国家5A级旅游风景区创建工作实施计划方案
创建5a景区实施方案
创建5a景区实施方案
5A景区是指具有极高的旅游价值和环境保护意识的景区，拥
有全面的旅游资源，以及良好的旅游服务和管理水平。
要实施
5A景区的方案，需要以下几个方面的工作。
首先，需要对景区进行全面的规划和设计。
要考虑景区的自然环境、历史文化、旅游设施等因素，确定景区的主题和定位。
同时，还需要规划景区的基础设施，包括交通、餐饮、住宿、娱乐等，确保游客在景区内有良好的体验和服务。
其次，需要加强景区的环境保护和生态建设。
要制定严格的环境保护措施，保护景区的自然生态，防止资源的过度开发和污染。
可以通过建设生态园林、植被修复等方式，提升景区的生态环境，吸引更多的游客。
再次，需要提升景区的旅游服务和管理水平。
要培训景区的工作人员，提升他们的服务意识和专业素质，为游客提供优质的旅游服务。
同时，还需要建立健全的管理机制，确保景区的安全和秩序，保障游客的权益。
同时，要加强景区的宣传和推广工作。
可以通过打造景区品牌，推出特色主题活动等方式，吸引更多的游客前来参观和游玩。
可以利用互联网和社交媒体等渠道，加大对景区的宣传力度，提升景区的知名度和影响力。
最后，要加强与相关部门的合作和沟通。
可以与交通运输部门、文化遗产部门、旅游部门等合作，共同推动景区的发展和建设。
可以利用政府和企业的力量，提供资金和技术支持，促进景区的建设和运营。
综上所述，要实施5A景区的方案，需要对景区进行全面的规划和设计，加强环境保护和生态建设，提升旅游服务和管理水平，加强宣传和推广工作，加强与相关部门的合作和沟通。
这样才能打造出具有高品质和高价值的5A级景区。
国家5A景区创建实施方案
国家5A景区创建实施方案一、背景分析随着旅游业的快速发展，国家5A级景区成为了各地旅游业发展的重要目标。
国家5A级景区不仅是旅游业的亮点，更是地方经济发展的重要支撑。
因此，制定国家5A景区创建实施方案，对于促进旅游业发展，提升地方形象，推动经济增长具有重要意义。
二、创建目标1. 提升景区品质：通过创建国家5A级景区，提升景区的整体品质和服务水平，吸引更多游客。
2. 推动地方经济：国家5A级景区的创建将带动当地旅游业的发展，促进相关产业的蓬勃发展，推动地方经济增长。
3. 塑造地方形象：国家5A级景区的创建将有助于提升地方形象，增强地方的知名度和美誉度。
三、创建步骤1. 确定创建意愿：地方政府应当明确创建国家5A级景区的意愿，并做好准备工作。
2. 景区评估申报：地方政府应当组织相关部门对景区进行评估，并按照国家相关规定进行申报。
3. 景区提升改造：根据评估结果，对景区进行提升改造，包括景区环境、设施设备、服务水平等方面的提升。
4. 宣传推广：在景区提升改造完成后，地方政府应当加大对景区的宣传推广力度，吸引更多游客前来参观游览。
5. 监督管理：国家5A级景区的创建不是一劳永逸的事情，地方政府应当加强对景区的监督管理，确保景区长期保持优质的品质和服务水平。
四、创建保障1. 资金支持：地方政府应当为景区的提升改造提供必要的资金支持，确保景区的品质得到提升。
2. 政策扶持：地方政府应当出台相关政策，对国家5A级景区给予一定的扶持和优惠政策，鼓励景区的发展。
3. 人才培养：地方政府应当加强对景区管理人员和服务人员的培训和引进，提升景区的管理和服务水平。
4. 安全保障：地方政府应当加强对景区的安全管理，确保游客的人身和财产安全。
五、创建效果1. 提升景区品质：通过创建国家5A级景区，景区的整体品质和服务水平得到提升，吸引更多游客。
2. 推动地方经济：国家5A级景区的创建将带动当地旅游业的发展，促进相关产业的蓬勃发展，推动地方经济增长。
国家5A级旅游风景区创建工作实施方案(精品资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】国家5A级旅游风景区创建工作实施方案国家5A级旅游风景区创建工作实施方案5a级旅游景区是国内旅游景区质量的最高等级，由国家旅游局根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》组织专家进行严格评定。
风景名胜区创建国家5a级旅游景区是做大做强旅游产业体系、做精做细旅游景区产品的有效手段，对完善景区软硬件建设、铸造旅游名牌、优化整体形象，促进宜春旅游业健康、稳定、持续发展，具有重大的战略意义。
为确保创建目标的圆满实现，形成“政府主导，景区负责，部门参与”的工作机制和创建氛围，现依据国家旅游局《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》并结合温泉风景名胜区实际，制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家5a级旅游景区为载体，以完善接待设施、提高服务质量、提升服务水平、扩增接待能力为重点，将风景区打造成以月亮文化唯美浪漫，富硒温泉品质一流，禅宗文化源远流长，农耕古朴沉淀深厚，自然景观美仑美奂的全国知名的观光休闲度假旅游胜地。
二、目标任务对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，温泉风景名胜区创建国家5a级旅游景区的总目标是：服务质量与环境质量评分细则部分达950分以上；景观质量评分细则部分达90分以上；游客意见评分细则部分达90分以上。
具体任务如下：旅游交通。
做好进入景区沿线交通通道的环境整治和完善工作；进一步完善景区生态停车场的建设，主游步道的生态化、特色化和无障碍化建设；加快与景区环境、风格相协调的特色游步道建设。
旅游游览。
设计制作精美、有特色的成套门票；加快推进集电脑查询系统、影视厅、休息厅、售票厅、咨询和投诉接待处、导游联络处、邮政和纪念品服务、导览和游览信息服务、医务室、提供多语种语音导游服务等多功能于一体的游客服务中心建设；进一步规范完善引导标识系统；正式印刷出版各种形式的景区宣教资料；不断提高导游讲解服务的结构和水平；合理布局建设游客公共休息设施和观景设施；全面完善景区公共信息图形符号设置。
国家5A级旅游风景创建工作实施方案
国家5A级旅游风景区创建工作实施方案国家5A级旅游风景区创建工作实施方案5a级旅游景区是国内旅游景区质量的最高等级，由国家旅游局根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》组织专家进行严格评定。
风景名胜区创建国家5a级旅游景区是做大做强旅游产业体系、做精做细旅游景区产品的有效手段，对完善景区软硬件建设、铸造旅游名牌、优化整体形象，促进宜春旅游业健康、稳定、持续发展，具有重大的战略意义。
为确保创建目标的圆满实现，形成“政府主导，景区负责，部门参与”的工作机制和创建氛围，现依据国家旅游局《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》并结合温泉风景名胜区实际，制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家5a级旅游景区为载体，以完善接待设施、提高服务质量、提升服务水平、扩增接待能力为重点，将风景区打造成以月亮文化唯美浪漫，富硒温泉品质一流，禅宗文化源远流长，农耕古朴沉淀深厚，自然景观美仑美奂的全国知名的观光休闲度假旅游胜地。
二、目标任务对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，温泉风景名胜区创建国家5a 级旅游景区的总目标是：服务质量与环境质量评分细则部分达950分以上；景观质量评分细则部分达90分以上；游客意见评分细则部分达90分以上。
具体任务如下：旅游交通。
做好进入景区沿线交通通道的环境整治和完善工作；进一步完善景区生态停车场的建设，主游步道的生态化、特色化和无障碍化建设；加快与景区环境、风格相协调的特色游步道建设。
旅游游览。
设计制作精美、有特色的成套门票；加快推进集电脑查询系统、影视厅、休息厅、售票厅、咨询和投诉接待处、导游联络处、邮政和纪念品服务、导览和游览信息服务、医务室、提供多语种语音导游服务等多功能于一体的游客服务中心建设；进一步规范完善引导标识系统；正式印刷出版各种形式的景区宣教资料；不断提高导游讲解服务的结构和水平；合理布局建设游客公共休息设施和观景设施；全面完善景区公共信息图形符号设置。
创5a景区工作方案
创5A景区工作方案1. 引言随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的景区开始竞相争夺5A级别的评定。
5A级景区代表着高品质的旅游体验、卓越的管理水平和完善的基础设施。
本文档旨在提出一套针对景区的工作方案，帮助景区实现5A级的评定。
2. 目标本工作方案的目标是使景区达到5A级别的评定要求，并持续保持该水平。
具体而言，包括以下几个方面的目标：•提升景区的旅游体验，使游客能够获得难忘的旅行经历。
•建立完善的管理体系，确保景区的运营和服务始终达到高标准。
•不断改善和升级景区的基础设施，提供安全、舒适的旅游环境。
3. 方案实施为了实现上述目标，我们将采取以下几个步骤：3.1. 景区规划•对现有景区进行全面评估，发现存在的问题和不足。
•制定长远规划，包括景区发展方向、项目计划和改善措施。
3.2. 服务质量提升•培训员工，提高其服务意识和专业技能。
•设立客户反馈机制，及时处理和解决游客的问题和投诉。
•定期进行服务质量评估，找出改进的方向和措施。
3.3. 基础设施改善•对现有基础设施进行全面检查，确保其安全和功能完好。
•根据规划，在必要时进行设施改造和扩建。
•引入科技和创新，提升基础设施的功能和便利性。
3.4. 传播与营销•加强景区的宣传推广，提升品牌形象和知名度。
•创新营销策略，吸引更多的游客并提高游客满意度。
•利用互联网和社交媒体平台，与游客建立互动和沟通。
3.5. 持续改进•建立监测机制，定期评估景区的运营情况和效果。
•根据评估结果，及时调整和改进方案。
•与其他5A级景区进行学习和交流，借鉴其成功经验。
4. 时间计划本工作方案的实施将分为多个阶段，预计完成时间为一年。
具体的时间计划如下：•第一阶段（一个月）：景区规划和问题评估。
•第二阶段（三个月）：服务质量提升和基础设施改善。
•第三阶段（三个月）：宣传推广和营销策略的制定和实施。
•第四阶段（三个月）：持续改进和效果评估。
5. 预期效果通过实施本工作方案，预计景区将达到5A级别的评定要求，并取得以下预期效果：•提升游客满意度和口碑，吸引更多游客到访。
创建国家5A级旅游景区重点工作实施方案
创建国家5A级旅游景区重点工作实施方案为全面实施“文化旅游带动”战略，扎实推进X革命纪念地创建国家5A级旅游景区工作，制订本工作方案。
一、创建范围以X革命纪念馆、X、X、X、X处革命旧址景区为主体，创建国家5A级旅游景区，X年9月底前完成创建任务。
二、基本原则坚持“统一规划、分步实施、部门联动、创新工作”的原则，坚持问题导向、对标创建，科学制定创建规划和工作计划，统筹兼顾，精心实施，加快推进景区基础设施建设，全面提升景区管理服务水平。
三、重点任务（一）景区游客服务中心。
X旧址：新建X平方米左右的游客服务中心一座，选址位于X村已预留的建设用地（约9.2亩）；X旧址：旧址后大门及游客服务中心建设方案已经确定，建筑面积782.99平方米；X山：新建3000平方米游客服中心一座；X旧址：由市城改办负责在山下广场新建1000平方米游客服务中心一座；X革命纪念馆：按照标准在馆内一楼展厅东侧（现商品销售部）实施改造。
（牵头部门：X革命纪念地管理局，配合部门：市规划局、市城改办）（二）景区公共厕所。
X旧址：按照国家3A级标准改造2座厕所，在游客服务中心建设中新建3A级厕所1座；X旧址：按照国家3A级标准改造2座厕所，在游客服务中心建设中新建3A级厕所1座；X山：按照国家3A级标准改扩建厕所4座，在游客服务中心建设中解决；X旧址：按照国家3A级标准新建厕所1座、改造厕所1座，在游客服务中心建设中解决；X革命纪念馆：按照国家3A级标准新建1座、改造2座旅游厕所。
（牵头部门：X革命纪念地管理局，配合部门：市规划局、市城改办、X区政府）（三）景区停车场。
X旧址：新建占地面积15341平方米停车场一个，选址位于X村预留待建设的停车场，由X村建设、经营管理；X旧址：旧址后部新区停车场需进行改扩建，改扩建后前后停车面积约5000平方米，600个停车位；X山：新建2X平方米停车场一个；X旧址：结合广场建设改造现有停车场；X革命纪念馆：改造1X平方米停车场一个，新增停车位200个。
创建5a景区工作方案
创建5a景区工作方案随着旅游业不断发展和改善，5A景区成为旅游热门目的地，吸引了越来越多的游客。
因此，为了提供更好的旅游体验,并保护和维护景区环境，创建5A景区工作方案是非常必要的。
一、目标和原则1.目标：建立完善的管理系统，提供高质量的旅游服务,保护和维护景区环境，促进景区的可持续发展。
2.原则：以游客为中心，因地制宜，科学合理规划，严格管理，诚信服务,安全第一。
二、规划1.坚持因地制宜原则，根据景区的地理、文化和社会环境特点，制定科学合理的规划方案。
包括景区概念、布局、景点建设、旅游服务设施以及景区环境保护规划等；2.保护和管理好景区自然环境，科学利用和开发景区资源，打造独特的景区品牌；3.制定景区宣传策略，提高景区知名度和美誉度,吸引更多的游客前来旅游。
三、管理1.建立完整的景区管理机制，包括管理体系、人员配备、财务管理等；2.确定景区管理机构职责，明确管理人员岗位职责和工作流程，严格落实管理制度；3.制定游客管理规定,确保游客的安全和秩序。
四、服务1.培训和选拔专业的旅游服务人员，提供优质的接待服务，让游客享受到舒适温馨的旅游体验；2.设置游客服务中心，提供咨询、投诉、服务、导览等一站式服务；3.提供多样化的旅游产品和服务，如定制旅游、主题旅游、文化体验等,赢得游客的青睐。
五、环境保护1.制定严格的环境保护规定和措施，保护景区自然生态环境；2.进行环境监测和评估，保证景区环境质量的安全和卫生；3.开展环境宣传教育活动，提高游客的环保意识，共同维护景区环境。
六、安全防护1.制定完善的安全检查制度，加强安全巡查和监管，确保游客人身安全；2.落实应急预案，应对突发事件；3.加强建筑、桥梁等设施的安全检查，预防事故发生。
七、经济规划1制定变现计划，合理利用景区的资源和优势，实现景区的自我财务支持；2.建立景区收入的财务管理制度，保证景区的经济稳定；3.加强景区建设和运营的监管，保证投资回报率和经济效益。
创建5a景区工作方案
创建5a景区工作方案背景：随着旅游业的快速发展，越来越多的地方意识到旅游业对地方经济的重要性。
为了吸引更多的游客和提升旅游服务质量，创建5A级景区成为了一个迫切的需求。
本文将就创建5A景区的工作方案进行详细讨论。
一、前期准备工作1.1 市场调研和定位在创建5A景区之前，我们需要进行全面的市场调研和定位工作。
了解目标游客群体的需求和喜好，分析竞争对手的情况，确定景区的定位方向。
同时，我们也需要做好市场推广策略的制定工作，提前准备好宣传材料和宣传渠道。
1.2 资源整合和投资筹措创建5A景区需要大量的资金和各种资源的支持。
在这个阶段，我们将主要进行资金投资筹措、土地资源规划和场地建设等工作。
同时，我们也需要寻找合适的合作伙伴，共同推动5A景区的创建。
二、景区规划和建设2.1 景区整体规划根据市场调研和定位结果，我们将制定景区的整体规划方案。
包括景点的布局、交通道路的规划、服务设施的建设等。
我们将充分考虑游客的便利性和安全性，打造一个独特而美丽的5A景区。
2.2 景点建设景点是一个景区的核心，我们将按照定位方向和市场需求，规划并建设一些具有代表性的景点。
同时，我们也会注重景点的文化内涵和环保因素，努力打造具有特色和独特美景的景点。
2.3 交通和服务设施建设为了方便游客的到访，我们将进行交通和服务设施的建设工作。
包括道路的规划和修建、停车场的建设、游客服务中心和卫生间的设置等。
我们将确保游客在景区内的出行和停留都能得到便利和舒适的体验。
三、宣传推广和运营管理3.1 宣传推广在景区建设完成后，我们将进行全方位的宣传推广活动。
包括制作宣传片、设计宣传海报、举办宣传活动等，以吸引更多的游客关注和到访。
同时，我们也将与旅行社和在线旅游平台进行合作，提高景区的曝光度和知名度。
3.2 运营管理景区的运营管理是一个持续的过程。
我们将建立一个完善的管理制度，包括景区票务管理、安全管理、环境保护等方面。
同时，我们还将培训景区工作人员，提升他们的服务意识和专业水平，确保游客能够得到满意的旅游体验。
国家5A级旅游风景区创建工作实施计划方案
国家5A级旅游风景区创建工作实施方案国家5A级旅游风景区创建工作实施方案5a级旅游景区是国旅游景区质量的最高等级，由国家旅游局根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》组织专家进行严格评定。
风景名胜区创建国家5a级旅游景区是做大做强旅游产业体系、做精做细旅游景区产品的有效手段，对完善景区软硬件建设、铸造旅游名牌、优化整体形象，促进旅游业健康、稳定、持续发展，具有重大的战略意义。
为确保创建目标的圆满实现，形成“政府主导，景区负责，部门参与”的工作机制和创建氛围，现依据国家旅游局《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》并结合温泉风景名胜区实际，制定以下实施方案。
一、指导思想以理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家5a级旅游景区为载体，以完善接待设施、提高服务质量、提升服务水平、扩增接待能力为重点，将风景区打造成以月亮文化唯美浪漫，富硒温泉品质一流，禅宗文化源远流长，农耕古朴沉淀深厚，自然景观美仑美奂的全国知名的观光休闲度假旅游胜地。
二、目标任务对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，温泉风景名胜区创建国家5a 级旅游景区的总目标是：服务质量与环境质量评分细则部分达950分以上；景观质量评分细则部分达90分以上；游客意见评分细则部分达90分以上。
具体任务如下：旅游交通。
做好进入景区沿线交通通道的环境整治和完善工作；进一步完善景区生态停车场的建设，主游步道的生态化、特色化和无障碍化建设；加快与景区环境、风格相协调的特色游步道建设。
旅游游览。
设计制作精美、有特色的成套门票；加快推进集电脑查询系统、影视厅、休息厅、售票厅、咨询和投诉接待处、导游联络处、邮政和纪念品服务、导览和游览信息服务、医务室、提供多语种语音导游服务等多功能于一体的游客服务中心建设；进一步规完善引导标识系统；正式印刷出版各种形式的景区宣教资料；不断提高导游讲解服务的结构和水平；合理布局建设游客公共休息设施和观景设施；全面完善景区公共信息图形符号设置。
创建5a景区工作方案
创建5a景区工作方案5A景区是指国家级旅游景区中最高级别的一类景区。
要创建一个5A景区需要有一个全面的工作方案来指导景区的规划、建设和运营。
以下是一个关于创建5A景区的工作方案：一、项目概况1.1 项目名称：创建X市5A级旅游景区1.2 项目背景：X市地理位置优越，具有丰富的旅游资源，但目前尚未拥有5A级景区。
创建5A级景区将成为该市旅游业发展的重要突破口。
二、项目目标2.1 主要目标：创建一个具有世界一流水平，以自然景观和人文历史为特色的5A级旅游景区。
2.2 具体目标：- 吸引国内外游客，推动旅游业的发展；- 丰富当地居民的就业机会，促进经济增长；- 保护和传承本地区的自然和文化遗产。
三、项目策划3.1 景区规划：根据当地的自然资源和人文历史特点，进行景区规划设计。
包括景区主题、区域划分、道路和设施建设等。
3.2 建设世界一流的旅游设施：投资建设世界一流的住宿、餐饮、交通等旅游设施，提供舒适和便利的服务。
3.3 保护和修复自然景观：制定保护和修复计划，确保景区内的自然景观如山水、植被、动物生态等得到有效保护和修复。
3.4 优化旅游路线和景点设置：根据游客需求和当地特色，制定合理的旅游路线和景点设置，提供多元化的旅游体验。
四、项目实施4.1 建设与改造：根据景区规划，进行景区建设与改造工作，包括道路、建筑物、设施等。
4.2 招聘和培训：招聘具备相关旅游从业经验和素质的员工，并进行必要的培训。
4.3 开展宣传活动：通过广告、宣传片、社交媒体等途径，向目标客群传递景区的独特魅力，并吸引游客。
4.4 加强园区管理：设立专门的管理机构和工作人员，负责景区的日常管理和维护工作。
五、项目评估5.1 定期评估：对景区的运营和管理进行定期评估，包括游客满意度调查、景区收入和支出等，调整并改进工作方案。
5.2 专业评估：请专业机构进行对景区的评估，包括对自然资源保护、文化传承和旅游服务等方面进行评估，为景区的持续发展提供专业指导。
创建5a景区实施方案
创建5A景区实施方案一、背景和目标1. 背景随着旅游业的快速发展，越来越多的地方开始关注如何将自然风光和人文景观有效地打造成旅游景区，从而吸引更多的游客和促进地方经济的发展。
其中，5A景区是指具有极高的风景景观价值、知名度和影响力的景区，它们通常具备得天独厚的自然资源、卓越的生态环境、优秀的游览设施和优质的服务。
2. 目标本实施方案的目标是创建一个5A级别的景区，推动地方旅游业的发展，提高景区的知名度和竞争力，实现经济效益最大化。
二、实施步骤和措施1. 确定景区位置和范围为了打造一个5A级别的景区，首先应选择一个地理位置优越、自然资源丰富、适合旅游业发展的地区作为景区的基地。
在确定基地后，需要进一步勘察和界定景区的具体范围，确保包含高品质的自然景观和人文遗址。
2. 保护和修复自然环境创建5A景区需要重视自然环境的保护和修复。
制定环保政策和措施，限制人类活动对自然环境造成的影响。
同时，积极推动植被恢复、水域净化等生态工程，保护和改善景区的自然生态系统。
3. 提升景区的基础设施和服务水平为了提升景区的游览体验，需要加强景区的基础设施建设和服务水平。
包括但不限于修建便捷的交通网络、完善的游览设施、舒适的住宿条件、便利的餐饮和购物场所等。
此外，培训景区员工，提高他们的服务意识和综合素质。
4. 开展宣传和市场推广活动为了提高景区的知名度和吸引力，需要加大宣传和市场推广力度。
开展各类宣传活动，包括线上线下的宣传推广，利用互联网和社交媒体等新媒体进行广告投放和营销活动，并与旅行社、OTA等合作，推出优惠套餐和特色旅游产品，吸引更多游客到访。
5. 定期评估和改进创建5A景区是一个持续改进的过程，需要定期评估景区的运营情况和游客满意度，并根据评估结果制定改进措施。
对于存在的问题和难题，要及时解决，确保景区的持续发展和提升。
三、预期效果和成本分析1. 预期效果通过实施以上措施，预计可以达到以下效果：•景区知名度提升：通过宣传推广活动，提高景区的知名度和影响力，吸引更多的游客。
创建5a景区实施方案
创建5a景区实施方案5A级景区实施方案一、背景介绍5A级景区是国家旅游局评定的最高级别的旅游景区，是国家级旅游资源的代表，具有很高的知名度和美誉度。
因此，建设和管理5A级景区需要制定科学合理的实施方案，以确保景区的管理和服务水平能够达到国家标准，满足游客的需求，提升景区的竞争力和吸引力。
二、目标定位1. 提升景区服务水平，为游客提供更优质的旅游体验。
2. 加强景区管理，提高景区的安全性和可持续发展能力。
3. 提升景区的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观游玩。
三、实施方案1. 完善景区基础设施- 对景区内的道路、停车场、厕所、餐饮等基础设施进行全面检修和升级，确保游客的基本需求得到满足。
2. 提升景区服务水平- 培训景区工作人员，提高他们的服务意识和专业水平，确保游客能够得到热情周到的服务。
- 设立游客服务中心，提供游客咨询、投诉处理等服务，增强景区的服务保障能力。
3. 加强景区安全管理- 完善景区安全设施，加强对游客的安全教育和引导，确保游客在景区内的安全。
- 设立应急救援中心，配备专业的救援人员和设备，提高景区的安全保障水平。
4. 加强景区环境保护- 加强景区内的环境保护工作，保护景区的自然生态环境，确保景区的清洁整洁。
- 开展环境教育宣传活动，提高游客的环保意识，共同保护景区的环境。
5. 提升景区的文化内涵- 加强景区内的文化建设，丰富景区的文化活动和展示，提升景区的文化品位和吸引力。
- 开展文化交流活动，吸引更多的文化爱好者前来参观游玩，提升景区的知名度和美誉度。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划和时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。
2. 开展景区基础设施的检修和升级工作，确保基础设施的完善。
3. 加强景区工作人员的培训和服务意识的提升，提高景区的服务水平。
4. 完善景区的安全管理体系，确保景区的安全可控。
5. 加强景区的环境保护工作，保护景区的自然环境。
6. 加强景区的文化建设和宣传推广工作，提升景区的知名度和美誉度。
5a景区创建工作方案
5a景区创建工作方案一、创建目标。
咱的目标就是把咱们这个景区打造成5A级别，让游客来了就像走进了人间仙境，走了还心心念念想再来，把咱景区的名字传遍大江南北，让所有人都知道这儿是旅游的绝佳去处。
二、现状分析。
1. 优势。
咱这儿自然风光那是相当美，山清水秀的，像那[具体景点名字]，就像一幅天然的水墨画。
本地的文化底蕴也很深厚，有独特的[文化名称]文化，从古老的传说到传统的手工艺，都是能吸引游客的宝贝。
景区内已经有一些比较受欢迎的项目，像[具体项目]，游客们玩得都挺开心的。
2. 劣势。
基础设施有点差强人意，比如说有些厕所不太干净，道路有的地方坑坑洼洼的，游客走着走着可能就崴脚了，这可不行。
服务水平参差不齐，有的工作人员态度那叫一个热情，有的就像个闷葫芦，问啥都不咋回答，这可会让游客的心情大打折扣。
景区的宣传力度也不够，好多人都不知道咱这儿有这么个好地方，就像一个绝世美女藏在深闺无人识啊。
三、具体工作任务。
# （一）基础设施建设。
1. 交通设施。
把景区的道路都修得平平整整的，就像给景区铺上了一条顺滑的地毯。
特别是那些通往主要景点的路，不仅要修好，还得标识清楚，让游客闭着眼睛都能找到想去的地方。
在景区入口附近建一个大型停车场，停车位划分得明明白白的，最好还有专门的电动汽车充电区域，毕竟现在环保出行的人越来越多了。
2. 卫生设施。
把景区里的厕所都升级改造一下，让它们变得干净、整洁、香喷喷的。
每个厕所都要有专人负责打扫，就像照顾自己家的小花园一样精心。
在景区内合理设置足够数量的垃圾桶，垃圾桶还得分分类，可回收的、不可回收的、有害的，都得清清楚楚，让游客扔垃圾的时候也能为环保出份力。
3. 游览设施。
在景区里多设置一些休息的地方，像那种古色古香的亭子，或者舒适的长椅，游客走累了就能坐下来歇歇脚，欣赏欣赏周围的美景。
完善景区的标识系统，不管是指示牌还是景点介绍牌，都要用通俗易懂又美观的方式呈现，最好还能加上一些有趣的小图标，让游客一眼就能看明白。
创建5A景区的年度工作计划
创建5A景区的年度工作计划一、前言随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增加，国内旅游业蓬勃发展，成为拉动经济增长的重要力量。
为了提供更好的旅游服务，提升旅游业在国民经济中的地位，我司决定创建一座5A级景区。
本文将详细制定5A景区年度工作计划，以确保我们能够顺利创建一座独具特色且具有良好用户体验的5A级景区。
二、目标与定位1. 目标：建成一座5A级景区，成为国内顶尖景区之一。
实现年游客接待量300万人次，旅游收入1.5亿元。
2. 定位：突出自然风光、历史文化和休闲度假，打造全方位、多层次的旅游体验。
三、市场分析与定位1. 市场分析：根据调研数据，目前国内旅游市场需求旺盛，对高品质景区的需求也在不断增长。
2. 定位：因地制宜，突出本地特色，打造独具魅力的5A级景区。
四、主要建设项目1. 景区规划设计：邀请专业设计团队进行规划设计，确保景区布局合理、景观优美。
2. 建设基础设施：包括道路、餐饮、住宿、交通等，确保游客舒适度。
3. 旅游设施建设：包括游客中心、观光车、索道等，提供全方位的旅游服务。
4. 宣传推广：制作宣传册、推出官方网站、开展线上线下宣传活动等，吸引游客。
五、工作计划1. 第一季度：1.1 开展市场调研，深入了解目标群体需求和竞争情况，制定切实可行的目标。
1.2 邀请专业团队进行景区规划设计，确保规划布局合理。
1.3 开始基础设施建设，包括道路、餐饮、住宿等。
2. 第二季度：2.1 开始旅游设施建设，包括游客中心、观光车、索道等，提供全方位的旅游服务。
2.2 开展景区宣传推广工作，制作宣传册、推出官方网站等，提高知名度。
2.3 组织开展一系列宣传活动，吸引游客。
3. 第三季度：3.1 完成基础设施建设，确保景区交通和游客住宿等基本需求。
3.2 进行内部测试和优化工作，确保各项设施正常运行。
3.3 加强与当地旅游局、旅行社等合作，提高合作效果。
4. 第四季度：4.1 完成景区建设，确保规划设计要求的实施。
创建5a景区工作方案
创建5a景区工作方案5A级景区是一种国家级景区评级标准，其评选要求较高，除了要求自然风光、文化遗产、管理服务等方面达到一定水平外，还要求具备可持续性并且具备国际竞争力。
本文将围绕5A级景区的特点和评选标准，提出关于建设5A级景区工作方案的建议。
一、项目概况5A级景区是全国最高级别的景区评级，具有很高的知名度和较高的门槛。
实现5A级景区的建设既需要优美的自然环境和人文景观，也需要专业的管理和服务。
二、建设目标1. 营造美丽健康的环境，提供高品质的旅游和娱乐体验；2.通过优秀的管理和服务，提高景区的整体品质，符合全球旅游产业的要求；3. 推进景区可持续发展，保护生态环境和文化遗产资源。
三、建设内容1.生态环境保护：加强景区的生态环境保护，建立科学的生态管理制度，防止开发和经营对自然资源的负面影响。
2.人文景观建设：挖掘景区文化遗产资源，加强景区的人文景观建设。
不断提高景区的知名度和美誉度。
3.服务保障：在景区建设中加强管理和服务，提高服务质量和水平。
加强景区消防安全和安保工作，维护景区内部和外部的和谐秩序。
4.旅游营销：在营销和宣传方面，提高景区的知名度和美誉度，不断增强景区的吸引力和竞争力。
5.可持续发展：加强可持续发展的理念，实现资源的合理利用和经营的可持续性。
四、实施计划1.立项：对湖南省内有潜力的旅游景区进行筛选，以便选出最适合打造5A级景区的候选地。
2.规划设计：根据选定的地点，制定详细的规划方案。
包括生态环境保护、人文景观建设、服务保障、旅游营销和可持续发展等方面的内容。
3.建设实施：按照规划方案进入建设实施阶段，进行景区内部基础设施的建设和景观绿化的工作。
同时，加强人员培训和服务设施建设，为旅游者提供更贴心的服务。
4.开业运营：按照开业日期建设完成后进行试运营，并进行一定的市场推广。
实现景区的正式开业。
5.后期运营：景区的后期运营包括景区的管理和营销方面。
保障景区服务质量，使旅游者将景区作为旅游目的地的首选，进而提高景区的知名度和美誉度。
国家5A级旅游风景区创建工作实施方案
国家5A级旅游风景区创建工作实施方案国家5A级旅游风景区创建工作实施方案5a级旅游景区是国内旅游景区质量的最高等级，由国家旅游局根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》组织专家进行严格评定。
风景名胜区创建国家5a级旅游景区是做大做强旅游产业体系、做精做细旅游景区产品的有效手段，对完善景区软硬件建设、铸造旅游名牌、优化整体形象，促进宜春旅游业健康、稳定、持续发展，具有重大的战略意义。
为确保创建目标的圆满实现，形成“政府主导，景区负责，部门参与”的工作机制和创建氛围，现依据国家旅游局《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》并结合温泉风景名胜区实际，制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家5a级旅游景区为载体，以完善接待设施、提高服务质量、提升服务水平、扩增接待能力为重点，将风景区打造成以月亮文化唯美浪漫，富硒温泉品质一流，禅宗文化源远流长，农耕古朴沉淀深厚，自然景观美仑美奂的全国知名的观光休闲度假旅游胜地。
二、目标任务对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，温泉风景名胜区创建国家5a 级旅游景区的总目标是：服务质量与环境质量评分细则部分达950分以上；景观质量评分细则部分达90分以上；游客意见评分细则部分达90分以上。
具体任务如下：旅游交通。
做好进入景区沿线交通通道的环境整治和完善工作；进一步完善景区生态停车场的建设，主游步道的生态化、特色化和无障碍化建设；加快与景区环境、风格相协调的特色游步道建设。
旅游游览。
设计制作精美、有特色的成套门票；加快推进集电脑查询系统、影视厅、休息厅、售票厅、咨询和投诉接待处、导游联络处、邮政和纪念品服务、导览和游览信息服务、医务室、提供多语种语音导游服务等多功能于一体的游客服务中心建设；进一步规范完善引导标识系统；正式印刷出版各种形式的景区宣教资料；不断提高导游讲解服务的结构和水平；合理布局建设游客公共休息设施和观景设施；全面完善景区公共信息图形符号设置。
创5a景区工作方案
创5a景区工作方案一、概述本工作方案旨在推动我国旅游业发展，提升景区管理水平，达到5A级别标准。
通过整合资源，优化服务，改善游客体验，以及提高景区的可持续发展能力，该工作方案将为创设5A景区奠定坚实的基础。
二、目标及措施1. 提升景区硬件设施- 加大投入，改善景区交通、餐饮、住宿、卫生等基础设施；- 打造独特的建筑风格，优化景区整体布局；- 提供多样化的旅游设施，满足不同游客的需求。
2. 提高景区管理水平- 强化景区管理团队的培训，提升管理人员的专业素养；- 确立科学的管理制度，健全景区安全保障体系；- 引入现代化的信息管理系统，提高景区管理效能。
3. 优化旅游服务质量- 培养一支优秀的导游队伍，提供专业、热情的导游服务；- 提供多语种、多媒体的导览设备，便捷游客的参观体验；- 加强旅游志愿者队伍建设，提供个性化、贴心的服务。
4. 推动文化传承与创新- 弘扬景区所在地的文化特色，丰富旅游产品内涵； - 组织文化交流活动，促进文化多元融合；- 开展文化创意产业，提升景区的文化影响力。
5. 加强环境保护- 制定环境保护措施，保持景区生态环境的稳定； - 持续推进绿色旅游发展，减少对自然资源的消耗； - 提倡游客文明行为，增强环保意识。
6. 推广宣传与市场营销- 精心策划推广活动，增强景区知名度；- 利用新媒体平台广泛传播景区信息，吸引游客； - 加强与旅行社、OTA等合作，提升营销效果。
三、实施策略1. 成立指导组织机构- 设立领导小组，负责整体工作的协调与管理；- 成立专业工作组，负责具体方案的实施和监督。
2. 制定具体计划与时间表- 制定详细的工作计划，明确任务分工与工作节点；- 确定中期和长期目标，逐步推进各项工作。
3. 加大资金投入与政策支持- 吸引社会资本介入，提供经济支持；- 争取政府相关政策的支持，为工作提供便利。
4. 建立监测与评估体系- 设立景区质量监测机构，定期进行质量评估；- 结合游客反馈，及时改进工作方案。
创建5a景区工作方案
创建5a景区工作方案一、前言5A级景区是指国家旅游局评定的最高级别的旅游景区，代表着该景区在保护、利用、开发和管理上已达到了国际先进水平，是国内旅游业的标杆和名片。
创建5A景区是旅游地方政府的首要任务，也是旅游景区的发展方向。
为了全面提升景区的服务质量，创造更好的旅游环境，我们拟定了以下的工作方案。
二、当前问题目前景区的工作存在以下问题：1. 设施陈旧，服务质量不高：景区内部的设施陈旧且质量不高，服务质量也参差不齐，无法满足游客的多样化需求。
2. 管理不善，秩序混乱：景区管理混乱，导致游客体验下降，严重影响景区的形象和口碑。
3. 缺乏创新增加，吸引力不足：缺乏独特的吸引力和创新点，难以吸引更多游客前来游览。
三、整改方案为了解决以上问题，我们制定了以下整改方案：1. 设施升级，提升服务品质：对景区内部的设施进行全面升级改造，提升服务品质，满足游客需求。
2. 强化管理，维护秩序：加强景区管理，加大巡查力度，维护景区秩序，确保游客的安全和舒适。
3. 强化创新，提升吸引力：加大对景区的创新投入，推出更多有吸引力的活动和节目，增加景区的吸引力。
四、具体措施1. 设施升级：- 对景区内部的设施进行全面检修和升级，确保设施的完好和安全性。
- 增加更多的便民设施，提升游客的体验感。
2. 服务提升：- 对景区工作人员进行培训，提升其服务意识和服务水平，确保游客能够得到良好的服务。
- 设立游客投诉和建议箱，鼓励游客提出建议和意见，及时改进服务。
3. 管理强化：- 增加巡逻力度，加大景区秩序维护的力度，对违规行为进行严厉打击。
- 建立完善的管理制度和规范，明确每个工作岗位的职责和权限。
4. 创新推广：- 加大对景区的宣传推广力度，在各大媒体上投放广告，提升景区的知名度。
- 推出更多的特色活动和节目，增加景区的吸引力和知名度。
五、预期效果通过以上整改方案和具体措施的实施，我们预计可以达到以下效果：1. 服务质量得到提升，游客满意度大幅提高。
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国家5A级旅游风景区创建工作实施方案国家5A级旅游风景区创建工作实施方案5a级旅游景区是国内旅游景区质量的最高等级，由国家旅游局根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》组织专家进行严格评定。
风景名胜区创建国家5a级旅游景区是做大做强旅游产业体系、做精做细旅游景区产品的有效手段，对完善景区软硬件建设、铸造旅游名牌、优化整体形象，促进宜春旅游业健康、稳定、持续发展，具有重大的战略意义。
为确保创建目标的圆满实现，形成“政府主导，景区负责，部门参与”的工作机制和创建氛围，现依据国家旅游局《旅游景区质量等级评定管理办法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》并结合温泉风景名胜区实际，制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创建国家5a级旅游景区为载体，以完善接待设施、提高服务质量、提升服务水平、扩增接待能力为重点，将风景区打造成以月亮文化唯美浪漫，富硒温泉品质一流，禅宗文化源远流长，农耕古朴沉淀深厚，自然景观美仑美奂的全国知名的观光休闲度假旅游胜地。
二、目标任务对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准，温泉风景名胜区创建国家5a级旅游景区的总目标是：服务质量与环境质量评分细则部分达950分以上；景观质量评分细则部分达90分以上；游客意见评分细则部分达90分以上。
具体任务如下：旅游交通。
做好进入景区沿线交通通道的环境整治和完善工作；进一步完善景区生态停车场的建设，主游步道的生态化、特色化和无障碍化建设；加快与景区环境、风格相协调的特色游步道建设。
旅游游览。
设计制作精美、有特色的成套门票；加快推进集电脑查询系统、影视厅、休息厅、售票厅、咨询和投诉接待处、导游联络处、邮政和纪念品服务、导览和游览信息服务、医务室、提供多语种语音导游服务等多功能于一体的游客服务中心建设；进一步规范完善引导标识系统；正式印刷出版各种形式的景区宣教资料；不断提高导游讲解服务的结构和水平；合理布局建设游客公共休息设施和观景设施；全面完善景区公共信息图形符号设置。
旅游安全。
建立合理完善的安全保护机构，健全安全管理制度，充实安全保护人员，加强安全巡查；完善高峰期游客安全处置预案和特殊情况的安全处置预案，完善危险地带安全防护设施，配齐消防等设备，加强安全监控设施的建设；加强安全宣传；设立安全警告标识，设立医疗服务和救护服务点，建立紧急救援体系。
卫生。
加强环境卫生整治，确保场地秩序井然，地面清洁，建筑物及各种设施设备无剥落、破损、污垢等痕迹，空气清新，无异味；加强废弃物的管理，污水排放设施齐全、完好，不污染地面，垃圾清扫做到日产日清，并有跟踪清扫，垃圾桶布局合理，数量充足，设立分类垃圾桶，加快建立景区垃圾处理中转系统；景区内严禁吸烟；加强食品卫生管理；加强厕所改造或扩建，规范管理，做到位置合理、数量充足、照顾残疾人，外型美观，与环境相协调，内有文化氛围，干净卫生无异味，所有厕所改造升级，达到三星级以上。
邮政服务。
景区内有邮政纪念服务，有电讯服务，有数量足够的公用电话，景区内所有景点均能接收移动电话信号。
旅游购物。
加强购物场所的建设、管理，有统一管理措施和手段，无尾追兜售、强买强卖现象，开发具有宜春特色的旅游商品。
综合管理。
要进一步明确景区管理机构职能和健全规章制度，做到职责分明，贯彻有力；有良好的景区形象，有完整的旅游规划并得到全面的实施；有一套完善的管理服务培训制度，做到机构、人员、经费、制度四落实，培训人员全面，培训效果好；有游客投诉机构，设立投诉电话、投诉信箱、意见本等，受理投诉迅速，有完整记录、处理效果好，定期、定量征询游客意见，并有改进措施；加强宣传，通过互联网、电视、报刊宣传景区；开展电子商务，建立完善景区电子网络系统，实现与骨干网链接，网页尽量达到50页以上，要求中英日韩多语种，内容全面，并通过技术手段实现数字虚拟游览，接受网络预订门票、住宿、商品、娱乐、餐饮等服务；有为特殊人群服务项目，包括残疾人轮椅、盲道、无障碍设施、老人拐杖、童车；社会效益好，基本使用当地员工，对当地经济带动作用明显。
资源和环境保护。
空气质量、噪声均达到国家一类标准；地表水质量达到国标规定，景观、生态得到有效保护，景区内环境氛围好，出入口主体建筑格调优美，区内基本建筑物体量、选址、用材、建设做到与景观相协调，商业广告、服务招牌不过分突出，标语口号及布置方式注重文化性、艺术性与景观的协调，景区与周边环境形成隔离带或缓冲区，绿化美化措施多样，效果良好；景区内餐厅不使用一次性餐具等非环保型材料。
景观质量。
充分凸显“月亮文化”资源特色和优势，切实提升景区资源吸引力和市场影响力。
重点加大景点的整合、挖掘、利用力度，推介禅宗文化等一批观赏游憩价值很高又具有极高历史价值、文化价值、科学价值的旅游资源项目，形成一条主题鲜明、特色突出、独创性强的精品旅游线路。
游客意见。
旅游景区质量等级对游客意见的评分，要求以游客对该旅游景区的综合满意度为依据。
考查内容主要包括总体印象及外部交通、内部游览线路、观景设施、路标指示、景物介绍等16个单项。
三、申报程序国家5a级旅游景区严格按照国家旅游局颁布的《旅游景区质量等级评定管理办法》的规定进行，等级申报工作按照逐级申报的原则进行。
申报程序如下：温泉风景名胜区管委会提交申请报告；宜春市旅游景区质量等级评定委员会受理有关材料并进行初审，初审通过后转报省级旅游景区质量等级评定委员会；省级旅游景区质量等级评定委员会进行初评验收；省级旅游景区质量等级评定委员会审核后向全国旅游质量等级评定委员会推荐；全国旅游景区质量等级评定委员会对申报景区组织评定；全国旅游景区质量等级评定委员会审批、公告。
四、实施步骤温泉风景名胜区管委会创建国家5a级旅游景区工作计划分五个阶段组织实施：筹备动员阶段建立风景名胜区创建国家5a级旅游景区工作领导小组；制定创建工作实施方案，细化分解创建目标任务；广泛宣传创建国家5a级旅游景区的重要意义；召开创建工作动员会，部署创建具体工作和任务；向国家旅游景区质量等级评定委员会提出创建国家5a级旅游景区的申请。
创建阶段具体分三个步骤：1．初审初查阶段各责任单位对照《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准服务质量与环境质量评分细则，自查自评打分，查找不足之处，提出相应的对策、措施，形成工作计划；各责任单位按照创建国家5a 级旅游景区的部署，有计划、有步骤地对景区的旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮电服务、旅游购物、综合管理、资源和环境保护等方面的硬件和软件进行补缺补漏，拿出具体实施方案。
2．现场推动阶段召开创建工作现场会，创建工作领导小组听取各创建工作小组和各责任单位前一阶段的创建工作进展情况汇报，研究解决存在的问题。
3．整体推进阶段各创建工作小组对照工作项目、内容和标准，完善方案，各项目进入实质性开工建设阶段；创建工作领导小组组织若干次督查、考评，总结经验，查找不足，落实整改；准备迎接市级初审；各创建工作小组和各责任单位根据初审意见，加强整改落实，备齐迎接省旅游局初评验收现场会的有关资料。
初评验收阶段进一步落实迎接省旅游局初评验收的各项准备工作，包括检查日程、线路、受检点的安排和汇报材料准备等；进行迎接初评验收前的动员部署，落实相关措施，确保达标；迎接省旅游局初评验收。
整改阶段按照省旅游局初评验收提出的意见和要求，抓紧落实整改措施。
验收阶段落实迎接国家旅游局评定验收的各项准备工作，包括检查日程、线路、受检点的安排，汇报材料准备等；召开迎接国家验收前的冲刺动员会，进一步完善细节，提高质量，巩固初验成果，确保全面达标；迎接国家旅游局评定验收。
总结提高阶段对风景区创建国家5a级旅游景区工作进行总结；按照国家旅游局验收提出的意见与要求，抓紧做好整改工作；不断深化，创出特色，把创建成果形成品牌推向市场，不断加快世界级精品旅游景区的建设进程。
五、保障措施切实加强组织领导。
成立创建工作领导小组，由管委会主任罗光荣任组长，副主任邹小清、党工委委员周小荣任副组长，相关责任部门单位负责人为成员，落实创建工作责任制。
成立创建办公室、工作督查室、对外宣传办公室。
创建工作领导小组要积极主动邀请国家、省旅游局的领导、专家来景区具体指导创建工作，各责任单位要加强向上级主管部门联系汇报，积极争取上级部门支持。
加大宣传工作力度。
把宣传工作贯穿于创建工作的全过程，及时宣传创建工作的进展与成效，激发创建热情，增强创建的责任感和紧迫感，形成全民参与的浓厚社会氛围。
精心组织，周密部署。
创建国家5a级旅游景区工作在硬件、软件方面都有很明确、很严、很高的标准要求，要紧密结合景区的实际情况和发展需要，通过典型示范和整体推进，扎扎实实开展创建。
要按照“紧扣重点，分项作战，保质保量，限期完成”的总体要求，搞好协调，密切配合。
各主管部门分管领导和责任单位要进一步明确职责，建立一级对一级负责的分工负责制，把创建工作作为头等大事来抓，做到领导到位，人员到位，资金到位，责任到位，投入到位，工作到位，以倒计时的工作方式逐类逐项抓紧落实。
强化督查，突出整改。
创建工作必须按照“自检—申报—初审—初评验收推荐—评定验收—命名颁牌”的程序进行，从现在起至国家验收期间，各创建工作小组和各责任单位必须分类把关，齐抓共创，高标准、严要求，及时整改工作中的不足，充分发挥主动性和创造性，积极解决创建中出现的问题。
创建工作领导小组要切实加强协调，重点突破，整体推进，定期督促检查，确保创建圆满成功。
加大资金投入。
为保障创建目标顺利实现，财政应安排专项创建经费，各责任单位要将创建活动纳入本部门、本单位的议事日程，全力推进5a级旅游景区创建工作。