劳务派遣培训
劳务派遣项目培训计划方案
一、前言劳务派遣作为一种新型的用工方式，近年来在我国得到了广泛应用。
为了提高劳务派遣人员的综合素质，确保劳务派遣项目的顺利进行，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高劳务派遣人员的职业道德和业务技能；2. 增强劳务派遣人员的团队协作能力和沟通能力；3. 使劳务派遣人员熟悉劳务派遣相关法律法规，提高法律意识；4. 培养劳务派遣人员的职业素养，树立良好的企业形象。
三、培训对象1. 新入职的劳务派遣人员；2. 老员工及管理人员；3. 特殊岗位的劳务派遣人员。
四、培训内容1. 劳务派遣基础知识：介绍劳务派遣的定义、特点、发展历程及相关政策法规；2. 职业道德教育：培养劳务派遣人员的敬业精神、诚信意识、团队合作精神；3. 业务技能培训：针对不同岗位，开展专业技能、操作技能等方面的培训；4. 沟通与协作能力：提高劳务派遣人员的沟通技巧、团队协作能力，增强团队凝聚力；5. 法律法规培训：讲解劳动法律法规、合同签订、权益保障等方面的知识；6. 企业文化及规章制度：介绍企业文化、企业规章制度，增强员工的归属感。
五、培训方式1. 讲座：邀请专家、讲师进行专题讲座，普及相关知识和技能；2. 案例分析：通过实际案例分析，提高劳务派遣人员的解决实际问题的能力；3. 模拟训练：设置模拟场景，让学员在实际操作中提高技能；4. 互动交流：组织小组讨论、角色扮演等活动，促进学员之间的沟通与交流；5. 在线学习：搭建在线学习平台，提供丰富的学习资源，方便学员随时随地进行学习。
六、培训时间及安排1. 新员工培训：入职前进行为期一周的集中培训；2. 老员工及管理人员培训：每年组织一次，为期3天；3. 特殊岗位培训：根据岗位需求，定期组织专项培训。
七、培训考核1. 考核形式：理论考试、实际操作考核、案例分析等；2. 考核标准：根据培训内容，制定相应的考核标准；3. 考核结果：考核不合格者，需重新参加培训。
八、培训保障1. 建立健全培训管理制度，确保培训工作的顺利进行；2. 配备专业的培训师资，提高培训质量；3. 保障培训经费，确保培训工作顺利开展；4. 加强培训效果评估，持续改进培训工作。
劳务派遣服务人员培训方案
劳务派遣服务人员培训方案一、培训目标1.掌握劳务派遣的基本概念、原则和政策法规；2.了解劳务派遣服务流程和操作规范；3.提高劳务派遣服务人员的沟通技巧和人际关系管理能力；4.加强劳务派遣服务人员的安全意识和风险管理能力。
二、培训内容1.劳务派遣的基本概念和原则-劳务派遣的定义及其与其他用工形式的区别；-劳务派遣的法律法规及相关政策；-劳务派遣的利与弊。
2.劳务派遣的服务流程和操作规范-劳务派遣的流程和环节；-劳务派遣合同的签订和履行；-劳务派遣工资、社会保险和福利待遇的规定；-劳务派遣的终止和解除。
3.沟通技巧和人际关系管理-沟通的基本原理和技巧；-情绪管理和解决冲突的方法；-人际关系的构建和维护。
4.安全意识和风险管理能力-对劳务派遣风险的认知和评估；-安全生产和职业健康管理；-应急响应和逃生自救等知识。
三、培训方法1.理论讲授：通过讲授劳务派遣的相关概念、原则和政策法规，并结合实际案例进行分析和讨论，提高学员的理论知识水平。
2.案例分析：使用实际案例进行分析和讨论，增强学员的问题解决能力和实践应用能力。
3.角色扮演：通过模拟劳务派遣服务场景，进行角色扮演，提高学员的沟通技巧和人际关系管理能力。
4.互动讨论：引导学员积极参与讨论，分享自己的观点和经验，促进学员之间的互动和交流。
5.实地考察：组织学员参观劳务派遣企业和劳务派遣工作场所，了解实际工作环境和操作规范。
四、培训计划本次培训为期3天，具体安排如下：第一天：-上午：劳务派遣的基本概念和原则的讲授；-下午：劳务派遣的服务流程和操作规范的讲授。
第二天：-上午：沟通技巧和人际关系管理的讲授；-下午：案例分析和角色扮演。
第三天：-上午：安全意识和风险管理能力的讲授；-下午：实地考察和总结讨论。
五、培训评估1.学员的学习成绩评估：通过学员的课堂表现、小组讨论和个人汇报等方式进行评估，主要考察学员对培训内容的掌握程度。
2.培训效果评估：在培训结束后的一定时间内，通过问卷调查等方式对学员进行评估，了解培训对学员的影响和满意度。
劳务派遣培训方案及制度
劳务派遣培训方案及制度一、背景介绍劳务派遣是一种雇佣关系形式，雇主将劳动力派遣给其他企业或个人使用。
为了提高劳务派遣员工的工作技能和素质，同时确保派遣员工与劳务派遣单位的良好协作，制定和实施劳务派遣培训方案及制度显得尤为重要。
二、培训目标1.提升技能：通过培训，提高劳务派遣员工在工作中所需的技能和技巧，确保员工能够胜任各类工作任务。
2.加强安全意识：培训过程中要注重安全教育，使劳务派遣员工对工作场所安全规定有充分的认识，并具备应急处理能力。
3.增进团队合作：通过培训，促进劳务派遣员工之间的沟通与协作，提高团队合作意识和工作效率。
三、培训内容1.基础培训（1）岗位技能培训：根据派遣员工所从事的岗位特点，进行专业技能培训，包括操作技巧、工作流程等。
（2）业务知识培训：了解相关业务背景，提供必要的业务知识培训，帮助派遣员工更好地融入工作环境。
（3）法律法规培训：培训派遣员工相关法律法规知识，包括劳动合同法、劳动争议处理法等，增强员工的法律意识。
2.安全培训（1）安全意识培养：加强派遣员工的安全意识，提醒员工注意工作场所的安全隐患，了解应急处理措施。
（2）安全操作培训：培训员工正确操作设备、机械，提供相关的操作规程和安全操作手册。
3.团队合作培训（1）沟通技巧培训：培训派遣员工与他人的有效沟通技巧，包括谈判技巧、沟通协调能力等。
（2）团队协作培训：通过团队活动和案例分析，培养员工的团队意识和协作精神。
四、培训方法1.内部培训（1）专业导师培训：公司内部有经验丰富、技能熟练的员工担任导师，进行现场指导和培训。
（2）技能竞赛培训：通过设置技能竞赛，激发员工学习积极性，培养他们的竞争意识和团队合作精神。
2.外部培训（1）邀请专家授课：邀请行业专家或知名企业的培训师进行定期培训，提供全面专业的知识指导。
（2）外出交流学习：安排派遣员工到其他企业或机构进行实地观摩、交流学习，借鉴先进经验。
五、培训考核与评估1.培训考核（1）理论考试：针对培训内容进行理论考核，确保培训效果。
劳务派遣员工培训计划及规定
劳务派遣员工培训计划及规定简介本文档旨在制定劳务派遣员工的培训计划及规定，以提高员工的工作能力和素质，适应公司需求。
1. 培训计划1.1 培训目标- 提升员工对本公司业务的理解和熟悉程度。
- 增强员工的专业知识和技能。
- 培养员工的团队合作意识和沟通能力。
- 培养员工的职业道德和职业操守。
1.2 培训内容- 公司业务介绍：包括公司的发展历程、组织架构、核心业务等。
- 岗位职责培训：详细介绍员工在各岗位上的职责和工作流程。
- 相关法律法规培训：介绍与岗位相关的法律法规，确保员工的工作符合法律要求。
- 专业知识培训：根据不同岗位的需求，进行相应的专业知识培训。
- 技能培训：提供必要的技能培训，如沟通技巧、协作能力、问题解决等。
1.3 培训方法- 内部培训：由公司内部的专业人员或团队负责进行培训。
- 外部培训：根据需要，委托专业培训机构或邀请相关行业专家进行培训。
- 在职培训：结合员工的工作实际，进行岗位培训和技能培训。
2. 培训规定2.1 参与培训的员工- 所有新到岗位的劳务派遣员工必须参加培训。
- 部分在岗劳务派遣员工，根据业务需要和员工发展情况，可参加相关培训。
2.2 培训时间和形式- 新员工入职前进行培训，确保对公司的基本情况和业务有一定了解。
- 在职员工根据需要进行持续培训，形式包括线下培训、在线研究、研讨会等。
- 培训时间和形式由人力资源部门确定，并提前通知参与员工。
2.3 培训评估和反馈- 对参与培训的员工进行评估，评估内容包括知识掌握、能力提升等。
- 根据评估结果，提供反馈和个性化的发展建议。
- 培训成果作为员工绩效考核的一部分进行评估。
2.4 培训费用和福利- 公司承担培训的相关费用，包括培训机构的费用、培训材料等。
- 员工参加培训期间，享受正常工资待遇，不因培训而减薪或停薪。
结束语本文档为劳务派遣员工培训计划及规定，希望通过培训的方式，提高员工的工作能力和素质，进而提升公司整体竞争力。
劳务派遣安全培训计划
劳务派遣安全培训计划一、培训目的劳务派遣安全培训的目的是提高劳务派遣员工的安全意识和应对突发情况的能力，确保员工在工作过程中能够健康安全地进行工作，减少意外伤害的发生，提高工作效率，保障劳务派遣公司和用工单位的共同利益。
二、培训对象劳务派遣安全培训主要针对所有劳务派遣员工，包括生产线工人、仓库管理人员、物流配送人员等各类岗位的员工。
三、培训内容1. 安全生产法律法规知识- 《中华人民共和国安全生产法》- 《劳动合同法》- 《劳动保护法》- 《安全生产标准化法》- 《特种作业人员操作规程》2. 安全生产基本知识- 安全生产的基本概念和重要性- 安全生产的根本要求- 安全生产的基本原则- 安全生产的基本知识3. 安全防护知识- 个人防护用品的使用和维护- 作业场所的安全防护设施- 意外伤害的救护和急救知识4. 生产操作安全规范- 机械设备操作安全规范- 高空作业安全规范- 搬运和装卸作业安全规范- 化学品使用和存储安全规范5. 突发事件应急处理- 火灾逃生和灭火知识- 气体中毒和窒息的应急处理- 电气事故应急处理四、培训方式1. 线上培训- 制作培训视频和课件，通过企业内部培训平台进行线上学习和考核2. 线下集中培训- 定期组织员工进行集中培训，在公司会议室或培训场地统一进行安全培训3. 现场体验培训- 组织员工参观先进企业的安全生产管理经验，深入了解安全管理的现场应用五、培训计划1. 第一阶段（1个月）- 线上学习《安全生产法律法规知识》和《安全生产基本知识》，并通过考核- 线下集中培训安全生产基本知识2. 第二阶段（2个月）- 线上学习《安全防护知识》和《生产操作安全规范》，并通过考核- 线下集中培训安全防护知识和生产操作安全规范3. 第三阶段（3个月）- 线上学习《突发事件应急处理》，并通过考核- 线下集中培训突发事件应急处理4. 第四阶段（4个月）- 进行现场体验培训，参观其他企业的安全生产管理经验六、培训评估1. 培训后的考核- 每阶段培训结束后进行考核，确保员工掌握了相应的安全知识和技能2. 安全生产绩效考核- 建立员工安全生产绩效考核机制，将安全生产纳入员工的日常工作绩效考核中3. 安全事故和隐患排查- 每月组织和开展安全事故和隐患排查，对发现的问题进行整改和督导七、培训效果1. 提高员工的安全意识和安全技能，减少意外伤害的发生2. 提高员工的工作效率，提高企业的生产效率3. 降低企业的安全生产风险和安全隐患4. 促进员工之间的安全生产交流和合作，增强团队的安全意识和协作能力八、总结通过以上劳务派遣安全培训计划，将有助于提高劳务派遣员工的安全生产意识和技能，降低意外伤害的发生率，为企业的安全生产工作奠定良好的基础，有助于提高企业的整体竞争力和知名度。
劳务派遣业务培训
劳务派遣业务培训二、培训内容1. 劳务派遣市场的背景和概况：介绍劳务派遣的起源和发展，探讨劳务派遣市场的现状和前景，分析劳务派遣业务的优势和挑战。
2. 劳务派遣法律法规：详细解读《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，明确劳务派遣的法律地位和权益保障，了解雇佣合同、招聘程序、用人单位和劳动者的权责等法律要求。
3. 劳务派遣的经营管理：深入掌握劳务派遣企业的经营管理方法，包括人员招聘、用工管理、劳动合同管理、薪酬福利制度建立等方面的知识和技能。
4. 招聘流程和方法：介绍劳务派遣企业的招聘流程和方法，包括岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等，提高岗位匹配度和招聘效率。
5. 劳动合同的管理：学习劳务派遣企业与劳动者签订的劳动合同的管理要点和注意事项，包括合同签订、合同解除、合同变更、劳动保障等内容，提高劳动合同管理的规范性和科学性。
6. 劳务派遣工资的支付和福利待遇：了解劳务派遣企业对劳动者的薪酬方案和福利待遇，包括工资支付周期、工资计算方式、福利待遇项目等，确保劳动者的合法权益。
7. 劳务派遣业务与用人单位的沟通和合作：培养劳务派遣企业与用人单位的良好合作关系，提高双方的沟通协作能力，有效解决派遣工作中可能出现的问题和矛盾。
8. 劳务派遣业务监管与维权：了解相关部门对劳务派遣业务的监管要求和制度，掌握维权途径和方法，保障派遣劳动者的合法权益，防范和化解劳务派遣业务风险。
三、培训方式和方法1. 线上培训：利用互联网和在线学习平台，开设劳务派遣业务培训课程，通过视频教学、网络互动、在线答疑等方式，让学员在自己的时间和地点进行学习。
2. 线下培训：组织专业培训师进行面对面培训，通过讲座、案例分析、讨论等教学方法，提供实践操作环境和交流机会，促进学员之间的互动和共同学习。
3. 实习实训：安排学员到实际的劳务派遣企业进行实习实训，通过参与实际的劳务派遣业务，加深对业务流程和操作技能的理解和掌握。
劳务派遣项目培训计划方案
劳务派遣项目培训计划方案一、项目背景当前我国劳务派遣行业发展迅速，劳务派遣项目已经成为企业用工的一种重要方式。
随着劳务派遣项目的不断拓展，对于劳务派遣人员的岗前培训、技能提升越来越受到重视。
因此，制定一份科学的劳务派遣项目培训计划，提高劳务派遣人员的综合素质和工作技能，对于提高项目执行效果和提升劳务派遣行业整体水平具有重要意义。
二、培训目标1.提高劳务派遣人员的基本素质：包括亲和力、表达能力、适应能力、团队合作能力等。
2.提高劳务派遣人员的专业技能：包括岗位职责、岗位技能、工作操作流程、安全知识等。
3.提高劳务派遣人员的服务意识：注重服务理念、态度、服务技巧等方面的培训。
4.提高劳务派遣人员的管理能力：包括时间管理、资源管理、人际关系管理等。
三、培训内容1.基础知识培训（1）法律法规：劳务派遣相关法律法规，包括《劳务派遣暂行规定》、《劳动合同法》等。
（2）公司政策：公司的发展历程、规划、战略等。
（3）服务理念：服务意识、服务行为、服务技巧等。
2.岗位技能培训（1）岗位职责：明确劳务派遣人员在岗位上的工作职责和权限。
（2）操作流程：具体操作流程、规范和标准。
（3）安全知识：一些特殊岗位需要重点培训安全操作知识。
3.专业技能培训（1）沟通技巧：包括口头表达、书面表达、倾听、询问等。
（2）冲突管理：发生冲突时的处理方法和技巧等。
（3）团队合作：培养团队合作意识和技巧。
4.管理能力培训（1）时间管理：合理规划时间和任务，提高工作效率。
（2）资源管理：如何有效利用资源，包括人力、物力等。
（3）人际关系管理：建立良好的人际关系，有效解决人际关系问题等。
四、培训方式1.课堂培训采用讲授、实例分析、小组讨论等多种形式进行课堂培训，帮助劳务派遣人员全面系统地掌握相关知识和技能。
2.实操培训组织劳务派遣人员到实际工作场所进行岗位实操培训，提高他们的岗位工作能力。
3.动手培训组织劳务派遣人员参与各项技能比赛、竞赛活动，提高其专业技能水平。
劳务派遣公司 培训计划
劳务派遣公司培训计划一、培训目标劳务派遣公司的培训目标主要包括两方面：1. 帮助员工掌握岗位所需的专业技能，包括工作流程、操作技巧、相关法律法规等；2. 帮助员工提升综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、责任心等。
二、培训内容1. 岗位技能培训（1）市场营销人员：市场营销基础知识、销售技巧、谈判技巧等；（2）人力资源专员：招聘流程、面试技巧、员工档案管理等；（3）财务会计人员：财务报表分析、会计核算、相关税法知识等；（4）仓储物流人员：仓储管理知识、货物分拣技巧、库存盘点方法等；（5）生产操作人员：生产流程、操作规程、安全注意事项等。
2. 综合素质培训（1）沟通能力培训：沟通技巧、表达能力、倾听能力等；（2）团队合作能力培训：团队意识、合作精神、协同效率等；（3）责任心培训：工作责任感、自我激励、职业道德等；（4）自我管理能力培训：时间管理、情绪管理、压力管理等。
3. 其他培训（1）业务知识培训：行业发展趋势、市场竞争分析、企业文化宣传等；（2）安全培训：安全生产法律法规、应急处理方案、安全意识培养等；（3）专业技术培训：新技术应用、培训软件工具、实用技能培养等。
三、培训方法1. 理论讲解员工通过理论讲解，了解岗位技能所需的基础知识和操作技巧，可以通过课堂教学、专业讲座等形式进行。
通过真实案例讲解，帮助员工了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法，提升员工的实战能力。
3. 视频教学利用多媒体技术，制作专业培训视频，便于员工随时随地进行学习和复习。
4. 实操练习针对特定岗位的培训，安排实际操作练习，帮助员工熟练掌握工作流程和操作技巧。
5. 角色扮演通过模拟情景，进行角色扮演，帮助员工提升沟通能力和协作能力。
6. 专家指导邀请行业内资深专家或企业顾问，进行一对一指导或集中讲座，帮助员工解决实际工作中遇到的难题。
四、培训评估1. 培训前测在培训开始前，对员工进行基础知识和技能测试，了解员工的学习基础和学习需求。
劳务派遣入职培训方案
劳务派遣入职培训方案一、培训目的劳务派遣公司入职培训的主要目的是帮助新员工快速了解公司文化、业务模式和工作流程，提高其职业素养和工作能力，使其能够尽快适应并胜任工作。
二、培训内容1. 公司介绍：对公司的背景、发展历程和核心业务进行介绍，使员工对公司有一个整体的认识。
2. 岗位职责：详细介绍各个岗位的职责和工作内容，使员工清楚自己的责任范围，明确工作目标。
3. 业务流程：介绍公司的各项工作流程，包括劳务派遣过程、员工管理、薪资发放等，使员工了解整个工作流程、流程规定和注意事项。
4. 公司文化：介绍公司的企业文化、价值观和行为准则，让员工了解公司的核心价值观和行为规范，建立正确的职业道德和工作态度。
5. 工作技能培训：根据各个岗位的具体需求，进行相关的技能培训，如办公软件操作、客户接待、沟通技巧等，提高员工的工作能力。
6. 业务知识培训：根据员工所在的业务领域，进行相关知识的培训，使员工对行业背景、市场情况和竞争对手有一定的了解，提高对工作的理解和把握能力。
7. 团队合作培训：通过团队建设活动、角色扮演等方法，培养员工的团队意识和合作精神，加强员工间的沟通和配合能力。
8. 培训考核：在培训结束后，进行培训考核，评估员工培训成效，并进行针对性的个别辅导和培训。
三、培训方式1. 理论讲解：通过PPT、演讲等方式，对相关内容进行理论讲解，使员工了解和掌握相关知识。
2. 案例分析：通过具体实例的分析，使员工能够将理论知识应用到实际工作中，提高解决问题的能力。
3. 角色扮演：通过模拟工作场景，让员工扮演不同的角色，培养其沟通、协调和解决问题的能力。
4. 桌面演练：根据具体岗位工作流程，进行桌面演练，让员工熟悉和掌握工作流程，提高工作效率。
5. 培训辅导：在培训过程中，不定期进行个别辅导，帮助员工解决培训过程中的问题，并进行针对性的指导和培训。
四、培训评估对于培训成果的评估，可以通过以下方式进行：1. 学员满意度调查：通过问卷调查或面谈的方式，了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。
劳务派遣人员培训
劳务派遣人员培训劳务派遣是一种特殊的用工形式，它作为一种务工力量的补充，发挥着重要的作用。
然而，由于劳务派遣人员的特殊性，他们通常在不同的企业间流动，且长期从事相对简单的劳动工作，因此合适的培训对劳务派遣人员而言显得尤为重要。
培训的目的在于使劳务派遣人员获得更好的职业技能，提高其劳动能力和工作素质，从而提升其工作竞争力。
在培训中，应注重以下几个方面的内容：1. 法律法规知识培训劳务派遣人员作为一种特殊的劳动力形式，其权益需受到相应的保护。
因此，在培训中，应向劳务派遣人员详细介绍相关的劳动法律法规知识，包括劳动合同法、劳动保障法等，让劳务派遣人员明确自身权益，提高自我保护能力。
2. 专业技能培训劳务派遣人员通常从事简单劳动力工作，培训机构应根据实际需求为他们提供相应的专业技能培训。
比如，对于大量从事生产线工作的劳务派遣人员，可以进行生产操作技能的培训，提高其工作效率和质量。
3. 心理健康培训劳务派遣人员经常在陌生的环境下工作，工作稳定性差，容易受到各种压力的影响。
因此，在培训中，应重视心理健康的培训，帮助劳务派遣人员有效应对工作中的挑战和困难，保持积极的工作态度。
4. 安全生产知识培训由于劳务派遣人员的流动性和行业特殊性，他们通常需要适应各种工作环境，因此安全生产知识培训尤为重要。
在培训中，应加强对劳务派遣人员的安全意识培养，宣传和普及有关安全操作规范，提高其工作环境和个人安全防护意识。
综上所述，劳务派遣人员培训对于提高劳务派遣人员的工作能力、保护其权益具有重要意义。
培训中应注重法律法规知识、专业技能、心理健康和安全生产知识的培训，以提高劳务派遣人员的整体素质和工作能力，助力他们在岗位上取得更好的表现。
只有通过不断的培训和提升，劳务派遣人员才能真正适应社会发展的需求，实现自身职业生涯的成功。
国内劳务派遣业务员培训教案
国内劳务派遣业务员培训教案一、教案概述本教案旨在为国内劳务派遣业务员提供系统的培训，使其全面了解和掌握劳务派遣业务的相关知识、流程和技巧。
通过培训，业务员能够更好地开展劳务派遣工作，提高工作效率和服务质量。
二、教学目标1. 了解劳务派遣的基本概念、分类和特点；2. 掌握国内劳务派遣的政策法规；3. 熟悉劳务派遣业务的流程和操作技巧；4. 提高业务员的服务意识和沟通能力；5. 培养业务员的团队协作能力和解决问题的能力。
三、教学内容1. 劳务派遣的基本概念和分类1.1 劳务派遣的定义1.2 劳务派遣与传统招聘的区别1.3 劳务派遣的分类及特点2. 国内劳务派遣的政策法规2.1 劳务派遣相关法律法规简介2.2 劳务派遣合同的签订与解除2.3 劳务派遣过程中的权益保障3. 劳务派遣业务的流程与操作技巧3.1 劳务派遣需求分析与评估3.2 招聘选拔与面试技巧3.3 员工培训与发展3.4 绩效管理3.5 合同管理与薪酬福利4. 业务员服务意识和沟通能力提升4.1 客户服务技巧4.2 沟通协调技巧4.3 增强服务意识5. 团队协作与问题解决能力培养5.1 团队建设与协作5.2 冲突管理与解决5.3 案例分析与问题解决四、教学方法1. 讲授法：讲解劳务派遣的基本概念、分类、政策法规以及业务流程等知识；2. 案例分析法：分析实际案例，讨论解决方案，提高业务员的问题解决能力；3. 角色扮演法：模拟劳务派遣场景，培养业务员的服务意识和沟通能力；4. 小组讨论法：分组讨论，分享经验，提升团队协作能力；5. 互动问答法：解答业务员在工作中遇到的问题，提高培训的针对性和实用性。
五、教学安排1. 培训时间：共计15天，每天6小时；2. 培训地点：待定；3. 培训讲师：具备丰富经验的劳务派遣专家和业务员；4. 培训教材：自编教材《国内劳务派遣业务员培训手册》；5. 培训评估：采用考试、案例分析、小组讨论等方式进行评估，合格者颁发培训证书。
劳务派遣业务培训
劳务派遣业务培训一、背景介绍劳务派遣业务是一种劳动力供应模式，它通过与用工单位签订劳务派遣合同，将劳动者派遣到用工单位进行工作，使得用工单位可以根据实际需求雇佣外部劳动力，解决用工困难问题。
为了提高劳务派遣公司员工的专业素养和服务质量，劳务派遣业务培训成为必要的举措。
二、培训目标1.了解劳务派遣业务的相关法律法规，熟悉劳务派遣合同的内容和要求；2.掌握劳务派遣员工的岗位职责，熟悉各类工作场景和应对方法；3.提升劳务派遣员工的沟通、协调能力，培养团队协作意识；4.加强劳务派遣员工的职业道德和职业素养，提高服务质量。
三、培训内容1.法律法规知识1.1.劳务派遣相关法律法规的概述；1.2.劳务派遣合同的要素和约定内容；1.3.劳务派遣员工权益保护的法律规定。
2.岗位职责与工作场景2.1.劳务派遣员工的各类岗位职责介绍；2.2.工作场景模拟演练；2.3.不同岗位需求的技能培训。
3.沟通协调能力培养3.1.有效沟通的原则和技巧；3.2.团队协作意识的培养；3.3.解决冲突的方法和技巧。
4.职业道德与职业素养培养4.1.职业道德的重要性与内涵；4.2.提升服务质量的方法和技巧；4.3.职业形象的塑造与维护。
四、培训方式1.面对面培训：通过专业培训师进行现场讲解和互动演练；2.案例分析：通过实际案例引导员工思考和讨论；3.角色扮演：模拟各类场景，培养员工应对能力；4.在线学习：提供在线培训课程和学习资料，供员工自主学习。
五、培训评估与考核1.成果评估：根据培训目标，通过问卷调查或实际操作考核员工的掌握情况；2.绩效考核：将培训效果与员工绩效挂钩，形成绩效考核激励机制；3.定期复训：根据员工需求和业务发展情况，定期组织培训更新。
六、培训效果与监督1.员工满意度调查：收集员工对培训的反馈和建议，改进培训内容和方式；2.劳务派遣服务评价：定期对劳务派遣服务进行评估，检验培训效果；3.业务监督：建立监督机制，对劳务派遣业务进行跟踪和检查。
劳务派遣人员培训内容
劳务派遣人员培训内容劳务派遣人员培训内容什么是劳务派遣人员培训内容？•劳务派遣人员培训内容是指为了提高劳务派遣人员的技能水平和工作效能而进行的培训活动。
为什么需要劳务派遣人员培训？•劳务派遣人员在不同的工作岗位上工作，需要具备相应的技能和知识才能胜任工作。
•通过培训可以提高劳务派遣人员的工作能力和竞争力，增加他们的就业机会。
劳务派遣人员培训内容的重点1.基础岗位培训–对劳务派遣人员进行岗位相关的基础知识和技能培训，包括但不限于操作技能、工作流程等。
2.安全操作培训–培训劳务派遣人员在工作过程中的安全意识和操作技能，以确保他们在工作中的安全。
3.法律法规培训–培训劳务派遣人员对相关法律法规的了解和遵守，以确保他们在工作中的合法性和规范性。
4.沟通与协作培训–培训劳务派遣人员的沟通能力和团队协作能力，以提高他们在工作中的效率和合作性。
5.职业素养培训–培训劳务派遣人员的职业操守、职业道德和职业形象，以提升他们的职业素质和职业发展能力。
劳务派遣人员培训的方法•培训可以通过以下方式进行：1.集中培训•在一个固定的时间和地点，组织劳务派遣人员进行面对面的培训活动，进行理论和实践教学。
2.在线培训•利用互联网平台或电子学习系统，以在线视频、课件等形式进行培训，使劳务派遣人员可以根据自己的时间和地点进行学习。
3.现场培训•在劳务派遣人员实际工作场所进行培训，由专业人员进行指导和实际操作演练。
4.实习培训•将劳务派遣人员安排到实际工作岗位上进行培训，在实践中提高他们的工作能力和经验。
劳务派遣人员培训的效果评估•对劳务派遣人员培训效果的评估是培训活动的重要环节，可以通过以下方式来评估：1.考试和测评•设计相关的考试和测评项目，评估劳务派遣人员所学知识和技能的掌握程度。
2.培训反馈•通过问卷调查或讨论小组等方式，收集劳务派遣人员对培训内容和方式的反馈意见。
3.实际表现观察•观察劳务派遣人员在实际工作中的表现，评估其培训效果和应用能力。
劳务派遣业务培训计划
劳务派遣业务培训计划一、培训背景分析随着经济的不断发展，劳务派遣业务在国内越来越受到重视，其在企业招工、人才培训等方面发挥着重要作用。
然而，由于行业发展速度较快，市场竞争激烈，很多公司对于劳务派遣业务的理解还存在一定的局限性，导致劳务派遣业务在实际操作中出现了一些问题。
为了提高劳务派遣业务水平，提升员工综合素质，本公司决定开展劳务派遣业务培训计划。
二、培训目标1. 全面了解劳务派遣业务的概念、发展历程及相关政策法规。
2. 熟练掌握劳务派遣业务的操作流程和技巧。
3. 提高员工的服务意识和责任感，提升服务质量。
4. 加强员工的团队协作意识，提高团队协作能力。
5. 提升员工综合素质和职业技能，增强竞争力。
三、培训内容1. 劳务派遣业务概念及发展历程（1）劳务派遣业务的定义和特点；（2）劳务派遣业务的发展历程和现状；（3）劳务派遣业务的市场前景和发展趋势。
2. 劳务派遣业务政策法规（1）劳务派遣相关法律法规概述；（2）劳务派遣业务的合同管理和法律风险；（3）劳务派遣业务的劳动保障和权益保障。
3. 劳务派遣业务操作流程（1）劳务派遣业务的招聘流程和政策；（2）劳务派遣业务的员工管理和绩效考核；（3）劳务派遣业务的薪酬标准和管理。
4. 劳务派遣业务技巧（1）招工渠道的开发和拓展；（2）员工的培训和技能提升；（3）劳务派遣业务的服务创新和营销策略。
5. 企业文化和团队建设（1）企业文化的价值观念和意义；（2）团队协作的重要性和方法；（3）企业精神和职业道德的培养。
四、培训方式1. 理论培训通过专业讲师进行授课，讲解劳务派遣业务的相关知识和操作技巧。
2. 案例分析综合实际案例进行分析讨论，学习实际操作中遇到的问题和解决办法。
3. 角色扮演利用角色扮演的方式，模拟出实际工作场景，让员工在实践中学习。
4. 线上学习针对劳务派遣业务各个方面的知识点，开设线上学习平台，供员工自主学习。
五、培训评价1. 课程考核通过课程考核，检测员工对于培训内容的掌握程度。
劳务派遣培训方案及制度
劳务派遣培训方案及制度为了有效管理和规范劳务派遣工作，提高员工素质和技能，制定和实施劳务派遣培训方案及制度显得尤为重要。
下面将对劳务派遣培训方案及制度进行详细介绍。
一、培训方案1.1 培训目标劳务派遣培训的目标是通过培训提高员工的岗位技能和综合素质，使其更好地胜任工作任务，增加劳务派遣企业的核心竞争力。
1.2 培训内容培训内容应包括员工所需的专业知识、工作技能、职业道德、安全意识等方面，满足员工在岗位上的实际需求。
培训内容要与实际工作紧密相关，注重实用性和针对性。
1.3 培训形式根据员工的实际情况和培训需求，可以采取集中培训、现场培训、在线培训等多种方式，灵活组合，以达到最佳的培训效果。
1.4 培训周期培训周期根据培训内容和培训对象的不同而有所不同，一般来说，培训周期应该足够长，确保员工能够充分掌握所需知识和技能。
二、培训制度2.1 培训计划劳务派遣企业应根据员工的培训需求和公司的发展需要，制定年度培训计划，并经过相关部门审批，确保培训工作的顺利开展。
2.2 培训评估培训结束后，应对员工的学习成果进行评估，了解培训效果，并根据评估结果对培训方案进行及时调整和改进。
2.3 培训考核为了激励员工积极参与培训，劳务派遣企业可以设立培训考核机制，根据员工的培训成绩和表现给予相应的奖励和晋升机会。
2.4 培训记录劳务派遣企业应建立完善的培训记录，记录员工的培训情况和成绩，为员工的职业发展和企业的管理决策提供数据支持。
通过系统的培训方案和制度，劳务派遣企业可以提高员工的综合素质和工作能力，促进企业的长期发展和稳定运行。
希望以上内容能够对您在制定劳务派遣培训方案及制度时有所帮助。
劳务派遣员工培训计划和规范
劳务派遣员工培训计划和规范
目的
本培训计划旨在确保劳务派遣员工获得必要的技能和知识，提高工作效率，确保工作场所的安全和合规性。
培训内容
1. 岗位技能培训：根据员工所在的具体岗位，提供必要的培训以掌握相关技能和知识。
2. 工作流程培训：介绍公司的工作流程，包括任务分配、协作与沟通、流程控制等内容。
3. 安全培训：提供必要的安全培训，包括事故预防、应急处理等方面的知识。
4. 法律合规培训：介绍劳动法律法规、劳动合同、劳动保障等相关内容，确保员工了解自己的权益和义务。
5. 职业道德培训：强调员工应具备的职业道德和职业规范，提醒员工遵守公司的规定和准则。
培训方法
1. 理论教学：通过课堂讲授的方式传授相关知识和技能。
2. 实践操作：在员工执行具体工作任务时进行指导和辅导，培养实际操作能力。
3. 视频教学：提供相关培训视频，让员工可以随时随地进行研究。
4. 研究资料：提供书面资料、教材和参考书籍，供员工自主研究和研究。
培训规范
1. 培训计划制定：根据不同岗位的需求，制定详细的培训计划和课程表。
2. 培训负责人：指定专门的培训负责人，负责组织和实施培训计划。
3. 培训记录：记录员工参与培训的情况，包括培训时间、内容和成绩等。
4. 培训评估：定期对培训效果进行评估和调查，收集员工的反馈意见，不断改进培训方案。
5. 培训证书：对于完成培训计划的员工，发放培训证书予以表彰和鼓励。
以上是劳务派遣员工培训计划和规范的内容，请按照计划组织和实施培训，以提高员工的工作能力和专业素质。
劳务派遣人员培训内容
劳务派遣人员培训内容一、培训背景与目的劳务派遣是一种常见的灵活用工方式，为了提高劳务派遣人员的素质，保障他们的合法权益，进行培训是至关重要的。
本次培训的目的是为劳务派遣人员提供必要的技能和知识，增强他们的工作能力和职业竞争力，使其能够更好地适应工作环境，提高生产效率。
二、培训内容1. 法律法规知识劳务派遣人员需要了解相关的劳动法律法规，包括《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等。
他们应该清楚自己的权益和义务，了解劳动关系的基本原则，以及在工作过程中遵守法律法规的要求。
2. 工作规范与道德修养劳务派遣人员在工作中需要遵守一定的工作规范和道德准则。
他们应该了解公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高工作效率。
同时，培训还应强调职业道德的重要性，如诚实守信、团队协作、礼貌待人等，以树立良好的职业形象。
3. 工作技能培训劳务派遣人员在不同的岗位上担任不同的工作，因此需要相应的技能培训。
比如，安全生产培训，包括防火、防爆、急救等知识；操作培训，如机器设备操作、工艺流程等；岗位技能培训，如售后服务、客户沟通等。
通过系统的培训，劳务派遣人员能够掌握必要的技能，更好地胜任各自的工作。
4. 心理素质与应对压力劳务派遣人员经常面临工作压力和心理困扰，因此在培训中需要注重培养他们的心理素质和应对压力的能力。
培训内容可以包括情绪管理、沟通技巧、压力释放等方面的知识和技巧，以提高劳务派遣人员的心理健康水平。
5. 职业规划与个人发展劳务派遣人员也需要重视自身的职业规划和个人发展。
培训中可以介绍职业生涯规划的重要性，帮助劳务派遣人员明确自己的职业目标，并提供相关的发展路径和建议。
此外，还可以引导劳务派遣人员积极学习和提升自我，通过继续教育、培训等方式不断提高自身的知识和技能。
三、培训方法与工具1. 集中培训可以组织集中培训，邀请相关专家或公司内部培训师进行面对面的培训讲座。
参训人员可以针对不同的培训内容进行分组，进行针对性的学习和讨论。
制定劳务派遣人员培训计划
制定劳务派遣人员培训计划一、培训目的1、提高劳务派遣人员的工作能力和素质，提升整体工作效率；2、加强对劳务派遣人员的安全培训，确保他们在工作中的人身安全；3、培养劳务派遣人员的团队合作意识和责任感，提高其工作积极性和主动性。
二、培训内容1、岗位技能培训（1）对不同岗位的劳务派遣人员进行不同的技能培训，包括操作技能、组装技能、机械维修技能等；（2）根据不同用工单位的需求，精准定制相对应的技能培训计划。
2、安全生产培训（1）培训劳务派遣人员的安全防护意识，提高其安全意识和自我保护能力；（2）教育劳务派遣人员遵守相关安全生产法规和规定，如何正确使用劳保用品等。
3、职业道德培训（1）教育劳务派遣人员遵守劳动纪律，遵循职业道德；（2）加强道德伦理的培训，培养劳务派遣人员的责任感和团队协作意识。
4、心理健康培训（1）关注劳务派遣人员心理健康问题，对其进行心理健康教育；（2）提供心理咨询服务，帮助劳务派遣人员解决工作和生活中的心理问题。
5、岗位需求衔接培训（1）根据用工单位的实际需求，为劳务派遣人员定制岗位需求衔接培训，提高其工作适应能力；（2）进一步了解用工单位的工作要求，适应性更强。
三、培训方式1、理论知识培训（1）通过课堂教学、网络视频、电子书籍和实物展示等多种形式，教授理论知识；（2）设置理论知识测试、课后作业等考核方式，加深劳务派遣人员对知识的理解和掌握。
2、实际操作培训（1）设置实际操作训练场地，进行模拟操作训练；（2）在真实岗位上进行实际操作培训，让劳务派遣人员亲身体验工作内容。
3、案例讨论培训（1）通过讨论案例的方式，引导劳务派遣人员思考问题、分析问题、解决问题；（2）由经验丰富的讲师主持案例讨论，分享实际经验。
四、培训考核1、理论知识考核在理论知识培训结束后，设置理论知识考核，考察劳务派遣人员对培训内容的掌握程度。
2、实际操作考核在实际操作培训结束后，设置实际操作考核，考察劳务派遣人员在实际工作中的表现。
劳务派遣岗前培训计划
劳务派遣岗前培训计划一、培训目的劳务派遣是一种特殊的用工形式，对于派遣岗位上的员工来说，良好的岗前培训是至关重要的。
培训的目的在于使员工了解公司的运作流程、工作要求和岗位职责，提高员工的综合素质和专业技能，帮助员工适应新的工作环境。
通过培训，让派遣员工更好地胜任自己的工作，提高工作效率和质量，从而提高公司的整体经营效益。
二、培训内容1. 公司概况介绍了解公司的发展历程、组织架构、经营范围、企业文化等基本信息，让员工对公司有一个全面的了解。
2. 岗位职责和工作流程根据员工所在的岗位，详细介绍工作职责和具体的工作流程，包括工作内容、工作环境、工作安全等方面的内容。
3. 岗位技能培训针对不同岗位的员工，开展专业的技能培训，包括相关的操作技能、软件应用、工作方法等，让员工对自己的工作有了更深入的理解和掌握。
4. 业务知识培训对于需要具备专业知识的岗位，进行相关的业务知识培训，帮助员工熟悉所从事的行业和行业相关的知识，提高业务水平和专业技能。
5. 沟通协作与团队建设培养员工良好的沟通协作能力和团队精神，让员工学会与同事合作、协调处理工作中的问题，共同推动团队的发展。
6. 安全防护知识按照国家相关规定，进行安全防护知识的培训，让员工了解各类安全事故的防范知识及应急处理方法。
7. 职业素养培养帮助员工养成良好的职业道德和职业操守，培养员工的责任心、团队精神、执行力和创新能力。
三、培训方式1. 理论教学通过讲解、讨论、案例分析、PPT演示等方法，让员工对所学内容有一个系统的理解和掌握。
2. 模拟实训对于需要进行操作技能的岗位，进行模拟实训，让员工在模拟环境下进行操作练习，提高操作技能和应对突发情况的能力。
3. 观摩学习安排员工参观学习其他公司或工厂的先进管理经验和工作技能，开拓视野，增长知识。
4. 学员互动设置小组讨论、互动游戏等形式，让员工之间相互交流、分享经验，促进学员之间的相互学习和交流。
四、培训时间和安排1. 岗前培训时间根据岗位的不同，安排不同时间的岗前培训。
劳务派遣协议中约定的培训条款
劳务派遣协议中约定的培训条款一、培训提供方与接受方。
甲方（派遣单位）：作为劳务派遣的老大哥，有义务给咱乙方（用工单位）派遣过去的小伙伴（被派遣劳动者）提供一些必要的培训。
乙方呢，就像个验收员，得好好看着这些培训是不是真的靠谱。
二、培训内容。
1. 入职基础培训。
甲方得给被派遣劳动者来一场“职场入门大冒险”培训。
就像教小朋友走路一样，先讲讲职场的基本规则，什么上下班打卡不能像赶火车最后一秒冲进去啦，要遵守用工单位的各项规章制度，可不能像脱缰的野马想干啥就干啥。
安全知识也不能少，这就好比给他们发了个“职场安全护身符”。
告诉他们在工作场所哪些东西不能乱碰，比如电闸可不是玩具，灭火器也不是用来打闹的，万一发生火灾或者其他紧急情况，得知道往哪儿跑，不能像没头的苍蝇到处乱撞。
2. 岗位技能培训。
如果被派遣劳动者要去乙方那儿干一些技术活，甲方得先把他们拉到“技能修炼场”。
比如说，如果是在一个工厂里操作机器，甲方得教会他们怎么让那些铁疙瘩乖乖听话，不能机器都开始冒烟了还不知道按哪个按钮。
对于一些服务类岗位，像在餐厅当服务员的，甲方要教他们怎么礼貌地和顾客打交道，不能一上来就像个木头人不说话，也不能热情过度把顾客吓跑，得像个贴心的小棉袄，恰到好处地服务。
三、培训时间和地点。
1. 培训时间呢，要合理安排，不能大半夜把人拉起来培训，大家都不是夜猫子。
一般就安排在正常的工作日，最好是上午或者下午，这个时候大家脑子比较清醒。
就像挑水果一样，要在新鲜的时候摘（培训）。
2. 培训地点也得方便被派遣劳动者到达。
要是在一个深山老林里培训，除非是特种行业，不然这不是折腾人嘛。
可以是甲方的办公场地，如果场地不够大，也可以找个离大家住的地方或者公共交通方便的地方，总不能让人家徒步走个几十里路去培训吧。
四、培训费用。
1. 如果是甲方提供的一般性入职基础培训，这个费用就由甲方自己承担啦，毕竟这是为了让被派遣劳动者能更好地适应职场这个大江湖。
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中国劳动保障报社 法务律中2事心
提纲（outline）
新经济政策对人力资源服务行业的影响 企业、派遣公司、员工创业有效结合控制成本 薪酬福利外包与劳务派遣 派遣公司并购与转型中的方案设计 劳务派遣转规范化外包的系统设计 劳务派遣转合同制的成本预算与风险控制
新经济政策对人力资源服务行业的影响
1、经济增速放缓、结构化就业难、社会保障标准提高对企业和派遣行业发展的影响； 2、混合所有制对国有企业用工编制、工资总额、用工方式的影响； 3、国家对小微企业、自主创业企业的税收优惠政策 4、营业税改增值税政策对外包业务、人事代理服务等整体影响； 5、城镇化对企业用工、人力资源行业的影响； 6、劳务派遣用工政策、劳动标准政策对企业用工、人力资源行业的影响；
劳务派遣培训
讲师简介
白永亮：清华大学法学博士；中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问；北京 交通大学经济与劳动法律研究中心客座研究员；中国政法大学劳动法诊所特邀 律师；《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
擅长课程——《企业员工劳动合同管理流程与技巧》、《典型劳动争议案例解 析》、《企业多元化用工模式的选择》、《企业规章制度设计与制订》、《劳 务派遣用工风险控制与管理》、《工伤保险新条例解读与实物操作》、《改制 、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计》、《企业人事专员劳动用工基础 知识培训》等劳动用工管理系列课程 。
营业税改增值税
（一）、交通运输业：包括陆路、水路、航空、管道运输服务 （二）、部分现代服务业[主要是部分生产性服务业] 1、研发和技术服务；2、信息技术服务； 3、文化创意服务（设计服务、会议展览服务等） 4、物流辅助服务；5、有形动产租赁服务 6、鉴证咨询服务；7、广播影视服务 （三）、邮政服务业
营业税改增值税
暂时不包括的行业：建筑业、通信行[13]业、金融保险业和生活性服务业 从事货物生产或者提供应税劳务的纳税人，以及以从事货物生产或者提供应税劳务为主，并兼营货
物批发或者零售的纳税人，年应征增值税销售额（以下简称应税销售额）在50万元以上的；除前项 规定以外的纳税人，年应税销售额在80万元以上的为一般纳税人，并不是500万为标准
大学生创业的税收优惠政策
1年内免交税务登记证工本费(即：免税)。 2新成立的城镇劳动就业服务企业年安置待业人员超过企业从业人员总数60%的，经相关主管税务
机关批准，可免纳所得税3年。劳动就业服务企业免税期满后，当年新安置待业人员占企业原从业人 员总数30%以上的，经相关主管税务机关批准，可减半缴纳所得税2年。
党的十八届三中指出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济， 是基本经济制度的重要实现形式”，同时强调，“鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业”。
广义的混合所有制经济，指的是两种或两种以上的所有制经济成分通过股份制、联营等形式，成立 有限责任公司或股份有限公司，共同从事生产经营活动的所有制形式。广义的混合所有制经济混合 产权中不一定包含国有经济成分，而狭义的混合所有制经济的混合学毕业生创业新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，可免征企业所得税两年 。
2、大学毕业生创业新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，第一年免征企业所得税，第二 年减半征收企业所得税。
3、大学毕业生创业新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居 民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，可免征企业所得税一年。等等
结构化就业难 2014年中国大学生就业规模727万被舆论冠以“更难就业季”。 乡村就业人口向城镇转移的速度在明显放缓，而城镇新增就业人口的数量在逐年上升。 派遣员工基本面发生较大变化由“农民工”转为“技术工人”，由“初高中文化”转为“大学文化”
10年来我国人工成本的变化
混合所有制---政策
营业税改增值税
营业税改征增值税试点方案，从2012年1月1日起，在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改 征增值税试点；
截止2013年8月1日，“营改增”范围已推广到全国试行。 从2014年1月1日起，将铁路运输和邮政服务业纳入营业税改征增值税试点，至此交通运输业已全部纳
入营改增范围。 自2014年6月1日起，将电信业纳入营业税改征增值税试点范围。
混合所有制---政策
需要具备的条件： 基于自愿 股权比例适当 要有经营管理权与分红派息权 员工及管理层持股 契约与法治
大学生创业、小微企业政策
根据《财政部国家税务总局人力资源社会保障部关于继续实施支持和促进重点群体创业就业有关税 收政策的通知》（财税〔2014〕39号）第一条规定，对持《就业失业登记证》（注明“自主创业税收 政策”或附着《高校毕业生自主创业证》）人员从事个体经营的，在3年内按每户每年8000元为限额 依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和个人所得税 。限额标准最高可上浮20%，各省、自治区、直辖市人民政府可根据本地区实际情况在此幅度内确 定具体限额标准，并报财政部和国家税务总局备案。
小微企业
小微企业在税收上的概念和其他部门略有不同，主要包括三个标准，一是资产总额，工业企业
不超过3000万元，其他企业不超过1000万元;二是从业人数，工业企业不超过100人，其他企业不超过
80人;三是税收指标，年度应纳税所得额不超过30万元。“符合这三个标准的才是税收上说的小微企业
。（见附件）
据官方媒体统计，去年李克强共主持召开39次国务院常务会议，其中18次都涉及小微企业与鼓励创 业。而据北京青年报记者的不完全统计，十八大后，对扶持小微企业具有重大意义的国务院常务会 议有六次。