创业计划书基本格式
创业计划书一般的格式
创业计划书一般的格式一、创意概要我们将建立一家以健康饮食为主题的快餐店，提供新鲜、美味、营养丰富的食品和饮料。
我们的目标是满足现代人对快捷、健康、美味食品的需求，引领健康生活方式的新潮流。
二、市场分析1. 行业概况：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康饮食市场逐渐兴起。
快餐店作为快速、便捷的餐饮方式，受到年轻人和上班族的青睐。
2. 目标市场：我们的目标客户群体主要是年轻人和上班族，他们注重饮食健康，追求快捷方便的生活方式。
3. 竞争分析：健康快餐店数量逐渐增加，竞争激烈。
但我们有优势的定位和独特的产品，能够在市场中脱颖而出。
三、产品定位我们的产品主打新鲜、自然、健康的食材，提供多样化的选择，包括沙拉、汤、三明治、烤鸡等。
我们将注重食材的选择和制作工艺，确保产品的品质和口感。
四、营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动等方式开展宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客，并引导顾客尝试新品。
3. 合作营销：与健身房、健康生活品牌等合作推广，拓展客户群体。
五、运营管理1. 人员建设：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行培训，提升服务和产品品质。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料的品质和供应。
3. 成本控制：严格控制成本，提高利润率，保障企业的稳健发展。
六、财务规划1. 初期投入：预计初期投入为XX万元，主要用于店面租金、装修、设备采购、人员招聘等。
2. 收入预测：预计首年营业收入为XX万元，逐年增长。
3. 成本控制：通过优化供应链管理、控制成本，提高盈利水平。
七、风险应对1. 市场风险：市场竞争激烈，需制定灵活的市场营销策略应对。
2. 成本风险：原材料价格波动大，需谨慎规划采购计划，控制成本。
3. 人力风险：员工流动性大，需加强人才培养，提高员工忠诚度。
以上是我们创业计划书的基本内容，我们相信凭借我们的团队实力和坚定的决心，一定能够成功实现我们的梦想，开创属于自己的事业。
创业计划书填写格式
创业计划书填写格式一、创业者基本情况姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：市场营销联系方式：XXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对于健康、美容、保健品的需求日益增加，市场潜力巨大。
为了满足人们对健康的追求，打造一个专业的保健品品牌，成为创业的初衷。
3. 项目内容：主要以研发、生产及销售保健品为主要内容，涵盖多种产品类型，例如维生素、矿物质、蛋白质、益生菌等。
4. 项目目标：在市场上获得良好的品牌口碑，打造专业的保健品品牌形象，成为消费者信赖的保健品品牌。
三、市场分析1. 行业发展情况：健康保健品行业市场需求旺盛，市场规模不断扩大，尤其是针对中老年群体的市场需求较为明显。
2. 竞争分析：目前市面上已有不少保健品品牌，但是品牌混乱，产品质量参差不齐，市场存在一定的品牌替代空间。
3. 消费者需求：消费者对保健品的需求呈现出多样化、个性化的趋势，对产品的品质、效果、价格等方面要求高。
四、产品及服务1. 产品定位：采用天然原材料，精心研发制作，产品质量可靠，对消费者身体健康有益。
2. 产品特色：产品种类丰富，针对不同群体、不同需求的消费者，提供个性化的服务，满足消费者对健康的追求。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，对产品进行跟踪服务，持续关注消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下多渠道推广，打造专业的形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：积极拓展销售渠道，与健康领域优质渠道合作，拓展自营、代理、加盟等多种形式的销售渠道。
3. 价格策略：根据产品的市场定位和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品质量的同时，提高产品的性价比。
4. 营销活动：举办各种促销活动，提高品牌知名度，吸引消费者关注和购买。
六、生产与供应1. 生产规模：初期以外包生产形式为主，建立与厂家的合作关系，逐步建立自己的生产基地。
2. 供应链管理：注重供应链的管理，稳定原材料的供应渠道，保证产品质量，提高客户满意度。
创业计划书的基本格式
创业计划书的基本格式一、概要(整个商业计划的概括，简单介绍)包括：1. 公司简单描述2. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)3. 公司股权结构4. 已投入的资金及用途5. 公司目前主要产品或服务介绍6. 市场概况和营销策略7. 主要业务部门及业绩简介8. 核心经营团队9. 公司优势说明10. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还11. 融资方案(资金筹措及投资方式)12. 财务分析1）. 财务历史数据2）. 财务预计3）. 资产负债情况二、公司介绍1.公司介绍，公司名称2.公司的经营宗旨和目标3. 企业文化4. 团队配置(介绍各部门职能，公司主要员工，他们拥有的经验，业绩记录和技能，怎样根据团队成员性格，特长对其进行具体分工配置）1). 董事会2). 经营团队3). 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)三、技术、产品和服务一.产品和服务具体介绍。
主要介绍技术，产品的功能，应用领域，市场前景。
A．产品优势B．技术描述C．研究与开发D．将来产品及服务E．服务与产品支持四、原材料供应及销售网络（包括资源及原材料供应、现有生产条件和生产能力、产品标准、质检和生产成本控制、包装与储运等）五、产品和服务的目标市场及盈利空间六、企业环境分析1.行业分析市场规模、市场结构与划分。
根据当前的社会形势及行业的调查对所选取项目所在的行业进行分析2.目标市场分析项目的针对人群。
明确客户群。
产品消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素。
介绍产品对于用户的吸引在何处？分析是否有新市场，如何发展这个新生市场。
3.竞争对手分析分析竞争对手及自己企业的优势。
明确竞争对手，了解一些相关的对自己有利的技术法规。
4.SWOT分析分析企业的优势，劣势，机会和威胁。
潜在竞争对手情况和市场变化分析。
关注行业政策。
5.销售战略A营销计划描述所希望进行的业务是什么，以及企业所希望进入的细分市场。
创业计划书的基本格式
创业计划书的基本格式
1.封面：包括创业计划书的名称、公司名称、创始人姓名、日期等信息。
2.概述：简要介绍创业计划的背景、目标和重要性。
3.执行摘要：概述创业计划的主要内容和执行步骤。
4.公司概况：介绍创业公司的背景、使命和愿景。
5.市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对
手分析等。
6.产品或服务：描述创业公司所提供的产品或服务的特点、竞争优势和市场
需求。
7.组织和管理：介绍创业公司的组织结构、人员分工和管理团队。
8.销售和市场营销策略：概述销售渠道、定价策略、市场推广计划等。
9.财务计划：包括资金需求、预计收入和支出、盈利预测等财务信息。
10.风险分析：展示可能面临的风险及应对措施，如市场风险、竞争压力等。
11.时间表：列出创业过程中的里程碑和时间表，以及执行计划。
12.附件：可以包括市场调研数据、行业报告、财务表格等支持文件。
创业计划书格式要求3篇
创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。
2．装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。
3．正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。
4．页码：接受应用页脚方式设定，接受应用小4号宋体。
5．方案书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。
模板中已有的格式不得调整。
一级标题“一、”，左对齐，加黑宋体三号；二级标题“（一）”，左对齐，加黑宋体小三号；三级标题“1.”，左对齐，加黑宋体四号；四级标题“（1）”，左对齐，加黑宋体小四号。
6．插图应与文字紧密协作，文图相符。
每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。
全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。
7．每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。
表格格式接受应用简明三线表。
全文的表格逐章编序，表序必需连续。
8．附录单独分页。
“附录”标题居中，加黑宋体二号。
（原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的方案书，请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。
一式两份纸质档）创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1)名目格式及字体要求如下例：名目（——黑体小二）引言（——宋体五号）....................错误！未定义书签。
ABSTRACT.................错误！未定义书签。
1、执行总结（——仿宋五号）................错误！未定义书签。
公司概述（黑体五号）...............错误！未定义书签。
产品与服务..................错误！未定义书签。
技术背景...............错误！未定义书签。
创业计划书格式
创业计划书格式关于创业计划书格式范⽂（通⽤12篇） 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”，是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼩编整理的关于创业计划书格式范⽂（通⽤12篇），欢迎⼤家分享。
创业计划书格式篇1 撰写创业计划书，⾸先需要6c的规范。
⾸先是concept(概念)。
就是让别⼈知道你要卖的是什么。
其次是customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，⽐如说认为所有的⼥⼈都是顾客，那五⼗岁以上、五岁以下的⼥性也是你的客户吗。
第三是competitors(竞争者)。
需要问，你的东西有⼈卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities(能⼒)。
要卖的东西⾃⼰懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到⼈，⾃⼰会不会炒菜?如果没有这个能⼒，⾄少合伙⼈要会做，再不然也要有鉴赏的能⼒，不然最好是不要做。
第五是capital(资本)。
资本可能是现⾦，也可以是有形或⽆形资产。
要很清楚资本在哪⾥、有多少，⾃有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation(持续经营)。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
⼀般来说，创业计划书有三⼤部份。
第⼀就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，⽐如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资⾦周转等等。
第三是补充⽂件，⽐如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书格式篇2 通常⼀本创业计划书在前⾯需要写⼀页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，⼀般分成⼗⼤章。
第⼀章：事业描述。
必须描述所要进⼊的是什么⾏业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的⽣命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要⽤独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第⼆章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特⾊，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
创业计划书格式范例
创业计划书格式范例xxx企业（或xxx项目）商业计划书年月（企业资料）地址邮政编码联络人及职务网址/电子邮箱汇报目录第一部分摘要（整个计划旳概括）（文字在2-3页以内）一.企业简朴描述二.企业旳宗旨和目旳（市场目旳和财务目旳）三.企业目前股权构造四.已投入旳资金及用途五.企业目前重要产品或服务简介六.市场概况和营销方略七.重要业务部门及业绩简介八.关键经营团体九.企业优势阐明十.目前企业为实现目旳旳增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2.财务估计（后3-5年）3.资产负债状况第二部分综述第一章企业简介一．企业旳宗旨（企业使命旳表述）二．企业简介资料三．各部门职能和经营目旳四．企业管理1.董事会2.经营团体3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问企业/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况 1.重要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权方略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．既有生产条件和生产能力3．扩建设施、规定及成本，扩建后生产能力4．原有重要设备及需添置设备5．产品原则、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场构造与划分二．目旳市场旳设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场旳重要原因分析四．目前企业产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．重要竞争对手状况：企业实力、产品状况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手状况和市场变化分析五．企业产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目旳、份额）二．销售政策旳制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．重要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定原则政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍状况及销售福利分派政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.重要促销方式2.广告/公关方略、媒体评估七．产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化旳原因和对策八.销售资料记录和销售纪录方式，销售周期旳计算。
创业计划书的格式和字体
创业计划书的格式和字体一、创业概况1. 项目名称：XXXXX2. 项目介绍：XXXXX项目是一家致力于XXXXXXXX的公司，主要经营XXXXX。
3. 项目定位：XXXXX项目定位于XXXXXXXX，为XXXXXXXX提供XXXXX服务。
4. 创业者介绍：我是XXX，本人XXXX专业，具备丰富的XXXXXXXX。
5. 盈利模式：XXXXX项目的盈利模式主要为XXXXXXXX，XXXXX，XXXXX。
6. 市场规模：XXXXX项目所处市场规模巨大，市场需求量大，具有良好的发展前景。
7. 公司宗旨：XXX公司的宗旨是XXXXXXXX，为客户创造价值，实现共赢。
二、市场分析1. 行业分析：XXXXX行业市场竞争激烈，但市场规模巨大，市场需求量大。
2. 竞争分析：当前市场上已经存在多家竞争对手，竞争压力较大。
3. 产品定位：XXXXX项目的产品定位为XXXXX，能够满足客户不同需求。
4. 目标客户：XXXXX项目的目标客户主要为XXXXXXXX，具有一定的购买能力。
5. 市场推广：XXXXX项目将通过XXXXX，XXXXX等方式进行市场推广，提升品牌影响力。
三、运营计划1. 生产制造：XXXXX项目将引进先进的生产设备，提高产品质量和产量。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料供应充足。
3. 人力资源：招聘专业人才，建立专业团队，提升公司运营效率。
4. 财务管理：建立规范的财务管理体系，保障项目的正常运营。
5. 投资计划：投资规模为XXXXX，主要用于XXXXX，XXXXX，XXXXX等方面。
四、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能面临市场需求下降的风险。
2. 技术风险：技术变革快速，有可能面临技术抄袭和技术更新风险。
3. 财务风险：资金压力大，有可能影响公司的正常运营。
4. 管理风险：管理团队能力不足，有可能影响公司的整体运营。
五、发展前景1. XXXXX项目具有良好的发展前景，市场需求量大，市场规模巨大。
小企业创业计划书格式怎么写
小企业创业计划书格式怎么写一、创业项目概述（一）项目名称：XXXX小企业创业项目（二）创业背景：当前经济环境下，创业已经成为越来越多人选择的就业方式。
在这个大背景下，我们有信心提出了这个小企业创业项目，希望能够在市场上立足并取得成功。
（三）项目内容：该项目旨在提供XXXX服务/产品，满足市场需求，创造价值，实现盈利。
（四）项目特点：XXXX（五）市场前景：根据市场调查和分析，该项目有较好的发展前景，市场需求旺盛，竞争环境也有利于我们的发展。
（六）创业目标：XXX二、市场分析（一）市场需求分析：细分市场，了解目标客户的需求，挖掘潜在市场需求。
（二）竞争分析：分析市场上的主要竞争对手，了解对手的优势和劣势，制定竞争策略。
（三）客户群体分析：分析目标客户的特点和消费习惯，确定最适合的定位。
三、产品/服务定位（一）产品/服务名称：XXXX（二）产品/服务特点：XXXX（三）核心竞争优势：XXXX（四）价格策略：XXXX（五）销售渠道：XXXX四、营销策略（一）促销活动：XXX（二）渠道拓展：XXX（三）客户维护：XXX五、运营计划（一）人才队伍建设：XXX（二）流程管理：XXX（三）采购管理：XXX（四）风险管理：XXX六、财务规划（一）资金需求：XXX（二）资金来源：XXX（三）财务预测：XXX七、风险防范（一）市场风险：XXX（二）技术风险：XXX（三）经营风险：XXX小结：通过本次创业计划书的编写，我们对创业项目的各个环节进行了详细的分析和规划。
我们相信，只要我们坚持不懈地努力，全力以赴，就一定能够取得成功。
最后希望得到您的支持和信任，期待在未来一起创造更加美好的明天。
感谢您的阅读！。
创业计划书格式要求及字体大小
创业计划书格式要求及字体大小创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示自己的商业理念、战略规划和资金需求的重要文件。
编写一份规范、清晰的创业计划书对于吸引投资和实现商业目标至关重要。
本文将为您介绍创业计划书的格式要求及合适的字体大小。
一、创业计划书的格式要求1. 页面设置创业计划书通常使用A4纸张进行打印。
页面边距一般设定为上下左右各2.5厘米，以确保文件整洁、易读。
2. 行间距和段间距为了方便阅读，建议在文档中使用1.5倍的行间距，使文本显得更加通透。
段落之间的间距建议设置为1.25倍行间距，以区分段落的内容。
3. 标题与正文创业计划书采用标题分级结构，通常包括一级标题（大标题）、二级标题（次要标题）和三级标题（小标题）。
一级标题通常用于主要章节标题，二级标题用于章节下的小节标题，三级标题用于小节下的次要标题。
标题的设置有利于读者迅速浏览全文并理解文档的结构。
正文一般使用宋体、黑体或Arial等常见字体，以确保阅读的舒适性和清晰度。
正文可以使用11或12号字体，它们是较为常见的字体大小。
4. 段落格式段落格式要求整齐、对齐。
在每一段开始的第一个字之前插入一个空格，并使用首行缩进。
5. 列表和序号当您需要列举项目或进行项目排序时，可以使用有序或无序列表。
无序列表可以使用实心圆点、空心圆点或破折号进行标注。
有序列表可以使用数字或字母标注。
6. 引用和高亮当引用他人观点或重要信息时，可以使用引用块或加粗的方式进行高亮显示。
引用块可使用尖括号或竖线进行分割，以醒目地突出显示。
7. 页眉和页脚在创业计划书的每一页的页眉或页脚中，应包含文档的标题或页码等信息，以方便阅读和整理。
二、适合的字体大小字体大小直接影响文档的可读性和整体形象。
以下是一些常用的字体大小规范：•一级标题（大标题）一般使用18号或20号字体，以突出章节标题的重要性。
•二级标题（次要标题）通常使用14号或16号字体，以凸显小节标题的层次。
•三级标题（小标题）适合使用12号或14号字体，以区分次要标题与正文的关系。
创业计划书的基本格式包括
创业计划书的基本格式包括一、企业介绍1.1 公司简介本公司成立于XXXX年，是一家致力于XXXX行业的新兴企业。
我们的目标是XXXX。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和创新意识，致力于提供XXXX的服务。
1.2 公司愿景成为行业内领先的企业，为客户提供优质的产品和服务，实现公司和员工共同发展。
1.3 企业使命致力于为客户提供创新、优质的产品和服务，为员工创造发展机会和良好的工作环境。
二、市场分析2.1 行业背景XXXX行业是一个具有广阔发展前景的行业，市场需求不断增加。
2.2 竞争分析目前市场上已有一定数量的竞争对手，竞争激烈。
本公司将通过提供优质的产品和服务来与竞争对手区别开来。
2.3 潜在客户我们的目标客户是XXXX，主要集中在XX地区。
三、产品与服务3.1 产品介绍本公司主要提供XXXX产品，产品具有XXXX的特点，满足客户的需求。
3.2 服务介绍除了产品，本公司还提供XXXX服务，包括XXXX。
四、营销策略4.1 定位策略本公司定位为XXXX，注重产品和服务的质量，为客户提供高品质的体验。
4.2 宣传推广通过线上线下结合的方式开展宣传推广活动，提高品牌知名度和影响力。
4.3 销售渠道建立多种销售渠道，包括线上电商平台和线下门店，为客户提供便捷的购物体验。
五、管理团队5.1 创始人介绍公司创始人XXXX，具有丰富的行业经验和管理能力，领导团队实施公司战略。
5.2 高管团队公司高管团队由具有专业知识和实战经验的人才组成，共同制定公司发展规划和战略。
六、财务计划6.1 初始资金公司初始资金为XXXX元，用于公司的营运和发展。
6.2 预期收益公司预计第一年收入为XXXX元，第二年收入为XXXX元，预计盈利能力逐渐增加。
6.3 财务目标公司追求长期稳健发展，实现盈利和持续增长。
七、风险管理7.1 市场风险面对市场竞争和市场变化，公司需要密切关注市场动向，及时调整策略。
7.2 财务风险公司需要建立健全的财务管理体系，防范财务风险。
创业计划书模板的格式
创业计划书模板的格式
一、项目概况
1.1 项目名称：
1.2 项目背景：
1.3 项目定位：
1.4 项目目标：
1.5 项目愿景：
二、市场分析
2.1 行业现状：
2.2 市场规模：
2.3 竞争分析：
2.4 目标客户群体：
2.5 潜在市场需求：
三、产品与服务
3.1 产品介绍：
3.2 产品优势：
3.3 技术创新：
3.4 服务内容：
3.5 售后服务：
四、营销策略
4.1 定价策略：
4.2 渠道分销：
4.3 促销活动：
4.4 品牌建设：
4.5 销售预期：
五、运营模式
5.1 组织架构：
5.2 运营流程：
5.3 人力资源规划：5.4 供应链管理：
5.5 资金管理：
六、财务规划
6.1 项目投资：
6.2 开支预算：
6.3 营收预测：
6.4 盈利模式：
6.5 风险评估：
七、团队成员
7.1 创始团队：
7.2 主要成员介绍：7.3 团队优势：
7.4 招募计划：
7.5 培训及发展计划：
八、时间规划
8.1 启动时间节点：8.2 项目分阶段计划：8.3 里程碑节点：8.4 风险控制：
8.5 推广计划：
以上仅为创业计划书的模板，具体情况需要根据项目实际情况进行调整与完善。
希望以上内容能够帮助您更好地准备一个完整的创业计划书，为您的创业之路提供有力支持。
祝您一切顺利，事业蒸蒸日上！。
大学生创新创业计划书
大学生创新创业计划书一、封面格式参赛团队可以将公司的产品或服务的理念设计成一个LOGO***案放置在首页，但需要留出足够的版面排列以下内容：1、公司名称（拟建或已建）2、技术领域3、负责人二、填写说明1、本创业计划书中列出的所有问题是为了保证专家评审时对参赛团队及创业项目做客观、深入、细致的了解，请按照计划书模板格式详细填写创业计划书中的相关问题。
2、各参赛团队根据申报项目的具体情况，选择确定适当的拟建企业中文名称，已建企业请填写经工商行***管理部门核准的企业名称。
3、各参赛团队根据申报项目的具体情况选择以下技术领域：（1）装备制造业及机械能源类；（2）农林、畜牧及相关类；（3）生物、医药、食品类；（4）化工技术、环境科学类；（5）新型材料类；（6）电子信息及应用类；（7）互联网技术应用及物联网开发；（8）现代服务业类；（9）教育、文化与传媒及应用类；（10）其他。
4、各参赛团队如果拥有自主知识产权（包括：专利、软件著作权、论文（摘要）、产品检测报告、技术成果鉴定证明等），请将相关证明材料转换成数码照片或扫描件格式，以附件形式附后。
6、填写说明主要是为了便于参赛团队撰写计划时的文字说明或解释，最终文本中不得出现此类内容。
三、保密承诺承诺本创业计划书内容可能涉及参赛团队的商业秘密，仅对有投资意向的投资者或有意向孵化的机构公开，要求收到本创业计划书时做出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经大赛组委会及项目填报人同意，不得向其他各方公开本创业计划书内容。
第二部分目录1、摘要2、公司概述3、产品/服务4、市场分析5、营销战略6、生产经营7、组织管理8、融资说明9、财务分析10、风险分析附录第三部分创业设计的具体内容一、摘要创业计划书摘要应该涵盖计划书的所有要点，浓缩所有精华。
主要内容包括：企业名称、成立时间、注册资本、产品和服务、技术水平、行业状况、市场规模、营销策略、生产运营状况、组织管理、融投资计划及财务分析、风险分析及控制等相关内容。
创业计划书格式模板
创业计划书格式模板创业计划书格式模板精选篇1一、公司情况简介公司取名为__烧烤有限责任公司，公司的发展将立足于__市，打造__特色小吃。
公司将建立在我的家乡__，借鉴海底捞火锅的经营模式，采用科学的管理方式，努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。
二、公司理念学习海底捞公司的经营文化，“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念，倡导“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”的价值取向，公司上下形成了“同心同德，争创__一流餐饮企业;上下齐心，打造__第一火锅名牌”的创牌氛围。
三、行业分析优势：烧烤行业投资不多，但回报可观。
烧烤的种类比较多比较吸引人，烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。
在__纸坊，烧烤以正规门面发展生意的地方较少，就市场饱和度来说，还未达到市场饱和，存在供不应求现象。
劣势：一是烧烤本身是不能多吃的，这点也制约着烧烤行业的发展，二是烧烤店存在很大卫生问题。
四、同业竞争状况由于在__纸坊烧烤店分布不集中、店面较少，竞争相对平缓，行业威胁较小。
五、投资金额和门面分析初步设想第一年投资20万元，由于个人和父母经济情况有限，打算实行入股原则，吸纳资金。
门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近，这里不管白天还是夜晚，人流量都很大。
初步打算10万元用于门面租赁和装修，5万元用于食材购买和开业促销，另外5万元用于员工工资。
六、员工招聘和部门划分1、烧烤店分为三个部门，一是后勤采购部，二是前台服务部，三是后台厨房。
初步设想招聘十个人，五个人负责前台，两人负责后勤，三个人负责厨房，__为老板。
2、工资标准：后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月。
3、员工保障：设立员工奖惩措施，为员工办理相关保障，激发员工工作干劲。
七、开业促销开业前一个星期进行试营，运用各种促销手段，主要有以下几种方法：一、打折优惠：试营期间打八折。
这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜，心理上暂时得到较大的满足。
创新创业策划书格式案例范文5篇(实用)
创新创业策划书格式案例范文5篇（实用）“激情澎湃走楼梯”，在这个世界上，天外有天，山外有山。
创业水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比。
下面给大家分享一些关于创新创业策划书格式案例范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
创新创业策划书格式案例范文1一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。
大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。
二、活动主题“ 激情创业成就梦想”三、活动组织单位及人员任务分工1、组委会组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄成员单位：招生就业处团委经济与管理学院 2、活动时间和任务分工__年10月20日— __年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日— 19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院四、报名事宜(一)报名对象：我校大学生(包括：本科生、研究生)均可报名参加。
(二)报名方式：1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人)，要求各学院选送不少于2支队伍。
2、自主报名：大学生可自由组队(每队3-5人)，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。
(三)报名材料：1、参赛队伍选手报名表电子版1份。
2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。
以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“__×学院创业大赛材料”发到(四)报名时间：10月20 — 11月9日五、赛事安排(一)初选：(11月10日—15日)根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。
创业计划书的模板范文(优秀10篇)
创业计划书的模板范文（优秀10篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？本文是勤劳的编辑为大家整理的创业计划书的模板范文（优秀10篇），欢迎阅读。
创业计划书篇一一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，较终达到公司经营理念的推广。
⒉目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电子话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电子话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
完整的创业计划书范例（精选11篇）
完整的创业计划书完整的创业计划书范例（精选11篇）在充满活力，日益开放的今天，各种创业计划书频频出现，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编精心整理的完整的创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
完整的创业计划书篇1（一）摘要项目名称：H&n（health nutrition）营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
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创业计划书基本格式
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有
什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾
客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有
不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随
时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：
谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能
够做到多元化和全球化。
一、公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
对目标市场作出营销计划。
六、管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测：
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录：
支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
拓展阅读：怎样拟定创业计划书
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的
灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是
不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业
者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔
创业基金。
创业计划书应俱备之内容
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具
体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了
何时能达到收支平衡。
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销
售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些
风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。