2019-2020年干部选拔任用工作情况报告【模板】
关于干部选拔任用工作情况报告
关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环，对于推动国家治理体系和治理能力现代化，促进经济社会发展，确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究，总结经验，明确问题，提出改进措施，特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来，我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下，全面加强党的领导和集中统一领导，充分发挥党委（党组）的核心领导作用，形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制，确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位，明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则，确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时，各级政府和组织机构也积极响应中央的号召，建立了一整套的干部选拔任用制度，并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴，有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端，进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响，一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为，违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识，对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象，如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念，对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
干部选拔任用工作情况报告稿
干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：本次干部选拔任用工作已经圆满结束，经过一段时间的细致研究和认真调研，我们成功选出了一批优秀的干部，为今后的工作壮大了充足的人才力量。
现在我来向您做一份干部选拔任用工作情况报告。
一、工作过程1.明确目标，制定计划。
我们制定了完善的人才选拔计划，依据责任分工、考勤记录、工作表现、能力素质等方面对候选人进行了评估，确保公正公平。
2.遵循程序，严格操作。
我们严格按照选任干部相关规定，选拔任用干部的程序，各个环节都做到了细致认真，确保选任干部的公正性和合理性。
3.注重实际，慎重决策。
在干部选拔任用工作中，我们深入了解了候选人的工作能力、业绩表现、职业道德和社会形象等方面的素质，同时也加强了对候选人的思想教育和工作指导，避免出现不当的干部选拔任用情况。
二、工作成果1.优化干部队伍。
本次干部选拔任用工作中选任了一批优秀的干部。
通过这次工作的开展，有力地优化了干部队伍，丰富了干部资源，提高了组织部门的工作效率。
2.满足人才需求。
加强干部选拔任用工作的组织和实施，为企业的企业文化建设、业务运转等提供了坚实的人才支撑，为企业发展提供了重要的保障。
3.增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
在干部选拔任用工作中，我们注重候选人的思想教育和工作指导，同时，在工作中也给予干部充分的关注和支持，从而增强了干部队伍的凝聚力和战斗力，进一步提高了组织部门的战斗力。
三、存在问题1.对职责不清的情况，需要进一步明确职责、落实具体工作。
2.工作中存在一些干部个人素质评估不全面、不准确，改进评估方法，做到科学评估、客观公正。
4.通过自我反思和总结，我们发现自身在工作中存在的不足和问题，一定会不断加强干部选拔任用工作的科学性、公正性和规范性，确保企业各项工作的健康发展。
谢谢领导们的关注和支持，下一步我们将继续努力，全力推动干部选拔任用工作的健康发展，为企业的发展注入更强劲的动力，同时，也将进一步提升组织部门的工作水平和执行力、管理效能。
干部选拔任用报告
干部选拔任用报告
尊敬的领导：
根据贵单位关于干部选拔任用的要求，经过综合考虑，我向您报告干部选拔任用的情况如下：
1.选拔任用程序：我们严格按照职位描述、资格条件、选拔标准等要求，制定了选拔任用的工作流程，包括公开招聘、资格初选、综合考评、面试等环节，确保选拔任用的公平、公正、公开。
2.选拔任用对象：我们根据具体岗位的需要，广泛招募、吸纳了一批具备相关专业知识、工作经验和能力素质的人才作为选拔任用对象。
3.选拔任用结果：经过选拔任用程序，我们选出了一批表现优秀、适合担任相关岗位的人才，并已获得同意和支持。
这些干部具备扎实的理论素养、较高的业务能力、良好的沟通协调能力和团队合作精神，将能够胜任工作，并为贵单位的发展作出贡献。
4.选拔任用意见：根据选拔任用结果，我建议贵单位对选出的干部给予任用，并按照相关程序办理相关手续。
总之，我们在干部选拔任用工作中严格按照要求进行，确保公平公正，并选出了一批合适的人才。
我们将继续关注干部选拔任用工作，及时总结经验，不断完善工作程序，提高选拔任用工作质量。
特此报告，请领导批示。
关于干部选拔任用工作的情况报告
关于干部选拔任用工作的情况报告报告人：XXX报告时间：20XX年XX月XX日报告对象：上级领导报告内容：一、工作概述当前，我单位干部选拔任用工作进展顺利。
按照上级领导的要求，我们按照程序，坚持公开、公平、公正、择优原则，积极进行干部选拔任用工作，确保了干部队伍的质量和水平。
二、工作进展一是发挥领导的主导作用。
我们树立“校长带头，领导带动”的思想，领导班子成员亲自参与选拔任用工作，发挥了重要的主导作用。
二是增强公平公正意识。
我们加强了选拔任用过程监督，实行大会决定制，对干部选拔任用过程严格监管，确保程序公开、权力公正行使，干部晋升真正公平公正。
三是注重能力素质评价。
我们切实贯彻能力为第一原则，将能力素质评价成为干部选拔任用工作的核心要素，坚持以重实绩、重能力、重潜力、重业绩来选拔任用干部。
同时，我们注重对干部进行政治思想测试和业务技能测试，确保干部选拔任用的全面性和科学性。
四是完善制度规范。
我单位加强了制度建设，制定了一些《干部选拔任用工作细则》，明确制定了干部评价标准、选拔任用流程和相关制度等内容，规范了干部选拔任用工作。
三、工作成果自2019年开始，我们共提拔晋升各类干部人员38人，其中，正处级干部6人，副处级干部10人，主任科员及以下干部22人。
通过干部选拔任用工作，我单位管理能力和业务素质得到了提高，干部队伍的能力素质得到了优化，为我单位的发展壮大提供了有力的组织保障。
四、存在的问题虽然经过一段时间的干部选拔任用工作，但我们也存在一些问题，如：干部能力素质评价有时存在主观性，政治素质测试工作不够细致，干部选拔任用过程中熟人、权力等考虑因素仍未完全消除。
五、改进措施针对存在的问题，我们将进一步深化干部选拔任用工作，加强对各个环节的管理，避免主观意识的介入，进一步完善干部选拔任用制度，确保工作的公平公正，同时我们将完善干部政治素质测试方法，推行幕僚式管理，避免个人背景和关系因素对选拔任用工作的影响。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来，我市始终坚持党的干部政策，不断创新干部选拔任用工作机制，加强人才队伍建设，推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况，分析存在的问题，并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中，我们始终贯彻党的干部政策，坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则，努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制（1）干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组，由市委常委、组织部部长担任组长，各相关部门和单位负责人担任成员，通过定期会议和例行工作调度，推动干部选拔任用工作的顺利进行。
（2）干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求，制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案，规范了岗位竞聘、选拔和任用流程，保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
（3）干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法，在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段，重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作，我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部，并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才，从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则，注重公开选拔和平调的方式方法，在干部选拔任用工作中做到阳光操作，通过公示、公告等形式，加强对干部选拔任用工作的监督，确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来，我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果，为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
履行干部选拔任用工作职责情况报告模版
履行干部选拔任用工作职责情况报告模版尊敬的领导：根据组织要求，我从事履行干部选拔任用工作职责已有一段时间。
现将我所负责的工作职责情况进行汇报，以供参考。
一、加强组织协调我在任职期间，注重加强与相关部门的组织协调。
首先，与人力资源部门建立了紧密的联系，充分了解干部选拔任用的政策法规和相关规定，确保工作符合组织要求。
同时，与各级人才交流中心保持密切联系，及时了解各项人才政策和动态，为干部选拔提供有效的支撑。
二、制定干部选拔与任用方案针对组织需要和干部队伍建设的要求，我按照“公正、公平、公开”的原则制定了干部选拔与任用方案。
在制定方案时，我注重突出干部选拔的重点，明确招聘的对象、条件和程序，并在方案中明确选拔标准和评价指标。
同时，充分利用现代化的人才选拔方法，如面试、考核和能力测评等，保证选拔工作的科学性和公正性。
三、广泛宣传招聘信息为确保干部选拔工作的广泛参与和透明度，我积极组织宣传工作。
我通过多种渠道，如企业内部刊物、企业网站、招聘网站等，广泛发布干部选拔的招聘信息，让更多的人了解到招聘的机会和条件。
同时，我还积极与各高校和研究机构合作，参加校园招聘和人才交流会，提高组织的知名度和声誉。
四、严格选拔程序我在干部选拔工作中，始终坚持公正、公平、公开的原则，严格执行选拔程序。
首先，我对申请人的资料进行初步筛选，确保符合招聘条件的人员进入面试环节。
在面试环节中，我充分发挥专业能力和素质测试的作用，通过综合评价，选拔出具有优秀能力和潜力的人才。
同时，我还注重对候选人的考核和背景调查，确保选出的干部具备担任相关岗位的能力和品质。
五、建立干部任用档案和培养计划为了加强对干部选拔任用工作的管理和监督，我建立并完善了干部任用档案和培养计划。
在干部选拔结束后，我对入选的干部进行详细的档案记录，并制定个性化的培养计划，包括培训、轮岗和外派等方式，提高干部的工作能力和综合素质。
同时，我还定期对干部进行跟踪和评估，及时调整培养计划，确保干部的成长和发展。
干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用工作情况汇报尊敬的领导：我是XX机构的干部选拔任用工作组成员之一，我特此向您汇报我们最近的工作情况。
自XX年XX月成立以来，我们工作组一直致力于选拔和任用合适的人才，以推动机构的发展和改革进程。
经过几个月的努力，我们已经完成了干部选拔任用的初步工作，并取得了一些初步成果。
首先，我们对岗位需求进行了详细的调研和分析，明确了每个岗位的职责和要求，并制定了相应的选拔标准。
我们还积极深入各部门和单位进行实地调研，了解了各个岗位的工作内容和工作环境，以便更好地评估候选人的适应能力。
其次，根据岗位需求，我们进行了广泛的宣传和招聘工作。
我们通过内部公告、外部媒体、招聘网站等渠道发布了岗位信息，并募集了大量的简历。
我们对每份简历进行了细致的筛选和比对，确保了招聘过程的公平和透明。
随后，我们安排了面试和笔试环节，以深入了解候选人的专业能力、沟通能力、组织协调能力等。
我们为每个岗位设置了相应的面试题目和考题，通过对候选人的表现进行全面评估。
在面试和笔试结束后，我们还进行了全员评议，以获取最客观公正的评价。
最后，通过层层筛选，我们选择出了一批优秀的候选人，并将他们进行了背景调查。
我们联系了候选人的上级和同事，了解他们在工作中的表现和个人素质，以确保选拔出的干部符合岗位要求和机构的需要。
总体而言，我们的干部选拔任用工作取得了一些进展。
但同时，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，需要进一步改进和完善。
这些问题包括岗位需求的准确性、选拔标准的科学性和公正性、评估方法的客观性等方面。
我们会认真分析和总结经验教训，进一步改进工作方法和流程，以提升干部选拔任用的质量和效率。
感谢领导对我们工作的支持和关怀！我们将不断努力，做好干部选拔任用工作，为机构的发展壮大贡献力量！谢谢！此致，敬礼XX机构干部选拔任用工作组成员 XX年XX月XX日尊敬的领导：我是XX机构的干部选拔任用工作组成员之一，继续向您汇报我们最近的工作情况。
关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】
2019关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】工作报告范文(一)根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：一、基本情况20xx年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
(一)领导高度重视，加强学习贯彻。
中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理。
为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序，择优充实评审干伍。
一是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。
二是创新选人用人措施。
为充实评审干伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干伍。
干部选拔任用工作情况报告(市直机关)
干部选拔任用工作情况报告（市直机关）尊敬的领导：经过认真的调研和分析，我向您汇报市直机关干部选拔任用工作的情况。
一、干部选配情况为了确保干部选拔任用工作的公平、公正、公开，我们采用“几个配合、几个结合”的方法，即干部选配要与政策、市场对路；干部选配要与职业生涯规划、能力发展相结合；干部选配要与绩效考评、制度保障相结合。
我们始终贯彻“事业为重、德才兼备、选拔干部与发挥干部相结合”的原则，通过主动发掘、积极推荐、多方考察、综合评估等方式，精选出一批素质高、业务精、德行佳、能力强的优秀干部。
我们深入开展了各类选配活动，并且采取多种方式，集中面试、现场答辩、调查核实等方法，全面考察干部的政治能力、业务能力、组织管理能力、沟通协调能力等方面，最大程度挖掘干部的潜能。
二、干部培训情况我们充分认识到干部培养的重要性，积极推进干部培养工作，特别是优秀年轻干部和重点培养对象，我们采取了多种形式的培养方式，充分利用内外部资源，组织学习交流、开展拓展训练、推进实践创新、创办党校备课等活动，使优秀年轻干部和重点培养对象不断增长才干和素质，成为打造市直机关高素质干部队伍的重要力量。
三、干部考核情况我们充分认识到干部的考核工作对于打造高素质干部队伍的重要性，充分运用多种手段对干部进行考核评价，如全员议级、基层评价、民意测评、年度考核等办法，将考核结果作为决定干部命运和职务和工资待遇的重要依据。
同时，我们也通过对考核方法和指标的不断改进和创新，不断提高考核工作的科学性和实效性。
四、干部流动情况我们认识到干部流动是干部选拔任用的重要环节，也是干部成长和发展的重要推动力。
为此，我们积极配合市委、市政府和中央交流机构的工作，合理安排干部流动工作，推进干部职业生涯规划、优化干部梯队建设、培育“海归”干部等工作，推进市直机关的干部队伍建设。
同时，也保障干部家属的权益。
总之，我们认真贯彻落实干部选拔任用的各项政策和措施，激发干部的积极性、主动性和创造性，推动市直机关干部队伍的建设和发展。
2019年干部任用工作情况报告
2019年干部任用工作情况报告尊敬的领导：根据我所在单位2019年的干部任用工作情况，我向您汇报如下：一、干部选拔任用方式1.内部选拔：通过组织内部面试和考核，选拔具备相关工作经验和能力的干部人选。
2.外部引进：通过公开招聘和推荐等方式，引进具有优秀能力和潜力的人才，以补充和完善干部队伍。
3.培养选拔：通过培养和选拔计划，培养和选拔适合担任领导岗位的人才，以提升干部队伍的素质和能力。
二、干部任用情况在2019年，我单位共进行了10次干部任用工作，涉及各个层级和不同领域的岗位。
其中，通过内部选拔的干部占比达到70%，外部引进的干部占比为20%，培养选拔的干部占比为10%。
三、干部选拔任用标准在干部选拔任用过程中，我单位严格按照《干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作规定》，坚持德才兼备、能上能下、以德为先的原则，注重综合素质和专业能力的评估，确保干部队伍的稳定和高效运转。
四、干部选拔任用工作的亮点1.科学公正：干部选拔任用工作全程公开、公平、公正，严格遵守程序规定，确保干部任用工作的合法性和规范性。
2.注重培养：通过培养选拔计划，对潜质干部进行培养和提升，为其提供学习和发展的机会，努力实现干部队伍的知识更新和能力提升。
3.精细管理：针对不同岗位和职责，制定了具体的任职条件和选拔标准，根据干部个人的实际情况进行评估，保证干部任用的科学性和准确性。
五、存在的问题和建议1.干部选拔任用工作中仍存在部分程序不规范、程序不公开的情况，建议进一步加强干部选拔任用工作的规范性和公开性。
2.对干部的培训和发展不够重视，建议加强干部的培养计划和学习机会，提升干部队伍的能力和素质。
3.干部观念还存在一定程度的保守和僵化，建议进一步推进干部队伍的革新和变革，注重选拔和引进具有创新精神和能力的干部人选。
根据以上情况，我将继续努力改进和完善干部任用工作，为单位的发展和建设作出更大的贡献。
感谢您对我们干部任用工作的关心和支持！此致敬礼XX单位干部管理部门。
干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用工作情况汇报尊敬的领导：我代表本部门干部任用工作小组，向您汇报近期的干部选拔任用工作情况。
一、干部选拔任用工作总体情况今年以来，在党中央坚强领导下，本部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照《干部任用条例》等法律法规，实施干部选拔任用工作，全面完善和健全了干部选任制度。
针对疫情影响，我们采用多种形式进行干部选拔，如联考、网络远程考试、在线面试等，确保了干部选拔的公正、公平，并尽可能减少面对面接触带来的风险。
二、干部选拔任用工作情况1、干部选拔工作筛选原则本部门按照“素质优先、业绩导向、岗位适用、公正公平”的选拔任用原则制定了考核计划，并对原则内的干部进行了初审。
通过初审后，干部选拔工作小组深入调研，广泛征求干部意见，最终制定了选调标准和安排排班。
2、干部选拔工作推荐流程根据“工作强项”评估、工作等级评估、个人能力评估、领导鉴定和个人申报等方面进行筛选推荐。
同时，在确定适用人才的岗位和工作情况下，结合实际需求，综合考虑干部的能力、专业技术、领导岗位经验等因素，制定个人工作计划、目标，和合理的薪酬待遇。
3、干部选拔任用工作结果根据选拔推举结果，本部门共选拔任用各类干部数十名，包括部门级干部、岗位级别干部、行业专业人员、协调员和助理帮手等，经过严格选拔，均具有较强的岗位适应性和良好的综合素质，他们中的大部分是优秀的年轻干部。
同时，鼓励有潜力的年轻干部在日常岗位工作中提高能力和统筹思考能力，在有机会的情况下规划晋升方向和认真落实行动计划。
三、干部选拔任用工作中的问题和思考1、本部门依然存在干部选拔任用工作中的不足。
在干部选拔工作中，我们发现有些干部能力尚未得到充分发展，也有一些干部能力得到了过于快速的发展。
因此，在以后我们会结合岗位需求修订和完善选拔标准，以便更科学、合理地评价和选拔干部。
2、干部选拔工作中，领导干部要有清醒的认识。
本部门领导干部要认识到干部选任工作的重要性，不断完善工作制度和流程，在干部选拔任用工作中，多次组织全组干部专门探讨，形成了包括主推干部、培训和评估干部、优化岗位和工作方式等方面的实践经验。
关于干部选拔任用工作的情况报告
关于干部选拔任用工作的情况报告第一篇：关于干部选拔任用工作的情况报告关于干部选拔任用工作的情况报告我院科级干部选拔任工作，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真遵守干部选拔任用工作纪律，在此项工作中切实做到“三不一坚持”：不经过民主推荐的不能考察、不经过组织考察的不能提交党委会议讨论、集体讨论多数人不赞成的不能通过，杜绝了用人不正之风。
2011年，我院未提拔任用科级干部。
一、加强学习干部选拔任用工作政策法规学习宣传干部选拔任用工作的政策法规是贯彻执行干部选拔任用政策的前提和基础。
我院党委每月组织全体中层及以上干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规内容，不断深化干部群众对干部选拔任用政策法规的认识，增强对干部选拔任用政策法规精神实质的把握和理解，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行干部选拔任用政策法规的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。
二、以规范程序为主线，坚决杜绝干部选拔任用工作上的不正之风在干部调整和任用中，我院主要领导带头遵守干部选拔任用法规政策，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部。
在干部选拔任用过程中，抓住关键环节，严把“五关”：一是把好资格审查关，对不符合任职资格条件的一律不上方案；二是把好民主推荐关，民主推荐是干部选拔任用工作的重要环节和基本程序，为了充分体现公平、公开、公正，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权，在选拔科级干部过程中，组织全体在职在编干部职工参加会议投票推荐和个别谈话推荐，凡民主推荐不入围的，坚决不列为考察对象，从源头上防止任用干部的不正之风；三是把好组织考察关，为了有效防止选人失准、失真现象发生，在民主推荐后，学院党委召开会议，集体讨论确定考察对象和考察范围，考察对象确定之后，组成考察组，由纪检书记任组长，及时发出考察预告，通过不记名投票、个别谈话、查阅资料等形式，广泛听取民主的意见，全面掌握干部的现实表现，增强了考察干部的准确性；四是把好讨论决定关，学院党委在研究任用干部问题上，坚持做到“三不上会”，即“民主测评结果中可以提拔票未超过到会人数60%以上的不上会、没有考察材料的不上会、没有征求意见的不上会”；党委委员充分发表意见，表决时党委委员一人一票，未获半数以上的不得任职；五是把好任前廉政谈话关，我院2010年选拔任用调整了15名科级干部，由学院纪委组织了任前廉政谈话，并进行了廉政宣誓仪式，通过廉政谈话进一步增强了新任科级干部的廉政自律的意识和责任感。
干部选拔任用工作情况报告
干部选拔任用工作情况报告尊敬的领导：我向您汇报我单位干部选拔任用工作的情况。
自去年以来，在党的领导下，我们积极推进干部选拔任用工作，大力加强干部培养、考核、调配等各个方面的工作，取得了一定的成绩。
一、加强干部培养我单位注重对干部的培养和提高，密切关注年轻干部的成长，同时对职级干部实行常规的例行培训，提高干部综合素质。
同时，我们还加强了干部的能力培训，举行了针对性强、实效性高的岗位培训，让干部具备更强的专业技能。
在加强干部培养的同时，我们还实行了青年干部培养计划，选拔一批优秀的青年干部，组织专门的培训和交流，拓宽他们的视野，培养他们的综合素质和领导才能。
二、加强干部考核我们注重实行干部考核和绩效考核，严格执行方案，制定一套细致、科学、具有操作性的考核体系，确保干部能够获得系统、全面的评价和考核。
同时，我们积极推行责任制和绩效考核，发扬拼搏精神，激发干部的工作热情和进取精神，大力加强工作效率和生产效益。
本单位还广泛采纳群众意见，加强对领导的监督，确保干部工作的公正性和透明性。
三、加强干部调配我们注重把干部调配工作落实到实处， the right officers mustbe assigned to the right positions， put round pegs in round holes。
确保了干部的任职和岗位的适配，挖掘他们的工作潜力。
同时，我们还注重各部门的协调，确保各个部门的各项工作有序推进和互相配合，避免重叠和矛盾。
同时，我们也注重与下级单位之间的关系，开展调配探讨会议，听取下级单位的意见，并根据实际情况，进行合理调整和安排。
在此过程中，我们都以科学、严谨、公正的态度和行动，确保工作的良性运行。
总之，我们团结协作、努力拼搏、开创进取的精神，积极推进干部选拔任用工作，取得了不少的成效。
在今后的工作中，我们将继续按照党的要求，加强干部队伍建设，不断提高干部的素质和工作能力，推进干部选拔任用工作迈上新台阶。
干部选拔任用工作情况报告(范文)
干部选拔任用工作情况报告前言本报告旨在对干部选拔任用工作进行全面的汇报和总结，以便更好地了解我们组织的干部选拔任用情况，并提出相关建议和改进方案。
概述干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节，对于组织的稳定和发展具有至关重要的意义。
通过选拔任用优秀的干部，可以提高组织的决策能力和执行力，推动工作落实，实现组织目标。
工作情况工作流程干部选拔任用工作主要包括以下流程：1.干部需求确定：根据组织发展需要和工作岗位要求，确定干部需求数量和要求。
2.信息收集和筛选：通过内部调查、面试、考核等方式，收集干部候选人的信息，并进行初步筛选。
3.综合评估和选拔：对候选人进行综合评估，包括个人能力、工作经验、职业素养等方面，并通过组织决策程序进行最终选拔。
4.任用和流程安排：对选拔出的干部进行任用手续办理，并安排相应的工作流程和培训计划。
工作成果在过去一年的干部选拔任用工作中，我们共完成了 X 个干部的选拔和任用工作。
这些干部覆盖了组织的各个部门和岗位，具备丰富的工作经验和专业背景。
他们在到任后，通过积极主动的工作态度和专业能力的发挥，为组织的发展做出了积极贡献。
工作亮点客观公正的选拔标准在干部选拔任用工作中，我们秉持客观公正的原则，以能力为核心进行选拔。
在初步筛选和综合评估环节，我们充分倾听各方意见，注重多维度的综合评价，确保选拔出的干部能够适应工作要求和发挥潜力。
优化工作流程针对以往工作中的不足，我们对干部选拔任用工作流程进行了优化和改进。
通过精简工作环节和加强沟通协调，提高了工作效率，减少了工作中的冗余和误差。
存在问题及建议选拔标准不够明确目前在干部选拔任用工作中，部分岗位对于干部能力要求的表述不够清晰明确，导致选拔过程中的主观性较强。
建议在制定招聘岗位要求时，加强对岗位职责和能力要求的梳理和明确，以确保选拔出的人员能够胜任工作。
候选人信息收集不全面在信息收集环节，部分候选人的信息获取不够全面，导致综合评估时的信息不足。
某年度干部选拔任用工作情况报告
某年度干部选拔任用工作情况报告某年度干部选拔任用工作情况报告近年来，我国干部选拔任用工作在不断推进中取得了显著的成绩。
按照中央精神和各地实际，我单位积极开展干部选拔任用工作，加强了宣传引导，完善了选拔机制，严格了选拔标准，注重了干部培养，所选任的干部能够胜任工作，展现了良好的干部作风和工作能力。
现向上级汇报本单位某年度干部选拔任用工作情况，特发此文档。
一、工作总体情况本单位2019年共提拔干部37人，其中特别优秀干部3人，优秀干部10人，合格干部24人。
分别以公开竞聘、选拔任用、晋升推荐、委任任免、公示任免等方式进行，体现了公平公正、竞争激烈、选拔用人科学的原则。
二、工作亮点1.公开竞聘，确保选拔尽职本单位在选调和聘用岗位中，都采取公开竞聘的方法，通过选拔性考试、面试、综合素质测评及资格审查等环节，保证选拔到最适合本岗位的人才。
组织公开竞聘，有利于吸引更多的优秀人才参与，提高招录的科学性、透明度和公正性，充分体现选人用人的公平竞争原则。
2.选拔任用，确保用人合理本单位选拔官员的安排工作，除了按照中央有关条例规定进行，也结合本单位职务的性质、面向未来的发展需求来进行，保证了用人安排的合理性和针对性。
在这个基础上，我单位建立了干部轮岗制度，也可以帮助干部更好的提升自己的综合能力，增加干部发展通道。
3.目标管理，优化工作流程本单位对干部进行目标管理，制定不同绩效目标以鞭策干部发挥所长、处理好岗位事务，从而提高其的工作效率和能力。
精细讲究务实的工作流程，导致了我单位人事管理工作的精益求精。
这一方面，增强了干部自信，各岗位工作开展得有条不紊；另一方面，也能够激发干部的工作激情，激发干部的工作创造力，更好的提升干部工作水平。
三、工作展望在今后的干部选拔任用工作中，本单位将继续加强宣传培训，使所有干部清楚明白干部选拔任用工作的要求和标准；也将进一步完善干部选拔任用机制，确保选拔到真正合适岗位的人才；此外，还将加强干部的培训和学习，促进干部的思想进步和岗位能力提升。
2019年干部选拔任用工作情况汇报.doc
2019年干部选拔任用工作情况汇报篇一：干部选拔任用工作的专题报告市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告各位委员：现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。
共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。
一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。
一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。
按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。
一是加强干部教育培训。
深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。
全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。
举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。
一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。
二是加强干部实践锻炼。
本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。
通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。
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2019-2020年干部选拔任用工作情况报告
【模板】
近年来，我局高度重视干部选拔任用工作，制定实施了《科级干部向局党组述职述廉述作风实施方案》，结合年度考核，扩大党内民主，开展民主评议，不断加强干部监督管理，提高选人用人公信度，坚决防止选人用人不正之风。
一、所做的主要工作及取得的成效
一是落实干部政策法规。
市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。
同时，党组书记主动履行第一责任人责任，明确X名副局长分管干部人事工作，X名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。
二是严格机构编制规定。
X年X月市XX局XX方案，核定行政编制X名，后勤服务事业编制X名。
其中，局长X名、副局长X名；核定X个科室、X名科级领导职数。
X年X月，根据X编办发X号文件，增设X科，核定科级领导职数X名。
结合历次机构编制变化情况，目前市XX局行政编制X名，后勤服务事业编制X名。
其中，局长X名、副局长X名，内设机构X个。
三是推进干部选拔任免。
科级干部管理权限调整后，局党组共X 次研究科级干部任免工作，其中，职务调整X次，试用期满正式任职X次，到龄退休免职X次。
按照干部任免权限，提请市委组织部免职X人、任职X人。
局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要，免
职X人，平职转任X人，提拔任职X人，试用期满正式任职X人。
目前，正科级领导职数X人、副科级领导职数X人，正科级非领导职数X人，空缺科级非领导职数X个。
四是依据标准规范执行。
在科级干部选任工作中，局党组严格执行干部政策，严把资格条件关、职数关和程序关，坚持标准，突出审核把关作用，严格执行科级干部选任工作流程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接，拟定干部选任工作方案报批后组织实施。
在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查，确保了干部选任工作的质量，也得到了干部职工的公认。
二、存在的主要问题和工作打算
从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些差距。
一是中办国办印发的《关于进一步加强XX干部队伍建设的意见》明确，对从事XX工作X年以上的XX干部予以交流，但干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去；二是在干部考核评价制度方面还需要进一步完善；三是对干部的监督管理还有待于进一步加强。
在下一步工作中，我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。
一是规范任免程序。
始终坚持把严格执行《条例》作为干部选拔任用工作的根本依据。
注重德才兼备，尊重群众意愿，力求考真考实，严肃组织纪律。
二是深化制度改革。
始终坚持把提高选人用人公信度、满意度，作为干部选拔任用工作的出发点与落脚点，不断健全干部任用初始提名机制，完善考核评价机制和能岗相适机制，优化配置、增强干部队
伍整体功能。
三是提升管理水平。
始终坚持把建设高素质干部队伍，作为干部选拔任用工作的重要目标，加强日常提醒，经常进行谈心谈话，交流思想、掌握动态。
加强教育培训，提高理论水平，增强实践能力。
强化监督检查，自觉接受群众监督，为XX工作创新发展提供坚强的组织保障。