水利工程项目管理课件资料

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水利工程项目质量管理教材(PPT 72张)

水利工程项目质量管理教材(PPT 72张)

2、工程质量
工程质量是工程结果或工程产品满足人们的认同程度, 通过规范标准、合同等一系列措施、方法和手段进行评 价的表示,工程质量包括施工质量、工序质量和工作质 量。 工程施工质量是指保证承建工程的使用价值和施工工程 的适用性。 工序质量也称生产过程质量。工程质量的形成是通过一 个个工序来完成的,每一道工序质量都应满足下一道工序 的质量标准,只有抓好每一道工序的质量,才能有效的保 证工程的整体质量。 工作质量是指参与工程项目的建设者,为了保证工程项 目实体质量所从事技术、组织工作水平和完善程度,工作 质量包括社会调查、管理工作质量、技术工作质量、后勤 工作质量、质量回访等。
工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、 设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。
1、项目法人(建设单位)的质量责任

项目法人(建设单位)应根据国家和水利部有关规定依法设 立,主动接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督 检查。 项目法人(建设单位)应根据工程规模和工程特点,按照水 利部有关规定,通过资质审查招标选择勘测设计、施工、 监理单位,实行合同管理。 在合同文件中,必须有工程质量条款,明确图纸、资料、 工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。 项目法人(建设单位)要加强工程质量管理,建立健全施工 质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管 理制度。
水利工程项目
E-mail:ncwussn@
一、工程项目质量 1、质量。质量是实体满足明确或隐含需要的特性总 概述 和。
“实体”是质量的主体,可以指活动或过程、产品、组织、
体系或个人,也可以是上述各项的组合; “需要”指用户的需要,也可以指社会及第三方的需要; “明确需要”指甲乙双方在合同环境或法律环境中明确提出 以合同、标准、规范、图纸、技术文件等方式作出规定,由生 产企业实现的各种要求; “隐含需要”指没有任何形式给予明确规定,但却是人们 普 遍认同的、无须事先声明的需要; “特性”是社会需求是否得到满足,可用一系列定性或定 量 的特性指标来描述和评价,主要内容包括适用性、经济 性、 安全性、可靠性、美观性及与环境的协调性等方面的质量属性。

水利工程的项目管理

水利工程的项目管理

水利工程的项目管理(总16页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目的定义。

实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。

3、按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

4、业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。

施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。

建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。

5、业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。

6、全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。

7、安全管理是项目管理中的最重要的任务,投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。

8、设计方管理目标:设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

9、施工方管理目标:施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。

10、总承包管理目标:项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

11、推行监理制度目的:确保工程建设质量;提高建设水平;充分发挥投资效益。

12项目的定义。

实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业主方的项目管理是管理的核心。

3、按工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

4、业主方:投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。

施工方:施工总承包方和分包方的,供货方:材料和设备供应方。

建设项目总承包:设计和施工任务综合承包,设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包)。

5、业主方项目管理的目标:投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。

水利工程建设项目安全管理 ppt课件

水利工程建设项目安全管理 ppt课件

作业场所危险性评价法(LEC) 发生可能性(L)
分数 值
10 6 3 1 0.5 0.2 0.1
事故发生的可能性
完全可能预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能
作业场所危险性评价法(LEC) 暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数 值
10 6 3 2 1 0.5
4
(二)水利工程建设安全策划
1.1.1 安全策划的原则和依据
原则
依据
•(1)安全生产方针政策
•(1)目标导向原则
•(2)法律法规和其他管理要求
•(2)“预防为主”原则
•(3)危险源识别、评价和控制
•(3)系统原则
•(4)企业安全管理需求
•(4)全过程、全方位原则
•(5)“动态管理”原则
•(6)尊重实际原则
合同执行角度--合同职责分工关系
1.4.2监理单位的权利
调解权
监督检查权
限期整改权
审批核准权 验收权
安全监理 权利
停工整顿权
奖罚权
开、复工权
1.4.3安全监理的工作方式
(1)审核有关文件、报告和报表; (2)现场检查; (3)隐患处理; (4)安全生产奖惩制; (5)安全监理记录与报告; (6)会议(协调、专题、例会)等。
二、多媒体安全培训
三、多媒体培训优势 “多媒体培训”是指培训师利用计算机多媒体技术制 作出专门用于企业员工培训的多媒体作品,并应用该产品 对员工进行的培训。
多媒体作品,包括文本、图片、计算机图形、动画、 声音、视频等任何几种的组合,不是简单的组合,它一定 要具备多媒体产品的基本特点——交互性。
二、多媒体安全培训

水利工程管理PPT课件

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滑坡体
2021/6/20
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• 3.液化性滑坡:多发生在坝体和坝基土层为 均匀的中细砂或粉砂的情况下。
• 坝体向坝趾方向急剧流泻,其过程类似流体 向地势低的地方流散。
滑坡后坝体
2021/6/20
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• 二、滑坡原因 • 1.勘测设计方面
• 坝基及两岸基础,设计中选择的计算指标偏 高
• 2.施工方面
• 1982年5月12日特大暴雨后,水库淤积达到 143.1万立方米,使输水涵管进口埋进淤泥
2021/6/20
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下1m,年年需要清淤。1992年10月决定废 除该涵管,改在其右侧约70m处顶进一条 直径1.4m的输水钢管,将进水口高程抬高 6m。
水库从10月20日开始放空,进行顶管,当水 库水位在58.8m高程,水位降速由0.45m/d 逐渐增到0.8m/d,从28日起为1.2m/d,30 日凌晨约4:00~5:00时,在旧涵左侧约 20m处迎水坡坡脚发生局部滑坡,当时水 位为50.5m。同时在坝轴线转弯处左侧主 河槽坝段距坝顶1~5m的背水坡出现三条沿
沉陷裂缝:由于不均匀沉陷引起
按裂缝成因 滑坡裂缝:由滑坡体位移引起
干缩裂缝:坝体中水分大量蒸发,土体干缩产生
冰冻裂缝:坝体土料受冰冻影响而产生
2021/6/20
振动裂缝:在坝体经受强烈振动或烈度较大的地震
后产生
3
二、土坝裂缝的检查
1.龟纹裂缝:产生原因是土坝填土由湿变干时 的体积收缩。在严寒地区,填土受冰冻也会 产生。
2021/6/20
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30日观测主河槽坝体背水坡最大纵向裂缝长 61m,缝宽10~20mm。31日最大纵向裂缝长 100m,缝宽约20~40mm。11月2日最大裂缝左 端切断坝肩排水沟,并穿过坝顶进入迎水坡 数米,略呈弧形,长约200m,最大错位及缝 宽分别为51mm和65mm。

水利工程管理PPT课件

水利工程管理PPT课件

某水库的安全管理实践
安全管理制度
某水库建立了完善的安全管理制 度,包括设备检修、安全检查、 应急预案等,确保水库安全稳定 运行。
安全管理措施
某水库采取了一系列安全管理措 施,如加强巡查、定期维护、及 时抢修等,有效预防和应对安全 事故的发生。
安全教育
某水库重视安全教育,通过开展 安全培训和宣传活动,提高员工 和周边居民的安全意识和应急能 力。
水利工程安全评估技术
水利工程安全评估技术概 述
介绍水利工程安全评估的定义 、目的和方法。
水利工程安全评估的流程
详细介绍水利工程安全评估的 流程,包括评估准备、现场调 查、分析计算、评估结论等步 骤。
水利工程安全评估的指标 体系
介绍水利工程安全评估的指标 体系,包括结构安全、稳定安 全、抗震安全等方面的评估指 标。
06
结论与展望
当前水利工程管理的挑战与机遇
气候变化对水利工程的影响
随着全球气候变化,极端天气事件频发,对水利工程的安全运行和管理带来挑 战。
水利工程老化与维护问题
许多水利工程设施已运行多年,存在不同程度的老化和损坏,需要大量资金和 人力进行维修和更新。
当前水利工程管理的挑战与机遇
• 生态环境保护与水利工程建设的平衡:在水利工程 建设和管理过程中,需要平衡人类需求与生态环境 保护的关系,确保工程的建设和运行不对生态环境 造成不良影响。
当前水利工程管理的挑战与机遇
科技创新的推动
随着科技的不断发展,新的技术和方法不断涌现,为水利工程管理提供了更多的可能性。
政策支持和资金投入
政府对水利工程建设和管理给予了高度重视,提供了政策支持和资金投入,为水利工程的发展提供了 保障。
国际合作与交流

水利工程施工主要项目质量控制要点PPT课件

水利工程施工主要项目质量控制要点PPT课件
4、砌筑前应将石料刷洗干净,并保持湿润。砌体石块 间应用胶结材料粘接、填实。
5、应采用坐浆法分层砌筑,铺浆厚宜3cm~5cm,随铺 浆随砌石。砌缝需用砂浆填充饱满,不得无浆直接贴靠, 砌缝内砂浆应采用扁铁插捣密实;严禁先堆砌石块再用 砂浆灌缝。
6、浆砌石勾缝前,将缝槽清理干净,缝槽深度和宽度 满足相关标准要求。
说话 5、贯彻科学、公正、守法的职业标准
2、检验的目的
质量检验的目的主要包括两个方面:一是决定工程产 品〔原材料〕的质量特性是否符合规定的要求;二是判断 工序是否正常。具体就施工阶段而言,包括:
〔1〕判断工程产品、建筑原材料和质量是否符合规定要 求或设计标准。
〔2〕判定工序是否正常,测定工序能力,进而对工序实 行质量控制。
目录
第三章 主要施工工程的质量控制要点 第一节 土石方工程质量控制要点 第二节 砌石工程质量控制要点 第三节 混凝土工程质量控制要点 第四节 混凝土防渗墙灌浆工程与土工合成材料施工 质量控制要点 第五节 堤防工程、水闸工程、泵站工程等单项工程 质量控制要点
第一章 水利质量检测员的根本要求
第一章 水利质量检测员的根本要求
蚀程度。
〔二〕设计控制要点
模板荷载计算 制定方案:提出对材料、制作、安装、使用及撤除工艺
的具体要求。模板设计应满足混凝土施工措施中确定的 控制条件,如混凝土浇筑顺序、浇筑速度、浇筑方式等。 现场质检员应认真学习模板设计方案,弄清其制定、安 装程序与原理。
〔三〕制作控制要点
模板制作时应注意测量模板对角线的偏差以及 长边方向顺直度,防止平面翘曲和模板拼缝不 直等通病。
不宜小于20cm 〔?堤防工程施工标准?〕 注:?泵站施工标准?规定石料最小边尺寸不小于15cm。 〔二〕砌筑 1、砌体缝口应砌紧,底部应垫稳、填实,严禁架空。 2、宜采用立砌法,不得叠砌和浮塞。 3、具有框格的干砌石工程,宜先修筑框格,然后砌筑。 4、铺设大面积坡面的砂石垫层时,应自下而上,分层

水利建设前期及基建项目计划管理介绍课件-PPT

水利建设前期及基建项目计划管理介绍课件-PPT
1、项目经费的到位、使用、完成情况;
位签订合同,实行前期工作项目合同管理。 4、项目责任单位要加强对基本建设资金的监督与检查,发现问题及时纠正。
论述已有平面控制、高程控制和地形图资料。
水利前期工作实行项目责任人负责制。项目 1、堤防工程:一、二级堤防;
涉及水资源分配的要有负责审批主管部门的批准文件。
组织实施 阶段划分不一致性,其它行业、不同类型工程
水利前期工作分类-规划、项目前期、专题研究、基础性工作及业务建设
论述本阶段设计的合理工作周期、开始及完成时间安排,提出阶段设计文件名称和上报时间,以及重要的单项报告、中间报告的名称 和完成时间,如选坝、水库移民、环保等专题报告,并附简要总体进度计划表。
水利部部发文的制发程序为:
主管单位和项目责任单位均应明确项目责任 (1) 设计控制工日及费用:根据能源水规(1991)573号文颁发的《水利水电工程勘测设计收费定额》计算设计费。
任务书编制的核心内容 “5W1H”+ B (Budget,预算)
人,对项目的资金使用和成果质量负总责。
经费管理
1、严格按照“水利基本建设资金管理办法”的要求,本 着“专款专用原则”和“效益原则”,加强管理,合理、 有效使用,提高投资效益。
4、项目责任单位要加强对基本建设资金的监督与检查, 发现问题及时纠正。对需调整投资计划的项目,应由项目 负责单位报部审批。
检查监督
投资检查:加强对计划执行和资金使用情况的监督检查,及 时了解掌握资金到位、使用和进度情况、督促建设单位加强 资金管理,加大监管力度。项目承担单位要按时定期上报计 划执行和资金使用情况;有关部门和项目主管单位要定期和 不定期进行监督检查,必要时可委托社会审计部门进行专项 审计。一经发现违法违规情况要及时报告或处理,并追究当 事人及有关领导的责任。严重的将取消项目承担单位的资格, 追究法律责任。

水利工程管理ppt课件

水利工程管理ppt课件
Q=1.86bH (m3/s)
3 、测流速法 当渗流量较大,受落差限制不能设量水堰时,渗
水若能汇集到较规则平直的排水沟时,可采用流速 仪或浮标等观测渗水渗速,并测出排水沟水深和宽 度,求得过水断面,即可计算渗流量。
五、渗水透明度检测 由坝体、坝基渗出的水,如果清澈透明,一般
是正常渗流。 如果渗流水中带有泥砂颗粒或渗水浑浊不清,

其前后各设l~2根测压管。
(4)对心墙或斜墙坝,下游坝壳的透水材

易成为绕渗的出口,因此除在坝外岸坡布设测压管外, 还应在坝内岸坡段布设测压管,用以观测渗流出口处 的渗透稳定性。
四、渗流量观测
目的:渗透观测点的布设有限,对一些局部渗流有可能
不易发觉。再者,内部渗透变化总与渗出坝体的渗透水量
大小有一定关系。所以,为了分析渗透现象之间的联系,
直角三角堰标准尺寸参见 教材的表4-6。
直角三角堰自由出流的流量 计算公式为
Q=1.4H (m3/s)
(2)梯形堰。梯形堰过水断面 为一梯形,边坡常用1:0.25,堰口 应严格水平。底宽不宜大于 3倍堰上水头。堰上水深不宜 超过0.3m,适用于渗流量在 10~300L/s的情况。其标准 尺寸见教材表4---7。 堰口边坡为l:0.25的梯形堰流量 计算公式为:
四)测压管的安装埋设 测压管一般在土石坝竣工后钻孔埋设,只有水平管
段的L形测压管,必须在施工期埋设。 程序:首先钻 孔,再埋设测压管,最后进行注水试验,以检查是否 合格。
五)测压管水位观测方法 测深钟 电测水位器 示数水位器 遥测水位器等进行观测
浸润线分析:
1、实测浸润线高于设计浸润线,降低了坝坡的稳定性, 也可能产生土体的渗透破坏。
土坝浸润线观测

水利工程项目管理课件资料共46页

水利工程项目管理课件资料共46页

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
水利工程项目管理课件资料
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

水利工程项目管理课件

水利工程项目管理课件

项目管理知识体系:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量 管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
水利工程项目管理的目标和任务
目标:确保水利 工程项目的顺利 实施,实现预定 目标
任务:制定项目 计划、组织协调 资源、控制进度 和质量、监督安 全管理等
单击添加标题
水利工程项目管 理过程
水利工程项目管 理案例分析
水利工程项目管 理概述
水利工程项目管 理要素
水利工程项目管 理的未来发展
水利工程项目的定义和特点
水利工程项目的定义:水利工程项目是指为了控制和调配自然水域的水流而建设的工程项目,包括水库、水电站、堤防、治理河道等。
水利工程项目的特点:水利工程项目通常具有投资大、建设周期长、技术复杂、环境影响大等特点,需要综合考虑自然环境、社会经济和 工程技术等多方面因素。
国际化视野下的水利工程项目管理
水利工程项目的国际化趋势
跨国合作与交流的机会与挑战
国际先进项目管理经验的借鉴 与融合
培养具备国际视野的水利工程 项目管理人才
安全管理:加强施工现场安全管理, 预防和减少安全事故的发生
水利工程项目的收尾和评估
收尾工作:完成施工记录、验收报告等文档整理,确保项目交付成果符合 要求
评估内容:对项目质量、进度、成本等方面进行评价,总结经验教训,为 后续项目提供参考
评估方法:采用定性和定量相结合的方法,对项目进行全面客观的评价
持续改进:根据评估结果,对项目管理过程进行持续改进,提高项目管理 水平
水利工程项目管理的新理念和新模式
引入智能化技术,提高管理 效率
推行全生命周期管理,降低 项目风险
强调可持续发展,注重生态 保护

水利水电工程施工组织与管理课件

水利水电工程施工组织与管理课件

证。

(2)初步设计阶段的施工组织设计,主要是配合坝型选择
和枢纽布置方案进行的。

(3)重大水利水电工程需要编制技术设计时,应相应地编
制施工组织设计。
2. 国外的施工规划与施工组织设计
• 施工组织设计是指导科学施工的技术文件,目前在国际上尽管有各种 不同的名称,但其实质基本是一致的。
• 在采用合同承包制为主的国家,没有“施工组织设计”这一术语,但 在招标投标中有与施工组织设计相对应的内容,称为施工规划 (Construction Planning)。施工规划实质上是以工程计划为中心的施工方 案或施工系统(Construction System)的总规划,其内容和要求与我国以 往的施工组织设计大致相当。
• 近20年来,从事水利水电工程施工的设计、施工和研究人员,对系统工 程以及其他科学理论方法在水电工程施工中的应用进行了大量研究工作。 如施工导流标准的风险率研究、导流方式选择的模糊聚类分析、导流方 案的多目标决策、导流方案优化、施工水力学问题的数值模拟、导流建 筑物的施工力学分析等。又如施工交通运输方式选择、施工工厂厂址选 择、砂石料场规划与生产、主体工程(如高土石坝、混凝土坝、地下洞室 群)施工模拟等,均利用系统工程方法进行了不少探讨。至于网络进度计 划,成本、资源、进度优化,招标投标,价值工程,安全系统工程,仓 库储存业务组织,以及其他许多本来就属于施工管理的业务内容,自然 也要运用各种相应的现代管理理论和方法。
国外工程建设管理模式的发展:自营方式、三足鼎立方式 、CM方式。 我国建设监理制度的基本框架:由业主组建的建设监理单位;由业主 委托和聘请的建设监理单位;以设计院为主体的工程咨询公司;用行政手 段组建的建设单位。
第一节 施工组织设计 与施工组织管理的任务和内容

水利水电工程项目安全管理PPT课件

水利水电工程项目安全管理PPT课件

04
水利水电工程项目安全管理措施
安全技术措施
危险源辨识与风险评估
对水利水电工程项目中的危险源进行辨识和 风险评估,制定相应的防范措施。
安全防护设施
在施工现场设置安全防护设施,如安全网、 安全栏杆、安全警示标志等。
安全技术交底
对施工人员进行安全技术交底,明确安全操 作规程和注意事项。
施工机械设备安全管理
安全检查措施
定期检查
定期对施工现场进行安 全检查,发现问题及时
整改。
专项检查
季节性检查
针对水利水电工程项目的特 点,开展专项安全检查,如 防洪度汛、高边坡施工等。
根据不同季节的气候特点和 施工要求,开展季节性安全 检查,如防汛、防雷击等。
节假日检查
在节假日前对施工现场 进行安全检查,确保节 假日期间的安全生产。
• 推动行业健康发展:水利水电工程建设是国家经济发展的重要支撑,加强安全 管理可以促进整个行业的健康发展,提高行业的整体水平和竞争力。同时,也 可以为其他基础设施建设领域提供借鉴和参考。
02
水利水电工程项目安全管理体系
安全管理体系的构成
01
02
03
安全管理制度
建立健全安全管理制度, 明确各级管理人员和操作 人员的安全职责,形成完 整的安全管理网络。
研究不足与展望
研究不足
本研究在数据收集和分析方面存在一定局限性,未能 对全国范围内的水利水电工程项目进行全面深入的调 查和研究。此外,对于某些具体的安全管理问题,如 风险评估、应急预案制定等方面,还需要进一步深入 研究和探讨。
展望
未来,随着科技的不断进步和管理理念的不断更新,水 利水电工程项目安全管理将面临新的机遇和挑战。未来 研究可以关注以下几个方面:一是如何运用大数据、人 工智能等先进技术提高安全管理的智能化水平;二是如 何构建更加完善的安全管理体系,实现全员、全过程、 全方位的安全管理;三是如何加强国际合作与交流,借 鉴国际先进经验,提升我国水利水电工程项目安全管理 的整体水平。
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气候、洪水、当地建材。
③ 涉及专业多,技术复杂。土建、设备、建筑、公路等。 ④ 需作好施工组织设计。水利枢纽施工是一个系统工程,要经过
方案优选,制定合理的工期和资源配置,并 以最小的代价实现。
2019/6/19
鲁布革水电站
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小浪底水利枢纽
利用世界银行 贷款,运用现 代项目管理技 术,建成的小 浪底工程,是 我国建设管理 水平得到很大 提高。
聚乙烯卷材用于拆模后外挂或粘贴,聚苯乙烯板材适用立模后内贴,还有发泡聚胺脂适
用于拆模后表面喷涂。
2019/6/19
9
工程项目的的设计管理
1.
设计管理的重要性。勘测设计工作是工程项目的龙头,是工程建设的灵魂,没有优
秀的设计就没有优质的工程。设计质量影响工程项目的质量、进度、投资三大目标。项
目设计主导工程建设的全过程,业主应同设计单位建立良好的合作伙伴关系。
福获 建得 院鲁 设班 计奖 ,的 十棉 六花 局滩 建电 设站
2019/6/19
10
设计管理的主要内容

加强投资控制,树立限额设计思路。建设项目概算一旦核定,施工图设计阶段必须坚
强管理,优化设计,一般情况不得突破限额。

进行合理的分标招标设计。

保证技术供应及时到位。设计进度应满足工程建设需要,根据施工总体安排确定供
项目管理是一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特
殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分
利用既定有限资源的一种系统管理方法。

项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科,而且在一些发达国家
还成为了一种职业。在实践中总结出了项目管理的一套系统的理论、原则、
方法和技术。如:CPM技术即关键路径法、项目管理的国家标准ISO10006
二战以后,由于大型施工机械的发展进步,使高土石坝超过了混凝土 坝的发展,最高大坝300多m(塔吉克的努列坝)。
上世纪80大型振动碾的发展有促进碾压混凝土坝和面板堆石坝的发展。 我国水坝大中型的有1000多座。随着龙滩(216m)、三峡、二滩、
水布垭(235m)的建成,标志着我国坝工技术已接近达到世界先进水平, 有一些处于领先地位.
多元因素揉成一体进行综合管理,以实现质量最优、工期合理、 造价可控、环保得力、移民满意、地方受益的综合目
标。
2019/6/19
贺恭先 生
4
2.水利枢纽施工特点
① 需要有临时的导流工程我的视频1。导流工程包括导流渠或隧
洞及围堰等,虽然临时,但很重要。
② 工程量大、工期长龙滩我的视频2。受自然条件影响较大。如
2019/6/19
6
2019/6/19
三峡三期围堰施工
三期围堰高 度120m, 碾压混凝土 122万立方 米,4个月 浇筑完成, 充分体现了 碾压混凝土 的优越性我 的视频三期 围堰爆破。
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3.现代水利水电 工程的发展
现代水利水电枢纽施工技术主要是20世纪发展起来的。上世纪30末 年代美国已能修建221m的胡佛水坝。
灰、石粉、硅粉、氧化镁、纤维等。

水工混凝土中必须掺外加剂:目前外加剂性能好,品种多,技术完善,规范规定混
凝土中必须掺,水工混凝土中掺外加剂,能改善工作性能,调整凝结时间,提高物理力
学性能和耐久性。常用的外加剂有:引气剂,减水剂,早强剂,缓凝剂,泵送剂,防冻
剂。

混凝土的保温技术:依托三峡大坝,混凝土的保温技术近年来有了跨越式发展。如
⑥ 制定设计管理办法,确保设计质量。对设计合同、设计图纸、设计修改和变更、优 化设计等如何保证质量进行详细的规定,同时实行设计质量保证金制度,设计质量 保证金按供图费用的确5% 扣留,因勘测设计责任造成的工程事故,业主有权根据 事故造成大的损失的大小扣罚部分甚至全部保留金。
大滩
利大
公坝
司成
承都
建院


2019/6/19
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设计管理的体会
① 设计管理以超前性、科学性实践性为原则。业主的设计管理要强调未雨绸缪,要有 预见性,不能仅仅跟在设计的的后面。
② 成立专门机构从事技术管理和服务。主要职责是,技术供应的组织工作,重大技术 问题的研究落实,主办技术咨询会,审定施工详图,审定现场设计变更和修改,负 责新技术的推广应用工作,竣工资料归档等。
水利工程项目管理的若干体会
制作:
刘贵雄
2019/6/19
2009年十月
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1. 项目管理概述

项目是在一定时间,一定的预算范围内,需达到预定质量要求的一项一
次性任务。它可以是建造一栋大楼、一座工厂、或一座水坝。\三峡也可以是
解决某个研究课题。所以,有人说项目是新企业、新产品ຫໍສະໝຸດ 新工程、新技术的总称。
等。
2019/6/19
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伟大工程胡佛水坝,三峡枢纽

三峡竣 工
胡佛水坝
2019/6/19
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项目管理概述
我国的水电工作者在多年的改革实践中,在项目管理上摸索出了不少 经验,且大体上形成了一种可行的模式。这种模式最基本的特点是以业 主为中心,将设计单位、施工企业(包括设备供应商)、监理单位和地 方政府以及金融机构组合成一个目标统一、步调一致、各负其责、相互 协调的运行机制。其工程目标则是将安全、质量、工期、造价、环境等
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4.水利水电施工新技术 我的视频

优先使用散装水泥。散装水泥方便施工,降低成本,满足大规模大的批量要求,是
一项技术设备成熟可靠的施工新技术。

水工混凝土掺和料:掺和料已成为除胶凝材料,石子、砂子、水外的第五组份,混
凝土中掺入掺合料,可以节约水泥,降低水化热,提高综合性能。常见的掺和料:粉煤
图计划,以此商签设计合同,确保技术供应。

分层次对设计质量进行管理。一般有三个层次,对于重大问题由总工程师审批;图
纸技术要求由主管部门审批;一般的设计修改变更由主管部门牵头实行审定会签制度。

组织设计配合现场施工即现场设计代表办公制度,现场设计交底、设计修改,进行
设计前后方联络,重大设计问题反馈等
意二
③ 紧密结合实际进行优化设计。求实创新,优化设计,达到节约投资,提高质量,简 化施工缩短工期之目标。
④ 对重大技术问题及时聘请专家咨询,并进行技术鉴定,确保工程安全,这是解决工 程疑难问题的通用做法。
⑤ 紧密结合实际,大力推广新技术新工艺。设计工作要遵守行业标准及规范,但更要 根据工程本身特点和实际,大胆推广应用新技术新工艺。在确保质量的前提下,以 达到缩短工期节省投资的目的。
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