浅谈饭店标准化服务

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餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化第一章餐饮服务概述 (2)1.1 餐饮服务定义 (2)1.2 餐饮服务特点 (3)1.3 餐饮服务标准化意义 (3)第二章餐饮服务组织与管理 (3)2.1 餐饮服务组织结构 (3)2.2 餐饮服务人员配置 (4)2.3 餐饮服务管理制度 (4)第三章餐饮服务礼仪 (4)3.1 餐饮服务基本礼仪 (4)3.1.1 语言礼仪 (5)3.1.2 行为礼仪 (5)3.1.3 仪表礼仪 (5)3.2 餐饮服务员工形象 (5)3.2.1 仪表形象 (5)3.2.2 服务形象 (5)3.2.3 人际关系形象 (5)3.3 餐饮服务礼仪培训 (5)3.3.1 培训内容 (5)3.3.2 培训方式 (6)3.3.3 培训效果评估 (6)第四章餐饮服务流程 (6)4.1 餐前准备 (6)4.2 餐中服务 (6)4.3 餐后收尾 (7)第五章食品安全管理 (7)5.1 食品原料采购与储存 (7)5.1.1 采购原则 (7)5.1.2 储存管理 (7)5.2 食品加工与制作 (8)5.2.1 加工工艺 (8)5.2.2 制作过程 (8)5.3 食品卫生与安全 (8)5.3.1 食品卫生管理 (8)5.3.2 食品安全管理 (8)第六章餐饮服务设施与设备 (9)6.1 餐饮服务设施配置 (9)6.2 餐饮设备使用与维护 (9)6.3 餐饮服务环境布置 (10)第七章餐饮服务人员培训与发展 (10)7.1 餐饮服务人员培训内容 (10)7.2 培训方法与技巧 (11)7.3 餐饮服务人员职业发展 (11)第八章餐饮服务质量管理 (11)8.1 餐饮服务质量标准 (11)8.2 餐饮服务质量评价 (12)8.3 餐饮服务质量改进 (12)第九章餐饮服务营销策略 (13)9.1 餐饮服务产品策略 (13)9.1.1 产品定位策略 (13)9.1.2 产品组合策略 (13)9.1.3 产品创新策略 (13)9.2 餐饮服务价格策略 (13)9.2.1 成本加成定价策略 (14)9.2.3 心理定价策略 (14)9.3 餐饮服务促销策略 (14)9.3.1 优惠券促销 (14)9.3.2 节假日促销 (14)9.3.3 跨界合作促销 (14)9.3.4 社交媒体促销 (14)9.3.5 会员制度促销 (14)第十章餐饮服务危机管理 (14)10.1 餐饮服务危机预防 (15)10.2 餐饮服务危机应对 (15)10.3 餐饮服务危机恢复 (16)第十一章餐饮服务法律法规 (16)11.1 餐饮服务相关法律法规 (16)11.2 餐饮服务合同管理 (17)11.3 餐饮服务纠纷处理 (17)第十二章餐饮服务创新与发展 (18)12.1 餐饮服务创新模式 (18)12.2 餐饮服务发展趋势 (18)12.3 餐饮服务品牌建设 (19)第一章餐饮服务概述1.1 餐饮服务定义餐饮服务,根据GB 316542021《食品安全国家标准餐饮服务通用卫生规范》的规定,是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品或食品和消费设施的服务活动。

餐饮服务流程与标准化制度

餐饮服务流程与标准化制度

餐饮服务流程与标准化制度随着人们生活水平的提高,人们对餐饮的要求也越来越高。

在餐饮行业中,服务流程和标准化制度是非常重要和必要的。

本文将会探讨餐饮服务流程和标准化制度的重要性和实施方法。

餐饮服务流程的重要性餐饮服务流程是指餐厅、酒店等场所在服务过程中,规定的一系列服务行为和次序,包括接待、点餐、菜品服务等多个环节。

服务流程规范化,有助于提高服务效率、增强服务一致性、规范服务标准,使顾客获得更好的用餐体验。

具体来说,一个良好的餐饮服务流程可以带来以下优势:1. 提高服务体验通过规范的服务流程,服务人员能够为顾客提供高效且标准化的服务和关注,顾客会获得更好的体验和服务感受。

2. 增加服务效率规范的服务流程将有助于员工提供更高效和准确的服务,服务时间和排队时间会大大减少。

同时,不规范的服务流程可能会导致时间浪费,增加员工工作压力。

3. 提高服务质量规范的服务流程将有助于服务员提供准确的服务,从而提高服务的质量。

规范的服务流程也可以确保服务人员与顾客之间的交流准确无误,并最大化满足顾客的需求。

餐饮标准化制度的重要性随着顾客对餐饮行业的需求不断提高,餐饮行业也应该不断提升自身,实施标准化制度是一个不错的选择。

餐饮标准化制度是指餐饮行业内部提出的管理标准,从管理到餐厅的各个方面都有明确的规定。

具体来说,餐饮标准化制度有以下的优点:1. 提高工作效率标准化制度可以使员工为实现目标和标准而努力,增强了员工的工作积极性和工作效率,从而提高整个团队的工作效率。

2. 提高餐饮业内的安全和卫生餐饮业执行严格的标准化制度可以确保食品的卫生安全,增加顾客的满意度和信任度。

标准化的操作可以减少操作上出现的风险和不安全的制度和流程。

3. 提升餐饮市场竞争力标准化制度是企业不断发展的基础,只有企业实行标准化制度,才能增加企业的竞争力,增加顾客的信任度和选择该餐厅的愿望。

餐饮服务流程标准化的实施方法为了实现在餐饮行业内实行标准化制度,需要实施以下的方法:1. 构建服务标准建立餐饮服务标准是实现餐饮行业内标准化制度的第一步。

建立餐饮企业标准化服务流程的重要性

建立餐饮企业标准化服务流程的重要性

建立餐饮企业标准化服务流程的重要性餐饮行业作为服务性行业的代表之一,其服务质量和流程的标准化对于企业的发展和成功至关重要。

建立餐饮企业标准化服务流程有助于提高服务品质、减少错漏和纠纷、提升员工效率、增加顾客满意度,并为企业的长远发展打下坚实基础。

以下将从几个方面来探讨建立餐饮企业标准化服务流程的重要性。

一、提高服务品质标准化服务流程可以保证餐饮企业在服务过程中的一致性,确保每一位顾客都能享受到相同高品质的服务。

通过建立标准化的服务流程,可以规范员工的行为和服务态度,确保他们能按照标准程序进行工作,提供一致的服务体验。

无论是从食物的质量、味道还是服务过程中的礼貌和细节,顾客都可以获得高水平的服务,提高顾客的满意度和忠诚度。

二、减少错漏和纠纷餐饮企业的错漏和纠纷常常会给企业带来损失。

标准化服务流程可以帮助企业减少人为因素导致的错漏,提高工作的准确性。

通过明确的服务标准和流程,员工能够清楚地了解每个环节的责任和要求,并且严格按照标准操作。

这样可以降低发生错误的概率,减少客诉和纠纷的产生。

三、提升员工效率建立餐饮企业标准化服务流程可以提升员工的工作效率,降低工作成本。

标准化的服务流程能够减少员工在工作中的犹豫和迷茫,使他们能够清楚地知道如何履行自己的职责和完成工作。

这样可以减少时间浪费和资源浪费,提高工作效率和生产力。

此外,通过标准化的培训和指导,新员工能够更快地适应工作,减少培训成本和时间。

四、增加顾客满意度顾客满意度是餐饮企业发展和成功的关键指标之一。

建立餐饮企业标准化服务流程可以提高顾客的满意度。

标准化的服务流程可以确保顾客享受到相同的高品质服务,提升他们的满意度和忠诚度。

此外,在服务过程中,标准化的服务流程可以提供更高水平的周到细致,使顾客感到被关心和重视,从而增加他们的满意度和愿意推荐的意愿,带来更多的口碑和客流量。

五、为企业的长远发展打下坚实基础建立餐饮企业标准化服务流程不仅可以提高服务品质和顾客满意度,还可以为企业的长远发展打下坚实的基础。

浅谈饭店标准化服务

浅谈饭店标准化服务

毕业实习总结报告报告题目:浅谈饭店标准化服务---以杭州维景国际大酒店为例姓名:系(院)专业:旅游学院酒店管理年级班级:学号:指导教师:完成时间:2008 年 3 月15 日目录摘要:---------------------------------------------------------------- - 2 -关键词:-------------------------------------------------------------- - 2 -前言(介绍论文主题背景,点出选题意义,饭店标准化服务的重要性)--------- - 3 -一、饭店标准化服务概况 ------------------------------------------------ - 3 -(一)饭店标准化服务的内涵及其意义------------------------------------- -3- (二)目前国内饭店标准化存在的问题------------------------------------- -3-二、杭州维景国际大酒店标准化服务个案分析----------------------------- - 4 -(一) 杭州维景国际大酒店标准化服务基本情况介绍------------------------- -5- (二)标准化服务培训--------------------------------------------------- -5- (三)杭州维景国际大酒店标准化服务监督奖惩机制------------------------- -6-(四)杭州维景国际大酒店采取标准化服务带来的影响----------------------- -6-三、针对标准化服务所带来的负面影响的对策及建议------------------------- - 7 -四、饭店标准化服务的发展趋势 ------------------------------------------ - 7 -结束语---------------------------------------------------------------- - 8 -参考文献-------------------------------------------------------------- - 9 -摘要:在竞争激烈的现代社会里,酒店业作为第三产业中的支柱产业之一,面临着巨大的挑战,新的观念认为,服务渗透于饭店生产经营的全过程,服务质量是饭店全员的职责。

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究一、 什么是饭店标准化随着世界在变化,饭店也变化多样。

从我国统计标准的饭店无数,星级的饭店也不少。

饭店服务标准化是指的标准意识的指导下,饭店企业家和管理者规范的管理制度,统一服务技术和规章制度岗位项目、员工们必须参加预订目标设计过的的培训,能带给饭店产品与消费者提供优良可靠舒适的环境服务,消费者满意服务的可那服务的重复使用,管理制度好了饭店效益也就增长。

饭店服务标准化以下几点:在此饭店服务大多数在于旅游产品的范畴,消费者离开往常工作烦恼的地方到其他地方娱乐活动,这只是人在地理空间上的流动,所以的旅游特征之一就是流通过程中消费者趋向生产者:旅游者只是到了旅游目的享受其中服务的才能完成消费的整个过程。

具市场分析旅游者、大多数都会被营销的策略吸引住,少部分旅游者不会诱导。

在 工作态度随着 思想走。

管理的制度劳动纪律在于 饭店经营状况走。

服务质量在于 消费者的需求。

环境的氛围在于管理。

异地的饭店消费者需求会要求饭店服务提供到预期的需求一样作为保障,这也是旅游者心里找均衡内在的需求。

当旅游者离开一家饭店到另一地方时,旅游者的心里发生变化前行的到下一家饭店时会拿饭店与饭店的服务质量做比较。

在前标准化时,在此消费者无法购买或者使用饭店的服务质量可以“先尝后买”大多数旅游者掌握了饭店服务管理、服务、质量做评价。

当饭店业进入了标准化时期以后,旅游者才能通过“星级”“特许”之类的外在标识,以及有关国家、行业、和对旅游消费者的保护,需要根据旅游消费、旅游者权利以及旅游产品的特性,借鉴旅游立法发达国家的做法,围绕旅游法的出台和旅游消费者权益的保护进行理论上探讨,并提出一些具有可行性的措施。

即使消费者感到权益受到侵害可以根据法律条例申请司法救济,所以饭店服务标准化能够最大限度地使服务质量信息在旅游行为主体之部分。

在此饭店服务标准化的是指的厂商之间的市场竞争是不同,从最低价格竞争到转向更高层次的非价格竞争。

餐饮企业服务管理中的服务标准化评估方法

餐饮企业服务管理中的服务标准化评估方法

餐饮企业服务管理中的服务标准化评估方法餐饮企业是指为顾客提供餐饮服务的企业,它们在服务管理中需要建立一套科学的服务标准化评估方法,以提升服务质量,满足顾客的需求和期望。

本文将探讨餐饮企业服务管理中的服务标准化评估方法,并为餐饮企业提供一些建议。

一、服务标准化的重要性服务标准化是指将服务过程、服务内容、服务质量等方面进行规范化的过程。

通过服务标准化,餐饮企业可以提高服务一致性,减少服务偏差,提升服务质量,增加顾客的满意度。

服务标准化的重要性体现在以下几个方面:1. 提升服务质量:通过制定服务标准,明确服务目标和服务流程,可以规范员工的工作行为,减少错误和差错的发生,提高服务准确度和效率。

2. 增加顾客满意度:服务标准化有助于提供一致的服务体验,增强顾客对餐饮企业的信任感,提高顾客的满意度和忠诚度。

3. 降低成本:标准化能够提高工作效率,减少资源浪费和不必要的成本支出。

4. 促进员工培训和管理:服务标准化为员工提供了具体的工作指南,有助于培训和管理员工,提高整体的工作效率和绩效。

二、服务标准化评估方法在建立服务标准化之后,餐饮企业需要进行定期的服务标准化评估,以确保服务标准的实施和达到预期的效果。

以下是一些常用的服务标准化评估方法。

1. 动态观察法动态观察法是通过对餐饮企业的服务过程进行实地观察和记录,评估服务标准的实施情况。

评估人员可以通过员工表现、服务环境、服务时间、服务流程等方面进行观察和评估。

在进行动态观察法评估时,需要注意以下几点:(1)选择评估场景:根据餐饮企业的特点和服务标准的重点,选择适当的服务场景进行观察。

(2)制定评估指标:根据服务标准,制定评估指标,包括员工专业知识、服务礼仪、服务速度、服务态度等方面。

(3)记录观察结果:观察过程中,需要进行准确和客观的记录,包括观察到的员工行为、服务环境、服务效果等。

(4)分析评估结果:根据观察结果,对评估指标进行分析和评估,确定存在的问题和改进方案。

餐饮企业中的服务标准化与认证

餐饮企业中的服务标准化与认证

餐饮企业中的服务标准化与认证餐饮行业是一个竞争激烈的行业,消费者对于服务质量和食品安全的要求越来越高。

为了提供一流的服务,许多餐饮企业开始重视服务标准化和认证。

本文将讨论餐饮企业中的服务标准化与认证,以及其重要性和实施方法。

一、服务标准化的重要性1. 提升服务质量:服务标准化可以帮助企业建立统一的服务标准和流程,使得员工在工作中更加规范和高效。

通过标准化,企业可以提供一致的优质服务,增加顾客的满意度,提升服务质量。

2. 统一品牌形象:服务标准化可以使得企业在各个分店之间实现统一的服务质量,消除了消费者之间的差异感。

这样一来,消费者在不同地区的餐厅就能够享受到相同的服务体验,增加了品牌的认同感。

3. 提高管理效率:服务标准化可以使企业建立更加科学和规范的管理体系,提高管理效率。

通过标准化的培训和流程,企业可以更好地管理员工和资源,实现人力资源的有效运用和管理。

二、服务认证的意义和方法1. 意义:服务认证是验证企业服务标准的一个重要手段,通过第三方的认证机构对企业的服务流程、技术要求、操作规范等方面进行评估,从而提升企业的服务质量和竞争力。

认证可以为企业带来以下好处:a. 增强企业的公信力和品牌形象:认证可以证明企业遵循了一定的服务标准,并通过第三方机构的验证,增强了企业的公信力和品牌形象。

b. 满足消费者的需求:认证可以帮助企业更好地满足消费者对服务质量和食品安全的需求,增加消费者的信任和忠诚度。

c. 提高内部管理水平:认证过程需要企业对内部管理进行全面评估和改进,有利于提升企业的管理水平和业务效益。

2. 方法:服务认证的方法主要包括以下几个步骤:a. 选择认证机构:企业需要选择一家权威可信的第三方认证机构进行服务认证。

选择认证机构需要考虑其专业性、公平性和认可度等因素。

b. 准备材料:企业需要根据认证机构的要求准备相关的材料,包括服务流程图、操作规范、员工培训记录等。

c. 审核评估:认证机构将对企业的服务标准和流程进行现场审核和评估,检查企业是否符合认证要求。

餐饮企业的服务标准化策略

餐饮企业的服务标准化策略

餐饮企业的服务标准化策略引言:在竞争日益激烈的餐饮行业,提供优质的服务,成为了吸引客户和保持竞争力的关键。

餐饮企业要想在市场中脱颖而出,必须注重服务的标准化,建立一套科学完善的服务体系。

本文将从服务的定义,餐饮企业服务标准化的必要性,以及实施标准化策略的潜在效益等方面进行探讨。

一、服务的定义餐饮企业的服务可以理解为为顾客提供餐饮产品和优质服务的过程。

服务的质量直接关系到客户的满意度、重复消费和口碑传播。

优质的服务不仅仅是技术和产品的传递,更重要的是要满足客户个性化的需求,使之得到细致入微的关怀。

因此,餐饮企业需要根据自身特点,建立服务标准化的策略。

二、餐饮企业服务标准化的必要性1. 提升服务一致性:标准化的服务可以确保每一位客户都能够获得相同水准的服务,避免因员工水平参差不齐而造成的服务差异。

这不仅能提升顾客满意度和忠诚度,还能强化品牌形象,树立企业的良好口碑。

2. 规范运营流程:通过服务标准化,餐饮企业能够建立一套科学合理的运营流程,减少误工、提高工作效率,降低运营成本。

3. 提高员工素质:服务标准化需要员工具备一定的专业技能和服务意识。

通过培训和标准化操作流程的执行,不仅能够提升员工的专业素养,还能激发员工的工作激情和团队合作精神。

三、实施标准化策略的步骤1. 制定服务标准:餐饮企业应根据自身定位和目标客户需求,明确服务标准的具体内容。

例如,服务态度、服务流程、服务环境、卫生标准等方面进行规范,确保服务质量的稳定性和一致性。

此外,还可以制定一些操作指南和工作手册,以供员工参考和执行。

2. 建立培训体系:员工的专业水平和服务意识对于服务质量至关重要。

餐饮企业可以制定培训计划,提供系统化的培训课程,不断提升员工的专业能力和服务技巧。

员工培训可以包括产品知识、礼仪技巧、沟通技巧等多个方面。

此外,定期的培训评估和反馈机制能够对员工进行跟踪管理,确保标准化策略的实施效果。

3. 管理质量控制:建立一套完善的质量控制体系,对服务标准进行监督和管理。

餐饮标准化思想认识总结

餐饮标准化思想认识总结

餐饮标准化思想认识总结餐饮标准化是指在餐饮服务中制定和实施统一的操作流程、规范和标准,以提高餐饮服务的质量和效率。

在餐饮行业中,标准化思想的认识是非常重要的,可以帮助提升餐饮企业的竞争力和经营效益。

以下是我对餐饮标准化思想的认识总结:首先,餐饮标准化可以提高服务质量。

通过制定统一的操作流程、规范和标准,可以确保每一道菜品的制作过程都符合相应的要求。

这样可以减少人为差错和食品安全问题的发生,提高食品的品质和口感,从而提升顾客的满意度和信任度。

其次,餐饮标准化可以提高工作效率。

标准化操作流程和规范可以使员工更加明确工作职责和要求,减少工作流程中的重复和不必要的环节,提高工作效率和生产效率。

这有助于提高整个餐饮企业的运营效益,降低成本,提升利润。

再次,餐饮标准化可以增加品牌影响力。

标准化的餐饮服务可以形成企业的独特核心竞争力,提升品牌形象和声誉。

顾客在享用美食的同时,也会对企业的品牌有更长久的认知和记忆,从而增加顾客的忠诚度和回头率。

同时,标准化操作流程也有助于扩大连锁经营模式,提高知名度和市场份额。

此外,餐饮标准化可以促进行业的持续发展。

标准化可以推动行业整体素质的提升,促进行业内企业的正规发展和竞争。

通过制定统一的标准和规范,可以减少企业之间的恶性竞争,推动行业内部的协同合作和共同发展。

这有助于建立一个良好的行业发展环境,培育健康有序的市场竞争机制。

最后,餐饮标准化思想的认识还需要与时俱进。

随着社会经济的发展和人们消费观念的变化,餐饮行业的标准和规范也需要不断更新和完善。

餐饮企业应该关注顾客的需求和喜好,根据市场变化和行业趋势进行调整和创新。

只有不断学习和适应变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之,餐饮标准化思想的认识对于提高餐饮服务质量、增加工作效率、提升品牌影响力、促进行业发展是至关重要的。

餐饮企业应该重视标准化思想,不断完善和落实相关的操作流程、规范和标准,以提供更好的餐饮服务,赢得顾客的信赖和支持。

高档餐饮服务标准化流程及质量控制指南

高档餐饮服务标准化流程及质量控制指南

高档餐饮服务标准化流程及质量控制指南第一章餐饮服务标准化概述 (3)1.1 餐饮服务标准化意义 (3)1.2 餐饮服务标准化内容 (4)第二章餐饮服务人员管理 (4)2.1 人员选拔与培训 (4)2.2 人员职责与考核 (5)2.3 人员服务礼仪与规范 (5)第三章餐饮环境管理 (6)3.1 餐厅设计与布局 (6)3.1.1 空间规划 (6)3.1.2 色彩搭配 (6)3.1.3 灯光设计 (6)3.1.4 装饰元素 (6)3.2 环境卫生与安全 (6)3.2.1 清洁卫生 (7)3.2.2 食品安全 (7)3.2.3 安全设施 (7)3.3 菜品展示与摆放 (7)3.3.1 菜品展示 (7)3.3.2 菜品摆放 (7)3.3.3 菜品装饰 (7)第四章菜品制作标准化 (7)4.1 原料选购与处理 (7)4.1.1 原料选购 (7)4.1.2 原料处理 (8)4.2 菜品制作流程 (8)4.2.1 准备工作 (8)4.2.2 制作过程 (8)4.3 菜品质量控制 (8)4.3.1 员工培训 (8)4.3.2 质量监控 (8)4.3.3 客户反馈 (8)第五章菜品服务流程 (9)5.1 菜品介绍与推荐 (9)5.2 菜品上桌与分菜 (9)5.3 菜品撤换与收盘 (9)第六章酒水服务标准化 (10)6.1 酒水知识普及 (10)6.1.1 酒水分类 (10)6.1.2 酒水特点 (10)6.1.3 酒水文化 (10)6.2.1 酒水陈列 (10)6.2.2 酒水推荐 (10)6.2.3 酒水开瓶 (10)6.2.4 酒水倒酒 (11)6.2.5 酒水试饮 (11)6.2.6 酒水跟单 (11)6.3 酒水质量控制 (11)6.3.1 酒水采购 (11)6.3.2 酒水储存 (11)6.3.3 酒水卫生 (11)6.3.4 酒水温度控制 (11)6.3.5 酒水服务态度 (11)第七章餐饮服务礼仪与沟通 (11)7.1 服务礼仪规范 (11)7.1.1 仪容仪表 (11)7.1.2 语言礼貌 (12)7.1.3 行为举止 (12)7.1.4 礼貌用语 (12)7.2 客户沟通技巧 (12)7.2.1 倾听 (12)7.2.2 表达 (12)7.2.3 建立信任 (12)7.2.4 提供解决方案 (12)7.3 应对投诉与突发事件 (12)7.3.1 投诉处理 (12)7.3.2 突发事件应对 (12)7.3.3 沟通协调 (12)7.3.4 跟进与反馈 (13)第八章餐饮服务设施管理 (13)8.1 餐饮设备维护与保养 (13)8.1.1 设备分类与责任 (13)8.1.2 设备维护与保养流程 (13)8.1.3 设备维护与保养要求 (13)8.2 餐饮用品管理与更新 (13)8.2.1 餐饮用品分类与采购 (13)8.2.2 餐饮用品管理流程 (14)8.2.3 餐饮用品更新要求 (14)8.3 设施安全与环保 (14)8.3.1 设施安全管理 (14)8.3.2 设施环保管理 (14)第九章餐饮服务质量评价与改进 (14)9.1 质量评价体系 (14)9.1.1 评价指标设定 (14)9.1.3 评价周期 (15)9.2 质量改进措施 (15)9.2.1 硬件设施改进 (15)9.2.2 服务流程改进 (15)9.2.3 服务态度改进 (15)9.2.4 菜品质量改进 (15)9.2.5 环境氛围改进 (16)9.3 持续改进与优化 (16)9.3.1 设立质量管理小组 (16)9.3.2 实施改进计划 (16)9.3.3 定期总结与反馈 (16)9.3.4 加强内部培训 (16)9.3.5 深化与顾客沟通 (16)第十章餐饮服务标准化实施与监督 (16)10.1 标准化实施策略 (16)10.2 监督检查与整改 (17)10.3 持续发展与创新 (17)第一章餐饮服务标准化概述1.1 餐饮服务标准化意义餐饮服务标准化是指将餐饮服务过程中的各个环节、各项操作进行规范化和统一化,以实现服务质量的稳定与提升。

餐厅服务标准

餐厅服务标准

餐厅服务标准首先,餐厅服务标准应包括对员工的培训和要求。

员工是餐厅服务的主体,他们的态度和技能直接影响顾客的感受。

因此,餐厅应该为员工提供系统的培训,包括礼仪、沟通技巧、产品知识等方面的培训,确保员工能够熟练地为顾客提供服务。

同时,餐厅还应该对员工的外表形象和仪容仪表进行要求,保持整洁、专业的形象。

其次,餐厅服务标准还应包括对顾客的接待和关怀。

顾客在餐厅就餐不仅是为了享用美食,更重要的是享受愉快的用餐体验。

因此,餐厅应该建立热情周到的接待制度,包括主动迎接顾客、引导就座、提供菜单、介绍特色菜品等环节。

同时,餐厅还应该注重对顾客的关怀,及时关注顾客的用餐需求,主动为顾客提供帮助,确保顾客在餐厅的每一个环节都能感受到贴心的服务。

另外,餐厅服务标准还应包括对餐品质量和用餐环境的要求。

餐品质量是餐厅的核心竞争力之一,因此餐厅应该建立严格的餐品制作标准,确保餐品的口感和品质。

同时,餐厅还应该注重用餐环境的整洁和舒适,包括餐具摆放、桌面清洁、环境卫生等方面的要求,为顾客营造一个愉快的用餐氛围。

最后,餐厅服务标准还应包括对投诉处理和客户反馈的要求。

在服务过程中,难免会出现一些意外情况或顾客的投诉,餐厅应该建立健全的投诉处理机制,及时妥善地处理顾客的投诉,化解顾客的不满情绪,保护餐厅的声誉。

同时,餐厅还应该重视顾客的反馈意见,不断改进和完善服务标准,提升顾客的满意度。

总之,餐厅服务标准是餐厅经营的重要基础,建立和执行一套完善的餐厅服务标准对于提升顾客满意度,增强餐厅竞争力具有重要意义。

餐厅应该从员工培训、顾客接待、餐品质量、用餐环境、投诉处理等方面建立完善的服务标准,为顾客提供优质的用餐体验,实现餐厅的可持续发展。

餐饮企业中的服务流程标准化与改进措施

餐饮企业中的服务流程标准化与改进措施

餐饮企业中的服务流程标准化与改进措施随着经济的发展和人民生活水平的提高,餐饮服务行业也得以迅速发展。

然而,餐饮企业在面对日益激烈的市场竞争时,如何提供高质量的服务成为了攸关企业生存和发展的重要因素。

因此,餐饮企业中的服务流程标准化与改进措施显得尤为重要。

一、服务流程标准化的意义服务流程标准化是指通过制定明确、规范的服务流程和操作规范,对餐饮企业的服务进行规范化、标准化管理。

它的意义主要体现在以下三个方面:1. 提高服务质量:通过标准化的服务流程,可以确保每一个环节都能得到严格执行和监督,服务质量得以提升。

从接待客人、点餐、备菜、上菜到收款等过程中的每一个环节,都需要按照标准流程操作,确保服务水平和品质的稳定性,提高客户的满意度。

2. 提高工作效率:标准化的服务流程可以使企业流程化、规范化,提高餐饮企业的工作效率。

员工按照明确的标准操作,减少操作失误和时间浪费。

同时,标准化流程还可以帮助企业建立完善的培训和激励机制,提高员工的工作积极性和效能。

3. 降低运营风险:服务流程标准化可以明确各个环节的责任和职责,减少人为失误和疏漏,降低运营风险。

例如,标准化的消毒程序可以防止食品安全问题的发生,标准化的客户投诉处理流程可以更好地应对各种问题。

二、服务流程标准化的具体步骤1. 明确服务目标:餐饮企业需要根据自身的定位和目标,明确服务的核心内容和目标。

例如,是追求高端消费人群的品质体验,还是注重当地特色美食的快捷服务。

2. 制定服务流程:根据服务目标,制定明确的服务流程和操作规范。

从顾客进店、点菜、备餐、上菜、结账等各个环节,都需要明确每个员工的工作内容和要求。

并且,需要根据实际情况进行不断的优化和改进。

3. 培训和考核:制定标准化的服务流程之后,餐饮企业需要进行全员培训,确保每位员工都能熟悉并按照流程操作。

同时,也需要建立起相应的考核机制,对员工的操作进行监督和评估。

4. 监督和修正:通过建立监督机制,对服务流程的执行情况进行监督。

谈饭店服务的标准化进程

谈饭店服务的标准化进程

谈饭店服务的标准化进程在激烈的市场竞争中,营销的竞争是企业赢得市场竞争的必要手段。

营销中的竞争,实质上就是一个以产品为基础,以争取顾客为基本目标的,企业之间为获得更多经济利益在市场经营中所发生的冲突。

这种冲突,以前常表现在商品的价格上,价格成为市场竞争的重要手段。

企业为获得更多的市场份额,常围绕着价格而进行市场营销竞争。

所谓削价竞争是指企业为改善产品的交易条件和增加产品的销售量,而单纯以降价让利为手段的竞争。

企业通过削价竞争一开始可能获得较高的销售额或利润,但是由于一方的削价竞争,很容易被对手仿效,而一旦被仿效,就会引发整个行业价格大战,造成过度削价,从而降低所有企业的收入。

过度的削价竞争不但会影响所有企业的收入,而且会引导企业走入低质量的误区,更会失去顾客对该企业的忠诚度。

一、目前饭店业的削价竞争目前饭店业已经走进了削价竞争这个误区。

削价竞争的发生主要是由客观因素决定的:一是前些年很多地区由于宏观失控,饭店数量剧增,造成饭店供过于求。

因而,许多饭店为了提高客房出租率,用削价来吸引客人。

二是受国内外经济环境的影响。

饭店在日益下降的营业额中,为争得更多的市场份额,被动地采取了削价竞争。

三是财政补贴和税负差异所带来的问题。

目前我国某些饭店的上级部门财政补贴较多,某些饭店的赋税较少,这些因素的存在,导致饭店产品成本的差异。

成本较低的饭店利用这些优势开展削价竞争,容易获利。

四是众多的饭店在体制上面临着“退出壁垒”的困境。

这种“壁垒”是由多方面造成的,多种“退出壁垒”因素的存在,使得饭店的所有者常利用简单的削价竞争来争取市场占有率,以支撑整个饭店的经营,从而形成了大部分饭店的削价竞争。

五是饭店管理人员的素质和水平偏低。

目前许多饭店的一些管理人員,特别是中层管理干部,对市场经济中的营销竞争内涵了解不深,不能掌握高级的竞争策略,只能采取简单的削价竞争策略。

以上这些是导致目前饭店削价竞争的主要因素。

削价竞争一经盛行,便很容易导致价格偏低,引起一系列弊端。

餐饮服务标准化的重要性

餐饮服务标准化的重要性

餐饮服务标准化的重要性引言随着社会的发展和生活水平的提高,人们对餐饮服务的要求也越来越高。

在如今竞争激烈的餐饮市场中,如何提供高质量的餐饮服务已经成为餐饮企业的关键成功因素之一。

而餐饮服务标准化的重要性就在于它可以为企业提供一种有效的管理方法,使得企业能够提供一致、高质量的餐饮服务。

1. 统一服务品质餐饮服务标准化可以确保企业在不同时间、不同地点、不同员工提供的餐饮服务具有一致的品质。

通过制定和实施统一的服务标准,企业可以确保每一位顾客都能够享受到相同水平的服务质量。

这不仅可以提高顾客的满意度,也可以树立企业的良好品牌形象。

2. 提高工作效率标准化的餐饮服务可以为企业提供一种高效的工作流程。

通过明确的操作指南和标准程序,员工可以更加快速而准确地完成工作任务。

这不仅可以提高工作效率,还可以减少错误和失误的发生。

员工可以更好地协同工作,避免重复劳动和资源浪费,从而为企业节省成本并提高竞争力。

3. 保证食品安全标准化餐饮服务的另一个重要方面是保证食品安全。

餐饮企业接触大量食材和食品制作过程中,食品安全问题一旦出现,就可能对顾客的健康和企业的信誉造成重大损失。

通过建立标准化的食品安全管理体系,企业可以确保从食材采购到食品加工、储存和销售的每一个环节都符合安全标准。

这可以减少食品问题的发生,并为消费者提供安全可靠的餐饮选择。

4. 提升员工素质餐饮服务标准化对于员工素质的提升也起到了至关重要的作用。

通过培训和教育,员工能够了解和掌握标准化的服务流程和操作规范,从而提升其专业技能和服务意识。

员工将更加注重细节、注重顾客的需求、提供个性化的服务,为企业赢得更多的回头客和口碑好评。

5. 促进行业发展餐饮服务标准化的推行不仅对于单个企业有益,也对整个餐饮行业的发展具有重要意义。

通过标准化的服务质量要求,整个行业将提升服务质量的水平,为消费者提供更好的餐饮选择。

这将促进整个行业的发展,增强行业的竞争力,推动餐饮文化的传承和创新。

如何提高餐饮企业中的服务标准化水平

如何提高餐饮企业中的服务标准化水平

如何提高餐饮企业中的服务标准化水平餐饮行业是一个竞争激烈的行业,服务质量是吸引顾客的重要因素之一。

在餐饮企业中,提高服务标准化水平是关键,它能够确保餐厅能够提供一致、高质量的服务,增强顾客的满意度,从而提高竞争力和盈利能力。

本文将探讨如何提高餐饮企业中的服务标准化水平。

一、建立服务标准化的意识首先,餐饮企业需要树立服务标准化的意识,将其列为企业文化的一部分。

领导者应该明确传达对服务标准化的重要性,并将其视为企业的核心竞争力。

员工在日常工作中应该始终将服务标准化放在首位,确保执行力度。

二、规范服务流程要提高服务标准化水平,餐饮企业需要规范服务流程。

这包括从顾客到餐厅,从点餐到送餐等各个环节的流程。

每个环节都应有明确的责任分工,员工需要接受培训,了解并遵守相应的操作规程。

通过规范服务流程,可以提高服务效率,保证服务质量。

三、培训员工餐饮企业需要注重培训员工,提高他们的服务意识和技能。

员工需要了解企业的服务标准和品牌文化,同时也要具备良好的沟通和服务技巧。

通过培训,员工可以提高对顾客需求的理解能力,为顾客提供个性化的服务,增加顾客满意度。

四、建立有效的沟通渠道餐饮企业应该建立有效的沟通渠道,与顾客保持紧密的联系。

通过顾客反馈和建议,企业可以了解客户需求和诉求,并作出相应的改进。

同时,企业还可以通过社交媒体等渠道与顾客进行互动,提高顾客参与度和忠诚度。

五、严格的质量控制餐饮企业需要进行严格的质量控制,确保菜品和服务质量的一致性。

这包括选材、加工、制作和上菜等环节的控制。

通过建立标准化的操作规程和流程,企业可以降低失误的风险,提高质量的稳定性和可预测性。

六、运用科技手段随着科技的飞速发展,餐饮企业可以运用科技手段提高服务标准化水平。

例如,可以使用餐厅管理软件进行订单管理和服务跟踪,提高服务效率和准确性。

此外,智能点餐、在线支付等技术也可以提升顾客体验,同时减少人工错误和成本。

七、加强员工团队合作在餐饮企业中,员工的团队合作对于提高服务标准化水平至关重要。

餐饮标准化服务的五个方面

餐饮标准化服务的五个方面

餐饮标准化服务的五个方面餐饮标准化服务的五个方面行业是服务行业的重要组成部分,也是服务行业中对服务水平要求最高的行业。

那么,餐饮企业应当如何提高自己的服务水平呢?这其中就涉及到一个重要的问题——如何为顾客提供标准化服务!标准化服务是餐饮企业提高整体服务水平的重要方式,因此,餐饮企业必须将实现标准化服务作为其经营管理的重要工作之一。

下面就为您介绍餐饮标准化服务的五个方面,希望会对您的企业服务水平的提高有所帮助。

一、服务流程标准化服务流程标准化着眼于整体的服务,采用系统的方法,通过改善整个服务体系内的分工和合作方式,优化整个服务流程,从而提高服务的效率,寻求的保证。

顾客在接受服务的过程中,一方面希望获得专业化的服务,一方面也希望得到极大的便利,减少等候的时间、方便结算。

所以,在进行服务流程标准的设计过程中,要以向顾客提供便利为原则,而不是为了公司内部实施方便等。

二、服务内容标准化服务通常是生产与消费同步进行的,美容店的服务在没有出售前是不能提供出来的,服务在生产的时候同时被消费。

这种同步性也意味着较高的顾客参与度,服务的质量与顾客满意度将在很大程度上依赖于“真实瞬间”的情况,如果能在这些“接触瞬间”提炼出可以标准化的部分,对企业本身而言无疑是一大挑战,同时也会成为服务的亮点。

“接触点”的服务标准化,主要体现为服务人员的仪表、语言、态度和行为标准等。

三、服务人员语言标准化在服务的过程中有效的沟通是特别重要的,如果做不到这一点,即使世界上最有效的服务思想也会烟消云散。

这当然需要很多服务技巧,例如服务人员要学会倾听、学会服务标准化沉默,不仅要注重语言交流,还要注重非语言交流,但其中适中的语言表达是非常关键的。

服务人员语言标准,首先应该包括一些基本的礼貌语言标准,包括顾客来了要说“欢迎光临”;客人离店时,讲“祝您愉快”或“欢迎您再次光临”;客人讲“谢谢”时,要答“不用谢”等。

服务人员的语言标准还要根据行业不同的情况进行进一步细化规定。

餐饮企业服务的标准化管理

餐饮企业服务的标准化管理

餐饮企业服务的标准化管理随着人们生活水平的提高,餐饮业成为了一个不可或缺的行业。

在这个竞争激烈的市场环境中,餐饮企业要想脱颖而出并保持竞争力,就必须注重服务的品质与标准化管理。

本文将围绕餐饮企业服务的标准化管理展开详细讨论。

一、服务标准的制定服务标准的制定是餐饮企业实施标准化管理的基础。

服务标准是指餐饮企业根据顾客需求和行业标准,制定并执行的一系列服务规范和操作流程。

制定服务标准需要全面考虑餐厅的特点和定位,以及目标顾客群体的需求。

首先,餐饮企业需要明确自己的服务定位。

是高档餐厅、快餐店还是咖啡厅?不同的餐厅类型对服务标准的要求会有所不同,需根据情况进行调整。

其次,餐饮企业需要确定核心竞争力。

是菜品口味独特,还是服务态度亲切?确定核心竞争力有助于制定符合企业特点的服务标准,实现差异化经营。

最后,餐饮企业需要充分研究顾客需求和行业标准,参考市场调研结果,结合企业实际情况,制定科学合理的服务标准。

二、服务流程的规范化服务流程的规范化是服务标准化的重要内容之一。

规范的服务流程有助于提高服务效率和一致性,保证顾客获取优质的服务体验。

首先,餐饮企业要详细制定和传达服务流程。

明确每个服务环节的工作内容和责任,制定操作指南和流程图,确保员工可以清晰地了解服务流程,并按照流程操作。

其次,餐饮企业要加强员工的培训和技能提升。

通过培训,使员工熟悉服务流程和技巧,并提高沟通、协作、问题解决等能力,以保证服务流程的顺畅进行。

最后,餐饮企业要建立监督和激励机制,对服务流程进行监督和评估,发现问题及时纠正,并对表现优秀的员工进行奖励,激发员工的积极性和主动性。

三、员工素质的提升员工素质的提升对于餐饮企业服务的标准化管理至关重要。

员工素质的高低直接关系到服务质量和企业形象。

首先,餐饮企业要严格选拔和培养员工。

招聘符合企业定位和要求的员工,加强入职培训和技能培训,提高员工的业务素养和服务能力。

其次,餐饮企业要建立良好的团队文化和工作氛围。

餐饮企业服务管理的服务标准化

餐饮企业服务管理的服务标准化

餐饮企业服务管理的服务标准化餐饮企业服务管理的服务标准化餐饮业属于服务行业,其经营的核心是为顾客提供独特的餐饮体验和满意的服务。

为了保持和提升竞争力,越来越多的餐饮企业开始注重服务管理的标准化。

本文将以"餐饮企业服务管理的服务标准化"为主题,探讨如何规范餐饮企业的服务流程和服务质量,提高顾客满意度和企业竞争力。

一、服务标准化的重要性1. 提升服务质量:标准化服务流程可以确保每个环节的质量和效率,避免服务漏洞和差错。

通过统一的标准操作,能够提高员工的执行力和工作效率,减少服务失误和纰漏,提升整体服务质量。

2. 保障服务一致性:不同时间、不同地点提供的服务应该保持一致,这需要制定统一的服务标准,确保顾客在每一次用餐中得到相似的体验。

只有达到这种一致性,才能使顾客形成对餐厅品牌的认同和忠诚度。

3. 提高效益和管理能力:通过服务标准化,可以在餐饮企业内部建立科学、规范的流程和制度,从而提高工作效率,降低成本,增加经营效益。

同时,标准化服务流程也可以为管理者提供指导,帮助其更好地监控员工的工作情况和服务质量。

二、如何进行服务标准化1. 制定服务标准:餐饮企业应该根据自身的特点和定位,制定一套服务标准。

这套标准应该明确客户的需求和预期,并设定相应的服务指标。

同时,还需要定义每个服务环节的具体操作步骤和质量要求,确保服务的一致性和标准化。

2. 培训员工:标准化的服务需要员工具备相应的知识和技能。

餐饮企业应该对员工进行全面的培训,包括专业知识、服务技巧以及传递企业文化等方面。

培训的目的是让员工明确服务标准,并能够灵活运用,满足顾客的需求。

3. 定期检查和评估:餐饮企业需要定期检查和评估服务质量。

可以通过随机顾客满意度调查、员工表现评估等方式,来发现问题和改进不足之处。

检查和评估的结果可以为餐饮企业提供改进的方向和目标,不断提高服务质量。

4. 持续改进:服务标准化需要持续不断地改进和完善。

餐饮企业应该建立反馈机制,鼓励员工和顾客提出改进建议和意见。

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毕业实习总结报告报告题目:浅谈饭店标准化服务---以杭州维景国际大酒店为例姓名:系(院)专业:旅游学院酒店管理年级班级:学号:指导教师:完成时间:2008 年 3 月15 日目录摘要:---------------------------------------------------------------- - 2 -关键词:-------------------------------------------------------------- - 2 -前言(介绍论文主题背景,点出选题意义,饭店标准化服务的重要性)--------- - 3 -一、饭店标准化服务概况 ------------------------------------------------ - 3 -(一)饭店标准化服务的内涵及其意义------------------------------------- -3- (二)目前国内饭店标准化存在的问题------------------------------------- -3-二、杭州维景国际大酒店标准化服务个案分析---------------------------- - 4 -(一) 杭州维景国际大酒店标准化服务基本情况介绍------------------------ -5- (二)标准化服务培训--------------------------------------------------- -5- (三)杭州维景国际大酒店标准化服务监督奖惩机制------------------------- -6-(四)杭州维景国际大酒店采取标准化服务带来的影响----------------------- -6-三、针对标准化服务所带来的负面影响的对策及建议------------------------- - 7 -四、饭店标准化服务的发展趋势 ------------------------------------------ - 7 -结束语---------------------------------------------------------------- - 8 -参考文献-------------------------------------------------------------- - 9 -摘要:在竞争激烈的现代社会里,酒店业作为第三产业中的支柱产业之一,面临着巨大的挑战,新的观念认为,服务渗透于饭店生产经营的全过程,服务质量是饭店全员的职责。

标准化服务是提高服务质量的有效方法之一。

本文通过举例论述了杭州维景国际大酒店饭店服务标准化的现状和饭店服务标准化的内涵以及在现实饭店管理中的意义及其重要性;通过分析论述了我国目前饭店标准化服务现状,并举例说明了饭店服务标准化的重要性;通过论述分析说明了杭州维景国际大酒店标准化服务的利弊及补救方法和措施,通过论述分析了饭店标准化服务在饭店管理经营中的重要作用,从员工、客人、酒店日常管理等方面对服务标准化的联系及影响进行论述分析得出服务标准化对整个酒店的发展有着举足轻重的影响。

本文辩证的进一步的论述了饭店服务标准化的未来发展趋势,并通过举例论证充分说明了饭店服务标准化的未来发展趋势是——源于标准化的个性化及个性化的后标准化发展趋势。

通过论述还说明了个性化服务在酒店服务中和标准化服务同样具有不可替代的重要性质;说明了如何处理好标准化服务和个性化服务之间的矛盾,从而使饭店的整个服务过程趋于完美,最终达到现代饭店管理的最终目标。

关键词:饭店、标准化服务、服务质量浅谈饭店标准化服务---以杭州维景国际大酒店为例前言在竞争激烈的现代社会里,酒店业作为第三产业中的支柱产业之一,面临着巨大的挑战,新的观念认为,服务渗透于饭店生产经营的全过程,服务质量是饭店全员的职责。

服务质量是酒店的生命线!酒店竞争的关键是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是文化,文化的体现是服务。

当代酒店业的竞争来自于服务的竞争。

酒店的服务艺术,必将成为当代酒店服务的发展趋势。

如何为客人提供优质的服务将是未来酒店业关注的首要问题。

而优质的服务的一个重要来源是标准化服务。

一、饭店标准化服务概况(一)饭店标准化服务的内涵及其意义服务质量是面镜子,客人只是从这些具体服务中感知饭店的形象。

服务的标准化使整个饭店的工作像工厂的流水线那样井然有序地运转,保证接待工作环环相扣,正常进行。

在整个服务中都需要服务员在各岗位各项目上的标准规范操作,容不得哪个环节出现闪失;万一出错,别人是很难弥补的。

饭店员工按照岗位规范和程序进行操作,从客人预定房间、机场迎接,到来店后的拉门迎宾、开房、送行李、餐饮服务,直至客人离店的各道环节,一环扣一环,使客人感受到规范周到、连贯完整的服务。

不难想象,客人在购买一次操作技能不规范、服务不周的饭店产品后,其抱怨情绪会是多么严重。

效率是服务定量标准的主体,可以绝对地说,没有时间标准的规范就不成其为规范。

标准化服务是指按照标准运作,以有序的服务来满足客人各种常规的需要。

即饭店向旅游者提供的服务项目和服务程序按标准(国际标准、国家标准、行业标准)进行生产从而满足客人合理的各种常规需要[1]。

酒店业内人士一直在追求服务的标准化。

服务的无形性要求酒店管理者为服务制订一系列标准。

从而方便员工的操作和顾客的评估。

标准化、程序化的服务具有高效、可靠的特点。

它方便顾客接受服务并减少他们的风险心理,在整个饭店得日常运营管理中具有重要的作用。

第一、饭店服务产品的核心是以员工活劳动形式存在的,即人的行为构成了服务产品的重要组成部分。

这就要求饭店员工必须以标准化服务来提高服务产品质量,以赢得更多的消费者。

第二、饭店服务标准化有利于企业的市场扩张,标准化的服务不但给客人带来满意的服务,还可以进一步稳定客源扩大市场.第三、饭店服务标准化可以降低包括员工培训的人力资源成本。

标准化服务对于人力资源成本来说也具有重要意义。

如果饭店的员工都按照一定的程序标准为客人提供服务将大大降低人力培训的重要性从而降低人力培训成本。

[2]总之饭店服务标准化是提高饭店服务质量的有效方式,也是提高饭店整体竞争力和扩大客源的方法。

了解了饭店标准化服务的内涵和重要性后,饭店服务标准化在饭店管理中的意义还是值得进一步探讨的问题。

饭店标准化服务在饭店管理中具有重要的意义。

首先,饭店中标准化服务是饭店生存的基石。

生活中各行业都具有其特点和其产品特点。

饭店业因其产品是无形的服务,所以饭店产品的特点就是以无形性存在的供人们消费的服务。

其产品质量就是服务质量,只有标准的服务才能提高服务质量,才能稳定客源使饭店在激烈的市场竞争中生存下去。

其次,饭店中标准化的服务有利于饭店的日常管理。

俗话说:“没有规矩,不成方圆。

”在饭店的日常管理中,各个部门、岗位都有各自的服务标准。

如果各部门各岗位都按其标准服务的话,那么对于饭店的日常管理来说将会减轻一定的压力。

同时,管理者可以利用这部分时间在其他管理方面。

最后,饭店的标准化服务是推动饭店制度创新的基本要素。

对于当代饭店来说有创新才有发展,而创新首先要制度创新只有在制度上创新才能推动饭店的整体模式创新。

而饭店制度创新的基本要素是标准化的服务,只有当服务达到一定的程度,达到要求的标准出现了一定程度上的竞争后,酒店为了生存下去必须对制度有所创新,从而推动酒店管理模式的创新使酒店在激烈的竞争中生存下去。

[3]总之,服务标准化是饭店生存的基石,是推动饭店制度创新的基本要素,同时有利于饭店的日常管理。

(二)目前国内饭店标准化存在的问题目前,国内酒店业服务质量的不稳定有众多因素,但关键点就是缺乏统一的对客服务标准。

在酒店业竞争加剧的形势下,面对员工流动率大,员工难招的局面,要让来自五湖四海的员工队伍能够对客服务步调一致,就务必要健全制度、规范操作程序,特别是新酒店必须将很大的精力投入到建章立制上来。

常听到一些酒店经理人在抱怨现在的员工娇气,没有执行能力,究其原因就是因为没有建立统一的规范,执行也就成为一句空话,今天这个主管这样要求,明天换一个主管另一种说法,员工根本无所适从。

因此,要使酒店的服务是有质量的,是有效率的,必须统一和规范标准,这样才能使酒店有生存和发展的空间。

二、杭州维景国际大酒店标准化服务个案分析在明确饭店服务标准化的重要性以及内涵和意义的前提下,现举例说明饭店服务标准化在酒店日常管理中的实践和应用情况。

(一)杭州维景国际大酒店标准化服务基本情况介绍此次实习的酒店是杭州维景国际大酒店是由香港中旅酒店管理有限公司管理的“维景”品牌的酒店之一,是一家具有现代化服务能力的五星级商务酒店。

我的实习岗位是礼宾部,礼宾部作为客人入店时第一个与客人接触的部门酒店在标准化服务方面做了大量的培训工作,从入店培训到实际工作的每一个环节都做了相关的培训。

(二)标准化服务培训酒店为提高服务质量对客服务中有一个标准,在英语培训中特别注意礼貌用语的培训。

如:Can I help You ?May I help You ?How may I help You ?这三个句子翻译成中文均为“请问您需要帮忙吗?”但就英文意义而言其礼貌程度却是逐级加强的,通常的培训工作也会强调这一点。

既然英文的培训可以这么细致入微,我们在日常工作中应根据情况使用相应标准的礼貌用语。

如:按标准接打电话1、接听电话:电话铃响三声内必须接起;问候先英文后中文(如:首先;Good morning/Good afternoon/Good evening/Concierge然后:您好,礼宾部.请问有什么需要?)微笑是饭店业讲得最多也是最难,又是最急需解决的一个问题。

饭店服务的标准化提高了相当一部分服务员的动作是规范的,表情却是羞涩型的冷淡。

围绕着微笑这个话题我们还必须确定一条以微笑为主线的理论---用心和微笑去服务你的朋友。

微笑三要素---表情、身形、语言。

核心是让宾客无论在酒店任何地方,遇到任何一名员工都有一个良好的第一印象[4]。

第一个要素是表情。

要求员工眼神要专注,面部肌肉要放松,嘴角要上翘,嘴唇要张开露出八颗牙齿。

第二个要素是身形。

要求员工脚跟并拢,两腿伸直,右手握左手置于小腹前(男员工手置于身后),上体30度鞠躬。

第三个要素是语言。

要求员工自然、亲切地使用敬语。

要把微笑三要素落到实处要采取观看样板、学习微笑、细心琢磨、练习微笑、定格微笑的练习方法。

2、拨打电话:拨号听到应答问候报部门;再讲打电话内容。

在工作中还有其他部门关于标准化服务的例子,如:客人将床控上的“Make up”当成“DND”时,那么电脑系统及客房门口都将显示“Make up”。

服务员去敲门才发现是客人按错了。

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