设备维护维修工单
办公设备、科技法庭、监控设备维护服务内容及要求
办公设备、科技法庭、监控设备维护服务内容及要求XXX法院及院属单位科技法庭、监控、办案办公系统、网络、电脑及外设等设备维护工作以及会议保障，会议背景制作、视频、音响、话筒保障准备工作。
2.4.1维护地点XXX法院（驻场），XX区所属各派出法庭（非驻场维护地点）。
2.4.2预估需维护的设备清单设备名称数量：科技法庭≥25个、道闸≥6个、门禁≥45个、监控摄像头≥200个、监控主机≥10台、电脑(含笔记本电脑) ≥400台、激光打印机≥150台、针打及其他打印机、扫描仪≥150台、网络点位≥1200点、触摸屏≥3台、窗口条屏≥10点、排号系统≥2套。
2.4.3项目详细内容2.4.3.1科技法庭维护（1）常规维护每周对全部科技法庭设备开启、关闭和运行状态检查，对科技法庭软件系统进行日常测试，确保院方对科技法庭相关软硬件进行正常使用，在相关人员使用过程中出项软硬件将及时响应，确保 5分钟内到达法庭现场进故障处理，恢复正常庭审工作。
（2）每月对全部科技法庭设备 IP 地址进行优化及管理，避免出现 IP 冲突及其他问题导致的故障。
（3）远程开庭保障和故障排除负责对法院远程信访、远程提讯等本端设备和远端属于法院的远程开庭设备进行开启、关闭、调试及设备状态监测等进行常规维护，对科技法庭软硬件系统进行故障排查和维护，对不属于法院远端的故障协调督促并配合解决，如在远程开庭时院方需要对远端设备进行保障和维护工作时，需派出技术人员到达现场进行设备的保障维护及故障处理，并对法院远程开庭做保障。
（4）定期巡检每周定期对所有科技法庭的核心设备进行全面检查、维护和优化，并形成规范化的文档。
对重大案件开庭进行全方面保障，不限次数和人数（根据院方的需求将提供充足的人员对重大案件进行开庭保障）。
对核心设备的故障进行处理，能及时处理核心设备故障导致的故障，并保证每月对核心设备进行除尘等保养工作，确保核心设备良好运行。
对科技法庭整体IP地址进行一次详细检查和规划。
SAP M 维修工单管理
部门领导审核工单 （100）
允许工单开工 （230）
PM02.1.2 生产设备 计划维修
工单执行
提请审核工单 计划
（110）IW32
设置工单删除 标记
（160）IW32
审核工单计划 成本，确认项
目编号 （130）IW32
审核工单工作 内容、物料和
计划 （120）IW32
结束
第4页
维修工单类型
检修类型 工单类型 设备类型
行
服务条目的序号，默认的规则是10、20、30„„
短文本
服务条目的描述。
数量（计量的单位） 数量和计量单位。
总价格（Crcy）
实际是指服务的单价（货币单位）。
第 14 页
服务采购基本 数据。
服务采购条目 数据。
第 15 页
外部服务数据
工单审批
事务代码
IW32
菜单路径
后勤 -> 工厂维护 -> 维护处理 -> 订单 ->更改
工单类型
ZP01 ZP02 ZP03 ZP04 ZP05 ZP06 ZP07 ZP08 ZP09
描述
生产设备计划维修工单 生产设备抢修工单 生产设备日常维护工单 委托设备计划维修工单 委托设备抢修工单 委托设备日常维护工单 非生产设备维修工单 非生产设备日常维护工单 直供农网维修工单
特点
最常用的工单类型，与项目相关 先领料，后补单 不需要挂接到项目 针对委托设备维修，用于统计 先领料，后补单 不需要挂接到项目 更多情况是针对功能位置的维修 不需要挂接到项目 农网专用
第 25 页
服务采购
事务代码
ME21N
菜单路径
后勤 -> 物料管理 -> 采购 -> 采购订单 -> 创建 -> 已知供应 商/供应工厂
医疗设备维护维修保养记录表(工单)
设备名称
设备型号
NO. 机身码/序列号
设备编码
购置时间
使用科室 随机附件 服务类型 故障现象及分析：
报修时间修复时间 联系人设备保修状态 保内保外保修合同
电话
维修 维护 保养 强检 校验 调试 其他
维修维护记录：
备注： 序号
名称
配件更换记录
品牌
规格型号
数量
备注
使用科室负责 人：
厂家工程师： 年月日
年月日
医学装备科技
医学装备科
术人员：
年 月 日 负责人：
年月日
如您需要医学装备科的各项技术支持，请致电医学装备科设备维修保障组。电话：
第一联：医学装备科留存
第二联：使用科室留存
设备管理(PM)设备运维管理ppt课件
设备预防性维护业务——本章节回顾
工单表头
工单类型、日期、工厂、优先级、描述
技术对象 工序
功能位置、设备、组件 工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节
材料列表
材料、数量、单位、储存位置、可用数量
成本（估计的/计划的/实际的)
设备预防性维护业务——预防性维修工单管理流程
通知单内容
技术对象
出故障的功能位置、设备、部件 受影响程度：单机停运、中转场延误等
目录/议程
设备运维管理概述 设备日常巡检业务 设备日常检查业务 设备预防性维护业务 设备维修管理业务 备件翻新管理业务
设备日常巡检业务——学习目标
学习目标
掌握日常巡检业务流程。 掌握日常巡检业务在SAP系统中的操作过程。 掌握日常巡检业务流程的重要术语意义和用法。 理解现在业务与未来的业务流程的区别（变革点）。
根据以上过程，广州白云区中转场（020WN）自动生成了2台设备的预防性 维护工单与通知单（技术标示号分别为：225198234606， 225198234607）， 设备管理岗（地区）查询工单将任务分配给设备维养岗（地区）；设备维养岗 （地区）进行现场勘查，发现 225198234606这台设备因技术限制只能委外处 理，225198234607这台设备可以自行领料进行维修处理。
要求/岗位
掌握 理解 了解
培训范围 地区
物资管理岗族
维养岗族
√ √
总部 物资管理、维养岗族
√
设备日常检查业务——专业术语
专业术语
日常检查：
为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感（视、听、 嗅、 味、触）或者简单的工具仪器，按照预先设定的标准，进行有无 异常的预防性周密检查过程，以便设备的医患和缺陷能够得到早 期发现，早期预防和早期处理。
桌面办公信息设备维护工单
□台式电脑 □笔记本电脑 □打印机
□电话（传真机）□扫描仪□其他
设备型号：
是否已清除涉密敏感信息：
□是 □否
数据是否已自行备份：
□是□否
故障情况描述：
维护信息确认签字：
申请维护时间：年月日
申请部门
负责人意见
派单情况
安排前去处理，维护过程中请注意信息安全保密。
备注：
派单人:
派单时间：年月日
维护处理情况
工作质量评价：满意□ 基本满意□ 不满意□
备注：
申请人确认签字：
年 月 日
是否已安装杀毒软件：
□是 □否
是否已升级漏洞补丁：
□是 □否
IP:
Mac：
维护业务类别：□软件故障 □硬件故障
处理方法：
处理情况： □已完成 □未完认
维护过程：□符合保密管理规定□不符合保密管理规定
维护结果：□恢复正常使用□未恢复正常使用□尚有问题，待进一步处理
XXXXXX公司
桌面办公信息设备维护工单
1、 设备维护前请自行清理涉密敏感信息，自行备份数据、文档及其他资料。
2、申请人在“申请维护信息”栏签字后，视为维护设备中已无涉密敏感信息、数据已备份完毕。
3、设备维护过程中，须由申请人对维护过程、结果进行监督及确认。
工单编号
申请维护信息
申请部门：
申请人：
联系电话：
设备维保的维护保养计划与工单管理
THANKS
感谢观看
诊断功能
根据预警信息和历史维护保养记录， 对设备故障进行诊断，确定故障原因 和解决方案，提高维修效率和质量。
05
设备维保的绩效评估
维保工作量的统计与分析
统计设备维保的工作量，包括设备数 量、维保项目、工作时长等，以便了 解设备维保的整体工作量情况。
分析维保工作量的分布和趋势，找出 工作量较大的设备和项目，为制定更 合理的维保计划提供依据。
06
设备维保的未来发展
智能化维保技术的运用
智能化维保技术
利用物联网、大数据、人工智能等技术手段，实现设备故障预测、智能诊断和 自动维护，提高设备运行效率和维保效率。
智能化维保的优势
减少人工干预、降低维护成本、提高设备可靠性、延长设备使用寿命。
在线监测与远程诊断技术
在线监测技术
通过安装传感器和监测设备，实时监测设备的运行状态和参数，及时发现异常情况并进 行预警。
维保质量的评估与改进
制定维保质量评估标准，包括设备运行状态、故障率、维修 效果等方面。
对设备维保质量进行定期评估，找出存在的问题和不足，提 出改进措施，提高维保质量。
维保成本的核算与控制
核算设备维保成本，包括人工成本、 材料成本、管理成本等。
分析维保成本的构成和变化趋势，找 出成本控制的关键点，制定相应的成 本控制措施。
设备维保的维护保养 计划与工单管理
目录
• 设备维保计划 • 工单管理系统 • 设备维护保养流程 • 设备维保的信息化管理 • 设备维保的绩效评估 • 设备维保的未来发展
01
设备维保计划
维保计划的制定
制定维保计划
根据设备类型、使用频率、磨损程度等因素，制定合理的维保计划 ，包括维保周期、维保项目和维保流程等。
PM维修工单功能配置手册
IMG-工厂维护和客户服务－工厂维护和客户服务中的主数据－技术对象－设备－设备种类－定义编号范围
T-Code
OIEN
内容
设备主数据使用外部给号，编码规则为：工序代码三位+设备通用名称的前一个大写字母三位+厂家标示两位+三位有效数字
备注
设备主数据使用外部给号，编码规则为：工序代码三位+设备通用名称的前一个大写字母三位+厂家标示两位+三位有效数字
IMG-工厂维护和客户服务－维护和服务处理－维护和服务通知－通知类型总览
T-Code
SPRO
内容
此处定义通知单的屏幕结构、优先级、合作伙伴、状态参数等
备注
路径22
IMG-工厂维护和客户服务－维护和服务处理－维护和服务通知－通知类型－设置通知类型的屏幕模板
T-Code
SPRO
内容
定义每种类型的维修通知的屏幕模板：
T-Code
OIMD
内容
定义对象信息码PM:
备注
路径18
IMG-工厂维护和客户服务－工厂维护和客户服务中的主数据－设备－设备使用周期－分配合伙人确定过程至设备种类
T-Code
OIEV
内容
将合伙人确定过程PM分配给设备种类：
备注
路径19
IMG-工厂维护和客户服务－工厂维护和客户服务中的主数据－设备－设备使用周期－定义设备主记录的字段选择
T-Code
OIAD
内容
定义设备主记录界面的字段显示：
备注
此处定义设备主数据的字段选择
路径20
IMG-工厂维护和客户服务－维护和服务处理－维护和服务通知－通知类型－定义通知类型
T-Code
计算机及设备维护维修管理制度V
计算机及设备维护维修管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理计算机及设备的维护维修工作，以提高计算机设备的稳定性和可靠性，确保计算机系统的运行效率和数据安全。
本制度适用于公司内部的计算机设备的维护维修工作。
2. 适用范围本制度适用于公司内部的计算机设备的维护维修工作，包括硬件设备、操作系统、应用软件等。
对于外包的计算机设备维护服务，可参照本制度进行约定和管理。
3. 负责部门及责任人3.1 负责部门：IT部门3.2 责任人：•维护工程师：负责计算机设备的日常维护和故障排除工作；•系统管理员：负责计算机系统的管理和维护，包括操作系统的升级和补丁安装等；•网络管理员：负责网络设备的管理和维护，包括路由器、交换机等网络设备；•数据库管理员：负责数据库的管理和维护，包括备份和恢复等工作。
4. 维护维修流程4.1 提交工单当计算机设备出现故障或需要维护时，用户需向IT部门提交工单。
工单包括故障描述、设备信息等内容。
4.2 工单审核IT部门接收到工单后，进行工单审核。
审核内容包括故障描述的准确性和工单的紧急程度。
4.3 维护维修根据工单的紧急程度，IT部门安排相应的维护维修人员进行处理。
维修人员对设备进行检查、故障排除和修复。
4.4 记录与报告维护维修人员在维修过程中需记录维修情况和处理方法，并向IT 部门提交维修报告。
4.5 工单关闭当设备故障得到修复或维护工作完成后，IT部门将工单关闭，并通知用户。
5. 维护维修措施5.1 定期检查定期对计算机设备进行检查，包括硬件设备的清理和检测、操作系统的更新和优化等。
5.2 备份和恢复定期对重要数据进行备份，并能够进行数据恢复。
5.3 软件升级定期检查计算机系统和应用软件的更新版本，并进行升级和安装。
5.4 故障排除针对设备故障进行故障排除，包括硬件故障的更换、软件故障的修复等。
5.5 安全防护加强计算机设备的安全防护措施，包括防病毒软件的安装和更新、防火墙的配置等。
设备维修工单模板
设备维修工单模板
工单信息
- 工单号：[工单号]
- 提交日期：[日期]
- 提交人：[提交人姓名]
- 联系[联系电话]
设备信息
- 设备名称：[设备名称]
- 设备型号：[设备型号]
- 设备序列号：[设备序列号]
- 设备所在地：[设备所在地]
- 设备故障描述：[设备故障描述]
维修要求
请尽快安排维修人员对设备进行修复和维护，以下为维修要求：
- [维修要求1]
- [维修要求2]
- [维修要求3]
注意事项
- 请维修人员带齐所需工具和备用零件
- 维修过程中请注意安全，遵守相关操作规范
- 维修完成后，请测试设备是否正常工作，并进行相应记录维修进度
- 预计开始维修日期：[预计开始维修日期]
- 实际开始维修日期：[实际开始维修日期]
- 预计完成维修日期：[预计完成维修日期]
- 实际完成维修日期：[实际完成维修日期]
维修结果
- 维修人员：[维修人员姓名]
- 维修评价：[维修评价（可选）]
- 维修费用：[维修费用（可选）]
---
以上为设备维修工单模板，请根据实际情况填写相关信息。
维修工单将有助于维护和管理设备，提高维修效率和质量。
维修工单管理系统手册
02
用户权限管理
用户角色定义
系统管理员
拥有最高权限，负责管理所有用户和分配权限，维护 系统正常运行。
维修工程师
具有创建、查看、编辑和关闭工单的权限，以及查看 系统日志的权限。
客户
具有提交维修请求、查看工单状态和评价维修服务的 权限。
权限分配
根据用户角色，系统管理员可以为用 户分配相应的权限，确保每个用户只 能访问其所需的功能。
一服务器上。
数据恢复
03
如遇数据丢失，应立即进行备份恢复，确保系统正常运行。
系统性能优化
硬件升级
根据系统运行情况，适时升级硬件设备，如增加内存、更换更快 的硬盘等。
软件优化
定期更新软件，清理不必要的插件和缓存，以提高系统运行速度。
负载均衡
对于高负载的应用，应采用负载均衡技术，分担服务器压力。
系统安全防护
故障分析
通过对维修记录的分析，可发现故障发生的规律和 潜在问题，为预防性维护提供依据。
优化建议
根据维修记录的分析结果，可提出针对性的 优化建议，提高维修效率和客户满意度。
06
系统维护与优化
系统备份与恢复
定期备份
01
为防止数据丢失，应定期对系统进行备份，建议至少每周备份
一次。
备份存储
02
备份数据应存储在安全可靠的位置，避免与系统同一硬盘或同
维修记录查询
查询结果
系统应能快速返回符合条件的维修记录，便 于用户查看和分析。
查询条件
支持根据维修任务编号、时间、维修人员、 故障类型等多种条件进行查询。
导出功能
可将查询结果导出为Excel、PDF等格式，方 便用户进一步处理和分析。
维修记录分析
机电设备运行、维修保养制度（三篇）
机电设备运行、维修保养制度一、引言机电设备在企业的生产经营中起着重要的作用，正常的运行和维护对于保障生产效率、提高产品质量具有重要的意义。
为了规范机电设备的运作和维护活动，避免设备故障和事故的发生，制定机电设备运行、维修保养制度是必要的。
二、机电设备运行制度1. 设备运行权限管理（1）制定设备运行权限管理制度，明确设备运行的权限范围。
（2）设备操作人员必须经过培训，熟悉设备操作流程和安全操作规程。
（3）制定设备操作手册，记录设备的操作流程、注意事项和常见故障处理方法。
2. 设备运行计划制定（1）制定设备运行计划，包括每日、每周、每月等不同周期的设备运行安排。
（2）根据生产任务和设备状况，科学合理地安排设备的开机、停机和切换。
3. 设备运行监控与维护（1）建立设备运行监控机制，通过仪表、传感器等监测设备的运行状态，及时发现异常情况并进行处理。
（2）设备运行异常时，及时调查原因并制定解决方案，减少故障的发生和影响。
（3）定期对设备进行维护保养，包括设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备的正常运行。
4. 设备运行记录管理（1）建立设备运行记录制度，记录设备的开机、停机、故障和维修情况等信息。
（2）设备运行记录应及时、准确地填写，并进行归档保存，便于日后查阅和分析。
三、机电设备维修保养制度1. 维修保养人员管理（1）设立专职维修保养人员，负责设备的日常维修保养工作。
（2）维修保养人员必须具备相应的技术知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
2. 设备维修保养计划制定（1）根据设备的使用情况和维修保养要求制定维修保养计划，明确维修保养周期和内容。
（2）定期检查设备，发现问题及时处理，防止小问题演变成大故障。
3. 设备维修保养流程（1）建立设备维修保养流程，包括故障报修、维修派工、维修实施和维修验收等环节。
（2）维修保养人员必须按照流程操作，确保维修保养工作的顺利进行。
4. 维修保养记录管理（1）建立设备维修保养记录制度，记录设备的维修保养情况。
后勤部年度总结加强设备维护确保工作正常运行
后勤部年度总结加强设备维护确保工作正常运行一、工作背景在过去的一年里，后勤部门积极投入工作力量，致力于加强设备维护，确保公司各项工作的正常运行。
本文旨在总结我们所做的工作，分析遇到的问题，并提出改进措施，以更好地提升设备维护工作的效率和质量。
二、工作总结1. 设备巡检与维护我们加强了对公司设备的定期巡检与维护工作，确保设备处于良好的工作状态。
通过制定细化的巡检计划，我们对设备进行了全面、系统的检查，发现并及时修复了许多存在的问题。
同时，我们还完善了设备维护记录和报修流程，并加强了对维修人员的管理与培训，提高了设备维护的效果。
2. 预防性维护为了避免设备突发故障对工作的影响，我们积极开展了预防性维护工作。
根据设备的使用情况和制造商的建议，我们制定了详细的预防性维护计划，定期进行设备的清洁、润滑和调整等工作。
通过这一措施，我们有效降低了设备故障的概率，并提前发现并修复了一些潜在问题。
3. 设备更新与优化在过去的一年里，我们注重了设备的更新与优化工作。
针对一些老旧设备的运行效率低下和故障频发等问题，我们积极与相关部门进行合作，推动设备的更新换代。
通过引进新设备和优化旧设备，我们大幅提升了设备的工作效率和可靠性，为公司的生产和运营提供了更好的支持。
4. 设备维修管理我们加强了对设备维修工作的管理。
建立了维修工单制度，以确保故障设备能够得到及时的维修和处理。
同时，我们还加强了维修人员的培训与考核，提高了其服务质量与技术水平。
通过这一系列的举措，我们有效提升了设备维修的效率和准确性。
三、存在问题及改进措施1. 部分设备维修周期较长我们注意到，一些设备的维修周期较长，导致了工作进度的延误。
为了解决这一问题，我们打算与供应商建立更紧密的合作关系，确保维修件的及时供应。
同时，我们还将优化维修工单流程，加强对维修进度的监控和管理，以缩短维修周期。
2. 设备维修成本偏高在过去的一年里，设备维修的成本较高，给公司的经济压力较大。
设备定修管理制度(3篇)
设备定修管理制度第一章总则第一条目的与依据本制度旨在规范设备定修管理工作，提高设备定修质量，确保设备的正常运行，保障生产安全，依据国家相关法律法规，结合本企业实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于本企业的所有设备定修管理工作，包括设备的保养、维修、更换等工作。
第三条职责划分1. 设备管理部门负责设备定修计划的编制和实施。
2. 生产部门负责设备保养工作。
3. 技术部门负责设备维修和更换工作。
第四条设备定修管理流程设备定修管理流程包括设备定修计划的制定、设备保养、设备维修和设备更换等环节。
第二章设备定修计划的制定第五条设备定期保养计划1. 设备管理部门按照设备的使用情况、厂家要求和相关规定制定设备定期保养计划。
2. 设备定期保养计划应明确保养的内容、保养的周期和保养的责任部门等。
第六条设备维修计划1. 设备管理部门按照设备故障情况、设备维修历史和设备使用情况制定设备维修计划。
2. 设备维修计划应明确维修的内容、维修的周期和维修的责任部门等。
第七条设备更换计划1. 设备管理部门按照设备的使用寿命、设备更新换代要求和设备维修情况制定设备更换计划。
2. 设备更换计划应明确更换的设备、更换的原因和更换的责任部门等。
第八条设备定修计划的审核与批准1. 设备管理部门负责编制设备定修计划，并提交相关部门审核。
2. 相关部门对设备定修计划进行审核，审核通过后由设备管理部门负责批准。
第三章设备保养管理第九条保养内容设备保养内容包括：设备清洁、润滑、紧固、检查、记录等。
第十条保养周期1. 设备的保养周期根据设备的工作状态、使用年限和厂家要求等因素确定。
2. 设备管理部门应制定设备保养周期，并及时向保养负责部门通知。
第十一条责任部门生产部门负责设备保养工作，具体由设备保养人员负责。
第十二条保养记录保养人员应当及时记录保养的过程和结果，并上报设备管理部门，设备管理部门应保存保养记录，供查阅和分析。
第四章设备维修管理第十三条维修内容设备维修内容包括常规维修、故障维修和大修等。
医院设备维修保养规范
医院设备维护和修理保养规范第一章总则第一条目的与依据为保障医院设备正常运行、提高设备利用率，确保医疗工作的顺利进行，订立本规范。
本规范依据国家有关法律法规、行业标准及医院实际情况订立。
第二条适用范围本规范适用于医院内全部设备的维护和修理保养工作，包含但不限于医疗设备、办公设备、试验设备等。
第三条维护和修理保养原则设备维护和修理保养应遵从科学、高效、安全、节省的原则，确保设备处于良好运行状态，减少设备故障对医疗工作的影响。
第二章设备维护和修理保养管理第四条设备目录医院应依照设备分类建立设备目录，认真记录设备的名称、规格型号、制造商、启用日期、维护和修理保养记录等信息，在设备目录上留存设备使用说明书、检修手册等紧要文件。
第五条维护和修理保养计划医院设备管理部门应依据设备的使用情况、制造商要求和相关法律法规，订立设备维护和修理保养计划。
计划应明确维护和修理保养周期、内容和责任人，确保设备定时进行维护和修理保养，并合理布置工作。
第六条维护和修理保养记录医院设备管理部门应建立设备维护和修理保养记录，记录设备的维护和修理保养情况，包含维护和修理保养日期、维护和修理保养内容、维护和修理保养人员、维护和修理保养费用等信息，并保存相应的维护和修理保养记录原始资料。
第七条维护和修理保养人员医院设备管理部门应依据设备的特点和要求，配备专业的维护和修理保养人员。
维护和修理保养人员应具备相关技能和证书，并定期进行培训，提高自身的维护和修理保养本领。
第八条设备维护和修理保养预算医院设备管理部门应依据设备维护和修理保养计划，订立设备维护和修理保养预算，并依照预算执行维护和修理保养工作。
预算应包含设备维护和修理保养费用、备件购置费用等项目。
第三章设备维护和修理保养流程第九条维护和修理保养申请医院各科室应依照设备维护和修理保养计划，提前向设备管理部门提交维护和修理保养申请。
申请应包含设备名称、故障描述和维护和修理保养需求等信息。
维护维修工作签证单管理规定
维护维修工作签证单管理规定为保证维护维修工作签证单的规范填写，作到项目不遗漏，单据不丢失，加强工程预算管理，特制订如下管理规定：一、管理规定1、班组维护维修(含安装)工作开始后，作业人员必须先到技术组开出《维护维修工作签证单》（以下简称签证单）。
技术组或车间听班干部开具签证单时应在签证单的右上角签名，区分该项作业是属于维护、维修还是抢修，并同时在工票登记本上登记。
没有车间技术员签名的签证单，保管组必须拒绝发放配件。
2、值班时所干工作，无需领取配件或材料（即听班干部没有到车间发放配件）时，由作业人员在上班后第一个工作日到技术组补开签证单，同样执行本规定之管理。
听班干部发放配件材料时，必须在值班室配件领取本上进行登记，并同时开具签证单(签证单上可不填写配件情况)。
上班后应及时在技术组的工票登记本上进行登记，并将签证单移交给库房。
车间值、听班干部发现值班室缺少签证单时，当班人员应主动到技术组领取空白签证单。
3、签证单一般由施工员负责开具，施工员不在时，技术组其它人员不得拒绝或推诿。
上班时间，技术组办公室必须保证有人。
4、当装置要求抢修作业时（指非正常工作时间发生的维修项目），班组作业人员应主动要求装置开具《设备抢修工作申请单》，并及时上交车间预算员保管。
5、班组凭签证单方可到保管组领取配件，每次领取配件均必须同时在签证单上逐项填写清楚。
6、此时签证单由保管组保管，并逐份登记备查。
7、作业人员也必须把该项工作所发生的机加工配件，领取的其它材料（如钢材）及使用车辆、火、电焊等其它工种配合情况逐项在签证单上填写清楚。
8、签证单上填写的配件（材料）名称、数量必须与保管组物质出库单上名称、数量一致。
9、该项作业任务完成后，班组应及时从保管组领出签证单到装置找相关人员签字确认（如遇重复检修或抢修，应要求装置确认是否同意结算），两天之内上交车间技术组组长或车间预算员。
周五、周六和周日的签证单可以延至下周二上交。
班组从保管组领出签证单，保管组必须登记。
大型设备小修中修大修检修制度
大型设备小修中修大修检修制度大型设备的小修、中修和大修检修制度是指对大型设备进行日常维护保养和定期检修的一套完整的程序和规范。
这些制度的制定和执行，旨在确保大型设备的正常运行，保证生产效率和安全生产。
以下是关于大型设备小修、中修和大修检修制度的一份1200字以上的说明。
小修是指以设备的一些具体部件或问题为主要维修项目的维修活动。
小修主要是针对日常维护保养中发现的设备故障、部件磨损、润滑不良等问题进行修理和更换。
小修检修制度主要包括以下几个方面：1.1小修计划与预案制定：每个大型设备的小修工作应制定相应的小修计划，包括维修项目、维修时间、所需人力和物资等。
同时，还需要制定小修的应急预案，以应对突发情况。
1.2小修工作流程：小修工作应按照一定的流程进行，包括设备故障报修、维修工单生成、维修人员调度、维修工作执行、维修记录和设备恢复运行等。
1.3安全和环境保护要求：在进行小修期间，应重视工作安全和环境保护，确保维修作业的安全性和环境污染的最小化。
1.4维修质量控制：小修过程中需要对维修质量进行控制，确保维修工作的质量符合相关技术标准和要求。
中修是指对设备的整体性能和工作状态进行检测和调整的维修活动。
中修的目的是修复设备的故障，恢复设备的正常运行状态，中修检修制度主要包括以下几个方面：2.1中修计划与预案制定：每个大型设备中修工作应制定相应的中修计划，包括维修项目、维修时间、所需人力和物资等。
同时，还需要制定中修的应急预案，以应对突发情况。
2.2中修工作流程：中修工作应按照一定的流程进行，包括设备故障报修、维修工单生成、维修人员调度、维修工作执行、维修记录和设备恢复运行等。
2.3安全和环境保护要求：在进行中修期间，应重视工作安全和环境保护，确保维修作业的安全性和环境污染的最小化。
2.4维修质量控制：中修过程中需要对维修质量进行控制，确保维修工作的质量符合相关技术标准和要求。
大修是指对设备进行全面翻修和大规模更换部件的维修活动。
医疗设备年度检维修计划表
医疗设备年度检维修计划表
背景介绍
医疗设备的正常运行对于医疗机构的正常运作至关重要。
为了确保医疗设备的安全性和稳定性，制定一份年度检维修计划表是必要的。
目的
本计划的目的是确保医疗设备能够按时进行检修和维护，以提供高质量的医疗服务。
通过合理安排检维修工作，预防设备故障和事故的发生，保障医疗设备的工作效率和使用寿命。
计划内容
1. 设备检查和维护
根据医疗设备的不同类型和保养要求，制定具体的检查和维护计划。
每月对设备进行例行检查、清洁和保养，确保设备处于良好
的工作状态。
每季度进行全面检修，包括更换易损件和调整设备参数。
2. 设备服务合同管理
对于已签订设备服务合同的医疗设备，按照合同约定的维修和保养频率进行管理。
确保供应商按时到场进行设备维修和保养，并记录维修情况和替换的零部件。
3. 故障维修
针对设备故障的维修工作，要及时响应并修复。
设立故障维修工单系统，有效记录设备故障情况、维修过程和维修结果。
优先处理和解决影响患者安全和医疗服务正常运行的故障。
4. 设备更新与更新计划
根据设备更新的需要，制定合理的设备更新计划。
评估设备的更新时机和更新方式，并与相关部门协调，确保设备更新工作的顺利进行。
责任分工
设备维修部门负责制定和执行年度检维修计划表，协调维修工作和设备更新工作。
医务部门提供设备使用情况反馈，协助制定合理的检维修计划。
结论
医疗设备年度检维修计划表是保证医疗设备正常运行的重要工作措施。
通过严格执行计划，及时维修设备和更新设备，可以提高医疗机构的整体运行效率和服务质量。
2024年设备管理年终工作总结范例（二篇）
2024年设备管理年终工作总结范例长丝车间TPM设备管理工作在上半年面临严峻挑战，生产装置已进入运行后期，距离上次大检修已有多年，设备磨损严重，维护和修理任务繁重。
为确保生产装置平稳运行和产品质量稳定，分公司按照原定计划，于____月份对生产装置进行大检修。
车间设备组与其他部门密切配合，提前做好检修准备，制定详细停工计划，全面分析设备运行状况，提出大修和小修预案，确定自修和外委项目，制定整体检修方案和施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利开展，为下一周期生产装置的安全稳定运行奠定基础。
____月____日，长丝车间停工检修正式启动，各维修班组依次展开维修项目，TPM设备管理工作严格按照分公司检修要求和规定执行，有重点、有步骤、有检查、有总结，确保了工作的有序进行。
检修涉及大小项目____项，至____月底基本结束，进入单机试运准备阶段。
一、确保生产稳定与质量提升长丝车间针对设备维护和检修难度增大的情况，加强了现场管理和巡检力度，确保了维修质量。
通过加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制等措施，有效降低了设备故障率和维修费用。
对运行设备进行状态监测，紧密结合产品质量，做好维修工作，确保了产品质量的稳定。
二、强化特护设备操作与维护车间从设备巡检入手，采取统一领导、交叉管理、标准化作业的模式，加强特护设备巡检力度，确保设备运行安全。
对关键机组如离心机、溴冷机等，采取综合维护措施，提高设备运行效率。
三、应用ERP管理模式提升TPM设备管理效率车间TPM设备管理人员认真执行ERP管理制度，对设备维修维护制定详细科学的维修工单，及时跟踪工单状态，确保了设备维修工作的合理有序进行。
四、扩大设备定期作业范围随着设备使用年限增加，定期作业周期缩短，种类增多，车间加大了设备定期作业力度，确保产品质量稳定。
五、提高设备人员综合素质与检维修水平车间通过技术培训、岗位技术比武等形式，提高维修人员技术素质，确保生产维修与服务的高效和安全。
报告医疗设备维修情况
报告医疗设备维修情况背景介绍：本报告旨在汇报医疗设备的维修情况，既包括设备的故障与修复情况，也包括维修的统计和分析。
通过这份报告，我们希望能够全面了解医疗设备的维修状况，以便制定相应的措施提高设备的维修效率和运行可靠性。
1. 维修工单统计与分析根据近半年的数据统计，共接收到维修申请工单5000张。
其中，60%的维修工单来自住院病房，20%来自门诊部门，另外20%来自其他科室。
维修需求最高的设备包括MRI设备、X光机、心电图仪等。
通过对维修工单的分析，我们发现故障原因主要包括硬件故障（40%），软件故障（30%），用户误操作（20%）和老化磨损（10%）。
针对不同的故障原因，我们可以制定相应的预防和维修措施，以减少故障发生率和提高设备的可靠性。
2. 设备维修周期与效率根据维修工单的完成时间统计，我们发现平均维修周期为3天，最长维修周期为10天，最短维修周期为1天。
同时，我们对各类设备的平均维修周期进行了统计，结果显示MRI设备的平均维修周期最长，为5天，而超声设备的平均维修周期最短，为2天。
为了提高设备的维修效率，我们建议采取以下措施：- 加强维修人员的培训，提高维修效率和技术水平。
- 优化维修流程，减少设备维修周期，提高设备可用性。
- 定期对设备进行检修和保养，预防故障的发生，降低维修频率和时间。
- 建立健全的设备维修管理系统，提高信息共享和协作效率。
3. 维修费用统计根据维修工单的费用统计，我们发现医疗设备维修成本占医院设备维护费用的30%。
其中，维修材料和零配件的费用占总费用的50%，维修人员工资和培训费用占总费用的30%，设备维修外包费用占总费用的20%。
为了合理控制设备维修费用，我们可以采取以下措施：- 与供应商建立长期合作关系，争取价格优惠和技术支持。
- 优化维修流程，减少维修周期，节约人力和时间成本。
- 加强对维修材料和零配件的采购管理，降低成本并确保质量。
结论：通过对医疗设备的维修情况进行统计和分析，我们可以总结出以下几个结论：- MRI设备的维修周期较长，需要加大维修工作的力度和技术支持。
维修工单数据分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，机械设备的使用日益频繁。
与此同时，机械设备故障导致的停机时间、维修成本等问题也日益凸显。
为了提高设备维护效率，降低维修成本，本报告通过对维修工单数据的分析，旨在找出设备故障的规律和特点，为设备维护和管理工作提供数据支持。
二、数据来源及处理1. 数据来源本报告所使用的数据来源于某大型制造企业2019年至2021年的维修工单数据。
数据包括设备名称、故障类型、维修时间、维修人员、维修成本等信息。
2. 数据处理（1）数据清洗：对原始数据进行筛选，剔除无效、错误的数据，确保数据的准确性。
（2）数据整理：对数据进行分类、汇总，形成便于分析的数据表格。
（3）数据转换：将部分数据转换为便于分析的数值或百分比。
三、数据分析1. 故障类型分析通过对维修工单数据的分析，发现以下几种故障类型较为常见：（1）电气故障：占比最高，约为45%。
主要表现为电路短路、元器件损坏、电源问题等。
（2）机械故障：占比约为30%。
主要表现为轴承磨损、齿轮损坏、传动装置故障等。
（3）液压故障：占比约为15%。
主要表现为液压油泄漏、液压系统堵塞、液压元件损坏等。
（4）其他故障：占比约为10%。
包括气动、控制系统、冷却系统等故障。
2. 维修时间分析通过对维修时间的分析，发现以下特点：（1）维修时间主要集中在上午9点至下午5点。
这可能与维修人员的作息时间有关。
（2）维修时间随故障类型的不同而有所差异。
电气故障维修时间最长，约为4小时；机械故障维修时间次之，约为3小时；液压故障维修时间约为2小时；其他故障维修时间最短，约为1小时。
3. 维修人员分析通过对维修人员的数据分析，发现以下特点：（1）维修人员主要集中在20-40岁年龄段。
这可能与维修人员的年龄结构有关。
（2）维修人员的工龄与维修效率呈正相关。
工龄越长的维修人员，维修效率越高。
4. 维修成本分析通过对维修成本的数据分析，发现以下特点：（1）维修成本随故障类型的不同而有所差异。