体育企业产品介绍PPT
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用英语简要介绍体育运动品牌精品PPT课件
1990s Kappa sponsored （Juventus尤文图斯） Barcelona、South Africa、Jamaica
Star
Umbro茵宝
Created : 1924 Product categories: sports clothing, accessories配饰, sports shoes boots. Founder: Humphrey brother company Headquarters: Manchester, England
2001: Nike developed technology called Shox shock 减
震 technology
The way of success
Sponsor super sports star
The research and development of new technology
Soccer
Track and field
Kappa
Kappa was established in 1916 . It’s a sports and leisure clothing company .
1969 A man and a woman model sat down to rest in working gap, the photographer accidentally caught this picture.
1979: Tailwind of running shoes of using aircushion of patent （气垫专利）technology was born.
1980: Nike entered into China.
1984:Nike sign a contract with Michael Jordan
Star
Umbro茵宝
Created : 1924 Product categories: sports clothing, accessories配饰, sports shoes boots. Founder: Humphrey brother company Headquarters: Manchester, England
2001: Nike developed technology called Shox shock 减
震 technology
The way of success
Sponsor super sports star
The research and development of new technology
Soccer
Track and field
Kappa
Kappa was established in 1916 . It’s a sports and leisure clothing company .
1969 A man and a woman model sat down to rest in working gap, the photographer accidentally caught this picture.
1979: Tailwind of running shoes of using aircushion of patent （气垫专利）technology was born.
1980: Nike entered into China.
1984:Nike sign a contract with Michael Jordan
安踏品牌分析 PPT
加油中国——安踏永不止步
苦练不怕热的苦
你认真愿望就真
消费者分析
生活在二三线城市的普通年轻人（高中生，大学生）职场 底层努力打拼，渴望出头的职场新人。他们需要找一个自 我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动。 有永不服输的精神，安踏广告的感染力。 追求个性，时尚张扬，看中品牌的年轻人.
以草根精神贯彻广告始终
安踏广告中所刻画的平凡人一样，没有过人的天赋，没有 显赫的背景，没有雄厚的资金。在一次次的失败面前，不 屈不挠。这些生活在我们身边的普通人，正通过不懈努力 与追求，赢得应属于自己的尊重和荣耀。他们不仅是草根， 是内心充满希望，积极向上，坚韧不拔的草根，是希望在 国际舞台上大展宏图的草根。而安踏就是要做既能满足品 牌消费需求，但价格又适合草根的产品。安踏希望，为那 些草根一族提供实现梦想的机会与可能。而这也正是可口 可乐·、肯德基等国际品牌孜孜不倦推广的草根运动。作 为卓越民族品牌与民族精神的代表，安踏显然有理由较之 这些跨国巨头更有信心以中国的方式展现品牌魅力。
欠缺对市场营销理论 鞋子，衣服都是在跟着耐克和阿
和事件的整体把握。 迪走，别人新一季出什么新款，
安踏马上就能跟上，包括装修风
格，毫无自主可言，耐克怎么装
修按他就怎么装修吗，甚至连衣
架都一样，因为是仿别人的设计，
所以在材料上用的不是那么好。
启示
安踏上下要不断学习、借鉴先进的营销理念， 建立、健全分销网络，加强对分销渠道的管 理和渠道关系的维护，最终提高安踏终端覆 盖率。同时在营销队伍建设方面，加强对营 销队伍的培训，加强对营销队伍的激励和约 束。不断加大对技术开发的投入，注重市场 调研，提高产品开发的成功率。公司要找准 目标市场，树立重点区域市场，重点目标客 户，并维持营销战略的相对性。
体育市场营销(第三版)课件第五章体育产品和品牌管理
3．体育品牌国际化时期
加入WTO后，中国体育企业经过过去10多年的原始资本积累、技术水 平的提升以及市场环境的磨练，逐步的成熟起来，再加上国际知名 品牌的全面进入，中国体育企业始认识到国际竞争的紧迫性和必要 性。
（二）我国体育用品发展过程中存在的主要问题
1．在经营理念上，对体育用品品牌推广过分依赖广告
图5-2 体育产品生命周期变化示意图
（二）体育产品的组合
产品组合是指经营各种不同类型的产品之间质的组合和量的比例。 产品组合是产品生产服务和经营活动的有机组合，有比较完整成熟 的理论研究体系。 产品组合从纵向来分，可以有不同系列产品，称为产品组合的深度。 产品组合从横向分，每个系列又有许多品种，称为产品组合的广度。
第五章 体育产品和品牌管理
第一节 体育产品及其营销策略
一、产品概述 二、体育产品及其分类 三、体育产品的生命周期和组合
一、产品概述
产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的 任何有形物品和无形的服务。
一个产品由3个因素组成：实体商品、服务与品牌。
（一）有形产品
有形产品是指通过市场能满足消费者某种需要和获得某种利益的 物质产品和非物质形态的产品。
（二）换代新产品
指在原有产品的基础上，部分采用新材料、新技术，革新了原体育 产品的工作原理或性能，使产品性能有显著提高。
（三）改进新产品
主要指在原有体育产品基础上，对结构材料、性能做出改进的产品。 体育改进新产品的例子很多，如室内掷铅球或怕把平整的场地砸出 坑，有人发明了橡胶裹着的铅球；跑步用的钉子鞋；不同场地和不 同项目用的运动鞋一改再改，日趋完善。
1．体育品牌起步阶段
（20世纪80年代——90年代初）。改革开放伊始，由于历史原因造 成的供不应求现状，使得中国企业的竞争环境相对宽松。
《体育用品营销》课件
第九章 体育用品营销
第九章 体育用品营销
9.1 体育用品概述 9.2 体育用品销售网络的建设 9.3 体育用品的网络营销 9.4 体育用品的跨国营销
9.1 体育用品概述
一、体育用品的概念
是指能够满足人们体育方面需求的实物产品。 主要包括产品的实体及其自然特征：品质、款式、品牌、包装等
。
9.1 体育用品概述
1. 密集分销 2. 选择分销 3. 独家分销
（三）单元化 & 多元化
9.2 体育用品销售网络的建设
四、体育用品销售网络的构建
（一）竞技体育用品 1.市场特点
2.销售网络构建
1. 消费者数量少，分布相对集中 2. 每次购买数量大，购买频率低 3. 购买技术性较强 4. 需求缺乏弹性
1. 主要以直接销售为主，可以在主要的销售地点销售网点 2. 可以利用行业代理商建立销售点，或利用批发商进行销售 3. 可以利用一级批发商
（二）大众体育用品
1.健身康复器材 2. 体育休闲娱乐器材
（1）新兴体育休闲器材 （2）民族体育娱乐器材 （3）棋牌类用品
3. 体育休闲服、体育休闲鞋
（三）体育科研测试仪器
9.1 体育用品概述
三、体育用品的基本特征
1. 是一类专业性较强的产品 2. 部分体育用品在商品类别上属于生活消费资料，但又不是一般的生活必需品 3. 与具体的体育运动项目、比赛以及运动技术的发挥密切联系 4. 销售规模、范围的增加和扩大收到许多主、客观因素的影响。
二、体育用品的基本分类
1. 竞赛器材
（1）比赛器材 （2）场地器材 （3）裁判器材
（一）竞技体育用品
2. 训练器材 3. 比赛服和比赛鞋 4. 运动饮料和运动营养品 5. 运动配备用具 6. 体育奖品、体育纪念品
第九章 体育用品营销
9.1 体育用品概述 9.2 体育用品销售网络的建设 9.3 体育用品的网络营销 9.4 体育用品的跨国营销
9.1 体育用品概述
一、体育用品的概念
是指能够满足人们体育方面需求的实物产品。 主要包括产品的实体及其自然特征：品质、款式、品牌、包装等
。
9.1 体育用品概述
1. 密集分销 2. 选择分销 3. 独家分销
（三）单元化 & 多元化
9.2 体育用品销售网络的建设
四、体育用品销售网络的构建
（一）竞技体育用品 1.市场特点
2.销售网络构建
1. 消费者数量少，分布相对集中 2. 每次购买数量大，购买频率低 3. 购买技术性较强 4. 需求缺乏弹性
1. 主要以直接销售为主，可以在主要的销售地点销售网点 2. 可以利用行业代理商建立销售点，或利用批发商进行销售 3. 可以利用一级批发商
（二）大众体育用品
1.健身康复器材 2. 体育休闲娱乐器材
（1）新兴体育休闲器材 （2）民族体育娱乐器材 （3）棋牌类用品
3. 体育休闲服、体育休闲鞋
（三）体育科研测试仪器
9.1 体育用品概述
三、体育用品的基本特征
1. 是一类专业性较强的产品 2. 部分体育用品在商品类别上属于生活消费资料，但又不是一般的生活必需品 3. 与具体的体育运动项目、比赛以及运动技术的发挥密切联系 4. 销售规模、范围的增加和扩大收到许多主、客观因素的影响。
二、体育用品的基本分类
1. 竞赛器材
（1）比赛器材 （2）场地器材 （3）裁判器材
（一）竞技体育用品
2. 训练器材 3. 比赛服和比赛鞋 4. 运动饮料和运动营养品 5. 运动配备用具 6. 体育奖品、体育纪念品
得力体育用品
材质主要有橡胶、PVC、普通PU、超 纤PU、真皮等，是手感的直接体现， 篮球一般由8片皮构成。
3、产品知识-篮球
产品结构
级别
入门级 6
材质
橡胶 PVC
价格带
SKU数 28
14-26
5
29.4
1
对应货号
F1101（3#）、F1102（5#）、F1103、F1121（5#）、F1122 F1105A
体育用品
1 品牌介绍
目
2 产品介绍
录
3 道具介绍
1 品牌介绍
1、LOGO来源
《维特鲁威人》是达芬奇以比例最精准 的男性为蓝本所作的名画，盛赞人体比 例和黄金分割。
安格耐特的主LOGO为一个变形的A， 三角形是安格耐特产品及包装的主要 设计元素。
2、体育产业
2016年体育产业的市场规模约1.9万亿，增加值约6475亿，占同期GDP的0.9%，而发达国家的体育 产业已占到GDP的2%-3%，我国的发展潜力还很巨大，目前每年保持15%以上的增长率，预计到2025年， 我国的体育产业市场规模将达到5万亿。
1、80%丁基内胆，气密性好，弹跳稳定 2、发泡中胎，可承受高压力 3、超纤PU，手感佳
3、产品知识-篮球
重点产品
F1105A
F1109
F1128 7号PU篮球 63元
产品卖点：
1、炫彩PU皮革，手感好。 2、耐磨耐打，弹性佳，气密性好。 3、冲击测试7000次，结实耐用。
F1129 7号PU篮球 63元
第3层级： 材质：全碳 系列名称：nirvana series
1、产品设计层级示例：羽拍
第1层级
第2层级
第3层级
2、产品线规划
阿迪达斯产品系列科技介绍 ppt课件
鞋头加装的通风口, 在鞋面两侧各加装一
条通风管道 有助于排除湿气 增加空气流通
跑步时足部空气 流速最高可达每秒
10公尺 保持鞋款干燥 及鞋内空气对流
鞋底,鞋后,鞋头前 部，鞋面侧板另有 阻绝尘沙等空气以 外物质加强设计、 增高2公分的 防水设计
2021/3/30
19
“散热科技跑鞋”
商品编号：
2021/3/30
Formotion：是立体剪裁技术，应用于服装和鞋，服装上主要体现合体性，是按照人站立的姿势 裁剪服装，而不是照模板剪裁。 鞋上主要体现一个合脚，和对脚底的控制力和支撑力。
2021/3/30
15
产品 功能介绍
2021/3/30
16
大底采用的高耐磨无印迹橡胶，主要用于网球，跑步，篮球产品， 提供比其他阿迪达斯同类产品无可比拟的高耐磨性，
2021/3/30
23
2021/3/30
24
VS
2021/3/30
25
性能
在吸收冲击力的同时，它能够更快的将其转化为 弹力释放，并迅速回复受压而产生形变的自身外 形，可以给予使用者最稳定的和最及时的场地反 馈
材质
采用持久耐用的高弹性材料放置在脚前掌，依靠 其高弹性的材料，维持脚自然的推进力，在不影 响舒适度和缓冲性能的前提下，增强运动表现
Clima-Cool:供通风和湿度调节。持久保持干爽和舒适。Climacool高透气，功能性的面料不但使 服装通风，而且通过带走人体体表的汗水，让你始终保持干爽。适合于春夏面料
climawarm 是保暖 是通过特定布料在袖口领口以及束口的位置来达到保暖效果 而且也不回闷 热！适合于秋冬面料。
adiPRENE+：位置是鞋类前脚掌的中底。主要作用是起到推动的作用，可以让穿着者感觉到强有 力的推动感。使起跑时更有力量。 adiPRENE：这个科技位置在鞋类后跟中底的位置，主要作用 是缓冲运动时地面给穿着者带来的冲击力，可以更好的保护使用者，减少后跟落地时对使用者的伤 害。 adiPRENE：和adiPRENE+是完全两个科技。
阿迪达斯品牌介绍.ppt_终稿
竞争对手
阿迪达斯 耐克
阿迪达斯
阿迪达斯
• 阿迪达斯（adidas）是德 国运动用品制造商，阿迪 达斯AG的成员公司。以其 创办人阿道夫· 达斯勒 （Adolf Adi Dassler）命名， 在1920年于接近纽伦堡的 黑措根奥拉赫开始生产鞋 类产品。1949年8月18日 以adidas AG名字登记。阿 迪达斯原本由两兄弟共同 开设，在分道扬镳后，阿 道夫的哥哥鲁道夫· 达斯勒 （Rudolf Dassler）开设了 运动品牌puma。
阿迪达斯生产大量各式各样的高品质的运 动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界 所有著名赛事的首要运动鞋供应商。
虎牌
1964年，耐克公司创始人菲尔奈特与比尔〃鲍尔曼，通过在美国销售 价格远低于阿迪达斯田径鞋的日本虎牌仿制鞋为当时的蓝带体育公司 （耐克公司前身）打开市场。当时一双虎牌鞋的价格是3.69美元，加 上其他费用后，成本价格为4.06美元，其6.95美元的销售价格远远低 于同期阿迪达斯田径鞋。
MKT
impossible is nothing
品牌历史
阿迪达斯（adidas）是德国 运动用品制造商，阿迪达斯 AG的成员公司。 由创办人阿道夫·阿迪·达 斯勒（Adolf Adi Dassler） 命名。 1920年创制了第一双训练用 运动鞋。 1948年adidas品牌正式注册。
年轻的达斯勒在制鞋工厂
耐克
耐克 • NIKE是全球著名的体育 运动品牌，英文原意指 希腊胜利女神，中文译 为耐克。 • 公司总部位于美国俄勒 冈州Beaverton。公司 生产的体育用品包罗万 象，例如服装，鞋类， 运动器材等。
企业理念
阿迪达斯
• • 企业文化 愿景：我们的运动激情让世界变 得更和平； 态度：Impossible is nothing.没有 不可能；adidas is all in.全倾全力； 使命：成为领导世界的运动品牌； 品牌核心价值：诚实可信、负责守 信、鼓舞人心；发展创新、诚挚 坦率、富有经验。 大中华区原则：Lead（积极主 动）、Tell the Truth（真实坦诚）、 Be Accountable（承担责任）、 Simplify（简洁明了）、Work Together（齐心协力）、Have Fun（享受快乐）。
4体育产品PPT课件
第四讲 体育产品概论
2020年9月28日
1
[内容提要]
本章从产品的一般属性分析了体育产品 的特殊性，并就体育产品的分类、体育 产品的生命周期、产品开发组合，以及 体育产品的品牌和商标等问题做了初步 论述。
2020年9月28日
2
体育产品及其生命周期
一、产品概述 （一）产品的一般属性
1. 有形产品
2020年9月28日
• 产品组合从横向分，每个系列又有许多品种，称 为产品组合的广度。这可以提高生产率和产品质 量，降低成本，及时供货满足市场需要。
2020年9月28日
9
“Wilson Sporting Goods Compang”产品线与产品组合
棒球
篮球
附属用品 附属用品
铝制棒球棒 篮球
袋
服装
棒球
接球手套
手套和露指 棒球手套
13
4．低价低促销策略。
即以低价格，低促销费用推出体育新产品。低价格可 使市场易于接受新产，低促销是为了尽可能降低成本， 多取得利润。此策略的市场条件是市场容量大，消费 者对价格敏感，消费者对产品已较熟悉，有很多潜在 竞争者等。
2020年9月28日
14
（二）成长期的营销策略
• 此阶段的产品基本定型且大批量生产，成本下降。 企业要抓住市场机会，迅速占领市场，根据各自 的竞争能力一般可采取五种具体策略：
使体育产品尽快地为消费者所接受，为进入成长期打下 基础。主要策略有四种：
1．高价高促销策略。 此策略是一方面采用较高的商品定价，另一方面支付 较高的广告宣传费用，使用户迅速对产品熟悉了解，快 速打开销路，占领市场。例如，一些厂家的多功能健身 联合机在市场初期就是选用此策略。
2020年9月28日
2020年9月28日
1
[内容提要]
本章从产品的一般属性分析了体育产品 的特殊性，并就体育产品的分类、体育 产品的生命周期、产品开发组合，以及 体育产品的品牌和商标等问题做了初步 论述。
2020年9月28日
2
体育产品及其生命周期
一、产品概述 （一）产品的一般属性
1. 有形产品
2020年9月28日
• 产品组合从横向分，每个系列又有许多品种，称 为产品组合的广度。这可以提高生产率和产品质 量，降低成本，及时供货满足市场需要。
2020年9月28日
9
“Wilson Sporting Goods Compang”产品线与产品组合
棒球
篮球
附属用品 附属用品
铝制棒球棒 篮球
袋
服装
棒球
接球手套
手套和露指 棒球手套
13
4．低价低促销策略。
即以低价格，低促销费用推出体育新产品。低价格可 使市场易于接受新产，低促销是为了尽可能降低成本， 多取得利润。此策略的市场条件是市场容量大，消费 者对价格敏感，消费者对产品已较熟悉，有很多潜在 竞争者等。
2020年9月28日
14
（二）成长期的营销策略
• 此阶段的产品基本定型且大批量生产，成本下降。 企业要抓住市场机会，迅速占领市场，根据各自 的竞争能力一般可采取五种具体策略：
使体育产品尽快地为消费者所接受，为进入成长期打下 基础。主要策略有四种：
1．高价高促销策略。 此策略是一方面采用较高的商品定价，另一方面支付 较高的广告宣传费用，使用户迅速对产品熟悉了解，快 速打开销路，占领市场。例如，一些厂家的多功能健身 联合机在市场初期就是选用此策略。
2020年9月28日
篮球架器材综合介绍PPT
c.篮 板：采用高强度 钢化防爆玻璃材料。
d.篮 框：采用优质边 缘可抗重力弹性铁质材 料；运用铸、锻、焊工 艺技术；外烤漆成型。
1、该球架系统采用“电动自升降”技术，操控
精确简单，可快速完成场地布置工作。
2、独有特殊设计的“自动安全绳锁”装置，
保障球架系统使用过程中的处于绝对安全状态。
电动控制设备
适用于墙体空间有 障碍或空间不足的 场馆使用，手摇式 绞盘将球架向上收 合到储存位置。
1.三点或四点支撑设计，以适应不 同结构的建筑物墙体环境。
2.球架与墙体连接枕木采用工程结 构木材，保证强度与安全。
体 育
球
馆
工 程 案
例
体育球馆工程案例
K9618A型
训练级弹簧助力折叠式篮球架
a.适用于室内副场或训练篮球场地。 b.助力弹簧设计，轻松升降球架。 c.联动式安全保护措施确保安全稳定。
助力弹簧系统
弹簧调节机构
电动悬空折叠式篮球架
K3102 a.使用范围：大中院型校、 体育中心、综合体育场 馆及大型训练场馆等。
b.该型号产品通过了国 际篮联认证，并满足Ｎ ＢＡ、ＮＣＡＡ等竞赛 要求。
1、采用性能稳定的“助力弹簧系统”， 使整个
球架升降自如，在运输、安装、维护等工作中变得异常简单。
2、完美的全焊接矩形厚壁管外加“护板弯折伸展 臂”结构设计，保证整个系统的稳定性符合最高标准；
助力弹簧系统
护板弯折伸展臂
3、篮板采用高强度钢化防爆安全玻璃，“篮板高度可
调”结构设计（2.44m、2.74m,3.05m），使该系统
体育球领馆先&凯锐篮球架
篮球架：竞赛级折叠式篮球架／训练级折叠式篮球架 电动悬空折叠式篮球架/壁挂折叠式篮球架
d.篮 框：采用优质边 缘可抗重力弹性铁质材 料；运用铸、锻、焊工 艺技术；外烤漆成型。
1、该球架系统采用“电动自升降”技术，操控
精确简单，可快速完成场地布置工作。
2、独有特殊设计的“自动安全绳锁”装置，
保障球架系统使用过程中的处于绝对安全状态。
电动控制设备
适用于墙体空间有 障碍或空间不足的 场馆使用，手摇式 绞盘将球架向上收 合到储存位置。
1.三点或四点支撑设计，以适应不 同结构的建筑物墙体环境。
2.球架与墙体连接枕木采用工程结 构木材，保证强度与安全。
体 育
球
馆
工 程 案
例
体育球馆工程案例
K9618A型
训练级弹簧助力折叠式篮球架
a.适用于室内副场或训练篮球场地。 b.助力弹簧设计，轻松升降球架。 c.联动式安全保护措施确保安全稳定。
助力弹簧系统
弹簧调节机构
电动悬空折叠式篮球架
K3102 a.使用范围：大中院型校、 体育中心、综合体育场 馆及大型训练场馆等。
b.该型号产品通过了国 际篮联认证，并满足Ｎ ＢＡ、ＮＣＡＡ等竞赛 要求。
1、采用性能稳定的“助力弹簧系统”， 使整个
球架升降自如，在运输、安装、维护等工作中变得异常简单。
2、完美的全焊接矩形厚壁管外加“护板弯折伸展 臂”结构设计，保证整个系统的稳定性符合最高标准；
助力弹簧系统
护板弯折伸展臂
3、篮板采用高强度钢化防爆安全玻璃，“篮板高度可
调”结构设计（2.44m、2.74m,3.05m），使该系统
体育球领馆先&凯锐篮球架
篮球架：竞赛级折叠式篮球架／训练级折叠式篮球架 电动悬空折叠式篮球架/壁挂折叠式篮球架
阿迪达斯品牌介绍.ppt 终稿
MKT
130210105 邬敏雷
impossible is nothing
品牌历史
阿迪达斯（adidas）是德国 运动用品制造商，阿迪达斯 AG的成员公司。 由创办人阿道夫·阿迪·达 斯勒（Adolf Adi Dassler） 命名。 1920年创制了第一双训练用 运动鞋。 1948年adidas品牌正式注册。
阿迪达斯生产大量各式各样的高品质的运 动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界 所有著名赛事的首要运动鞋供应商。
虎牌
ห้องสมุดไป่ตู้
1964年，耐克公司创始人菲尔奈特与比尔〃鲍尔曼，通过在美国销售 价格远低于阿迪达斯田径鞋的日本虎牌仿制鞋为当时的蓝带体育公司 （耐克公司前身）打开市场。当时一双虎牌鞋的价格是3.69美元，加 上其他费用后，成本价格为4.06美元，其6.95美元的销售价格远远低 于同期阿迪达斯田径鞋。
整合营销策略
阿迪达斯
阿迪达斯根据中国的市场情况，在 品牌构建方面进行系列创新，将所 有的产品根据目标消费者的不同需 求，将阿迪达斯品牌分成三大系列， 包括阿迪达斯运动表现系列，运动 传统系列，运动时尚系列。 这样划分不仅彰显了自己的实力， 而且从根本上改变传统的体育用品 公司按服装和鞋类划分的方法，最 重要的是满足了不同消费者的需求， 为进一步扩大市场占有率提供了有 利的武器。
阿迪达斯NEO
品牌标志
阿迪达斯 标志含义 阿迪达斯三条纹标志 阿迪达斯三条纹标志是由 阿迪达斯的创办人阿迪· 达 斯勒设计的，三条纹的阿 迪达斯标志代表山区，指 出实现挑战、成就未来和 不断达成目标的愿望。
阿迪达斯经典
定位高端的 Y-3
•
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto） 担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入 中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条 线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设 计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运 动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚 本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面 临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。
130210105 邬敏雷
impossible is nothing
品牌历史
阿迪达斯（adidas）是德国 运动用品制造商，阿迪达斯 AG的成员公司。 由创办人阿道夫·阿迪·达 斯勒（Adolf Adi Dassler） 命名。 1920年创制了第一双训练用 运动鞋。 1948年adidas品牌正式注册。
阿迪达斯生产大量各式各样的高品质的运 动鞋，最终在20世纪60年代，成为全世界 所有著名赛事的首要运动鞋供应商。
虎牌
ห้องสมุดไป่ตู้
1964年，耐克公司创始人菲尔奈特与比尔〃鲍尔曼，通过在美国销售 价格远低于阿迪达斯田径鞋的日本虎牌仿制鞋为当时的蓝带体育公司 （耐克公司前身）打开市场。当时一双虎牌鞋的价格是3.69美元，加 上其他费用后，成本价格为4.06美元，其6.95美元的销售价格远远低 于同期阿迪达斯田径鞋。
整合营销策略
阿迪达斯
阿迪达斯根据中国的市场情况，在 品牌构建方面进行系列创新，将所 有的产品根据目标消费者的不同需 求，将阿迪达斯品牌分成三大系列， 包括阿迪达斯运动表现系列，运动 传统系列，运动时尚系列。 这样划分不仅彰显了自己的实力， 而且从根本上改变传统的体育用品 公司按服装和鞋类划分的方法，最 重要的是满足了不同消费者的需求， 为进一步扩大市场占有率提供了有 利的武器。
阿迪达斯NEO
品牌标志
阿迪达斯 标志含义 阿迪达斯三条纹标志 阿迪达斯三条纹标志是由 阿迪达斯的创办人阿迪· 达 斯勒设计的，三条纹的阿 迪达斯标志代表山区，指 出实现挑战、成就未来和 不断达成目标的愿望。
阿迪达斯经典
定位高端的 Y-3
•
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto） 担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入 中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条 线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设 计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运 动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚 本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面 临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。
361公司及产品介绍
361°一直秉承“忠诚、务实、
协作、高效”的核心价值观 和“执行力即行动力、学习 力即竞争力”的意识，不断 写就361°的传奇故事。361° 人怀揣着对运动、对企业、 对社会“多一度热爱”的品牌 信念，在“共享共赢”的核心 理念指引下，为推动中国体 育事业发展而不懈努力，并 致力于成为全球令人尊敬的 体育用品品牌。
这一度是远，让我不停追寻； 这一度是近，让我咫尺相随； 这一度是神，让我膜拜信仰； 这一度是魔，让我痴狂永生； 这一度是盲，让我无谓得失； 这一度是明，让我决不迟疑； 这一度是夜，让我无视其他； 这一度是光，让我瞬间璀璨； 这一度，是我的热爱！
361度跑步鞋：361跑步鞋的特点 是非常轻便，旗下大部分的跑步 鞋都在鞋身两侧设计了透气网， 加上鞋身的透气孔，其跑步鞋透 气性能大大增强；361度跑步鞋 鞋底的韧性比同类产品好，穿着 清爽、舒适、厚实，其最大的特 点是抓地力相当强。
361度篮球鞋：361度篮球鞋采用361度独 家研发的气垫技术，主要材料使用聚氨酯 （PU）聚氯乙烯（PVC）。361度篮球 鞋注重穿着者的年龄、运动量、运动场地 等具体的情况，设计了不同的内部压强、 不同结构、不同厚度的气垫篮球鞋，从而 达到、到不同的一度国际有限公司是一家集品牌、
研发、设计、生产、经销为一体的综合性体育用品公 司，其产品包括运动鞋、服装及相关运动配件等，下 辖三六一度（中国）有限公司、三六一度（福建）体 育用品有限公司、三六一度（厦门）工贸有限公司。 2005年、2006年，361度相继获得“中国名牌”、“中 国驰名商标”等荣誉，迅速成长为行业领跑者。作为 民族体育用品行业领先品牌，361°一直以支持中国体 育事业的发展为己任，相继赞助了中国乒乓球超级联 赛、郑开国际马拉松赛、金门马拉松赛、全国跳水锦 标赛暨奥运选拔赛、中国大学生篮球超级联赛（CUBS） 等一系列赛事，全面助力中国体育事业的腾飞。
耐克案例分析PPT课件
刘伍王马张
建君晓驰林
英
芳沅娟
2020/3/26
1
俄勒冈州
2020/3/26
2
1964 1972 1973 1975 1978 1979
奈特与他的教练包尔门成立了运动鞋公司Nike NIKE公司正式成立菲尔·耐特、比尔·鲍尔 曼
史蒂夫·普雷方丹
将日本生产线转移至韩国与台湾
NIKE国际公司正式成立 Tailwind跑步鞋诞生、第一条NIKE服装生产线
上
20
21
品牌效应 1 提高品牌的文化附加值
2 品牌的联盟
NNBBAA
CAA Click to add t（itl美e in国h创ere意艺术经济公司)
22
产品组合
延伸 产品品牌
产品的研发
产品策略
23
——马驰沅
24
25
26
阿迪达斯创始人阿道夫·达 斯勒在1920年开始手工制作 运动鞋，公司成立于1948年
市场开发 配套产品开发
生 产
顾
制
客
售后服务
销售
交付入库 造
需
求
客户管理
顾客
18
营销策略
网络沟通 广告策略
品牌效应
产品策略
19
网络沟通
• 耐克通过互联网向顾客发布信息
1
，如：每年的推广主题
会• 员可通过网上自主报名参加耐克
2
的相关活动
在• 其他浏览量高的入门网站发布活动
3
资讯以接触新客源，并将其带到耐克官网
▪ 只有提高产品质量，企业才能长盛不衰。
39
启示
▪ 三、开拓创新的市场 ▪ 企业家对于市场发展要有敏锐的洞察力
建君晓驰林
英
芳沅娟
2020/3/26
1
俄勒冈州
2020/3/26
2
1964 1972 1973 1975 1978 1979
奈特与他的教练包尔门成立了运动鞋公司Nike NIKE公司正式成立菲尔·耐特、比尔·鲍尔 曼
史蒂夫·普雷方丹
将日本生产线转移至韩国与台湾
NIKE国际公司正式成立 Tailwind跑步鞋诞生、第一条NIKE服装生产线
上
20
21
品牌效应 1 提高品牌的文化附加值
2 品牌的联盟
NNBBAA
CAA Click to add t（itl美e in国h创ere意艺术经济公司)
22
产品组合
延伸 产品品牌
产品的研发
产品策略
23
——马驰沅
24
25
26
阿迪达斯创始人阿道夫·达 斯勒在1920年开始手工制作 运动鞋，公司成立于1948年
市场开发 配套产品开发
生 产
顾
制
客
售后服务
销售
交付入库 造
需
求
客户管理
顾客
18
营销策略
网络沟通 广告策略
品牌效应
产品策略
19
网络沟通
• 耐克通过互联网向顾客发布信息
1
，如：每年的推广主题
会• 员可通过网上自主报名参加耐克
2
的相关活动
在• 其他浏览量高的入门网站发布活动
3
资讯以接触新客源，并将其带到耐克官网
▪ 只有提高产品质量，企业才能长盛不衰。
39
启示
▪ 三、开拓创新的市场 ▪ 企业家对于市场发展要有敏锐的洞察力
产品是什么——体育产品整体概念
产品整体概念总结
主营业务
吸引粉丝 增加粉丝黏性
附加业务 周边业务
主要收入
故宫文化创意产品的15亿销售额-周边产品的兴起
至2017年底，故宫博物院共计研发文化创意产品9170种，故宫的文创产品销售额 也从2013年的6亿元增长到2017年的近15亿元，超过其门票，成为最主要收入。
体育市场营销
12. 产品是什么—周边产品的兴起
二、产品整体概念
运送
安装
样式 品质 效用
包装
或利 益
特色
商标
维修
保证
无差异化
核心产品 差异化较高 形式产品 延伸产品/产品附加利益
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
体育产品整体概念的引申
运送
安装
样式 品质 效用
包装
或利 益
特色
商标
维修
保证
周边业务
主营业务 附加业务
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
目录
CONTENTS
产品是什么
——体育产品整体概念
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
请思考：以下三个品牌分别是什么产品？
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
一、体育产品定义
通过满足消费者个体需要及利益的物品和体育 服务的总和
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
皇马收入来源分析——非主营业务额的提升
皇马在年报中，将商业发展收入分为了市场收入(包括球衣等商品销售、企 业赞助费等)以及商业比赛+友谊赛收入这两块，总计45%的比例使其成为 了皇马收入的最重要部分。
主营业务
吸引粉丝 增加粉丝黏性
附加业务 周边业务
主要收入
故宫文化创意产品的15亿销售额-周边产品的兴起
至2017年底，故宫博物院共计研发文化创意产品9170种，故宫的文创产品销售额 也从2013年的6亿元增长到2017年的近15亿元，超过其门票，成为最主要收入。
体育市场营销
12. 产品是什么—周边产品的兴起
二、产品整体概念
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特色
商标
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无差异化
核心产品 差异化较高 形式产品 延伸产品/产品附加利益
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12. 产品是什么—体育产品整体概念
体育产品整体概念的引申
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周边业务
主营业务 附加业务
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
目录
CONTENTS
产品是什么
——体育产品整体概念
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
请思考：以下三个品牌分别是什么产品？
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
一、体育产品定义
通过满足消费者个体需要及利益的物品和体育 服务的总和
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
体育市场营销
12. 产品是什么—体育产品整体概念
皇马收入来源分析——非主营业务额的提升
皇马在年报中，将商业发展收入分为了市场收入(包括球衣等商品销售、企 业赞助费等)以及商业比赛+友谊赛收入这两块，总计45%的比例使其成为 了皇马收入的最重要部分。
有关于NIKE介绍的PPT
于 摩西·马龙(Moses Malone)、迈克尔·库帕(Michael Cooper)、 贾马尔·威尔克斯(Jamaal Wilkes)、博比·琼斯(Bobby Jones)、 米切尔·汤普森(Mychal Thompson)以及卡尔文·奈特(Calvin Natt)， 他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。
势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当 时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他 设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈 要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售 时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学 及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以 Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感， 保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此
“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念 不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于 本地人才、生产技术、销售观念的培养，取 之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
的体育用品包罗万象：服装，鞋类，
运动器材等等。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的
1963年，比尔·鲍尔曼和校友菲 《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四
到目前为止，air force 1的性质发生了变化，变成了街头潮流鞋而不是 纯粹意义上的篮球鞋了。可它的影响力却始终没有减退,它见证了 1/4世纪篮球运动的飞速发展。 现在它已经成为各类潮人的百搭鞋款,是不可或缺的潮流物件
Follow me to know about Dunk
势，Nike做了一个后来影响全世界的动作，那就以巨资签下了当 时的超级新人Michael Jordan，以Air Force One为原型，为他 设计了第一双签名鞋Air Jordan One。很快所有的顶级校队都强烈 要求拥有自己的队鞋，这正是后来Dunk出现的原因。在Dunk发售 时有8种完全不同颜色，分别代表了北卡罗来纳大学、亚利桑那大学 及阿肯色大学等八支NCAA顶尖球队。其实在设计方面Dunk是以 Air Jordan 1代为设计原型，所以都拥有了极好的抓地性能和场地感， 保证了那些优秀的球员在场上可以轻巧且稳定的运动，因此
“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念 不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于 本地人才、生产技术、销售观念的培养，取 之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
的体育用品包罗万象：服装，鞋类，
运动器材等等。
2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的
1963年，比尔·鲍尔曼和校友菲 《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四
到目前为止，air force 1的性质发生了变化，变成了街头潮流鞋而不是 纯粹意义上的篮球鞋了。可它的影响力却始终没有减退,它见证了 1/4世纪篮球运动的飞速发展。 现在它已经成为各类潮人的百搭鞋款,是不可或缺的潮流物件
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体育产品概论
2、生产批量小，试制费用大，制造成本高，产品通常处于 亏损或微利状态； 3、分销网络还没有全面、有效地建立起来，销售渠道不畅， 销售增长缓慢；
体育产品在投入期的策略重点是迅速进入并占 领市场，使其产品尽快地为消费者所接受，缩短介 绍期，为成长期打下基础。主要策略
促
销
高 价 高
格 低
快速掠取策略
低
格 利 佳洁士
象 牙 柯克斯 洗 污 佳 美 香 味 保洁净 海 岸 玉兰油
体育产品组合图
产品线
中体倍力健身课程
素质训练
动感单车 力量训练 跑步机 划船机
有氧健身课程
拉丁健身操 爵士 肚皮舞 街舞
产品项目
跆拳道
初学者训练班 中级水平训练班 高级水平训练班
形体塑体
瑜伽 芭蕾形体 普拉提 水中健美操
体育产品组合策略
三、体育产品组合
(一)相关概念
体育产品组合：体育企业全部产品线和产品 项目，即企业的业务经营范围。
体育产品线：体育产品组合中具有密切关系 的一组产品。 体育产品项目：产品线中不同的品种规格的 产品。
宝洁公司的产品组合
清洁剂 象牙雪 地来夫特 汰 渍 快 乐 奥克雪多 德 希 波尔德 圭 尼 伊 拉 牙 膏 肥 皂 纸尿布 帮宝适 露 肤 纸 媚 粉 旗 绝 巾 人 扑 帜 顶 洗发水 海飞丝 飘 柔 潘 婷 沙 宣 润 妍
清洁剂象牙雪玉兰油纸尿布帮宝适洗发水海飞丝宝洁公司的产品组合宝洁公司的产品组合体育产品组合图中体倍力健身课程有氧健身课程素质训练跆拳道形体塑体拉丁健身操动感单车初学者训练班瑜伽爵士力量训练中级水平训练班芭蕾形体肚皮舞跑步机高级水平训练班普拉提街舞划船机水中健美操产品线产品项目宽度广度
体育产品概论
体育产品在投入期的策略重点是迅速进入并占 领市场，使其产品尽快地为消费者所接受，缩短介 绍期，为成长期打下基础。主要策略
促
销
高 价 高
格 低
快速掠取策略
低
格 利 佳洁士
象 牙 柯克斯 洗 污 佳 美 香 味 保洁净 海 岸 玉兰油
体育产品组合图
产品线
中体倍力健身课程
素质训练
动感单车 力量训练 跑步机 划船机
有氧健身课程
拉丁健身操 爵士 肚皮舞 街舞
产品项目
跆拳道
初学者训练班 中级水平训练班 高级水平训练班
形体塑体
瑜伽 芭蕾形体 普拉提 水中健美操
体育产品组合策略
三、体育产品组合
(一)相关概念
体育产品组合：体育企业全部产品线和产品 项目，即企业的业务经营范围。
体育产品线：体育产品组合中具有密切关系 的一组产品。 体育产品项目：产品线中不同的品种规格的 产品。
宝洁公司的产品组合
清洁剂 象牙雪 地来夫特 汰 渍 快 乐 奥克雪多 德 希 波尔德 圭 尼 伊 拉 牙 膏 肥 皂 纸尿布 帮宝适 露 肤 纸 媚 粉 旗 绝 巾 人 扑 帜 顶 洗发水 海飞丝 飘 柔 潘 婷 沙 宣 润 妍
清洁剂象牙雪玉兰油纸尿布帮宝适洗发水海飞丝宝洁公司的产品组合宝洁公司的产品组合体育产品组合图中体倍力健身课程有氧健身课程素质训练跆拳道形体塑体拉丁健身操动感单车初学者训练班瑜伽爵士力量训练中级水平训练班芭蕾形体肚皮舞跑步机高级水平训练班普拉提街舞划船机水中健美操产品线产品项目宽度广度
体育产品概论
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产品展示
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第
3 市场分析
章
市场趋势分析
65%
75%
2018年市场占有率
2019市场占有率
为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展 的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户 创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我 们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们 自己。为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我 们发展的原动力。
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产品功能
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产品
产品市场
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企业业务
业务
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市场销售分析
800
700万
700
600
650万
500
400
300
200
100
0
（万 收入来源一
元）
500万
420万
收入来源二
350万
220万 收入来源三
300万
240万
收入来源四
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18,500,000
毛利润 纯利润
市场营销分析
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产品展示及分析
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市场策略分析
微观制约因素
详写内容……点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分项内容，此为
概念图解
微观制约因素
详写内容……点击输入本栏的具体文 字，简明扼要的说明分项内容，此为
概念图解
语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
第
2 产品介绍
章
研发背景
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02
03
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01
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赢在细节
04
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2019 企业简介公司介绍
企业简介/项目路演/公司介绍/投资合作
ONTENT
CS
01
关于企业
02
产品介绍
目
03
市场分析
录
04
发展前景
第
1 关于企业
章
公司简介
公司简介
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发展历程
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业务
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45% 12%
36%
10%
业务
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业务
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• 十年规划
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10
产品概述
产品
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产品
12 34
产品
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此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述 ，建议与标题相关并符合整体语言风格，