职业技能实训-形成性考核(信息管理系统)答案

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2024电大职业技能实训形成性考核西方经济学(工商管理)答案

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序号内容答案1 “制定工作分解结构”属于哪个过程组？( )A.支配B.实施C.收尾D.限制A2 C3 按发生频率排列缺陷的图表是（）A.帕累托图B.因果图C.决策树D.一览表A4 薄利多销适用于（）A.富有弹性B.单位弹性C.无弹性D.缺乏弹性A5 长期平均成本曲线与长期边际成本曲线肯定是（）A.相交于平均成本曲线的最低点B.相切于平均成本曲线的最低点C.相切于边际成本曲线的最低点D.相交于边际成本曲线的最低点A6 赤字增加的时期是（）A.经济衰退时期B.经济旺盛时期C.高通货膨胀时期D.低失业率时期A7 出现某种形式的黑市交易缘由可能在于（）A.存在限制价格B.存在支持价格C.供求平衡D.超额供应A8 当边际产量大于平均产量时，平均产量（）A.递增B.先增后减C.递减D.不变A9 当汽油的价格上升时，在其他条件不变的状况下，对小汽车的需求量将A.削减B.增加C.不变D.难以确定A10 当消费者预期某种商品的价格将来将会上升时，他对该产品当期的需求量通常会（）A.不知道B.增加C.不变D.削减B11 等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表（）A.为生产同等产量投入要素的价格是不变的B.投入要素的各种组合所能生产的产量都是相等的C.不管投入各种要素量如何，产量总是相等的D.为生产同等产量投入要素的各种组合比例是不能变更的B12 等产量曲线向左下方移动表明的是（）A.价格提高B.产量不变C.产量增加D.产量削减D13 独裁型领导风格（）A.不敬重H团队H成员B.征求看法后独自作出决策C.劝服全部的人达成一样看法D.很少同团队成员商议事情D14 短期平均成本曲线呈U型，是因为（）A.外在经济B.内在经济C.规模经济D.边际收益递减规律D15 对化妆品的需求削减是指（）A.价格上升而引起的削减B.需求量的削减C.价格下降D.收入削减引起的削减D16 对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是A.负值B.非弹性C.弹性大小不肯定D.0D17 反映生产要素投入量和产出水平之间的关系称作( )A.总成本曲线B.生产函数C.生产可能性曲线D.成本函数B18 范围核实和质量限制的不同之处在于（）A.范围核实主要关切验收可交付成果B.范围核实不适用于项目提前终止的状况C.范围核实关切可交付成果规定的质量要求D.一般先于质量限制进行A19 范围基准由以下各项构成，除了( )A.工作分解结构B.工作分解结构词汇表C.具体范围说明书D.初步范围说明书D20 依据基尼系数的大小，比较下列三个国家中哪一个国家的安排最为平均A.丁国的基尼系数为0.18B.乙国的基尼系数为0.15C.丙国的基尼系数为0.2D.甲国的基尼系数为0.1D21 依据无差异曲线分析，消费者均衡是（）A.高原点最近的无差异曲线上的任何一点B.无差异曲线与消费可能线的相切之点C.无曲线与消费可能线的相交之点D.离原点闻近的消费可能线上的任何一点B22 供应的变动引起（）A.均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动B.均衡价格和均衡数量反方向变动C.均衡价格同方向变动，均衡数量反方向变动AD.均衡价格和均衡数量同方向变动23 供应规律说明（）A.某商品价格上升将导致对该商品的供应量增加B.消费者更喜爱消费某商品，使该商品的价格上升C.生产技术提高会使商品的供应量增加D.政策激励某商品的生产，因而该商品的供应量增加A24 供应曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为（）A.右下方B.右上方C.左上方D.左下方B25 沟通不良和未解决冲突预示着( )A.矩阵组织B.进度支配失败C.项目班子低效D.项目错误困难C26 沟通基本模型的关键组件包括以下，除了（）A.干扰B.媒介C.距离D.编码B27 关于均衡价格的正确说法是（）A.均衡价格是需求等于供应时的价格B.供应量等于需求量时的价格C.供应曲线与需求曲线交点上的价格D.供应价格等于需求价格时的价格D28 过程改进支配包括以下各项，除了( )A.过程边界B.绩效改进目标C.质量基准D.过程配置C29 过程改进支配包括以下各项，除了( )A.绩效改进目标B.过程配置C.过程边界D.质量基准D30 过程组和项目阶段的关系是（）A.过程组就是项目阶段B.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用C.每一阶段不行能重复过程组的全部子过程D.过程间的全部相互作用在全部的项目或项目阶段都会表现出来B31 衡量社会收入安排公允程度的曲线是（）A.菲利普斯曲线B.栔约线C.洛伦兹曲线D.工资曲线C32 鸡蛋的供应量增加是指供应量由于（）A.鸡蛋的价格提高而引起的增加B.人们对鸡蛋偏好的增加C.鸡蛋的需求量增加而引起的增加D.由于收入的增加而引起的增加A33 集中办公的说法都正确，除了（）A.集中办公地点也称为作战室B.集中办公可以培育项目团队的集体感C.虚拟H团队H的运用不会削减集中办公的频率D.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终C34 技术人员通常喜爱（）权力A.法定B.指示C.强迫D.专业D35 假定A为自变量，B为因变量，弹性的数学表达式为（）A.E=(△B/△A)?(A/B)B.E=(△B/△A)?(B/A)C.E=(△B/B)?(△A/A)D.E=(B/△B)?(A/△A)A36 假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？（）A.支配B.启动C.收尾D.实施B37 确定国际间资本流淌的主要因素是各国的（）A.收入水平B.利率水平C.价格水平D.进出口差额B38 利害关系人分析属于哪个过程的工具（）A.范围限制B.范围定义C.范围核实D.范围规划B39 马斯洛需求层次论的最高需求层次是（）A.激励B.平安C.自我实现D.敬重C40 某商品的需求价格弹性为单位弹性，它表明（）A.需求的曲线的斜率不仅是常数，而且是等于1B.其弹性系数等于0C.需求价格和需求数量成正比例变更D.需求曲线的斜率是常数A41 某商品价格下降导致其互补品的（）A.需求曲线向左移动B.供应曲线向右移动C.需求曲线向右移动D.价格上升C42 某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌，在这种状况下，该种水果的销量大增，缘由可能在于（）A.水果价格上升B.水果价格下降C.消费者增加对水果的偏好D.消费者收入普遍增加C43 某消费者好吃鸡蛋炒西红柿，最近市场上西红柿价格上升，那么该消费者对鸡蛋的需求将（）A.无法确定B.削减C.增加D.不变B44 某种物品的价格上升促使生产者增加该物品的产量，这一现象说明白（）A.需求规律B.弹性理论C.供求规律D.供应规律D45 你刚刚在项目执行过程中得到限制，同时须要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件供应了此类信息（）A.客户组织结构图B.项目章程C.H资源H安排矩阵图D.H变更限制H支配D46 期望值理论（）A.努力可以胜利，胜利得到嘉奖B.最终的期望是自我实现C.人性本善D.激励因素比保健因素更重要A47 人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了A.功能性的B.政治性的C.后勤保障性的D.组织性的D48 人员配备支配的内容包括，除了（）A.平安B.成员遣散支配C.组织结构图D.项目团队组建C49 假如甲商品与乙商品是互补品，则（）A.甲与乙之间的需求交叉弹性系数小于零B.甲与乙之间的需求交叉弹性系数大于零C.甲与乙之间的需求交叉弹性系数为零D.以上都不正确A50 假如某商品的收入弹性系数大于1，则表明该商品是（）A.非奢侈品B.非正常物品C.奢侈品D.劣质品C51 假如某种商品的需求价格弹性大于1，则为增加收入可实行的措施有（）A.以上都不对B.降价C.保先价格不变D.提价B52 假如某种物品价格上升3％而需求量削减4％，那么该物品的需求（）A.单位弹性B.富有弹性C.缺乏弹性D.完全无弹性B53 假如商品的需求曲线是一条垂直于价格轴的直线，则其需求价格弹性（）A.＝1B.为大于1的有限数值C.＝+∞D.＝0C54 假如收入安排不均等，洛伦兹曲线就会（）A.越长B.越小C.越直D.越弯曲D55 假如消费者消费15个面包获得的总效用是100个效用单位，消费16个面包获得的总效用是106个效用单位，则第16个面包的边际效用是（）A.106个B.108个C.100个D.6个D56 假如一种商品的替代效应为负数，收入效应为正数，但两种效应的总效应为负数，说明（）A.这种商品是低等商品，但不是吉芬商品B.这种商品是正常商品C.这种商品肯定是吉芬商品D.难以确定A57 假如中心银行在公开市场上大量购买政府债券，下面哪一种状况不行能发生（）A.利息率下降B.国民收入增加C.以上答案都不对D.储蓄削减D58 若A物品价格上升引起B物品需求曲线向右方移动，则（）A.A与B肯定是替代品B.A肯定是正常物品C.B肯定是低档物品D.A与B肯定是互补品A59 商品的边际效用随者商品消费量的增加而（）A.增后减B.先减后增C.递增D.递减D60 全部产品的收入弹性（）A.都是负值B.不肯定C.肯定值总大于1D.都是正值D61 团队成员的角色和职责记录方式有，除了（）A.工作分解结构B.文字叙述形式C.矩阵结构D.层级结构A62 团队建设、质量保证在哪个阶段（）A.启动B.规划C.收尾D.实施D63 为了有助于改善和提高共享项目全部权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参加者参加哪个过程组？（）A.收尾B.支配C.实施D.启动D64 下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了（）A.规划过程组对应于 PDCA 中的支配 PB.执行过程组对应于 PDCA 中的执行 DC.限制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD.收尾过程组对应于 PDCA 中的行动 AD65 下列哪一项不是干脆成本的一个例子？（）A.电费B.分包商的费用C.项目所用的材料D.项目经理的薪金A66 下列商品的需求价格弹性最小的是（）A.食盐B.化妆品C.小汽车D.服装A67 下列项目中属于可变成本的是（）A.生产工人的工资B.折旧C.管理人员的工资D.正常利润A68 下面哪一种状况将导致供应的削减（）A.技术水平的提高B.成本的下降C.消费者收入的增加D.替代品价格的上升A69 项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果（）A.请顾客在下一次工作H会议H上发表看法B.将成果的正负功能记录在案C.要求顾客的工作人员进行全面检查D.获得书面文件D70 项目支配实施的结果是（）A.推翻的变更恳求B.确认的缺陷补救C.批准的变更恳求D.工作实施状况信息D71 项目经理H花在沟通上的时间占多少？（）A.40%－60%B.50%C.75%－90%D.30%C72 项目团队组建的工具是，除了（）A.招募B.视察与交谈C.预分派D.谈判B73 消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是（）A.无法确定B.不动C.曲线向左移动D.曲线向右移动C74 消费者预期某种物品将来价格要上升，则对该物品当前的需求会（）A.削减B.增加C.难以确定D.不变B75 需求的变动与需求量的变动（）A.需求量的变动是由一种因素引起的，需求变动是两种及两种以上的因素引起的B.是一回事C.都是由于一种缘由引起的D.需求的变动由价格以外的其他因素的变动所引起的，而需求量的变动由价格的变动引起的D76 需求曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为（）A.左下方B.左上方C.右上方D.右下方D77 需求完全无弹性可以用（）A.一条向右下方倾斜的直线表示B.一条向右下方倾斜的直线表示C.一条与纵轴平行的线表示D.一条与横轴平行的线表示C78 需求越缺乏弹性，既定的消费税中，消费者负担的比重（）A.无法推断B.越大C.越小D.不变B79 一般来说，劣质品的收入弹性系数（）A.大于0B.小于0C.大于1D.小于1B80 一般认为，农产品的蛛网的形态是（）A.发散型B.封闭型C.收敛型D.圆圈型A81 以下的说法正确的是？（）A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通渠道总量是n(n-1)D.沟通需求分析是沟通规划的依据A82 A.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息B.项目沟通不应当发布坏消息C.沟通需求分析是沟通规划的依据D.沟通渠道总量是 n(n-1)A83 以下关于冲突的说法都正确，除了（）A.首先应由团队成员负责解决相互间冲突B.冲突解决不能采纳惩戒措施C.冲突的来源包括H资源H匮乏、进度支配和特性D.冲突应当及早处理，并利用干脆、合作的方式处理B84 以下关于双因素理论的说法都正确，除了（）A.充分满足保健因素能够使员工感到满足B.激励因素能够从内在激发员工的主动性C.保健因素假如不能实现，员工就会不满足D.双因素是指保健因素和激励因素A85 以下关于团队凝合力的说法都正确，除了（）A.是实现好的团队绩效的必要条件B.使特性相同的人组成队伍C.使团队向着共同的目标努力D.通过良好的团队建设可以实现B86 以下关于虚拟团队的说法都正确，除了（）A.可以组建一个工作地点非常分散的团队B.可以24小时工作C.团队成员可以在家办公D.具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面D87 以下关于战略支配的说法都正确，除了（）A.制定项目章程的结果B.全部项目都应当支持组织的战略目标C.作项目选择决策的考虑因素D.在项目工作说明书中指明A88 以下均主要用于项目限制，除了（）A.效益－成本分析B.挣得值分析C.业绩报告D.里程碑分析A89 以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行状况？（）A.正常的统计抽样B.诸如帕累托图表等的结果C.支配的过程审计D.质量限制检验和测量记录C90 以下说法都正确，除了（）A.360度反馈也是项目绩效考核方法B.项目绩效考核应当正式C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，供应反馈，制定个人H培训H支配B91 A.项目成员招募后，须要依据其阅历水平做额外H风险H规划B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否须要招募额外的项目成员C.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更D.尽管被安排了不同的角色和职责，团队成员仍旧应参加到更多的项规划和决策过程中C92 以下说法都正确，除了（）A.项目绩效考核应当正式B.360度反馈也是项目绩效考核方法C.项目成员从其主管处获得反馈D.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，供应反馈，制定个人H培训H支配A93 以下说法都正确，除了（）A.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度支配的变更B.项目成员招募后，须要依据其阅历水平做额外风险规划C.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否须要招募额外的项目成员D.尽管被安排了不同的角色和职责，团队成员仍旧应参加到更多的项目规划和决策过程中A94 因为资金压缩，你的项目终止了。

2.0版形成性考核(管理学基础《工商管理》)答案解析职业技能实训

形成性考核（管理学基础《工商管理》）答案职业技能实训编者说明：1.做题时Ctrl+F调出“查找和替换”对话框，使用自动查找功能可节省时间。

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1 (单选题)为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。

2 (单选题)约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

3 (单选题)企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

4 (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。

5 (单选题)( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

70年代6 (单选题)按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。

因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

7 (单选题)用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。

一般以( )人为宜。

8 (单选题)授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的( )原则。

9 (单选题)有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。

10 (单选题)美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。

2020年最新企业信息管理作业4全部答案

企业信息管理形成性考核（4）一、简答题1.简述企业战略与企业信息化战略的关系。

答：（1）企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。

（2）企业信息化战略是指基于企业发展目标与经营战略，制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。

（3）企业战略与企业信息化战略之间是一种互动的关系。

一方面企业战略指导企业信息化战略；另一方面，企业信息化战略也支持和影响企业战略的制定和选择，并且有助于塑造企业战略。

2、企业信息化战略规划为什么需要高层领导的参与？答：主要有以下几方面原因：1）IT规划如果仅仅来自各个部门，则缺乏足够的权威付诸实施。

2）各部门不可能对企业整个业务活动有充分的理解。

信息是重要的企业资源，任何重要的资源都需要从最高层开始规划。

3）由技术人员组成的设计小组承担企业IT规划的任务，他们大多不能透彻地了解管理者的意图和设想，也难真正理解整个企业的信息需求。

4）为了确实各数据处理任务的优先级顺序，企业需要用正规化的方法，针对全局信息处理活动确立一种结构清晰的全局性认识。

对于分散处理的系统，企业还需要制定一个网络基础结构规划。

这些分散的数据库系统应该由一个符合基础结构要求的公共网络连接起来。

3.简述BSP方法的主要步骤。

答：①研究开始阶段；②定义企业过程；③定义数据类；④分析现行系统；⑤确定部门对系统要求；⑥提出判断和结论；⑦定义信息系统总体结构；⑧确定系统优先顺序；⑨评价信息资源管理工作；⑩制定建议书和开发计划；⑾得出成果报告。

4、结合一个或更多的例子说明在信息系统生命周期中，什么是有形成本，无形成本，有形效益和无形效益。

答：（1）有形成本是指可被精确量化的成本。

例如，一个数据收集系统的硬件和软件的成本（包括系统维护和升级成本、折旧成本以及系统运行和监督成本等）就是有形成本；（2）无形成本是指很难或不能被量化的成本，这是因为很难或不能准确预期结果。

电大信息管理系统形成性考核作业及答案

信息管理系统作业（第1－4章）一、填空题1.信息技术及其产业是全球信息化的重要技术基础。

2.我国国家信息化体系由信息资源、信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才队伍、信息化政策法规和标准规范等6个要素组成。

3.信息使用能力取决于这样几个因素：信息敏感力、信息转化力和信息决策力。

4.管理现代化是一个整体的概念,主要包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段的现代化。

5.信息在一定条件下可以转化为物质、能量、时间及其他.6.信息加工不可避免地产生时间延迟,这也是信息的一个重要特征: 滞后性。

7.按系统论的观点，系统应有5个要素，即输入、输出、处理、反馈、和控制。

8.一般认为管理信息系统是在管理科学、系统科学和计算机科学的基础上发展起来的综合性边缘科学。

9.MRP—II的中文名称是制造资源计划。

10.企业资源计划的英文缩写是ERP 。

11．管理信息系统的基本结构可以概括为四大部件，即信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。

二、单项选择题1。

一般情况下,可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（ B ）A、战术级管理B、战略级管理C、控制层管理D、作业层管理2.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（A )A、非结构化决策、半结构化决策和结构化决策B、非结构化决策、结构化决策和半结构化决策C、非结构化决策、半结构化决策和一般性决策D、非结构化决策、过程性决策和结构化决策3。

系统的存在需要3个基本条件,即:( D ）A 输入、反馈、处理B 时间、地点、事件C 计划、控制、执行D 目标、功能、结构4.信息系统的英文缩写是:（B )A\IM B\IS C\IN D\FS5.C/S是一种重要的网络计算机模式，其含义是：( A ）A、客户/服务器模式B、文件/服务器模式C、分时/共享模式D、浏览器/服务器模式6、信息技术引入企业管理大约起源于20世纪（B ）A、30年代B、60年代C、90年代初 D 90年代末7。

2023年电大行政管理专科职业技能实训平台答案

电大行政管理专科职业技能实训平台(形成性考核)有答案一、单项选择括号开头1、( 社会属性)不属于人性旳内容。

2.( 经济环境)是影响企业战略决策旳首要外部条件。

3、( 独家性分销), 即企业在一定地区、一定期间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

4.( 科技手段)不属于人力资源管理开发旳手段。

5.( 人旳发展)是人力资源开发旳最高目旳。

6.( 管理费用)不属于人力资本投资支出旳形式。

7、( 美国模式)不属于人力资源组织开发旳措施。

8、( 技术市场)提供旳产品具有如下特性: 不可储存、无法转售和不可触知。

9、( 修正重购)是指企业旳采购部门根据过去和许多供应商打交道旳经验, 选用供货企业, 并订购过去采购过旳同类产业用品。

10、(战略评价原则)是指预定旳战略目旳或原则, 是战略控制旳根据。

11.( 产品项目)是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别旳详细产品。

12、( 稳定行业)行业旳特点是销售增长缓慢, 市场拥有率竞争加剧。

13.( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别旳详细产品。

14.15、(广告)是企业以一定旳代价, 通过多种传播媒介, 向也许旳购置者传递企业产品或劳务信息, 以扩大影响、增长销售旳一种手段。

16.( 约束人)不符合人本管理思想。

17、( 人力资本是有形资本)对人力资本旳理解不对旳。

18、( 售后服务)属于企业旳基本活动。

19、( 消极决策原则)又称为“华德决策准则”。

20、( 商标)是指已获得专利权并受法律保护旳一种品牌或一种品牌旳一部分。

21. ( 针对性)不属于人力资源开发目旳旳特性。

22.( 目旳设计旳针对性)不体现人力资源开发目旳旳整体性。

数字开头1993年, 海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书, 该书总结了过去几十年来世界成功企业旳经验, 提出了应变市场变化旳新措施, 即（企业流程再造）。

2.20世纪二三十年代, 美国哈佛大学专家埃尔顿?梅奥提出了( 社会人)假说。

电大职业技能实训行政组织学形成性考核答案 (2)

《行政组织学》职业技能实训形成性考核参考1(单选题)下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。

2(单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。

3(单选题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。

4(单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。

5(单选题)职位是（人、目标与权责的结合）。

6(单选题)下列不属于辅助机关的是（镇政府）。

7(单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。

8(单选题)行政组织冲突产生的客观原因是（分配资源的有限）。

9(单选题)行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）。

10(单选题)不属于行政组织变革的内部原因的是（执政党执政程度和方式的变化）。

11(单选题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。

12(单选题)行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性)13(单选题)保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14(单选题)古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15(单选题)古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝)16(单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17(单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18(单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19(单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20(单选题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21(单选题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22(单选题)马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23(单选题)主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24(单选题)《科学管理原理》的作者是(泰罗)25(单选题)被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26(单选题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27(单选题)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)28(单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论) 29(单选题)荀子的行政思想是(仁)30(单选题)提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31(单选题)主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32(单选题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。

2014年最新中央电大完整标准电大职业技能实训职业技能实训平台“形成性考核”答案完整版(超全)

2014年最新中央电大完整标准电大职业技能实训职业技能实训平台“形成性考核”答案完整版(超全)职业技能实训平台“形成性考核”答案完整版(超全)《人力资源管理》《个人与团队管理》《行政组织学》《管理学基础》《办公室管理》五科所有的答案均在此表里，请按Ctrl+F自行查找谢谢大家提供宝贵的意见,联系QQ:278340515 E_mail:zhenzhu_lei@‘管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，【9-1型】领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

“××省商业储运公司关于××FC16SA大卡车存在严重质量问题要求赔偿损失的【商洽函】”。

“朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判，这种多边会谈，应该将会场格局布置为【多边形】。

“错错省商业储运公司关于错错FC16SA大卡车存在严重质量问题要求赔偿损失的【商洽函】”，括号处应填写的最恰当的文种是【商洽函】。

“凡事预测则立，不预测则废”，说的是【计划】的重要性。

“凡事预则立，不预则废。

”是强调【计划】的重要性。

“管理的十四项原则”是由【法约尔】提出来的。

“管理就是决策”是【西蒙】的观点。

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点【西蒙】“会海”的危害有【除了：能获取很多有益信息】。

“人是能够制造和使用生产工具的动物。

”此句话所用的说明方法是【定义】。

“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列各项管理职能中【协调】的重要性。

“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长5%”。

这种句话体现团队成员之间的【信任】。

“战略”一词愿意是指指挥军队的【科学、艺术】《国务院关于加强水土保持工作的通知》，其主题词是【农业，水土保持通知】。

《科学管理原理》的作者是【泰罗】.【20世纪70年代】以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特色的目标管理制度。

职业技能实训平台单机版-办公室管理(单选答案)

职业技能实训形成性考核办公室管理(行政管理)单选题第1题：按照会议的规模分类，数人到数十人的会议算（小型会议）。

第2题:会议为议事而开，要讨论的核心内容，即为会议的（议题）.第3题：不属于书面形式的会议通知的是（电话通知）。

第4题:电脑、投影、白板属于会议的（演示设备）.第5题：隆重典雅是(纪念会 )会场的装饰要求。

第6题：展览会布置要求(新颖别致 )。

第7题: 不属于会场装饰物的是（饮用水）。

第8题: 会议通讯录的主要信息一般不包括(出生年月）.第9题: 报告会“会务要点”说明有误的是（报告会结束就算会完成了报告会所有工作 )。

第10题: 以与媒体单向沟通为主，重点在组织发言人将事先准备好的内容报告给记者们以期理解和支持并广为宣传的会型是(新闻发布会）.第11题：签字仪式会场布置时不应该（准备好签字双方座位,主方座位居右 )。

第12题：“朝鲜核问题六方会谈"是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判，这种多边会谈，应该将会场格局布置为（多边形）.第13题：董事会、院务会等会议属于(工作会 )。

第14题：会议简报编写要求“新”，指的不是(要提出新人）。

第15题：哪一项不属于会议保健工作（会场设置保安人员 ).第16题：会议记录主体部分是会议内容的记录，这部分不包含( 出席情况 )。

第17题: 召开人代会应该在会场装饰的花卉是（君子兰，铁树，万年青 ).第18题：在庆祝开业时，用的花饰形式是( 花篮 ).第19题: 会议日程表属于( 会议程序性文件 )。

第20题: 会议中心文件不包括（讨论稿 )。

第21题：制定会议的议程首先要明确（会议的目标）。

第22题：为了压缩会议的时间，提高会议的效率，对于代表的口头报告一般要求( 只涉及最重要的项目或者需要集体进行讨论的事项 )。

第23题: 小型会场内座位的安排,常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座，而会议的主持人或会议主席的位置应置于( 远离入口处，正A门）的位置。

电大职业技能实训平台(个人与团队管理)形成性考核答案

1、是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

2、(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

3、最早提出组织承诺的是(贝克尔)。

4、(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。

5、(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。

6、(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

7、(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

8、(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

9、(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

10、(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

11、(外因)包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。

12、(稳因)是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。

13、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是(弗洛姆)。

14、第一个对学习中的强化做出理论分析的是(爱德华桑代克)。

15、社会学习理论的创始人是(班杜拉)。

16、(团队学习)是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

17、帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是(团队任务职能)。

18、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是(团队维护职能)。

19、领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是(关怀维度)。

20、领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是(结构维度)。

21、在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒)。

22、在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是(领导情境理论)。

2013年年秋中央电大信息管理系统形成性考核册答案

2013年年秋中央电大信息管理系统形成性考核册答案d作业一一、选择题1、D 2、B 3、B 4、A 5、A 6、B 7、B 8、A 9、C 10、B 11、C12、C13、D 14、C 15、C 16、C 17、D18、A19、B 20、B二、填空题1、管理科学系统科学计算机科学2、一体化3、信息管理4、电子业务系统电子商务系统5、战略计划子系统管理控制子系统执行控制子系统6、网络技术数据库技术开发语言7、硬件资源管理用户间信息交换8、TCP/IP9、集合和容器10、数据库11、决策过程12、管理手段管理方法13、指挥控制协调14、管理跨度管理宽度15、基层管理16、非结构化决策半结构化决策17、直线制结构职能制结构矩阵式结构18、经过加工的数据客观事物物理符号19、扩散20、需求收集传输处理21、高层管理高层管理22、整体性层次性统一性23、降低系统的功能和结构的复杂性24、接口标准化原则25、明确的目标评价的基本原则三、简答题1、信息化的内涵是什么（1）信息化是一种发展过程，指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。

（2）信息化是对发展状况的描述，指一个地理区域、社会、行业或企事业单位以信息为基础的不断发展的程度。

2、什么是管理信息系统？如何理解管理信息系统既是一个人机系统，又是一个一体化系统。

d管理信息系统是一个由人、机组成的能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。

它能监测企业或组织的各种运行情况，利用过去的数据预测未来；从全局出发辅助决策；利用信息控制企业或组织行为，帮助其实现长远的规划目标。

管理信息系统是一个“人-机”合成系统，但是计算机并不一定是管理信息系统的必要条件。

只要有管理，就要有信息，就必然有管理信息系统。

管理信息系统是一个“一体化系统”，在进行管理信息系统建设过程中，应从总体出发，全面考虑，这样可以保证各种职能系统共享数据，减少数据的冗余，保证数据的兼容性和一致性。

2023最新国开电大《信息管理系统》过程性测试形考终考任务答案(天津)

第一次形成性考核1.管理信息系统是一个人-机系统。

A.正确B.错误正确答案: A2.管理信息系统的主要任务是从大量的数据中提炼有用的信息，以辅助各级管理者的决策。

A.正确B.错误正确答案: A3.管理信息系统的最终用户是各级各类管理人员。

A.正确B.错误正确答案: A4.管理信息系统是一种决策工具，它可以代替人进行决策。

A.正确B.错误正确答案: B5.管理信息系统是一个以信息技术为工具，具有数据处理、预测、控制和辅助决策功能的信息系统。

A.正确B.错误正确答案: A6.只要有管理，就要有信息，就必然有管理信息系统。

A.正确B.错误正确答案: A7.MIS是一个人机合成系统，充分发挥人和机各自的特长，是MIS的目标所在。

A.正确B.错误正确答案: A8.管理信息系统按照核心业务活动分类可分为电子业务系统、电子政务系统和电子商务系统。

A.正确B.错误正确答案: A9.管理信息系统按照数据处理方式分类可分为操作型管理信息系统和事务型管理信息系统。

A.正确B.错误正确答案: B10.管理信息系统按照管理应用层次分类可分为事务型管理信息系统、管理型管理信息系统和战略型管理信息系统。

A.正确B.错误正确答案: A11.一般说来，战略管理层的决策活动属于（）。

A.结构化决策B.非结构化决策C.半结构化决策D.过程管理正确答案: B12.管理是一项有序化的、经常性的过程，其最重要的职能之一就是（）。

A.信息的收集B.加工C.传输和利用信息D.决策正确答案: D13.执行层或称作业层的管理属于（）。

A.中层管理B.高层管理C.基层管理D.目标管理正确答案: C14.战略级管理属于（）。

A.中层管理B.高层管理C.基层管理D.目标管理正确答案: B15.系统的存在需要3个基本条件，即（）。

A.输入、反馈、处理B.时间、地点、事件C.计划、控制、执行D.要素、结构、功能正确答案: D16.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）。

形成性考核(信息管理系统)

第1题: 某企业有一个职工考勤二级子系统，因负责职工考勤的是车间中的统计员，按企业组织机构来看，统计员属于生产系统，所以职工考勤二级子系统应属于信息系统的生产子系统。

第3题: 数据流程图的四种根本符号包括〔〕。

第4题: 信息系统内部因素造成的平安隐患有〔〕。

第5题: 信息系统的特征表达在( )。

第6题: 信息系统对产品质量有哪些影响？〔〕第7题: 作为信息系统评价指标的有〔〕。

第8题: 确定系统的逻辑优先顺序的主要标准有哪些？〔〕第9题: 下面哪些属于开发信息系统的生命周期？〔〕第10题: 信息系统开发方法有哪些？〔〕第11题: 企业信息系统的开发工作小组的开发人员有〔〕。

第12题: 企业信息系统开发的四个阶段是〔〕。

第13题: 企业信息系统硬件的逻辑配置方案有〔〕。

第14题: 下述工作中，哪些属于企业的辅助行为？〔〕第15题: 信息所具有的特征是〔〕第16题: 系统实施的主要任务有〔〕第17题: 关系标准化理论中强调的函数依赖关系主要有〔〕第18题: 系统的评价指标包括〔〕第19题: 信息系统对组织的影响作用表达枉( )。

第20题: 企业信息系统硬件的逻辑配置方案有〔〕第21题: 专家系统的核心局部是〔〕第22题: 信息系统对产品质量有那些影响？()第23题: 决策制定的差异可按管理层次分类。

不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持效劳的信息系统类型也不同。

第24题: 决策过程和决策方法有一定的规律可遵循，但又不完全确定的情况，属于非构造化决策问题。

第25题: "自上而下"方法具有整体性好，条理清楚，开发不造成系统浪费的优点。

第26题: 信息系统的运行管理工作是系统研制工作的继续，其主要工作任务包括日常运行的管理、运行情况的记录以及对系统的运行情况进展检查与评价。

第27题: 数字签名，是只有信息的发送者才能产生，而别人无法伪造的一段数字串，这段数字串同时也是对发送者发送信息的真实性的一个有效证明。