年度安全工作目标考核记录

安全目标考核记录

故在此次的安全责任目标考核中.被评定为优良。
况
存在问题
考核意见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
故在此次的安全责任目标考核中，被评定为优良。
存在问题
考核意见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
安全责任目标考核记录
工程名称
连云港S226-LQ1
被考核部门（人）
路基施工队
考核时刻
责任制执行情
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度.严格遵守劳动纪律和操作规程.正确使用安全防护用品.认真做好安全防护和安全检查，做到了 “一不损害”.从未发生任何安全事故，但还需加强文明施工。
考核意见
考核单位
中建八局
考核负责人
考核时刻
制表人
安全责任目标考核记录
工程名称
连云港S226-LQ1
被考核部门（人）
钢筋加工场
考核时刻
责任制执行情况
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度，时刻将安全放在首位，在冋意检查中，全部达到优良标准，班级及个人的达标率操纵在了100%。无任何安全事故发生。但文明施工方面还需加强，临时施工用电方面还需更加规范。
该班组在生产工作中，能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度.严格遵守劳动纪律和操作规程.正确使用安全防护用品.认真做好安全防护和安全检查，做到了“一不损害”.从未发生任何安全
事故，班组和个人的达标率操纵到了100%。但还需加强文明施工。
故在此次的安全责任目标考核中.被评定为优良。

安全生产年度考核会议记录

安全生产年度考核会议记录安全生产年度考核会议记录会议主题：安全生产年度考核会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：部门负责人、安全生产负责人、职工代表等会议记录：一、会议开场1. 主持人宣布会议开始，并代表组织方对各位与会人员表示欢迎和感谢。

2. 主持人简要阐述此次会议的目的和重要性，强调了安全生产对企业发展的重要性，并提醒与会人员要认真对待本次考核。

二、年度安全生产工作总结和回顾1. 安全生产负责人对过去一年的安全生产工作进行了全面总结和回顾，从安全生产管理、事故防控、安全培训等方面进行了详细分析。

2. 部门负责人依次汇报各部门的安全工作情况，包括工作中遇到的问题、解决的措施以及取得的成绩。

3. 与会人员就各自单位的情况进行讨论，交流经验和教训。

三、年度安全生产工作考核标准和内容1. 主持人介绍了年度安全生产工作考核的标准和内容，包括安全生产管理、问题排查与整改、事故情况与应急处置等方面。

2. 安全生产负责人详细解读了考核标准和内容，对于工作重点以及注意事项进行了强调和说明。

四、年度安全生产工作考核结果分析1. 主持人公布了各部门的安全生产工作考核结果，并对不同单位的成绩进行了评价和分析。

2. 与会人员对各自单位的考核结果进行了讨论和分析，针对存在的问题提出了解决方案和改进措施。

五、年度安全生产工作计划1. 各部门负责人依次介绍了下一年度的安全生产工作计划，并对重点工作和目标进行了阐述。

2. 与会人员就各部门的工作计划进行了讨论和提问，提出了建议和意见。

六、安全生产责任分工1. 主持人对会议达成的共识进行总结，并提出了安全生产责任分工的具体要求和措施。

2. 各部门负责人在会议上确认了自己的责任范围，并承诺在新的一年中严格落实安全生产措施。

七、会议总结和闭幕1. 主持人对本次会议的内容进行总结并祝愿与会人员在新的一年中取得更大成绩。

2. 会议正式闭幕，与会人员互相交流祝福并离开会议室。

安全责任目标考核记录【范本模板】

安全责任目标考核记录
施工单位：
工程名称:
日期:
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
序
号
考核
班组
考核项目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
1
混凝土班组
2
木工班组
3
瓦工班组
4钢筋班组5水 Nhomakorabea班组6
架子工班组
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门(人）
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人:
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：
故在此次的考核中,评定为优良.
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门(人）各一份.制表人：
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100％，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良.

安全生产目标年度考核记录

安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。

本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。

二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。

包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。

2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。

包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。

3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。

包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。

4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。

包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。

三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。

2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。

评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。

3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。

四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。

总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。

2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。

明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。

3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。

并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。

五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。

报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。

项目经理安全责任目标考核记录范本

项目经理安全责任目标考核记录范本一、背景简介在现代社会中，安全问题日益引人关注。

作为一个项目经理，安全责任是重中之重，不仅关乎项目的顺利进行，更关系到整个团队的生命财产安全。

因此，本次考核将重点评估项目经理在安全责任方面的表现与成果。

二、安全责任目标设定1. 提升团队成员的安全意识：项目经理应制定并实施安全培训计划，通过定期培训和沟通会议，增强团队成员对安全的重视和意识，确保每个人都能清楚地了解项目中的安全风险和应对措施。

2. 确保项目安全管理体系的完善：项目经理应根据项目需要，编制详细的安全管理计划和制度，明确责任人和执行标准，确保项目安全管理体系的有效实施和监督。

同时，也要根据项目实际情况，及时进行合理调整和优化。

3. 建立应急预案和应对机制：项目经理需要制定并落实项目应急预案和应对机制，确保团队成员能够在突发事件发生时迅速、有效地应对，最大程度降低安全事故对项目的影响。

4. 加强项目现场安全监管：项目经理应加强对项目现场的安全监管，确保工作场所符合相关法规要求，设备和工具的安全性能达到标准要求，防止安全事故发生。

三、考核指标及评估方式1. 提升团队成员的安全意识：- 培训计划制定及实施情况- 培训效果评估- 参与度和反馈情况2. 确保项目安全管理体系的完善：- 安全管理计划和制度的编制情况- 责任人和执行标准的明确程度- 相关记录和文档的完整性和更新情况3. 建立应急预案和应对机制：- 应急预案的编制和发布情况- 应对机制的建立及有效性评估- 突发事件的处理和应对情况4. 加强项目现场安全监管：- 工作场所安全合规情况- 设备和工具的安全性能符合性评估- 安全巡检和隐患整改情况四、考核结果分析1. 提升团队成员的安全意识：- 培训计划制定及实施情况：项目经理制定了详细的培训计划，并按计划开展了各类安全培训。

- 培训效果评估：通过培训后的考核和测试，团队成员对安全意识有了显著提升。

- 参与度和反馈情况：团队成员积极参与培训，并对培训内容给予积极反馈。

安全生产目标责任书的考核与奖惩记录

xxx年安全生产目标责任书考核（奖励）记录姓名职务主要负责人考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。

（每发生一起扣除5分）25对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

（责任不到位扣除10分）10制定并逐步完善本企业的安全制度；不断健全防范各种不安全措施施议安排措施（安全制度、措施不到位扣除10分）10保证体系和安全监督体系充分发挥作用10职工提供培训并制度化，通过定期培训，保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求，培养严谨的工作作风。

10从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。

10考核汇总得分考核人：注：1、本考核记录作为公司对管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。

2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或者处罚，并能提供凭证。

姓名职务经理考核结论考核项目考核内容扣分项（把关键部份内容作为扣分项）标准分实得分备注1.火灾事故为零；2.人身伤亡为零；3.爆炸事故为零；4.生产事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职业病事故为零；7.轻伤率小于3%；8.安全隐患的整改率的100%；9.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

（否决项每浮现一起扣除40分）401.落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”；2.“三违”重大设备事故发生率为“0”；3.不发生重大火灾事故（室内、室外）；4.不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故；5.不发生恶性误操作事故。

项目经理安全责任目标考核记录范文（二篇）

项目经理安全责任目标考核记录范文1. 背景介绍作为项目经理，安全是我们工作中不可忽视的重要部分。

严格按照公司要求，制定和执行安全责任目标，对于确保项目的顺利进行、保障参与人员的生命和财产安全至关重要。

因此，本文将对我担任项目经理期间的安全责任目标执行情况进行记录和分析。

2. 安全责任目标设定在项目启动阶段，我明确了项目的安全责任目标，以确保项目的安全运行和参与人员的安全：- 减少安全事故发生率，确保参与人员的身体安全；- 加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工过程中的安全；- 完善安全培训和教育措施，提高参与人员的安全意识。

3. 安全责任目标执行情况3.1 减少安全事故发生率在项目实施过程中，我注重安全事故发生率的降低。

具体来说，我采取了以下措施：- 建立了安全检查制度，每日对工地进行安全检查并记录，发现问题及时整改；- 加强对施工人员的安全培训，提升他们的安全意识和操作技能；- 定期组织安全会议，与参与人员共同探讨安全问题，加强安全知识的传达和交流。

3.2 加强对施工现场安全的监督和管理施工现场是安全问题容易出现的地方，因此，在项目实施过程中，我对施工现场的安全进行了严格的监督和管理：- 制定了安全管理制度，明确施工现场的安全责任和要求；- 对施工现场进行巡查，及时发现存在的安全隐患，并要求责任人及时整改；- 加强对分包单位的监督，确保他们的施工符合安全要求。

3.3 完善安全培训和教育措施在项目实施过程中，我注重提高参与人员的安全意识和操作技能，通过安全培训和教育措施加强了安全管理工作：- 邀请专业的安全培训师为参与人员进行培训，提高他们的安全意识和操作技能；- 定期组织安全知识培训，向参与人员传达最新的安全知识和项目要求；- 开展安全知识竞赛，增加参与人员对安全知识的了解和掌握。

4. 安全责任目标达成情况分析在项目实施过程中，我认真执行安全责任目标，取得了以下成绩：- 安全事故发生率明显降低，无重大安全事故发生；- 施工现场安全得到有效监督和管理，安全隐患得到及时整改；- 参与人员的安全意识和操作技能得到明显提升，安全工作取得了积极的效果。

安全生产目标评估考核记录参考模板范本 (一)

安全生产目标评估考核记录参考模板范本
(一)
随着现代工业的发展，安全生产始终是企业管理中至关重要的一环。

为促进企业安全生产工作的持续改进和提升，对安全生产目标的考核和评估尤其重要。

本文将提供一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，以帮助企业规范评估考核工作。

一、评估考核时间：（填写时间）
二、考核指标：
（1）安全生产投入占比
（2）安全生产培训工作
（3）安全生产事故率
（4）安全生产环境评估
（5）安全生产应急预案管理
三、各项考核指标实施情况：
指标名称实施情况考核得分
安全生产投入占比
安全生产培训工作
安全生产事故率
安全生产环境评估
安全生产应急预案管理
四、评估考核总结：
经过评估考核，企业的安全生产工作得到了较好地落实，整体考核得
分为（总分(100分)）分。

其中，（分数）项指标达到或超过了考核标准，说明企业在安全生产工作中取得了一些成就；而（分数）项指标
未达到考核标准，则需要加大力度提升管理水平。

五、改进计划：
（1）加大安全投入，提高安全生产投入占比，保障企业安全生产工作
的开展；
（2）加强安全生产培训工作，培养员工安全意识，提高员工安全知识；（3）加强安全生产管理，完善安全生产环境评估手册，加强对安全环
境的监管；
（4）完善安全生产应急预案管理制度，提升企业在突发事件中的应对
能力。

六、评估考核人签名：（签字）
以上是一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，希望能对企
业进行安全生产目标评估考核工作提供一些参考和帮助，进而推动企
业安全生产工作的不断发展和提升。

安全生产目标考核记录

安全生产目标考核记录公司年度安全生产目标考核记录考核人：安全管理部门被考核部门：安保部类别：分值考核考核内容及要求：1.重经营轻管理，未能开展安全生产活动的，扣10分。

2.发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。

发生火灾责任事故一票否决。

3.未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者，扣10分。

4.层层签订安全目标责任书，未签订者扣10分；责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分，扣完为止。

5.无安全台账和记录等基础资料者扣5分，资料不齐全每项扣1分，记录不齐全扣1分，记录不真实扣1分，扣完为止。

6.从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。

7.未按要求进行安全检查扣5分，发现问题未及时整改的每处扣1分，未能按要求上报的每项扣1分，直至扣完为止。

8.未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。

对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分5分。

未制订有效的监控措施扣1分，未制定应急方案扣1分，扣完为止。

9.部门人员应熟悉应急预案，明确职责，满分10分。

不熟悉应急预案扣1分，职责不清的扣1分，对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分，扣完为止。

10.配备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施定期检查，加强管理，定期维护保养，满分10分。

部门未对安全防护设施及应急设施进行定期检查扣2分，部门未落实专人维护保养扣2分，扣完为止。

11.消防通道无堵塞，满分10分。

发现每一处堵塞扣2分，扣完为止。

12.消防设施、设备、器材处于良好工作状态，并有完整的检查记录，满分10分。

消防设施、设备故障扣1分；器材损坏、过保质期扣2分；消防设备器材被堵、疏散导向牌指示不正确或被遮挡一处扣1分。

扣完为止。

13.专业岗位人员应取得特殊工种操作证，方可上岗作业，满分5分。

无特殊工种操作证上岗作业的不得分，操作证书过期未及时审证的每人次扣2分。

14.现场管理，满分25分。

未按要求制定现场管理制度扣5分，未按要求执行现场管理制度扣5分，现场管理制度不完善扣5分，现场管理制度不落实扣5分，现场管理制度不及时更新扣5分，扣完为止。

安全科安全生产目标考核与奖惩记录

安全生产目标考核与奖惩记录
责任部门：右全科
责任人：
考核时间：年月日
目标责任执行情况
1.上半年度无任何安全生产事故发生。
2.认真执行国家有关安全生产法律、法规和公司制定的安全生产规章制度。
3.组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作。
4.参加各种安全检查活动，总结推广安全生产先进经验。
5.指导有关部门做好安全教育，做好员工的培训工作，提高安全的可靠性，保障安全生产。
6.坚守施工现场，检查劳动防护、安全技术交底情况。
7.经常检查在建工程项目，完善各项资料，查隐患，查三违。
存在的问题
无ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
奖励或惩罚
意、见
保证生产无事故，累计年底奖励
考核意见
安全生产目标完成很好，继续抓好安全生产工作。
考核负责人：

安全生产目标考核记录

安全生产目标考核记录
《安全生产目标考核记录》
根据国家有关规定，每个单位都要组织开展安全生产目标的考核工作。

通过对安全生产目标的考核，可以有效地促进单位的安全意识，强化安全管理，提高安全生产水平。

安全生产目标考核记录是对单位安全生产目标达成情况的一种记录和总结。

该记录通常包括以下内容：安全生产目标的设定情况、目标达成情况、目标未达成的原因分析、存在的安全隐患以及下一步的整改措施等。

安全生产目标考核记录的编制应该客观、真实、全面地反映单位安全生产目标的达成情况。

在记录中，应该突出重点，对于未达成目标的原因和存在的安全隐患进行深入分析，为下一步的安全生产工作提出合理、可行的建议和整改措施。

安全生产目标考核记录是单位安全生产工作的一个重要文件，其编制需要各相关部门的全力配合和严格执行。

该记录要求具有一定的权威性和可信度，应该由安全部门或者相关领导进行审定，并且要在单位内部加以公示，以便广大职工和相关人员了解单位安全生产目标的达成情况，并共同努力推动安全生产工作的开展。

总之，安全生产目标考核记录是对单位安全生产工作的一种监督和总结，通过对目标的考核记录，可以及时发现问题，促进安全生产管理工作的改进，达到减少事故发生的目的。

因此，
做好安全生产目标考核记录是单位安全生产工作中的一个重要环节，需要引起各相关部门的高度重视和认真对待。

安全生产目标完成情况考核记录

安全生产目标完成情况考核记录安全生产目标完成情况考核记录表序号类别目标考核内容标准分考核方法评分标准考核分1 控制伤亡事故起数；伤亡人数 40 不超过下达控制指标不扣分，查事故轻伤事故每次发生一起扣5分，情况重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。

2 控制领导亲自召开安全生产年会 2-4 按要求召开查责任安全生产工作例会不扣分。

每制落实少一次扣2分；情况无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任目标的扣3分；奖惩制度未落实的扣2-4分。

3 控制展开社会性宣传教育活动 2-4 查教育未组织或组织不力的，扣2-4分；台帐培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分；特种工持证率低扣2-4分。

4 控制安全建档 4-6 对重大事故或危险源未进行登记，查安全建档的扣6分；不合格的扣4分；检查记未制定整改方案的，发现一起扣5分；患整改未及时更改的，发现一起扣5分；情况未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。

5 控制安全标志牌和警示牌 3-4 安全标志牌不全，扣3-4分；查现场安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2-3分；未按规定落实劳防资金，扣5-6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7-10分。

6 控制日常和专项检查 2-4 未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5-10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4-8分。

7 控制事故报告处理制度和应急预案 2-4 未执行生产安全事故报告处理制度扣2-4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2-4分；未对专门救援人员进行培训的扣2-4分；无演练发现一起扣2分。

8 控制统计信息和档案 1-3 统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1-3分，瞒报查档案扣5分；未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案，台帐不健全的扣2-4分。

实得分合计：2安全生产目标完成情况考核记录表序号类别目标考核内容标准分考核方法评分标准考核分1 控制伤亡事故起数；伤亡人数 40 不超过下达控制指标不扣分，每发生一起轻伤事故扣5分，每发生一起重伤事故扣15分，每发生一起死亡事故扣30分。

安全管理目标考核记录

上级评价
优良合格不合格
9
有权拒绝不科学，不安全的生产指令。
上级评价
考核人
被考核人
考核周期
年月日
至年月日
考核时间
年月日
注：表格不够可附页。
安全员安全管理目标考核记录
项目名称：
序号
考核内容
（职责和具体工作内容）
考核方式
考核结果
1
认真贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促和检查的职能；
项目名称：
序号
考核内容
（职责和具体工作内容）
考核方式
考核结果
1
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范、结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
上级评价
优良合格不合格
2
在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总责，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在今后、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
上级评价
优良合格不合格
3
组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
上级评价
优良合格不合格
4
经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
上级评价
优良合格不合格
5
协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
上级评价
优良合格不合格
3
认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
上级评价
优良合格不合格

年度安全目标考核记录

1%，扣除机电副职机电队 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
年度安全绩效考核2 综采队 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分；大型特种设备掘进队 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
未定期检测检验
的，每台扣除机电
副职年度安全绩效
★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★ ★★
:
年度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
年度 ★ ★ ★ ★ ★
年度
年度
年度 ★ ★ ★ ★ ★
年度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
年度 ★
岗的，每人次扣除安全科 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
责任战线分管副职通风科 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
年度安全绩效考核2 计划科 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分，扣除安全副职机电科 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
★ ★★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★★ ★ ★ ★
年度矿井重大安全风生产副矿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ Nhomakorabea ★ ★ ★
险管控方案完善率、安全副矿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
落实率、有效管控率机电副矿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
管部门年度考核未机电副矿 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
达到国家二级标总工程师 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。

（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。

（三）考核时间：①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。

②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。

（四）考核办法：①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。

②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。

③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。

福建巨岸建设工程有限公司项目部2011年05月01日安全责任目标考核记录表表（一）技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3 （人格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故考核单位：旷远•东方银座项目部考核负责人: 2011年05月31日况注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。

安全责任目标考核记录表表（一）注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。

安全责任目标考核记录表份注：本表一式份，考核与被考核部门（人）各21安全责任目标考核记录表表（一）注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。

安全生产目标考核效果评估记录

1、2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第一季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
1、2023年第二季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业病发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第二季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第一季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。
2023年3月28日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人、车间主任为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第二季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。

（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。

（三）考核时间：①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。

②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。

（四）考核办法：①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。

②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。

③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与班组及个人奖惩挂勾。

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。

红河州水利水电工程建设有限公司蒙自市文澜镇十里铺中学改扩建工程项目部2011年月日安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录注：考核被考核部门（人）各一份。

安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录注：考核被考核部门（人）各一份。

安全管理目标考核记录注：考核被考核部门（人）各一份。

安全管理目标考核记录

5
行使现场质量处罚权
6
记录不合格品，通知处理保存记录
考核结果考核人签字源自被考核人签字处理意见
注：考核结果为合格、不合格
4
计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全
5
领导所属班组搞好安全生产活动。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品
6
发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场立即上报
3
经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术情况是否符安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥
4
定期和不定期组织所管辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，教育工人操作时不伤害他人，不被他人伤害，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的不安全问题
注：考核结果为合格、不合格。
安全管理目标考核记录
单位名称
项目名称
被考核人
考核岗位
项目技术负责人
序号
考核时间
考核内容
考核结果
1
对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任
2
贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准、结合项目特点，主持工程项目的安全技术交底
3
参加或组织编制施工组织设计，主持专项施工方案编制、审查时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实
6
主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况下应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本一、安全生产责任目标1. 提高员工安全意识：通过开展安全教育培训、安全演练等活动，提高员工对安全生产的重要性的认识，增强员工的安全责任意识。

2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理制度、标准和规程，确保各项安全工作符合国家法律法规和标准要求。

3. 预防事故发生：加强事故隐患排查和整改工作，完善事故预警机制，提前预防事故的发生。

4. 提高应急处置能力：加强应急演练和应急预案的制定与落实，提高员工应急处置能力，确保在事故发生时能够及时有效地进行处置。

5. 加强安全监管工作：建立健全安全监管机制，加大对各部门、岗位的安全生产管理和监督力度，确保安全责任到位。

二、安全生产责任制考核记录范本序号考核内容考核标准考核结果1 安全管理制度是否建立健全了安全管理制度是/否2 安全教育培训是否开展了定期的安全教育培训是/否3 安全演练是否进行了定期的安全演练是/否4 隐患排查整改是否及时发现和整改安全隐患是/否5 应急预案是否制定了科学合理的应急预案是/否6 应急演练是否进行了定期的应急演练是/否7 安全监管工作是否加强了对各部门的安全监管是/否考核结果评价：优秀/良好/一般/较差/差备注：- 本考核记录范本可根据不同企业的实际情况进行相应的调整和完善。

- 考核结果评价可根据企业的具体情况进行适当的修改和补充。

- 考核记录应事实准确，真实反映企业的安全生产责任制执行情况。

- 需要建立专门的考核记录档案，定期对安全生产责任制进行评估和改进。

以上就是一份安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本，希望对您有所帮助。

当然，为了更好地满足您特定的需求，建议您进行进一步的调整和定制。

安全生产是企业经营管理的重要组成部分，也是保障员工生命财产安全、推动企业可持续发展的基础。

为了确保安全生产责任落实到位，需建立健全安全生产责任目标和责任制，以便监督和评估各项安全措施的执行情况。