2018年3月南大网院人力资源管理概论 作业
南京大学网络教育学院人力资源管理概论第次作业答案精编WORD版
C、战略
D、愿景
正确答案:A
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
A、测试内容方面的因素
B、被测试者的因素
C、主测者的因素
D、实践测试情景方面的因素
正确答案:A
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
正确答案:B
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）。
A、因素比较法
B、排序法
C、工作分类法
D、要素计点法
正确答案:D
内容:
工作分析的实施过程包括（）
A、准备阶段
B、调查实施阶段
C、分析描述阶段
D、培训规划阶段
E、应用反馈阶段
正确答案:ABCE
题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
工作环境主要包括（）。
A、工作的自然环境
B、工作的经济环境
C、工作的安全环境
内容:
组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（）
A、工资
B、奖金
C、福利
D、津贴
正确答案:D
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（）
南大网院公共部门人力资源管理第(1)次作业(二)
作业总分100作业名称公共部门人力资源管理第（1）次作业起止时间2018-4-18至2018-5-18 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2代表国家的行政机关与公务员的法律关系一经形成，行政机关对公务员的过错行为承担相应的法律责任。
具体形式是( )•A、公务员为自己的过失直接承担责任•B、行政机关直接对公务员的过失承担责任•C、先由行政机关对公务员的过失承担责任，然后再追究公务员的责任•D、先由公务员为自己的过失承担责任，然后行政机关再给予追究标准答案：c说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括，这一理论是由（）提出。
•A、德鲁克•B、贝克尔•C、麦格雷戈•D、韦伯标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2当公职人员的行为违反义务规定并构成犯罪时，要承担（）责任。
•A、身份处分•B、行政处分•C、行政赔偿责任•D、刑事责任标准答案：d说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系变更的有（）•A、撤职•B、退休•C、开除公职•D、辞退标准答案：a说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系消失的有（）•A、转职•B、降职•C、调职•D、被判刑标准答案：d说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的（）•A、内外环境分析•B、战略制定•C、战略实施•D、战略评估标准答案：a说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2提出“人力资源的微观经济分析理论” 的是（）•A、舒尔茨•B、贝克尔•C、丹尼森•D、杜拉克标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )•A、该分析模式是计划学派理论的核心内容•B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点•C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案•D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列权利中，不属于公民的政治权利的是（）•A、选举权和被选举权•B、获得法定劳动报酬•C、言论自由•D、结社自由标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2公共部门人力资源管理法治化的核心是（）•A、严格依法进行人事行政管理活动•B、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究•C、对公共部门人力资源行政管理的权力予以必要的制约和监督•D、建立有关和完善规范公职人员管理的法律、法律体系标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2SWOT分析模型是（）的核心理论。
《人力资源管理概论》作业题及参考答案.
《人力资源管理概论》作业题及参考答案一、作业题第一单元(第1章一、单项选择题(每题只有一个正确答案1.下列选项属于人力资源的时效性特点的是;A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源2.下列选项属于人力资源的生物性特点的是:A. 人力资源存在于人体之中,与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源3.下列选项中属于对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系。
D.终身雇用制4.下列选项中属于对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.人力资源管理制度化C. 终身雇用制D.能力优先的用人政策5.下列选项中不是对美国人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.能力优先的用人政策C. 人力资源管理制度化D.以奖励集体为中心的激励体系6.下列选项中不是对日本人力资源管理模式描述的是:A.市场机制配置人力资源B.资历优先的用人政策C.以奖励集体为中心的激励体系D.重视员工培训二、多项选择(每题有两个以上正确答案1.以下列出的哪些特点属于人力资源的基本特点:A.生物性B.社会性C.附加性D.高增值性2.以下列出的哪些特点属于人力资源的资源特点:A.时效性B.智能性C.个体差异性D.高增值性3.下列关于现代人力资源管理的表述正确的有:A.现代人力资源管理把人作为资本和资源来进行管理B.现代人力资源管理是以事为中心的管理C.现代人力资源管理地位已提升到组织的战略层面D.现代人力资源管理在心理层面上强调服从4.下列关于传统人力资源管理的表述正确的有:A.传统人力资源管理把人当作成本来进行管理B.传统人力资源管理与现代人力资源管理没有本质区别C.传统人力资源管理采用刚性的手段对人进行管理D.传统人才资源管理强调从外部对人进行控制5.下列选项不属于日本人力资源管理模式特点的有:A.资历优先的用人政策B.能力优先的用人政策C. 终身雇用制D.人力资源管理制度化6.人力资源管理面临的现实挑战包括:A.经济一体化冲击B.多元文化的融合与冲突C.信息技术的全面渗透D.人才的激烈争夺三、判断分析题(先判断对错,再简述理由1.传统人事管理强调以“人”为核心。
人力资源管理网上作业题【精选文档】
《人力资源管理概论》第一次作业答题说明：一、单选题1、人力资源的智能不包括下面的哪一项（C ）?A。
智力B.知识C。
工作D。
技能2、下列人力资源管理与传统人事管理的区别,（B ）项有误。
A.人力资源管理把人看作是一种“资源”,而传统人事管理则把人看作是成本B.人力资源管理以事为中心,而传统人事管理的特点则以人为中心C。
人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划,而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合3、如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的(D ）。
A.能动性B。
再生性C.持续性D.时效性4、人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的(A ）。
A。
内耗性B。
时效性C。
持续性D。
再生性5、关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（C ）。
A.梅奥B。
马斯洛C。
泰罗D。
薛恩6、下列属于需要型激励理论的是（A ）。
A.ERG理论B.期望理论C。
公平理论D。
强化理论7、对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是（C ）。
A。
人力资源规划B.工作设计C。
工作分析D。
绩效评估8、由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内工作内容，以达到工作分析目的的方法是(D )。
A。
访谈法B。
观察法C.见习法D。
工作日志法9、认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是(A ）管理思想的体现。
A。
“以人为本”B。
“自我实现人"C。
“经济人”D。
“社会人10、马尔可夫分析预测法属于（D ）.A.人力资源需求主观预测的方法B.人力资源需求非主观预测的方法C。
外部人力资源供给预测D。
内部人力资源供给预测二、多选题1、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（A B ）等两个方面。
A.体能B。
智能C.观察力D。
南京大学《人力资源管理》2019-2020学年第一学期期末试卷
南京大学《人力资源管理》2019-2020学年第一学期期末试卷考试时间：120 分钟；考试课程：《人力资源管理》；满分：100分；姓名：——；班级：——；学号：——一、选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理（HRM）的核心目标是：A. 最大化员工利益B. 实现组织战略目标C. 降低人力成本D. 提高员工满意度2. 下列哪项不属于人力资源管理的基本职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 产品设计与研发3. 在招聘过程中，通过面试评估候选人的（ ）能力尤为重要。
A. 专业技术B. 团队合作能力C. 沟通能力D. 以上都是4. 绩效管理的核心目的是：A. 奖励优秀员工B. 惩罚低绩效员工C. 提升组织整体绩效D. 平衡员工间收入差距5. 人力资源规划的核心步骤是：A. 预测人力资源需求B. 制定招聘计划C. 实施培训计划D. 评估人力资源现状6. 下列关于工作分析的说法错误的是：A. 工作分析是制定人力资源计划的基础B. 工作分析包括工作描述和工作规范两部分C. 工作分析应由员工自行完成D. 工作分析有助于实现人职匹配7. 激励理论中的双因素理论由哪位心理学家提出？A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 亚当斯8. 有效的团队建设策略不包括：A. 明确团队目标B. 鼓励团队冲突C. 建立信任关系D. 促进有效沟通9. 下列哪项不属于员工福利的范畴？A. 社会保险B. 住房公积金C. 股票期权D. 法定节假日休假10. 在劳动关系管理中，劳动合同的签订应遵循（ ）原则。
A. 平等自愿B. 强制执行C. 单方面决定D. 口头约定二、填空题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理（HRM）是组织为了有效开发和利用______，通过计划、组织、领导和控制等管理职能，实现组织目标的过程。
2. 在人力资源管理中，_____是获取组织所需人才的关键环节。
3. 工作分析主要包括工作描述和工作______两部分内容。
南大网院管理学概论第1次作业(1)
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、法律方法
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
兰大人力资源管理18春平时作业1辅导资料
兰大《人力资源管理》18春平时作业1一、B 二、B 3、A 4、B 五、A一、单选题共10题，40分一、设置职位的大体原则是A因人设岗B因事设岗C按领导意愿设岗D因企业结构设岗正确答案是：B二、公平理论中，参与比较的是A绝对报酬B相对报酬正确答案是：B3、校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。
A直接B间接C快速D大规模正确答案是：A4、对于高级人材和尖端人材,比较适合的招聘渠道是A人材交流中心B猎头公司C校园招聘D招聘洽谈会正确答案是：B五、在劳动关系管理的大体原则中，（）是指劳动报酬要保障员工的大体生活需要。
A民生原则B市场原则C立法原则D自主原则正确答案是：A六、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，以为组织内信息沟通水平最高、取得功效最多的最佳组织年龄区为A0．5年---3年B1年---3．5年C2年--6年D1．5年---5年正确答案是：D7、职务品级工资制属于A组合工资B工作工资C能力工资D职能工资正确答案是：C八、具有内耗性特征的资源是( )A自然资源B人力资源C矿产资源D物质资源正确答案是：B九、培训鼓励制度的大体内容是A奖惩对象说明B被考查对象C考核结果的利用D公平竞争的晋升规定正确答案是：D10、需求层次理论是由谁提出的？（）A赫兹伯格B弗若姆C马斯洛D斯密正确答案是：C二、多选题共5题，20分一、制定工资制度要坚持的原则有A公平性B按劳分派C鼓励性D合法性正确答案是：ABCD二、马斯洛以为高级需要包括A生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现需要正确答案是：DE3、人本管理的大体要素是( )A经济人假设B员工C管理环境D文化背景正确答案是：BCDE4、人力资源战略的类型有A集中式B前台式C动态式D轴心式正确答案是：BCD五、企业人力资本投资的内部结构有A招聘B培训C保健D福利和社会保障正确答案是：ABCD三、判断题共10题，40分一、新成立的企业暂不需要进行职务分析。
2018年3月南大网院人力资源管理概论 作业
题号:1创设一个模拟的管理系统或工作场景，将被测试者纳入该系统中，采用多种评价技术和手段，观察和分析被测试者在模拟的工作情境压力下的心理和行为，以测量其管理能力和潜能的一种测评方法，称为（）∙A、心理测验法∙B、结构化面试∙C、知识考试法∙D、评价中心法标准答案：d题号:2对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则，这体现了人力资源管理中的（）∙A、激励强化原理∙B、反馈控制原理∙C、系统优化原理∙D、互补增值原理标准答案：c题号:3在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
∙A、定量方法∙B、定性方法∙C、定量和定性相结合的方法标准答案：b题号:4工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
∙A、因素比较法∙B、排序法∙C、工作分类法∙D、要素计点法标准答案：b题号:5组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）∙A、结果战略∙B、稳定战略∙C、管理战略∙D、实践战略标准答案：b题号:6任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
∙A、工作知识∙B、工作经验∙C、性格要求∙D、智力水平标准答案：c题号:7与战略和目标协调一致的组织结构不包括（）。
∙A、扁平化组织结构∙B、直线式组织结构∙C、职能式组织结构∙D、矩阵式组织结构标准答案：a题号:8人力资源质量是显示国家人力资源（）的指标。
∙A、经济素质∙B、文化素质∙C、总体素质∙D、社会素质标准答案：c题号:9（）是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
∙A、人口资源∙B、劳动力资源∙C、人力资源∙D、劳动者群体标准答案：b题号:10组织内部招募的方法主要有两种，分别为（）∙A、猎头公司法和校园招聘法∙B、媒体广告法和档案记录法∙C、猎头公司法和工作公告法∙D、工作公告法和档案记录法标准答案：d题号:11职位规范，又称任职资格要求，其不包括（）∙A、体能素质要求∙B、知识要求∙C、性别要求∙D、能力要求标准答案：c题号:12最基础的工作识别信息，不包括（）。
兰大18秋《人力资源管理课程作业_A(满分)
单选题激励理论的类型中不包括（）A: 内容性激励理论B: 过程型激励理论C: 行为修正型激励理论D: 需要型激励理论单选题战略性人力资源分类管理矩阵中，唯一性和价值性都较低的称为A: 独特性B: 核心C: 辅助性D: 义务性单选题改善劳动关系的根本途径是A: 立法B: 发挥工会作用C: 培训主管人员D: 提高职工生活质量E: 职工参与民主管理单选题马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A: 人天生是懒惰的，必须采用强制手段B: 人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C: 人是为了获得他人的认同而劳动D: 人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感单选题培训规划的阶段不包括A: 系统建设B: 文化建设C: 规则建设D: 效益优先单选题在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是A: 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B: 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C: 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D: 根据市场变化推测未来人事变动趋势单选题某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元赞用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A: 获得成本B: 开发成本C: 使用成本D: 保障成本单选题我国《劳动法》调整的劳动关系是指（）A: 劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系B: 劳动者在个体劳动中与他人发生的关系C: 劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系D: 劳动者在家务劳动中发生的关系单选题在性质上，人力资本反映的是( )A: 存量问题B: 流量与存量问题C: 计划问题D: 价值问题单选题主张集体奖，而不主张个人奖。
这是哪种人性假设的思想?( ) A: “经济人”假设B: 社会人”假设C: “自我实现的人”假设D: 复杂人。
假设单选题下列特点的组织和工种哪个适宜采取计时工资制A: 同一岗位技能要求差别大B: 生产专业化自动化程度低C: 同一岗位技能要求差别小D: 不同岗位之间劳动差别小E:单选题旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈的是A: 全面性任务分析模型B: 循环评估模型C: 绩效差距分析模型D: 前瞻性培训需求模型单选题属于假设式的提问方式是A: 如果你处于这样的情况，你将怎么做?B: 你的意思是这样的吗?C: 你曾经干过销售工作吗?D: 你认为这样做对吗?单选题（）是保证企业人员掌握新技术，学习新方法的有效途径。
南大网校人力资源管理概论第2次作业
南大网校人力资源管理概论第2次作业单选题：1、从个人角度看，人们从事特定的职业必然从职业劳动中获得经济报酬，以满足自身生存和发展的需要，这体现了职业的（B ）A、社会特征B、经济特征C、技术特征D、需要特征2、不同意“强化-----惩罚”行为模式，提倡观察模仿学习，强调学习者对变化的环境的反应能力，是（C ）A、终身教育理论B、学习型组织理论C、社会学习理论D、素质教育理论3、在职人员离开工作岗位，到学校或其他培训机构集中进行学习和进修，此种员工培训形式称为（D ）A、不脱岗培训B、岗前培训C、社会办学D、脱岗培训4、绩效的优劣不是由单一因素决定的，它受到主客观多种因素的制约和影响，这体现了绩效的（B ）A、多维性B、多因性C、动态D、差异性5、将职业生涯阶段分为“幻想期”、“尝试期”、“现实期”的职业生涯发展阶段理论是（D ）A、格林豪斯的职业生涯阶段理论B、施恩的职业生涯阶段理论C、职业生涯发展“三三三”理论D、金斯伯格的职业生涯阶段理论6、组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（D ）A、工资B、奖金C、福利D、津贴7、强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（C ）A、关键绩效指标B、平衡计分卡C、标杆管理D、目标管理8、在绩效考核方法中，“排序法”属于哪种绩效考核（A ）A、以员工比较为基础的绩效考核B、以业绩报告为基础的绩效考核C、关注员工行为及个性特征的绩效考核D、以特殊事件为基础的绩效考核9、绩效管理的功能中，能够促进员工积极表现的是（D ）A、沟通功能B、评价功能C、管理功能D、激励功能10、职业选择理论中，又称为“人格类型理论”的是（B ）A、特质-因素理论B、职业性向理论C、择业动机理论D、职业锚理论11、下列哪个环节是薪酬体系设计的起点（A ）A、工作评价B、工资调查分析C、工资结构分析D、管理薪酬体系12、下列属于现代绩效考核方法的是（B ）A、360度绩效反馈B、平衡计分卡C、以业绩报告为基础的绩效考核D、关注员工行为及个性特征的绩效考核13、人力资源部的角色分工不包括（C ）A、负责开发绩效考核体系B、为评估者及被评估者提供培训机会C、控制该系统的实施D、参与考评结果的运用14、薪酬管理的主要内容不包括（C ）A、薪酬总额管理B、确定组织内部薪酬分配制度C、组织员工进行素质拓展培训D、全面管理组织日常薪酬15、特性与因素理论的核心是（D ）A、职业偏好的差异B、择业动机的差异C、职业生涯的通路D、人与职业的匹配16、组织培训的长期目的是（B ）A、满足组织年度计划的需要B、满足组织战略发展的需要C、满足职位技能标准的需要D、满足员工职业生涯发展的需要17、绩效管理的起点为（A ）A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效诊断18、在绩效考核中，把考核对象考核周期以外的表现或绩效作为依据来判断和评价考核周期以内的工作绩效，由此引发的考核误差称为（D ）A、对比效应B、居中效应C、偏见效应D、溢出效应19、从个人角度看，人们从事特定的职业必然从职业劳动中获得经济报酬，以满足自身生存和发展的需要，这体现了职业的（B ）A、社会特征B、经济特征C、技术特征D、需要特征20、组织为了奖励员工提高劳动效率和工作质量，对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的货币奖励，称为（ C ）A、工资B、津贴C、奖金D、福利21、培训目标可根据培训需求来确定，培训后受训者将知道什么，这是培训的（A ）A、知识目标B、行为目标C、结果目标D、开发目标22、在下列绩效考核方法中，哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合（B ）A、关键绩效指标B、平衡计分卡C、标杆管理D、目标管理23、职业生涯理论研究中的社会学研究角度，不注重考察其（C ）A、家庭B、实习经历C、性格D、地域24、360度绩效反馈的优点不包括（D ）A、比较公平公正B、减少考核误差C、加强部门之间的交流沟通D、考核成本低25、薪酬的功能不包括（D ）A、维持功能B、激励功能C、调节功能D、管理功能26、在绩效考核方法中，“因素考核法”属于哪种绩效考核（C ）A、以员工比较为基础的绩效考核B、以业绩报告为基础的绩效考核C、关注员工行为及个性特征的绩效考核D、以特殊事件为基础的绩效考核27、根据考核的性质，可以将绩效考核划分为（C ）A、直接考核和间接考核B、定期考核和不定期考核C、定性考核和定量考核D、绝对标准考核和相对标准考核28、个人经过搜索所确定的长期职业定位是（D ）A、职业生涯B、职业偏好C、职业道路D、职业锚29、在人力资源文化中，非常重视组织针对市场和竞争环境而实施绩效管理的是（B ）A、漠不关心的人力资源文化B、一体化的人力资源文化C、严厉的人力资源文化D、富有爱心的人力资源文化多选题：1、、绩效考核方法中“目标管理法”的优点有（ABC ）A、形成激励B、有效管理C、明确任务D、注重短期目标2、职业生涯规划的基本内容包括（ABCDE ）A、自我评价与定位B、组织评价C、目标设定D、目标实现E、反馈与修正3、组织培训发展的新趋势包括（ABCDE ）A、学习方式分散化，多样化B、学习终身化C、知识经济时代的培训D、培训的科技化趋势E、学习型组织的潮流4、目标管理法的具体步骤包括（ABCDE ）A、确定组织整体目标B、确定各部门的目标C、设定员工个人目标D、绩效评估E、结果反馈5、人力资源培训的理论基础是（ABCD ）A、社会学习理论B、终生教育培训理论C、学习型组织理论D、人力资本投资理论6、360度考评的主体包括（ABDEF ）A、主管B、下属C、家属D、自己E、同事F、客户7、薪酬管理的主要内容包括（ABCD ）A、薪酬总额管理B、组织内部各序列人员的薪酬管理C、确定组织内部薪酬分配制度D、全面管理组织日常薪酬8、职业选择理论主要包括（ABCD ）A、特质-因素理论B、择业动机理论C、职业性向理论D、职业锚理论9、绩效管理的功能是（BCD ）A、控制功能B、激励功能C、沟通功能D、评价功能判断题：1、标杆管理，也被称为基准管理。
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总
2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、（）等方面的结构和管理。
•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案：c2、由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案：a3、组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案：a4、在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案：b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案：a6、工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案：b7、组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案：b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案：c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）。
•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案：d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是（）。
•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案：d11、下列属于绩效考核的指标来源的是（）。
•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案：b12、一个国家或地区的人口总体，称为（）•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案：d13、影响人力资源获取的因素不包括（）•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案：b14、下列不属于职位规范的是（）。
18秋江南大学网院《人力资源开发与管理》考试大作业答案
18秋江南大学网院《人力资源开发与管理》考试大作业答案江南大学现代远程教育考试大作业考试科目:《人力资源开发与管理》一、大作业题目（内容）：1、企业招聘管理存在问题分析及对策研究——以某公司为例企业招聘管理存在问题分析及对策研究—以无锡江南电缆有限公司为例摘要:对于企业来说，员工招聘已经成为了帮助企业注入新鲜血液必不可少的重要环节之一，也是提升企业市场竞争力的前提条件。
运用合理科学的招聘方法，引进高质量的员工已经成为企业急需关注的问题。
随着经济的发展，许多企业在一味的追求利润的同时，却忽略了人力资源管理的重要性。
特别是在员工招聘方面还因循守旧，使得许多企业出现了“招聘难”的问题。
从而导致企业失去了市场竞争优势，严重的甚至被淘汰。
本文主要以无锡江南电缆有限公司为例，阐述企业员工招聘中存在的主要问题以及改善这些主要问题的一些对策。
关键词：人力资源管理；员工招聘；问题与对策随着知识经济的到来，很多企业不断地发展壮大。
如今,企业的竞争焦点已经从过去经济竞争转变为人才的竞争。
对企业来说，要吸引优秀的员工，招聘是首要的工作。
作为企业的人力资源管理部门，日常工作中必不可少的内容就是启动人员的招聘与选拔系统。
当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。
一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发的费用，确保高素质人才队伍的组建。
尽管企业已经意识到人才的重要性，但是还有许多企业无法招聘到优秀员工。
最终求职者出现“就业难”，招工单位产生“招聘难”的问题。
“就业难”和“招聘难”是相对的，但是人们一般很容易把这些问题产生的原因归结于应聘者，他们认为应聘者的就业要求高，应聘者的综合素质不够等等的问题是导致就业困难的主因，往往忽略了企业自身是否存在招聘问题。
本文在对江南电缆有限公司调查的基础上，对其员工招聘现状进行了分析，找出其存在的问题，并就如何完善员工招聘作出粗浅的见解。
兰大18秋《人力资源管理课程作业_C(满分)
单选题工序划分的决定性因素是（）A: 劳动分工B: 劳动协作C: 劳动生产率D: 生产过程单选题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是A: 岗位与职务的相关度B: 岗位的等级高低C: 岗位与薪酬的对应关系D: 岗位与绩效的对应关系单选题强制分步法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布A: 偏态B: 正偏态C: 正态D: 负偏态单选题使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化的是A: 建工作小组B: 工作丰富化C: 工作扩大化D: 岗位轮换单选题员工主动提出离开组织，要求解除与组织劳动关系的行为称为（）A: 调任B: 资遣C: 辞退D: 辞职单选题下列奖金哪些属于长期奖金A: 超额奖B: 成本奖C: 员工持股计划D: 结构工资制单选题具有“孤辟、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于A: 抑郁质B: 粘液质C: 多血质D: 胆汁质单选题让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )A: 联想技术B: 构成技术C: 表现技术D: 个案分析技术单选题工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的A: 绝对价值B: 相对价值C: 排列顺序D: 实际价值单选题（）是保证企业人员掌握新技术，学习新方法的有效途径。
A: 招聘B: 激励C: 培训D: 开会单选题公平理论中，参与比较的是A: 绝对报酬B: 相对报酬单选题以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是A: 技能培训B: 知识传授培训C: 态度转变培训D: 工作方法改进培训单选题以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在什么假设基础上提出来的？A: 经济人B: 社会人C: 自我实现人D: 复杂人单选题企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做 ( )A: 岗前培训B: 离岗培训C: 在岗培训D: 业余自学单选题最具主观性的职位评定方法是A: 岗位参照法B: 排序定级法C: 标准套级法D: 标准评分法单选题岗位设计工作的入手点不包括A: 扩大工作内容B: 员工工作满负荷C: 劳动环境优化D: 劳动关系改善单选题在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是A: 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B: 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C: 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D: 根据市场变化推测未来人事变动趋势单选题人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。
南京大学人力资源管理概论第1次作业答题yure2016.4.29
内容:
（）是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
A、人口资源
B、劳动力资源
C、人力资源
D、劳动者群体
学员答案:B
本题得分:2
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
工作设计的内容不包括对（）进行变革和设计。
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
工作分析方法中的观察法，其优点是工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求，适用于那些主要用于体力活动来完成的工作
1、错
2、对
学员答案:2
本题得分:3
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
在无领导小组讨论中，若干被测试者组成一个临时工作小组，让他们讨论一些精心设计的管理活动中比较复杂棘手的问题。
D、待业人口、学习或服役人口
E、处于劳动适龄年龄内，由于非健康原因未参加社会劳动的人口
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
内容:
完整的人力资源获取流程包括的环节有（）
A、招募
B、甄选
C、录用
D、配置
E、评估
A、结果战略
B、稳定战略
C、管理战略
D、实践战略
学员答案:B
本题得分:2
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
A、工作知识
人力资源管理平时作业
《人力资源管理概论》平时作业一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.人力资源的概念由( B)首先正式提出并加以明确界定。
A.约翰·康芒斯B.彼得·德鲁克C.西奥多·舒尔茨D.加里·贝克尔2.人力资源的实质是( B)。
A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉3.下列有关人性假设理论的描述中,错误的是( C)。
A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的4.在人力资源职能体系中,处于核心地位的是( C)。
A.人力资源规划B.员工关系管理C.绩效管理D.薪酬管理5.下列属于中层管理者的是( C)。
A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长6.管理的重点就是营造和谐的人际关系是( B)的主要观点。
A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设7.下列属于职位描述的是( A)。
A.工作场所B.所学专业C.工作经历D.年龄性别8.企业生命周期的四个阶段依次是( A)。
A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段9.人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的( A)进行预测。
A.供给和需求B.数量和质量C.规模和范围D.知识和技能10.马斯洛的需求层次从低到高依次为( D)。
A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要11.人力资源管理的吸纳功能是通过( B)实现的。
2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）
2018年人力资源管理概论-题库答案整理（共5则）第一篇：2018年人力资源管理概论-题库答案整理1.人力资源：人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
2.人力资本：人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值总和；3.人力资源管理：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
4.3K综合考评法：即KPI+KO+KSA,KO，即Key Objectives，关键任务考核或行为量表法，或对重要任务列出计划书，据实现情况打分;KSA，即使Knowledge, Skill and Ability，对人的素质和能力进行测评,3K考核是一种综合考核方式，要包括A部分即KPI，B部分关键任务，C部分技能素质改进计划的考核5.360度测评：360度测评就是针对被评价者的行为表现，从被评价者的上级、同级和下级三个方面进行全方位的评价。
它是行为比较法的拓展应用，评价者更多，不仅仅局限于被评价者的上级。
目前我们对党政领导干部进行的民主评议就是最典型的360度评价。
6.平衡记分卡：平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系7.职位评价：职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的贡献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业中各个职位相对价值的大小，从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构，开发一个工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。
8.无固定期限劳动合同：无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。
人力资源管理概论练习题
人力资源管理概论练习题
前言
人力资源管理是一门复杂的学科，涉及到很多方面的知识点。
本文以练习题的形式，帮助读者更好地加深对人力资源管理的理解和应用。
练习题
第一题
阐述人力资源管理的定义和目的。
第二题
列举三个人力资源策略，并解释其实施原因。
第三题
运用马斯洛需求层次理论，分析员工在不同阶段的需求，并提出管理措施。
第四题
什么是绩效管理？列举三种绩效考核方法，并分别阐述其优缺点。
第五题
解释职业发展和职业生涯规划的概念。
如果你是一名人力资源经理，如何帮助员工进行职业生涯规划？
第六题
什么是员工满意度？列举三个提高员工满意度的方法。
第七题
简述培训和发展的概念，并列举三种不同的培训形式。
第八题
简述劳动法律的概念，并列举三个与劳动法律相关的问题。
第九题
阐述多样性管理的概念和目标。
如果你是一名人力资源经理，如何制定多样性管理的策略？
第十题
什么是谈判？列举三个谈判技巧。
人力资源管理是一门广泛而又细致的学科，需要掌握很多专业知识和技巧。
希望读者通过本文提供的练习题，加深对人力资源管理的理解和应用，为实践提供更好的帮助。
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题号:1
创设一个模拟的管理系统或工作场景，将被测试者纳入该系统中，采用多种评价技术和手段，观察和分析被测试者在模拟的工作情境压力下的心理和行为，以测量其管理能力和潜能的一种测评方法，称为（）
∙A、心理测验法
∙B、结构化面试
∙C、知识考试法
∙D、评价中心法
标准答案：d
题号:2
对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则，这体现了人力资源管理中的（）
∙A、激励强化原理
∙B、反馈控制原理
∙C、系统优化原理
∙D、互补增值原理
标准答案：c
题号:3
在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。
∙A、定量方法
∙B、定性方法
∙C、定量和定性相结合的方法
标准答案：b
题号:4
工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。
∙A、因素比较法
∙B、排序法
∙C、工作分类法
∙D、要素计点法
标准答案：b
题号:5
组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）
∙A、结果战略
∙B、稳定战略
∙C、管理战略
∙D、实践战略
标准答案：b
题号:6
任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。
∙A、工作知识
∙B、工作经验
∙C、性格要求
∙D、智力水平
标准答案：c
题号:7
与战略和目标协调一致的组织结构不包括（）。
∙A、扁平化组织结构
∙B、直线式组织结构
∙C、职能式组织结构
∙D、矩阵式组织结构
标准答案：a
题号:8
人力资源质量是显示国家人力资源（）的指标。
∙A、经济素质
∙B、文化素质
∙C、总体素质
∙D、社会素质
标准答案：c
题号:9
（）是一个国家或地区具有的劳动人口的总称。
∙A、人口资源
∙B、劳动力资源
∙C、人力资源
∙D、劳动者群体
标准答案：b
题号:10
组织内部招募的方法主要有两种，分别为（）∙A、猎头公司法和校园招聘法
∙B、媒体广告法和档案记录法
∙C、猎头公司法和工作公告法
∙D、工作公告法和档案记录法
标准答案：d
题号:11
职位规范，又称任职资格要求，其不包括（）∙A、体能素质要求
∙B、知识要求
∙C、性别要求
∙D、能力要求
标准答案：c
题号:12
最基础的工作识别信息，不包括（）。
∙A、工作名称
∙B、工作所属部门
∙C、工作编号
∙D、直接上下级
标准答案：c
题号:13
影响人力资源获取的因素不包括（）∙A、环境因素
∙B、经济因素
∙C、人口因素
∙D、法律法规与政策因素
标准答案：b
题号:14
下列不属于职位规范的是（）。
∙A、体能素质要求
∙B、知识要求。