设备维修保养方案20171029
设备维修与保养计划方案
![设备维修与保养计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/ddd6ec48a66e58fafab069dc5022aaea998f41d5.png)
设备维修与保养计划方案设备维修与保养计划方案1随着现代科技的发展,越来越多的设备开始广泛应用于各个领域。
但是设备也因为长时间的使用和使用环境的影响,会出现老化、损坏等现象,这时候对设备进行维修保养就显得尤为重要。
针对这一问题,我们需要制定出一份设备维修保养计划方案。
一、设备维修保养计划方案目的设备维修保养计划的主要目的就是为了保障设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,延长设备的使用寿命,节约企业的生产成本,保证企业的生产效率和效益。
二、设备维修保养计划方案内容1、设备维修保养的时间表安排根据设备的具体使用情况和生产计划,制定出设备的维修保养时间表安排。
首先需要确定每台设备最基本的保养周期,比如建议设备每个月或每个季度至少维护1-2次,同时根据设备的实际使用情况,考虑到设备放置环境的影响、工作状态等因素,具体时间间隔可以适当进行调整。
2、设备维修保养的人员安排设备的维修保养需要专业的维修保养人员进行操作,因此需要明确设备维修保养的人员安排。
企业可以根据设备种类和数量,考虑安排专业的保养人员用于设备维修保养工作。
同时,企业也可以自行培养一些技术好的员工,参与设备的日常保养维护。
3、设备维修保养的方式根据设备的种类和具体的维修保养需求,制定出相应的维修保养方式。
主要包括日常保养、定期保养、预防性维修保养、常规的修整、故障维修等。
这些保养方式的具体内容可根据设备的实际情况进行具体安排。
4、设备维修保养的资金投入对设备进行维修保养需要一定的资金投入,企业需要制定具体的资金预算,用于设备维修保养所需的.人员培训、维修保养设备的物料和工具、外包服务费用等。
同时,企业也可以提前预估设备维修保养的需求,渐进式地将资金投入到设备的定期保养维护当中。
三、设备维修保养计划方案实施企业在制定好设备维修保养计划方案之后,一定要切实准确地实施。
可以结合企业实际生产需要,在空闲时间内逐一对设备进行维修保养,同步对设备进行检查,预防设备故障发生。
设备维修与保养工作方案范本
![设备维修与保养工作方案范本](https://img.taocdn.com/s3/m/820a43d76394dd88d0d233d4b14e852459fb3947.png)
设备维修与保养工作方案范本设备维修与保养工作方案一、背景和目的在现代社会中,各类设备在各行各业中扮演着至关重要的角色。
为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,设备维修与保养工作变得极为重要。
本方案旨在制定设备维修与保养工作的标准操作,确保设备安全和运行效率。
二、维修与保养的定义1. 维修:指对设备进行修理、调整和更换零部件的工作,以保证设备正常运行。
2. 保养:指对设备进行日常检查、清洁和润滑的工作,以延长设备的寿命和避免故障发生。
三、工作流程1. 设备维修(1)故障报告:当设备发生故障时,操作员应及时向设备管理部门报告,并提供详细的故障描述。
(2)故障诊断:设备管理部门收到故障报告后,将派遣专业人员进行诊断,确定故障原因和解决方案。
(3)维修计划:设备管理部门根据故障诊断结果制定合理的维修计划,并向相关人员通知维修时间和地点。
(4)维修执行:专业人员按照维修计划进行设备维修,确保操作规范和安全。
(5)维修记录:对每次维修工作进行详细记录,包括维修日期、维修人员、维修内容和使用的工具、材料等信息。
2. 设备保养(1)日常保养:设备操作员应按照设备使用手册规定的要求进行日常保养,包括清洁设备表面、定期润滑轴承等。
(2)定期保养:设备管理部门将制定定期保养计划,包括定期更换耗材、清洗设备内部等工作,以确保设备的长期使用。
(3)保养记录:每一次保养工作都应进行详细记录,包括保养日期、保养人员、保养内容和使用的材料等信息,以便后续追溯和参考。
四、工作责任1. 设备管理部门负责制定、执行和监督维修与保养工作方案,保证设备运行的安全和效率。
2. 设备操作员负责日常保养和及时报告设备故障。
3. 专业维修人员负责设备维修工作的执行和记录。
五、风险和控制措施1. 设备故障风险:通过设备定期维护和检查,减少设备故障的风险。
2. 人员伤害风险:专业维修人员必须佩戴适当的安全装备,并在维修过程中遵守相关安全规定。
3. 维修记录失误风险:建立健全的维修记录体系,确保维修记录的准确性和完整性。
设备检修维护保养实施方案
![设备检修维护保养实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/2327429585254b35eefdc8d376eeaeaad1f3163c.png)
设备检修维护保养实施方案一、概述设备的检修维护保养是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要工作。
本方案旨在规范设备的检修维护保养工作,确保设备的安全可靠运行。
二、责任分工1. 设备管理部门负责设备的日常检修维护保养工作,并制定具体的实施方案。
2. 各部门负责设备的日常使用和监督,及时反馈设备运行情况。
3. 设备检修维护保养人员负责具体的维护工作,确保设备的正常运行。
三、检修维护保养内容1. 定期检查设备的运行情况,包括设备的外观、工作状态、润滑情况等。
2. 定期更换设备的易损件,如密封圈、轴承等,确保设备的正常运行。
3. 定期清洗设备的内部和外部,保持设备的清洁和整洁。
4. 定期对设备进行润滑和保养,确保设备的各部件正常运转。
四、实施步骤1. 制定检修维护保养计划,明确每个设备的检修维护保养周期和内容。
2. 设备管理部门根据计划安排专人负责设备的检修维护保养工作,确保工作的及时性和有效性。
3. 设备检修维护保养人员按照计划对设备进行检修维护保养,记录每次的维护情况和发现的问题。
4. 设备使用部门负责对设备的日常使用情况进行监督,及时反馈设备运行情况。
五、注意事项1. 在进行设备检修维护保养时,必须按照相关的操作规程和安全操作规范进行,确保人员的安全。
2. 在检修维护保养过程中,如发现设备存在故障或问题,应及时报告设备管理部门,做好故障处理和维修工作。
3. 设备检修维护保养人员必须具备一定的专业知识和技能,确保维护工作的质量和效果。
六、总结设备的检修维护保养工作是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要工作,必须高度重视。
各部门要加强沟通协作,确保检修维护保养工作的顺利进行,为企业的生产和运营提供有力的保障。
设备维修保养方案范文(通用8篇)
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设备维修保养方案设备维修保养方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编精心整理的设备维修保养方案范文(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备维修保养方案1一、目标建立设备管理体系,逐步实现计划维修,提高设备效率;最终实现全面计划维修,设备零故障,设备效率接近100%。
二、现状1.维修人员不足,现有维修人员熟练工4人,学徒工2人,现有设备252台,平均每人42台,平均每个熟练工63台;同时,维修人员兼顾技改工作,维修压力极大。
2.设备改造情况,临时改造较多,重复改造频繁,浪费大量人力物力,给本不充分的维修人员造成极大压力。
3.车间编号混乱,如现有车间编号有老5车间、新5车间等,为设备资料归档整理带来不便。
4.资料缺乏,现有设备维修记录仅有维修设备名称,生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。
较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。
同时由于工艺不断改进,导致设备更新快,设备更新同时,资料更新受人力限制无法保证及时更新,造成设备管理进一步混乱。
5.设备调拨情况,设备调拨频繁,但缺乏相应记录与管理条例。
6.维修情况,设备维修目前完全被动维修,设备巡检没有起到应有的效果。
设备没有定期检修时间。
7.维修现场卫生,机修室物品摆放混乱,维修现场混乱。
8.工具,工具摆放混乱,工具借用缺乏相关记录,未经同意私自取用工具现象严重。
9.部门内部沟通情况,缺乏沟通,当班未完成工作下一班没有继续进行的情况较多。
10.部门间沟通情况,多数采用口头沟通,尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。
11.考核情况,缺乏量化考核,工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。
12.监督情况,对于内部,中、夜班缺乏监督;对于外部,缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。
设备维护保养计划完美版
![设备维护保养计划完美版](https://img.taocdn.com/s3/m/73061d7c11a6f524ccbff121dd36a32d7275c701.png)
设备维护保养计划完美版在企业生产过程中,设备的正常运行是保证生产效率和产品质量的关键。
而设备维护保养计划的制定和执行,对于确保设备稳定运行、延长设备使用寿命以及降低生产成本具有重要意义。
本文将为您详细介绍一份完美版的设备维护保养计划,助您轻松应对设备管理难题。
一、设备维护保养计划的目标1.确保设备安全、稳定、高效运行。
2.延长设备使用寿命,降低设备故障率。
3.提高生产效率,降低生产成本。
4.提高设备操作人员的安全意识和技能水平。
二、设备维护保养计划的内容1.设备维护保养计划应包括设备日常维护、定期保养、大修等项目。
2.设备维护保养计划应根据设备类型、工作环境、运行状态等因素进行分类制定。
3.设备维护保养计划应明确保养周期、保养内容、保养方法及验收标准。
三、设备维护保养计划的制定1.设备维护保养计划的制定应由设备管理部门负责,涉及生产、技术、安全等相关部门。
2.设备维护保养计划应根据设备运行情况、故障记录、维修经验等进行编制。
3.设备维护保养计划应定期评审和更新,以适应设备运行变化需求。
四、设备维护保养计划的执行1.设备维护保养计划执行前,应进行培训和宣传,确保操作人员了解并掌握相关技能。
2.设备维护保养计划执行过程中,应严格按照计划要求进行,确保保养质量。
3.设备维护保养计划执行后,应进行验收和记录,对存在的问题及时整改。
五、设备维护保养计划的监督与考核1.设备管理部门应定期对设备维护保养计划的执行情况进行检查,确保计划落实到位。
2.建立设备维护保养计划考核制度,对执行不力的部门和个人进行问责。
3.对设备维护保养计划实施效果进行评价,不断优化和完善计划内容。
六、设备维护保养计划的成功案例1.某企业通过实施设备维护保养计划,设备故障率降低了30%,生产效率提高了20%。
2.某工厂实行设备维护保养计划后,设备使用寿命延长了50%,大大降低了生产成本。
3.某公司通过设备维护保养计划的执行,提高了操作人员的安全意识和技能水平,实现了零安全事故的目标。
2017年度设备维护保养及检修计划
![2017年度设备维护保养及检修计划](https://img.taocdn.com/s3/m/c748adcd856a561252d36f96.png)
2017年度设备维护保养及检修计划
1、2017年度生产设备的维护和保养计划
1.1 一级维护和保养:
一级维护和保养由使用设备的班组长和操作工负责,班组长负责每班设备检查,操作工负责每班设备的清扫,保持设备无油污、无灰尘。
1.2二级维护和保养:二级维护和保养由设备维修工负责,具体内容如下:
1.2.1、锅炉及锅炉辅机、安全附件每班检查;
1.2. 2、减速机每月检查一次,每三个月加注润滑液一次;
1.2.3、真空泵、打料泵每半月检查一次,加注润滑液一次;
1.2.4、电动葫芦每月检查一次,检查螺栓是否紧固,钢丝绳是否打油、有无毛刺;
1.2.5、离心机每周至少检查一次;
1.2.6、冷水机组运转期间每班至少检查一次;
1.2.7、搪瓷反应釜每月检查一次;
1.2.8、硫酸、盐酸存储罐每天至少检查一次,出料口法兰螺栓每两月打一次黄油。
2、消防设备、设施由消防员每月至少检查一次。
3、小修及大修:6月份对所有设备、实施进行小修一次,年底进行大修一次
2017.01.01
生产部。
设备维护保养计划方案
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设备维护保养计划方案一、本设备维护保养计划书是为了确保公司所有设备高效、安全及稳定运行,通过定期的预防性维护、故障排查与修复、性能优化等措施,延长设备使用寿命中,延长设备使用寿命,减少非计划停机时间,提升生产长周期运行及产品质量。
使设备保机到人制度更加有的放矢的实施和执行,保证设备消除跑、冒、滴、漏,消除设备腐蚀、保证设备润滑、实现设备清洁卫生、备件齐全等。
还包括设备电器、仪表的稳定运行。
二、具体实施见以下方面:1、预防为主,综合治理,日常检查维护和定期检查维修相结合,及时发现并处理潜在故障。
2、合员参与,责任到人,落实包机到人责任制,明确设备操作,保养与维修人员的职责,鼓励全员参与设备管理。
3、数据驱动,记录分析,利用设备运行数据进行分析,不断优化维护运行工艺指标和设备运行参数。
三、根据日常检查及运行情况,做好维修保养计划与执行。
1、日常维护频次:每日班前班后内容:检查并清洁设备表面及工作区域,检查紧固件是否松动,润滑运动部件,更换润滑油,检查安全防护装置,设备表面保温及防腐情况。
备用动设备定期盘车情况。
责任人:设备操作人员2、定期保养日常保养:检查设备有无异响,工艺参数是否在要求范围内,检查保温防腐及泄漏情况。
月度保养:检查电器连接、传感器灵敏度,更换易损件,调整设备精度,季度保养:全面检查设备机械结构,进行必要的紧固与设整,清洁冷却系统,检查润滑油质量并及时更换。
年度保养:深度保养,包括电机绝缘测试,控制系统软件升级、传动系统磨损及间隙评估测量等。
责任人:专业维修人员3、预防性维护根据设备运行记录、设备检修台帐记录、使用手册及故障数据,设定预防性维护周期,如振动监测、温度监测等。
引入智能监控系统,实时监测设备运行状态,提前预警潜在故障。
4、应急维修建立快速响应机制,确保设备故障能在最短时间内得到修复。
维修团队24小时待命,备有设备备件库存。
四、培训与考核定期组织设备操作人员及设备维修人员参加专业技能培训,提高团队整体素质。
设备维修保养方案
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PART 5
物资与备件管理
1. 备品备件采购
1.1 根据设备型号和 使用情况,提前采购 备品备件
1.2 与可靠的供应 商建立长期合作关 系,确保物资供应 及时 1.3 对备品备件进行 定期检查和维护,确 保其质量和使用性能
物资与备件管理
物资与备件管理
2. 库存管理
2.1 建立完善的库存管理制度,确保备品备件有序存放 和使用
4. 保养记录
4.1 对每次检查、维 修和保养进行详细记 录
4.2 定期对记录进 行分析,找出潜在 问题,提前采取措 施 4.3 对维修保养流程 进行持续改进,提高 设备管理效率
维修保养流程
PART 4
人员与培训
1. 专业团队建 设
1.1 组建专业的维修 团队,具备丰富的维 修经验和技术能力
1.2 对团队成员进行 明确的职责划分,确 保各项任务顺利进行
维修保养流程
2. 预防性维修
2.1 根据设备使用频率和强度,制定预防性维修计划 2.2 提前更换磨损部件,预防故障 2.3 对设备进行润滑、清洁等常规保养
维修保养流程
3. 故障维修
3.1 一旦设备发生故障,立即停机并报告给 维修人员 3.2 维修人员应在规定时间内完成故障排除 3.3 对故障原因进行分析,总结经验教训, 防止类似故障再次发生
设备维修保养方案
汇报人:xxx
1 引言 3 维修保养流程 5 物资与备件管理
-
2 维修保养目标 4 人员与培训
PART 1
引言
引言
PART 2
维修保养目标
维修保养目标
PART 3
维修保养流程
维修保养流程
1. 定期检查
1.1 每日检查:由设备操作员完成,主要检查设备运行 状态,如声音、温度、振动等 1.2 月度检查:由专业维修人员完成,对设备进行深入 检查,包括部件磨损、螺丝松动等 1.3 季度检查:由专业维修团队完成,进行深度维护和 检修
设备维修保养方案
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设备维修保养方案
1. 背景
设备维修保养是保障设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
为了确保设备的稳定性和可靠性,制定一份设备维修保养方案是必
要的。
2. 目标
本方案的目标是为所有设备制定一套统一的维修保养流程,以
确保设备的正常维护和修复,减少设备故障和停机时间。
3. 方案内容
3.1 设备分类
将设备按照功能和用途分类,以方便维修保养流程的规划和操作。
3.2 维修保养流程
制定针对不同设备分类的维修保养流程,包括以下步骤:
1. 设备巡检:定期对设备进行常规巡检,检查设备工作状态和
性能指标。
2. 预防性维修:定期对设备进行预防性维修,包括更换易损件、润滑润滑部件等。
3. 故障排除:对设备出现故障时,及时进行故障诊断和维修。
4. 维修记录:对每次设备维修保养进行详细记录,包括维修日期、维修人员、维修内容等。
3.3 维修保养责任
明确维修保养的责任人和责任部门,确保责任分工明确,并建
立维修保养的监督机制。
3.4 维修保养资源
为维修保养工作提供必要的人力、物力和财力资源,确保维修
保养工作的顺利进行。
4. 实施计划
根据设备的重要程度和影响程度,制定设备维修保养的实施计划,并定期进行评估和调整。
5. 反馈与改进
建立设备维修保养的反馈与改进机制,及时收集用户反馈和设备故障情况,并进行改进和优化。
6. 结论
通过制定设备维修保养方案,能够有效提高设备的可靠性和稳定性,减少设备故障和停机时间,保障生产和运营的顺利进行。
在执行过程中,需要严格按照方案要求进行操作,并定期评估和优化方案的有效性。
设备维修方案
![设备维修方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b1f5d42358eef8c75fbfc77da26925c52cc59187.png)
设备维修方案设备维修方案一、维修保养计划为了确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命,我们制定了以下的维修保养计划:1. 设备定期检查:每个月对设备进行一次全面的检查,包括设备的外观、电器元件和传感器的运行情况,以及设备的安装位置和固定情况等。
发现问题及时处理。
2. 日常保养:每周对设备进行清洁,保持设备的干净和整洁。
检查设备的各个部位是否有损坏,如有损坏及时更换。
3. 定期维修:每半年对设备进行一次全面的维修,包括对设备的电器元件进行更换和调整,防止故障发生。
4. 故障修复:一旦设备发生故障,我们将立即派遣维修人员进行处理。
维修人员将首先对设备进行故障排除,然后修复故障,确保设备尽快恢复正常运转。
二、维修人员培训为了提高维修人员的维修技术和能力,我们将进行以下培训:1. 新员工培训:对新加入的维修人员进行培训,包括对设备的结构和工作原理进行介绍,以及对常见故障的诊断和修复方法进行讲解。
2. 定期培训:每半年组织维修人员进行一次培训,更新他们的知识和技能,提高维修效率和质量。
3. 外部培训:邀请专业的设备维修师傅进行培训,学习先进的维修技术和方法,提高维修人员的维修水平。
三、备件库管理为了确保备件的及时供应和合理使用,我们将采取以下措施:1. 备件采购:根据设备的使用情况和维修需求,制定备件采购计划,及时采购需要的备件。
2. 备件库存管理:建立备件库存清单,定期对备件库存进行盘点和整理,确保备件的准确性和完整性。
3. 备件领用管理:对维修人员的备件领用进行记录和统计,以控制备件的使用和消耗。
四、维修质量管理为了提高维修质量和减少故障次数,我们将进行以下工作:1. 故障记录:对设备的故障和维修情况进行详细的记录和分析,找出故障的原因和规律,并及时采取措施进行改进和预防。
2. 维修评估:对维修工作进行评估和考核,根据维修质量和效率给予相应的奖励和惩罚,激励维修人员提高工作水平。
以上是我们的设备维修方案,希望通过这些措施能够确保设备的正常运转,减少故障率,提高设备的可靠性和稳定性。
设备维修保养计划方案范文
![设备维修保养计划方案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/186bdad34793daef5ef7ba0d4a7302768e996fb0.png)
设备维修保养计划方案范文设备维修保养计划方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的设备维修保养计划方案范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备维修保养计划方案1设备的维护保养是设备在使用的过程中自身运动的客观要求。
由于设备的运动、磨损、内部应力等物理、化学变化过程,必然会发生技术状况的不断变化,以及一些不可避免的不正常现象。
做好设备的维护保养工作,及时地检查处理本身的各种问题,改善设备的运转状况,就能防患于未然,消除不应有的磨擦和损坏,把事故消灭在发生之前。
怎样制定一个合理的设备保养工作计划呢,小编给大家带来一些模板。
一、更扎实的做好安全工作新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。
坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。
设备维修保养方案
![设备维修保养方案](https://img.taocdn.com/s3/m/3df5fd3f0a1c59eef8c75fbfc77da26924c59665.png)
-及时反馈维修保养过程中发现的问题。
八、维修保养质量控制
1.建立完善的维修保养质量控制体系,对维修保养过程进行监督。
2.对维修保养人员进行专业技能培训,提高维修保养水平。
3.严格执行维修保养规程,确保维修保养质量。
4.定期对维修保养质量进行评估,发现问题及时整改。
-及时反馈维修保养过程中发现的问题。
八、维修保养质量控制
1.建立完善的维修保养质量控制体系。
2.对维修保养人员进行专业培训,提高技能水平。
3.严格执行维修保养规程,确保维修保养质量。
4.定期对维修保养质量进行评估,持续改进。
九、应急预案
1.设备发生故障时,及时启动应急预案。
2.组织相关人员对设备进行抢修,确保生产不受影响。
2.维修部门对申请进行评估,制定维修保养计划。
3.审批通过后,通知设备使用部门配合维修保养工作。
4.维修保养人员按照计划进行维修保养。
5.维修保养结束后,维修部门进行验收,确保质量。
6.设备使用部门对维修保养效果进行评价。
7.维修部门对维修保养过程进行总结,持续改进。
七、维修保养人员职责
1.维修部门
九、应急预案
1.设备发生故障时,立即启动应急预案。
2.组织相关人员进行抢修,确保生产不受影响。
3.定期进行应急预案演练,提高应对突发事件的能力。
十、总结与改进
1.定期对维修保养工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
2.加强部门间的沟通与协作,提高设备维修保养效率。
3.关注行业发展,引入新技术、新工艺,提升设备性能。
-检查设备连接线、气管、油管等是否完好,无破损。
-按照设备说明书进行日常润滑。
设备维修保养计划范本
![设备维修保养计划范本](https://img.taocdn.com/s3/m/861c78a2e109581b6bd97f19227916888486b9f2.png)
设备维修保养计划范本一、引言设备维修保养计划是保证设备正常运行和延长其使用寿命的重要工作。
为了提高设备的可靠性和稳定性,本文将提供一份设备维修保养计划的范本,以供参考和借鉴。
二、计划目标设备维修保养计划的目标是确保设备的正常运行和高效工作,并减少突发故障的发生。
通过定期的维护保养,可以提前发现和解决潜在问题,避免设备故障对工作流程造成不必要的影响和延误。
三、计划内容1. 设备基本信息记录:对每一台设备进行详细的记录,包括设备名称、型号、购买日期、保修期限等信息。
2. 维护保养计划制定:根据设备的运行情况和制造商的建议,制定合理的维护保养计划。
具体内容包括:a. 定期检查:按照设备的使用频率和特点,制定定期的检查计划,包括外观检查、电气线路检查、润滑油检查等。
b. 清洁保养:制定设备的清洁保养计划,包括清洗、擦拭、消毒等工作。
c. 零部件更换:根据设备的使用寿命和维护保养手册,制定零部件更换的计划,防止部件老化或损坏导致的设备故障。
d. 润滑保养:根据设备的工作原理和要求,制定润滑保养计划,包括润滑油更换、润滑脂补充等。
e. 故障排除:制定故障排除措施和应急预案,以应对设备故障的发生和处理。
3. 维护保养记录:建立设备的维护保养记录,包括每次保养的时间、内容、责任人等信息,以便于后续的跟踪和查看。
同时,对于设备的重大故障和维修情况也要进行记录和分析,以便于总结经验教训,提高设备的可靠性。
四、计划执行1. 涉及人员:确保设备维修保养计划的顺利执行需要指定专人负责,并与相关部门和人员进行有效的沟通和协调。
2. 执行步骤:a. 按照设备维修保养计划的要求,定期对设备进行检查、保养和维修。
b. 根据维护保养记录,对设备进行及时的维修和更换。
c. 定期评估设备维修保养计划的执行情况,并根据实际情况进行调整和改进。
五、计划评估定期对设备维修保养计划的执行情况进行评估和分析,包括以下内容:1. 设备的故障发生率及处理情况。
设备维修保养方案(通用8篇)
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设备维修保养方案设备维修保养方案(通用8篇)为保障事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案应该怎么制定呢?下面是小编整理的设备维修保养方案(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
设备维修保养方案1一、活动签约:“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一,此活动可以利用我们的专业知识,为全校师生服务,而且还可以检验我们平时的学习成果,锻炼我们的动手能力。
所以我协会一直以来都不断的努力,将免费维修这个活动做的更好做的更加完善。
二、活动主题:免费维修三、主办单位:电子爱好者协会四、活动时间:3月4号星期天上午:8:40—下午14:30五、活动地点:图书馆门前。
六、活动对象:全体会员。
服务对象:全校师生。
七、后勤准备:设备:音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干以及全套维修工具。
八、活动流程策划:1.活动当天8:30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责3.活动现场的布置由段玉王晨负责4.维修人员主要为大一成员,各部长做指导。
5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评九、应急预案:1.活动当天如遇下雨,则改另活动时间2.活动设施请大家爱惜不要损坏3.活动期间被维修物品如有损坏,需及时报与会长设备维修保养方案2一、编制说明xx二、编制程序学习施工图→现场调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护。
三、编制原则全面响应招标文件的各项实质性要求,满足业主的需要和期望。
实行项目法管理,通过劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理,实现优质、高效、有序的组织施工。
设备维修保养服务方案
![设备维修保养服务方案](https://img.taocdn.com/s3/m/8ea974cfd1d233d4b14e852458fb770bf78a3bd4.png)
设备维修保养服务方案
1. 定期保养,定期对设备进行检查、清洁和润滑,以确保设备各部件的正常运转。
这包括定期更换易损件和润滑油,以预防设备因磨损而出现故障。
2. 预防性维修,通过对设备进行定期的预防性维修,可以在设备出现故障之前发现并修复潜在的问题,从而减少设备突发故障的可能性。
3. 应急维修,针对设备突发故障的处理方案,包括设备故障后的紧急维修措施和备件储备计划,以尽快恢复设备的正常运行。
4. 培训计划,针对设备操作人员和维修人员的培训计划,确保他们具备正确的设备操作和维修技能,以减少人为因素对设备造成的损坏。
5. 故障分析和改进计划,对设备故障进行分析,找出故障的根本原因,并制定改进计划,以避免同类故障再次发生。
6. 定期报告和评估,定期对设备的维护保养情况进行报告和评
估,以及时发现问题并调整维护计划。
维修保养服务方案的制定需要根据具体设备的特点和工作环境来制定,以确保方案的实施能够最大程度地保障设备的正常运行和安全生产。
同时,方案的执行需要有专业的维修团队和完善的设备管理体系来支持,以保证方案的有效实施和执行效果。
设备维护维修处理方案
![设备维护维修处理方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c5c0133a3a3567ec102de2bd960590c69ec3d8a0.png)
设备维护维修处理方案一、设备维护维修的目标。
咱们的目标呢,就是要让设备像个听话的小跟班,一直稳稳当当、顺顺利利地干活儿。
不能让它时不时就闹个小脾气,罢工啥的。
把设备伺候好了,它才能给咱创造更多价值,咱也少操点心。
二、日常维护。
1. 外观检查。
每天都得像给设备做个小体检似的,瞅瞅它的外观。
看看有没有磕着碰着,外壳有没有裂缝或者变形。
就像看自己的爱车有没有划痕一样,要是发现哪里不对劲儿,就得赶紧记下来。
2. 清洁工作。
设备也爱干净,不能让它灰头土脸的。
定期给它擦擦身子,把那些灰尘、油污啥的都清理掉。
特别是那些容易藏污纳垢的小角落,可不能放过。
可以用小刷子、干净的抹布,就像给设备做个大扫除一样。
3. 连接部位检查。
设备的各个连接部位就像人的关节一样重要。
检查螺丝有没有松动,接口有没有插紧。
要是螺丝松了,就像人的关节松了,动起来肯定不得劲儿,还容易出大问题呢。
所以发现松的螺丝就赶紧拧紧,接口有问题就重新插好或者修理一下。
三、定期保养。
1. 内部检查。
隔一段时间就得把设备的肚子打开,看看里面的零件状况。
这就好比检查人的内脏器官一样。
看看线路有没有老化、磨损,零件有没有生锈或者变形。
要是发现线路像老人的皱纹一样,满是老化的痕迹,就得考虑换一换了。
2. 润滑油添加。
有些设备的零件需要润滑油来保持顺滑,就像咱们给门轴上油一样。
按照设备的使用说明书,定期给需要润滑的部位加上适量的润滑油。
不能太多,太多了就像人吃撑了会难受;也不能太少,太少了还是会涩涩的,不好使。
3. 校准和调试。
设备用久了,可能就会有点“跑偏”。
这时候就得校准一下,让它回到正确的轨道上。
比如一些测量设备,要保证它量出来的数据是准确的。
调试就是给设备找到最舒服的工作状态,就像给收音机调台一样,找到最清晰的声音。
四、故障维修。
1. 故障诊断。
设备要是突然出故障了,可不能乱了阵脚。
首先要做的就是诊断它到底哪里出了问题。
这就像医生看病一样,先问问设备的使用者它之前有啥异常表现,然后再从外观到内部逐步排查。
设备的维修与保养措施
![设备的维修与保养措施](https://img.taocdn.com/s3/m/207e6f57ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fed2.png)
设备的维修与保养措施
一、日常保养:
设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。
二、定期检查:
包括日常检查与定期检查。
三、计划修理:
设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化。
1、设备磨损大致三阶段
(1)初期磨损阶段磨损速度快,持续时间短。
(2)正常磨损阶段。
(3)剧烈磨损阶段。
2、设备故障的发生也有其一定的规律性,一般分为:
(1)初期故障期:必须把握好运输、安装、调试、验收等工作,重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。
(2)偶发事故期:此时工作重点是加强安全操作管理,做好日常的维修保养。
(3)磨损故障期:须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。
因此,这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。
四、三级保养制:
1、日常维护保养(设备操作人员)。
2、一级保养(设备操作人员和维修人员)。
3、二级保养(设备维修人员)。
设备修理保养方案
![设备修理保养方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a6e30a8e68dc5022aaea998fcc22bcd126ff4209.png)
设备修理保养方案1. 背景和目的本文档旨在制定一套设备修理保养方案,以确保设备的正常运行和延长其寿命。
通过定期维护和及时修理,可以减少设备故障和维修成本,并提高工作效率和安全性。
2. 维护计划2.1 定期保养定期保养是指按照一定时间间隔对设备进行维护,以确保其正常运行。
我们建议按照以下时间表进行定期保养:- 每月一次:清洁设备表面、检查损坏和腐蚀情况、润滑移动部件。
- 每季度一次:更换滤芯、清洁散热器、检查电线接触情况。
- 每年一次:清洁冷却系统、检查设备运行参数。
2.2 预防维修除了定期保养外,预防维修是提前发现和解决潜在问题的关键。
我们建议以下预防维修措施:- 定期检查设备运行情况,关注异常声音、震动和气味等。
- 培训操作人员,确保他们正确使用和保养设备。
- 安装监控设备和报警系统,监测设备性能和安全状态。
- 编制设备使用手册,包括操作规程和常见故障处理方法。
2.3 修理流程当设备发生故障时,需要采取及时和正确的修理措施,以减少停机时间和维修成本。
我们建议以下修理流程:- 确认故障现象和影响,采取紧急措施保护其他设备和人员安全。
- 通知设备维修人员,提供详细的故障描述和所需配件信息。
- 维修人员进行故障排查和修理,确保设备恢复正常运行。
- 记录故障原因和修理过程,以便日后参考和分析。
3. 质量控制为了确保维护和修理工作的质量,需要采取一系列质量控制措施:- 对维修人员进行培训和评估,确保其具备必要的技能和知识。
- 使用合适的工具和设备进行维护和修理,确保操作安全性和有效性。
- 定期进行设备维护和修理的质量检查,以发现和解决问题。
- 收集和分析维护记录和修理报告,找出潜在问题并改进维护方案。
4. 风险管理在设备维护和修理过程中,需要注意以下风险和安全问题:- 设备停机可能导致生产延误和损失,需要确保修理时间和进度可控。
- 维修人员可能面临高温、高压或化学品带来的安全风险,需要提供必要的个人防护装备和培训。
(完整word版)2017设备设施保养计划
![(完整word版)2017设备设施保养计划](https://img.taocdn.com/s3/m/5c055df0680203d8cf2f245e.png)
XXX项目设备设施保养计划制定:审核:审批:设施设备一、二级保养内容一级保养:1.维修保养人员要对设施设备进行彻底地清扫、除尘,做到无积尘,无水渍、油渍。
2.维修保养人员要对设备的指示灯、按钮、转换开关,做到外表清洁,标志清晰,固定可靠,转动灵活。
3.维修保养人员要对设备的零部件进行检查,看是否有过热现象,漏损情况,发现问题应及时处理。
4.维修保养人员要对电器仪表、水表,做到外表清洁,显示正常,固定可靠。
5.当电器柜完全停电后,维修保养人员要把柜内的灰尘清扫干净,对柜内的所有电气元件要逐个回路地检查,对有弧痕、电伤和碳化的元件要经过测试后更新。
6.维修保养人员要对各种弱电设备的接线箱体,完全停电后进行箱柜内的灰尘清扫干净,对电气组件的接线回路电压进行检查,对出现有弧痕、电伤、碳化的组件进行测校后更新。
7.维修保养人员应确保泵体转动灵活,无卡壳,泵轴与电机轴在同一中心线,机座紧固,螺丝无锈蚀,垫片齐全。
8.一切维修养护工作完毕后,维修保养人员要认真清理好现场,绝不允许将工具及其它物品遗留在设备上,以保证设备的正常运行。
二级保养1.维修保养人员要检查所有电气装置上的线圈套是否有过热现象,并且要查明原因,排除故障更新线圈。
2.维修保养人员应注意泵及机械传动设备长期运行后,由于机械磨损,会使机组的噪音、振动及间隙增大;流量和扬程及设备运行精准度有明显的下降故障率增高,这时应停机检查,更换已磨损的零件,必要时可更换易损件。
3.冬季或长期停用泵时,维修保养人员应将泵解体擦干水分,去除锈垢,涂上润滑油脂,重新组装好并妥善保存,以备再用。
4.在冷冻季节,如停泵时,应拧开进水段的排水阀将泵体中的存水放掉,以防冻裂泵体。
5.维修保养人员要检查泵的所有运动部件损耗情况、系统的密封情况、风管的完好情况。
6.维修保养人员要检查设备的管道看是否发生锈蚀现象,测试电路动作的可靠性。
7.维修保养人员对配电室低压抽屉柜进行停电保养,对抽屉柜内进行除尘,紧固各螺丝,检查各种电器元件,对需要更换的进行更换。
(完整版)设备维修保养方案
![(完整版)设备维修保养方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c321a369bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcb1c.png)
(完整版)设备维修保养方案设备维修保养方案一.设备维修保养质量标准的原则1.以出厂标准为基础。
2.修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求,并有足够的精度储备。
如产品工艺不需要设备原有的某项性能或精度,可以不列入修理标准或修后免检;如设备原有的某项性能或精度不能满足产品工艺要求或精度储备不足,在确认可通过采取技术措施(如局部改造、采取提高精度、修理工艺)解决的情况下,可在修理质量标准中提高性能和精度指标。
3.对有些磨损严重、巳难以修复到出厂精度标准的机床设备,如由于某种原因需大修时,可按出厂标准适当降低精度,但仍应满足修后加工产品和工艺要求。
4.达到环境保护法和劳动安全法的规定要求。
二.目的。
1.保证设备处于良好的技术状态,随时可投入生产,减少故障停机提高机械完好率,利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械使用维修成本。
三.范围公司所属生产设备。
四.程序。
1.设备保养的原则。
1.1 设备保养制度由设备部制定。
1.2 设备保养根据公司设备情况由一级保养,二级保养,和年终大修3部分组成。
2.一级保养2.1以操作工为主,每日对设备进行局部检查,清洗,疏通水路、管道,检查和紧固松动的螺栓,检查各电机的温度,并认真记载,在交接班记录中应有所体现。
3.二级保养:3.1以设备维修人员为主来进行,设备主操手辅助参与。
对公司所有生产设备和公用水气设施进行涵盖一级保养的所有内容以调整、检查为中心。
保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能和完整性;保证电器元件的绝缘性能和设备整体的安全性能;调整器件保证设备生产参数的可靠性。
4设备大修,(设备在正常情况下应每三年进行大修一次)4.1机械部分a. 紧固件1、螺纹连接件和锁紧件必须齐全,牢固可靠。
螺栓头部和螺母不能有铲伤或棱角严重变形。
螺纹无乱扣或秃扣。
2、螺母必须拧紧。
螺栓的螺纹应露出螺母1~3个螺距,不能在螺母下加多余的垫圈来减少螺栓伸出长度。
3、弹簧垫圈应有足够的弹性。
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设备维修保养方案
1. 目的
为保持项目部施工设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
2. 范围
适用于本项目部施工设施、设备的控制和管理。
3. 职责
3.1设备部门是设备维护保养的归口管理部门。
负责施工设施、设备的管理。
3.2设备部门根据施工设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3设备部门负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。
检验作业由国家指定的检验部门执行。
1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3) 电气作业由专业人员执行。
5 保养制度
本项目部的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
5.1.1 设备启动前的工作项目。
1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
5.1.2设备运行中的检查。
1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2) 运行中注意安全部件是否正常。
3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
5.1.3收工后的作业项目
1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。
2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3) 排除运行中发现的缺陷和故障。
5.2 设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。
5.2.1一级保养
一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。
由专业维修工负责执行。
主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2.2二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
由专业维修人员负责执行。
除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调
整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。
5.2.3三级保养
三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。
拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。
5.2.4季节性保养
在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5.3 使用过程故障维修
生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修保养记录表”。
维修后,经使用人检查验收正常运行后再进行正常工作。
5.4 保养时间安排
日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,一级保养每月一次,二级保养每两月一次,三级保养每三月一次。