华南理工采购与供应管理随堂练习及答案
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第01章 采购与供应管理概述
1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（ ）
A.采购是从资源市场获取资源的过程
B.采购是商流过程和物流过程的统一
C.采购是一种经济活动
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2. （ ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。
参考答案：C
问题解析：
5. 如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的，不承担违约责任（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 合同经过双方同意取消的，均不负赔偿责任（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解百度文库：
6. 采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7. 广告宣传是评估订单需求的环节之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
第05章 供应商管理
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
参考答案：B
问题解析：
2. 以下哪种情况下供应商处于强势地位（ ）。
A．市场上有很多供应商
B．卖方有多种选择或替代，或可以自己制作
C．买方的需求是迫切的
D．供应商急于获得这笔生意
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3. 谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
第08章 运输与库存
1. 有效库存管理的措施不包括（ ）
A、根据库存管理设计有效的产品
B、保证库存管理信息的有效传递
C、克服组织障碍而进行有效的协作
D、企业的战略规划
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2. 下列哪种种包装形式的韧性较好。（ ）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
5. 集中采购商品区的供应商多，采购价值高（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（ ）
A,综合平衡
B，确定余量认证计划
C，制定订单计划
D，其他
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4. 在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
8. 采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第04章 采购计划
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
1. 下列（ ）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第06章 采购谈判
本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。
1. 以下哪项不是采购谈判组织构成的原则 （ ）
A.规模要适当
B.性别要互补
C.知识要互补
D.性格要协调
答题： A. B. C. D. （已提交）
B.随时采购
C.联合采购
D.阳光采购
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4. 应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（ ）。
A.同时履行抗辩权
B.后履行抗辩权
C.不安抗辩权
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
B.价格条款
C.数量条款
D.包装条款
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
3. “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（ ）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
5. 财务能力不是一个企业选择供应商的指标（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
6. 在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 技术指标是对供应商进行评估的指标之一（ ）
1. 在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2. 在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
问题解析：
5. 对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
6. 按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点( )
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（ ）
A、弹性预算
B、概率预算
C、零基预算
D、其他预算
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
2. 下面（ ）不是采购主要环节：
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制订认证计划
D.采购人员绩效评估
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 采购计划的最后一个环节是（ ）
参考答案：√
问题解析：
第09章 采购成本的控制
本次练习有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。
当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。
1. 目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（ ）
A.拥有完善的采购监督制度
B.缺乏完善的监督制度
C.拥有新颖的采购成本控制观念
D.缺乏新颖的采购成本控制观念
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2. 按ABC管理法，A类货物的品种占（ ），而其总价值占货物总价值的（ ）
A.3%-5%，70%左右
B.5%-10%，50%左右
C.10%-15%，20%左右
D.75%以上，10%左右
答题： A. B. C. D. （已提交）
A．物品种类繁多
B．不同区域采购手续和交易对象不同
C．采购量大、作业过程复杂
D．组织发展的历史因素
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4. 集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 操作层的人员负责交易管理（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
6. 集中采购的方式能由于规模效应降低成本（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
第02章 采购战略管理
本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。
A．正式批准谈判结果
B．非正式批准谈判结果
C．直接批准谈判结果
D．间接批准谈判结果
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
4. 购买方在市场上有很多同类供应商，则购买方在采购谈判中处于强势地位。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标，则采用的是我方占优的谈判策略（ ）
A. 价格
B.财务能力
C. 质量
D. 服务
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. 供应商审核分类不包括（ ）
A. 商品层次
B. 质量保证体系层次
C. 生产过程层次
D. 员工层次
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4. 企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一（
A、包装瓶
B、包装罐
C、包装箱
D、包装袋
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 易腐食物适合哪种包装技术？（ ）
A、防水包装
B、防霉腐包装技术
C、防锈包装
D、防虫鼠包装技术
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 企业的战略规划，是有效库存管理的措施之一。（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
5. 航空运输的送货范围最大（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
6. 直接入库作业是库存管理系统之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7. 可靠性是衡量采购运输绩效的参数之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
1. 机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（ ）
A. 广告
B. 因特网
C. 商行名录
D. 产品发布会与会展
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2. 评价供应商的主要标准不包括（ ）
C, 集中/分散的组织结构
D, 跨职能采购团队
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2. 在集中化发展过程中，公司会面临（ ）的挑战。
A．人才和教育
B．人才和技术
C．结构和技术
D．结构和教育
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（ ）。
1. “因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约?属于哪种类型的取消合同形式？（ ）
A.因违约而取消
B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2. （ ）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。
A.品质规格
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第03章 采购与供应管理的组织
本次练习有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。
当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。
1. （ ）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。 A, 分散的组织结构
B, 集中的组织结构
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 投石问路是讨价还价的一种技巧，是应用较为普遍的一种谈判策略（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
第07章 采购合同管理
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
A.分散采购
B.集中采购
C.招标采购
D.协同采购
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. “货比三家”是以（ ）方式获得合适价格的方法
A..多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（ ）
参考答案：A
问题解析：
3. （ ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A．定期订货批量法
B.定量订购控制法
C．经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
4. 控制采购成本的策略不包括（ ）
A.国外采购
1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（ ）
A.采购是从资源市场获取资源的过程
B.采购是商流过程和物流过程的统一
C.采购是一种经济活动
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2. （ ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。
参考答案：C
问题解析：
5. 如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的，不承担违约责任（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 供应商拒绝交货时，采购员可以要求供应商交货。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 合同经过双方同意取消的，均不负赔偿责任（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解百度文库：
6. 采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节，也是必不可少的一个环节（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7. 广告宣传是评估订单需求的环节之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
第05章 供应商管理
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
参考答案：B
问题解析：
2. 以下哪种情况下供应商处于强势地位（ ）。
A．市场上有很多供应商
B．卖方有多种选择或替代，或可以自己制作
C．买方的需求是迫切的
D．供应商急于获得这笔生意
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3. 谈判者从利益相关者获取支持，促使相关部门批准的方法，属于（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
第08章 运输与库存
1. 有效库存管理的措施不包括（ ）
A、根据库存管理设计有效的产品
B、保证库存管理信息的有效传递
C、克服组织障碍而进行有效的协作
D、企业的战略规划
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2. 下列哪种种包装形式的韧性较好。（ ）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
5. 集中采购商品区的供应商多，采购价值高（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（ ）
A,综合平衡
B，确定余量认证计划
C，制定订单计划
D，其他
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4. 在采购流程中，采购需求的确定是当中最重要的环节。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 标准成本与实际购入价格的差额，是采购预算正确性的评估指标之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
8. 采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第04章 采购计划
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
1. 下列（ ）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第06章 采购谈判
本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。
1. 以下哪项不是采购谈判组织构成的原则 （ ）
A.规模要适当
B.性别要互补
C.知识要互补
D.性格要协调
答题： A. B. C. D. （已提交）
B.随时采购
C.联合采购
D.阳光采购
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4. 应当先履行债务当事人，有确切证据证明对方经营状况严重恶化，或转移财产、抽逃资金，以逃避债务，或丧失商业信誉，或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行。属于（ ）。
A.同时履行抗辩权
B.后履行抗辩权
C.不安抗辩权
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
B.价格条款
C.数量条款
D.包装条款
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
3. “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（ ）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
5. 财务能力不是一个企业选择供应商的指标（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
6. 在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 技术指标是对供应商进行评估的指标之一（ ）
1. 在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2. 在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
问题解析：
5. 对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
6. 按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点( )
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
7. 在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（ ）
A、弹性预算
B、概率预算
C、零基预算
D、其他预算
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
2. 下面（ ）不是采购主要环节：
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制订认证计划
D.采购人员绩效评估
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 采购计划的最后一个环节是（ ）
参考答案：√
问题解析：
第09章 采购成本的控制
本次练习有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。
当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对0题。
1. 目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（ ）
A.拥有完善的采购监督制度
B.缺乏完善的监督制度
C.拥有新颖的采购成本控制观念
D.缺乏新颖的采购成本控制观念
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2. 按ABC管理法，A类货物的品种占（ ），而其总价值占货物总价值的（ ）
A.3%-5%，70%左右
B.5%-10%，50%左右
C.10%-15%，20%左右
D.75%以上，10%左右
答题： A. B. C. D. （已提交）
A．物品种类繁多
B．不同区域采购手续和交易对象不同
C．采购量大、作业过程复杂
D．组织发展的历史因素
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4. 集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 操作层的人员负责交易管理（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
6. 集中采购的方式能由于规模效应降低成本（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
第02章 采购战略管理
本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。
A．正式批准谈判结果
B．非正式批准谈判结果
C．直接批准谈判结果
D．间接批准谈判结果
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
4. 购买方在市场上有很多同类供应商，则购买方在采购谈判中处于强势地位。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5. 如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标，则采用的是我方占优的谈判策略（ ）
A. 价格
B.财务能力
C. 质量
D. 服务
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. 供应商审核分类不包括（ ）
A. 商品层次
B. 质量保证体系层次
C. 生产过程层次
D. 员工层次
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4. 企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一（
A、包装瓶
B、包装罐
C、包装箱
D、包装袋
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 易腐食物适合哪种包装技术？（ ）
A、防水包装
B、防霉腐包装技术
C、防锈包装
D、防虫鼠包装技术
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 企业的战略规划，是有效库存管理的措施之一。（
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
5. 航空运输的送货范围最大（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
6. 直接入库作业是库存管理系统之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7. 可靠性是衡量采购运输绩效的参数之一（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
1. 机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲，以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录（ ）
A. 广告
B. 因特网
C. 商行名录
D. 产品发布会与会展
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2. 评价供应商的主要标准不包括（ ）
C, 集中/分散的组织结构
D, 跨职能采购团队
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2. 在集中化发展过程中，公司会面临（ ）的挑战。
A．人才和教育
B．人才和技术
C．结构和技术
D．结构和教育
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（ ）。
1. “因市场不景气，企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约?属于哪种类型的取消合同形式？（ ）
A.因违约而取消
B.因需求变更由企业要求取消
C.供需双方同意取消
D.以上都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2. （ ）条款的主要内容有：交货数量、单位、计量方式等。
A.品质规格
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
第03章 采购与供应管理的组织
本次练习有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。
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1. （ ）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。 A, 分散的组织结构
B, 集中的组织结构
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6. 投石问路是讨价还价的一种技巧，是应用较为普遍的一种谈判策略（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
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第07章 采购合同管理
本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。
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B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3. 在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（
A．低价值／供应商数量多
B．低价值／供应商数量少
C．高价值/ 供应商数量多
D．高价值／供应商数量少
A.分散采购
B.集中采购
C.招标采购
D.协同采购
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3. “货比三家”是以（ ）方式获得合适价格的方法
A..多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4. 为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（ ）
参考答案：A
问题解析：
3. （ ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A．定期订货批量法
B.定量订购控制法
C．经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
4. 控制采购成本的策略不包括（ ）
A.国外采购