第八章分销物流系统设计与管理上

❖ 1986年，美国物流管理协会将Physical Distribution改为Logistics，并将Logistics 定义为：以适合于顾客的要求为目的，对原 材料、在制品、制成品与其关联的信息，从 产业地点到消费地点之间的流通与保管，为 求有效率且最大的´对费用的相对效果´而进行 计划、执行、控制。
❖ 中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发预计，中 国物流需求高速增长期将持续10~15年，随着国民 经济的稳定快速发展和进出口贸易的进一步扩大， 物流需求的规模还将继续扩大。
❖ 目前，物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之 一。据智联招聘最新发布的网上人才招聘的数据显 示，随着2010年上海世博会的临近，到2010年我 国本科以上物流人才的需求量约为30万~40万人， 而目前各类院校物流专业年培养规模在5000人左右， 物流规划咨询、物流外向型国际、物流科研这三种 人才在业内最为缺乏。
❖ 1921年阿奇.萧在《市场流通中的若干问题》 （Some Problem in Market Distribution） 一书中提出物流是与创造需求不同的一个问 题，并提到物资经过时间或空间的转移，会 产生附加价值。
❖ 早期的物流（Physical Distribution，简称 PD）指包含于销售之中的物质资料和服务， 从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种 活动
第五章 分销物流系统设计与管理
第三利润源泉 就业前景喜人
❖ 加入世贸组织后， 随着国民经济的快速发展，对社 会物流需求显著增加，推动物流产业保持持续、稳 定、快速发展。党的相关报告曾指出，要“深化流 通体制改革，发展现代流通方式”。
❖ 现在，许多地方政府正在积极筹划发展现代物流产 业，把物流作为经济发展的支柱产业和新的经济增 长点。
二、物流的职能及物流系统构成
（一）物流的职能 配送 装卸搬运 包装 物流信息建设 仓储管理 商品运输
沃尔玛的产品配送
❖ 沃尔玛配送中心的运作流程是：供应商将商 品的价格标签和ＵＰＣ条形码（统一产品码） 贴好，运到沃尔玛的配送中心；配送中心根 据每个商店的需要，对商品就地筛选，重新 打包，从“配区”运到“送区”。
❖ 在配送中心内，货物成箱地被送上激光 制导的传送带，在传送过程中，激光扫 描货箱上的条形码，全速运行时，只见 纸箱、木箱在传送带上飞驰，红色的激 光四处闪射，将货物送到正确的卡车上， 传送带每天能处理２０万箱货物，配送 的准确率超过９９％。
❖ 从配送中心的设计上看，沃尔玛的每个 配送中心都非常大，平均占地面积大约 有１１万ｍ２，相当于２３个足球场。 一个配送中心负责一定区域内多家商场 的送货，从配送中心到各家商场的路程 一般不会超过一天行程，以保证送货的 及时性。配进中心一般不设在城市里， 而是在郊区，这样有利于降低用地成本。
❖ 上海市政府规划在“十五”期间着重发展三类物流， “十五”期末基本成为全球现代物流供应链中的重 要枢纽和节点；
❖ 深圳市政府将现代物流产业作为三个重要支柱产业 之一；北京、大连、沈阳等城市都在加快制定物流 发展规划并加紧实施；
❖ 天津从2003年到2010年，每年拿出100亿元的资金 用于物流基本建设，把物流产业作为天津经济发展 的五大支柱产业之一强势推进。我国的现代物流已 经进入快速增长、全面发展的新时期。
二次世界大战期间，围绕战争物资供应， 美国军队有两个创举，一是建立了“运筹 学”的理论，二是建立了“后勤” （Logistic)理论，指将战时物资生产、采 购、运输、配给等活动作为一个整体进行 统一布置，以求战略物资补给的费用更低、 速度更快、服务更好。
二战后，后勤管理的方法后被引入到商业 部门，定义为包括原材料的流通、产品分 配、运输、购买与库存控制、储存、用户 服务等业务活动，其领域统括原材料物流、 生产物流和销售物流。
❖ 由于沃尔玛的商店众多，每个商店的需 求各不相同，这个商店也许需要这样一 些种类的商品，那个商店则有可能又需 要另外一些种类的商品
❖ 沃尔玛的配送中心根据商店的需要，把 产品分类放入不同的箱子当中。
❖ 这样，员工就可以在传送带上取到自己所负 责的商店所需的商品。
❖ 传送带上有一些信号灯，有红的，绿的，还 有黄的，员工可以根据信号灯的提示来确定 箱子应被送往的商店，来拿取这些箱子。这 样，所有的商店都可以在各自所属的箱子中 拿到需要的商品。
一、物流概念及起源与发展
（一）物流的含义(P118) “计划、实施、控制物资和最终商品从原产地
到顾客的使用地的实物流来赢得一定的利 润”。
（二）物流的起源与发展
1、20世纪初至二战前：流通领域物流 2、二战期间军事物流 3、二战后物流应用从流通领域向生产等领域推
广应用
❖ 20世纪初，西方有些国家已经出现生Βιβλιοθήκη Baidu过剩， 需求严重不足的经济危机，企业因此提出了 销售和物流的问题，此时的物流指的是销售 过程中的物流。
❖ 而一般的物流管理员(IT行业)年薪中位数则在5.36.2万元之间，高者能达到17-20万元左右。
❖ 由于现代物流概念进入中国较晚，只有近１ ０年的时间，所以发展速度十分缓慢，这就 直接导致了物流人才的缺损。
❖ 国内各大城市的人才招聘会上，物流专业人 才成为企业争夺的焦点。一些知名物流企业 动辄开出３０万年薪的高价公开招聘物流经 理，物流策划师等物流行业的高级人才也被 打出“１０万年薪起价”的招牌，国际化物 流经理层已成为职业金领阶层。
❖ 物流被业界称为“第三利润源”、被媒体称为“２ １世纪最大的行业”、被老百姓称为“金饭碗”。
❖ 数据显示，在物流业相对比较发达的北京、上海、 广州、深圳四地，储运经理年薪中位数在10-12.7万 元左右，高位数在21-26万元左右；
❖ 进出口事务主管(商务职能)年薪中位数在5.8-6.6万 元左右，高位数在8.1-9.5万元左右；
❖ 在北京首届物流人才专场招聘会上，４０余 家企业以高薪争相聘请“现代物流主管人 才”，其中，最高年薪达到６０万元，国有 物流公司的年薪开价２０万元以上，民营物 流企业开价３０万元以上，外资物流公司的 年薪开价甚至高达４０万元以上。
第五章 分销物流系统设计与管理
内容提要： 一、物流概念及起源与发展 二、物流的职能及物流系统构成 三、物流的重要性 四、第一、二、三、四、五方物流