会计职能的作用

会计工作在企业管理中的应用

1、会计工作是企业管理工作的重要内容。会计部门和企业其它部门、业务发生广泛的联系，会计部门的经济业务在其它部门中占中心位置。

2、会计信息是企业经营决策的基本依据。企业决策的正确与否是企业经营成败的，而正确的决策又取决于会计信息的可靠性和及时性。准确的会计信息，才能确保生产销售的稳定正常进行，促进企业经济发展。

3、会计能对企业过去的生产经营进行分析，预测将来的生产经营状况，为企业的决策提供保障。

4、会计工作也能检查企业各项计划的执行情况，能找到企业管理工作的薄弱之处并给出相应的对策。

5、会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准。会计工作结果是企业生产经营实际情况的数量，对会计结果的信息反馈，可为企业决策新的决策，提高企业的经营管理，增强企业自我进展的能力。

会计职能在企业经营管理中的作用

会计不仅要能记账，还要能进行计划、预算、预测和分析，实现企业经济利益的最大化。会计最基本的职能就是做账。1、对企业当前经营和长期规划的经济前景预测。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考，为企业决策者提供第一手信息，进行有效的计划、预算和预测。2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程。根据企业经营目标，分别落实到各部门。建立一整套系统的指标体系，使企业内部各个利润中心职责明晰，并对完成情况适时进行分析、反馈，及时优化各个环节的工作，确保目标的完成。3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理。会计应选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业注入新鲜血液。同时，切实加强现金流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业资金周转流畅。4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度。建立责任会计制度，按照各自的经济责任，做到责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。5、参与企业经济决策。决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，会计要从经济专业上利用各种方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。

会计工作在企业生产经营过程中的作用

1、会计核算是企业经济管理的基础。经济核算的中心就是会计核算。会计核算是根据经济业务内容所发生会计资料，进行财务审核，及时准确地登记入账。只有做好会计基础工作，才能满足企业各部门及相关会计信息使用者的需求。

2 会计分析可找出提高企业经济效益的途径。会计分析是运用会计核算所提供的信息，客观地评价某一时期的经营状况。提出建议和措施，可为企业制定政策，提供新的决策依据。可以发现企业管理工作中的薄弱环节，挖掘提高企业经济效益的潜力和途径，为企业的战略决策提供可靠的保障。

3 加强会计监督，提高企业经济效益。监督是管理的有机组成部分,会计监督是为了堵塞经营管理中的各种漏洞，检查财经制度的执行情况，合理运用资金，加强市场预测，促使企业经济效益的提高。