企业执行力心得体会7篇
执行力心得体会(通用18篇)
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执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。
以下是我的学习经历。
执行力就是及时行动,绝不拖延。
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。
今日事,今日毕。
一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。
一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。
如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。
惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。
我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。
与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。
态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。
消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。
所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。
执行力同样离不开企业文化的建设。
学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。
执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
要提升竞争力,就必须加强执行力。
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。
执行力心得体会范文6篇
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执行力心得体会范文6篇下面是本店铺收集的执行力心得体会范文6篇,供大家赏析。
执行力心得体会范文1通过这几次的学习,对企业执行力又有了一个深刻的了解,我个人认为企业执行力的好坏是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要环节。
在激烈的竞争市场,一个企业执行力强弱,决定企业的兴衰。
针对娱乐公司现状,现在公司组织学习,并加强调贯彻落实执行力,这是非常及时和有必要的,具体体会如下:一、通过这次学习得出一个结论,一个成功的企业它们之所以成功,是因为它们都具有较强的执行力,具备如下条件:1、组织内部都建立一种执行力文化。
2、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密相联的。
3、公司的薪酬设计更多是与业绩联系起来4、组织的领导都有一个共性。
5、组织很注意评估。
而且一个较强的执行力组织还必须同时具备三个基本条件,战略、运营、人员。
这三个流程要紧密结合起来,这就是执行力的精髓所在,也就是一个企业如何配置现有的人力资源、财力资源、物力资源、通过周密详细的计划去实现制定的战略目标,在这个过程中要突出强调具有求实、实干、协作的精神。
二、如何才能提高企业的执行力呢?我个人认为构建一个良好的企业执行力文化是至关重要的。
企业文化是一种力量,随着企业的发展企业文化对企业的兴衰将发挥着越来越重要的作用。
企业文化作用非同一般,要想使你的公司、企业富于执行力,就必须将其融入你的企业文化中,只有将执行力融入企业文化中去,使其成为企业文化的一个组成部分,才能使企业中每个人都了解并深入实践。
只有这样,执行力才会发挥作用。
因为一个企业或是一个组织不仅需要一个具有执行力的领导者,同时也需要全员的执行理念。
要建立或维持一个健康、有竞争力的企业,最简单也是最好的办法,就是通过目标统一、战略一致与同事们成为并肩作战伙伴。
三、知人善任,用能执行的人。
人才无疑是企业最重要的资产,企业之间竞争最根本的是人才的竞争,没有一流的人才就不会有一流的公司。
执行力心得(合集8篇)
![执行力心得(合集8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4f995b3cf02d2af90242a8956bec0975f465a4cb.png)
执行力心得(合集8篇)篇1:执行力心得通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。
虽然听起来很简单,做起来却未必简单。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。
对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行一些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
三、认识的高度决定执行的力度。
对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里?麦克默荒有一句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。
执行力收获与心得(优秀7篇)
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执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。
会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。
一要有会干事的素质。
素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。
在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。
二要有会干事的本领。
本领就是能力,本领来自于实践的积累。
作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。
无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。
三要有会干事的智谋。
智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。
三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。
用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。
执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。
现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。
下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。
随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。
我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
执行力培训心得体会【7篇】
![执行力培训心得体会【7篇】](https://img.taocdn.com/s3/m/e844f4eec9d376eeaeaad1f34693daef5ef713d5.png)
【导语】培训是给新员⼯或现有员⼯传授其完成本职⼯作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
基于认知⼼理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
为您倾⼒推荐了执⾏⼒培训⼼得体会【7篇】,希望您及时采纳。
【篇⼀】执⾏⼒培训⼼得体会 通过此次⾼效能执⾏⼒提升培训学习,作为公司⼀线的测量⼯作者,我感到责任重⼤,仅仅做好本职⼯作还是不够的,⼀个企业的发展,靠的是⼀个很强⼤的团队结合,光靠个⼈的付出是不⾏的。
执⾏,说传统⼀点,就是⾏动;其次是摆正⼼态,变我做为我要做。
要提⾼团队执⾏⼒,必须先提⾼凝聚⼒,每个员⼯都要有团队意识和集体荣誉感。
⼀次把事情做好是我追求的⽬标,作为⼀线的执⾏层,我认为必须是做有结果的⾏动,⽽不是⾃以为是的执⾏没结果的⾏动,应该学会负责、承担责任。
我明⽩了做⼀个负责⼈且敢于承担责任的⼈和有执⾏⼒的⼈对⼀个企业的发展和员⼯个⼈职业化的成长的重要性,也明⽩创新性⼯作⽅式、团队意识的重要性,特别是明⽩了⼀名组长的职责所在。
【篇⼆】执⾏⼒培训⼼得体会 培训刚开始,便提出了,什么是⾼执⾏⼒的⼈,什么是⾼执⾏⼒的团队,怎么来展开来学习⾼效执⾏⼒。
在培训开始前,我便对⾼效能执⾏⼒这个词汇有⼀些⾃⼰的理解,并对这次培训有了很浓厚的兴趣。
当提出这⼏个问题的同时,我脑海⾥也在跟着⼀起思考,并扪⼼⾃问,我是不是⼀个具有⾼效能执⾏⼒的⼈呢。
⼀天的培训下来思考了很多,也受益良多,在⼀定程度上提⾼了我的⼯作效率和团队协同意识,但是我认为,在接下来的时间⾥,我能够继续提升⾃⼰,让⾃⼰成为⼀个具有⾼效执⾏⼒的⼈,为公司贡献⾃⼰的⼀份⼒量!【篇三】执⾏⼒培训⼼得体会 通过⾼效执⾏⼒学习,使我深深的感悟到⼀个企业的执⾏⼒好与不好关系到企业的成败,⽽企业的执⾏⼒由员⼯的执⾏⼒凝聚⽽成。
这次培训让我更清晰的认识到做好⼀个财务⼈员的要素,应了解财务整体⼯作,才能达到提⾼团队协作能⼒,提⾼执⾏⼒,⼯作效率。
提高工作执行力心得体会(30篇)
![提高工作执行力心得体会(30篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9d0922c2cd22bcd126fff705cc17552706225e61.png)
提高工作执行力心得体会(30篇)提高工作执行力心得体会(通用30篇)提高工作执行力心得体会篇1提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。
员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。
员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。
就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。
没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。
要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。
要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
其次,要转变员工的工作态度。
态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。
态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。
可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。
转变工作态度,主要是从以下几方面做起:一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。
不要总是认为这是小事,其实工作无小事。
能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。
不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。
以小见大见微知着,从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。
执行力学习心得体会(15篇)
![执行力学习心得体会(15篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8130704159fafab069dc5022aaea998fcc22400c.png)
执行力学习心得体会(15篇)执行力学习心得体会1五一劳动节及五四青年节是每个公司企业文化建设的重要时期,结合从去年参加的团队执行力训练营及今年举行的执行力内训、落地辅导等活动,公司决定举办团队执行力学习分享会。
此次分享会共分为4个板块:一是征文中优秀__宣读,发放奖金;二是团队执行力知识考试;三是员工做执行力学习的分享;四是领导做团队执行打造目标的讲解和宣传鼓动。
分享会时间另行通知。
(一)要求各分公司首先进行内部的征文,并按照名额进行选拔。
征文主题两项备选:①团队执行力培训给我带来的变化;②团队执行力培训中让我受到感触的内容。
参加比赛的员工可以从两个主题中任选其一,也可以同时涉及。
要求字数500—800字,内容充实,有感染力。
征文截止日期4月30日。
奖项设置:一等奖1名,奖金500元,二等奖3名,奖金300元,三等奖5名,奖金200元。
分享会时,优秀__将会在现场进行宣读。
具体征文指标如下:(二)团队执行力知识考试。
考试分为:自罚承诺和考试。
首先选出一名代表做自罚承诺—“如果我没有通过考试或我在考试中作弊,我将交纳20元水果基金”。
自罚承诺之后进行统一考试,公司领导担任考官,考试时间为半小时。
考试完成后,现场进行批卷。
对成绩最好(平均分最高)的单位颁发团体奖,奖金500元。
(三)参加分享会的员工自愿进行团队执行力学习的分享(可提前准备稿子),脱稿进行分享,每人2—5分钟,领导点评2—5分钟,共有五名员工可以做分享。
分享完成后,参与分享的职工可以得到红包。
(四)公布考试结果,颁发“优秀团队奖”并收取水果基金。
由公司总经理做团队执行打造目标的讲解和宣传鼓动,并对今晚上的活动进行评价,对获得奖励的员工进行表扬,对后进员工进行鼓舞。
各单位收到通知后,要积极组织,认真准备,做好各项提前量工作。
分享会举办的具体时间另行通知。
__X水利工程公司4月22日执行力学习心得体会2首先,感谢公司给我这次培训学习的机会,总公司组织的企业文化培训课程中,对我最有触动的就要数谈《执行力》的那堂课了,通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感,对今后的工作起到很大的推进作用。
关于执行力心得体会
![关于执行力心得体会](https://img.taocdn.com/s3/m/37346302b5daa58da0116c175f0e7cd184251815.png)
关于执行力心得体会关于执行力心得体会关于执行力心得体会篇1本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。
前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。
相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。
通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。
在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的'考虑,做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。
要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。
我相信对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整个公司的员工拭目以待。
将使我们的公司迅速壮大,快速成长。
1、首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度标准,例如我们施行YAYC的流程。
目标一定要可衡量、可检查,。
再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
目标执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。
执行力的心得体会(精选8篇)
![执行力的心得体会(精选8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/6d3cf2172e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2f3.png)
执行力的心得体会(精选8篇)执行力的心得体会1通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。
因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。
”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行,就等于没有执行。
但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。
”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。
”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。
四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。
明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。
五、从零做起、从零开始既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。
执行力的心得体会2通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。
要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。
赢在执行力心得体会8篇
![赢在执行力心得体会8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/78cd625da9114431b90d6c85ec3a87c241288a58.png)
赢在执行力心得体会8篇赢在执行力心得体会篇1通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学习,使我受益匪浅,感触很深。
特别是让我明白了:做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人,对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重要性。
执行就是有结果的行动。
而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。
只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。
一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成,单是个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
真诚沟通的工作方式。
在我们的企业中有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。
我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。
最终将个人执行力融入到企业执行力当中。
执行力培训心得体会总结(精选5篇)
![执行力培训心得体会总结(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/de2b02499a6648d7c1c708a1284ac850ac020479.png)
执行力培训心得体会总结(精选5篇)执行力培训心得体会总结【篇1】执行力是要把想法变成行动的。
在以前的管理工作当中,我并没有做好,很多时候有很多的想法,或者一些觉得不错的点子,可是都是在头脑中停留了,或者记录了下来,可是却并没有去行动,那么这些点子和想法其实并没有什么用,想再多还不如行动一步更重要,这次的培训也是告诉我们,如果一直都有想法,但是不去行动,那么就是没有执行力,而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去,那么这个想法才有用的想法。
在管理中也是那些管理的方法并不是存在脑海里就行的,要跟员工说,要形成制度,去认真的执行。
执行力是需要培养一种自觉的习惯的。
培训的时候,老师说的习惯是一件很重要的事情,如果你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯,时时刻刻的去做,那么你所有的想法都能得到实验,得到尝试,那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了,而不是只是停留在脑海里,或者做过一次,下次的想法又不记得行动了,那么还是没有执行力的一种表现了,在管理中更是要把每一项制度都是落到实处,员工做得要,要鼓励,做得不好,也是要批评,即使是一件小事,但是如果没有形成习惯去鼓励或者批评,那么员工也会觉得这是小事了,也是会把工作的状态松懈下来的。
执行力是要在行动的过程中加强控制的。
执行力真的有了,但很多事情其实不是一下子就可以做好的,像一个大型的项目,很多时候需要做很多的小事情一点点累积起来,才是一个大的项目,而且跨时很长,不是一两天就可以完成的,那么在行动当中,就是要去控制,去把过程做好,执行到位,不能开头做的好,中间松懈了,那么最后的结果也是不够好的。
这次的培训可以说,老师把执行力讲得很透彻,很详细,我想在今后的工作当中,只要我认真的去做,去实施,一定可以把执行力提升上去,把我的管理水平提高的。
执行力培训心得体会总结【篇2】执行力,给力咨询理解为就是把决策转化为结果的能力,即:选用合适的人,用科学的方法,做正确的事,把事情做好。
公司执行力心得体会范文模板[10篇]
![公司执行力心得体会范文模板[10篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a2ac7c0b2a160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d6b.png)
公司执行力心得体会范文模板[10篇]更多心得体会范文,敬请关注我们为您分享的内容。
1.公司执行力心得体会范文模板篇一作为一个公司的员工,我们都知道,执行力是公司发展的关键。
一个有着良好执行力的公司,能够更好地实现目标,提高效率,增强竞争力。
在我所工作的公司,我们注重执行力的培养和提升,下面是我对公司执行力的一些心得体会。
首先,执行力需要有明确的目标和计划。
公司的目标需要被明确地传达给每一位员工,让大家明确自己的任务和责任。
同时,每个人都需要制定自己的计划,将目标分解为具体的任务,并且制定时间表和里程碑,以确保任务按时完成。
这样,大家才能有一个清晰的方向,更好地投入到工作中去。
其次,执行力需要有强烈的执行力意识。
公司需要建立起一种执行力文化,让每个员工都意识到执行力的重要性。
在公司内部,我们会经常强调执行力,让大家时刻保持警惕,不断提醒自己要按时完成任务,不要拖延或者推卸责任。
同时,公司也会对执行力表现突出的员工进行表彰和奖励,鼓励大家不断提升自己的执行力。
第三,执行力需要有有效的沟通和协调。
在公司内部,每个人都有自己的任务和工作重心,但是这些任务和工作重心之间是相互关联的,需要进行有效的沟通和协调。
公司需要建立起一种良好的沟通机制,让每个人都能够及时地了解到其他人的进展情况,以便进行相应的调整和协调。
同时,在沟通过程中,大家也需要保持开放和透明,坦诚地表达自己的想法和看法,以便更好地协同工作。
后,执行力需要有持续的改进和学习。
公司需要不断地反思和总结,找出执行力不足的原因,进行改进和优化。
同时,公司也需要提供学习机会,让员工不断提升自己的执行力。
我们公司会定期组织内部培训和外部学习,让员工学习到更多的知识和技能,以便更好地应对工作挑战。
总之,执行力是公司发展的关键。
一个有着良好执行力的公司,能够更好地实现目标,提高效率,增强竞争力。
通过以上的心得体会,我相信我们公司的执行力会不断提升,取得更加优异的成绩。
赢在执行力心得体会(优秀5篇)
![赢在执行力心得体会(优秀5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/48883a5e26d3240c844769eae009581b6ad9bd68.png)
赢在执行力心得体会(优秀5篇)赢在执行力心得体会篇1赢在执行力心得体会近期,公司为我们全体员工组织了一次“赢在执行力”的培训,我有幸参加了这次培训。
在这次培训中,我深刻地认识到了执行力的重要性,并且通过学习,我也获得了一些心得体会。
首先,执行力对于一个企业来说,是至关重要的。
一个企业的成功与否,往往取决于其执行力度。
只有强大的执行力,才能使企业在激烈的市场竞争中立足。
其次,在这次培训中,我了解到如何提高执行力。
首先,我们需要明确目标,确保每个员工都了解自己的任务和目标。
其次,我们需要建立有效的沟通渠道,让员工能够清楚地了解公司的战略计划和决策,从而更好地执行任务。
此外,我们还需要建立良好的工作习惯,培养员工的责任心和主动性,鼓励员工积极参与决策,从而提高执行力。
最后,我深刻地认识到了自己在工作中的不足之处。
在今后的工作中,我将更加努力地提高自己的执行力,以更好地为公司做出贡献。
总之,这次“赢在执行力”的培训,让我深刻地认识到了执行力的重要性,并且通过学习,我也获得了一些心得体会。
在今后的工作中,我将更加努力地提高自己的执行力,为公司的发展贡献自己的力量。
赢在执行力心得体会篇2赢在执行力心得体会在接触"执行力"这个概念并深入研读之后,让我有了深刻的感受。
这种感受源于我对理论的理解,也来自于对实践的反思。
我是一名管理人员,经常需要在各种不同的场景中协调和沟通,对于执行力的需求格外明显。
因此,我觉得执行力的理解和应用对我个人的成长和事业的发展有着重大的意义。
我首先要强调的是,执行力不只是命令的执行,它涵盖了很多方面。
在组织中,它包括领导者的决策力、员工的岗位胜任力、团队协作能力以及在困难面前的应对能力。
在个人层面,执行力还涉及到对目标的执着追求、对工作的责任感、对结果的导向力以及自我反思和学习的能力。
这些元素共同构成了执行力的丰富内涵。
在理解执行力的时候,我们不能忽视它的背景和环境。
2024年企业执行力的心得体会(五篇)
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2024年企业执行力的心得体会作为一家企业,我们全体成员需具备强烈的团队精神和协作意识。
管理层与员工之间应视为一个紧密相连的整体,唯有通过全体员工的共同努力与持续进步,方能实现企业的真正成功。
任何环节的细微差错或失误,均可能引发整体性的失败,严重损害企业的声誉与形象。
每位员工都应秉持积极、乐观、向上的工作态度,并具备高度的责任心与归属感,与公司同舟共济,共担荣辱。
应深刻认识到,公司利益与个人利益紧密相连,唯有时刻铭记此点,方能奠定扎实的工作思想基础。
作为项目经理,应勇于担当责任,以身作则,对下属员工给予充分的关心与爱护,并实施合理的监督与管理。
在奖惩方面,应秉持公正原则,树立良好榜样,以激励全体员工共同进步。
在具体工作中,应妥善平衡业主利益与公司利益之间的关系,努力为公司创造最大化的经济与社会效益,从而进一步提升公司的品牌形象。
我们需保持对物管行业发展趋势的敏锐洞察,不断学习最新的管理知识与方法。
鉴于物管行业的快速发展与管理理念的持续更新,我们应紧跟时代步伐,努力使公司各项指标达到行业先进水平。
在此基础上,我们还应积极打造苏房物业的独特优势,以更好地适应市场竞争与生存发展的需要。
2024年企业执行力的心得体会(二)执行力的优化是每个企业关注的核心议题,如何提升这一能力,是企业管理者普遍关注的焦点。
提升执行力需要各层面的管理人员共同努力。
员工执行力表现为有效且高效地完成既定任务的能力,其强弱主要受两个因素影响:一是个人能力,二是工作态度。
因此,提升员工执行力的策略应从这两方面着手。
应提升员工的工作能力。
不具备必要的工作能力,将无法按要求高质量地完成任务。
为此,企业应采取如下措施:一是鼓励员工自我提升,增强学习,提高自身素质;二是系统性地通过培训、轮岗、增加工作挑战等方式促进员工的自我发展;三是发掘员工的潜力,让他们在发现、分析和解决问题中提升自我价值;四是合理配置人力资源,确保员工在适合的岗位上发挥能力,对不胜任的人员进行调整或解雇,以整体提升员工能力。
执行力心得体会和感想(8篇)
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执行力心得体会和感想(8篇)执行力心得体会和感想(精选8篇)执行力心得体会和感想篇18月6日,集团组织开展了以各公司大班长及以上干部为对象的《实效执行力训练》培训,熊立老师近三个小时激情昂扬的演讲,使我受益匪浅,下面结合个人就职的经历,谈谈自身的感受。
说到团队与执行,不得不说我在__和平物流工作的那年,作为一家物流公司,每天都在和时间赛跑,我当时被分在发货组,组里一共6人,谁负责拣货,谁负责集货,谁负责发货,每个人分工很明确,各司其职,最终目标是按时将客户的订单按时按质发出来,有时候一个环节假如拖后腿,最后发货时间就会受到影响。
特别是这家物流公司专门负责全__医院和药店的药品配送,关系到病人的用药,按时送达显得尤为重要,所以当某一环节比较难跟上时,负责其他环节的同事就会主动过来帮助,以便货物能及时发出去。
我想这就是团队的魅力,你个人纵使能力再强,脱离了团队,也顶多算是“一枝独秀”,而当大家拧成一股绳、相互支持,互相协作,纵使过程有时困难,结果总归会是好的,正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。
关于执行与责任,脑海里回想的总是那几个悬挂在厂墙上大字“竞赛看结果”,那是我在昆山上班时候的一家台资塑胶厂,当时我负责的是产品的产前评估和测试,那时客户大多来自日本,他们对时间的管控非常严格,只要是双方制定好了产品计划表,我们作为供货方,不管中途有什么变故,都必须按照计划表执行,记得当时一款新保温杯在开发过程中,因产品涉及配件较多,有些配件是转发给了外包,在一次外包配件的试生产过程中,工人因操作不当造成模具损坏,经鉴定需要重新开模,这样一来估量得推延产品小试的交货时间,公司高层得知后,马上联系日方对整个事件进行了说明,并请求更改交货2 时间。
虽然当面进行了检讨,但日方表示产品公布日期已对外宣布,不能更改,一切需按计划进行,在他们看来,结果永久是属于第一位的,高层二话没说,回来后连夜开会商讨了对策,加强了对外包的管控,并压缩了后续的各阶段计划时间。
执行力培训学习心得体会(通用21篇)
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执行力培训学习心得体会执行力培训学习心得体会一、心得体会怎么写心得体会格式,范文是怎样的呢?下面就让我们一起来了解一下吧:1、首先需要有一个标题,一般可以是在XX活动(或XX工作)中的心得体会、或是关于XX活动(工作)心得体会。
2、然后就可以进入正文了,开头需要简述一下要写的有关内容的基本情况,主体部分可以采用并列式结构或递进式结构逐步深入主题。
3、结尾部分可以总结一下全文,最后要注意署名,通常是在文章末尾的右下方署名,在文章标题下署名也是可以的,写作日期是放在文章最末尾。
二、执行力培训学习心得体会(通用21篇)当我们经过反思,有了新的启发时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,从而不断地丰富我们的思想。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编为大家收集的执行力培训学习心得体会(通用21篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
执行力培训学习心得体会1前段时间通过公司安排的执行力的培训,让身为一个公司总经理的我深有感触,它不仅让我开拓了视野、增长了见识,也使我的精神得到了升华,思想得到了净化。
下面我就结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,要坚持以人为本,尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。
通过听老师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。
作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。
管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。
作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。
推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
执行力心得体会共13篇
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执行力心得体会共13篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业执行力心得体会7篇企业执行力心得体会一首先,我们作为一个企业,大家要有强烈的团队意识,合格精神,各级管理者及员工本身就是一个有机的整体,只有全体员工的共同发展和进步,才是企业真正的成功,否则,某一细小的环节差错和失误就会造成整体失败,会大大损害企业的形象。
其次,大家都必须有积极、乐观、向上的态度,强烈的责任心和与公司风雨同舟、荣辱与共的意识,公司的利益是与个人利益一致的,每个员工都时时有这样的意识,就有了做好工作的思想基础。
再者,作为项目经理。
要勇于承担责任,以身作则,关心爱护、合理监督下属工作,奖罚分明,树立好的榜样,带领大家共同进步。
在具体工作中要尽量合理满足业主的利益,又不能损害公司利益,努力为公司创造最大化的经济和社会效益,提升公司的品牌形象。
同时,我们要不断学习相关知识和方法,物管行业发展很快,一些管理理念和方法也在不断地更新,我们要随时跟上发展步伐,在努力使公司各项指标符合先进标准的同时,打造苏房物业的特色,适应市场竞争生存发展的需要。
企业执行力心得体会二紧扣打造坚强的执行力这一主题,既对公司系统改革发展面临的新情况、新矛盾、新挑战作了分析,又指出了执行力低下的根源和表现,并对企业如何赢得执行力作了详尽的阐述,对促进江西公司在新的起点上实现持续健康发展具有很强的实践指导意义,企业执行力心得体会。
沈教授的讲座是我受益匪浅。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。
加强执行力建设必须将企业的激励机制和执行力联系起来。
可通过绩效管理,建立有效的激励机制,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
而不可一味地考核,员工感受到的只有压力,没有激励,当然谈不上什么执行力了。
用有难度的指标、竞争的氛围和积极的评价,可以引发员工的成就动机,调动全体员工的积极性,能激发员工的内驱力、达到全员沟通、全面执行、全方位落实的效果。
在此基础上,不断提高员工的自我管理能力,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理水平,从而实现国家电网公司提出的全员、全面、全过程管理的要求。
上周公司组织全体人员学习了来自深圳中旭企业管理顾问有限公司的吴鸣翔老师,关于“西点执行力”的讲座,在会上他针对企业管理过程中的领导力、执行力、团队建设、学习力、职业化等五个方面进行了精彩生动的演讲,借鉴美国军事学院又称西点军校的校训“责任、荣誉、国家”等模式严格要求我们,并以友好互动的形式深化理解,大家的参与积极性极高,整个培训会场气氛热烈,掌声不断,听后大家想法也挺多。
关于“执行力”也算有点自己的想法和见解,写出来大家可以一起探讨一下。
吴老师的讲座非常生动幽默,对“执行力”的定义非常简练:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。
虽然听起来很深刻,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。
按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。
其实要贯彻执行上述要求并非简单,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以。
企业是每个员工构成,大家在企业中扮演自己的角色,承担自己的责任,都是环环相扣从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,企业才会有更好的发展。
执行力是个人“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。
如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”,关于这点吴老师只是稍微带过,讲了几个“万科、蒙牛”等的例子。
企业执行力对个人来说是总的方向,一旦方向错了,个人做的再好也只是增加更多的损失。
一个企业的成功与否,也未必全是执行力的问题,只是加强对“执行力”的贯彻力度,对于企业的发展和管理是肯定有利的。
如何加强“执行力”,吴老师讲到执行力的标准是“结果”。
态度、职责、任务不等于结果。
我认为在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、团队”。
企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。
当然从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向,个人觉得这个原因比较根深蒂固,很难去改变。
制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可询、多头管理和非人性化,这点可以改变的方向比较明确。
主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。
至于人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养是很重要的。
执行力的方向,每个人立场不同,不同的立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。
不管怎么说,公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
有句话老说,“天下无不成之事,各守乃业,则业无不成”。
只要人人都有一颗良好的心态,做好自己的事,每件事都站在企业根本的立场上出发,企业中的每个环节都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们鼎荣必会茁壮成长,会走向更好。
这才是真正的执行力结果!企业执行力心得体会三通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。
通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。
作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。
要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。
业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、一定要加强政治敏感性。
开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。
可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、一定要结合实际学习。
学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。
要学以致用,落实在行动上。
六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已贡献。