工程现场施工技术管理及质量控制要点
施工质量控制流程及控制要点
施工质量控制流程及控制要点在建筑工程领域，施工质量的优劣直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。
因此，建立科学、严谨的施工质量控制流程并明确控制要点至关重要。
一、施工质量控制流程1、施工前准备熟悉施工图纸：施工团队必须仔细研究施工图纸，理解设计意图，检查图纸中的尺寸、标高、位置等是否准确无误。
对于发现的问题，应及时与设计单位沟通解决。
编制施工组织设计：根据工程特点、施工条件和合同要求，制定详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
材料设备准备：选择合格的材料供应商，确保材料的质量符合设计要求和相关标准。
对进场的材料进行检验和验收，不合格的材料严禁使用。
同时，对施工所需的机械设备进行调试和维护，确保其性能良好。
技术交底：由项目技术负责人向施工人员进行技术交底，使施工人员了解工程的特点、技术要求、施工方法和质量标准。
2、施工过程控制工序质量控制：按照施工工艺流程，对每道工序进行质量控制。
实行“三检制”，即自检、互检和专检。
施工人员在完成每道工序后，应进行自检；下道工序的施工人员对上道工序进行互检；专职质量检查员进行专检。
只有经检验合格的工序，才能进入下一道工序施工。
隐蔽工程验收：对于隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程等，在隐蔽前必须进行验收。
验收合格后，应及时办理隐蔽工程验收手续，并做好记录。
测量控制：建立施工测量控制网，对施工过程中的测量数据进行复核和校准，确保施工的位置、尺寸和标高符合设计要求。
施工变更管理：严格控制施工变更，对于必须变更的内容，应按照规定的程序办理变更手续，并对变更后的施工内容进行重新交底和质量控制。
3、施工质量检验分项工程检验：在分项工程完成后，应按照相关标准和规范进行检验和评定。
分部工程检验：在分部工程完成后，应组织相关人员进行检验和评定。
单位工程检验：单位工程竣工后，由建设单位组织有关单位进行竣工验收。
验收合格后，方可交付使用。
4、质量问题处理质量问题的发现：通过日常的质量检查、验收和用户反馈等途径，及时发现施工质量问题。
现场施工的质量控制
现场施工的质量控制引言：现场施工的质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行的重要环节。
只有通过严格的质量控制措施，才能确保施工过程中的质量问题得到有效解决，最终保证工程的质量和安全。
本文将从五个方面详细阐述现场施工的质量控制措施。
一、施工前的质量控制1.1 确定施工标准和要求：在施工前，必须明确工程的标准和要求，包括设计文件、施工图纸以及相关技术规范等。
只有明确这些标准和要求，才能对施工过程进行有效的控制。
1.2 确保材料质量：在施工前，必须对所使用的材料进行严格的质量检查。
包括检查材料的质量证明文件、检测报告以及供应商的信誉等。
只有材料质量得到保证，才能保证施工的质量。
1.3 制定施工计划和方案：在施工前，必须制定详细的施工计划和方案，包括施工进度、施工方法、施工工艺等。
通过制定合理的施工计划和方案，可以有效地控制施工过程中的质量问题。
二、施工中的质量控制2.1 严格的施工现场管理：在施工过程中，必须进行严格的施工现场管理。
包括对施工人员的管理、对施工设备的管理以及对施工过程的监督等。
只有通过严格的管理，才能确保施工的质量。
2.2 定期的质量检查和验收：在施工过程中，必须进行定期的质量检查和验收。
包括对施工质量进行抽查和全面检查，以及对施工成果进行验收。
通过质量检查和验收，可以及时发现和解决施工过程中的质量问题。
2.3 及时的质量反馈和整改：在施工过程中，必须及时进行质量反馈和整改。
包括对施工过程中出现的质量问题进行记录和分析，并及时采取措施进行整改。
通过及时的反馈和整改，可以提高施工的质量。
三、施工后的质量控制3.1 完善的质量档案管理：在施工结束后，必须进行完善的质量档案管理。
包括对施工过程中的各项记录和报告进行整理和归档，以备后续的参考和查阅。
通过质量档案管理，可以对施工的质量进行全面的评估和分析。
3.2 定期的质量回顾和总结：在施工结束后，必须进行定期的质量回顾和总结。
包括对施工过程中的质量问题进行回顾和总结，以及对施工质量进行评估和改进。
施工现场质量控制要点
施工现场质量控制要点施工现场的质量控制是保证工程施工质量的重要环节。
有效的质量控制可以确保工程质量达到或超出规定标准，提高工程的可靠性和耐久性。
本文将从材料选择、施工工艺、施工管理等多个方面介绍施工现场质量控制的要点。
1. 材料选择优质的材料是保证工程施工质量的基础。
在施工现场，应严格按照设计要求选用合格的建材。
首先，要符合国家相关标准和规定，具有合格证书，并经过质检部门的检验合格。
其次，材料的品牌和供应商应可靠，提供质量保证和售后服务。
最后，实施严格的材料验收制度，确保材料的质量符合要求。
2. 施工工艺施工工艺是指在施工过程中按一定的程序和要求进行施工的方式和方法。
严格控制施工工艺是施工现场质量控制的关键。
施工单位应制定详细的施工组织设计和施工工艺流程，并将其有效实施。
例如，在混凝土浇筑过程中，要控制浇筑速度和浇筑方法，确保混凝土的均匀性和密实性。
在钢筋混凝土结构施工中，要注重钢筋的正确布置和连接，确保结构的强度和稳定性。
3. 施工管理合理的施工管理是保证工程施工质量的重要保证。
施工现场应设立专门的质量管理机构，负责施工质量的监督和控制。
在施工管理中，要加强对施工人员的技术培训和指导，提高其施工技能和质量意识。
同时，建立完善的现场质量检查制度，定期对施工过程进行检查和评估，并及时纠正存在的问题。
此外，还要重视施工现场的环境管理，如噪音、粉尘、卫生等，确保施工环境卫生和工人的劳动保护。
4. 质量记录质量记录是对施工过程和质量控制的全面记录。
施工单位应建立健全的质量记录体系，包括质量验收记录、施工日志、质量问题记录等。
在施工过程中，要及时记录关键环节的施工细节、材料使用情况等，并做好质量验收工作。
这些记录不仅可以作为质量验收的依据，也是日后工程维护和质量追溯的重要依据。
综上所述，合理的施工现场质量控制能够确保工程施工质量的达标和可靠性。
在选择材料、施工工艺、施工管理和质量记录等方面要严格控制，确保每个环节的质量要求得到满足。
工程施工质量控制的要点及措施
工程施工质量控制的要点及措施工程施工质量控制是确保建筑工程施工质量符合标准要求的关键环节。
本文将介绍工程施工质量控制的一些要点和措施，以帮助提升施工质量。
1. 加强施工前期准备在项目开始前，施工方应充分了解设计图纸、技术规范和相关要求。
要点如下：- 审查设计文件和技术规范，确保施工方对工程要求有准确的理解。
- 确定具体工程施工的程序和方法，制定详细的施工方案。
- 配置适当的施工机械设备和工具，并确保施工人员具备相应的技能和经验。
- 安排完善的安全措施，确保施工过程中安全可控。
2. 严格材料质量控制工程施工涉及大量的材料使用，材料质量的控制对工程质量至关重要。
要点如下：- 选用符合国家标准的材料，并确保其具有质量合格证明。
- 建立材料验收制度，对进场材料进行检测和抽样检验。
- 对材料的储存和保管进行规范管理，防止受潮、损坏或混淆。
- 定期进行材料的环境监测，确保材料质量不受恶劣环境影响。
3. 强化施工过程的监控施工过程的监控是保障工程施工质量的重要环节。
要点如下：- 制定质量控制计划，明确各施工阶段的质量控制要求和措施。
- 设置监督检查点，定期对施工过程进行检查和验收。
- 做好记录工作，及时记录施工过程中的重要问题和处理措施。
- 建立质量事故处理机制，对发现的施工缺陷及时整改和追责。
4. 加强质量验收和检测质量验收和检测是工程施工质量控制的最后环节，它可以确保施工质量符合标准要求。
要点如下：- 制定质量验收标准和程序，对每个工程部位进行全面检查和验收。
- 配备合格的质量检测设备，并定期进行校准和维护。
- 配置专业的质量检测人员，确保检测数据的准确性和可靠性。
- 对验收不合格的工程部位及时整改，并复验确保问题得到解决。
5. 加强施工质量管理施工质量管理是工程施工质量控制的总体框架，通过严格管理可以确保施工质量的持续提升。
要点如下：- 建立健全的质量管理体系，明确各级责任和权限。
- 定期开展质量管理培训，提高施工人员的质量意识和管理水平。
工程现场施工质量控制(3篇)
第1篇一、原材料质量控制1. 严格选择原材料：选择合格的水泥、砂石、钢筋等主要材料，确保其质量符合设计要求和标准规范。
2. 原材料验收：对进场原材料进行严格验收，包括外观检查、物理性能测试等，确保原材料质量符合要求。
3. 原材料标识：对验收合格的原材料进行标识，确保材料来源清晰，便于追溯。
二、施工过程质量控制1. 施工技术交底：对施工人员进行详细的技术交底，明确施工要求、工艺流程和质量标准。
2. 施工方案审查：对施工方案进行审查，确保施工方案合理、可行，符合设计要求。
3. 施工过程监控：加强施工现场巡查，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。
4. 严格执行施工规范：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
5. 人员培训：加强施工人员培训，提高施工人员素质，确保施工质量。
三、施工质量检验制度1. 施工质量检验：对施工过程中的各个工序进行质量检验，确保质量符合要求。
2. 交接检验：相关专业工种之间进行交接检验，确保下一道工序的施工质量。
3. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前进行验收，确保工程质量。
四、质量缺陷处理1. 质量缺陷报告：发现质量缺陷时，及时上报，并进行详细记录。
2. 质量缺陷分析：对质量缺陷进行分析，找出原因，制定整改措施。
3. 质量缺陷整改：对质量缺陷进行整改，确保整改效果。
4. 质量缺陷跟踪：对整改后的质量缺陷进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
五、总结与改进1. 施工现场施工质量控制总结：对施工现场施工质量控制工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 持续改进：根据总结结果，持续改进施工现场施工质量控制工作，提高工程质量。
总之，施工现场施工质量控制是一个系统工程，需要从原材料、施工过程、质量检验、质量缺陷处理和总结改进等多个方面进行严格控制。
只有全面、系统地加强施工现场施工质量控制，才能确保工程项目质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、施工现场施工质量控制的重要性1. 保障工程安全：施工现场施工质量控制是确保工程安全的基础。
现场建筑施工技术管理及质量控制要点
现场建筑施工技术管理及质量控制要点现场建筑施工技术管理及质量控制是确保建筑工程质量、安全和进度的重要环节之一。
下面是一些现场建筑施工技术管理及质量控制的要点。
1. 建立施工规范：施工方需要制定详细的施工规范，包括工序、工艺、材料选择等方面的要求。
这些规范需要符合相关的国家标准和法律法规，并要与设计文件进行配套。
2. 确定质量控制责任：施工方应明确质量控制的责任，包括项目负责人、技术负责人和质量负责人等。
他们需要确保施工过程中的质量问题能够得到及时解决。
3. 施工技术员培训：施工方需要培训专业化的施工技术员，确保他们具备良好的技术水平和施工经验。
技术员需要熟悉施工规范和要求，并能够在施工现场指导工人进行施工操作。
4. 采用先进的施工技术：合理选择适应工程要求的先进施工技术，提高施工效率和施工质量。
采用BIM技术进行工程设计和施工过程的协调，采用机械化和自动化工艺减少人为操作的失误。
5. 编制施工组织方案：施工方需要制定详细的施工组织方案，包括施工任务分解、施工计划、资源调配等。
施工组织方案需要符合工程建设的总体目标和要求，确保施工进度和质量。
6. 施工现场管理：施工方需要加强现场管理，确保施工的规范和安全。
现场管理包括施工人员的工作纪律、施工设备的维护保养、现场秩序的维护等方面。
7. 质量检查和验收：施工方需要进行质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求和标准。
在施工过程中，施工方需要定期抽查工艺质量，及时发现和整改存在的质量问题。
8. 质量记录和档案管理：施工方需要建立完善的质量记录和档案管理制度，对施工过程中的各个环节进行记录和归档。
这些记录可以作为质量追溯的依据，也有利于今后的维护和管理。
现场建筑施工技术管理及质量控制要点包括施工规范的制定、质量控制责任的明确、施工技术员的培训、先进施工技术的应用、施工组织方案的编制、现场管理的加强、质量检查和验收的进行以及质量记录和档案管理的建立等。
这些要点的实施将有助于提高施工质量和工程进度。
工程施工质量控制要点
工程施工质量控制要点1.合理的施工计划：制定详细的施工计划，包括施工方法、工期安排、人力资源配置等，确保施工按时、顺利进行。
2.科学的施工技术：采用先进的施工技术和设备，确保施工过程高效、安全。
3.合格的材料选择：选择符合国家标准和工程要求的材料，确保施工质量符合标准。
4.严格的施工现场管理：做好施工现场的交通标识、消防安全、安全设施等管理工作，保证施工过程的安全。
5.严格的施工质量检验：设计合理的施工质量检验方案，对施工过程和施工成果进行全程跟踪检验，确保质量标准得到满足。
6.完善的施工质量记录：建立健全的施工质量记录体系，记录施工过程中的每一个环节，包括施工工艺、施工人员、施工设备等，以备查验。
7.注重施工过程中的技术交底与培训：对施工人员进行相关的技术交底与培训，确保他们对质量要求有足够的认知，提高施工质量。
8.加强施工组织与协调：合理组织施工过程中的各个环节，协调内外部的关系，确保施工质量的一致性和协调性。
9.严格执行相关法律法规：依据相关法律法规、施工规范和质量标准，加强施工过程的监督与管理，确保施工质量达到预期要求。
10.建立良好的沟通与合作机制：与监理、设计、业主等各方建立良好的沟通与合作机制，及时解决施工中出现的问题，共同推进施工质量工作。
11.强化施工人员的质量意识：加强施工人员的培训和教育，提高他们的质量意识和责任心，培养出一支高素质、专业化的施工队伍。
12.积极应用信息化技术：借助信息化技术提高施工质量管理的水平，包括施工过程和施工成果数据的采集、分析和共享等。
通过以上要点的贯彻执行，可以有效地提高工程施工质量的控制管理水平，确保施工符合质量要求，达到预期效果。
施工质量控制的关键要点与措施
施工质量控制的关键要点与措施施工质量是工程建设的关键环节，直接关系到工程的安全、耐久性和美观度。
为了确保施工质量的稳定和高水平，需要采取一系列的关键要点和措施。
本文将就此展开论述。
一、质量管理体系建设质量管理体系是施工质量控制的基础。
建立一个科学、完善的质量管理体系，可以从施工过程中的每一个环节入手，规范操作流程，确保施工质量。
首先，需要明确质量管理的责任部门，并建立相应的质量管理岗位。
其次，要制定一套完善的质量管理操作规范和工作流程，明确质量控制的具体要求和操作步骤。
最后，要进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和操作能力。
只有建立一个完善的质量管理体系，才能有效控制施工质量。
二、施工材料选择与采购施工材料的质量直接关系到工程的质量。
因此，在施工过程中，必须严格把控材料的选择和采购。
首先，要选择符合国家标准和项目要求的优质材料。
其次，要与材料供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性和质量可控性。
同时，要严格按照合同要求进行材料验收，确保材料的质量符合要求。
只有选择和采购优质的材料，才能够保证施工的质量。
三、施工工艺控制在施工过程中，施工工艺的控制是确保施工质量的重要环节之一。
首先，要制定合理的施工方案和工艺流程，明确各项工程操作的要求和流程。
其次，要定期进行施工现场的检查和监督，确保施工工艺的正确实施。
同时，要建立和完善施工记录和质量档案，及时记录施工过程中的关键信息和数据，以备日后的质量追溯和分析。
只有通过有效的工艺控制，才能够保证施工的质量稳定。
四、工序配合和协调施工过程中，各个工序之间的配合和协调是保证施工质量的关键之一。
首先，要制定详细的工序计划和配合方案，确保各个工序之间的顺利衔接和协同作业。
其次，要做好施工过程中的沟通和协调工作，解决各种工程问题和困难，及时调整施工进度和工序安排。
最后，要加强施工过程中的质量监督和检查，确保每个工序的施工质量符合要求。
只有做好工序的配合和协调，才能够保证施工工程的质量优良。
施工现场的质量控制有哪些关键点
施工现场的质量控制有哪些关键点在建筑工程中，施工现场的质量控制至关重要。
它不仅关系到工程的整体质量和安全，还直接影响到项目的进度和成本。
要确保施工现场的质量达到预期标准，需要抓住以下几个关键点。
一、施工材料的质量把控施工材料是构成工程实体的基础，其质量的优劣直接决定着工程质量的好坏。
首先，在采购环节，必须选择信誉良好、产品质量稳定的供应商。
要对供应商的资质、生产能力、质量控制体系等进行严格审查，确保其能够提供符合要求的材料。
同时，要根据工程的设计要求和施工规范，明确所需材料的品种、规格、性能等参数，避免采购错误的材料。
在材料进场时，要进行严格的检验和验收。
检查材料的外观、尺寸、包装等是否完好，核对材料的质量证明文件、检验报告等是否齐全有效。
对于重要的材料，如钢材、水泥、防水材料等，还应进行抽样送检，由专业的检测机构进行检测，确保其质量符合相关标准。
在材料的储存和保管过程中，要按照材料的特性和要求，选择合适的储存场所和方式。
例如，钢材要防止生锈，水泥要防潮，防水材料要避免阳光直射等。
同时，要做好材料的标识和分类，防止不同品种、规格的材料混淆使用。
二、施工人员的素质和技能施工人员是工程建设的直接执行者，他们的素质和技能水平直接影响着施工质量。
因此，要加强对施工人员的培训和管理。
在施工前，要对施工人员进行技术交底，使其清楚了解工程的设计要求、施工工艺、质量标准等。
对于关键工序和特殊工种，如焊工、架子工、起重工等，必须要求施工人员持证上岗，确保其具备相应的操作技能和资格。
要建立健全施工人员的质量管理责任制，明确每个施工人员在质量控制中的职责和任务。
对于施工质量好的人员要给予奖励，对于施工质量差的人员要进行批评教育和处罚，从而提高施工人员的质量意识和责任感。
同时，要关注施工人员的工作状态和劳动强度，合理安排工作时间和任务，避免因施工人员疲劳作业而影响施工质量。
三、施工机械设备的选择和管理施工机械设备是提高施工效率和保证施工质量的重要手段。
工程质量控制点及质量控制措施
工程质量控制点及质量控制措施在工程项目中，确保工程质量是至关重要的。
为了达到高质量的工程目标，我们需要明确质量控制点，并采取有效的质量控制措施。
本文将详细探讨工程质量控制点以及相应的控制措施。
一、工程质量控制点1、设计阶段功能需求的准确性：确保设计方案能够满足项目的功能需求，避免在施工过程中出现功能缺陷。
结构安全性：对建筑物的结构进行严谨设计，计算荷载和受力情况，保证结构在使用过程中的稳定性和安全性。
环保和节能要求：设计应符合环保和节能标准，减少对环境的影响，降低能源消耗。
2、原材料采购材料质量：选择符合国家标准和工程要求的原材料，如钢材、水泥、木材等，确保其质量可靠。
供应商信誉：选择有良好信誉和质量保证的供应商，对供应商进行严格的资质审查。
3、施工过程基础施工：包括地基处理、基础浇筑等，确保基础的稳固性和承载能力。
主体结构施工：如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体工程等，保证主体结构的强度和尺寸精度。
隐蔽工程：如电气管线、给排水管道的敷设，要在封闭前进行严格的验收。
4、设备安装设备选型：根据工程需求选择合适型号和规格的设备，确保其性能满足要求。
安装精度：设备的安装位置、水平度、垂直度等要符合安装规范。
5、装饰装修墙面地面平整度：保证墙面和地面的平整光滑，避免出现裂缝、空鼓等问题。
装饰材料质量：选用环保、美观、耐用的装饰材料。
二、质量控制措施1、建立质量管理体系制定质量方针和目标：明确工程质量的总体要求和具体目标。
完善质量管理制度：包括质量检验制度、质量责任制度、质量奖惩制度等。
2、加强人员培训提高质量意识：让所有参与工程的人员认识到质量的重要性，树立质量第一的观念。
技能培训：对施工人员进行技术培训，使其掌握正确的施工方法和操作流程。
3、严格原材料检验入场检验：对原材料进行抽样检测，检查其质量证明文件，不合格的材料严禁入场。
存储管理：合理存放原材料，防止其变质、损坏。
4、施工过程监控旁站监督：对于关键工序和重要部位，安排专人进行旁站监督，及时发现和解决问题。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
施工现场的质量控制要点
施工现场的质量控制要点施工现场的质量控制是确保工程项目顺利进行并且达到设计要求的关键环节。
优秀的施工质量控制不仅仅是对施工工艺和材料的把控，还需要在施工过程中注意各个环节的细节和关键点。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的质量监控和施工后的质量检验等方面，探讨施工现场质量控制的要点。
1. 施工准备工作在进入施工阶段之前，必须进行充分的准备工作。
首先，要做好施工图纸的审查和优化，确保图纸的合理性和可施工性。
其次，需要对工程场地进行勘察和测量，确定地质环境、地基条件以及现场的施工承载力。
还需要预先储备足够的原材料，并对施工设备进行检测和维护，确保施工设备的工作状态良好。
这些准备工作的认真程度将直接影响到后续施工工期和质量。
2. 施工过程中的质量监控施工过程中的质量监控是保证工程质量的核心环节。
首先需要对工人进行专业的技能培训，确保施工人员具备足够的技术水平。
其次，要建立完善的施工质量监控体系，包括施工计划、工艺规程和施工组织设计等文件。
此外，对施工过程中的关键环节和节点进行严格的监控，及时发现和解决问题。
3. 施工质量的关键点在施工现场中，有几个关键点需要特别注意。
首先是施工过程的操作规范，包括施工工艺和操作方法的规范性。
其次是施工材料的质量控制，包括材料的选择、检验和保管等。
再次是工程测量的准确性，包括开挖深度、土方回填等测量数据的准确性。
最后是施工过程中的安全控制，包括安全设施的设置和人员培训等。
4. 施工质量控制的技术手段施工质量控制的手段和工具得到了不断的更新和发展。
随着信息技术的发展，数字化施工开始得到广泛应用。
例如，通过建筑信息模型（BIM）技术可以实现施工过程的模拟和优化，提高工程质量和效率。
此外，还可以使用无损检测技术对施工质量进行评估，以及使用无人机对施工现场进行监控和检查。
5. 施工后的质量检验施工结束后，需要进行全面的质量检验。
主要包括验收和试验两个环节。
首先，要对工程的实际完成情况进行验收，确保施工符合相关标准和合同要求。
施工阶段质量管理与质量控制要点
施工阶段质量管理与质量控制要点一、前期准备阶段在施工阶段的前期准备阶段，高质量的施工管理与控制起着至关重要的作用。
要点如下：1. 确定质量标准：在施工前，必须确立明确的质量标准。
这包括设计图纸、规范要求以及相关技术标准等。
准确而清晰的质量标准对于后续的施工工作至关重要。
2. 制定施工计划：制定详细的施工计划是保证施工质量的重要手段。
合理的施工计划可以合理安排施工队伍、物资供应和施工进度等。
同时，必须考虑到施工期间的风险因素，制定应对策略。
3. 确定监督与质量控制机制：在施工阶段，监督与质量控制机制必不可少。
这包括建立质量检测机构、合理分工监督人员以及确保监督与质控机制的顺利进行。
二、材料验收与施工过程控制材料验收与施工过程控制是保证施工质量的关键环节。
要点如下：1. 严格材料验收标准：在施工阶段，严格的材料验收标准是确保施工质量的基础。
必须对所有进入工地的材料进行验收，并确保符合相关标准和规范。
2. 施工工艺控制：施工过程控制是保证施工质量的重要环节。
必须制定详细的施工工艺流程，并对施工过程进行严格控制。
例如，采用适当的施工方法、合理的工艺参数以及正确的施工顺序等。
3. 实施质量巡查：质量巡查是施工阶段的重要环节。
必须定期进行巡查，及时发现和解决施工过程中出现的质量问题。
同时，还应加强施工现场的安全管理，确保施工过程中没有任何安全隐患。
三、施工质量管理体系建立施工阶段的质量管理体系的建立是保证施工质量的关键。
要点如下：1. 制定质量管理制度：施工阶段必须建立明确的质量管理制度，包括工地管理、质量记录、施工规范和施工流程等。
同时，还应设立质量管理部门，并配备专职的质量管理人员。
2. 建立质量管理档案：建立质量管理档案是质量管理体系的重点。
必须定期记录施工过程中的质量情况，并及时整理和归档。
这些档案包括施工记录、验收报告和质量纪录等。
3. 实施质量管理培训：施工阶段还应加强质量管理人员的培训。
通过培训，提高管理人员的专业水平和质量意识，使其能够更好地控制施工质量。
施工现场的质量控制有哪些关键点
施工现场的质量控制有哪些关键点在建筑工程中，施工现场的质量控制至关重要。
它直接关系到整个项目的成败，影响着建筑的安全性、耐久性和使用功能。
为了确保施工质量达到预期标准，需要重点关注以下几个关键点。
一、施工材料的质量把控施工材料是构成建筑的基础，其质量的优劣直接决定了工程的质量。
首先，要严格筛选材料供应商，选择信誉良好、产品质量稳定的厂家。
在采购过程中，仔细核对材料的规格、型号、性能等参数，确保符合设计要求。
对于重要的材料，如钢材、水泥、砖块等，要进行抽样检测，检验其强度、化学成分等指标是否达标。
材料进场时，要进行严格的验收。
检查材料的包装是否完好，有无破损、受潮、变形等情况。
核对材料的数量、规格、型号是否与采购清单一致。
同时，查看材料的质量证明文件，如出厂合格证、检验报告等，确保材料来源合法、质量可靠。
在施工现场，要妥善存放材料，避免材料受到日晒、雨淋、受潮、变质等影响。
对于不同类型的材料，要分类存放，并设置明显的标识牌。
比如，钢材要放在干燥通风的场地，防止生锈；水泥要存放在防雨防潮的库房，且要按照出厂日期先后顺序使用，避免过期。
二、施工人员的素质与技能施工人员是工程建设的直接执行者，他们的素质和技能水平对施工质量有着重要影响。
因此，在施工前，要对施工人员进行严格的筛选和培训。
筛选施工人员时，要考查其从业经验、技术水平、职业素养等方面。
优先选择具有丰富经验、技术熟练、责任心强的人员。
对于特殊工种，如焊工、电工、架子工等，必须要求其持有相应的资格证书，确保具备上岗资格。
培训是提高施工人员素质和技能的重要手段。
要根据工程的特点和施工要求，制定详细的培训计划，对施工人员进行技术交底和安全教育。
让他们熟悉施工工艺、操作规程、质量标准以及安全注意事项。
通过培训，提高施工人员的质量意识和操作技能，减少因人为失误造成的质量问题。
此外，还要建立健全的质量管理体系，明确施工人员的质量责任。
制定质量奖惩制度，对质量控制做得好的人员进行奖励，对违反质量规定的人员进行处罚，从而激励施工人员自觉保证施工质量。
施工质量控制流程及控制要点
施工质量控制流程及控制要点在建筑施工领域，确保施工质量是至关重要的。
施工质量不仅关系到建筑物的安全性、耐久性和功能性，还直接影响着使用者的生命财产安全和舒适度。
为了实现高质量的施工成果，必须建立一套科学、严谨的施工质量控制流程，并明确关键的控制要点。
一、施工质量控制流程1、施工前准备熟悉施工图纸和技术规范：施工团队应仔细研究施工图纸，理解设计意图，明确各项技术要求和质量标准。
编制施工方案：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、质量控制措施等。
材料和设备准备：选择符合质量要求的建筑材料和施工设备，并进行检验和调试。
人员培训：对施工人员进行技术交底和质量培训，确保他们掌握施工要点和质量要求。
2、施工过程控制测量放线：准确进行测量放线，确保建筑物的位置、尺寸和标高符合设计要求。
工序交接检验：每道工序完成后，进行严格的质量检验，合格后方可进行下一道工序。
旁站监督：对于关键工序和重要部位，安排专人进行旁站监督，及时发现和解决问题。
施工记录：如实记录施工过程中的各项数据和情况，为质量追溯提供依据。
3、质量检验与验收分项工程检验：对每个分项工程进行质量检验，评定质量等级。
分部工程验收：在分项工程检验合格的基础上，进行分部工程验收。
单位工程竣工验收：完成所有分部工程后，组织单位工程竣工验收，综合评估工程质量。
4、质量问题处理发现质量问题：及时发现施工中出现的质量问题，分析原因。
制定处理方案：根据质量问题的性质和严重程度，制定合理的处理方案。
实施处理措施：严格按照处理方案实施处理措施，并进行跟踪检查。
总结经验教训：对质量问题的处理过程进行总结，吸取教训，防止类似问题再次发生。
二、施工质量控制要点1、地基与基础工程地基处理：确保地基承载力符合设计要求，处理方法得当。
基础施工：基础的尺寸、标高、钢筋布置、混凝土浇筑等应符合规范和设计要求。
防水处理：地下室、基础等部位的防水施工质量至关重要，要保证防水材料的质量和施工工艺。
工程施工中的质量管理要点
工程施工中的质量管理要点一、工程施工中的质量管理要点在工程施工过程中，质量管理是至关重要的一环。
只有严格把控施工质量，才能确保工程的安全和可靠。
以下是工程施工中的质量管理要点：1. 制定详细的施工方案在开始施工前，必须制定详细的施工方案，包括施工流程、工艺要求、质量标准等内容。
只有明确了每一个环节的要求，才能有效地进行质量管理。
2. 严格执行质量检查在施工过程中，必须进行严格的质量检查，确保每一个工序都符合质量标准。
只有及时发现和解决质量问题，才能避免后期的安全隐患。
3. 保证材料质量材料是工程质量的基础，必须保证材料的质量符合标准。
在采购材料时，要选择正规的供应商，避免购买劣质材料。
4. 加强施工现场管理施工现场是质量管理的重点，必须加强现场管理，确保施工人员严格按照施工方案进行作业。
同时，要保持施工现场的整洁和安全，避免发生意外事故。
5. 做好施工记录在施工过程中，要做好详细的施工记录，包括施工进度、质量检查情况、安全事故等内容。
只有有了完整的记录，才能及时发现和解决问题。
6. 加强与监理单位的沟通监理单位是质量管理的重要参与者，必须加强与监理单位的沟通，及时汇报施工情况，听取监理单位的意见和建议，共同提升工程质量。
7. 培训施工人员施工人员是工程质量的保障，必须定期进行培训，提升他们的技术水平和质量意识。
只有具备专业的技能和严谨的态度，才能保证工程质量。
8. 坚持持续改进质量管理是一个持续改进的过程，必须不断总结经验，找出问题所在，采取有效措施加以改进。
只有不断完善质量管理体系，才能提高工程质量水平。
二、结语工程施工中的质量管理是确保工程质量的关键，只有严格执行质量管理要点，才能保证工程的安全和可靠。
希望施工单位和监理单位能够共同努力，提升工程质量，为社会建设贡献自己的力量。
工程施工质量控制点(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的质量控制点1. 设计图纸审核：对设计图纸进行全面审核，确保图纸的完整性和准确性，发现问题及时与设计单位沟通，避免施工中出现设计错误。
2. 材料设备验收：对施工所需的材料、设备进行严格验收，确保其符合国家相关标准和规范要求，保证工程质量。
3. 施工方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制切实可行的施工方案，明确施工质量目标、施工工艺、施工进度等。
4. 施工技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、质量标准、安全措施等，提高施工质量。
二、施工过程中的质量控制点1. 施工工艺控制：严格按照施工方案和规范要求，控制施工工艺，确保施工质量。
如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工等。
2. 施工质量检验：在施工过程中，对关键工序和部位进行质量检验，发现问题及时整改，确保施工质量。
3. 施工环境控制：严格控制施工现场环境，确保施工过程中的温度、湿度、风力等环境因素符合施工要求。
4. 施工进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完成，避免因施工进度滞后影响工程质量。
三、施工结束后的质量控制点1. 工程验收：对施工完成的工程进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
2. 工程移交：在工程验收合格后，将工程移交给业主或使用单位，确保工程投入使用后的质量。
3. 工程维护：对工程进行定期维护，确保工程质量在使用过程中得到保障。
四、其他质量控制点1. 安全生产：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全，避免安全事故发生。
2. 环境保护：在施工过程中，严格遵守环境保护法规，减少对环境的影响。
3. 节能减排：在施工过程中，采用节能环保技术，降低能源消耗和污染物排放。
总之，工程施工质量控制点贯穿于施工的全过程，涉及设计、材料、施工、验收等多个环节。
只有严格控制这些关键环节，才能确保工程质量达到预期目标。
在实际施工过程中，要根据工程特点、施工环境和规范要求，灵活运用质量控制点，确保工程质量。
建筑工程施工质量管理要点
建筑工程施工质量管理要点一、建筑工程施工质量管理要点在建筑工程中，施工质量管理是至关重要的一环。
只有严格把控施工质量，才能确保工程的安全和可靠性。
下面就来介绍一些建筑工程施工质量管理的要点。
1. 严格执行施工图纸在施工过程中，必须严格按照施工图纸进行操作，不能擅自更改或省略。
施工图纸是工程设计师经过精心设计的成果，是保证工程质量的重要依据。
2. 严格控制施工材料质量施工材料的质量直接影响到工程的质量。
因此，在选择施工材料时，必须选择正规厂家生产的优质材料，严格按照要求进行验收和使用。
3. 加强施工现场管理施工现场是工程质量的重要保障点。
必须加强现场管理，做好安全防护措施，保证施工人员的安全，同时也要保持施工现场的整洁和有序。
4. 定期进行施工质量检查定期进行施工质量检查是保证工程质量的有效手段。
通过检查，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，确保工程按时按质完成。
5. 强化施工队伍素质培训施工队伍是工程施工的主体，其素质直接关系到工程质量。
因此，必须加强对施工队伍的培训，提高他们的技术水平和责任意识，确保施工质量达标。
6. 建立健全施工质量管理制度建立健全的施工质量管理制度是保证工程质量的重要保障。
只有有序的管理制度，才能有效地规范施工过程，确保工程质量可控可靠。
7. 加强施工质量监督施工质量监督是保证工程质量的重要手段。
必须加强对施工过程的监督，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合标准要求。
总之，建筑工程施工质量管理是一个复杂而又重要的工作。
只有严格按照要求进行管理，才能确保工程质量达标，保障工程的安全和可靠性。
希望以上介绍的要点能够对大家有所帮助，提高大家对建筑工程施工质量管理的认识和重视程度。
施工质量控制点
施工质量控制点引言概述：在建筑工程中，施工质量是保证工程安全和可靠性的重要因素。
为了确保施工质量，需要明确施工质量控制点，即在施工过程中需要特别关注和控制的关键环节。
本文将从五个方面介绍施工质量控制点，包括材料选用、施工工艺、施工设备、工程验收和质量监督。
一、材料选用1.1 材料质量：选用优质材料是保证工程质量的基础。
施工过程中，应严格按照设计要求和相关标准选用材料，杜绝使用劣质材料。
1.2 材料储存：材料的储存条件直接影响其质量。
施工现场应设立专门的材料堆放区，合理摆放、分类储存，避免受潮、受热等情况。
1.3 材料验收：对于进场材料，应进行严格的验收，包括外观检查、性能测试等，确保材料符合质量要求。
二、施工工艺2.1 施工方案：施工前应制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工步骤等。
施工方案应经过专业人员审核，并与设计单位进行沟通确认。
2.2 施工工序：施工过程中，应按照施工方案的要求进行施工工序。
每个工序都应有相应的施工记录，包括施工人员、施工时间、施工方法等。
2.3 施工现场管理：施工现场应进行严格的管理，包括施工人员的安全教育、施工现场的卫生整洁、施工设备的维护保养等。
三、施工设备3.1 设备选用：选择适合的施工设备是保证施工质量的关键。
应根据工程的特点和要求，选用符合标准的设备，并确保设备的正常运行。
3.2 设备操作：施工人员应熟悉设备的操作方法和安全注意事项，严格按照设备操作规程进行操作，避免设备故障和操作失误。
3.3 设备维护：设备的定期维护保养是确保设备正常运行的重要环节。
应制定设备维护计划，定期进行设备检查、清洁和润滑等维护工作。
四、工程验收4.1 质量检查：施工完成后，应进行质量检查，包括结构强度、防水、绝缘等方面。
检查应由专业人员进行，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4.2 技术交底：工程验收过程中，施工单位应对业主进行技术交底，向其介绍工程的主要技术要点、使用注意事项等，确保业主正确使用和维护工程。
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中所使用的技术手段和技术方法，旨在实现工程质量、进度、安全和经济等目标。
现场施工管理是指对建筑工程施工过程中的人力、物力、质量和安全等方面进行管理和协调的工作。
下面将分析建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点。
一、施工技术要点分析1.施工方案：施工方案是指在施工前根据设计图纸和工程量清单编制的施工的具体方案。
施工方案要合理安排施工的顺序，确定施工的方法和使用的材料、设备。
2.施工工艺：施工工艺是指在施工过程中采用的具体技术方法。
施工工艺要考虑工程的特点和要求，合理选择施工方法，提高施工效率和质量，减少资源浪费。
3.质量控制：质量控制是建筑施工中最关键的要点之一。
要做好质量控制，首先要严格按照设计图纸和规范进行施工，合理使用材料和设备，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：安全管理是建筑工程施工中必不可少的要点。
要做好安全管理，首先要制定安全文件和安全计划。
要加强施工现场的安全检查和培训，确保施工人员的安全。
5.进度控制：在建筑工程施工中，要对工程的进度进行严格的控制。
要根据工程的实际情况和施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
二、现场施工管理要点分析1.施工组织管理：施工组织管理是现场施工管理的核心。
要做好施工组织管理，首先要建立良好的组织机构，明确各个岗位的职责和权限。
要建立健全的施工管理制度，确保施工按照规定进行。
2.人力资源管理：人力资源是施工的重要资源，要合理安排人员的工作，并根据工作需求进行培训和考核，确保施工人员的素质和技术能力符合工作要求。
3.物资管理：物资管理是现场施工管理的重要内容之一。
要做好物资管理，首先要做好物资的采购和入库工作。
要合理安排物资的使用和消耗，确保施工过程中物资的充分利用。
4.质量管理：质量管理是现场施工管理的关键环节。
要做好质量管理，首先要建立完善的质量管理系统，明确质量管理的目标和责任。
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试论工程现场施工技术管理及质量控制要点
【摘要】建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
施工企业通过科学的管理手段，运用先进的施工技术和装备，保证现场施工安全有序，从而达到提高劳动效率、降低工程造价、加快施工进度、保障工程质量的目标。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制
引言：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1 现场施工技术管理的原则及措施
1.1 关于现场施工技术管理
现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的。
1.2 现场施工技术管理的原则
（1）科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
（2）规范标准。
建筑工程现场施工环境复杂、作业面宽、工种多，需要特别强调协调有序、按部就班，因而要遵循规范标准的原则，从而克服主观随意性，提高现场技术管理的效率和效益。
（3）效益最大化。
施工企业生产的根本目的是提高经济效益和改善社会效益，因此要克服单纯的生产观和进度观，利用先进的生产技术管理措施保证施工质量和施工安全，降低工程造价，使效益最大化。
1.3 现场施工技术管理的方法和措施
（1）建立完善的技术管理体系
根据现场施工的特点，安排施工管理能力强、工作责任心强、专业技术水平高、施工经验丰富的人员组建技术管理体系，重点解决施工过程中遇到的技术难点和问题，并严格控制施工质量。
在各分项工程开工前，按照既定施工方案向施工班组进行技术交底，再通过精心组织施工使施工顺利进行。
（2）建立并健全现场施工技术管理制度
①建立现场施工检查监督制度。
应按照规范、标准和实施方法开展现场施工安全的检查和监督，对危险源重点检查，发现问题及时
整改。
安排安全员每天进行有效的巡检，保证现场施工安全管理制度的执行。
定期进行专项检查和监督，并实行严格的考核。
②建立现场施工技术档案制度。
技术档案资料是建设单位、设计单位和施工单位进行技术管理、组织科学研究和进行生产的重要资料，施工单位在工程交工的时候移交给建设单位，并由其进行保存，为以后建筑的维修、扩建、使用提供依据。
③建立现场施工技术图纸学习会审制度。
通过核对施工技术图纸与现场的实际情况，一方面让施工人员充分了解图纸内容和设计要求；另一方面可以及时发现图纸设计与实际施工的矛盾，有利于解决问题，保证现场施工的顺利进行，也确保工程质量和施工安全。
（3）落实现场施工技术管理岗位责任制
无论是技术管理体系，还是技术管理制度，只有严格执行才能发挥效力，而落实岗位责任制是技术管理的关键。
岗位责任制应与经济利益挂钩，制定相应的奖罚制度。
（4）加强进度管理，确保工程预期交付
①检查施工组织方案的实施。
检查施工队落实施工组织方案的人员、机具情况，纠正错误和不合适的安排和做法；检查原材料、半成品的进场情况，发现问题及时督促解决。
②及时做好协调工作。
一是积极排除故障，解决影响施工的停水停电事件；二是与工地周边联系，解决施工中各种纠纷；三是提醒施工人员，注意各种管道、配电线路的位置和走向；四是督促班组分工协作，按要求施工，确保按期交工。
（5）注重环境保护，减少环境污染
施工单位应遵守相关环境保护的规定，采取有效措施控制施工现场的废气、废水、固体废弃物以及粉尘、噪声、振动对周边环境的污染。
①采取隔离、消声等措施减少设备噪声、振动的不利影响。
②采用湿作业等方式控制施工过程中的粉尘污染。
③妥善处理废水，保证废水未经处理不能排入下水管道和河流。
④不得随意在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆、塑胶等产生有毒、恶臭、有害烟尘的物质。
⑤妥善处理固体废弃物，有毒有害废弃物不得用作土方回填。
2 现场施工质量控制
2.1 建立质量目标责任制
在建立施工现场全面质量管理体系的基础上，落实项目经理、技术负责人、施工负责人等相关人员的质量目标责任制。
质量管理应围绕人、材、机、法、环五个因素展开，进行全方位、全过程、全员的质量控制。
将现场施工质量目标责任制落实到每一个人头上，不留质量管理的盲点和死角。
（1）质量目标责任制须贯彻责、权、利相结合的原则。
“责”是按职或岗定责；“权”是完成质量任务需要的权限；“利”是完成质量职责所获得奖赏，但没有完成质量职责，并且造成了损失，就需要接受罚金。
（2）质量承包的内容和考核标准都应随工程进展而变化，以保
证工作质量水平随质量控制深入而不断提高。
（3）质量责任目标，责任人的责任目标相互关联，形成自检、互检、交接检和专检的体系。
2.2 把握施工过程中的质量控制
（1）严格原材料、半成品的质量管理
原材料的质量管理要在采购、运输、储存、发放、使用等环节加强控制。
采购材料时要选择有生产许可证、质量有保障的供货商；运输环节要确保材料完整及有防潮要求的材料不被雨淋；材料到现场要经过检验和验收程序，不合格的材料不能入库；材料贮存时要采取相应的措施，不使材料受损或质量下降；使用时按先进先用的原则，不使材料存放过期。
（2）做好分部、分项工程的质量监控
工作的重点是按规范、规程、设计要求施工。
严格控制工序，有问题及时纠正。
交工前做好成品保护。
（3）重点监控关键部位和薄弱环节
关键部位是非常重要的部位，如框架结构中的梁、柱；装饰工程中外墙大面积贴面砖。
薄弱环节是容易发生问题的部位或是采用了新技术、新材料而质量无把握的部位，如轴线位移、钢筋位移；混凝土施工缝位置不正等。
对关键部位和薄弱环节要采取有针对性的措施，重点控制。
2.3 做好竣工验收阶段的质量控制
工程竣工时，建设单位要会同施工单位、设计单位、监理单位等
共同验收。
施工单位应按照合同规定完成了施工全过程，合理地确定了施工范围与质量标准，整理出相关的施工资料，备齐施工全过程的工程记录和隐蔽工程的记录；再将竣工报告提交监理单位，监理单位结合材料进行验收与检查；发现质量缺陷，提出整改意见，责令返工处理。
然后建设单位组织各个主题进行验收，核实工程档案资料、质量验收资料等；再对施工管理、工程质量、施工资料进行评价。
3 结束语
总之，工程质量是提升施工企业经济效益和市场竞争力的有效保障。
在建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
以上文章阐述了现场施工技术管理的原则和方法，并讨论了现场施工质量控制的有关措施，希望能和广大同行共同学习，共同进步。
参考文献
[1]潘炎棠. 浅析建筑工程现场施工技术管理[j]. 建材技术与应用，2011（1）.
[2]项强. 现代建筑工程施工管理与质量控制措施[j]. 城市建设，2010（17）.。