如何做好建设工程监理工作
如何做好地铁建设项目监理工作
如何做好地铁建设项目监理工作地铁建设项目监理工作是确保地铁工程质量和安全的重要环节。
监理工作的目标是实施有效的监督和管理措施，确保工程按照合同要求和相关标准进行施工，并在预算和时间范围内完成。
本文将分为以下几个部分，详细介绍如何做好地铁建设项目监理工作。
一、准备阶段在开始监理工作之前，监理团队需要进行充分的准备工作。
首先，了解项目的背景和地铁线路的规划。
通过研究相关文档和资料，了解工程的目标和技术要求，为监理工作的实施做好准备。
同时，熟悉合同中的条款和要求，确保监理工作符合合同的规定。
二、施工阶段1.现场巡视：监理团队需要定期进行现场巡视，确保工程按照设计要求进行施工。
在巡视过程中，要关注施工的质量、进度和安全措施的实施情况。
记录下任何发现的问题，并及时与施工单位沟通，提出改进和解决方案。
2.质量控制：监理团队应对施工的每个阶段进行质量控制。
这包括对材料和构件的质量进行抽查、对施工过程进行监督和检验，以确保工程质量符合要求。
发现任何质量问题后，要及时提出整改要求，并跟踪整改过程。
3.安全管理：地铁施工项目存在一定的风险，如洞口坍塌、施工人员意外伤害等。
监理团队需要密切关注施工现场的安全措施，并确保其得到有效实施。
这包括对安全方案的审查、对施工人员的培训和安全演习进行监督，以及及时处理施工过程中的安全隐患。
4.合同管理：监理团队要对施工合同进行严格管理。
这包括对合同的履行情况进行监督和检查，确保施工单位按合同要求进行施工，并及时处理合同纠纷和变更。
5.工程验收：在工程完工后，监理团队要对工程进行全面的验收。
这包括对工程质量和完整性进行检查，以确保工程符合设计要求和标准。
同时，还需要对交付的技术文件进行审核，确保文件的完整性和准确性。
三、沟通与协调监理工作中，与施工单位和相关方沟通与协调至关重要。
监理团队要与施工单位建立良好的合作关系，及时解决施工过程中的问题，协调各方的利益。
此外，还需与业主和设计单位保持紧密联系，及时传达工程进展和问题，确保顺利推进工程。
怎样做好工程建设施工监理工作
合理化建议 。充分赢得业主
和机制 ，可以挖掘潜力 ，激发从 的信任。 工期紧、 投资大是一些大
２ ． １ 严格 内部管理 ，加强项 业人员 的责任感 ，提高其竞争意 工程项 目的特点 ， 在不影响结构 、
目监理机构素质建设是赢得业主 识 ，有利于监理队伍素质 的整体 使用功能的基础上，如果能通过
人的连带责任制度 ：公司领导对 场和施工的实际条件 ，深度是否 进度和投资 的控制都是通过承包
总监 ， 总监对各专业监理工程师 ， 达到施工 和安装 的要求 ，是否达 商的工作来实现的，要使监理工 各专业监理工程师对一般监理人 到工程质量标准 ； 对选型 、 选材 、 程师下达的指令都能让承包商不 员， 不仅要负技术的连带责任 ， 也 造 型、 尺寸 、 关 系、 节点等图纸 自 要负管理连带责任 ，这样将责任 身的质量要求的审查 。 层层分解 ， 各级有份 ， 对避免出现 折不扣地坚决执行。 所以， 直辖市 好与承包同的工作 ， 让他们理解 、
实施过程中， 要通过 自己的努力 ， 容 ，依据 目标完成情况 ，实施 以 是否符合配合 比设计的要求 ， 要
通过监理的业绩 ，充分赢得业主 项 目为单位的奖惩 ，增强监理人 注意观察混凝土外观质量。 的信任和支持 ， 才能合理、 充分地 员的责任心。建立完善这些制度
行使业主所授予的权利。
是 参 与 哪 个 阶段 的 工 程 监 理 建 设 监 理 单 位都 要 确 立 地 位
、
格
一
同意进 入 下
道 工 序一 施 工
序监 理 记 录
。
摆正
单 位 通 知 建 设 工 程 质 量监 督 机
构 一 现 场检查 或 随 机 巡 查 或 不 检
如何做好工程建设完工后的监理工作
如何做好工程建设完工后的监理工作一、监理依据和工作重点1、工程保修监理依据。
工程保修是指工程质量保修，监理应依据《建设工程监理规范》、《深圳市施工监理规程》、《工程建设监理合同》和设计文件、工程质量验评标准进行。
为了确保保修及时保证质量施工合同还应规定工程质量的保修金额（一般为工程总造价的5%）和保修金的预留与支付方法以及保修金的利率。
经过业主方与承包商协商，也可以签订专项工程保修合同。
2、关于工程保修期的计算。
关于工程的保修期限应依据监理单位与业主方签订的《工程建设监理合同》和业主与承包商签订的《施工合同》文件中规定的期限。
监理合同中规定的是监理业务期限，目前一般保修期监理定为1年，而施工合同规定的是承包商对工程负责报修的期限，但必须符合国家《建设工程质量管理条例》第六章建设工程质量保修的规定。
故施工合同规定除屋面防水工程等为5年，其余部分工程保修期定为2年。
3、保修阶段的监理工作重点应根据具体工程对象和工程使用状况确定。
笔者认为以下内容应列为监理重点：①对应进行沉降观测的建筑物，应关注其观测成果和观测方法、技术要求以及是否已沉降稳定，如发现异常情况，应通知设计和质监部门进行分析研究处理；②对工程质量问题和质量缺陷进行调查，重点是楼地面、墙面、天棚以及门窗工程；③调查屋面、浴厕间、外墙面防水效果；④给水管及排水管有无渗漏以及卫生洁具使用状况。
二、监理工作的方法及措施1、工程进入保修阶段，承包商已撤离现场，而监理单位则应根据工程项目大小（可以不设项目监理机构）宜在参加该项目施工阶段监理工作的监理人员中保留必要的人员。
2、监理人员要渔业主方密切联系，关注工程使用状况是否正常，随时听取用户意见。
同时，与有关承包商保持电话联系，并且要求承包商指定一名联系人。
3、在单位工程竣工验收时，督促承包商向业主方提交《质量保修书》，其内容为具体保修项目，期限以及有关承诺。
4、组织承包商对工程使用情况进行质量回访，一般每半年进行一次为宜。
如何进行施工质量监理
如何进行施工质量监理施工质量监理是保障工程质量的重要环节，它涉及到对施工过程的全面监管和质量的评估。
在建筑工程中，施工质量监理的任务是确保工程能够按照规划和设计的要求进行，确保材料和施工工艺的质量符合标准，最终实现工程的顺利竣工。
本文将从准备工作、监理过程和质量控制等方面介绍如何进行施工质量监理。
一、准备工作施工质量监理的准备工作至关重要。
首先，监理人员需要了解施工图纸、设计说明和合同要求，对工程的要求和指标有个整体的了解。
其次，要详细了解施工方案和施工组织设计，明确施工的步骤和顺序，以及可能存在的风险和问题。
同时，监理人员还需了解施工材料的规格、性能和采购渠道等，以便对材料的质量进行评估。
二、监理过程施工质量监理是一个全过程的工作，包括施工前、施工中和施工后。
在施工前，监理人员需要进行现场勘察，了解施工现场的环境状况、基础条件和周边情况，进行资料核查和整理，确保施工前的准备工作符合要求。
在施工中，监理人员需要对施工过程进行全面监管，包括施工进度的控制、材料的验收和质量的把控等。
同时，监理人员还需要配合设计单位对设计变更进行审查和确认，确保设计变更能够合理实施。
在施工后，监理人员需要对竣工图纸进行审核，确认施工质量是否符合要求，对施工成果进行验收。
三、质量控制施工质量监理的核心是质量控制。
首先，监理人员需要确保施工材料的质量符合标准要求。
他们需要对材料的来源进行调查，检查材料是否有相关的合格证书和检测报告，并观察材料是否存在质量问题。
其次，监理人员需要严格控制施工工艺，确保施工过程中各项工作的按要求进行。
他们需要了解施工工艺的规范和操作细节，根据实际情况进行现场验收和监督。
最后，监理人员需要对施工质量进行评估和检测。
他们需要对施工工序进行抽查和验收，通过各种检测手段对施工质量进行评估，如抗压试验、水密性测试、焊缝检测等。
总之，施工质量监理是保障工程施工质量的重要环节，它需要对施工过程进行全面监管和质量评估。
如何做好监理工作
服务是监理工作的本质，也是监理行业存在的前题。
监理服务工作要求监理从业人员具备相应的技术、管理、判断及处置等工作能力。
通过日常监理工作实践总结，需要从以下几个方面做好：一、服务观念业主通过委托合同授权监理人从事工程现场管理工作，业主的事情就是监理人的工作。
在开展服务工作之前，充分理解业主需求服务的内容，根据服务内容确定监理人的工作计划。
在实际服务开展过程中，一是及时跟进业主工程思路，并根据工作需求调整工作方法。
二是经常性的工作汇报、沟通工程进展、工程状态，做好业主的工程建设助手。
三是工作落实，根基既定的工作计划，跟进施工单位的现场实施见证和督促管理。
二、服务保障服务需要通过具体人员来实现，现场监理人员的专业构成、工作技能等搭配情况需要公司根据工程建设的复杂程度、工作量等情况统筹安排并保持服务过程中的人员相对稳定。
三、明确工作岗位及职责组建合理的组织机构和人员配置，确定每个人的岗位职责，岗位职责就是每个人的规范化工作基础，指明了工作目标，使得每个人在明确的工作任务和目标下即独立、又配合的落实本质工作，达到有的放矢。
四、超前工作意识做好超前工作，首先是预判，在熟悉施工图纸、了解施工现场的基础上，分析判断工作难点、重点并制定相应的工作方法。
根据工作研判，把工作思路体现在监理规划、监理细则及施工方案中，具体指导现场实际施工和把控。
五、过程管理工程实施过程中，通过旁站、巡视、抽检等具体工作手段，收集整理现场施工信息，针对不同的信息内容采取工作允许通过、纠偏、停止、汇报请示以及约请专家判定等工作措施，动态管控施工状态，达到工程施工按照既定计划的方向实施。
六、体系建设及落实当前施工的管理重点是安全和质量，安全质量的第一责任主体是施工单位，所以安全管理体系和质量保证体系的正常运转是施工正常开展的基石，而安全管理体系和质量保证体系是否正常运转，与分包队伍及具体操作者有很大关系，也是当前管理的难点。
针对两个体系的管理，监理人的工作方法主要是审核组织机构是否合理、人员是否属于合规执业，工作是否正常开展，比如三检制的落实情况。
怎样做好监理工作
怎样做好监理工作一、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工作是以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
监理人员上岗前，组织监理从业人员认真学习国家、行业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
二、要有良好的职业道德、要有高度的责任心和良好的团队协作精神具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理企业自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理企业监理工作的必然要求。
具有高度的责任心和良好的团队协作精神是监理素质的重要方面，具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，因为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。
三、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验、要有善于学习、勇于开拓进取的精神监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。
现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。
监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。
如何打造高质量的监理工作模式
如何打造高质量的监理工作模式1. 引言：在建筑行业中，监理工作是确保工程质量和合规性的重要环节。
然而，监理工作过程中依然存在一些常见问题，如工作效率低下、沟通不畅等。
本文将探讨如何打造高质量的监理工作模式，以提高监理工作的效率和质量。
2. 专业素质提升：监理人员应具备良好的专业素质和扎实的技术能力。
他们应经过系统的培训和考核，熟悉建筑法规和监理要求，并具备丰富的实践经验。
通过不断学习和提升，监理人员可以更好地履行监理职责，确保工程质量和安全。
3. 规范管理流程：建立规范的管理流程是打造高质量监理工作模式的关键。
监理机构应制定详细的工作指引和标准操作程序，并将其贯彻到每一个工作环节中。
例如，项目启动前的工作准备、工地巡查和检查、施工计划审核等，都应有明确的流程和要求。
4. 强化沟通与协作：沟通与协作是监理工作中不可忽视的要素。
监理人员与项目各方之间应保持密切的沟通联系，及时传达工作进展和问题，共同解决施工中的难题。
为了促进有效的沟通与协作，监理机构可以建立项目协同平台，方便各方及时共享信息。
5. 引入信息化技术：信息化技术的应用可以提高监理工作的效率和准确性。
监理机构可借助移动设备和软件，实现工程信息的采集、处理和共享，提高监理人员的工作效率。
同时，通过数据分析和挖掘，监理机构可以发现潜在的问题，及时采取措施进行预防和改进。
6. 加强现场监控：现场监控是保证工程质量的重要环节。
监理人员应加强对工地施工的实时监控，发现并纠正存在的问题。
监理机构可以通过安装摄像头或采用无人机等方式，实现对施工过程的全面监测，确保工程符合设计要求和施工规范。
7. 定期质量检查：定期质量检查是监理工作的核心内容之一。
监理人员应按照规定的频次和要求，对施工质量进行全面检查和评估。
在质量检查过程中，应严格按照标准和规范的要求，对各项工程指标进行评估，及时发现并整改存在的问题。
8. 做好监理报告：监理报告是监理工作的总结和评估。
如何有效监理建筑工程施工
如何有效监理建筑工程施工一、监理工作职责1.审查施工图纸：监理人员应该仔细审查施工图纸，确保施工符合设计要求，并能提出改进建议。
2.检查施工现场：监理人员需要经常在施工现场进行巡查，检查施工质量、安全和环境保护情况。
3.监督施工进度：监理人员需要确保施工进度按照计划进行，及时跟进项目进展。
4.处理工程变更：监理人员需要及时处理工程变更，确保变更符合相关法规和规范。
5.记录施工过程：监理人员需要记录施工过程中的关键信息和问题，并及时向相关部门报告。
6.解决施工问题：监理人员需要解决施工中的问题，并确保工程质量不受影响。
7.提供监理报告：监理人员需要向业主提供监理报告，包括施工情况、质量问题和进度等信息。
二、监理人员的素质要求1.专业知识：监理人员需要具备建筑工程专业知识，能够理解施工图纸和相关规范。
2.经验丰富：监理人员需要有丰富的监理经验，能够熟练处理施工中的各种问题。
3.沟通能力：监理人员需要具备良好的沟通能力，能够与承包商、设计师和业主进行有效沟通。
4.决策能力：监理人员需要具备良好的决策能力，能够及时处理各种施工问题。
5.责任心强：监理人员需要对工程质量负责，能够保证工程按照合同要求进行。
6.学习能力：监理人员需要具备学习能力，能够不断学习新知识和技术，提高监理水平。
7.团队精神：监理人员需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成监理工作。
三、监理工作的基本流程1.施工前期准备：监理人员需要在施工前期对施工图纸进行审查，准备监理计划和相关文件。
2.施工过程监理：监理人员需要在施工过程中进行现场巡查，检查施工质量和安全情况。
3.施工问题处理：监理人员需要及时处理施工中的问题，并与承包商和设计师进行协商解决。
4.施工进度监督：监理人员需要监督施工进度，确保工程按照计划进行。
5.施工质量验收：监理人员需要组织施工质量验收，确保工程质量符合合同要求。
6.施工结束总结：监理人员需要在工程结束后对监理工作进行总结，提出改进建议。
如何做好监理工作
4.按法定程序代事：特别要注意，不要因为同施工单位关系 好，在他们还没签字之前就将字签了，并且签字要“三思而 后行”，一切以书面资料为准：当然，此处所说的书面资料 包括音像、录影等，对于工程的质量、安全隐患，不能听之 任之，哪怕明知施工单位不整改，都要下份监理工程师通知 单，以防万一。 5.注意原始资料的保存：所以资料都以原始资料为准，万一 没有原始资料的，一定要复印件的出处，要有据可查。及时 汇报：对于拿不准的事或问题，一定要及时向有关部门或人 员反映，并且是以书面材料为主。
6.处理问题要“有理、有节、有据”。、跟踪签字后情况的变 化：比如说，对于材料验收，签完字后检查材料保管期内是 否变质或被调包，工程验收后，是否有意外损坏等。 二、处理好与施工方的关系 与施工单位的关系处理好坏将直接影响到监理工作的执行效 果，与施工单位间采取“监帮结合”的方式，为施工单位提供 合理的技术支持和帮助，将更有利于监理工作的开展。 1.不讲原则，一团和气-----好好先生 2.不讲礼仪，高高在上-----高人一等 3.不出主意，光挑毛病-----知其所以然 4.不担责任，推脱问题-----业主是挡箭牌 5.不看成绩，凡事挑剔-----戴有色眼睛看问题 6.不懂装懂，生搬硬套-----理论联系时机 7.不讲立场，堕落腐化-----失之东隅，收之桑榆
如何做好监理工作
一、洁身自好
1.按照：“守法、诚信、公正、科学”的准则执业 2.掌握必 要的知识：这种知识不单止是专业知识，还有法律 知识等，特别是加强《建设工程监理规范》等规范及文件的 学习，懂得什么是应该做的，什么是不应该做的，因为不但 “明知不可违而违之”要受罚，“不知可违而违之”同样要 受罚 3.提高自身职业道德修养：施工单位及建设各方为了自身或最好的办法是提高自身的免疫力，不为蝇头小利而动心 ，要知道，“天下没有白吃的午餐＂，给予你的一点点，一 定 会千百倍的从你身上捞走，一旦东窗事发，则法律无情、后 悔莫及。
监理从业人员如何做好建设工程监理工作
监理从业人 员 ．无论是 公司的领 导、项 目总监 ，还是专
业监 理 工 程 师 、监 理 员 ．都 要加 强监 理 工 作 责 任心 的 教 育 ， 加强 监 理 工 作 责 任 心 的培 养 。 只 有牢 固树 立监 理 责 任 意识 ， 才能 更好 地 做 好 工 程建 设 监 理 工作 。
及修养。
关键 词：监 理从业人员；监 理工作 ；２作 态度 ；Ｘ作 能力；职业道德 Ｔ ． － －
中图 分 类 号 ：Ｆ ０ 文 献 标 识码 ： Ｂ 文 章编 号 ： １０ — １４（０ ） ４ ０ ２ — ３ ４７９ ０ ７ ４ ０ ２ １ ０ — ０ ２ ０ １
０ 前
言
监 理 从 业 人 员 的 工作 态 度 工 作 能 力及 职 业 道 德 等 方 面 的 素 质 及修 养 。
化的质量安全 问题 ．最终铸成大错 ，酿成大祸 ，导致 国家和 人 民的财产和人身安全造成 巨大损失 ，也给社会造成极坏影 响。例如 ，在工程 建设 的基 坑开挖 中 按基 坑塌方现 象分 析 ．从支护 、降水、土方外运 、周边环境保护 挖土及基础 施工程序等方面 ，肯定会有一个或几个方面发 生变化 ，造成
设监理工作的落实者 、执行者 ．是监理责任的承担者 ；政府 主管部门 ．这是工程建设监理 工作 的监管者 ，是监理 工作路
线 的指 引 者 。 监理 从 业 人 员 如何 做 好 工程 建 设 监 理 工 作 工程 建 设 监 理 工 作水 平 如 何 不 断地 上新 台阶 和 新 高 度 ．必 须从 监 理 工 作 的基 础 建 设 即 监 理从 业 人 员 的层 面 入 手 。 因 为监 理 从 业 人
正 确 地 、有 条 不 紊 地 进 行 ，是 每 位 总 监 应 当认 真 思 考 的 。只
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
如何做好监理工作
如何做好监理工作相信很小伙伴们都在工程监理的岗位上默默努力着或者正在成为监理工程师的路上那么如何才能成为一名优秀的监理人呢？以下内容我们可以共同交流研讨一、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。
监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动来维护我们的职业尊严，树立监理工程师的良好形象。
二、取得建设、施工单位的信任是做好监理工作的基本保证在工程监理过程中，施工单位往往根据自己的经验组织施工，这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系建设单位、设计单位，避免不必要的返工、停工、延误工期。
用事实说话，使建设单位对监理有一个很好的印象，从而为监理开展工作打下坚实的基础。
提高专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责的态度开展监理工作，是做好监理工作的根本保证。
项目部班子基本是临时组合，对目前背景下的监理信任度不够或不重视,监理人员如果不认真熟悉图纸，不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验，积极帮助他们，想让施工单位对我们产生足够的信任，在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。
三、要做好监理工作必须坚持以下几个原则1、大胆管理、坚持原则是监理工程师必须具备的基本素质对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见，施工单位一般不愿意或不想整改，这时监理人员必须坚持到底、紧追不放，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为止。
雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。
努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。
用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。
对隐蔽工程的验收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。
努力提高监理的权威性，强化监理力度。
同时仍需加强自身的学习，提高专业知识，提高监理工作水平。
2、做到监理工作的灵活性在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性。
监理工作思路及方法
监理工作思路及方法随着建筑行业的蓬勃发展，监理工作在工程建设中扮演着重要的角色。
监理工作的质量直接关系到工程的进展和成果，因此，如何做好监理工作成为了每一位监理人员都需要思考和探索的问题。
本文将探讨监理工作的思路及方法，旨在提供一些有益的指导和参考。
一、建立明确的目标和指标监理工作的首要任务是确立明确的工作目标和指标。
监理人员应当与业主充分沟通，了解项目需求，明确工程的质量、进度和安全等方面的要求。
同时，要制定合理的监理计划，明确每个阶段的工作内容和时间要求。
确立明确的目标和指标，有助于监理人员更好地进行工作划分和任务安排，推动工程的顺利进行。
二、加强沟通与协调监理工作需要与多个相关方进行沟通与协调，包括业主、设计单位、施工单位等。
在工程建设的不同阶段，监理人员需要与各方沟通工作进展、存在的问题以及解决方案等，保持信息的畅通和及时沟通。
此外，监理人员还需要注重协调各方的利益关系，解决可能出现的矛盾和纠纷，确保工程的顺利进行。
三、强化质量监督质量监督是监理工作的核心内容之一。
监理人员应当对工程施工过程进行全面的监督和检查，确保施工符合相关的标准和规范，防止质量问题的出现。
监理人员还应当及时发现和处理施工中的质量问题，协助相关方采取必要的措施进行整改和改进。
只有保证工程质量，才能确保工程的可持续发展。
四、注重进度控制监理人员需要对工程的进度进行有效的控制和管理。
他们应当与施工单位密切配合，了解项目的进展情况，及时发现并解决可能影响工程进度的问题。
监理人员还要根据工程的实际情况，合理调整施工计划，确保工程按时完成，减少不必要的延误和损失。
五、加强安全监管在工程建设过程中，安全问题是任何时候都不能忽视的。
监理人员应当对施工现场的安全管理进行全面监督，确保施工过程符合相关的安全标准和规范。
监理人员还需要通过培训和教育等措施，提高工作人员的安全意识和技能，预防和减少施工事故的发生。
六、积极参与问题解决监理工作中难免会遇到各种问题和困难，监理人员应当积极参与问题的解决。
怎样做好监理工作
怎样做好监理工作监理工作的方法和措施如果我公司承担此工程监理工作，首先要从“四控两管一协调，一履行”入手，根据施工合同及监理合同约定的工程质量、造价、进度,控制任务，确定控制目标，并对控制目标，进行分解，制定相应的措施。
质量控制1、质量控制的措施1）工程质量的事前控制质量控制以事前控制（预防）为主。
（1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。
核查承包单位的机构设置、人员配备、职责分工的落实，督促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。
（2）审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书等。
签发《分包单位资格报审表》。
（3）查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认《施工单位测量放线报验单》。
（4）签认构配件、设备报验核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证、进口设备商检证明。
承包单位对进场的构配件和设备进行检验、测试判断合格后填写《构配件/设备报验单》报项目监理部。
（6）检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。
承建单位将《月、工、料、机动态表》报项目监理部。
（7）审查施工组织设计施工方案，对承建单位报审的《施工组织设计（施工方案）报审表》签发审定结果。
2）施工过程中的质量控制（1）对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。
及时纠正违规操作，消除质量隐患。
跟踪质量问题，验证纠正效果。
（2）采用必要的检查、测量和试验手段，验证施工质量。
严格执行现场有见证取样和送检制度。
（3）隐蔽工程的验收根据承包单位报送的《隐蔽工程检查记录》监理工程师到现场进行检测核查。
合格的工程予以签认，并准予进行下一道工序。
不合格的工程限期整改，合格后重新报验。
（4）工程验收承包单位填写《工序报验单》报项目监理部，监理工程师到现场核验并对报验的资料进行审查。
对符合要求的进行签认，对不符合要求的签发《不合格工程项目通知》，承包单位整改合格后再报验。
如何做一个合格的监理
谈谈如何做好一名监理人员一、要明确工程建设监理的概念、性质、准则、作用工程建设监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
监：项目实施过程中有限的进行全过程、全方位、全环节的检查、监督、控制。
理：施工过程中讲道理，摆依据、理顺关系。
具有规范化、程序化、科学化的特点。
是一门专业技术很强的综合性科学，又是一门高度严密、艰辛、复杂、细致的管理学。
既要懂工程技术、又要懂法律、经济、管理等多专业知识，还要具有丰富的实践工作经验。
执业准则：“守法、诚信、公正、科学”监理性质：服务性、科学性、公正性、独立性。
监理作用：是对工程建设进行的综合管理与监督；有效控制建设行为的随意性和盲目性；使参见各方在责、权、利关系上更加明确；有利项目工程目标化、社会化、专业化管理；有利政府的监督管理。
二、工作要求1、谨慎、负责，认真履行监理职责，要知道哪些职责？2、作风严谨、严格遵守职业道德，要知道职业道德是什么？3、从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人、项目工程，不断学习，加强对各类问题处理的积累，提高自我见识，丰富个人阅历。
4、多办实事，多解难题，努力让甲乙双方满意。
5、坚持“服务无此境，满意是标准”。
6、在工作中，体现与业主，承包人的“和谐、共赢”。
7、顾全大局，清正廉洁，严于律己。
具体做到几点：1、监理部要提倡团队合作精神，对工作要有吃苦、敬业精神。
2、多与各参建单位沟通、协调，多向领导、业主、公司请示汇报。
3、熟悉图纸、规范、规程、标准等4、对工程施工要做到：事前、事中、事后控制；动态控制。
扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？"扁鹊答："长兄最好，中兄次之，我最差。
"文王再问："那么为什么你最出名呢？"扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。
监理工作的详细规划与实施
监理工作的详细规划与实施一、引言监理工作作为工程建设中不可或缺的一环，扮演着重要的角色。
在工程的不同阶段，监理工作的细节规划和实施都十分关键，直接影响着工程的质量、进度与安全。
本文将从监理工作的规划和实施两个方面展开论述，探讨如何做好监理工作。
二、监理工作的规划1. 监理工作的整体目标设定在进行监理工作的规划时，首先需要明确整体目标。
这包括在工程建设过程中确保工程质量达到预期水平、保证建设进度顺利推进、确保在合理的成本范围内完成工程等方面。
通过明确整体目标，可以帮助监理人员更好地制定下一步工作计划。
2. 进度计划的制定监理工作中，进度计划的制定是至关重要的一环。
通过合理制定工程建设的进度计划，可以使各个施工阶段有序推进，并避免时间冲突或者延期。
监理人员需要根据工程特点、施工方案以及相关法规标准，结合实际情况合理确定工程进度，并在实施过程中进行及时监督调整，以确保工程进度的顺利推进。
3. 质量控制计划的制定在监理工作规划中，质量控制计划是不可或缺的一部分。
监理人员需要根据施工设计图纸、施工合同以及技术规范，明确工程的质量目标，并制定相应的质量控制计划。
该计划应包括施工材料的选择、工艺要求的确认、关键节点的检验等方面的细节。
并且，监理人员需要通过合理的监督、检验和验收措施，确保工程质量符合标准要求。
三、监理工作的实施1. 施工过程现场监督监理工作中，施工过程的现场监督是十分重要的一环。
监理人员需要深入工程现场，全面观察施工情况，并对施工过程中的关键环节进行监控。
通过与施工单位的沟通和配合，及时发现并解决可能存在的问题，确保工程质量达到预期要求。
2. 施工质量检验除了现场监督外，质量检验也是监理工作实施中的重要环节。
监理人员需要按照质量控制计划进行工程质量的抽检和抽验，对关键节点和重要工序进行详细检查。
通过仔细检验施工质量合格率，确保工程质量达到要求。
3. 进度与支付管理在监理工作实施过程中，实施进度和支付管理也是必不可少的一部分。
解析EPC模式下建设工程项目监理工作如何开展
解析EPC模式下建设工程项目监理工作如何开展EPC模式下建设工程项目监理工作如何开展？EPC(Engineering Procurement Construction)模式，即工程设计、采购和施工一体化模式，是目前工程建设领域的一种新型合作模式。
在这种模式下，工程项目的监理工作显得尤为重要。
那么，在EPC模式下，建设工程项目监理工作应该如何开展呢？接下来，就让我们一起来看看吧！我们要明确监理工作的职责。
在EPC模式下，监理单位主要负责对工程项目的设计、采购、施工等环节进行全过程监督，确保工程质量、安全、进度和投资等方面的合规性。
简单来说，就是要把“监理”这个角色发挥到极致，让工程项目“有章可循”。
那么，具体来说，EPC模式下的建设工程项目监理工作应该如何开展呢？我们可以从以下几个方面来探讨：1. 设计阶段的监理工作在工程设计阶段，监理单位要对设计方案进行严格审查，确保设计方案符合国家法律法规、技术规范和行业标准要求。
还要关注设计方案的可行性、经济性、安全性等方面，为后续的采购和施工提供依据。
监理单位还要对设计方案进行变更控制，确保设计方案的稳定性和一致性。
2. 采购阶段的监理工作在工程项目采购阶段，监理单位要对采购合同进行审查，确保合同的合法性、合规性和完整性。
还要关注供应商的资质、信誉、价格等方面，确保采购过程的公平、公正和透明。
监理单位还要对采购过程中的风险进行识别、评估和控制，确保工程项目的顺利进行。
3. 施工阶段的监理工作在工程项目施工阶段，监理单位要对施工组织设计进行审查，确保施工组织设计的合理性、可行性和安全性。
还要关注施工进度、质量、安全等方面，确保工程施工的顺利进行。
监理单位还要对施工过程中的风险进行识别、评估和控制，确保工程项目的顺利完成。
4. 质量、安全、进度和投资方面的监理工作在工程项目的质量、安全、进度和投资方面，监理单位要全面监控，确保各项指标符合要求。
对于发现的问题和隐患，要及时提出整改意见和措施，督促各方落实整改。
如何才能做好监理工作
如何才能做好监理工作1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
2、要有良好的职业道德具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。
3、对监理工作要具有前瞻性监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。
这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。
主要包括以下几个方面:3.1应明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。
3.2工程开工前应审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。
3.3认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。
3.4开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制。
3.5根据己批准的监理规划、本专业或本子项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制本专业或本子项目具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导本专业或本子项目具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。
浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作
浅谈如何做好建设工程施工质量监理工作摘要：近些年来，我国社会经济快速发展，建设工程体量越来越大，与此同时人们对工程质量的要求也越来越高。
施工质量监理是工程建设监理体制中的一项重要工作，直接影响建设工程质量，本文就建设工程施工质量监理工作的相关内容进行探讨，以供相关工作人员参考。
关键词：建设工程；工程施工；质量监理一、监理在建设工程施工阶段控制的重要性1、监理是提高施工质量的有效途径在进行施工的过程中，通过对施工质量的严格监理，能够及时发现施工中存在的质量隐患，及时要求施工单位进行整改，从而使施工质量问题的影响程度控制在萌芽状态。
2、监理是确保工程施工安全的重要措施施工安全是建筑工程得以顺利实施的基础，是工程效益获取的前提条件。
安全监理能够对施工安全进行有力的监督管理，能够及时的指出存在的安全隐患问题，及时采取有效地措施做好整改，消除这样安全隐患，从而降低了施工的风险系数，增强了施工的安全度。
3、监理是施工成本控制的有力手段施工成本直接与工程效益紧密地联系在一起，追求建设工程施工成本的最小化，才能够获得工程效益的最大化。
例如通过加强对材料成本控制的监理，能够有效地降低材料购买成本。
在施工现场的材料成本管理中，加强度材料发放与使用的管理，能够尽量地减少材料的损耗，避免材料的浪费。
二、建设工程施工质量监理工作中存在的问题1、缺乏现场施工管理经验项目管理是一项复杂性强、综合性强的工作，它要求监管人员在管理过程中，必须认真、仔细地检查，确保工程施工的精确性。
然而，我国对建设工程施工现场监理工作的认识程度并不高，没有现场施工管理经验，导致监理工作中出现了各种施工问题。
2、缺乏对工程质量重要性的认识我国建筑物的使用寿命远低于世界平均水平，这主要体现在工程质量上。
在整个建设工程中，对工程材料的需求量是相当大的，如果无法有效监督施工材料的质量，那么，势必会降低工程质量。
而我国大多数建筑企业对工程质量的重视度不够，在质量监测的过程中，并没有相应的监管程序检测不符合规定的工程，所以，无法保证工程建筑物的质量。
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如何做好建设工程监理工作
摘要：自全面推行建设监理制度以来，建设工程监理工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用，已经成为我国工程建设管理的基本制度之一。
本文就如何做好建设工程监理工作，提出了问题所在及相应解决措施。
关键词：建设工程监理工作
我国目前已建立起了一套比较完备的建设工程监理制度，形成了一套比较完备的工程监理法规体系。
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法规的颁布实施，确立了监理单位的市场主体地位，使建设工程监理工作有法可依、有章可循，建设工程监理的覆盖面不断扩大。
实施监理的工程都取得了良好的经济效益和社会效益，有效控制了工程的质量、造价和工程进度，提高了工程建设的投资效益，所有这些都与积极推行监理制度、全面实施监理工作分不开的。
随着国家一系列法律、法规、规范的相继颁布实施，建设工程监理工作正逐步走向规范化、程序化、制度化的轨道。
监理单位作为专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。
监理单位普遍制定了贯标实施细则，严格按照要求组织实施监理。
工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主
合法权益等方面日益显现出它的巨大作用。
建设监理得到了社会的普遍认可，但是，目前监理工作也存在一些问题。
现本人结合工作实践谈以下几点看法：
1、监理市场发育不完善，存在恶性竞争，压级压价收费的现象。
实际上大部分工程的监理费都达不到收费标准，很多工程项目的监理费达不到合理的监理成本水平，使监理企业难以发展壮大，不能真正发挥监理应有的作用，产生这一问题的主要原因是一些业主对监理工作的重要性必要性缺乏认识和了解，对监理费用进行不合理压价。
建设行政主管部门已经注意到这一问题，也出台了一些行政法规、管理办法，严格制止建设单位的盲目恶性压价的行为，但要从根本上扭转这一局面，还需要广大业主提高对监理重要性必要性的认识，为监理行业的发展营造良好的市场环境。
2、监理工作范围受到极大限制，是影响监理行业发展的又一重大问题。
目前多数工程的监理工作仅限于施工阶段的质量控制。
产生这一问题的主要原因是业主对监理制度缺乏认识，不授予监理单位造价和进度控制权，没有认识到监理的作用体现在对工程项目的质量、造价、进度三个目标的控制，才能真正提高工程建设的投资效益。
有些业主往往不愿意放弃对工程项目的造价控制权。
监理工作应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招标投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。
但目前，大多数建设项目的监理工作一般仅限于施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理人员边干边熟悉情况，对工程并未能够深入的
熟悉和掌握，尤其是规模相对较大、技术复杂程度相对较高、工期较长的项目，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。
今后在工程建设中需要逐步规范项目业主的市场行为，使监理工作真正做到全方位、全工程的控制。
3、目前监理从业者的数量和质量也不能满足监理工作的需要，人员素质需要进一部提高。
有些监理工作者无证执业、挂靠执业。
未来随着我国基本建设规模的不断扩大，以及监理工作规范化制度化程度的不断提高，监理行业不仅从业人员数量要进一步发展，监理人员素质也亟待提高。
监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。
如果不是这样，实施建设监理就没有什么意义。
要保证与提高监理队伍素质，一是政府主管部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关，对不符合资质标准的不能迁就。
二是监理单位本身要注意自己的人员配置和搞好培训工作。
作为监理单位，不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要；不仅要具备工程质量的控制能力，而且应当具备工程进度和工程投资的控制能力；不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。
因此，监理单位不仅应该配备工程技术人才，而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。
4、对业主行为无规范。
业主行为规范与否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。
有的业主对监理工
作干预较多，有的业主不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。
其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师贯彻实施，而业主所要做的，是如何做好对监理工作的管理，而非直接对工程建设项目的管理。
业主行为不规范，是一个普遍的现象。
这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，本着顾客第一，服务至上的宗旨，对业主负责。
只有这样才能取得业主的信任，以利于监理工作的顺利开展。
规范业主的行为，使业主转变观念，真正认识到监理工作的作用和意义，是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。
5、有些监理企业内部管理不完善，制度不健全。
有些监理企业一定程度存在着转包监理业务，挂靠证照的现象，有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，就遣散或转移人员，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性；有的总监理工程师兼任很多项目的总监，有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人；有的监理单位没有明确工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员的职责，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。
监理从业者流动性过大，监理人员的待遇过低，工作
积极性受到严重挫伤，监理的作用不能得到充分有效地发挥。
今后要认真解决监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
首先要解决总监空挂名的问题，对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况，应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题，同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作并没有到位的情况。
应对总监理工程师实行中标（或直接委托）后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。
其次是要建立各级岗位责任制。
项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度，以及相应的考核与奖罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。
同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。
政府、监理企业、监理从业者各方共同努力，使监理行业走上健康发展的轨道，为我国的工程建设事业做出更大的贡献。