行政制度表格流程样本
单位行政规章制度考核表
单位行政规章制度考核表一、总则为了全面推进单位行政规章制度建设，规范单位行政管理行为，加强行政监督，保障行政公正和效率，提高行政管理水平，特制定本考核表，对单位行政规章制度的执行情况进行全面评估。
二、考核内容1.单位行政规章制度的合理性、科学性和可操作性2.单位行政规章制度的依法性和合规性3.单位行政规章制度的执行情况与效果4.单位行政规章制度的公开透明程度三、考核指标1.单位行政规章制度的完整性和合理性是否满足实际需要2.单位行政规章制度是否符合法律法规和政策规定3.单位行政规章制度在实际执行中是否被严格执行和落实4.单位行政规章制度是否能够便利被社会公众获知四、考核方法1.文件审查：以单位行政规章制度文件为依据，对单位行政规章制度的完整性和合理性进行评估。
2.实地调查：通过实地调查，了解单位行政规章制度的执行情况和效果。
3.问卷调查：向单位内部员工和外部相关人员发放问卷，了解对单位行政规章制度的看法和建议。
4.专家评审：邀请相关专家对单位行政规章制度进行评审，提出专业建议。
五、考核流程1.确定考核组成员，并确定考核时间和地点2.准备好相关资料和工具，进行文件审查3.组织实地调查，了解执行情况和效果4.发放问卷，收集相关意见和建议5.邀请专家进行评审，提出专业意见6.整合各项评估结果，形成考核报告7.召开汇报会议，公布考核结果，提出改进意见8.制定改进方案，明确责任单位和责任人9.监督改进措施的实施和效果六、考核结果处理1.优秀单位：对综合评价得分位于前列的单位，给予表扬，并奖励相应奖金或荣誉称号。
2.合格单位：对综合评价得分一般的单位，给予鼓励，并提出改进建议，予以考核奖金或奖励。
3.警示单位：对综合评价得分偏低的单位，给予警示，并指出问题所在，提出整改要求，予以考核罚款或警告。
4.不合格单位：对综合评价得分极低的单位，给予批评，要求限期整改，并予以降级或撤销相应职位。
七、考核报告考核报告应包括以下内容：单位基本情况、考核目标、考核方法、考核结果、问题分析、改进建议、奖惩措施等内容。
行政单位考勤管理制度表
行政单位考勤管理制度表一、总则为规范行政单位内部考勤管理，提高工作效率，保障工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于行政单位内部所有人员的考勤管理。
三、考勤制度1. 考勤时间：上班时间为每天早上8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2. 打卡规定：所有人员需在规定的考勤机上打卡，迟到、早退、旷工需填写请假条并经主管部门批准。
3. 补卡规定：若因特殊情况未按时打卡，需在当天补齐打卡记录，填写补卡申请并经主管部门批准。
4. 请假规定：请假需提前至少一天提交请假申请，经主管部门批准后才可实施请假。
5. 加班规定：加班需提前向主管部门报备，并由主管部门安排加班时间和补偿方式。
6. 考勤统计：每月底进行考勤统计，未按时打卡、迟到、早退、旷工等情况将影响个人绩效考核。
7. 异常情况：如有特殊情况需请假或调休，需提前向主管部门汇报并经批准后方可实施。
四、考勤管理1. 考勤管理员：行政单位下设考勤管理部门，由专人负责考勤记录的管理和统计。
2. 考勤记录：考勤管理员需每天定时记录打卡情况，及时处理请假、加班等特殊情况。
3. 考勤通知：考勤管理员需定期向各部门发送考勤通知，提醒员工注意打卡制度，确保考勤工作顺利进行。
4. 考勤纠错：如有考勤记录错误，需及时与相关人员核实并进行修改，确保考勤数据的准确性。
五、奖惩措施1. 优秀奖励：对考勤表现优秀的员工进行表彰并给予奖励。
2. 惩罚措施：对迟到、早退、旷工等不良考勤行为的员工进行惩罚，包括扣减工资、调整岗位等措施。
六、监督检查1. 内部检查：由考勤管理部门定期对各部门的考勤情况进行检查，确保制度的贯彻执行。
2. 外部监督：行政单位领导对考勤管理情况进行监督，提出改进建议并落实到位。
七、其他事项1. 本制度自颁布之日起实施，并对行政单位内所有人员具有约束力。
2. 本制度内容如有调整或变更，需经行政单位领导批准后方可实施。
3. 行政单位内部其他相关制度与本制度不符的，以本制度为准。
行政办公管理制度表格
行政办公管理制度表格第一章总则第一条为规范和加强行政办公管理工作，提高工作效率，保障行政工作正常进行，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司行政办公管理遵循科学、规范、高效、便捷的原则。
第四条公司设立行政办公管理委员会，负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第五条公司建立健全行政办公管理制度、规范和规范操作流程。
第六条公司加强员工培训，提高员工管理意识和操作能力。
第七条公司定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。
第八条公司根据需要制定相关规章制度，保障行政办公管理工作的顺利进行。
第二章行政办公管理职责第九条公司制定并实施行政办公管理规章制度。
第十条行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第十一条行政办公管理部门负责具体实施行政办公管理工作。
第十二条各部门主管负责本部门行政办公管理工作的组织和管理。
第十三条公司员工应当按照规定的程序和要求开展行政办公管理工作。
第三章行政办公管理流程第十四条公司行政办公管理流程包括日常办公管理、文件管理、会议管理等内容。
第十五条公司日常办公管理包括办公用品的管理、文件的备案、公文传阅等工作。
第十六条公司文件管理包括文件的起草、审批、归档、传递等工作。
第十七条公司会议管理包括会议的组织、准备、记录、整理等工作。
第十八条公司应当建立健全行政办公管理档案，保管档案的安全和完整。
第四章行政办公管理措施第十九条公司应当建立健全行政办公管理制度，规范和规范办公流程。
第二十条公司应当加强对员工的培训，提高员工的管理意识和操作能力。
第二十一条公司应当建立健全内部审核机制，及时发现和纠正问题。
第二十二条公司应当建立健全奖惩制度，激励员工的工作积极性。
第五章行政办公管理监督第二十三条公司行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第二十四条公司应当定期组织内部审核，及时发现和纠正问题。
第二十五条公司应当接受上级部门的监督和指导。
管理制度表格模板
管理制度表格模板
在企业管理中，制度是规范组织运行的重要依据。
为了更好地落实各项管理制度并提高工作效率，制作一份管理制度表格模板是十分必要的。
下面将为大家介绍一份管理制度表格模板，希望对大家有所启发。
管理制度表格模板
表头
制度编号制度名称制定部门生效日期修订日期
001 XXX制度行政部2022-01-01 2022-06-01
制度内容
1.制度目的：XXXXX
2.适用范围：XXXXX
3.责任部门：XXXXX
4.相关流程：XXXXX
制度执行
1.制度责任人：XXXXX
2.监督检查人：XXXXX
3.执行情况记录：XXXXX
4.问题整改措施：XXXXX
特别说明
1.特殊情况应及时上报领导；
2.制度条款不得私自修改；
3.制度落实情况应定期进行评估。
结语
通过对管理制度表格模板的规范制定和执行，可以更好地规范组织运行，提高企业管理效率，在日常工作中充分发挥制度的约束和引导作用。
希望各部门能根据实际情况制定适用的管理制度表格模板，并切实执行，确保各项管理制度得到有效践行和落实。
希望这份管理制度表格模板能够为您的工作提供一些参考和帮助，希望能够带来一定的启发。
物业公司行政办公管理制度范本(3篇)
物业公司行政办公管理制度范本第一章总则第一条为规范物业公司的行政办公管理工作，提高行政办公效率，加强内部协作，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司各部门的行政办公管理工作。
第三条行政办公管理应遵循公平、公正、高效、便民的原则，充分发挥各部门之间的协作和配合作用。
第四条物业公司行政办公管理部门是全公司行政事务的管理和协调机构，负责公司行政办公工作的组织、协调、监督和指导。
第五章办公设备的使用和维护第十九条办公室设备使用应遵循经济、安全、合理的原则，妥善使用和保养公共设备。
第二十条办公设备使用后应及时关闭或关闭，避免不必要的浪费。
第二十一条办公室设备故障应及时报修，维修人员在接到报修信息后应及时处理。
第二十二条办公设备的维护工作应定期进行，确保设备的正常工作。
第六章公文的管理第二十三条公文的起草、审核、签发应按照公司的工作流程进行。
第二十四条公文应根据需要适当分类，并按照分类进行归档，以方便查阅和使用。
第二十五条公文的保存期限由公司规定，过期的公文应进行处理和销毁，避免占用办公空间。
第二十六条公文的传递应采用合适的方式，确保传递的准确性和及时性。
第七章差旅和会议的管理第二十七条公司员工的差旅需经过行政办公管理部门审批，并按照公司规定的要求进行报销。
第二十八条公司的会议需提前申请，并将会议的议题、时间、地点等信息提交行政办公管理部门备案。
第二十九条会议的组织和执行应依照公司的规定进行，确保会议的效果和效率。
第三十条会议结束后，应及时整理并归档会议记录和相关文件。
第八章安全和保密管理第三十一条公司行政办公区域应配备消防设施，并定期进行消防检查和维护。
第三十二条公司的重要机密文件和资料应进行严格的保密，避免外泄和丢失。
第三十三条公司员工应加强安全意识，遵守岗位安全管理制度，保护公司和员工的安全。
第三十四条员工在离开办公室时应确保办公设备、文件、资料等的安全，避免遗失和损坏。
第九章考勤和考评管理第三十五条公司员工应按照公司规定的考勤制度进行签到和签退。
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
行政规章制度请假流程表
行政规章制度请假流程表《单位请假流程规定》二、适用范围本规定适用于单位内所有员工的请假事宜。
三、请假类型及条件1. 病假：凡因生病需请假的员工，需提供病假证明或医生诊断书，并经主管领导批准后方可请假。
2. 事假：凡因个人事由需请假的员工，需提前向主管领导请假，经批准后方可请假。
3. 婚假：凡因结婚等喜庆事宜需请假的员工，需提供结婚证明或相关证件，并经主管领导批准后方可请假。
4. 产假：凡怀孕的女性员工，按照国家相关规定享受产假，需提供相关证明并经主管领导批准后方可请假。
5. 陪产假：凡员工配偶怀孕需陪产的员工，需提供配偶怀孕证明及相关证件，并经主管领导批准后方可请假。
6. 丧假：凡因家庭成员去世需要请假的员工，需提供丧葬通知或相关证件，并经主管领导批准后方可请假。
7. 其他假期：凡因其他特殊情况需要请假的员工，需提前向主管领导请假，并经批准后方可请假。
四、请假流程1.员工请假申请员工在需要请假时，应提前向主管领导递交请假申请，明确请假原因、请假时间、请假类型等相关信息，并提供相应证明材料。
2.主管领导审批主管领导收到员工的请假申请后，应在规定时间内审批请假申请，并在批复中明确请假时间、请假类型等相关信息，同时对是否批准请假作出决定。
3.员工请假回执主管领导审批完员工的请假申请后，应及时将批复意见告知员工，并在批准的请假期间内，将审批表交由人事部门备案。
4.请假期间的管理员工在请假期间，需严格遵守规定，按时返岗，并提供相关证明材料，否则将会受到相应的纪律处分。
五、请假责任追究1.对于伪造请假材料、无故缺勤的员工，单位将视情况给予相应处分，包括但不限于警告、记过、记大过等。
2.对于经常性、无故缺勤的员工，单位将采取相应措施进行认真调查，根据情节给予相应处理。
六、其他事项1.请假期间的工资待遇由单位根据实际情况进行调整，详细规定另行制定。
2.请假期间如有突发情况需延长请假时间的员工，需及时向主管领导提出申请，并提供相关证明材料。
书面公司规章制度表格范本
书面公司规章制度表格范本第一部分：公司概况一、公司名称：XXX公司二、注册地址：XXX省XXX市XXX区XXX街道XXX号三、成立时间：XXXX年XX月XX日四、公司性质：私营企业五、经营范围：XXX业务领域六、公司宗旨：致力于XXX，提供优质服务，持续发展第二部分：公司管理体制一、董事会：设立董事会，行使最高决策权二、总经理：公司设总经理，负责全面管理工作三、部门设置：公司设多个部门，各部门负责具体业务四、员工管理：公司建立员工管理制度，保障员工合法权益五、内部监督：公司设立监察委员会，监督公司内部运作第三部分：公司规章制度一、员工入职：1.新员工需提供身份证、学历证明等相关材料；2.新员工需通过入职培训，了解公司规章制度；3.新员工试用期为三个月，期满后经考核确认正式入职。
二、员工福利待遇：1.公司为员工购买社保；2.公司发放年终奖金、节日福利；3.公司提供员工培训、晋升机会。
三、员工工作制度：1.员工需遵守公司工作时间规定；2.员工需按时完成工作任务，不得擅自迟到早退；3.员工需保密公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
四、员工奖惩制度：1.公司设立员工表扬奖励机制，鼓励员工积极工作；2.公司设立员工处罚制度，对违规员工做出相应处罚。
五、公司财务制度：1.公司设立财务部门，负责公司财务管理；2.公司严格遵守国家税法，定期向税务部门报税；3.公司执行预算管理制度，控制成本，提高效益。
六、公司安全制度：1.公司建立安全生产管理制度，确保员工安全；2.公司定期组织安全培训，提高员工安全意识；3.公司设立应急预案，灭火器具等安全设备，应对突发事件。
第四部分：公司宣传规定一、公司形象：1.公司员工需穿着整洁，表现得体；2.公司员工不得在公共场合传播公司负面信息；3.公司员工代表公司参加活动需得到公司批准。
二、公司宣传：1.公司需定期发布公司新闻，维护公司形象；2.公司需参加行业展会、宣传会议，提升公司知名度。
晋升降级及职级管理制度(附表格)
员工晋升降级管理制度第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、范围适用于公司所有员工。
三、基本原则(1)德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。
(3)双通道的原则。
员工可以在技术上深入发展，也可以在管理上发展，可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4）能升能降的原则。
根据绩效考核结果，员工职位可升可降。
(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
四、晋升需具备的条件：（1）具备较高职位的技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程；（5）具有较好的适应性和潜力。
五、晋升核定权限：(1)高层（总经理、总监级）由董事长提议，经董事会核定；(2)经理（副经理）、工程师、部门主管级以上由总裁办管理评审小组核定；(3)各部门主管级以下人员，含专员、助理或助理工程师等级别，由公司总裁办助理及行政人事部核定；六、管理职责划分行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。
各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章员工职业发展通道一、双通道的设立公司职业发展体系分为员工职业发展体系与干部领导力体系；公司员工依据所从事职位，必须且只能选择对应的某一职位类作为职业发展通道；同时为保证管理人员从事管理工作的同时不断提升专业水平，除董事局管理人员以外，其他管理人员必须同时选择市场族、技术族的某一职位类作为其专业的发展通道，走双通道发展。
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表可以根据具体的工作需求和时间安排进行制定。
以下是一个行政工作安排表的示例，供您参考：
时间工作内容
:--: :--:
9:00-10:00 接收邮件、查看日程安排和会议通知
10:00-11:00 处理日常行政事务，如文件归档、复印、打印等
11:00-12:00 安排会议室、预订出差机票和酒店等
12:00-13:00 午餐时间
13:00-14:00 处理员工入职、离职手续，以及工资单的核对等
14:00-15:00 接待来访客户或供应商，处理相关事宜
15:00-16:00 协助销售部门完成订单处理和发货等
16:00-17:00 检查办公用品库存，并安排采购计划
17:00-18:00 处理行政部门的日常财务报销和账务处理等
18:00-19:00 检查工作日志，进行工作总结和安排第二天的工作计划
这只是一个示例，具体的行政工作内容安排表应根据实际情况进行制定。
在制定安排表时，请考虑以下几点：
1. 根据工作量和工作难度，合理分配工作时间。
2. 确定优先级，确保重要工作得到优先处理。
3. 留出足够的时间处理突发事件和紧急事务。
4. 保持灵活性，以便应对不可预见的工作需求。
5. 与其他部门和同事保持良好沟通，确保工作顺利开展。
行政仓库管理制度表格
行政仓库管理制度表格第一章总则第一条为了规范行政仓库管理工作，提高行政仓库管理工作效率，加强行政仓库物资安全管理，特制定本制度。
第二条行政仓库管理制度适用于本单位的所有行政仓库管理工作。
第三条行政仓库管理工作应按照“有序、规范、高效、安全”的原则进行。
第四条本制度内容包括行政仓库管理的组织架构、职责分工、物资管理、档案管理、安全管理等方面内容。
第二章组织架构第五条本单位设立行政仓库管理部门，直接隶属于行政办公室，负责行政仓库管理工作。
第六条行政仓库管理部门设置行政仓库主管和专职人员，分工明确，协同配合，完成各项管理任务。
第七条行政仓库主管负责具体的行政仓库管理工作，包括物资入库、出库、盘点、清点等。
第八条专职人员负责行政仓库日常管理工作，包括物资分类、整理、存放、保管等。
第九条行政仓库管理部门应配备必要的办公设备和安全设施，确保行政仓库管理工作的顺利进行。
第三章职责分工第十条行政仓库主管的主要职责包括：1. 负责行政仓库管理部门的日常工作安排和监督管理；2. 确保行政仓库管理工作按照规定进行，各项制度得到落实；3. 负责制定行政仓库管理工作计划和年度预算，并报行政办公室审批。
第十一条专职人员的主要职责包括：1. 完成行政仓库管理部门下达的各项工作任务；2. 负责物资的分类、整理、存放和保管；3. 负责物资的盘点、清点和结存工作，并将清点情况及时报告行政仓库主管。
第四章物资管理第十二条物资管理是行政仓库管理的核心内容，应按照管理制度进行。
第十三条物资的入库应有明确的手续和记录，包括采购单据、验收单据等。
第十四条物资的存放应按照分类和编号进行，存放位置应明确标识。
第十五条物资的出库应提供正式的出库单据，经过审核和签字后方可出库。
第十六条物资的盘点应按照规定的时间进行，盘点结果应及时报告上级部门。
第五章档案管理第十七条行政仓库管理部门对行政仓库管理工作进行档案管理，包括各项工作计划、预算、成绩等。
第十八条档案管理应按照规定的时间进行，确保档案的完整性和真实性。
某公司行政管理记录总览表
灵山县骄丰化工有限公司行政管理记录总览表二〇一三年六月一日灵山县骄丰化工有限公司记录总览表目录一、请假单 (3)二、加班申请单 (3)三、调休申请单 (4)四、外出申请单 (4)五、员工考勤表 (5)六、出差申请单 (5)七、差旅费报销单 (6)八、人员需求申请表 (7)九、员工入职登记表 (8)十、员工试用期考核表 (9)十一、员工转正申请表 (11)十二、培训申请表 (12)十三、员工培训记录报告表 (13)十四、职位申请表 (14)十五、员工离岗工作交接表 (15)十六、派车单 (18)十七、合同审批表 (19)十八、文件审批表 (21)十九、对外行文审批表 (22)二十、文件发文登记表 (23)二十一、对外文件登记表 (23)二十二、收文回执表 (24)二十三、文件回收登记表 (25)二十四、外来文件登记表 (25)二十五、文件修改申请单 (26)二十六、记录借阅登记表 (27)二十七、文件销毁记录表 (28)二十八、档案总览表 (29)二十九、卷内目录 (29)三十、备考表 (30)三十一、档案借阅登记表 (31)三十二、档案销毁登记表 (32)三十三、会议签到表 (33)三十四、印章使用申请单 (33)三十五、印章使用登记表 (34)三十六、公司印章登记表 (35)三十七、接待费开支申请表 (35)三十八、办公用品领用登记表 (36)三十九、财务工作单据 (38)一、请假单员工请假单二、加班申请单加班申请单三、调休申请单员工调休申请单四、外出申请单员工外出申请单五、员工考勤表灵山县骄丰化工有限公司考勤表六、出差申请单员工出差申请单出差申请审批程序适用部门：各职能部门；主管部门：综合办。
七、差旅费报销单差旅费报销明细表编号第页主管会计审核出纳填报人八、人员需求申请表人员需求申请表人员招聘流程适用部门：各职能部门；主管部门：综合办。
九、员工入职登记表员工入职登记表人员录用流程适用部门：各职能部门；主管部门：综合办十、员工试用期考核表员工试用期考核表员工试用期考核管理流程适用部门：各职能部门；主管部门：综合办。
行政部规章制度表格模板
行政部规章制度表格模板序号名称内容执行人执行时间1 工作时间制度1.1. 上班时间为每天上午8:30，下午1:30下班时间为每天下午5:30。
1.2. 节假日、特殊情况工作时间另行通知。
1.3. 迟到、早退、旷工等行为，按照公司规定进行处罚。
所有员工长期执行2 考勤制度 2.1. 全员打卡，实行电子考勤系统。
2.2. 未经允许擅自缺勤，按规定扣除工资。
2.3. 经常迟到、早退、旷工，将被记录在考勤表，并按公司规定进行处理。
考勤管理员长期执行3 会议管理制度3.1. 会议时间、地点提前通知，无故缺席将被视为放弃参加。
3.2. 会议纪要由会议召集人员记录并发送给相关人员。
3.3. 会议结束后，相关人员将被分配任务，负责任务完成情况定期汇报。
各部门负责人长期执行4 文件管理制度4.1. 文件按照公司规定的格式进行起草、审阅、签署和存档。
4.2. 文件密级分为机密、秘密、绝密，不得外泄。
4.3. 文件存档要按照规定时间定期清理，避免过期混乱。
行政部文员长期执行5 费用报销制度5.1. 费用报销必须经过预算审批，不能自行决定。
5.2. 报销材料齐全、合规，否则将不予报销。
5.3. 严格按照公司规定的流程进行报销，不得擅自调整。
财务主管长期执行6 办公室用品管理制度 6.1. 办公室用品统一领取，不得私自使用或外借。
6.2. 用品损坏或缺失需立即报告行政部门，及时补充。
6.3. 用品使用完毕后，应定期清点，确保库存充足。
行政部负责人长期执行7 员工福利制度7.1. 公司为员工提供一定福利待遇，包括社会保险、年终奖金等。
7.2. 员工享受福利需符合公司规定的条件，否则将取消资格。
7.3. 福利待遇有调整时，将提前通知员工。
人事部主管长期执行8 安全管理制度8.1. 公司严格执行安全管理制度，保护员工人身安全。
8.2. 发现安全隐患应及时报告，协助解决。
8.3. 违反安全规定将按公司规定进行处理。
安全主管长期执行以上规章制度为公司行政部门的具体实施方案，旨在规范员工行为，保障公司正常运营。
行政管理制度(通用版)
办公设备管理制度《xxxx公司办公设备管理制度》第一章总则第一条本制度制定的目的是加强对公司内部办公设备的管理，有效控制行政经费的支出，以确保办公设备在工作中的正常使用。
第二条本制度所指的“办公设备”包括：公司内部电话、电脑、打印机、传真机、照相机、投影仪等所有办公设备。
第三条公司的办公设备属于公司的工作资源，只可用于公司内部以工作为目的的各项业务，禁止将公司的办公设备用于处理私人事务。
第二章办公设备的采购第四条办公设备采购管理职责（1）公司行政部负责统一采购计划的制订和实施。
（2）公司财务部负责审核采购费用。
（3）公司总经理负责审批采购计划，采购合同以及采购费用。
第五条办公设备采购审批程序。
（1）根据本部门实际情况，设备需求部门填写《办公设备请购单》提交行政部。
（2）行政部每季度对申购申请进行一次统计汇总，根据汇总结果和公司现有设备的使用情况制订采购计划，填写《办公设备采购审批表》，经行政部经理审核后提交财务部审核，最后报请总经理批准。
（3）根据审批意见，行政部实施办公设备采购程序。
第六条办公设备采购程序。
（1）行政部必须选择超过三家的供应商进行询价。
（2）采购经办人应对报价资料进行认真的分析，并参考以往的采购记录及当时的市场行情与供应商进行议价。
（3）经办人填写《办公设备询议价情况报告表》，经行政部经理审核后，提交总经理审批。
（4）根据审批意见，经办人实施采购，必要时应与供应商签订《采购合同》。
第七条办公设备的验收入库工作程序。
（1）设备到货后，行政部应对设备进行仔细地检验，必要时设备需求部门应给与协助支持。
（2）检验人员在《办公设备验收单》上确认签字后，设备方可登记入库。
第八条设备采购费用付款程序。
（1）采取预付款方式时，经办人员需凭《办公设备询议价情况报告表》或《采购合同》，填写《借款单》，经财务部经理审核，总经理审批通过后办理预付款手续。
（2）采取货到付款方式时，在设备到货后，经办人员凭办公设备询议价情况报告表》或《采购合同》、《办公设备验收单》及购货发票，办理财务报销手续。
企业规章制度民主程序表格
企业规章制度民主程序表格第一章总则第一条为了规范企业内部管理，促进企业良好发展，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有员工，必须严格遵守。
第三条员工应严格遵守本规章制度，任何违反规定的行为都将受到惩罚。
第四条员工可根据实际情况提出修改和完善本规章制度的建议，经企业领导部门审核通过后方可实施。
第二章员工权利与义务第五条员工有权利享受健康、安全的工作环境，有权利获得公平的薪酬和福利待遇。
第六条员工应遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，保护企业财产和利益。
第七条员工应积极完成工作任务，遵守工作纪律，保持良好的工作状态。
第三章民主程序第八条员工有权参与企业内部民主决策，包括公司发展规划、重大改革决策等事项。
第九条企业将定期组织员工代表大会，以民主的方式讨论重要事务，听取员工的意见和建议。
第十条员工可以通过各种途径向企业管理部门提出意见和建议，管理部门必须及时给予回应。
第四章处罚与奖励第十一条对于违反规章制度的员工，企业将视情节轻重给予不同程度的处罚，包括警告、罚款、降职、开除等。
第十二条对于表现突出、贡献突出的员工，企业将给予相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第十三条处罚和奖励应公平公正，不得存在任何歧视性行为。
第五章终结条款第十四条本规章制度经企业领导部门审查通过后生效，企业所有员工必须遵守。
第十五条企业管理部门有权根据实际情况对本规章制度进行修改和完善。
第十六条本规章制度自发布之日起生效。
企业规章制度民主程序表格序号内容负责人时限1 员工权利与义务人力资源部长期2 民主程序企业领导部门长期3 处罚与奖励经理部长期4 终结条款法务部长期如有需要，可根据实际情况增加或修改相应内容。
公司规章制度涉及的表格
公司规章制度涉及的表格第一章总则序号内容责任人工作内容起止时间1 公司名称企业法人2 公司性质企业法人3 公司地址行政人员4 公司联系方式行政人员5 公司宗旨行政人员6 公司理念行政人员第二章组织架构序号部门名称主管负责人员工人数职责说明1 行政部部门经理 5 负责公司的行政管理工作，包括人事、财务、后勤等2 销售部部门经理 10 负责公司的销售工作，制定销售计划和策略3 技术部部门经理 8 负责公司的技术研发工作，保障产品质量和创新第三章人事管理序号人员姓名性别年龄职务工作内容1 张三男 30 行政助理协助行政部门完成各项工作2 李四女 25 销售主管负责销售部门的日常工作3 王五男 35 技术总监负责技术部门的研发和管理工作第四章薪酬福利序号收入来源收入标准扣除标准发放时间1 基本工资月薪根据职务和工作表现确定每月底发放2 奖金销售业绩根据销售表现确定每月底发放3 福利带薪休假公司规定完成工作任务后发放第五章安全保障序号安全措施负责人实施时间效果评估1 防火设备防火员每月一次确保设备完好2 安全培训安全管理员每季度一次提高员工的安全意识第六章业务流程序号业务名称负责人业务目标业务流程1 订单处理销售主管完成销售业绩提供客户服务，确认订单2 售后服务售后主管保证客户满意提供产品售后服务，处理客户投诉第七章处罚制度序号违规行为处罚措施负责人执行时间1 迟到降低绩效评分部门经理每月底2 旷工扣减工资人事部每月底3 盗窃开除处罚公司法人立即执行第八章附则1. 本制度由公司法人全权负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效，如有变动需重新修订。
以上表格为公司规章制度涉及内容，如有违反规定，公司有权对违规人员进行处罚。
公司全体员工应严格遵守公司规章制度，共同维护公司的正常秩序和发展。
行政前台规章制度表格范本
行政前台规章制度表格范本第一章总则第一条为规范行政前台的管理和运作，保障工作效率和服务质量，特制定本规章制度。
第二条行政前台指的是公司门面的接待处，负责接待来访人员并进行信息核查、登记等工作。
第三条行政前台工作人员应遵守本规章制度和相关管理制度，维护公司形象，做好来访人员的接待工作。
第二章行政前台工作流程第四条来访人员到达公司门面，需先在行政前台进行登记，并出示有效证件进行信息核查。
第五条行政前台工作人员应及时化验来访人员的身份信息，确保安全和准确性。
第六条来访人员有特殊情况需求时，行政前台工作人员应主动协助解决并及时向领导汇报。
第七条行政前台工作人员应根据来访人员的身份信息和来访事由，及时安排相应的接待工作。
第三章行政前台工作制度第八条行政前台工作人员应做到礼貌接待，态度友好，为来访人员提供优质的服务。
第九条行政前台工作人员应保持工作环境整洁，保持前台的工作效率和形象。
第十条行政前台工作人员应保护来访人员的个人信息，不得泄露或滥用。
第十一条行政前台工作人员应保持沟通畅通，及时上报相关情况，确保工作的顺利进行。
第四章行政前台工作责任第十二条行政前台工作人员应按照工作流程和制度要求履行工作职责，不得擅自处理事务。
第十三条行政前台工作人员应主动协助其他部门的工作，并积极参与公司活动。
第十四条行政前台工作人员应保守公司机密，不得向外透露公司内部信息。
第十五条行政前台工作人员应定期接受培训，提升服务水平和专业技能。
第五章行政前台工作考核第十六条行政前台工作人员应按照公司的考核制度进行绩效评估，提高工作效率和服务水平。
第十七条行政前台工作人员应主动接受领导的监督和指导，及时改进工作中存在的问题。
第十八条行政前台工作人员应遵守公司规章制度，不得违反管理规定和道德标准。
第六章行政前台工作奖励与处罚第十九条行政前台工作人员表现突出的，可根据实际情况给予奖励和激励。
第二十条行政前台工作人员违反规章制度或影响公司形象的，将被进行处罚并记录在案。
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贺州市合源粉体开发有限责任公司
行政规化管理
行政办公室
2013年 09 月 13 日
目录
第一章人事行政部组织结构与责权
一、人事行政部组织结构图
二、人事行政部职责
三、人事行政部权力
第二章办公事务管理
一、办公用品订购审批单
二、办公用品台账
三、报废物品清单
四、办公用品领用表
五、办公设备登记表
六、办公文件会签单
1．文件会签单
七、印章使用登记表
１．印章使用审批表
２．印章使用登记表
八、文书档案借阅审批表
九、办公用品管理流程
1．办公用品购买流程
２．办公用品领用流程
十、办公设备购买流程
１．办公设备购买审批流程
２．办公设备询价流程
３．办公设备比价流程
４．办公设备采购流程
十一、文书档案管理流程
１．发文管理流程
2．收文管理流程
3．档案归档流程
4．档案借阅归还流程
5．档案销毁流程
十二、公司印章管理流程1．使用流程
十三、公司证照管理流程第四章人事管理
三、费用报销标准
四、员工考勤登记表
五、年度考勤汇总表
六、员工请假申请单
七、员工加班申请表
八、员工出差申请表
十、公司会议记录表
1．公司会议记录表一
2．公司会议记录表二十一、提案管理记录表
十二、员工提案评定表
十三、员工奖惩记录表
十四、员工违纪处理表
十五、会议管理流程
十六、出差管理流程
十七、提案管理流程
第五章安全管理
一、值班登记日志表
二、保安执勤日志表
三、外出员工登记表
四、来宾出入登记表
五、防火设施检查表
六、安全事故报告书
七、突发事故报告表
八、事故统计汇总表
九、人员出入管理流程
十、消防安全管理流程
十一、安全检查管理流程
十二、突发事件处理流程
第六章车辆管理
一、车辆登记表
1、车辆登记列表
2、车辆登记表
二、车辆检查表
1．车辆检查日志
2．车辆检点表
三、车辆请修表
四、保养记录表
五、车辆加油表
六、用车申请表
七、车辆事故单
1．车辆事故现场记录单
2．车辆事故报告单
八、车辆使用日志表
九、车辆费用月度统计表
十、事故处理流程
十一、车辆管理流程
1．车辆使用流程
2．车辆加油管理流程
3．车辆安全管理流程
十二、肇事处理流程图
十三、车辆费用额度控制程序图
第七章后勤管理
三、宿舍管理职责
四、食堂管理职责
五、保洁管理职责
六、绿化管理职责
七、食堂卫生检查表
八、住宿人员管理表
1．住宿申请表
2．住宿人员资料卡
3．宿舍分配申请表
4．住宿登记表
5．宿舍检查登记表
6．宿舍物品借用卡
九、清洁卫生管理表
1．卫生区域划计划表
2．清洁工作安排表
3．卫生状况检查表
4．清洁卫生评分表
十、员工宿舍管理流程
1．宿舍管理方案制定流程
2．员工入住宿舍管理流程十一、员工食堂管理流程
十二、清洁卫生管理流程
十三、企业绿化管理流程
第八章公关事务管理
一、商务接待安排表
二、公务接待审批表
三、危机预警处理表
四、危机记录分析表
五、重要接待流程
六、危机处理流程
七、媒体宣传流程
八、接待规格表
九、例外事项工作安排表
第一章人事行政部组织结构与责权
一、人事行政部组织结构图
二、人事行政部职责
三、人事行政部权力
第二章办公事务管理
一、办公用品订购审批单
二、办公用品台账
贺州市合源粉体开发责任物资调拨台账
三、报废物品清单
四、办公用品领用表
领用部门：
发料人：
五、办公设备登记表
年月日
六、办公文书会签单
1．文件会签单
注：会签文件附在会签单后。
七、印章使用登记表
1、印章使用审批表
２．印章使用登记表
八、文书档案借阅审批表
九、办公用品管理流程
１．办公用品购买流程
２．办公用品领用流程
十、办公设备购买流程１．办公设备购买审批流程
２．办公设备询价流程
十一、文书档案管理流程１．发文管理流程
2．收文管理流程
3．档案归档流程
4．档案借阅归还流程
5．档案销毁流程
1．印章使用流程
第四章人事管理
一、费用报销标准
单位：元
二、员工考勤登记表
填表日期：
三、年度考勤汇总表
四、员工请假申请单
五、员工加班申请表
六、员工出差申请表
七、公司会议记录表
1．公司会议记录表一
2．公司会议记录表二
八、提案管理记录表
九、员工提案评定表
十、员工奖惩记录表
十一、员工违纪处理表
十二、会议管理流程
十三、出差管理流程
十四、提案管理流程
第五章安全管理
一、值班登记日志表
二、保安执勤日志表
年月日
三、外出员工登记表
年月日
四、安全状况检查表
主管：检验员：
五、防火设施检查表
部门负责人：检查员：
六、安全事故报告书
年月日
认可：审核：制表：
七、突发事故报告表
事故发生部门：填报日期：年月日
八、事故统计汇总表
单位：年月
伤害次数×10
注：伤害频率＝总工时数主管：经办：
九、人员出入管理流程
十、消防安全管理流程
十一、安全检查管理流程
十二、突发事件处理流程
公司领导人事行政部员工
第六章车辆管理。