地块前期策划报告

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嘉兴地块定位及前期策划方案

嘉兴地块定位及前期策划方案

嘉兴地块定位及前期策划方案嘉兴地块定位及前期策划方案1. 地块定位本次项目的地块位于嘉兴市中心,拥有优越的地理位置和交通便利。

地块总面积为X平方米,周边环境成熟,人流量较大。

通过市场调研和分析,我们确定了以下地块定位:商业综合体:将打造一个集购物、餐饮、娱乐等功能于一体的商业综合体,满足人们各种消费需求。

办公楼群:建设现代化办公楼群,吸引各类企业入驻,促进嘉兴市经济发展。

公共设施:充分考虑公共设施的合理布局,如停车场、绿化带、休闲广场等。

2. 前期策划方案在地块定位的基础上,我们制定了以下前期策划方案:2.1 市场调研通过市场调研,了解目标客群的需求,掌握竞争对手的情况,从而制定合理的经营策略。

2.2 设计规划与专业设计团队合作,制定详细的设计规划方案,包括建筑风格、空间布局、装修设计等,确保项目的整体美观和功能合理。

2.3 商户招商与各类商户进行洽谈,招商合作,选择符合项目定位的商户入驻,提高项目的知名度和吸引力。

2.4 环境保护在项目建设过程中,注重环境保护工作,合理规划绿化带和景观区域,减少对周边环境的影响,提高项目的可持续发展能力。

2.5 宣传推广通过多种渠道进行宣传推广,包括线上媒体、户外广告等,提高项目的知名度和吸引力,吸引更多的客流量。

3. 后续计划在前期策划的基础上,我们将逐步推进项目的实施。

具体包括:地块开发:根据设计规划方案,进行地块的开发和建设工作,确保项目能够按时开业。

运营管理:在项目开业后,加强运营管理工作,包括商户管理、景区运营等,提高项目的盈利能力和客户满意度。

持续创新:随着市场的变化,不断进行创新和调整,以保持项目的竞争力和持续发展能力。

以上是嘉兴地块定位及前期策划方案的概述,我们将按照计划逐步推进项目的实施,为嘉兴市的经济发展做出贡献。

某地块定位及前期策划方案

某地块定位及前期策划方案

经济效益评估
土地价值
根据地块的位置、面积、周边环境等因素,评估地块的市场价值 ,为后续的开发提供参考。
投资回报
根据预期的收益和成本,计算投资回报率,评估项目的盈利潜力。
产业带动
分析地块所在区域的产业发展状况,预测地块开发对周边产业的带 动作用。
社会效益评估
01
就业机会
评估地块开发对当地就业的贡献 ,包括直接就业和间接就业机会 。
规划原则
根据项目定位和目标,制定合理 的规划原则,确保地块的高效利
用和可持续发展。
功能分区
根据地块特点和需求,划分不同的 功能区域,如住宅区、商业区、公 共设施区等,以满足不同使用需求 。
交通组织
合理规划地块内的交通流线,确保 交通顺畅、安全,同时考虑未来交 通发展需求。
建筑设计
风格定位
根据项目定位和市场需求,确定建筑设计的风格 和特点,如现代简约、古典欧式等。
3. 材料供应风险:材料供应不及时或质量问题可能导致 工程进度受阻。
•·
2. 施工质量问题:施工过程中的质量问题可能导致项 目交付延误或安全事故。
4. 应对策略:严格把控设计质量和施工过程,加强质 量监管;选择可靠的供应商,确保材料质量和供应稳定 ;制定应急预案,及时处理突发问题。
07
预期效益评估
2. 税收政策调整:税收政策的变化可能 增加项目成本或减少收益。
•·
1. 土地政策变化:土地供应、价格、使 用政策的变化可能影响项目用地获取和 成本。
建设风险
建设风险主要指项目实施过程中可能出现的设计、施 工、材料等方面的问题。
1. 设计缺陷:设计方案不合理、技术可行性差可能导致 建设成本增加或工程延误。

某地块定位及前期策划方案

某地块定位及前期策划方案

某地块定位及前期策划方案大家好今天我们来说说我们手上这个地块的定位和前期策划方案。

这个地块呢,地理位置优越,紧邻市中心,交通便利生活设施齐全。

现在我们要做的,就是给它一个准确的定位,然后制定一个合适的策划方案,让这块土地发挥出最大的价值。

首先我们来看看这个地块的基本情况,该地块总面积约为XX万平方米,其中住宅用地占比XX,商业用地占比XX。

地理位置得天独厚,北面是城市主干道,南面是公园,西面是学校,东面是商业街。

这样的位置,无论是居住还是商业,都有很大的潜力。

接下来我们来谈谈地块的定位,结合周边环境和市场需求,我们认为这个地块适合打造一个集居住、商业、娱乐于一体的综合性社区。

住宅部分我们将提供多样化的户型选择,满足不同人群的需求。

商业部分则将引进各类商家,形成繁华的商业街区。

同时我们还将建设一些公共设施,如健身房、游泳池等,提升整个社区的品质。

为了确保项目的顺利进行,我们还需要制定一个详细的前期策划方案。

这个方案将包括市场调研、产品设计、施工图纸等一系列内容。

市场调研将帮助我们了解目标客户的需求和偏好,从而制定出更符合市场需求的产品策略。

产品设计则需要考虑到地块的条件和周边环境,打造出既美观又实用的建筑。

施工图纸则将详细到每一栋建筑、每一条道路、每一个绿化带的位置和设计。

当然这样一个大项目不可能一蹴而就,我们需要组建一个专业的团队,包括设计师、工程师、营销人员等,大家各司其职,共同推进项目的进展。

同时我们还需要与政府部门、金融机构等保持良好的沟通,确保项目的顺利进行。

各位我们这个地块的定位和前期策划方案就是这样,我相信在大家的共同努力下,一定能让这块土地焕发出新的光彩!谢谢大家!某地块定位及前期策划方案(1)大家好今天我们一起来聊聊一个非常实际的问题——如何为某个地块进行准确的定位,并制定出合适的前期策划方案。

在这个过程中,我们要像侦探破案一样,通过观察、分析和推理,找出地块的独特之处和潜在价值。

安徽淮北制药厂地块项目前期策划报告

安徽淮北制药厂地块项目前期策划报告

竞争项目品牌对比
楼盘名称
开发商
建筑设计单位
景观设计单位
施工单位
物管公司
韩国城 柳岸花明 和协国际 名族大厦 金色云天 中央花城 融华仕家
淮北中韩商业广场开 发有限公司
安徽省久兴置业有限 公司
淮北市和协房地产有 限责任公司
淮北富友房地产公司
淮北云天置业有限公 司
春盛房地产公司
安徽省城乡规划设计 研究院
项目解读
项目概况 SWOT分析
项目性质界定 项目发展思考
竞争态势分析
产品定位
项目综合定位 客群定位
形象定位
物业发展建议
营销推广策略
经济效益测算
1
项目概况
项目区位




柳岸花明


本案位于淮北市主城区中心地带,北临惠黎路,对面为待建的韩国城,西靠 待建的洲际商城,东、南面为老旧居民房。
2
项目概况
– 目前淮北尚未出现真正意义上的办公物业,依规律判断,办公应最先出现在一马路, 本项目地处三马路,开发办公物业风险大于住宅类物业开发。
– 从淮北尚未出现办公类物业判断,淮北商务人群较少,加之淮北投资客群较少,办 公类物业相对于住宅类物业客群选择面窄。
– 阳光地产缺少开发写字楼或相关物业经验,开发办公物业难度大于住宅类物业。
– 办公类物业硬件要求高、投入大,住宅类物业硬件要求相对较少。
推广难度
– 两者要求皆较高,办公类物业在专业性方面要求的更高。
结论:项目二更适合开发住宅属性物业.
8
项目性质界定
本项目物业发展方向! 具有住宅属性的物业!
9
项目解读
项目概况 SWOT分析

南京格致路地块前期策划报告

南京格致路地块前期策划报告

详细描述
目标客户群体主要为年轻白领和家庭购房 者,年龄在25-45岁之间,职业稳定,收 入水平较高。这些客户购房目的主要为自 住和改善居住条件,对房屋品质、配套设 施和交通便利性有较高要求。
竞争分析
要点一
总结词
分析地块周边竞品楼盘的优劣势、价格策略和市场占有率 等。
要点二
详细描述
地块周边竞品楼盘较多,其中优势楼盘在品牌知名度、配 套设施和物业服务等方面表现较好。而部分劣势楼盘则存 在户型设计不合理、装修标准较低等问题。在价格策略方 面,部分竞品楼盘采取低价策略吸引客户,而部分高端楼 盘则定位高价市场。根据市场调查,竞品楼盘的市场占有 率存在差异,部分优势楼盘市场占有率较高。
关注政府政策变化对项目的影响,如土地政策、 税收政策等。
05
营销策略
品牌推广
品牌定位
根据地块特点和目标客户群体,明确品牌定位,突出差异化竞争 优势。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统,塑造地产品牌形象,提升市场认知度。
媒体宣传
利用多种媒体渠道进行宣传推广,包括户外广告、网络、报纸、电 视等。
销售策略
03
项目定位与规划
项目定位
01
02
03
高端住宅区
项目定位为高端住宅区, 提供高品质的居住环境, 满足高收入人群的需求。
城市核心区
项目位于城市核心区,地 理位置优越,交通便利, 拥有丰富的商业和休闲配 套设施。
生态宜居
项目注重生态环保,打造 绿色生态居住环境,提供 舒适宜居的生活空间。
产品规划
住宅类型
客户服务提升
提供优质的售前、售中和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
客户回访与关怀
定期回访客户,了解客户需求变化,及时解决客户问题,关怀客 户需求。

某地块项目前期策划报告

某地块项目前期策划报告
福州市金山橘园洲地块项目 前期策划报告
2005.08.19
路线
突围
取势 明道 优术
汇报内容
1 市场调研分析
2
项目分析及定位
3 项目各项规划建议
1 市场调研分析
项目市场分析 项目市场空间研判 客户市场需求研究方法 客户市场需求分析
金山橘园洲地块项目
市场调研分析
整体经济情况 ——1、整体经济发展持续增长
福州市房地产 1 市场调研分析
项目市场研究 2 区域的界定
项目片区市场
3
分析
项目周边楼盘 4 调查分析
相关区域楼盘 5 调查分析
历年住宅开发面积总量表
单位:万立方米
2000 1500 1000
500 0
1846.66 1770
873.1 322.9 255.9
1023.57 373.17 365.96
市场调研分析 调查数据显示
1 供求市场分析
未被满足的市
2
场空间
➢ 居民对中高端住宅的实际购买力较强 ➢ 占六成以上消费者希望购买130平方米以
上的住宅 ➢ 有50%的消费者认为房价走势会平稳上升 ➢ 近70%的消费者计划购房
未被满足市场空间
金山橘园洲地块项目
市场调研分析
客户市场需求 分析
区位 类型 环境 档次 文化 建筑风格 配套设施 户型 装修标准 价位 商业物业 付款方式 信息来源 客户资料 需求总结
市场发展状况 ——1、城市建设的重心
2、基础配套设施趋于完善 3、区域型经济文化居住中心
福州市房地产 1 市场调研分析
项目市场研究 2 区域的界定
项目片区市场
3
分析
项目周边楼盘 4 调查分析

机会与挑战——中山坦洲地块前期策划报告

机会与挑战——中山坦洲地块前期策划报告

机会与挑战——中山坦洲地块前期策划报告一、项目背景随着城市化进程的加速和人口增长的不断增加,中山市发展规模快速扩大,对土地资源的需求也日益增加。

为满足城市发展的需要,中山市政府决定对坦洲地块进行开发和利用。

坦洲地块位于中山市东部,总面积约1000亩,地形平坦,并处于中山市经济发展较为繁荣的地段,为开展商业、住宅、休闲娱乐等多种功能于一体的综合开发提供了有利条件。

二、市场分析1.商业市场:随着中山市经济的快速发展和居民购买力的提升,商业市场需求不断增加。

坦洲地块地理位置独特,靠近市中心商业区和交通便利,具备吸引商家和消费者的条件。

2.住宅市场:中山市人口增长迅速,对住房需求量不断增加。

坦洲地块周边的居民区相对稀缺,对于提供高品质的住房解决方案具有较高的市场潜力。

3.休闲娱乐市场:随着人们生活水平的提高,对休闲娱乐设施的需求也越来越多。

坦洲地块坐拥丰富的自然资源,周边环境优美,具备开展休闲娱乐项目的独特优势。

三、项目规划为使坦洲地块的开发和利用具有可持续性和高效益性,我们拟进行以下规划:1.商业开发:利用地块的优越位置和便利交通条件,建设大型商场、超市、连锁店等商业设施,满足市民日常生活和购物的需求。

2.住宅开发:打造高品质的住宅社区,提供多样化的住房选择,包括高层公寓、别墅等,满足不同购房需求的人群。

3.休闲娱乐开发:结合地理环境和自然资源特点,开展休闲娱乐项目,如公园、运动场所、主题乐园等,为市民提供休闲娱乐和健身活动的场所。

4.举办活动:通过举办各类文化、艺术、体育等活动,吸引更多市民和游客前来坦洲地块,推动地块的发展和繁荣。

四、项目推进1.土地准备:确保坦洲地块的土地归属清晰,并进行土地整理和规划,为后续开发工作提供良好的基础。

2.筹集资金:通过与各大企业和金融机构合作,筹集项目所需的资金,确保项目的顺利推进。

3.建设团队:组织专业的建设团队,由规划师、建筑师、设计师等组成,进行项目的设计和施工。

某地块定位及前期策划方案

某地块定位及前期策划方案
1. 市场需求变化:随着市场环境的变化,项目面 临的需求可能发生变化,导致项目失败。应对措 施:进行深入的市场调研,了解目标客户的需求 和偏好,调整产品定位和营销策略。
详细描述
2. 市场竞争:竞争对手的出现可能导致项目销售 困难。应对措施:进行竞品分析,了解竞争对手 的优势和劣势,制定差异化的营销策略,提高项 目的竞争力。
周边多条公交线路
地块周边有多条公交线路 ,方便居民出行。
地理环境
地势平坦
该地块地势平坦,有利于 进行规划和建设。
周边环境优美
地块周边有多个公园和绿 地,环境优美,适合居住 。
紧邻教育机构
地块周边有多所教育机构 ,方便子女就学。
周边配套设施
1 2
商业设施
地块周边有多个大型商业中心和超市,方便居 民购物。
03
前期策划
规划设计
1 2 3
定位研究
对当地市场需求、竞争态势、消费者行为等多 方面进行深入调研,明确地块在市场中的定位 ,为规划设计提供依据。
空间规划
根据地块条件和定位要求,进行合理的空间规 划,包括功能分区、交通组织、绿化景观等, 确保地块整体功能的充分发挥。
建筑设计
根据地块特点和市场需求,进行建筑方案设计 ,包括建筑风格、户型设计、材料选择等,以 满足消费者不同需求。
高产品知名度和品牌价值。
营销策略
市场调研
了解当地市场动态和竞争情况,对目标客户进行深入分析,制 定针对性的营销策略。
品牌塑造
通过品牌形象、口碑等方面的塑造,提高产品在市场中的认可 度和竞争力。
渠道拓展
利用多种渠道进行产品推广和销售,包括线上平台、线下活动 、合作伙伴等,扩大产品的覆盖面和影响力。

XX镇地块策划报告

XX镇地块策划报告

XX镇地块策划报告尊敬的相关领导、专家和各位评审专家:我代表XX镇,在此向各位报告我所制定的地块策划计划。

本计划旨在充分利用XX镇的地理优势和资源,促进该区域的经济发展、社会进步和环境保护。

1. 研究目的和背景在制定本计划之前,我对XX镇的市场和社会环境进行了详尽的调查研究。

通过对该地区的历史、地理位置和人口结构进行分析,我发现了以下问题:市区规划不够合理、交通拥堵、生态环境恶化、土地利用不合理等。

2. 目标设定基于对现有问题的认识,我设定了以下目标:1)解决市区规划不合理的问题,提升城市形象和品质;2)改善交通状况,提升交通效率;3)保护生态环境,提升生活质量;4)合理利用土地资源,促进经济发展。

3. 策划方案为了达成上述目标,我提出以下策划方案:1)进行城市规划调整,包括街道规划、建筑布局等,提升市区的整体形象;2)优化交通网络,增设公交线路、建设停车场等,提升交通效率;3)加大生态环境保护力度,提升绿化覆盖率、推广垃圾分类等,提升居民生活质量;4)优化土地利用,鼓励农业发展、发展旅游业等,促进经济发展。

4. 实施计划为了顺利实施上述策划方案,我提出以下实施计划:1)成立策划小组,由相关专家和政府代表组成,负责具体的规划和安排;2)制定详细的实施方案,包括时间表、任务分工等,确保每个阶段的工作顺利进行;3)开展宣传活动,向居民普及策划的目标和意义,增强大家对计划的理解和支持;4)积极争取政府和社会各界的支持,争取相关的资金和政策支持。

5. 预期效果通过本地块策划计划的实施,我预期将实现以下效果:1)市区的形象和品质得到提升;2)交通状况得到改善,交通效率提升;3)生态环境得到保护和提升,居民生活质量得到改善;4)土地利用合理,经济发展得到促进。

6. 风险和挑战在实施过程中,我预见到可能会面临以下风险和挑战:1)融资困难:需要争取政府和社会资金支持;2)规划调整的难度:可能会遇到一些利益纠纷和困难;3)宣传和推广难度:需要付出较大的宣传力度。

沈北道义地块前期策划调研报告79P

沈北道义地块前期策划调研报告79P

05
经济评估
投资回报分析
投资回报率
01
通过对沈北道义地块进行投资回报分析,确定项目的盈利能力
和投资回报率,为投资者提供决策依据。
投资回收期
02
评估项目所需的时间来回收初始投资,以衡量项目的风险和回
报之间的平衡。
现金流分析
03
分析项目在不同阶段产生的现金流量,预测资金需求和资金来
源,确保项目运营过程中的资金流动性。
应市场需求变化。
在未来发展中,应注重可持续发展,保护生态环境,实现经济、
03
社会和环境效益的统一。
THANKS
感谢观看
,打造宜居环境。
在产品定位上,建议结合市场 需求,推出适合不同客户群体
的住宅和商业项目。
加强与周边配套设施的整合, 提高生活便利度。
针对竞争对手,应注重产品创 新和品质提升,树立品牌形象

未来展望
01
随着城市发展,沈北道义地块有望成为新兴住宅和商业中心, 具有较大的升值空间。
02
建议持续关注市场动态,适时调整项目规划和营销策略,以适
财务可行性分析
财务预算
制定详细的财务预算,包括土地 购置、建设成本、运营成本等方 面的预测,为项目的财务可行性 提供依据。
资金筹措
评估项目所需资金,制定合适的 筹资方案,包括自有资金、银行 贷款、股权融资等,确保项目资 金来源的稳定性和可靠性。
财务指标
通过计算财务指标如利润率、收 益率等,评估项目的盈利能力和 投资价值,为投资者和决策者提 供决策支持。
潜力分析
随着沈阳市城市化进程的加速和人口增长,该地块所在区域市场需求旺盛,未 来房地产市场前景看好。同时,政府对该区域的发展给予政策支持,有利于项 目的投资回报和可持续发展。

永川区卫星湖100地块前期策划定位

永川区卫星湖100地块前期策划定位
法院 政 政
卫星风情小镇


本案

防洪渠 政 政 粮食储备
国家电网
政政 星湖中学
竹溪家园 住
驾校考场 星湖小学
住 蓝星湖畔
住 御景湖畔
➢ 地块北靠山体,南临主干道(双向四车道),与外部的连接度强。 ➢ 片区内教育配套、行政配套相对完善。
W【劣势】
➢ 地块周边生活配套匮乏,以基础生活类为主,缺乏购物超市,医 院(主要以便利店,私人诊所为主)。
➢ 近年城市土地放量主要集中在凤凰湖板块和神女湖板块,兴龙湖,老城及新城少量土地成交; ➢ 2017-2018年市场行情向好,土地成交进入上行通道,价格屡创新高,19年楼面地价达2138元/㎡,2020年土地放量集中在城市边缘,地价相对较低。
永川区主城区2015-2020年成交年度走势图
板块
永川主城区各板块土地成交量价对比情况
永川城区住宅单价变化趋势
31%% 3% 5%
25%
32%% 4% 11%
31%
8% 10%
16%
9% 20%
10% 15%
29%
22%
26%
24%
33%
2016年 4000-4500元 6500-7000元
25%
18%
20%
11%
20%
8%
7%
4%
2017年
2018年
2019年
4500-5000元
5000-5500元
本案与永川关键节点的车程距离
永川东站 永川区政府
目的地
距离
车程
永川万达广场
乐和乐都
5.5公里
10分钟
宗地
乐和乐都

地块设计策划书3篇

地块设计策划书3篇

地块设计策划书3篇篇一《地块设计策划书》一、项目背景本项目地块位于[具体位置],具有一定的开发潜力和独特的地理优势。

为了充分发挥该地块的价值,打造一个具有吸引力和功能性的空间,特制定此设计策划书。

二、设计目标1. 打造一个与周边环境相融合,具有独特风格和魅力的地块。

2. 满足不同功能需求,包括居住、商业、休闲等。

3. 注重生态环保,营造绿色、可持续的空间。

4. 提升地块的整体品质和价值。

三、设计原则1. 整体性原则:确保设计方案的整体性和协调性。

3. 创新性原则:融入创新元素,展现独特性。

4. 可持续性原则:采用环保材料和节能技术。

四、功能分区1. 居住区域:规划高品质的住宅,提供舒适的居住环境。

2. 商业区域:设置多样化的商业设施,满足购物、餐饮等需求。

3. 休闲娱乐区:布置公园、广场等,供人们休闲放松。

4. 公共服务区:配备必要的公共服务设施,方便居民生活。

五、景观设计1. 打造丰富的植被景观,增加绿化面积。

2. 设计特色水景,增添灵动性。

3. 合理布置景观小品,提升空间趣味性。

六、交通规划1. 优化内部道路布局,确保交通流畅。

2. 合理设置停车场,满足停车需求。

七、建筑设计1. 采用现代简约风格,注重建筑外观的美观性和独特性。

2. 保证建筑质量和安全性。

八、配套设施1. 完善的水电、通讯等基础设施。

2. 配备健身设施、儿童游乐设施等。

九、实施步骤1. 前期调研与分析。

2. 方案设计与优化。

3. 项目审批与准备。

4. 工程建设与监督。

5. 竣工验收与交付。

十、预算安排详细列出各项设计和建设费用的预算。

十一、风险评估与应对分析可能出现的风险,如政策变化、市场波动等,并提出相应的应对措施。

篇二《地块设计策划书》一、项目背景本次地块设计项目位于[具体位置],周边环境具有一定特点,交通便利,具有较大的开发潜力。

我们旨在通过精心的设计,将该地块打造成为一个独具特色、功能齐全且富有吸引力的区域。

二、设计目标1. 充分利用地块的优势,打造与周边环境相融合的景观。

鸿荣源香蜜湖地块项目前期策划报告

鸿荣源香蜜湖地块项目前期策划报告

鸿荣源项目前期策划报告(初稿).doc *鸿荣源”香蜜湖地块项目--------前期策划报告目录第一部分:香蜜湖片区市场综述 (3)一、片区概况二、片区市场现状三、片区重点项目分析四、片区市场趋势分析第二部分:项目现状及优劣势分析 (19)一、项目现状二、项目优劣势分析第三部分:项目竞争分析 (23)一、项目片区竞争分析二、项目其它竞争分析第四部分:项目客户群体分析 (29)第五部分:项目定位 (34)一、主题形象定位二、产品定位三、价格定位四、功能配套定位第六部分:推广策略 (61)第七部分:金地置业成功操作经验 (71)附:有效客户调研表 (76)前言尊敬的“鸿荣源”发展商,很高兴能有机会介入贵司香蜜湖地块的前期策划事务,我们将非常珍惜这次良好的合作契机,尽最大努力通过这次的机会争取与贵司建立良好的合作;由于时间仓促,本次策划报告中可能有不尽之处,希望见谅,我司将在以后的合作中即时进行完善。

成功的营销应从好的产品开始。

好的产品取决于其是否能有效地满足市场的需要,也取决于其是否倡导了一种新的、贴近人性需要的生活追求。

本项目首先是一个纯自然、大型生态休闲公园;社区的生活方式应是田野式的、缓慢的、人文的、手工业式的、含情脉脉的、具有亲密邻里关系的生活方式;项目的主题是生态、环保、健康、运动、休闲、野趣、人与自然的和谐互动;项目的客户将主要来自深圳特区以内,香港外销可作适当补充,本建议书为前期策划建议书,共分为八大部分(见目录)。

主要谈了关于市场、定位、产品及一般性的销售建议,在双方意向确定后,我们将根据产品和面临的新市场形势提供详细的策划报告及推盘执行计划等。

本报告为前期策划建议书,在报告中我们着重谈了关于项目的客户、形象定位、价格与支撑及关于物业主题在项目中的体现等,由于时间匆忙不尽之处敬请见谅.第一部分:香蜜湖片区市场综述一、片区概况:香蜜湖原名“香茅湖”早期是一个大水塘,因地理位置优越,交通方便,引来外商兴建度假村,改名为“香蜜湖”。

新聚仁南京地块前期定位策划报告

新聚仁南京地块前期定位策划报告

➢ 一是宏观经济的发展趋势 ➢ 二是政策出台的实际目的 ➢ 三是房地产市场本身的状况和基本趋势
结合全国以及南京的经济发展,以及房地产市场发展的阶段 特征,从长期看,南京房地产市场乐观的根本发展趋势未变: ➢ 经济持续增长形成持续的购买能力 ➢ 城市地位的不断提高,形成外来需求的持续增长 ➢ 房地产业作为中国支柱性产业的根本特质未变 ➢ 通胀预期下,房地产仍然是资产保值的优先选择 ➢ 政策的根本的目的仅在于“抑制房价上涨过快” ➢ 居住条件并没有发展根本改善,今后的发展空间还很大
南部片区:随着北部和中部片区规划的逐步落实,南部片区已 经成为当前开发建设的重点,由于2014年青奥会将在南京举 办,而近万运动员居住的青奥村就将落户南部片区,以此为契 机,南部片区规划功能为:为城市居住、就业、娱乐需求提供 新的空间,服务社会发展;对人们尊重和关怀为理念,方便生 活就业;塑造优美环境和滨水特色,提倡生态节能。
项目认知 价值发现 市场分析 项目定位 价格定位 客户定位
河西市场分析——规划概况
北部 片区
河西新城是南京市投资500亿,于2001年开始打造的城市新中 心,河西新城的三大定位是:商务商贸、居住就业、休闲旅游
北部片区:北部地区面积约20平方公里,以居住和科技园为主
中部 片区
中部片区:以2005年十运会的主场馆——奥体中心为核心, 不仅是融商务办公、文化体育、商业休闲为一体的中心区,而 且与以商业为主的新街口传统中心遥相呼应,成为集约化最高 的南京现代综合性新中心。
该区域10余年都没有商品 住宅供应,周边二手住宅的 价格已经突破1万元/平方米, 区域已经有一定的认可度, 但缺乏价值深度挖掘
品牌价值
项目认知 价值发现 市场分析 项目定位 价格定位 客户定位
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11
项目地块分析——地块开发难度分析:
从调研分析可知,周边化工厂密布,对项目 开发影响极大:

九宏新材料
恒生化纤 维科印染 金鼎五金 大唐化学

项目东北角,为重化工厂区,距离2.5KM范围内有分 布近10家各类化工厂 其中最近的赛得利化纤和海螺水泥,距离不足1公里
赛得利化纤
项目地块
海螺水泥
2018/2/23
恒生化纤厂项目 / 地块前期策划分析报告
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项目地块属性
城市郊区厂区用地·周边配套发展程度较低·有丰 富的天然湖景资源·有较便利的道路直通市区
初判
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PART 2 项目基础认知
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项目基础认知——区位解读:
姑塘镇是江西省九江市濂溪区下辖的一个镇。位于庐山东麓、鄱阳湖之滨,距九江市城区13公里,这里风景秀丽,四季 分明,气候温和,土地肥沃,物产丰富,是九江有名的鱼米之乡
姑塘镇基础概况
全镇三面环水、一面依山,九星公路穿镇而过;东濒鄱阳湖,与湖口县隔湖相望,南界谷山湖,与海会镇山水相接,西 连威家镇,与株桥、新华村毗邻,北接娘池河,与虞家河乡开天村以河为界 常年气候温和,镇域面积约50平方公里,辖2个居委会,八个村委会,人口3.58万人。该镇具有悠久的历史文化底蕴和 优越的地理位置。镇内经济发展良好
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项目发展机遇——宏观环境:
成熟的度假旅游方式 $6294 度假旅游 $5000 九江居民 人均GDP $3000 $2000 $1000
增长率 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 人均GDP(元)
近代口岸——清光绪27年(1901年),八国联军入侵北 京,清政府与帝国主义签订《辛丑条约》,英国人赫 德趁机提出将姑塘关划归九江海关管辖,赫德在姑塘 大兴土木,建海关楼、别墅、耶稣教堂等 大孤山本指姑塘对面鄱阳湖中的孤岛鞋山。 北魏地理学家郦道元在《水经注》说: “又有孤石介立大湖中,周回一里,竦立 百尺,矗然高竣,特为环异。”故名孤石。
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项目基础认知——地块核心资源:
盛极一时的姑塘海关遗址,鄱阳 湖滨姑塘系明清“海关”,为省 文物保护单位
① 姑塘名胜古迹甚多。有姑塘海关遗址、炮台山,太平 军在姑塘与湘军激战后修缮的阵亡将士墓,保存完好 的英国传教士德辅仁、德贾氏合葬墓等名景胜迹 ② 十湾九庙(实际有十余座庙),已知名的有英国、法国 两教堂、万寿宫、孟公庙、靖王庙、令公庙、白泉寺, 最有名的大姑娘娘庙 ③ 境内还有广信、夏家、廖家、凌家、叶家等众多古桥, 特别引人注目的是姑塘街上八湾的桥上桥、桥下桥。
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项目基础认知——地块核心资源:
沿湖岸山林、风车
① 东临鄱阳湖草滩 ② 西靠湖岸山林 ③ 北接马祖山国家森林公园 ④ 南望谷山湖水库
鄱阳湖蛤蟆石
马祖山国家森林公园
鄱阳湖草滩
鄱阳湖花海
国家级马祖山森林公园,山上有马祖 寺、香积寺、猴洞、白莲池等古迹。
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综合当地的自然、人文、历史等资源,定位这个项目的旅游资源
——因此我们赋予这个项目 MOUNTAIN
“山林”“湖光”“历史”,这三个标签

LAKE

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HISTORY

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项目基础认知——地块核心资源:
PART 1 项目地块分析
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项目地块分析——地理位置:
• 项目地块位于城市边郊 的姑塘镇,属于原恒生 化纤厂土地范围,临近 中国第一大淡水湖—— 鄱阳湖 • 地块与主城区的直线距 离13公里,车行路程约 22公里
鄱阳湖
姑塘镇
项目 地块
项目地块卫星图
姑塘老海关遗址
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项目基础认知——地块核心资源:
姑塘镇,俗名姑塘,初称贞女浦。先后有过贤女浦、 女儿浦、女儿港之称 宋代黄庭坚诗:“五老峰前万倾江,女儿浦口鸳鸯双, 惊飞何处沙上宿,夜雨钓船灯照窗。“
九江桂花茶饼,历史上是江西四大名品糕点之一。 它起源于宋代江洲(今九江)的姑塘。 当时,姑塘已是繁华闹市。宋时江洲的茶叶、大米、鲜 鱼等土特产均由这里进出口,景德镇的瓷器,本省的木 材、毛竹也经此转运外省,往来贸易船只很多,商贾云 集,茶楼酒肆林立。
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项目地块分析——交通分析:
合肥 武汉
G50
九江高铁站 九江庐山机场 昌北机场 G70 G50
• 地块至九江城区有公路直接相连,交通较为通畅,同 时有城际公交连接姑塘镇和市区,接送大量工业园职 工上下班
项目
G105 G65
往市区
九江环城高速 • 大交通:机场、陆路等外部交通发达 • 小交通:区域公路路网发达,城市公交30分钟
姑塘镇是江西四大古镇之一,具有悠久的历史文化底蕴和优越的地理位置:
① 成形于三国和西晋,具有悠久的历史文化底蕴和优越的地理位置。清雍正元年(1723年)设立九江钞关姑塘分关, 姑塘水运要冲的地理优势、货物集散地的重要地位更为突出,姑塘全盛期商号千百家,人口逾两万,为古城浔阳所 不及。
② 到了清道光年间(1821—1850年),这里已是“居民稠密”,“烟火数千家”。“商贾货运,行旅往来”“帆樯蔽江、人货幅凑,日夜不 绝”。景德镇的瓷器,赣抚平原的大米,修水、婺源的名茶,万载的夏布,都经姑塘集散。姑塘招商纳贾,车盖楼船应接不暇,这里应运 而生的茶楼酒肆比比皆是,妓院、赌场、戏院随处可见,人流如梭,车水马龙。镇上茶行、鱼行、米行、瓷器、肉店、烟店、货栈码头、 会馆、驿站招牌五彩缤纷,眼花缭乱。人们将姑塘称之为“大姑塘”。
背景资料: ① 国际惯例表明,一国人均GDP达到1000美元时,就进入国内旅游的需求增长期,此时的旅游形态主要是观光旅游; ② 当人均GDP达到2000—3000美元,旅游形态开始向休闲旅游转化,进入出国旅游的增长期; ③ 当人均GDP达到3000—5000美元,旅游形态开始向度假旅游升级; ④ 达到5000美元以上则开始进入成熟的度假经济时期。
一次 海空港 至九江高铁站 至九江庐山机场 至昌北机场 2018/2/23 时间距离 50分钟 80分钟 120分钟
普通公路
项 目 地 块
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项目地块分析——土地规划描述:
开发用地约246亩 农田绿地 恒生化纤厂生活(生产)区地块
• 总待开发面积约246亩(包含7块 土地) • 7块待开发地块呈散状,整体分布 于恒生化纤厂生活区的西侧 • 靠山、临湖是地块所处环境的最 大特点
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项目地块分析——周边环境:
• 地块周边被恒生厂围绕着: 西北角临着谷山湖水库,其余区域均为恒生化纤厂的老生活区和远处的生产区
恒生化纤厂/生活区
恒生化纤厂/生产区
谷山湖水库/沿湖路
鄱阳湖视角
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恒生化纤
水坝拦湖道路
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项目地块分析——地块出让分析:
开发用地约246亩
• 已出让土地面积总计:246.49亩 • 出让地价总计:23289.85万元 • 地块成交均价约:94.49万元/亩
恒生化纤厂已出让地块统计
序号 出让面积(亩) 用地性质 1 2 3 4 5 6 7 12.74 6.46 49.13 40.66 19.4 63.46 54.64 居住 商住 商住 商住 居住 居住 商住 容积率 2.5 2.0 3.5 3.0 2.0 1.5 2.0 商业比例 单价(万元/亩) 总价(万元) 0 10% 60% 50% 0 0 10% 84 88 126 126 79 63 88 1069.551 568.7748 6190.3737 5122.6371 1532.2643 3998.2856 4807.968
难点3:原始资源,利用困难
地块周边存在湖泊、农田、山林等诸多自然资源等,如何将地块的原始资源、植被、生态充分利用, 对开发的难度要求非常大 难点4:地块分散,开发较难 地块分为七块土地,而且部分土地相互间并不连接,或者被其他建筑切割开,难以统一开发和后期 的管理
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九江濂溪区姑塘镇
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编制: 2018-2
报告目录
一 二 三 四 五
项目地块分析 项目基础认知 项目发展机遇研判 九江房产市场回顾 项目产品定位分析 项目目标客群 项目开发及产品建议 项目经济测算

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项目发展机遇——宏观环境:
国内旅游地产的发展----旅游地产是未来发展的热点
在时下住宅地产被调控,商业地产仍处于“商住倒挂”的泥潭之际,旅游地产或是调控背景下地产商们另一个可 选之路。任志强曾直言:“随着中国旅游从观光旅游向度假旅游发展,继住宅、商业地产开发热潮之后,旅游地产 将会成为市场下一个热点。” “中国目前已经进入休闲旅游地产时代。”北京大学旅游研究与规划中心主任、教授吴必虎称,根据专家预测,
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