建筑施工组织设计规范讲义
《施工组织设计编制规范》讲义123
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土建副经理
导
层
机电副经理
项目总工
经理
钢筋工程师
管技 理术 层部
混凝土工程师 试验员 测量员
资料员
职责和权限
3 施工部署
3.3 施工流水段的划分及施工工艺流程
1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流
水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别 附流水段划分的平面图。
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真正施工部署的内容很少甚至没有。 • 与其他章节内容重复现象。 • 编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。
本章编写的建议：
采用图和表的形式表述。
3 施工部署
3.1 项目管理目标 项目管理目标一览表
项目管理目标名称
目标值
项目施工成本
建筑施工组织设计规范讲义
◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同
1总则
1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合 本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.国家法律：建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、 城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、 产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等
2.行政法规：化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市 拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规 定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理 条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等
3.部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家 标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建 设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办 法等
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。（见条文说明P26）
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 （见条文说明P28）
建筑工程施工组织设计规范
建筑工程施工组织设计规范一、前期准备在建筑工程施工组织设计中，前期准备是重要的一步。
在此阶段，需考虑以下几个方面：1. 项目背景与目标明确项目的背景和目标，包括项目类型、规模、用途以及所需的工期和质量等要求。
2. 施工范围划定明确建筑工程的施工范围，包括建筑物的外部和内部结构、地基基础、建筑设备等的施工内容。
3. 施工条件评估评估施工现场的环境条件，包括地质情况、气候条件、交通通行以及场地平整度等，以确定施工时的技术要求和安全措施。
二、施工组织设计在建筑工程施工组织设计中，需要考虑以下几个关键要点：1. 组织结构建立合理的施工组织结构，确定项目经理、技术负责人、监理人员以及各专业施工队伍的组织关系，确保施工进度和质量的控制。
2. 施工进度计划根据项目工期和施工资源，制定合理的施工进度计划。
在计划中考虑施工工序的优先级、工期的分配以及各工序之间的协调关系，确保施工进度的合理安排。
3. 施工方法与技术选择适当的施工方法和技术，包括施工设备、施工工艺以及施工材料的选择等，确保施工质量和效率。
4. 安全生产措施制定科学的安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育培训以及应急预案的制定等，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施建立有效的质量控制措施，包括施工工艺的监督、施工材料的检验以及工程质量的验收等，确保施工质量符合设计要求。
6. 环境保护措施制定合理的环境保护措施，包括施工期间对土壤、水源以及空气的污染控制等，确保施工不对环境造成影响。
三、施工组织设计实施在施工组织设计实施中，需考虑以下几个工作：1. 人员培训与管理对施工人员进行必要的技术培训和管理，确保施工人员具备相应的技术能力和安全意识。
2. 施工监督与指导建立有效的施工监督机制，包括现场巡查、检查工程质量、解决施工问题等，确保施工按照组织设计要求进行。
3. 干系人管理与项目相关的各方干系人，包括业主、设计师、监理方等进行及时沟通和协调，解决施工过程中的问题。
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲（具体各章节内容详见后面介绍）
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作；计划、第 第五 六章 章
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施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟（局总工程师）
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策；执行工程建程序及合理的施工流程；采用现 准、法律、法规，
代先进的技术方法；坚持“安全第一、综舍治理”；尽 （宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施；优化现场资源存放 式）；
量合理确定储存方式减少资源损耗；坚持“四节一
建筑工程施工组织设计规范 讲义共140页
建筑工程施工组织设计规范 讲义
主要内容
1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 分部（分项）工程施工方案 7 施工组织设计的管理计划
1总则
作用： 1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来 分类： 1.施工组织总设计。 2.单位工程施工组织设计. 3.分部、分项工程施工组织设计. 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。 1.20世纪 2.60～70年代 3. 80年代 4.《建设工程项目管理规范》（GB/特50326-2001）
2术语
2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of construction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管 理活动。
2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要 目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。 1.确定工程开展程序 2.施工任务划分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划
投 资 管 理
合 同 监 控
项 目 规 划
项 目 开 发
工 程 技 术
质 控
建 筑 设 备
建 筑 材 料
工程项目组1
工程项目组2
工程项目组3
《GBT50502-建筑施工组织设计规范》之欧阳歌谷创编
GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》欧阳歌谷（2021.02.01）2009年10月1日起实行目录1 总则22 术语23 基本规定34 施工组织总设计44.1 工程概况44.2 总体施工部署44.3 施工总进度计划54.4 总体施工准备与主要资源配置计划54.5 主要施工方法54.6 施工总平面布置55 单位工程施工组织设计65.1 工程概况65.2 施工部署65.3 施工进度计划75.4 施工准备与资源配置计划75.5 主要施工方案75.6 施工现场平面布置76 施工方案86.1 工程概况86.2 施工安排86.3 施工进度计划86.4 施工准备与资源配置计划86.5 施工方法及工艺要求87 主要施工管理计划97.1 一般规定97.2 进度管理计划97.3 质量管理计划97.4 安全管理计划97.5 环境管理计划107.6 成本管理计划107.7 其它管理计划101 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
精编GBT50502- 建筑工程施工组织设计规范 讲义资料
1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管 理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资计 量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际 成本
计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措 施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；
4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
3 基本规定
3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位
2术语
2.0.7 项目管理组织机构 project management organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
董事长
总经济师/总会计师
总经理
总工程师/副总工程师
副总经理
副总经理
综合管理部
计划财务部
工程管理部
物资部
人 事 管 理
基 建 后 勤
资 料 档
案 室
工 程 预
4.1 工程概况
4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件 等。
4.1.2 项目主要情况应包括下列内容： 1项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3 项目设计概况； 4 项目承包范围及主要分包工程范围； 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6其他应说明的情况。 内容包括： 1.基本情况 2.合同情况 3.建筑设计 4.建设地点的特征 5.施工条件
建筑工程施工组织设计相关规范
建筑工程施工组织设计相关规范1. 引言建筑工程施工组织设计是建筑工程施工过程中的关键环节，它对工程的质量、进度和安全起着重要作用。
为了规范建筑工程施工组织设计，保证施工的科学性和高效性，相关规范应当被遵循和执行。
本文将介绍建筑工程施工组织设计的相关规范，包括施工组织设计的基本要求、编制程序和内容等。
2. 施工组织设计的基本要求施工组织设计是在建筑工程设计基础上，根据实际施工情况编制的一份文件，用于规定施工过程中的组织管理、施工方法和工程进度等。
施工组织设计应具备以下基本要求：•确保施工过程的安全性：施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险，采取合理的安全措施，确保施工人员的安全。
•保证施工质量：施工组织设计应明确施工过程中的质量要求，确保建筑工程达到设计要求。
•提高施工效率：施工组织设计应根据具体施工情况，合理安排施工流程，提高施工效率。
•保证工期进度：施工组织设计应合理安排施工进度，确保工期的按时完成。
•减少施工成本：施工组织设计应考虑施工资源的合理利用，降低施工成本。
3. 施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序包括以下几个步骤：3.1 初步编制初步编制是施工组织设计的起始阶段，其主要任务是确定施工组织设计的基本框架和关键内容。
初步编制的步骤包括：1.收集施工信息：收集与工程有关的施工资料、设计文件和法规标准等。
2.分析施工条件：分析工程的地理环境、施工条件、工程特点等。
3.制定组织原则：制定施工组织设计的总体原则，明确施工目标和任务。
4.制定施工程序：根据施工任务和工程特点，制定工程施工的具体步骤和操作流程。
3.2 详细编制详细编制是在初步编制的基础上，进一步完善施工组织设计的内容和细节。
详细编制的步骤包括：1.确定施工方法：根据工程特点和施工目标，选择合适的施工方法和工艺流程。
2.安排施工进度：根据工程量和资源情况，制定具体的施工进度计划。
3.确定施工资源：确定施工所需的人力、机械、材料等资源，进行合理的配置。
建筑施工组织设计规范20211117052743.docx
建筑施工组织设计规范243.docx范本1: 建筑施工组织设计规范1. 引言1.1 目的本文档旨在规范建筑施工组织设计的相关要求，确保施工组织设计符合安全、高效和可持续发展的原则。
1.2 适用范围本文档适用于各类建筑施工项目的组织设计，包括但不限于新建、扩建、改建等。
2. 前期准备2.1 建设工程规划2.1.1 工程概况描述工程的总体情况，包括项目名称、项目位置、项目规模等。
2.1.2 工程目标与要求明确工程的建设目标和技术要求，包括工期要求、质量要求等。
2.2 施工组织设计相关文件施工组织设计所涉及的相关文件，包括但不限于项目合同、施工图纸、技术规范等。
3. 施工组织设计内容3.1 施工组织架构与人员配置说明施工组织的层级结构和各级人员的职责与权限。
3.2 施工方案详细描述施工过程、施工方法、施工序列等。
3.3 施工机具与设备配置所需的施工机具和设备，并说明其种类、数量及配置要求。
3.4 施工材料及供货计划指出所需施工材料的种类、规格、数量及供货计划。
4. 安全管理措施4.1 安全责任制度明确各级人员的安全责任和安全管理体系。
4.2 安全培训与教育描述安全培训与教育的内容和方式。
4.3 安全防护措施说明各类安全防护设施和措施的配置要求。
5. 质量管理措施5.1 质量责任制度明确各级人员的质量责任和质量管理体系。
5.2 质量控制措施描述质量控制的方法和要求，包括检验、检测、试验等。
5.3 整改措施阐述质量问题的整改措施和流程。
6. 进度管理措施6.1 进度计划制定合理的施工进度计划，并描述其执行方式。
6.2 进度控制描述进度控制的方法和要求，包括物资供应、施工进度监控等。
7. 现场管理要求7.1 施工现场布置与管理说明施工现场的布置要求和管理措施。
7.2 施工现场安全与卫生阐述施工现场的安全与卫生管理要求。
7.3 能源与环保管理描述能源与环保管理的要求和措施。
附件：本文档所涉及的文件清单法律名词及注释：1. 工程概况：指工程项目的基本情况统计和分析，包括建筑面积、楼层数、功能分区等。
房屋建筑工程施工组织设计规范
房屋建筑工程施工组织设计规范本文旨在对房屋建筑工程施工组织设计进行规范，以确保施工顺利进行并达到预期效果。
一、概述本规范适用于房屋建筑工程施工组织设计。
施工组织设计是指在确定建筑方案和施工技术的基础上，编制施工组织方案的过程。
二、编制内容施工组织设计应当包括以下内容：1. 总体策划总体策划是指根据建筑工程的特点和规模，综合考虑施工条件、安全、质量和进度等因素，制定合理的施工方案。
施工方案应当包括施工的基本要求、流程、进度计划、施工安全措施、质量控制措施等内容，明确各施工单位的责任、任务和配合关系。
2. 组织管理组织管理是指对施工人员、机械、材料、资金等实施科学、规范、合理的管理和协调。
具体包括人员组织、机械设备组织、材料组织、资金组织等。
3. 安全管理安全管理是指对施工过程中的作业场所、设备、工具及施工人员进行有效的安全防护和管理。
具体包括安全生产组织、安全施工措施、事故应急预案等。
4. 环境保护环境保护是指对施工过程中产生的噪声、振动、粉尘、废弃物等进行有效的防治和管理。
施工组织设计应当明确环境保护措施，并严格执行。
5. 质量管理质量管理是指对施工过程中的建筑材料、施工工艺、施工设备、施工组织等各环节进行有效的质量监督和管理。
施工组织设计应当明确质量监管措施，并确保质量符合规定。
三、结论施工组织设计是保证房屋建筑工程顺利进行的重要保障。
规范的施工组织设计能够有效地避免施工过程中的风险，保证施工质量和安全，并有利于提高建筑施工的效率。
因此，编制施工组织设计时必须严格按照本规范的要求进行。
GBT建筑工程施工组织设计规范讲义
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制 的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
2 术 语
2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of
construction organization plan
在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管 理活动。
1 总 则
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设 计的编制与管理。 1.新建项目 2.扩建项目 3.改建项目 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行 编制。 1.地域不同 2.工程特点
1 总 则 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理， 除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有 关标准的规定。
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
2.0.7 项目管理组织机构 project management
organization
施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
董事长 总经济师/总会计师 总经理 总工程师/副总工程师
副总经理
副总经理
综合管理部
计划财务部
工程管理部
物资部
人 事 管 理
基 建 后 勤
资 料 档 案 室 工程项目组1 工程项目组2
工 程 预 决 算
投 资 管 理
合 同 监 控
19第十九讲-建筑工程施工组织设计规范-中
第十九讲《建筑工程施工组织设计规范》GB/T 50502-2009 （中）3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。
2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
第4 章施工组织总设计4.1 工程概况4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
4.1.2 项目主要情况应包括下列内容：1项目名称、性质、地理位置和建设规模；2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；3 项目设计概况；4 项目承包范围及主要分包工程范围；5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6其他应说明的情况。
4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容：1 项目建设地点气象状况；2 项目施工区域地形和工程水文地质状况；3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4与项目施工有关的道路、河流等状况；5.当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;6.当地供电、供水、供热和通信能力状况;7.其他与施工有关的主要因素。
4.2 总体施工部署4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；3 确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。
《建筑施工组织设计规范》
7.7其它管理计划15GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行2术语 3基本规定 4施工组织总设计5单位工程施工组织设计6施工方案7主要施工管理计划7.1 般规定 12 7.2 进度管理计划 12 7.3 质量管理计划 13 7.4 安全管理计划 13 7.5 环境管理计划 14 7.6成本管理计划144.1 工程概况 4.2 总体施工部署 4.3 施工总进度计划4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 4.5 主要施工方法 4.6施工总平面布置5.1 工程概况 5.2 施工部署 5.3 施工进度计划5.4 施工准备与资源配置计划 5.5 主要施工方案 10 5.6施工现场平面布置10 11 6.1 工程概况 11 6.2 施工安排 11 6.3 施工进度计划11 6.4 施工准备与资源配置计划12 6.5施工方法及工艺要求 12121.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语2.0.1 施工组织设计con struct ion orga ni zati on p la n以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2.0.2 施工组织总设计gen eral con struct ion orga ni zati on p la n以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2.0.3 单位工程施工组织设计con structi on orga ni zati on p la n forunitP roject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
建筑施工组织设计规范
建筑施工组织设计规范一、组织设计要求1.队伍编制：根据工程的性质、规模以及技术要求，明确技术负责人、总工程师、安装工程师、工程师、施工组长和技术员等组成情况，并合理确定和调整队伍编制为保证施工顺利进行。
2.工程文件审批：牵头单位需认真核实施工图及相关工程文件，批准方需及时审批编制好的施工文件，组织检查部门应在审批后，对所进行的文件进行审查，并将审查意见书包括在施工文件内。
3.材料准备：建设单位需按照施工图的要求准备有关的材料，要保证材料的质量和规格与施工图要求一致，并按时发给施工队伍，施工队伍不容忽视，以保证施工质量。
4.设备准备：建设单位需根据施工图的要求准备有关的设备，要求施工设备达到技术要求，并保证施工质量。
5.安全措施：建设单位需根据施工图的要求提出相关工作的安全措施，调整安全技术措施，并开展安全培训，以保证施工人员安全。
二、检查要求1.建设单位应落实施工前的准备：对施工有关文件及工艺进行精细化检查，并及时准备与施工无关的设备和服务。
2.施工人员：施工人员应熟悉有关施工图上的技术要求，熟悉施工程序，懂得使用施工用具，并按时到岗，遵守施工作业安全规定。
3.施工时间：建设单位应严格按照施工组织设计图精确控制施工时间，以便控制施工质量，确保完成施工准确性。
4.质量检查：施工单位应经常进行质量检查，并根据检查结果进行调整。
5.安全检查：施工单位应根据安全技术要求，定期组织进行安全检查，以确保施工安全。
三、施工进度控制1.确定施工进度：建设单位应根据施工组织设计图及相关文件拟定有关施工进度，并非常认真组织施工文件、施工指令等文件，以保证施工进度的准确性。
2.检查施工进度：建设单位应根据组织设计的施工时间表及施工周期检查施工进度，并将检查的情况录入施工生产情况报表中，以便对施工进度情况进行检查、调整或完善。
3.调整施工进度：建设单位应在检查施工进度后，及时调整施工进度，如发现施工进度有问题时，应及时组织审核，根据情况采取相关措施，以保证施工进度安排的正确性。
建筑工程施工组织设计规范
借鉴类似工程的施工组织设计经验， 为新工程的设计提供参考。
资料收集
收集工程相关的设计图纸、地质勘察 报告、施工合同等资料，了解工程的 具体要求和施工条件。
制定方案
确定施工方案
01
根据工程特点和现场条件，制定合理的施工方案，包括施工顺
序、施工方法、施工机械等。
制定施工进度计划
02
根据工程量和施工条件，制定科学的施工进度计划，确保工程
监督。
安全性原则还要求施工组织设计 要注重安全教育和培训，提高施 工人员的安全意识和技能水平。
03
施工组织设计内容
工程概况
总结词
概述工程基本情况
详细描述
介绍工程名称、地点、规模、结构形式、建筑高度等信息，以及工程特点、难 点和施工要求等。
施工部署
总结词
明确施工任务和组织安排
详细描述
根据工程特点和施工要求，确定施工任务划分、施工顺序和流水作业安排，以及施工组织机构设置和人员配备。
目的
确保建筑工程施工过程有序、高效、 安全地进行，提高工程质量，降低工 程成本，缩短工期，满足工程项目的 预定目标。
适用范围
01
本规范适用于新建、扩建、改建 等各类建筑工程的施工组织设计 工作。
02
本规范不适用于建筑工程的初步 设计、施工图设计以及建筑装饰 装修工程的设计。
编制依据
国家有关法律法规和政策文件
合理性原则要求施工组织设计必须符合工程实际情况，充分考虑施工环境、 场地条件和施工力量等因素。
合理性原则要求施工组织设计要优化施工流程和工艺，合理安排施工顺序 和作业计划。
合理性原则还要求施工组织设计要注重节约成本和资源，提高经济效益和 社会效益。
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