景漂闯入千年瓷都有人想让陶瓷走向世界

2023年秋天，青年陶艺师余寅在景德镇举办首场个人艺术展，一组取名“梦境”的画片尤为吸引眼球：东方的缠枝莲和西方的骷髅头巧妙交融，构成一幅风格大胆的瓷板画。

这幅瓷板画试图向亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）致敬。

他是英国著名服装设计师，因天马行空的设计风格被誉为“鬼才”和“时尚教父”，其标志性设计元素便是骷髅头造型。

余寅大学读设计专业时，视麦昆为人生偶像，但这组画片让他承受了不小的压力。

他出生于江西景德镇粉彩世家，太爷爷一辈创立艺林堂（景德镇十大窑口之一），传到他手里已是第四代，陶艺行业俗称“瓷四代”。

家族里的陶瓷匠人看着余寅长大，却对这个缠枝莲和骷髅头的组合连连摇头，至于参加创作，更是“一万个不愿意”。

余寅致敬亚历山大·麦昆的作品，梦境
“中国陶瓷艺术讲究有图必有意，有意必吉祥。

”余寅说，“骷髅头在中国代表着死亡，不是一个美好的寓意。

”
景德镇素有“千年瓷都”之称，从宋至明清，景德镇陶瓷深受帝王喜爱，逐渐发展成中国瓷器的烧造中心。

传统窑口的制陶匠人更愿遵循古法制陶和绘画工艺，深信老祖宗留下的技艺，不容随意篡改。

但余寅觉得，传统技艺既需要学习传承，也需要现代化的表达。

“反叛的”麦昆给他很多启发，“我希望他可以成为我的榜样，既有深厚的传统功底，又有对这个时代的思考和批判。

”
如今，陶瓷仍是景德镇核心产业之一，2023年产值约516.2亿元。

其中，日用陶瓷165.5亿元，艺术陈设瓷185.3亿元，两项合计占陶瓷总产值的68%，其余包括建筑陶瓷、先进陶瓷等。

据不完全统计，景德镇拥有陶瓷及陶瓷相关生产企业近7000家。

在景德镇，像余寅这样的“瓷三代”、“瓷四代”并不少见，他们既是传承人，也是开创者，弥合着传统与创新、历史与未来之间的鸿沟，也在尽力寻找艺术和商业之间的平衡点。

日前，亿邦动力前往景德镇陶瓷产业带走访调研，了解年轻创业者为传统陶瓷产业注入的活力及带来的变化。

从更大层面来说，这也是一个传统优势产业向现代化和品牌化转型的故事。

01
年轻人从“景德镇798”摆摊开始
拓“创意陶瓷”新品类探索量产难题
周末是景德镇陶溪川创意产业园最热闹的时候，“陶瓷市集”是当地的固定活动。

每到这时，从事艺术创作的年轻人会带着得意之作来此“练摊”，他们大多来自景德镇陶瓷大学或者个人艺术工作室。

陶溪川创意产业园是景德镇十大国营瓷厂之一“宇宙瓷厂”的旧址，如今已经成为类似“北京798”一样备受年轻人喜爱的文化交流场所。

景德镇陶瓷工业博物馆就坐落在此，依然保留着烧制陶瓷的气窑、砖头和推车等。

景德镇“宇宙瓷厂”旧址
周馨，甘肃兰州人，今年27岁，本科毕业于景德镇陶瓷大学，后考到厦门读研，毕业后回到景德镇创办“大鱼瓷活工作室”，主要从事颜色釉、瓷板画等工艺陶瓷创作。

“景漂”，指像周馨这样留在景德镇做陶瓷的年轻人，除了当地大学毕业生，每年还有数以万计慕名前来学习制陶、绘画和烧制陶瓷的外地年轻人。

景德镇官方数据显示，2023年，有3万外来人口“漂”在景德镇。

根据景德镇人口普查数据，过去十年，这座四线小城的人口呈现净流入趋势。

他们的加入，为景德镇开创了“创意陶瓷”的新品类。

“陶瓷设计圈流传着一句话，陶瓷设计还得向景德镇看齐。

”一位陶艺从业者告诉亿邦动力，一般两三人的陶艺设计工作室，通过线下集市和电商平台交易，一个月也能有上万元收入。

周馨的工作室位于景德镇陶瓷大学附近的湘湖镇，镇上几乎每家每户都盖起四五层的小楼，对外出租给从事陶艺创作的创业者、艺术家和外地游客。

一个小镇提供了陶艺创作所需的几乎所有生产资料，包括素胚（杯碗碟等）、釉、颜料画具和公共窑口等，单品生产成本可以控制在几十块钱。

研二那年，周馨将自己的创意陶瓷作品分享在抖音平台，意外获得大量粉丝关注。

暑期两个月时间，她就卖出了1300多单作品，这是之前在集市摆摊销量的100倍。

大鱼瓷活工作室
不过，相比个人创意陶瓷和带有社交属性的集市交易，实现量产的创
意陶瓷面临更大经营风险。

每一个创意背后，都要考虑成品的烧制难度和
烧制过程中产生的次品率，即便是成熟的陶瓷工厂，每批次仍有40%的次
品率。

象上成立于2023年，作为日用创意陶瓷品牌，就曾面临这样的挑战。

该团队最早也在景德镇乐天陶社创意集市摆摊，后来逐步建立工作室
和工厂，成立品牌象上。

2023至2023年，象上主要从事家居摆件的设计
和生产，2023年开始拓展至茶具和咖啡器具。

在探索创意陶瓷批量化生产过程中，象上遇到的最大问题，一是与设
计师的共创问题，二是制作和烧制工艺问题。

以一款名为“野孩子”的马克杯为例。

象上的品牌理念是平衡至上，
平衡自然生长，以“T型”杯为主。

而这款马克杯却像是一个“歪脖子”，既不符合象上的基本产品定位，又存在烧制难度。

“创意产品研发在陶瓷行业是件挺难的事情，这款马克杯从创意设计
到量产历经三年时间。

”象上电商业务负责人立超告诉亿邦动力。

象上“野孩子”系列马克杯
在景德镇，很难让设计师去公司上班，几乎每个陶艺设计师都有自己
的独立工作室。

因此，在创意设计环节，需要品牌和设计师一起共创。

立超说，即便到了2023年，品牌的上新节奏仍然不稳定，一年上新
不到10款，从创意到量产的可行路径还在摸索中。

“从釉料的配方、上釉的厚薄、器型的曲线、烧窑的温控等等一系列
工艺都是拿钱砸出来的，用失败经验总结而来的。

”立超说，去年企业运
营成本高达80%，资金大多投入研发和生产。

今年，象上重新梳理整个设计研发环节，规划以“年度命题”的形式
重组设计师资源和合作形式；生产环节更强调标准化，引入5S生产管理
标准，把匠人的手工经验和工艺，通过一些数据指标相对固定下来，为后
期产品量产做准备。

同样探索产品创新的，还有景德镇传统窑口。

景德镇陶瓷有四大类型，即青花瓷、粉彩瓷、玲珑瓷、颜色釉。

钟家
窑主营青花瓷，曾以仿古瓷闻名，而景德镇的根基便是仿古瓷。

钟家窑第
四代传承人钟志伟告诉亿邦动力，最近十年间，钟家窑不再追求1：1复
刻古代陶瓷，而是在传承古代纹饰的基础上，进行工艺和风格创新，开创
了“女娲补天”、“盘古开天”、“九色鹿”等新国风作品。

在产品创意思路上，钟志伟希望青花瓷可以从艺术鉴赏走向千家万户，成为一种大众审美和生活方式。

“我们会在传统的缠枝莲、鱼藻纹这些宫廷审美之外，探索更适合当
下大众审美的传统文化元素。

”钟志伟告诉亿邦动力，青花瓷文化传播不
应该是一种教育，而要变成一种吸引。

这是新一代陶艺人需要深度思考的
问题。

玲珑瓷是景德镇四大传统名瓷之一，玉柏玲珑是当地知名陶瓷品牌企业。

玉柏玲珑的宴会瓷系列“华夏之光”
因工艺精湛，产品考究，玉柏玲珑的宴会瓷“华夏之光”曾作为中国
馆宴会厅国宴餐具，入驻2023迪拜世博会。

近年来，除了传统的餐具、茶具、酒具之外，玉柏玲珑还根据年轻市
场需求，开发了蜡烛香薰盒、家居氛围灯、户外保温杯、户外灯具等多种
创新产品。

此外值得关注的是，当下行业热议的AIGC也正在景德镇陶瓷产业带
找到应用场景。

2023年，景德镇举办了首届数字陶瓷藏品全球创意大赛，瓷刻书法
创始人、国家一级技师张国强的作品《错记，中国的瓷片》获“数字陶瓷
藏品全球创作大赛十佳创意奖”。

在日常艺术创作中，他尝试利用国内的AIGC创作平台，将瓷刻艺术融入AI绘画中，生成具有未来感的瓷板画。

AIGC生成的陶瓷装饰画
02
把“开窑”现场搬进直播间
有人去年GMV做到近2亿元
在景德镇，知名窑口的“开窑”如同一场盛大的节日。

最近三年，钟家窑将“开窑”过程搬上直播间，通过镜头带领全国各
地的陶瓷爱好者在线鉴宝。

这是产品创新之外，钟家窑在营销渠道创新上
的大胆探索。

钟志伟告诉亿邦动力，2023年，钟家窑重新启用古法柴窑烧制工艺，此法烧制出来的瓷器更有古味，器型表现上会更加温润，有玉制感、瓷胎感。

这是气窑、电窑无法实现的。

柴窑的烧制取决于土、火、柴和窑口的相互作用力，陶瓷的成色和质地很大程度上有赖老师傅的经验积累。

在开窑前，究竟能烧出什么釉色和质地的成品，没有人能有十足的把握，也因此增加了开窑的神秘感。

在钟家窑烧窑的把桩师傅人称“三哥”，是景德镇烧成工艺的非遗传承人，可以自如掌控1300摄氏度的窑口温度。

钟家窑柴窑非遗文化传承基地
虽然在烧制工艺上力求回归传统，但钟家窑在渠道建设上却显得标新立异。

早在2004年，钟家窑就注意到电商。

2023年，钟家窑开通天猫官方旗舰店，成为第一批“上网”的文玩商家。

“我们是天猫上第一个销售手工高端茶器的品牌，等于在线上找到一个市场空白。

”钟志伟说。

在直播电商板块，钟家窑还自孵化20多名专业主播，为直播间的文玩爱好者介绍陶瓷专业知识和鉴赏方法。

伴随茶文化流行以及在短视频平台传播，钟家窑的高端茶器系列产品销量稳定，近两年线上GMV为3000万元，今年计划突破5000万元。

钟家窑青花瓷产品
同样看到电商发展潜力的，还有创意陶瓷品牌象上。

2023年，象上团队决定砍掉ToB渠道的业务，专心研究“直面消费者”的电商运营。

象上电商负责人立超说，当时很多人不理解，为什么非要砍掉B端业务研究做电商。

但创始团队认为，线上化已经成为品牌发展的必然趋势，必须抓住这个时间窗口，转型求变。

“在景德镇，电商和营销人才是相当稀缺，我们只能边学习边摸索，公司的线上运营数据也是从0开始建立的。

”立超回忆道。

2023年底，象上还尝试在亚马逊北美站销售产品，结果超出预期，单价40美元左右的产品，每天销量十几单。

墨舍柴窑创始人李诚晨是景德镇本地人，早年跟着父辈从事手工陶瓷制作，在本地旅游景区开了四家线下门店，后在微拍堂、东家等文玩电商平台运营电商，2023年前后转战抖音和快手平台。

目前，墨舍在抖音、快手分别经营一个账号，粉丝总量近20万。

李诚晨开设快手账号“瓷圈李校长”半年时间，粉丝量已达9.1万，开播不到2个月，平均一场直播就有上千的订单量。

“瓷圈李校长”在快手获得快速增长，也带动了当地陶瓷商家加入。

“最近半年，加入快手的商家数至少增加了五六十家。

”李诚晨说。

早在直播电商兴起之时，墨舍柴窑就探索适合陶瓷直播的运营流程，组建仓储、选品、质检、打包、发货等业务团队。

墨舍柴窑的发货仓库
为了适应直播电商的销售节奏，提高流量承接和物流发货效率，墨舍供应链团队提前在仓库备下价值2000万元的货品，其中包括景德镇十余家知名窑口的产品。

目前，平均每天从墨舍仓库打包发货的订单数，就有上千单。

“很多陶瓷直播间一天最多能卖一两百万的货，我们提前做好重资产投入，再加上投流和直播间转化，更容易打开市场。

”墨舍创始人李诚晨告诉亿邦动力。

2023年，墨舍线上店铺平均月销GMV上千万元，去年一年GMV近2亿元。

今年，墨舍准备扩充直播品类，从陶瓷茶具向周边家具、餐具、茶叶、礼品等方向拓品。

据官方数据，2023年景德镇全市陶瓷直播电商年交易额达70至75
亿元，占全国陶瓷直播电商交易量的七成左右。

仅景德镇陶溪川直播基地
登记注册陶瓷商家就有2500多户，每月新增约200户，日销售额平均
1000万元左右，年销售额高达30多亿元。

03
年轻一代想让中国陶瓷再次走向世界
中国公司离全球陶瓷品牌有多远？
十八世纪，西方掀起中国瓷器热潮，并从陶瓷的英文单词“china”，引申出对产地中国的称谓“China”。

景德镇当时已是世界制瓷中心，生
产的陶瓷深受西方世界的喜欢。

这股浪潮也有它隐秘的一面，在中国陶瓷的阴影之下，欧洲人开启了
他们的陶瓷产业。

1708年，德国人创办了欧洲最早的陶瓷品牌麦森（Meissen）；1751年，两位英国医师创办了皇家伍斯特（Royal Worcester），此后英国人
又先后创办韦奇伍德（Wedgwood）和皇家道尔顿（Royal Doulton）等；1821年，法国人创办了瓷器品牌GIEN；1826年，海兰德（Herend）也在
匈牙利的一个小村庄成立了。

令人感到遗憾的是，全球十大瓷器品牌至今没有一家属于中国。

继产
品和渠道创新之后，年轻一代陶瓷从业者正在思考如何打造品牌，让中国
陶瓷再次走向世界。

宛玉系列产品
江歆是景德镇本地人，本科毕业于景德镇陶瓷大学，研究生赴海外留学，在苏富比艺术学院学习艺术管理和西方现代艺术。

2023年回国后，
她创办了自己的陶瓷品牌“宛玉”，同时从事着古陶瓷的学术研究工作。

江歆告诉亿邦动力，只有回顾陶瓷历史的时候，才能体会景德镇陶瓷
的魅力所在；全世界有很多断层甚至失传的手工艺，景德镇陶瓷至今保持
技艺传承，大脉络上没有倒退。

在海外，江歆看那些被传承和保留下来的
手工艺，被赋予更高的商业价值。

“西方国家有蓝血品牌的说法，这些入选蓝血品牌的奢侈品牌，都有
对传统手工艺的传承和创新，”江歆举例道，“比如说，香奈儿的高定礼
服中就有独特的蕾丝编织和珠绣工艺，这些编织和缝纫工艺距今也有一两
百年的历史。

”
过去景德镇制瓷企业还保留着“作坊思维”，每家窑口似乎都有一些
秘而不宣的独门绝技，从不对外示人。

艺林堂第四代传人余寅告诉亿邦动力：“其实所谓独门绝技就是一层窗户纸，在今天发达的信息时代不堪一击！”
现如今，传统窑口需要用“品牌思维”重新构建核心竞争力，考虑未
来5—10年的发展。

2023年开始，景德镇十大窑口之一的“艺林堂”重新思考品牌发展，申请了五六百个版权和专利，以应对行业仿版和山寨的问题。

“山寨”问题并非中国独有，德国、日本的陶瓷都曾经“山寨”别人，也被别人“山寨”。

“问题的关键是，大家能否在模仿借鉴中找到自己的
方向，为行业做出自己的贡献。

”余寅说。

2023年，艺林堂正式推出”艺林·新纪元“的概念及“新纪元·博物”的全新系列产品，打造了传统工艺和现代生活艺术相结合的全新品牌。

新品牌还从线下走向线上，通过合作抖音主播“大胡子茶器阿星”，艺林
堂品牌专场直播达成数百万的销售额。

景德镇本地陶瓷生产企业垂古已创立20年时间，主营餐具、茶具品类。

在品牌化道路上，蓝印东方创始人赵磊已经走了11年。

赵磊是内蒙古人，2023年从景德镇陶瓷大学毕业，便留在景德镇创
办蓝印东方。

“我当时的创业目标很明确，就是要成为全球最有影响力的
中国日用陶瓷品牌。

”
他觉得，中国陶瓷的历史文化沉淀和工艺设计丝毫不比国外陶瓷品牌差，甚至可以做得更好。

但问题在于，品牌需要持续投入和创新，靠急功
近利的市场销售做不成品牌。

景德镇制陶企业可分为三类，设计驱动型、销售驱动型和生产驱动型。

蓝印东方从设计起家，后来逐渐向生产和销售拓展，目前产品涵盖早咖、
午茶、晚酒、三餐等生活场景。

赵磊意识到，如果同时发力设计、生产和销售，很难让品牌快速发展。

“一款新品的量产起步就要2000件，由于销售渠道资源不足，我们开发
的款式越多，越要承担生产和库存负担。

”
基于此，近年来蓝印东方逐步调整业务重心，将定位转向“生产驱动型”企业。

生产驱动型企业最关键的是交付能力，需要在把控品质的情况下，把效率提到最高，最大程度降低生产成本。

大部分景德镇制瓷企业还处在“作坊式”生产阶段，老板吆喝一声，
一二十人就把事情做了，产品质量把控比较粗放。

蓝印东方要做科学化和数字化管理。

2023年，赵磊把营收目标从
3000万提升到5000万。

年轻一代的探索，正在让千年瓷都焕发新生。

赵磊告诉亿邦动力，未
来这里不仅是“中国瓷都”，也有机会发展为“中国手工艺之都”。

一线城市人口增量降速，而景德镇还在增加。

“景漂”的年轻人，如
同15年前的赵磊、6年前的周馨一样，被景德镇深厚的陶瓷文化所吸引，也为这个古老的产业注入源源不断的创新活力。

赵磊说，他和朋友每周末都会去户外露营，享受这里的山水风光，也
被千年瓷都的人文历史所滋养。

“景德镇不仅有陶瓷，还有漆器、铁艺、
琉璃、扎染等传统手工艺。

”。