同意按照本协议的约定,向乙方授予一定数量的甲方股权,作为对乙方在甲方工作期间的奖励。

员工股权激励方案(通用15篇)

员工股权激励方案(通用15篇)

员工股权激励方案(通用15篇)员工股权激励方案篇1为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束,奖励和留住企业需要的核心、优秀人才,充分调动员工的积极性和创造性,持续推动企业员工为公司创造更大价值,依法保障公司股东和员工共享公司成长收益,经______________有限公司(下称公司)股东会讨论通过,现发布本办法供遵照执行。

一、股权激励原则1、对入股前的公司经营不享受权益,不承担风险;入股后与公司股东的股份融合一起,共享收益,共担风险。

2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人,员工解除以后其所持股权可内部转让。

3、股权激励员工(以下简称激励对象)不参与公司股东会,不参与公司经营管理,不享有公司章程规定的股东权力。

4、在工商登记中,并不进行注册资本和股东的变更登记,股权激励不影响股东结构改变,不影响公司注册资本改变。

二、股权激励方案1、经员工认可,公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务,合计_______万元。

该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起,从_____年___月___日起共同经营,共享收益,共担风险。

公司此前的融资款形成的业务一并划转过来,与激励对象的出资融合一起共同经营。

2、前款融合一起的资金,由财务单独建账,单独核算,与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。

未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。

3、公司分配给激励对象的股权暂定为_____万股。

经公司股东会讨论通过,可以根据公司发展情况增加激励股权。

4、激励对象在认购激励股权的同时,应按照公司规定向公司融资。

融资款原则上不低于激励股权,融资款按照_____%计付月利息。

三、股权激励对象首先由公司员工自行申请认购股份,经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。

股东不属于激励对象。

经董事会同意的员工,自行申报认购股份数额。

四、股权激励条件1、激励对象按照______元一股,自行出资购买公司股份;2、激励对象认购的股权以一万股为起点,最高认购数额不超过______万股;3、激励对象与公司解除劳动关系,即丧失激励条件,不享有股权激励权利,不承担激励股权产生的风险。

股权激励方案(精选13篇)

股权激励方案(精选13篇)

股权激励⽅案(精选13篇)股权激励⽅案 ⽅案的定义 ⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

“⽅案”,即在案前得出的⽅法,将⽅法呈于案前,即为“⽅案” 股权激励⽅案(精选13篇) 为了确保事情或⼯作有序有效开展,时常需要预先制定⽅案,⽅案是有很强可操作性的书⾯计划。

那么问题来了,⽅案应该怎么写?以下是⼩编帮⼤家整理的股权激励⽅案(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

股权激励⽅案1 业绩指标选择不合理 上市公司实施股权激励是为了推动公司的长远发展,在推⾏股权激励过程中,有些上市公司常常有意或⽆意地选择不合理的指标进⾏考核,这样就违背了推⾏股权激励的初衷,股权激励成为了上市公司⾼管的造福⼯具。

例如:20xx年公布股权激励⽅案的⽹宿科技就是其中的代表之⼀。

⽹宿科技公布的⾏权条件为:第⼀个⾏权期,相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于20%;第⼆个⾏权期相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于40%; 第三个⾏权期,相⽐20xx年,20xx年净利润增长不低于80%;第四个⾏权期,相⽐20xx年,20xx 年净利润增长不低于100%。

从⽹宿科技的股权激励⽅案来看,⼀是业绩指标的选择不合理。

⽹宿科技于20xx年在创业板上市,由于资⾦超募,导致其净资产从上市前的14 272.12万元迅速上升到了70 842.78万元,由于净资产快速膨胀,⽽其20xx和20xx年的净利润变化幅度不⼤,导致其净资产收益率反⽽逐年下降,从上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(见表1)。

⽹宿科技在设计股权激励⽅案时,有意避开了净资产收益率这⼀重要的财务指标,只把净利润列⼊考核指标。

⼆是对业绩指标设置条件过低。

⽹宿科技的四次⾏权条件分别为:相⽐20xx年,20xx- 20xx年净利润增长分别不低于20%、40%、80%、100%,如果算复合增长率还不到20%。

虽然年均20%的净利润增长率⽐GDP的增长速度要⾼,但是考虑到企业通常都有经营杠杆和财务杠杆效应,企业的实际收⼊增长率和GDP的增长率也不会差太多。

员工持股激励方案模板新5篇

员工持股激励方案模板新5篇

员工持股激励方案模板新5篇第1篇示例:员工持股激励方案是一种广泛应用于各类企业的激励机制,旨在鼓励员工积极参与企业发展,提高员工的工作积极性和忠诚度,促进企业的长期发展和稳定。

员工持股激励方案的设计对于企业的未来发展具有重要意义,下面将介绍一份关于员工持股激励方案模板新。

一、员工持股激励方案背景随着市场竞争的加剧和员工激励意识的提升,越来越多的企业开始采取员工持股激励方案,以吸引和留住优秀员工,激发员工的工作激情和创业精神。

员工持股激励方案可以通过让员工成为企业的股东,分享企业的成长和利润,从而增加员工对企业的归属感和责任感,提高企业绩效和竞争力。

二、员工持股激励方案目标员工持股激励方案的目标是通过让员工成为企业股东,激发员工的激情和创造力,增强企业的凝聚力和创新能力,提高企业的绩效和竞争力,实现员工与企业共赢。

三、员工持股激励方案内容1. 股权分配:根据员工的工作表现和贡献,按照一定的比例分配企业股权给员工,让员工成为企业的股东。

2. 股权激励期限:设定股权激励的期限,让员工在一定的时间内持有股权,并根据股权的表现进行奖励和激励。

3. 股权回购机制:设立股权回购机制,让员工在需要的时候可以将自己的股权卖给企业,保障企业的稳定和发展。

4. 激励条件:设定员工必须满足的激励条件,例如员工的绩效考核、贡献度、团队合作等,以及企业的发展目标和战略规划。

5. 风险控制:建立风险控制机制,避免员工持股激励方案对企业产生负面影响,同时保障员工的权益和利益。

6. 公平公正:确保员工持股激励方案的公平性和公正性,避免出现贪腐、腐败等问题,保护员工的利益和企业的声誉。

2. 增强企业凝聚力和竞争力:员工持股激励方案可以增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的长期发展和稳定。

3. 促进企业的创新和发展:员工持股激励方案可以激发员工的创新意识和创业精神,促进企业的创新和发展。

4. 营造良好的企业文化:员工持股激励方案可以营造良好的企业文化,建立和谐的员工关系,提高企业的声誉和形象。

员工股份激励方案(通用3篇)

员工股份激励方案(通用3篇)

员工股份激励方案(通用3篇)员工股份激励方案篇1第一章总则第一条目的为提高_______________________有限公司(下简称“公司”)的经济效益水平和市场竞争能力,吸引和保持一支高素质的经营管理队伍,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以业绩为导向的经营理念,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为公司长期服务,并分享公司的发展成果,特制定本管理办法。

第二条原则三个有利于原则:有利于公司产业的稳健经营;有利于公司产业的快速成长;有利于公司吸引并留住高层管理团队。

业绩导向原则:根据岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配额度,充分体现按劳分配的公平性原则。

利益共享原则:将个人利益与公司利益结合起来,促使员工注重企业的长期利益。

第三条定义根据公司目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。

待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。

风险提示:具体采用的激励模式,公司应当根据自身的情况而定,不可盲目选择,同时,采用期权的模式的,还应当注意股份的来源,是增资扩股还是原股东转让,这都应当区分情况。

虚拟股权:是一种以虚拟股票期权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享公司收益的长期激励形式。

虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。

虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。

风险提示:好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的目的将无法实现。

第四条组织实施1、公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作:根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案上报公司董事会管理层审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。

员工股权激励方案模板最新6篇

员工股权激励方案模板最新6篇

员工股权激励方案模板最新6篇第1篇示例:员工股权激励方案模板一、背景介绍随着企业竞争加剧和市场环境变化,员工的激励和保留成为企业管理的重要议题。

员工股权激励是一种促使员工与企业形成利益共享的机制,可以有效提高员工的责任心和积极性,使其更好地为企业的发展贡献力量。

二、目的和意义员工股权激励旨在通过分配公司股票或股权单位的方式,让员工参与到公司的经营和发展中,分享公司发展成果,增强员工的归属感和责任感,激发员工的工作积极性和创造力,实现员工与企业之间的利益共享。

三、实施范围和对象本次股权激励方案适用于公司所有在职员工,包括董事、高管和基层员工。

四、激励方式和机制1. 虚拟股权激励计划:公司设立虚拟股权计划,根据员工的工作绩效和贡献,授予虚拟股权,并设立相应的奖励机制,员工可以在规定的时间内按照规定的条件兑现虚拟股权。

五、实施流程和时间安排1. 制定股权激励方案:由公司高层管理层制定员工股权激励方案,明确激励方式、对象、机制和时间安排。

2. 通知员工并培训:公司向员工发布股权激励方案,并组织相关培训,让员工了解股权激励的意义和机制。

3. 实施股权激励计划:按照方案规定,对员工进行股权激励授予,并建立相应的管理制度。

4. 监督和评估:公司设立股权激励监督机构,定期对股权激励计划进行评估和调整,确保激励计划的有效实施。

六、风险管控和保障措施1. 设立控制机制:公司建立股权激励授予、行使和管理的监督机制,确保方案实施过程的合规性和透明度。

2. 风险预警和处理:公司设立风险预警机制,及时发现和处理股权激励计划中可能存在的风险,保障员工的权益和公司的利益。

3. 信息披露和沟通:公司进行股权激励方案实施过程中,及时向员工披露股权激励情况和结果,保持与员工的沟通和信任,减少可能产生的误解和矛盾。

员工股权激励是企业提高员工积极性和凝聚力的重要手段,通过合理的激励机制和措施,可以有效激励员工的工作积极性和创造力,提高企业的竞争力和生产力。

员工股权激励计划(标准版)

员工股权激励计划(标准版)

员工股权激励计划甲方(公司)名称:____________乙方(员工)姓名:____________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方给予乙方股权激励事宜,达成如下协议:一、股权激励计划概述1.1 本计划旨在激励乙方更好地为公司发展作出贡献,通过给予乙方股权,使乙方与甲方形成共同利益,共同分享公司发展带来的经济成果。

1.2 乙方的股权激励额度为____万股,占公司总股本的____%。

1.3 股权激励计划的实施期限为____年,自____年__月__日起至____年__月__日止。

二、股权激励的授予和归属2.1 甲方应在合同签订后____个工作日内,将乙方应得的股权激励份额授予乙方。

2.2 乙方的股权激励份额将分____批次归属,每批次归属的股权激励份额分别为:第1批次____万股,第2批次____万股,第3批次____万股。

2.3 乙方应按照甲方的规定,完成相应的股权激励份额的归属。

若乙方未能在规定时间内完成股权激励份额的归属,甲方有权按照约定收回乙方应得的股权激励份额。

三、股权激励的解锁和行权3.1 乙方的股权激励份额解锁和行权条件如下:(1)公司净利润增长率连续三年均达到____%;(2)公司股价连续三年均高于授予价的____%;(3)乙方连续工作满____年。

3.2 乙方满足解锁和行权条件后,甲方应在____个工作日内为乙方办理解锁和行权手续。

3.3 若乙方未能在规定时间内满足解锁和行权条件,甲方有权按照约定收回乙方已解锁的股权激励份额。

四、股权激励的管理和调整4.1 甲方应按照相关法律法规和公司章程的规定,对乙方持有的股权激励份额进行管理和调整。

4.2 甲方应在每年度结束时,根据公司业绩和乙方的工作表现,对乙方的股权激励份额进行调整。

4.3 乙方应遵守公司的股权激励计划和相关管理制度,不得擅自转让、赠与、抵押或以其他方式处置其持有的股权激励份额。

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案

公司员工股权激励方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、条据书信、规章制度、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, document letters, rules and regulations, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司员工股权激励方案公司员工股权激励方案(集合3篇)下面是本店铺整理的公司员工股权激励方案(集合3篇)供大家参考。

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)

公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性,激发员工的潜能,提高公司的核心竞争力,特制定本股权激励方案。

1.2 本方案适用于公司全体员工,包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。

1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。

(1) 具有较高的工作能力和业绩表现;(2) 对公司有较高的忠诚度和贡献度;(3) 符合公司的发展战略和人才规划。

二、股权激励的具体方式2.1 股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。

员工在行权时,可以根据市场价格和行权价格之间的差额获得收益。

2.2 限制性股票限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票,但员工在持有股票期间受到一定的限制,如不能转让、不能出售等。

在满足一定条件后,员工可以解除限制,享有股票的完整权利。

2.3 虚拟股票虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票,员工可以根据虚拟股票的数量和公司的股票价格获得相应的收益。

三、股权激励的实施程序(1) 确定股权激励对象和激励方式;(2) 制定股权激励计划;(3) 审核和批准股权激励计划;(4) 实施股权激励计划;(5) 监督和管理股权激励计划。

(1) 公司的财务状况和盈利能力;(2) 员工的工作能力和业绩表现;(3) 行业标准和市场环境;(4) 公司的发展战略和人才规划。

3.3 股权激励计划的审核和批准应由公司董事会或股东大会进行,并应符合相关法律法规的要求。

四、股权激励的管理和监督4.1 公司应建立健全的股权激励管理制度,确保股权激励计划的实施符合法律法规和公司章程的要求。

4.2 公司应设立专门的股权激励管理机构,负责股权激励计划的实施和管理,包括股权激励对象的确定、股权激励计划的制定和审核、股权激励计划的实施和监督等。

4.3 公司应加强对股权激励计划的管理和监督,确保股权激励计划的实施符合公司的发展战略和人才规划,促进公司的长期发展。

员工股权激励分配方案范本

员工股权激励分配方案范本

员工股权激励分配方案范本员工股权激励分配方案一、背景和目的股权激励是企业为了激励和留住核心员工,进一步提升企业价值而采取的一种制度,通过员工持有股权参与企业决策和收益分配,实现员工与企业共同成长和共同致富的目标。

本方案旨在制定公司员工股权激励分配方案,激励员工更好地为公司的长期发展和价值增长做出贡献。

二、激励对象公司全体员工,包括正式员工和实习生。

三、激励方式和激励比例1. 股票期权激励:公司将为员工提供股票期权,员工根据个人业绩和贡献,以及公司综合情况,享有不同数量的股票期权。

具体激励比例如下:- 高级职级员工:1%~3%的年终奖金将以股票期权形式发放; - 中级职级员工:0.5%~1.5%的年终奖金将以股票期权形式发放;- 初级职级员工:0.2%~1%的年终奖金将以股票期权形式发放;- 实习生:0.1%~0.5%的年终奖金将以股票期权形式发放。

2. 限制性股票激励:优秀的员工将有机会获得限制性股票激励。

公司将根据员工的绩效和领导层评估进行发放。

获得限制性股票激励的员工需满足一定的工作年限和综合表现要求,具体比例如下:- 高级职级员工:每年发放基础工资的5%~10%的限制性股票;- 中级职级员工:每年发放基础工资的3%~7%的限制性股票; - 初级职级员工:每年发放基础工资的1%~5%的限制性股票; - 实习生:根据实际情况进行评估,给予一定数量的限制性股票。

四、股票行权条件和期限1. 股票期权行权条件:- 高级职级员工:连续工作满3年后可行权;- 中级职级员工:连续工作满2年后可行权;- 初级职级员工:连续工作满1年后可行权;- 实习生:实习期结束后转正即可行权。

2. 股票期权行权期限:- 高级职级员工:行权期为2年;- 中级职级员工:行权期为1年;- 初级职级员工:行权期为1年;- 实习生:行权期配合实习合同终止日。

3. 限制性股票解锁条件:- 高级职级员工:连续工作满2年后可解锁;- 中级职级员工:连续工作满1年后可解锁;- 初级职级员工:连续工作满1年后可解锁;- 实习生:实习期结束后转正即解锁。

股权激励方案制定员工股权激励计划三篇

股权激励方案制定员工股权激励计划三篇

股权激励方案制定员工股权激励计划三篇《篇一》股权激励作为一种有效的长期激励机制,可以激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和绩效水平,从而推动公司的持续发展和成长。

为了制定一份全面、合理且具有吸引力的股权激励计划,需要充分考虑公司的战略目标、员工需求和市场环境等因素。

本文将详细阐述股权激励方案的制定过程和工作计划。

1.研究国内外股权激励的理论和实践,了解不同行业和企业的股权激励方案,为制定适合本公司的股权激励计划参考。

2.分析公司的战略目标和业务发展需求,确定股权激励计划的目标和原则。

3.设计股权激励方案的具体条款,包括激励对象、激励规模、激励方式、激励条件、激励周期、激励程度等。

4.评估股权激励计划的潜在风险,制定相应的风险控制和应对措施。

5.制定股权激励计划的实施步骤和时间表,明确各阶段的工作内容和责任人。

6.制定股权激励计划的宣传和解释工作,确保员工对股权激励计划的理解和支持。

7.第一阶段(1-2个月):研究国内外股权激励理论和实践,收集相关资料,形成研究报告。

8.第二阶段(2-3个月):分析公司战略目标和业务发展需求,设计股权激励方案的具体条款,完成股权激励方案初稿。

9.第三阶段(3-4个月):评估股权激励计划的潜在风险,制定风险控制和应对措施,完善股权激励方案。

10.第四阶段(4-5个月):制定股权激励计划的实施步骤和时间表,明确各阶段的工作内容和责任人。

11.第五阶段(5-6个月):开展股权激励计划的宣传和解释工作,组织员工培训和答疑,确保员工对股权激励计划的理解和支持。

12.第六阶段(6-7个月):正式实施股权激励计划,持续跟踪和评估实施效果,根据实际情况进行调整和优化。

13.希望通过制定股权激励计划,激发员工的工作积极性和创新能力,提高公司的整体竞争力和市场份额。

14.通过股权激励计划,吸引和留住优秀的管理人才和核心技术人才,推动公司的长期发展和持续创新。

15.建立合理的股权激励机制,使员工与公司共同分享发展成果,增强员工的归属感和忠诚度。

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇

上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,上市公司为了吸引、留住优秀人才,激发员工的积极性和创造力,纷纷推行员工股权激励计划。

股权激励作为一种长期激励机制,将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起,有助于提升公司的业绩和价值。

本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励的范本,供您参考。

二、范本一(一)激励计划的目的本激励计划的目的在于建立健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,确保公司发展战略和经营目标的实现。

(二)激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为对公司未来发展有重要影响的核心管理人员、技术骨干和业务骨干等。

2、范围本次激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员以及公司认为应当激励的其他员工,共计_____人。

(三)激励工具及标的股票来源1、激励工具本激励计划采用的激励工具为限制性股票。

2、标的股票来源标的股票来源为公司向激励对象定向发行的本公司 A 股普通股股票。

(四)限制性股票的授予数量本次激励计划拟授予的限制性股票数量为_____万股,占公司股本总额的_____%。

(五)限制性股票的授予价格限制性股票的授予价格为每股_____元。

(六)限制性股票的限售期和解除限售安排1、限售期自限制性股票授予登记完成之日起_____个月为限售期。

2、解除限售安排在限售期届满后,激励对象满足相应的业绩考核条件,可按照本激励计划规定的比例分批次解除限售。

(七)业绩考核指标1、公司层面业绩考核指标本激励计划在公司层面的业绩考核指标为净利润增长率和营业收入增长率。

2、个人层面业绩考核指标激励对象个人层面的绩效考核按照公司现行的绩效考核制度组织实施,并依照激励对象的考核结果确定其实际可解除限售的股份数量。

(八)激励计划的调整方法和程序1、调整方法若在本激励计划公告当日至激励对象完成限制性股票股份登记期间,公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股、缩股等事项,应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应的调整。

员工股权激励方案(汇总7篇)

员工股权激励方案(汇总7篇)

员工股权激励方案(汇总7篇)员工股权激励方案1一、权利界定股权激励需首先明确激励股权的性质和限制,在确保激励效果的同时,对潜在风险进行有效防范。

股权乃公司基石,一旦发生纠纷,严重之时足以动摇公司根基。

二、权利成熟相对现金奖励而言,股权激励可以节省公司的现金支出,同时具有长效机制:公司利益与员工从此建立长远联系,公司业绩的增长对于员工而言同样存在未来回报。

基于这种归属感,员工更具有做出出色成绩的工作内心驱动。

三、权利授予虚拟股权的授予,源自持股股东股权所对应的收益,只需要公司、持股股东、激励对象签署一份三方协议,明确授予激励对象的分红权的比例与每期分红的计算方式即可。

四、考核机制激励股权授予之后,必须配套考核机制,避免出现消极怠工,坐等分红的情形。

考核机制可能因不同岗位而异,有很多计算细节,不必在股权激励协议中详举,而是公司与激励对象另外签署的目标责任书,作为股权激励协议的附加文件。

五、权利丧失保持公司核心成员稳定,实现公司商业目标,是股权激励的主要目的。

激励股权的存续与激励对象的职能具有一致性,在这一点上发生分歧,公司商业目标无以实现,股权激励理应终止。

激励股权丧失之后,需做相应善后处理:普通股权激励,实质是附条件的股权转让,依据在转让协议中约定的强制回购条款,按照激励对象的认购价格回购,避免离职员工继续持有公司股权,影响公司正常经营管理;同时由激励对象配合完成修改公司章程、注销股权凭证等变更工商登记事项,若仅在公司内部处理则不具对抗第三人的公示效力。

虚拟股权激励,实质是激励对象与公司、大股东之间的一份三方协议,效力局限于内部。

一旦触发协议中的权利丧失条件,可以直接停止分配当期红利,按照协议约定的通知方式单方面解除即可;已经分配的红利,是过去公司对员工贡献之认可,不宜追回。

混合股权激励,实质是由虚拟股权激励向普通股权激励的过渡,尚未完成工商登记,已经签署的内部协议对公司具有约束力。

故而公司与激励对象在签署相应的解除协议后,退回激励对象已缴认购对价,并停止分红。

股权激励方案

股权激励方案

股权激励方案股权激励方案5篇股权激励方案篇1股权激励股权激励是一种长期的激励机制,同时股权激励的模式又分为多种,比如以分红权、分红权加增值权、限制性股权、期权、期股等。

每一种模式的应用都具有一定的代表性。

要根据企业的不同,发展阶段不同选择对应的模式,才能取得较好的效果。

股权激励方案利润分红型虚拟股权激励为健全公司激励机制,增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,开拓企业与员工的双赢局面,确保公司发展目标的实现,推行利润分红型虚拟股权激励制度。

本方案经董事会审核,由公司股东大会批准后实施。

一、股权性质本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份,被激励者不需出资,享受公司价值的增长,利益的获得由公司支付。

被激励者没有表决权、转让权和继承权,只有分红权。

被激励者离开公司将失去该股权;公司价值下降,股份无收益;绩效考评结果将影响股份的授予和生效。

本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前;一旦公司股票能够公开发行股票和上市,将按照相关法律法规进行及时补充和调整。

二、目的意义构建以价值创造为导向的公司文化,建立股东与员工之间的利益共享与约束机制;持续激发员工创新力创造力,保证公司长期稳健发展;为管理层留下“想象空间”,变短期利益为长期追求;吸引与保留优秀管理人才和骨干员工,提升凝聚力战斗力;鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强员工归属感与认同感。

三、股份总额公司注册资本为500万元,虚拟股份总额设为注册资本额的15%,即75万股,首次分配总额为60万股,预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。

每轮融资结束后,相应调整股份总额和各岗位股份基数。

四、管理机构公司成立监事会,成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。

主要职责:①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度;②拟订股权激励实施方案;③负责组织股权激励方案的日常管理,在方案执行过程中,监控方案的运行情况;④根据股权激励方案,决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜;⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工股权激励方案实施细则1、根据XXXX有限公司(以下简称“公司”)的XXXX股东会决议,公司推出员工持股期权计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。

2、截至2012年月日止,公司股权结构为。

现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。

激励股权份额为。

3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过,于2012年月颁布并实施。

正文1、关于激励对象的范围1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工;1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。

1.3 对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。

1.4 对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

2、关于激励股权2.1 为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。

2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押;2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但是:2.1.2.1 对于行权部分,锁定解除进行股权转让;2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。

2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排:2.2.1公司股权总数为。

2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定:2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。

2.4该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。

2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。

2.6 本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。

3、关于期权预备期3.1 对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动:3.1.1 激励对象与公司所建立的劳动关系已满X年,而且正在执行的劳动合同尚有不低于[XX]月的有效期;3.1.2 激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规章制度以及劳动合同规定或约定的行为;3.1.3其他公司针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达标;3.1.4 对于有特殊贡献或者才能者,以上标准可得豁免,但须得到公司股东会的决议通过。

3.2 在预备期内,除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外,激励对象无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。

3.3激励对象的股权认购预备期为一年。

但是,经公司股东会决议通过,激励对象的预备期可提前结束或延展。

3.3.1 预备期提前结束的情况:3.3.1.1 在预备期内,激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);3.3.1.2 公司调整股权期权激励计划;3.3.1.3 公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化3.3.1.4 激励对象与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况3.3.1.5 激励对象违反法律法规或/及严重违反公司规章制度3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情况下,《股权期权激励合同》直接进入行权阶段。

在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情况下,《股权期权激励合同》自动解除。

3.3.2 预备期延展的情况:3.3.2.1 由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请(不包括未及时提出第一次行权申请的情况),并经公司股东会决议批准;3.3.2.2 公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期,并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权,致使行权不可能实现;3.3.2.3 由于激励对象违反法律法规或公司的规章制度(以下简称“违规行为”),公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》,在观察期结束后,如激励对象已经改正违规行为,并无新的违规行为,则《股权期权激励合同》恢复执行。

3.3.2.4 上述情况发生的期间为预备期中止期间。

4、关于行权期4.1 在激励对象按照规定提出了第一次行权申请,则从预备期届满之后的第一天开始,进入行权期。

4.2 激励对象的行权必须发生在行权期内。

超过行权期的行权申请无效。

但是,对于行权期内的合理的行权申请,创始股东必须无条件配合办理所有手续。

4.3 激励对象的行权期最短为个月,最长为个月。

4.4 如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议批准激励对象的部分或全部股权期权提前行权:4.4.1公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为;4.4.2在行权期内,激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等)4.5 如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议决定激励对象的部分或全部股权期权延迟行权:4.5.1由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请4.5.2 公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期,并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权,致使行权不可能实现4.5.3 由于激励对象发生违规行为,公司股东会决议决定暂缓执行《股权期权激励合同》,在观察期结束后,如激励对象已经改正违规行为,并无新的违规行为,则《股权期权激励合同》恢复执行4.5.4 上述情况发生的期间为行权期中止期间。

4.6 由于激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》的约定,则公司股东会可以通过决议决定撤销激励对象的部分或全部股权期权。

5、关于行权5.1 在《股权期权激励合同》进入行权期后,激励对象按照如下原则进行分批行权:5.1.1 一旦进入行权期,激励对象即可对其股权期权的XX%申请行权,公司创始股东应无条件配合5.1.2 激励对象在进行第一期行权后,在如下条件符合的情况下,可以申请对股权期权的XX%进行行权,公司创始股东应无条件配合:5.1.2.1 自第一期行权后在公司继续工作2年以上5.1.2.2 同期间未发生任何4.5 或4.6所列明的情况5.1.2.3 每个年度业绩考核均合格5.1.2.4 其他公司规定的条件。

5.1.3激励对象在进行第二期行权后,在如下条件符合的情况下,可以申请对股权期权其余的XX%进行行权,公司创始股东应无条件配合: 5.1.3.1 在第二期行权后,在公司继续工作2年以上5.1.3.2 同期间未发生任何4.5 或4.6所列明的情况5.1.3.3 每个年度业绩考核均合格5.1.3.4 其他公司规定的条件。

5.2 每一期的行权都应在各自的条件成就后(3)个月内行权完毕,但是双方约定延期办理手续、或相关政策发生变化等不可抗力事件发生的情况除外。

5.3 在行权完毕之前,激励对象应保证每年度考核均能合格,否则当期期权行权顺延1年。

1年后如仍未合格,则公司股东会有权取消其当期行权资格。

5.4 每一期未行权部分不得行权可以选择部分行权,但是没有行权的部分将不得被累计至下一期。

5.5 在每一期行权之时,激励对象必须严格按照《股权期权激励合同》的约定提供和完成各项法律文件。

公司和创始股东除《股权期权激励合同》约定的各项义务外,还应确保取得其他股东的配合以完成激励对象的行权。

5.6 在每次行权之前及期间,上述4.4 、4.5及4.6的规定均可以适用。

5.7 在每一期行权后,创始股东的相应比例的股权转让至激励对象名下,同时,公司应向激励对象办法证明其取得股权数的《股权证》。

该转让取得政府部门的登记认可和公司章程的记载。

创始股东承诺每一期的行权结束后,在3个月内完成工商变更手续。

6、关于行权价格6.1 所有的股权期权均应规定行权价格,该价格的制定标准和原则非经公司股东会决议,不得修改。

6.2 针对每位激励对象的股权期权价格应在签订《股权期权激励合同》之时确定,非经合同双方签订相关的书面补充协议条款,否则不得变更。

6.3 按照公司股东会年月日股东会决议,行权价格参照如下原则确定:6.3.1 对于符合()条件的激励对象,行权价格为6.3.2 对于符合()条件的激励对象,行权价格为6.3.3 对于符合()条件的激励对象,行权价格为7、关于行权对价的支付7.1 对于每一期的行权,激励对象必须按照《股权期权激励合同》及其他法律文件的约定按时、足额支付行权对价,否则创始股东按照激励对象实际支付的款项与应付款的比例完成股权转让的比例。

7.2 如激励对象难于支付全部或部分对价,其应在行权每一期行权申请之时提出申请。

经公司股东会决议,激励对象可能获缓、减或免交对价的批准。

但是,如果激励对象的申请未获批准或违反了该股东会决议的要求,则应参照上述7.1条的规定处理。

8、关于赎回8.1 激励对象在行权后,如有如下情况发生,则创始股东有权按照规定的对价赎回部分或全部已行权股权:8.1.1 激励对象与公司之间的劳动关系发生解除或终止的情况;或8.1.2 激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》的约定;或8.1.2 激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反《股权期权激励合同》的约定;或8.1.3 激励对象的岗位或职责发生变化,激励对象为公司所做贡献发生严重降低。

8.2 对于行权后两年内赎回的股权,创始股东按照行权价格作为对价进行赎回。

对于行权后两年之外赎回的股权,创始股东按照公司净资产为依据计算股权的价值作为对价进行赎回。

8.3 赎回为创始股东的权利但非义务。

8.4 创始股东可以转让赎回权,指定第三方受让激励对象退出的部分或全部股权。

8.5对于由于各种原因未行权的激励股权,创始股东可以零对价赎回。

该项赎回不得影响本细则有效期后仍有效的行权权利。

8.6除8.5条的规定之外,在赎回之时,激励对象必须配合受让人完成股权退出的全部手续,并完成所有相关的法律文件,否则应当承担违约责任并向受让方按照股权市场价值支付赔偿金。

9、关于本实施细则的其他规定9.1 本实施细则的效力高于其他相关的法律文件,各方并可以按照本细则的规定解释包括《股权期权激励合同》在内的其他法律文件。

9.2 本实施细则自生效之日起有效期为X年,但未执行完毕的股权期权仍可以继续行权。

9.3 本实施细则可按照公司股东会决议进行修改和补充。

9.4 本实施细则为公司商业秘密,激励对象不得将其泄密,否则应承担赔偿责任,并不再享有任何行权权利。

9.5. 对于本实施细则,公司拥有最终解释权。

相关文档
最新文档