SYB创业培训(第二步).ppt

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syb创业培训全课件ppt

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Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标:提高师 资队伍的教学水平
培训内容:教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式:线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期:每年进 行2次培训,每次 培训时间为3个月
学员案例一:通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名:XXX 创业项目:XXX SYB创业培训经历:XXX 成功创办企业:XXX
学员案例二:通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景:一位 35岁的单亲妈妈, 一直从事行政工

创业经历:通过 SYB创业培训, 学习了开办烘焙 店的知识和技能, 成功实现了职业
转型
经营状况:经过 努力,她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨,并取得了 不错的经营效益
感悟分享:通过 SYB创业培训,她 不仅学到了创业知 识和技能,还结识 了许多志同道合的 朋友,让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容:SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试:培训结 束后,学员需要参 加结业考试,考试 合格者将获得SYB 创业培训证书,并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象:有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容:创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式:面授、网络授课、实践操作等 培训效果:提高创业能力,增强创业信心,降低创业风险
创业计划培训
培训目的:培 养学员的创业 意识和创业能

培训内容:创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式:采 用互动式教学 方式,包括小 组讨论、角色 扮演、案例分

定稿SYB创业培训全课件(ppt).ppt

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E 代表雇员 (上班族) 拥有一份工 作
S 代表自由 职业者(律 师、医生、 会计师) 工作属于你
2021/3/13
.精品课件.
B 代表企业所 有者. 拥有一个系统, 有人为你工作
I 代表投资者 让钱为你工作
26
什么是企业?
企业 以盈利为目的从事商品生产和
交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
4
什么是SIYB和SYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企 业)。到90年代ILO在斐济做培训时开发出 SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。1998 年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想 法)。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB (扩大你的企业)。
.精品课件.
33
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,
认识到一些会使你在创办企业中陷 入困境的原因。
2021/3/13
.精品课件.
23
财商理论:金钱是一种观念
好好学习拿高分,考上好学校, 找一份安全稳定的工作,然后攒钱。
这种想法对吗?
.精品课件.
24
这是永远不可能让你真正富有的思想。
从哪儿挣钱?
2021/3/13

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)
2014-3-14 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注,投入大 量资金补贴创业培训工作,2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人,在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年,培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生,并在适当 时机开办IYB(改善你的企业)培训,以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办?

2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因:
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展;也不能有效分析出企业的 潜在风险,有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以:创业需要学习培训!
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段:
创业期——(也叫危险期)创办初期1~2年, 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业?

企业

以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明:
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
(市场)
企业
顾客
(市场)

SYB-第二步PPT课件

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第二步


为自己建立一个


好的企业构思


1
第二步的教学目的:
创 1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 办 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、方
法)。 你 3.验证自己的企业构思,使用SWOT方法。 的 4.由企业构思形成创业计划的过程。
教学方法:
企 1.讲述企业的类型和搜索市场的机会。 业 2.启发学员讨论市场机会(和企业机会)。

11
创 3.如何挖掘出好的企业构思

从两个途径去挖掘企业构思,构思好

还是不好有待进一步考察。


途径之一
途径之二

从生产专长出发
从顾客需要出发
12
创 办 你 的 企 业
13
从生产专长
出发


我会做某种服装,而且我
可以买一架缝纫机,所以我要 你 办一家服装加工企业。
的 我知道怎样做蛋糕,也有烤
考虑自己能投入的资金数额。
4
创 办 你 的 企 业
5
创 办 你 的 企 业
6
创 办 你 的 企 业
7
创 办 你 的 企 业
8
创 办 你 的 企 业
9
创 办 你 的 企 业
10

阅读教材13—14页的故事(四)

“起步稳、志向大”。

的 读后讨论一下“起步稳、志向大” 企 这个标题的深意。
34
创 5.将你的企业构思完善成你的创业计划 办 创业者的企业构思如果通过SWOT分
析后有创办的价值,那么就以此为基 你 础制定你如何创业的书面文件—— 的 “创业计划”。 企 至于怎样做出你的“创业计划”还待

2-SYB创业培训第二步:寻找创业项目57(ppt文档)

2-SYB创业培训第二步:寻找创业项目57(ppt文档)
1、沈芳的奶茶店为什么会出现问题? 2、在这种情况下,沈芳还能做些什么?
2019/11/23
SYB创业培训
5
练习:沈芳的奶茶店
沈芳的奶茶店为什么会出现问题?
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
沈芳还能做些什么?
通过调整商品和服务方式改善经营(加强 广告宣传、送货上门、延长营业时间、降价等)
会。
贸易企业
脑类书店 MP3销售店
电脑装机顾问店 手机美容店
电脑鼠标垫制作企业

定制包装袋企业
能够找到一些可能的创业机会,他们感到很兴奋。他们选择了认为自己能做并且当地 顾问可能需要的几种企业:
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
好的企业想法是创业成功的开始, 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业想法, 无论你投入多少钱,企业注定是会失败的。
努力重要,选择更加重要
2019/11/23
SYB创业培训
4
练习:沈芳的奶茶店
大学生沈芳对奶茶情有独钟,一直想在学校旁边开一家奶茶店。其实, 她就读的学校旁边已经有了一家奶茶店,受益一直很好。她认为凭着自己 的聪明才干和与同学的关系,自己开一家奶茶店效益更好。于是,她把这 一个想法告诉了家人、同学和朋友,尽管有人反对,但她还是决定开业当 老板。她在学校旁边租了一间门面房,找朋友帮她做了装修,并购买了相 应的设备。沈芳有些积累,加上家人的支持,足够进货。她在申请到营业 执照之后就开业了。可刚一开业,就遇到了问题。来她店里的学生抱怨奶 茶的口味不及邻家的好,营业时间也没有邻家的长,价格也偏高。与此同 时,朋友告诉她,邻居的店铺现在的经营状况也不怎么好。
2019/11/23

SYB培训课件第二步-胡文忠

SYB培训课件第二步-胡文忠
第二步
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人:胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法)。 3.验证自己的企业构思,使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题: 请发言,讲一讲第一步的核 心内容(要点)是什么?
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品,也不制 造产品,企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点,认真分析, 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如:马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件,它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如: 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反,是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如: 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见 减少等等。

SYB创业培训课件(共15)pptx

SYB创业培训课件(共15)pptx

创业生态:加强 与政府、企业等 合作,共同推动 创业发展
个人成长:不断 提升自身素质和 能力,为创业做 好充分准备
社会贡献:积极 履行社会责任, 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人:
课程特点:注重实践性和实用性,紧密结合市场需求和行业动态,帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果:通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书,同时课程培训结束后,还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象:有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者(种植户、养殖户等)等均可参加
培训范围:创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容,帮助学员掌握创业知识和技能,提高创业成功率
培训方式:采用SYB统一培训教材,学员在8周内完成40个学时的学习,每周5天,每天4小时教学 培训内容:包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分,其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容;创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容;创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈:对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获:学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度:培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果:对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)
(前期仅限国企下岗职工)
潜在的小老板:有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人(而非技能 培训出的打工者)。
现实的小老板:已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求:对有创业愿望和打算的人 进行培训;
2、简单易懂:用较为简单的语言,从办 企业的基本之处入手,循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识,并以案例贯穿始终;
项目试点城市:张家口 包头 吉林 创业者协会的成立,开创了中国创业者自发 建立组织先河,并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
15
2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的 企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合 国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后,部分省市进行试点运行,取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变,更激发了他们的 创业意识,掌握创业技能,增强微小企业抗风险能力,使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 (SYB) ——创业计划培训册 (SYB)
——创业计划书

SYB创业培训全课件(ppt)

SYB创业培训全课件(ppt)

2014-3-26
SYB创业培训
16
主海报
2014-3-26 SYB创业培训 17
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体,开办SYB培训 班,录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
中央电视台《激情创业》、《创业路上》,内蒙 古电视台以及项目试点城市的其他电视台,制作了特 别节目来介绍SYB。设立SIYB网站,大量宣传报道 SYB。
2014-3-26 SYB创业培训 6
小企业发展阶段
SIYB体系与功能
扩大你的企业 (EYB) 改善你的企 业(IYB)
扩大 巩固 创办 准备
产生你的业想 法(GYB)
2014-3-26 SYB创业培训
创办你的企业 (SYB)
企业发展时间
7
SYB是SIYB品牌的组成之一 是为创业的小老板量身打造的培训项目。
2014-3-26 35

成功的创业者都是相同的, 失败的创业者则各有各的原因。
创业是痛并快乐着!
2014-3-26
36
练习1:李明的鸡场(见21页)
分组讨论派代表说明:

李明的鸡场为什么会倒闭? 为李明设想一下以后怎么办?

2014-3-26
37

李明的鸡场为什么会倒闭?

直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应 付账款,导致破产倒闭。
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。

SYB创业培训全课件(ppt)精编版

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2020/1/10
SYB创业培训
3
课程内容:十 天 十 步
第一步:创业素质自我评估(我能创业吗?) 第二步:建立一个好的构思。(办个什么企业呢?) 第三步:评估你的市场。(市场容纳我办办的企业吗?) 第四步:企业的人员和组织。 第五步:选择一种企业的法律形态。 第六步:当老板的法律环境和你的责任。
3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往;
5、与政府人员交往; 6、投资、模仿成功者; 10、持续寻找问题.
2020/1/10
39
个人创业能力增长计划
决心改变者无所不能!
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
改变办法
戒酒,请朋友监督 从按时起床等小事做起, 对朋友分类,谢绝无价值应酬。 远离牌场,坚决不参与赌博。
辨析:买房与买车 手机话费 消费上节俭,投资上舍得
问题:做生意要不要借钱?
2020/1/10
44
借来的钱就是你的钱!
小仲马在他的《金钱问题》剧本 中说: “商业?这是十分简单的事。它 就是借用别人的资金!”
讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”
2020/1/10
45
估算你的创业资金
没本莫求利,你的创业资金从哪里来?
阅读理解创业故事(三):创业资金从哪里来》 资金筹划:(从哪两个方面去估算?)
筹资:统计存款、固定收入、销货款。 投资:统计各项支出。 注意的问题: 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。
分组讨论派代表说明: 李明的鸡场为什么会倒闭? 为李明设想一下以后怎么办?
2020/1/10

SYB创业培训第二步优质PPT课件

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2019/10/11
SYB创业培训
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时,学员要掌握: 产生企业构思的重要性。 企业构思的途径和方法。
2019/10/11
SYB创业培训
16
产生企业构思的重要性
好的企业构思是创业成功的开始, 是避免风险和失败的第一道防线,如没 有正确的理念和好的企业构思,无论你 投入多少钱,企业注定是会失败的。

2019/10/11
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么?
通过调整商品和服务方式改善经营(加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等)
如无起色当转营新项目,立即停业。
2019/10/11
SYB创业培训
27
(二)寻找创业思路的途径有哪些?
1、寻找:市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
强到哪儿?
2019/10/11
SYB创业培训
21
核心竞争力的表现
相对垄断
别人没法模仿
比如:特色产品独家经营:茅台酒
2019/10/11
SYB创业培训
22
地点可复制性差:占据黄金地段(泰来超 市宝兴店)
人才垄断:祖传技艺 经营服务特色:连锁直销 广告宣传特色:(略)
2019/10/11
SYB创业培训
2019/10/11
SYB创业培训
11
具体做法有以下几点提示
兼职(夫妇都可兼职,或一个人兼职) 设备租赁(或购买二手设备) 使用钟点工(需要人手时,再雇全时员
工) 逐步拓展(不要摊子铺的太大而陷入困
境) 无店铺经营或者组合式租房(降低成本) 只有低成本开始,才能把风险降到最低!

SYB创业培训(第二步).ppt

SYB创业培训(第二步).ppt

专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思,必须包括两个方面:
(1)必须有市场机会;
(2)必须有利用这个机会的技能和
资源(企业机会)。
2020/5/2
11
一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
2020/5/2
12
挖掘企业构思Ⅰ
2020/5/2
14
挖掘企业构思Ⅱ
2020/5/2
15
构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、利用各种问题、互联网 4、经验法
2020/5/2
16
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意
量越多、种类越多,我们就越 容易找到我们所需的答案。
努力重要,选择更加重要
2020/5/2
5
二、企业的类型
有哪些类型的企业适合你去经营呢? 你想选择哪种类型的企业呢?
贸易企业

业 类
制造企业

服务企业
应你该选选择择你哪熟悉的, 或是非种常感呢兴?趣的,当
然也要考虑你自己能投入
的资金数额。
农、林、牧、渔业企业
2020/5/2
6
四种企业的定义
贸易企业
勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另
一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
2020年5月2日

SYB创业培训教学课件之第二步

SYB创业培训教学课件之第二步

服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚信 服务收费合理 售后服务可靠
农、林、牧、渔企业
保护并有效利用土 地和水源 出售新鲜产品 做好卫生防疫工作 保证品种优良 高效运输产品
服务产品化
产品标准化
小微企业成功的要素
各要素对创业者喜好、特长和资源的要求
贸易企业
善于与人沟通, 掌握灵活的销 售技巧,有效 采购,合理库 存,会记账等 管理技能
企业构思就是你要创办企业的想法,即要做什么样的项目
好的企业构思是创业成功的开始,是避免风险和失败的第一道防线,如果没有正确的理念
和好的企业构思,企业注定是会失败的 努力重要,选择更重要
故事
一个北京人,1984年为了圆出国梦,卖了鼓楼大街一个四合院的房子,凑了30万,背井离乡到意大 利淘金…风餐雨宿,大雨送外卖,夜半学外语,在贫民区被抢7次被打3次…辛苦节俭,如今已两鬓 苍苍,30年了,终于攒下100万欧元(人民币768万)打算回国养老享受荣华!一回北京,发现当年卖 掉的四合院现中介挂牌8000万,刹那间崩溃了… 或许,人一生多半是瞎忙…有些时候,选择比努力更重要!
从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装,我有技术也可 以搞到设备。因此,我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕,我会做这种蛋糕,同 时也有烤制设备。因此,我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难,我知道怎样修理 计算机。因此,我将开一家计算机处理行
挖掘好的企业构思
既能满足顾客需求又属于你所擅长的领域的企业构思才是可行的
千万次地问
我做这个生意,我的核心竞争力是什么?我到底比别人强在哪? 核心竞争力的表现:
相对垄断- -别人无法模仿
相关主题
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第二步 建立一个好的企业构思
2020/8/4
1
在本次教课结学束时目,学标员能够:
1、要学员了解企业类型和成功要素 2、挖掘企业构思的方法; 3、让学员运用SWOT工具分析来分析并 筛选出最好的企业构思。
2020/8/4
2
本节课内容:
1.企业类型 2.小微企业成功的要素 3.挖掘好的企业构思 4.筛选你的企业构思 5.分析你的企业构思
市、数码速印站等。
2020年8月4日
•32
大学生创业四分利用高校
的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同
龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正
由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物
美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有
限,不可能选择热闹地段的店面,因此推
广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴 广告或和社团联办活动,才能广为人知。
专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思,必须包括两个方面:
(1)必须有市场机会;
(2)必须有利用这个机会的技能和
资源(企业机会)。
2020/8/4
11
一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
2020/8/4
12
挖掘企业构思Ⅰ
2020/8/4
14
挖掘企业构思Ⅱ
2020/8/4
15
构思所采用的方法
域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得
脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。
推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、
手机游戏开发等。
2020年8月4日
30
大学生创业四大方向
方向二:智力服务领域
智力是大学生创业的资本,在智力服务
领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域
就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生
从事商品的买卖活动(可分为零售和批发)
制造企业
以生产实物产品为主。
2020/8/4
7
服务企业
不出售任何产品,也不制造产品,而
是提供服务或劳务。
(服务业是指利用设备、工具、场所、信息或技能为社会提供服务的 业务,包括代理业、旅店业、饮食业、旅游业、仓储业、租赁业、广 告业、快递业和其他服务业。)
制造企业
◆生产组织有效 ◆工厂布局合理 ◆原料供应有效 ◆生产效率高 ◆产品质量好 ◆浪费现象少
贸易企业
◆地段和外观好 ◆销售方法好 ◆商品选择面宽 ◆商品价格合理 ◆库存可靠 ◆尊重顾客
2020/8/4
9
小微企业成功的共性要素
真诚服务顾客
真诚关爱员工
紧盯市场变化
2020/8/4
10
三、挖掘出好的企业构思
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27:创业故事(七)
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五、分析你的企业构思
(一)对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29:
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(二)SWOT分析
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个 英文字的第一个字母。
SWOT分析是个通用工具,也可以用 于人生、事业、就业等方面的分析。
农、林、牧、渔业企业
有效利用土地和水域进行生产
(分为种植和养殖)
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三、小微企业成功的要素
农、林、牧、渔业
◆有效利用土地和水源 ◆不过度使用土地水源 ◆出售新鲜产品 ◆降低种植、养殖成本 ◆恢复草场、森林植被 ◆向市场运输产品 ◆保护土地和水资源
服务企业
◆服务及时 ◆服务质量好 ◆地点合适 ◆顾客满意 ◆对顾客诚实 ◆服务收费合理 ◆售后服务可靠
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一、什么是企业构思(想法)
教材P 11
1、销售什么产品? 2、向谁销售产品? 3、如何销售产品? 4、满足顾客哪些需求?
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好的企业构思的重要性
好的企业构思是创业成功的开始, 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思, 无论你投入多少钱,企业注定是会失败的。
客都很近
机会
1、很多潜在顾客买不起高档服装 2、物价在一直上涨,因此更多的人
将买便宜的服装。
劣势
店面的月租金很高
威胁
附近正在计划开办每周一次的市 场,那里可以买到便宜的服装。
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SWOT分析的结果---四种要素的组合 O环境的机会
扭转型战略 调整
内部的劣势 W
防御性战略 放弃
增长性战略 可行
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依据问题寻找机会的角度
社会变化(政策变化、科技进步) 自己遇到过的问题(挤车) 工作中的问题(速递、没地方午休) 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) 你所在的社区缺少什么?(配钥匙、家政) 过生日送什么东西?探视病号拿什么?
优秀的创业者善于从他人的问题中 发现商机
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优势——S
指的是你打算创办的企业是否具备这些优势: 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
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知己
优势
知彼
文员规管成资品品效研 化工模理本金质牌率发 优优优优优优优优优优 势势势势势势势势势势
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▪ 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、

幼儿教 育、学习用品)
▪ 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)
创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要你处处留心, 就一定能够发现适合自己的创业项目。
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五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品
牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较
低的门槛实现自主创业。 一般来说,大学生创业者
资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备
要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,
最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店
的成熟品牌。
推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超
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弱(劣)势——W
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处 于劣势地位的方面: 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。
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机会——O
机会是你准备开办企业将能获得的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。例如:
你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。
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威胁——T
威胁与机会相反,是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如:
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
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案例1:
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过,有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
制造线
种植棉花 服装生产 纺织棉线 丝网印刷 T恤衫生产
染料生产
棉籽油生产 棉籽制作的动物饲料
维修保养印刷设备
棉纸生产
碎棉花制作的枕头
棉花采摘
维修保养农机设备 清洁工厂 为工厂提供维修保养服务 洗衣服务
副产品线2020年8月4日
SIYB中国项目
服 •务24 线
结构性头脑风暴练习
S组:土豆 Y组:牛奶 B组: T恤
有个学员说,生意不好做
2020年8月4日
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商机无限多 处处是项目
▪ 健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品)
▪ 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐)
▪ 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询)
▪ 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容)
▪ 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、)
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利用互联网寻找企业想法(4)
1、你可以到一些B2B网站上看一看,找一 些求购信息,从而帮你发现企业想法。
2、利用B2C网站上的产品使你产生企业想 法。
3、利用其他搜索网站,找到一些相关信息, 使你产生好的企业想法。
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经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
“问题导致机会,从问题中去发现找到创 业的机会”
勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另
一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
2020年8月4日
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大学生创业四大方向
方向三:连锁加盟领域
统计数据显示, 加盟创业则高达80%。对创
发电 灌溉
烟花 火药

爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
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结构性头脑风暴法
从一个特定方向开始,尽力想出所有相关的想法:
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结构性头脑风暴法 以一个产品出发
2020/8/4
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销售线 出售T恤衫的商店
集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 棉花贸易 出售丝网印刷设备 销售农机设备 销售工厂设备
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