建筑公司质量安全管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑公司质量管理制度
建筑公司质量管理制度第一章总则第一条为规范建筑公司施工工作，确保工程质量，提高公司整体竞争力，特编制本制度。
第二条本制度适用于建筑公司的所有施工项目，公司全体员工必须严格遵守并执行。
第三条公司全体员工应当具备相关专业知识和技能，按照本制度及相关规定履行施工管理职责，确保施工质量。
第四条公司领导要高度重视施工质量管理工作，落实全面质量管理责任制，加强组织领导，做好质量管理工作。
第五条公司应当建立健全质量管理体系，制定详细的质量管理制度和规范化操作流程，确保施工过程中的每一个环节都能符合质量要求。
第二章质量管理组织架构第六条公司应当设立质量管理部门，由专门负责质量管理工作的人员组成，设立质量管理主管岗位，全面负责公司质量管理工作。
第七条质量管理部门应当定期开展质量管理培训，提高员工的质量意识和管理水平，确保施工工作能够按照规定质量标准进行。
第八条公司应当建立质量管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责制定公司质量政策和目标，评估和监督公司的质量管理工作。
第九条公司应当建立质量管理档案，对施工过程和施工结果进行记录和归档，以备查验。
第十条公司应当定期开展内部质量审核，评估公司的质量管理水平和存在的问题，并及时进行整改和改进。
第三章质量管理流程第十一条公司应当建立项目质量计划，对施工项目进行全面规划和布局，确保质量目标得到实现。
第十二条项目质量计划应当包括项目质量目标、质量标准、监督检查措施、质量保证措施等内容。
第十三条公司应当建立施工质量控制体系，包括质量检验和验收流程、质量检验标准、质量责任人等内容。
第十四条公司应当加强材料采购管理，确保采购材料符合质量标准，保证施工质量。
第十五条公司应当加强现场管理，设立专门的质量监督岗位，加强对施工现场的监督和检查，保证施工质量。
第十六条公司应当建立质量记录制度，对施工过程中的重要环节进行记录，确保施工过程的可追溯性。
第四章质量管理措施第十七条公司应当加强对施工人员的培训和考核，确保施工人员掌握相关技能和工作要求。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
建筑企业质量安全管理制度
一、指导思想为加强建筑企业质量安全管理工作，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全质量安全管理体系，实现质量安全管理的规范化、标准化、科学化。
2. 提高工程质量，降低安全事故发生率，确保工程质量和安全生产。
3. 增强员工质量安全意识，提高员工质量安全素质。
三、组织机构及职责1. 公司成立质量安全领导小组，负责全面领导、协调、监督公司质量安全管理工作。
2. 公司质量安全部门负责具体组织实施、监督、检查、考核质量安全管理制度。
3. 各部门、项目部设立质量安全负责人，负责本部门、项目部质量安全管理工作。
四、工程质量管理制度1. 严格执行国家、行业及地方有关工程质量的标准、规范、规程。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料、半成品、成品质量合格。
3. 严格施工过程控制，确保施工质量符合设计要求和规范。
4. 定期开展工程质量检查，发现问题及时整改。
5. 建立工程质量档案，确保工程质量可追溯。
五、安全生产管理制度1. 严格执行国家、行业及地方有关安全生产的法律法规、标准、规范。
2. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。
3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
4. 加强施工现场安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
5. 建立安全生产责任制，落实安全生产责任。
六、奖惩制度1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全管理制度、造成工程质量事故或安全事故的，依法依规追究责任。
七、监督检查1. 公司质量安全部门定期对各部门、项目部质量安全管理工作进行检查。
2. 对检查中发现的问题，要求相关单位及时整改。
3. 对整改不力或屡次发生质量安全问题的单位，进行通报批评，并追究相关责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量安全部门负责解释。
建筑公司质量环境安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司各项工程建设质量、环境保护和安全生产，提高企业整体管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、办公区域及生产设施。
第三条本制度旨在规范公司质量、环境、安全管理工作，实现工程质量、环境保护和安全生产的持续改进。
第二章质量管理第四条质量方针：以人为本，追求卓越，满足客户需求，打造优质工程。
第五条质量目标：1. 工程合格率100%；2. 客户满意度95%以上；3. 优良工程比例逐年提高。
第六条质量管理职责：1. 公司质量管理部门负责全面质量管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责工程质量的具体实施，确保工程质量达到设计要求；3. 施工班组负责施工过程中的质量控制，严格执行操作规程。
第七条质量管理制度：1. 质量计划编制与实施；2. 质量检查与验收；3. 质量问题整改；4. 质量统计分析与改进。
第三章环境保护第八条环境方针：遵守国家环保法律法规，履行社会责任，持续改善环境。
第九条环境目标：1. 严格执行国家环保法律法规，确保项目达标排放；2. 提高资源利用率，降低废弃物产生；3. 建立健全环境管理体系，持续改进环境绩效。
第十条环境管理职责：1. 公司环境管理部门负责环境管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目环境的具体实施，确保项目环境达标排放；3. 施工班组负责施工过程中的环境保护，严格执行环保措施。
第十一条环境管理制度：1. 环境管理体系建立与实施；2. 环境监测与评估；3. 环境污染事故应急处理；4. 环境信息收集与反馈。
第四章安全生产第十二条安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
第十三条安全生产目标：1. 事故发生率逐年下降；2. 人员伤亡事故为零；3. 重大设备事故为零。
第十四条安全生产管理职责：1. 公司安全管理部门负责安全生产工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目安全生产的具体实施，确保项目安全；3. 施工班组负责施工过程中的安全防护，严格执行安全操作规程。
建筑公司安全管理制度完整版（精选6篇）
建筑公司安全管理制度完整版（精选6篇）公司为了更好的执行集团公司的战略目标、扩大集团公司的经营市场，加强集团的内部管理和提高员工的工作效率，会制定制度。
下面是小编整理的建筑公司安全管理制度完整版（精选6篇），希望对你有帮助！建筑公司安全管理制度完整版1一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制度：1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
二、薪酬体制1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
2、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
（1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
（2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的30%作为绩效工资，其余70%按月平均发放，年终根据工作完成情况核算绩效工资发放额（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。
3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定在编员工。
（2）月薪标准：根据员工能力、岗位重要程度、难度确定，行政人事部审核，公司总经理审批。
4、日工资制：临时雇用的施工工人。
日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。
5、公司固定员工分类：（1）高层管理人员：总经理、副总经理（2）中层管理人员：部门经理、项目经理（3）专业技术人员：造价师、设计师、工程师、预算员、绘图员、施工员、安全员、质检员、资料员、会计、出纳等（4）业务人员：市场开发人员、采购员（5）行政后勤人员：文秘、仓管、保安、杂工、清洁工等三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资+加班工资+奖金+补贴组成。
建筑施工企业安全管理制度范文(4篇)
建筑施工企业安全管理制度范文是指建筑施工企业为确保施工过程中人员安全、设备安全和施工质量安全，制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是建筑施工企业安全管理制度的一般内容：1. 安全组织体系：确定安全管理部门及其职责，明确安全责任人，建立安全管理组织体系。
2. 安全规章制度：制定和完善施工安全各项规章制度，包括安全生产责任制、安全技术操作规程、安全防护措施等。
3. 培训教育：组织进行施工人员的安全教育培训，依法进行岗前培训、定期培训等，并落实安全教育档案。
4. 安全生产控制：建立安全生产监督管理机构，加强对建筑施工过程的监督、检查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。
5. 安全技术措施：制定科学、合理、可行的安全技术措施，包括施工工艺、设备选用、安全保护措施等。
6. 事故和应急管理：建立事故隐患排查、报告、处理、督促整改及事故应急预案等管理制度，加强应急演练和事故处理。
7. 安全考核奖惩：建立安全考核制度，对参与施工的人员进行安全考核和评价，并根据考核结果进行奖惩措施。
8. 安全宣传：加强安全宣传教育，提高员工的安全意识，推动施工安全文化建设。
以上是建筑施工企业安全管理制度的一般内容，具体要根据企业的实际情况和法律法规进行制定和改进。
建筑施工企业安全管理制度范文（2）一、总则为了确保建筑施工过程中的安全，保护工人和公众的生命财产安全，根据《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本安全管理制度。
二、安全管理的目标本建筑施工企业安全管理制度的目标是：1. 预防和减少施工安全事故的发生，确保施工过程中的安全；2. 保护工人和公众的生命财产安全，营造安全稳定的工作环境；3. 提高施工作业的安全意识和技能水平，促进企业发展。
三、安全管理责任1. 企业负责人应对施工安全负总责，确保施工过程中的安全，并向上级报告安全情况。
2. 安全生产管理人员负责制定安全管理制度，组织实施安全培训和技术交流，在施工现场检查安全措施的执行情况，并做好安全事故的记录和报告。
建筑施工安全质量管理制度
一、总则为加强建筑施工安全质量管理，确保工程质量和安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立安全质量管理领导小组，负责全公司安全质量管理工作。
2. 各项目部设立安全质量管理部门，负责具体实施安全质量管理。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级人员的安全责任，实行逐级负责制。
（2）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行三级安全教育，包括公司级、项目部级和班组级。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 安全防护措施（1）施工现场设置安全警示标志，确保安全通道畅通。
（2）对高处作业、起重作业、受限空间作业等高风险作业进行严格管理。
（3）施工现场配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对高风险作业进行专项检查，确保安全措施落实到位。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、质量管理制度1. 质量责任制（1）明确各级人员的质量责任，实行逐级负责制。
（2）建立健全质量责任制，确保工程质量。
2. 质量教育培训（1）对新员工进行质量教育培训，提高员工质量意识。
（2）定期对员工进行质量培训，提高员工质量技能。
3. 质量控制措施（1）严格执行国家和行业标准，确保工程质量。
（2）加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
（3）对不合格产品进行及时处理，确保工程质量。
4. 质量检查与验收（1）定期开展质量检查，对发现的质量问题及时整改。
（2）加强工程验收管理，确保工程质量符合要求。
五、奖惩制度1. 对在安全质量工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全质量规定、造成事故或质量问题的单位和个人进行严肃处理。
建筑公司质量安全部门管理制度
第一章总则第一条为加强我公司质量安全管理工作，确保建筑工程质量与安全，根据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司质量安全部门及其相关人员，是公司质量安全管理的依据和准则。
第三条质量安全部门应全面负责公司质量安全管理工作，对建筑工程质量与安全负总责。
第二章职责第四条质量安全部门的主要职责：1. 制定、修订和实施公司质量安全管理制度，确保质量安全管理体系有效运行；2. 组织开展质量安全教育培训，提高员工质量安全意识；3. 监督检查建筑工程施工过程中的质量安全，及时发现和纠正质量安全问题；4. 组织工程验收，确保工程质量符合国家和行业规定；5. 参与安全事故的调查处理，提出事故防范措施；6. 协调与相关部门的工作，确保质量安全管理工作顺利开展。
第五条质量安全部门相关人员职责：1. 负责质量安全工作的具体实施，严格执行质量安全管理制度；2. 参与工程验收，对工程质量进行评定；3. 对施工过程中的质量安全问题进行监督检查，及时上报；4. 参与安全事故的调查处理，协助落实事故防范措施；5. 配合其他部门开展质量安全相关工作。
第三章质量安全管理第六条质量安全管理：1. 严格执行国家和行业质量安全标准，确保工程质量与安全；2. 建立健全质量安全管理体系，确保体系有效运行；3. 加强施工现场管理，确保施工过程中的质量安全；4. 严格材料、设备、工艺等质量管理，确保工程质量；5. 定期对施工现场进行质量安全检查，发现问题及时整改；6. 加强员工质量安全教育培训，提高员工质量安全意识。
第七条工程验收：1. 严格按照国家和行业验收标准进行工程验收；2. 验收过程中，对工程质量进行评定，确保工程质量符合要求；3. 验收合格后，出具验收报告，并报公司相关部门备案。
第四章安全事故处理第八条事故处理：1. 及时报告安全事故，启动事故应急预案；2. 对事故进行调查处理，查明事故原因；3. 提出事故防范措施，防止类似事故再次发生；4. 对事故责任人进行责任追究，严肃处理。
建筑公司安全管理制度（通用7篇）
建筑公司安全管理制度建筑公司安全管理制度在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的建筑公司安全管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
建筑公司安全管理制度1（一）、总公司安全生产责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。
二、对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。
三、几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。
总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。
四、分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全生产劳动合同。
在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。
（二）、分公司安全生产责任制一、要认真执行‘“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育标准”、“安全技术管理办法”、“安全生产检查规定”、“施工安全管理标准”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。
二、要配备专（兼）职安全员，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专（兼）职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。
三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。
四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。
五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。
建设单位质量安全管理制度
建设单位质量安全管理制度一、引言建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，涉及多个专业、多个环节的协同作业。
为了确保建设单位在工程实施过程中能够健康、高效地管理质量安全问题，建设单位应建立质量安全管理制度，明确各个岗位和环节的职责和要求，为工程实施和管理提供规范和指导。
二、管理制度的制定原则1.法律法规合规原则：建设单位应遵守国家法律、法规和相关标准，确保在工程实施过程中的操作行为符合法律法规的要求。
2.系统完整性原则：建设单位应根据自身的实际情况，制定一套完善的管理制度，使其能够对建设工程的质量和安全进行全面管理。
3.绩效导向原则：建设单位应将质量和安全管理与工程实施的绩效评价相结合，通过制度的落实和执行，达到提高工程质量和安全水平的目标。
4.持续改进原则：建设单位应通过制度的运行和评估，不断改进管理方法和措施，提高质量和安全管理水平。
三、管理制度的内容1.岗位职责：明确各个岗位的职责，包括工程质量管理、安全管理、进度管理等，确保每个岗位的职责清晰明确。
2.管理程序：建设单位应制定质量和安全管理的各项程序，包括工程前期准备、设计、施工、监理等各个环节的管理程序，保证工程实施过程中的质量和安全。
3.资源管理：建设单位应建立合理的资源管理制度，包括人力资源、物资资源、财务资源的管理，确保在工程实施过程中能够充分利用各种资源。
4.风险管理：建设单位应建立科学的风险管理制度，包括对工程中可能存在的各类风险进行评估和控制，确保在实施过程中能够及时发现并处理各类风险。
5.管理评估：建设单位应建立评估制度，定期对质量和安全管理情况进行评估，发现问题并进行整改，确保制度的有效执行和改进。
四、管理制度的实施和监督1.宣传培训：建设单位应加强对质量和安全管理制度的宣传和培训，提高员工的意识和能力，确保制度得到广泛认可和执行。
2.监督检查：建设单位应建立健全的监督检查机制，定期对各个岗位和环节的质量和安全管理情况进行检查，及时发现和纠正问题。
建筑施工企业安全管理制度(三篇)
建筑施工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业的安全管理工作，促进施工过程中人员的安全和健康，保障工程的安全质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本企业安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于本企业的全体员工，包括从业人员、职工、管理人员等。
第三条本安全管理制度的制定依据是国家安全生产法律法规和标准，并结合本企业的实际情况制定。
第四条具有法定资格的建筑施工企业负责全面组织和实施安全生产工作，建立并完善内部安全管理体系。
第二章安全生产的组织与管理第五条本企业设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责企业安全生产的组织、协调、指导和监督工作。
第六条安全生产管理人员应具备相应的安全培训资质，熟悉安全管理规定，具备执法能力。
第七条企业安全生产管理机构应定期开展安全教育与培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条企业安全生产管理机构应建立健全的安全生产档案，对施工过程中的安全事故、隐患进行核查和整改，及时制定安全管理报告。
第三章安全设施与装备第九条企业应按照国家标准和技术规范，配置适用的安全设施和装备。
第十条安全设施和装备的维护、保养、检查和更新应定期进行。
第十一条安全设施和装备的使用应符合相关规定，必要时应制定相应的操作规程。
第十二条安全设施和装备出现故障或损坏时应立即停用，并及时修复或更换。
第四章安全防护与控制第十三条企业应制定消防安全管理制度，并建立消防安全管理职责制度。
第十四条建筑施工企业应建立消防安全档案，明确消防设施的保养、检查及维修的责任人。
第十五条建筑施工企业应定期组织消防演练，提高员工的防火意识和应急能力。
第十六条企业应建立预防施工现场事故的标准化作业程序，确保施工作业安全。
第十七条企业应组织安全检查和隐患排查，对存在的安全隐患进行整改和消除。
第五章特殊工种与作业第十八条对于特殊工种和作业，企业应严格负责。
第十九条特殊工种和作业人员应持有合格的证书和资质，经过正规的培训和考试。
建筑公司质量管理制度
建筑公司质量管理制度建筑公司质量管理制度（通用3篇）建筑公司质量管理制度篇1一、适用范围本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。
二、相关文件1、《管理手册》2、《内部审核管理控制程序》3、《事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序》三、实施职责1.本制度由办公室负责管理;2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作，工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作;四、工作流程:自查与评价的内容包括:质量管理制度的符合性;各项活动与质量管理制度的符合性;质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。
4.1质量管理制度的符合性自查:对于质量管理制度的符合性自查，质量管理制度的编制由工程部负责起草，工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审，形成初稿，会签通过后，将初稿报公司生产副经理审核，审核通过后，总经理审批后方能形成最终稿。
终稿发布后应进行宣传动员，召开文件执行发布会，然后予以落实执行。
4.2各项活动与质量管理制度的符合性:对于工程的质量管理活动与制度的符合性，由工程部负责监督落实执行，对以质量管理制度的要求，工程部要认真学习贯彻，并将管理工作与制度的要求进行结合，在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据，紧扣制度的要求，在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节，从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意识。
工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告，每年报管理评审会议予以讨论，从而汇总执行效果，修订制度，更好的发挥制度管理的作用。
4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性:质量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总，并将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查，从而形成措施和决议，来保证质量管理活动的效果。
4.4质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。
实施监督检查的依据包括:1、相关法律、法规和标准规范;2、施工企业质量管理制度及支持性文件;3、工程承包合同;4、项目质量管理策划文件4.5质量管理活动的监督检查，由工程部负责，工程部应按4.4要求的依据逐步落实监督检查工作，对监督检查过程中发现的问题，及时上报公司管理者代表，就是进行纠正。
建筑企业质量安全管理制度
建筑企业质量安全管理制度第一章总则第一条为了规范建筑企业的质量管理和安全管理，提高建筑工程质量和安全水平，保障建筑工程的质量和安全，依据《建设法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业建筑施工项目的质量管理和安全管理，并针对不同的施工项目特点和施工阶段制定相应的质量安全管理规定。
第三条本企业质量安全管理制度是企业质量安全管理工作的基本依据和操作规程，是全体员工的遵守行为准则。
第四条本企业质量安全管理制度是建筑施工项目管理的基本制度，其内容应当与项目管理、职责分工等相关制度配套衔接，构成行为规范体系。
第五条本企业将不断完善和改进质量安全管理制度，使之与工程建设的新技术、新工艺、新材料和新成果相适应。
第二章质量管理第六条本企业质量管理的目标是保证建筑工程施工质量符合国家有关标准、规范、要求和合同约定，确保施工质量安全、工程质量合格并经得起质量检验和验收。
第七条本企业质量管理的原则是全员参与，分类管理，责任到人。
第八条本企业质量管理实施的基本程序：（一）项目质量目标：根据项目实际情况，制定项目的质量目标，并将其纳入公司年度目标，以确保项目施工质量的良好开局。
（二）项目质量计划：根据项目需求，编制项目质量计划书，明确项目的质量目标、质量控制方案、质量检查内容、质量验收标准及验收程序等。
（三）项目质量控制：监督质量计划的执行情况，及时发现和纠正项目施工中出现的质量问题，确保不良质量苗头得到及时处置，不影响整体工程质量。
（四）工序检查：对施工中关键工序、节点进行质量检查，确保项目施工的每个环节符合质量要求。
（五）质量验收：建立健全的质量验收制度，对项目施工的各个阶段进行验收，保障工程质量。
第九条公司将加强工程技术技术工作，完善工程技术标准，提高新技术、新工艺、新材料的应用水平，完善施工技术管理制度，严格执行，促进行业技术改革创新工作。
建筑公司质量安全规章制度
建筑公司质量安全规章制度建筑公司质量安全规章制度篇一：建筑公司质量管理制度建筑工程质量管理制度为规范公司管理，使公司质量管理活动规范化，为顾客提供质量保证，依据国家有关质量管理规范及四川应林企业集团有关文件，制定本制度：一、质量方针、目标（一）质量方针以人为本、科学管理、精心施工、塑造建筑精品，满足顾客需求以人为本——人是管理活动中最宝贵的资源，公司把尊重人、理解人、信任人、关心人作为管理衶的首要原则，注重培训，重视开发和提高人的素质，充分调动全体员工参与质量管理的积极性和创造性，提高企业管理水平。
科学管理——运用现代科学管理的思想和方法，创新管理，在质量管理活动中，标准即是法规，做到“始于标准、终于标准”，不折不扣执行标准，保持质量管理体系有效运行并持续改进。
精心施工——规范、精心施工，严格按照法律法规要求施工，严格过程控制，做到精益求精，力求把每一道工序都做得更好。
塑造精建筑精品——寻求改进，追求完美，建一项工程，树一个精品，勤奋务实，为改善社会人居环境做贡献。
满足顾客需求——这是我们对顾客的庄重承诺，顾客的需求就是我们的工作，顾客的满意则我们工作质量的准则，全体员工应牢记在心，并在日常工作中努力实现这一庄重承诺。
（二）质量目标1、工程合格率达100%；优良率达30%以上。
2、顾客满意率（包括对工程质量和服务质量的满意）达90%以上。
3、5年内创市级优质工程1个。
4、重大质量、安全事故为零。
1二、质量管理组织机构图三、主要岗位职责（一）项目经理岗位职责21、负责本项目的生产指挥、行政管理等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
2、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。
3、主持项目日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织质量安全和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的安全教育。
建筑公司安全质量管理制度
第一章总则第一条为确保公司建筑工程施工安全与质量，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目及内部管理工作。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全质量意识，确保工程质量和安全生产。
第二章安全管理第四条建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全责任，层层签订安全生产责任书。
第五条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全素质，增强安全防范意识。
第六条加强施工现场安全管理，严格执行各项安全操作规程，确保施工现场安全。
第七条定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保隐患排查治理闭环管理。
第八条配备必要的安全防护设施和应急救援器材，确保其完好、有效。
第九条加强施工现场消防安全管理，严格执行消防安全规定，定期开展消防演练。
第三章质量管理第十条建立健全工程质量管理制度，明确各级人员质量责任，层层签订质量责任书。
第十一条加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量符合国家标准。
第十二条严格执行施工工艺，加强过程控制，确保工程质量。
第十三条加强施工组织管理，优化施工方案，提高施工效率。
第十四条加强工程质量验收，确保工程质量符合设计要求。
第十五条定期进行质量检查，发现质量问题及时整改，确保质量整改闭环管理。
第四章考核与奖惩第十六条建立安全质量考核机制，对各级人员安全质量工作进行考核。
第十七条对在安全质量工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第十八条对违反安全质量规定、造成安全事故和质量问题的单位和个人，依法依规追究责任。
第五章附则第十九条本制度由公司安全生产部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在加强建筑公司安全质量管理，提高施工水平，确保工程质量和安全生产。
各级人员应认真学习、严格执行本制度，共同为公司发展贡献力量。
建筑业企业质量管理制度(四篇)
建筑业企业质量管理制度是指建筑企业为确保工程质量，规范工程建设过程，提升企业竞争力而建立的一套制度。
该制度包括以下内容：1. 质量目标和指标：明确企业的质量目标和指标，包括工程质量、施工质量和材料质量等，以及相应的评价和考核方法。
2. 组织架构：明确质量管理的组织结构，包括质量部门的职责与权责，以及质量管理人员的职责和培训要求。
3. 工程质量管理：包括施工前的设计审核和合同评审、施工过程中的质量控制、施工产品的质量检验和质量验收等。
4. 施工质量管理：包括项目质量计划、质量控制程序、施工过程中的质量监督和质量检验等。
5. 材料质量管理：包括材料采购合同的审核、材料供应商的质量管理要求、材料验收标准和方法等。
6. 质量文化建设：重视员工的质量意识和质量能力培养，加强质量培训和教育，营造全员参与质量的良好氛围。
7. 效果评价和持续改进：建立质量管理评价机制，定期对工程质量、施工质量和材料质量进行评估，发现问题并采取改进措施。
8. 法律法规遵守和安全管理：建立法律法规遵守和安全管理制度，确保工程建设过程中的合法性和安全性。
建筑业企业质量管理制度的目的是提高企业的质量水平和竞争力，确保工程质量符合相关标准和要求，保障建筑物的安全和可靠性。
建筑业企业质量管理制度（二）第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。
第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。
第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。
第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。
建筑公司质量管理制度
建筑公司质量管理制度第一章总则第一条为加强建筑公司的质量管理工作，提高建筑工程的质量，保证建筑工程的安全和合法性，制定本质量管理制度。
第二条本质量管理制度适用于建筑公司的各级各类建筑工程。
第二章质量管理组织第三条建筑公司应当建立质量管理部门，负责全面和协调建筑工程的质量管理工作。
第四条建筑公司应当设立质量管理委员会，负责审议和决定建筑工程的重大质量问题。
第五条建筑公司应当设立质量管理办公室，负责具体的质量管理工作。
第六条建筑公司应当建立完善的质量管理制度，包括质量管理手册、质量管理程序文件等。
第七条建筑公司应当定期组织员工的质量管理培训，提高员工的质量管理意识和能力。
第三章质量管理责任第八条建筑公司的总经理是建筑工程质量的第一责任人，负责全面领导和监督建筑工程质量管理工作。
第九条建筑公司的各级管理人员应当切实履行质量管理责任，确保建筑工程的质量。
第十条建筑公司的项目经理是建筑工程的具体负责人，负责组织和实施建筑工程的质量管理工作。
第四章质量管理程序第十一条建筑公司应当建立质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量要求等。
第十二条建筑公司应当建立建设项目质量管理程序，包括设计管理程序、施工管理程序、检验检测程序等。
第十三条建筑公司应当建立供应商管理程序，对供应商的质量管理进行监督和评估。
第五章质量管理措施第十四条建筑公司应当强化对建筑材料的质量控制，确保建筑工程的质量。
第十五条建筑公司应当强化对设计的质量控制，确保设计符合相关规范和标准。
第十六条建筑公司应当强化对施工过程的质量控制，确保施工按照设计要求进行。
第十七条建筑公司应当强化对施工现场的管理，确保施工现场的安全和卫生。
第十八条建筑公司应当建立建设项目的全过程质量管理机制，确保建筑工程的全过程质量管理。
第六章质量管理监督第十九条建筑公司应当建立质量监督机制，对建筑工程的质量进行监督和检查。
第二十条建筑公司应当建立质量检测机制，对建筑工程的质量进行检测和评价。
建筑工程质量管理制度【7篇】
建筑工程质量管理制度【7篇】【第1篇】建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
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质量安全管理制度编制：审核：审批：目录一、工程管理机构及职责 (2)二、工程质量管理制度 (3)（一）公司质量保证体系 (3)（二）公司质量管理机构职责 (4)（三）公司质量检查机构的权限 (4)（四）公司质量管理制度 (5)三工程质量奖罚实施细则 (7)（一）一般规定 (7)（二)原材料控制 (8)(三)过程控制 (9)(四)关于各级质量检查规定 (10)（五)关于优良工程的规定 (11)四工程施工及工期管理制度 (13)五技术资料管理细则 (16)六安全管理制度 (18)（一）安全保证体系 (19)（二）公司安全管理制度 (19)（三）公司安全管理机构职责 (20)（四）公司安全检查机构的权限 (21)（五）有下列情况的进行处罚 (22)七安全检查实施细则 (23)（一）安全管理 (23)（二）脚手架 (24)（三）基坑支护 (26)（四）模板工程 (27)（五）“三宝”“四口”防护 (28)（六）施工用电 (29)（七）文明施工 (31)一、工程管理机构及职责（一）、公司设工程部，工程部下设质安科、施工技术科及机管科，全面负责公司的施工管理工作。
1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。
2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。
3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。
4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。
5、完成总公司下达的其他任务。
（二）、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下：1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。
2、制定单位年度生产目标及具体措施，负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监督落实。
3、加强对项目的管理，建立项目开工报告表，按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。
4、做好现场文明施工、安全生产，搞好工程质量，树立良好的社会形象。
5、制定详细进度计划，确保工期按合同工期竣工。
积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。
6、召开施工管理会议，针对存在的问题提出处理意见、方法，不断提高施工管理水平。
7、做好上级检查的准备工作。
二、工程质量管理制度为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度（一）公司质量保证体系1．公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。
2．公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。
3．各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。
各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。
（二）公司质量管理机构职责1．认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。
2．确定质量目标，并组织落实。
3．搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。
4．参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。
5．参与质量事故的调查处理。
6．做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。
7．组织公司质量检查，负责召开质量会议。
8．负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。
9．检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。
10．建立质量台账，及时向工程部经理汇报质量动态和状况。
11．在工程施工过程中，进行过程控制与指导，工程收尾竣工阶段管理与控制。
（三）公司质量检查机构的权限1．对于违反施工操作规程，不按图纸、规范标准施工，影响工程质量的行为，有权制止，并责令返工。
2．对不符合标准的分项工程，以及原始技术资料或数据不全以及弄虚作假的，不予签证。
3．未经公司质检科验收认可的工程，不得评定质量等级，不得交工。
4．专职质量检查员所享有的权力1)有随时抽查所辖工地的技术资料和工程质量的权力。
2)发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分部分项，有权令其停工、返工或进行技术处理。
3)对质量管理较差的单位工程，有权对该工程及有关责任人根据公司实施细则进行处罚。
4)有越级上报工程质量问题的权力，质检人员要依章行使职权，对有意刁难、阻碍、打击报复者，将追究其责任并严肃处理。
5)对失职或作弊的质检人员，严肃处理。
（四）公司质量管理制度1．公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。
2．公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。
3．坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。
4．严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。
5．严格工程质量验收程序，检验批及分项工程由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织，施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；分部工程应由总监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目技术负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收；单位工程完成后，应由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行验收。
6．坚持样板先行制度，工程在施工前，各分项工程必须先做样板，经各级主管部门检查符合标准要求后，再照样板推广施工。
7．对影响使用的功能性项目试验必须由公司质检科专职质检员专项验收，并在试验记录上签字认可。
8．强化设计变更制度，施工中严格按设计图纸施工，严禁随意变更，以免影响工程的验收备案，质检科负责监督。
9．工程未经竣工验收，严禁交付使用，竣工验收后，15天内协助建设单位办理好备案手续，建设单位不办理的，由施工单位负责自行办理。
10．严肃认真地查处质量事故，对于出现的质量事故如若隐瞒不报、谎报或故意拖延的，要追究单位主要负责人及有关责任人的责任。
三工程质量奖罚实施细则为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。
（一）一般规定1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创优率为100%。
工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。
2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的管理方针，建立各级质量保证体系，完善质量责任制。
工程开工十五日内健全质量保证体系和质量管理制度。
凡工程开工后不健全质量保证体系和质量管理制度的，限期健全，逾期不改罚款200元。
3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经公司分管领导批准，工程初验达到要求后，应及时配合建设单位在20天内办理竣工验收和备案手续，如建设单位不配合，施工单位自行办理，不得影响优良工程申报，逾期未办理罚款1000元，并罚责任人50元。
4、各分公司、项目部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质量回访和维修服务工作，并在维修完成后及时将维修回执单交质检科存档（回执单必须有住户、甲方签字并写明起止时间、维修部位、原因及维修人员签名），如有不积极配合及不交回执单视为未及时维修，每次罚款200-500元，严禁出现质量投诉事件等不良现象，造成恶劣影响的罚款200-500元，并限期整改直至用户满意。
5、各分公司、项目部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申报优良工程的工程，公司安排维修、准备工作，分公司、项目部不积极配合的，将对栋号进行该工程每平方米1~2元罚款。
6、公司属三产单位，须密切配合和服从栋号的质量管理，并对其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改的单位，公司予以重罚。
（二)原材料控制1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。
2、原材料、成品、半成品及构配件均应进行抽样检测，合格后方可使用。
未经检测或检测未出结果前擅自使用的，对栋号罚款500元，由此造成的后果由栋号承担。
3、规范见证取样和送检制度，用于承重结构的混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、砖和混凝土小型砌块、水泥、外加剂、防水材料等必须进行见证取样和送检，比例不得低于应取样数量的30%，低于30%的，令其补全，否则罚200元。
4、砂浆、砼搅拌严格按县检测站出具的配合比通知单进行配制，严禁偷工减料，搅拌站必须挂设施工配合比标志牌，计量器具要齐全、准确，一机两秤，如有违反，责令整改，逾期罚款200元。
为确保砼配合比准确及主体结构强度，一律禁止使用小铲车上料，发现一次对栋号罚款200元。
5、大力推广新技术应用，淘汰落后工艺，保证工程质量，节约原材料。
淘汰钢筋电弧焊连接，使用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等新工艺、新技术。
6、砂浆、砼试块严格按规范标准留置，留置组数不够或未进行标准养护的及未留置同条件养护试块的，每组罚责任人50元；试块满养护龄期后，及时送县检测站试压，试压不合格，罚责任人50元，并及时办理鉴定手续。
(三)过程控制1、工程施工中，严格按设计图纸和规划要求施工，严禁随意变更。
凡涉及工程结构的变更，须经设计院签证、图纸审查中心审查盖章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、标高、位置等与规划不符的变更，须经设计院签证，建设局规划科同意，方可施工；凡涉及工程使用和安全功能的变更，必须由设计单位签证，图纸审查中心审查盖章后，方可施工；如有违反，限期整改，并罚栋号1000元，施工负责人及技术员各罚款200元。
逾期不改，公司将采取措施，直至符合要求。
2、施工中，必须坚持样板先行，各分项工程按标准要求先做出样板，经公司质检科验收同意后，方可组织办理签证并进行大面积施工。
凡施工前不拿样板或看过样板后走样的，限期整改，否则公司不予验收，并罚款200元。
3、所有隐蔽工程必须先自检合格，并填写自检记录后，提前半天通知质检科及有关单位，经检查符合要求并办理签证手续，方可进行下一道工序施工。
公司检查时存在问题较多，与自检记录不符，相差5%以上的，对责任人及栋号罚款50~200元。
凡未经检查认可就擅自隐蔽的，罚栋号200元。